2022年精益知識(shí)測(cè)評(píng)試題及答案

2022年精益知識(shí)測(cè)評(píng)試題及答案1.TPS是指豐田生產(chǎn)方式（是ToyotaProductionSystem的簡(jiǎn)稱(chēng)），T代表豐田、P代表生產(chǎn)、S代表方式()對(duì)(正確答案)錯(cuò)1.TPS是指豐田生產(chǎn)方式（是ToyotaProductionSystem的簡(jiǎn)稱(chēng)），T代表豐田、P代表生產(chǎn)、S代表方式()對(duì)(正確答案)錯(cuò)2.QC手法解決問(wèn)題的七種道具檢查表、統(tǒng)計(jì)表、帕累托圖、特性要因圖、直方圖、管理圖、曲線圖。錯(cuò)誤(正確答案)正確3.生產(chǎn)中的七種浪費(fèi):制造過(guò)剩的浪費(fèi)()等待的浪費(fèi)、加工的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、不良品的浪費(fèi)。庫(kù)存的浪費(fèi)、生產(chǎn)的浪費(fèi)庫(kù)存的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)(正確答案)等待的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)、生產(chǎn)的浪費(fèi)4.精益生產(chǎn)的兩大支柱分別為:()自働化和準(zhǔn)時(shí)化(正確答案)自動(dòng)化和準(zhǔn)時(shí)化平準(zhǔn)化和準(zhǔn)時(shí)化5.解決問(wèn)題與改進(jìn)流程必須追溯源頭、親自觀察，然后驗(yàn)證所得數(shù)據(jù)()正確(正確答案)錯(cuò)誤6.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的前提條件:平準(zhǔn)化包()()兩個(gè)面。種類(lèi)平準(zhǔn)化、數(shù)量平準(zhǔn)化(正確答案)總量平準(zhǔn)化、數(shù)量平準(zhǔn)化7.T.T=1日的生產(chǎn)時(shí)間/1日的必要生產(chǎn)量，是根據(jù)設(shè)備能力和人員來(lái)定的。（）錯(cuò)誤(正確答案)正確8.精益制造追求的終極目標(biāo)是（）零切換(正確答案)零停滯、零不良(正確答案)零災(zāi)害、零周轉(zhuǎn)零故障、零事故(正確答案)零庫(kù)存、零浪費(fèi)(正確答案)9.TPS的最終目的是尊重員工，提高效益。()正確錯(cuò)誤(正確答案)10.定義為“建立與需求的產(chǎn)量相對(duì)應(yīng)的，在不減少生產(chǎn)效率的前提下，用幾人都可以進(jìn)行生產(chǎn)的生產(chǎn)線”，就是（）省力化少人化(正確答案)省人化11.解決問(wèn)題的八個(gè)步驟為:①明確問(wèn)題②分解問(wèn)題③把握真因④制定對(duì)策⑤設(shè)定目標(biāo)⑥貫徹實(shí)施對(duì)策⑦評(píng)價(jià)結(jié)果和過(guò)程⑧鞏固成果，描述步驟正確的是（）①②③④⑤⑥⑦⑧①③②⑤④⑥⑦⑧①②⑤③④⑥⑦⑧(正確答案)①③②④⑤⑥⑦⑧12.()針對(duì)整個(gè)車(chē)間或一條線體，將各工位每個(gè)分解動(dòng)作時(shí)間以迭加式直方圖的形式，表現(xiàn)一種研究作業(yè)時(shí)間結(jié)構(gòu)的手法，是省人化的一種工具。()作業(yè)要領(lǐng)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票山積圖(正確答案)13.時(shí)間觀測(cè)表要求至少連續(xù)觀測(cè)10個(gè)循環(huán)()錯(cuò)誤正確(正確答案)14.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的觀察點(diǎn)缺少:②堆積③材料流動(dòng)④等待⑤步行⑥身體的動(dòng)作⑧眼睛的動(dòng)作。瓶頸作業(yè)(正確答案)生產(chǎn)手的動(dòng)作(正確答案)加工15.目視管理主要涵蓋生產(chǎn)的七大任務(wù)，即（）生產(chǎn)、人事(正確答案)品質(zhì)、安全(正確答案)成本(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)保全(正確答案)環(huán)境(正確答案)16.快速換型可分為:()單分鐘快速換模(SMED)(正確答案)一觸即發(fā)快速換模(OTED)(正確答案)一小時(shí)快速換模17.TPS的創(chuàng)立有賴(lài)于三位杰出的人物，下列描述正確的是（）豐田喜一郎（準(zhǔn)時(shí)化的提出者）(正確答案)豐田喜一郎（TPS的實(shí)踐者）大野耐一（TPS的實(shí)踐者）(正確答案)豐田佐吉（準(zhǔn)時(shí)化思想的提出者）豐田佐吉（自働化思想的提出者）(正確答案)18.防錯(cuò)的思路包含（）消除(正確答案)替代(正確答案)增加簡(jiǎn)化(正確答案)檢測(cè)(正確答案)減少(正確答案)19.減少庫(kù)存的兩種方法()小批量生產(chǎn)(正確答案)小批量搬運(yùn)(正確答案)大批量搬運(yùn)大批量生產(chǎn)20.平準(zhǔn)化就是把產(chǎn)品的流量波動(dòng)盡可能控制到最小程度，即實(shí)現(xiàn)()的均衡?？偭?正確答案)數(shù)量品種數(shù)量(正確答案)質(zhì)量21.老化分為()防止老化測(cè)定老化自然老化(正確答案)強(qiáng)制老化(正確答案)22.豐田生產(chǎn)方式追求:高品質(zhì)，低成本，短前置期和靈活彈性()正確(正確答案)錯(cuò)誤23.改善的目標(biāo)，即（）工作輕松(正確答案)質(zhì)量變好(正確答案)速度加快(正確答案)勞動(dòng)強(qiáng)度增加成本降低(正確答案)24.自働化的目的:在工序內(nèi)100%確保品質(zhì)、防止機(jī)械設(shè)備的故障、省人化，將手工作業(yè)和機(jī)械作業(yè)分離。()正確(正確答案)錯(cuò)誤25.改善的順序()作業(yè)改善、設(shè)備改善、工序改善。(正確答案)設(shè)備改善、工序改善、作業(yè)改善工序改善、設(shè)備改善、作業(yè)改善作業(yè)改善、工序改善、設(shè)備改善26.“設(shè)備本來(lái)不會(huì)壞，是人弄壞的”，設(shè)備零故障是可以實(shí)現(xiàn)的。（）對(duì)(正確答案)錯(cuò)27.在商務(wù)溝通要訣“報(bào)?聯(lián)?商”中，“報(bào)”是指:報(bào)告“聯(lián)”是指:聯(lián)絡(luò)“商”是指:商談。（）對(duì)(正確答案)錯(cuò)28.防止劣化的三要素清掃、加油、緊固（）正確(正確答案)錯(cuò)誤29.全員生產(chǎn)保全涵蓋內(nèi)容包括()預(yù)防保全(正確答案)事后保全(正確答案)改良保全(正確答案)設(shè)備設(shè)計(jì)(正確答案)30.5S是通過(guò)整理、整頓、清掃來(lái)強(qiáng)化管理，通過(guò)()來(lái)鞏固效果。整理清潔(正確答案)整頓清掃31.TPS的目的:品質(zhì)提升、生產(chǎn)能力提升、庫(kù)存降低、原價(jià)低減（）對(duì)(正確答案)錯(cuò)32.評(píng)價(jià)合格工位的五項(xiàng)內(nèi)容為:()、部品的放置區(qū)域、作業(yè)部位()作業(yè)區(qū)域(正確答案)作業(yè)干涉(正確答案)動(dòng)作數(shù)量往返次數(shù)(正確答案)33.不宜采用的Layout布局包括()曲線型鳥(niǎo)籠型(正確答案)孤島型(正確答案)直線型(正確答案)34.同步搬運(yùn)的方式()定時(shí)定量定時(shí)不定量(正確答案)不定時(shí)不定量定量不定時(shí)(正確答案)35.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要素包括（）生產(chǎn)節(jié)拍(正確答案)作業(yè)要領(lǐng)作業(yè)手順(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)手持(正確答案)36.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表（四大名表）包括:（）工程能力表(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)山積表時(shí)間觀測(cè)表(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票(正確答案)37.TPS精神()紀(jì)律(正確答案)決心(正確答案)改善(正確答案)創(chuàng)造力(正確答案)執(zhí)行力(正確答案)38.()指在僅僅在必要的時(shí)候生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品。()平準(zhǔn)化均衡化按計(jì)劃生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化(正確答案)39.改善四要法ECRS指:剔除（Eliminate）、合并（Combine）、重排（Rearrange）、簡(jiǎn)化（Simplify）()對(duì)(正確答案)錯(cuò)40.5W2H指什么:、、、是()Why(正確答案)What、Where(正確答案)When、Who(正確答案)How、Howmuch(正確答案)What、Whehe41.“三現(xiàn)”主義指的是（）現(xiàn)地(正確答案)現(xiàn)物(正確答案)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)(正確答案)42.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前提條件是指（）作業(yè)方面(正確答案)設(shè)備方面(正確答案)品質(zhì)方面(正確答案)生產(chǎn)方面人的方面(正確答案)43.TPS定義是指豐田生產(chǎn)方式基本思想是通過(guò)改善活動(dòng)徹底消除隱藏在企業(yè)里的各種浪費(fèi)現(xiàn)象。（）正確(正確答案)錯(cuò)誤44.下面浪費(fèi)的種類(lèi)和“最”狀，對(duì)應(yīng)正確的是()動(dòng)作的浪費(fèi)—最低的浪費(fèi)生產(chǎn)的浪費(fèi)—最大的浪費(fèi)(正確答案)不良的浪費(fèi)—最隱的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)—最長(zhǎng)的浪費(fèi)(正確答案)45.SMART原則，以下描述正確的是()明確性:目標(biāo)必須是具體的(正確答案)可實(shí)現(xiàn)性:目標(biāo)必須是可以達(dá)到的(正確答案)時(shí)限性:目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性相關(guān)性:目標(biāo)必須具有明確的截止期限46.品質(zhì)就是物品為達(dá)到其使用目的而必須具備的性質(zhì)，即物品的()利潤(rùn)作用(正確答案)功效(正確答案)機(jī)能(正確答案)47.生產(chǎn)周期是指哪些時(shí)間()加工的時(shí)間(正確答案)檢查的時(shí)間(正確答案)搬運(yùn)的時(shí)間(正確