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文檔簡介

《崗位闡明書》編制指引目建設(shè)完整、清晰崗位體系,理清各崗位須承擔(dān)工作責(zé)任,為評估崗位價值、崗位績效以及人才招聘提供重要參照根據(jù)。2.范疇集團全體職工。3.職責(zé)集團人力資源管理部負責(zé)制定本制度,地區(qū)人力資源部遵循執(zhí)行。4.《崗位闡明書》模板填寫辦法和規(guī)范4.1基本資料:描述本崗位名稱和基本狀況:版本信息在闡明書初始編制和修訂時均應(yīng)標注以示區(qū)別;A.崗位名稱:填入本崗位定崗稱謂;B.崗位類別:行政或?qū)I(yè)系列;C.崗位定員:填入本崗位職工數(shù)目;D.暫時代替崗位:本崗位休假或空缺時,暫時代替本崗位工作人員;E.版本信息:填入當(dāng)前版本日期,如-31基本資料1.1崗位名稱1.2崗位類別1.3所在部門1.4崗位定員1.5暫時代替崗位版本信息4.2職位關(guān)系:此某些圖示擬定本崗位在公司和部門崗位體系架構(gòu)中位置和報告關(guān)系;職位關(guān)系4.3報告程序及督導(dǎo)范疇:此某些明確本崗位報告關(guān)系;報告程序及督導(dǎo)范疇3.1直接報告崗位:3.2直接下屬個數(shù):3.3間接下屬個數(shù):4.4崗位目:此某些提綱挈領(lǐng)地描述本崗位存在乎義和重要任務(wù);此項描述應(yīng)簡要扼要,抓住重點,文字不適當(dāng)超過兩條;崗位目4.14.24.5職責(zé)描述:此某些為《崗位闡明書》主體,各項填寫規(guī)定如下:A.權(quán)限:審批權(quán)限由地區(qū)人力資源部建議,地區(qū)總經(jīng)理確認;B.工作目的:為本崗位最重要工作目的;每項工作目的可分解為一項或多項工作任務(wù);C.權(quán)重:為該類工作占崗位總工作時間或投入工作精力大體比例;所有工作權(quán)重總和為100%;重點工作應(yīng)占相對多比例;D.工作內(nèi)容:分別描述為實現(xiàn)某項工作目的分解工作任務(wù);E.衡量原則:為各工作任務(wù)實行考核評估原則;應(yīng)予以量化以以便評估;5.職責(zé)描述序號工作目的(權(quán)重)工作內(nèi)容衡量原則權(quán)限經(jīng)辦審核批準督導(dǎo)5.1.1○○○○4.6使用文獻:本崗位在工作中使用到制度文獻、手冊、作業(yè)指引書、需填寫記錄等;5.2使用文獻4.7工作聯(lián)系:列示本崗位重要對內(nèi)和對外工作聯(lián)系事務(wù);5.3工作聯(lián)系內(nèi)部外部4.8任職資格:由各部門提出對本崗位任職資格描述,但須由地區(qū)人力資源部統(tǒng)一對描述語言進行整頓和規(guī)范;如“指揮下屬工作能力”、“具備領(lǐng)導(dǎo)才干”和“組織下級職工共同實現(xiàn)工作目的能力”等統(tǒng)一規(guī)范為“領(lǐng)導(dǎo)決策能力”;按照對崗位不同規(guī)定,對工作經(jīng)驗、基本技能和管理技能可選用下列方式填寫:A.工作經(jīng)驗:***年以上工作經(jīng)驗,***年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗,***年以上本職位工作經(jīng)驗;B.基本技能:表達理解、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、社會活動、數(shù)據(jù)分析、空間理解等能力;C.管理技能:領(lǐng)導(dǎo)決策、分析判斷、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)等能力。6.任職資格6.1教誨規(guī)定【基本規(guī)定】【擴展規(guī)定】6.2工作經(jīng)驗【基本規(guī)定】【擴展規(guī)定】6.3技能規(guī)定基本技能:【基本規(guī)定】【擴展規(guī)定】管理技能:【基本規(guī)定】【擴展規(guī)定】外語技能:【基本規(guī)定】計算機【基本規(guī)定】其他技能:【基本規(guī)定】6.4知識構(gòu)造【基本規(guī)定】6.5崗位證書【基本規(guī)定】6.6職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)【基本規(guī)定】4.9其她規(guī)定:A.由地區(qū)各部門負責(zé)人填寫、地區(qū)人力資源部修正;B.確認記錄中分別由任職人,直接上級和主管總經(jīng)理簽名確認,以保證本崗位任職人及有關(guān)管理人員均理解本崗位詳細信息;6.7其他規(guī)定工作環(huán)境【基本規(guī)定】時間特性【基本規(guī)定

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