寧波文化服務(wù)平臺建設(shè)方案詳細(xì)版

寧波文化服務(wù)平臺建設(shè)方案詳細(xì)版第一章項(xiàng)目概述 0 01.國家政策大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展 02.國內(nèi)其他城市文化服務(wù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀 03.寧波尚缺乏綜合性的文化服務(wù)平臺 1 21.三方互動(dòng) 22.三大提升 4(三)戰(zhàn)略目標(biāo) 41.聚人氣 52.亮企業(yè) 63.強(qiáng)服務(wù) 7(四)建設(shè)特色 81.高度互動(dòng)性 82.聚合融合性 93.精準(zhǔn)性 9(五)建設(shè)意義 1.政府為民服務(wù)得到擴(kuò)展，有效推動(dòng)服務(wù)性政府轉(zhuǎn)型 2.完善市民服務(wù)體系，拉動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi) 3.文化企業(yè)服務(wù)范圍加大，把握文化市場進(jìn)展方向 (六)項(xiàng)目效益分析 1.社會效益 2.經(jīng)濟(jì)效益 第二章項(xiàng)目建設(shè)的可行性與必要性 (一)可行性分析 1.政策可行性 2.技術(shù)可行性 3.組織可行性 (二)項(xiàng)目建設(shè)的必要性 1.政府需要 2.企業(yè)需要 3.市民需要 第三章項(xiàng)目承擔(dān)單位概況 錯(cuò)誤!未定義書簽。 錯(cuò)誤!未定義書簽。第四章項(xiàng)目需求分析 (一)功能與性能需求 (二)業(yè)務(wù)流程分析 2.消息推送 3.版權(quán)交易 4.運(yùn)營服務(wù)流程 (三)業(yè)務(wù)擴(kuò)展分析 錯(cuò)誤!未定義書簽。第五章項(xiàng)目建設(shè)方案 2.有用性 3.可保護(hù)性、可擴(kuò)充性、可升級性 4.技術(shù)的先進(jìn)性與成熟性 205.經(jīng)濟(jì)性 206.安全性 20(三)建設(shè)內(nèi)容 1.支撐平臺建設(shè) 2.軟件平臺開發(fā) 213.運(yùn)營運(yùn)維隊(duì)伍建設(shè) 21(四)技術(shù)方案 211.應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì) 2.整體架構(gòu) 3.系統(tǒng)邏輯架構(gòu) 4.技術(shù)路線 245.關(guān)鍵技術(shù)問題 276.展示層設(shè)計(jì) 287應(yīng)用層設(shè)計(jì) 8平臺層設(shè)計(jì) 9支撐層設(shè)計(jì) 第六章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 (一)規(guī)劃設(shè)計(jì)及分析階段 (三)試運(yùn)行階段 (四)運(yùn)營保護(hù)階段 41第七章保障措施 41 41 42 第八章項(xiàng)目預(yù)算 43(一)硬件設(shè)施費(fèi)用估算 (二)軟件研發(fā)費(fèi)用估算 (三)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)費(fèi)用估算 第九章結(jié)論與建議 44 45第一章項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目背景產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)的五大平臺之一以來，國家出臺了一系列推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的舉早在2012年2月，文化部公布了《“十二五”取得了一定的成就。近年來，我國文化產(chǎn)業(yè)以年均1)中國文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)平臺了全國唯一的文化企業(yè)信用評級系統(tǒng)、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目評價(jià)系統(tǒng)、版權(quán)資產(chǎn)價(jià)值2)北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合信息服務(wù)平臺3)上海文化信息服務(wù)平臺務(wù)市民個(gè)人兩個(gè)角度，涵蓋文化政務(wù)、公共文化、文化產(chǎn)業(yè)與文化市場四個(gè)領(lǐng)分利用數(shù)據(jù)價(jià)值與專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)提供咨詢、評估等服務(wù)，也為文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供決策根據(jù)。(二)建設(shè)思路“文化寧波”服務(wù)平臺的建設(shè)是我市一項(xiàng)重要的文化惠民工程，其總體建設(shè)思路是通過“三方互動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)“三大提升”?！拔幕瘜幉ā狈?wù)平臺的要緊功能包含文化主管部門為市民提供最新最全的文化信息推送，為企業(yè)提供便利的招投標(biāo)、政策解讀等功能，企業(yè)為市民提供文化產(chǎn)品的展示及交易等功能。該平臺有效的為政府、文化企業(yè)與市民之間提供了溝通的橋梁。文化主管寧波文化服務(wù)平臺數(shù)據(jù)庫文化企業(yè)(1)政民互動(dòng)(2)政企互動(dòng)(3)企民互動(dòng)(1)創(chuàng)新文化服務(wù)方式，提升我市文化管理服務(wù)效“文化寧波”服務(wù)平臺搭建了政府與企業(yè)與市民間交流的橋梁，讓政府熟悉市民及企業(yè)的需求，變“我給你接”為“(2)培養(yǎng)與引導(dǎo)文化消費(fèi)，提升市民文化消費(fèi)水平(3)提升公共文化評估精準(zhǔn)性與可靠性(三)戰(zhàn)略目標(biāo)(1)新聞資訊的推送(2)文化活動(dòng)的公布與組織查看發(fā)布的活動(dòng)信息1活動(dòng)報(bào)名2報(bào)名審核3報(bào)名確認(rèn)4參加活動(dòng)5活動(dòng)點(diǎn)評6“亮企業(yè)”的目的在于通過“文化寧波”服務(wù)平臺亮出企業(yè)自身的特色，企業(yè)加入該服務(wù)平臺后，LBS文化地圖會為文化企業(yè)顯示地理位置，當(dāng)市民搜索該文化企業(yè)時(shí)，LBS還會為市民提供導(dǎo)航服務(wù)，這就更一步吸引了企業(yè)的加入，讓企業(yè)根據(jù)自己的需要全方位的展示企業(yè)本身。(1)LBS文化地圖顯示地理位置與導(dǎo)航(2)文化商城文化商城用于文化產(chǎn)品的上傳、文化產(chǎn)品的展示、在線訂購文化產(chǎn)品與點(diǎn)評反饋服務(wù)。對企業(yè)而言，要緊流程圖如下圖所示：產(chǎn)品上傳產(chǎn)品銷售產(chǎn)品上傳產(chǎn)品銷售查看點(diǎn)評產(chǎn)品展示(3)文化卡寧波文化卡融合影劇院、書店、博物館、旅游、體育、教育等眾多企業(yè)，通過精準(zhǔn)營銷、大數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)代傳播渠道等，整合產(chǎn)業(yè)資源，刺激文化消費(fèi)，讓更多消費(fèi)者走進(jìn)劇場、書店、藝術(shù)展館，提高市民文化修養(yǎng)，在惠民惠企的同時(shí)擴(kuò)大文化消費(fèi)規(guī)模，提升城市文化軟實(shí)力。3.強(qiáng)服務(wù)“強(qiáng)服務(wù)”在于推動(dòng)政府更好更強(qiáng)的服務(wù)于市民。通過惠民工程招投標(biāo)、版權(quán)交易、融資、培訓(xùn)咨詢等服務(wù)加強(qiáng)政府與文化企業(yè)之間的溝通。(1)惠民工程招投標(biāo)(2)版權(quán)交易版權(quán)交易將整合文化產(chǎn)品、版權(quán)等資源，提供項(xiàng)目公布、作品展示與版權(quán)數(shù)據(jù)信息查詢等服務(wù)；及時(shí)傳遞國內(nèi)外版權(quán)市場供需信息，促進(jìn)文化市場交易；建立價(jià)值評估機(jī)制，開展項(xiàng)目評估及投融資中介服務(wù)；多渠道推動(dòng)文化投資商務(wù)運(yùn)作，最大限度地開發(fā)文化產(chǎn)品資源的增值空間，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)展，推進(jìn)區(qū)域文化、科技、經(jīng)濟(jì)、社會又快又好進(jìn)展。(3)融資平臺通過與有關(guān)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、文化產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)合作，為文化企業(yè)提供各具特色的間接融資、直接融資與其他金融服務(wù)。逐步建設(shè)成集文化產(chǎn)業(yè)投融資信息交流、政策對外公布、金融業(yè)務(wù)在線辦理、金融品種發(fā)行、項(xiàng)目咨詢投資、產(chǎn)品展示交易、行業(yè)知識普及等服務(wù)于一體的綜合性網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)平臺。(4)培訓(xùn)咨詢培訓(xùn)咨詢首先是“文化寧波”服務(wù)平臺提供了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，包含文化類課件、視頻的培訓(xùn)內(nèi)容，讓市民更好的學(xué)習(xí)與熟悉文化資源，拓展文化學(xué)習(xí)的范圍。文化咨詢是該服務(wù)平臺提供了文化領(lǐng)域的有關(guān)專家團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)文化類問題的咨詢服務(wù)，為前來咨詢的市民或者企業(yè)釋疑解惑。(四)建設(shè)特色“文化寧波”服務(wù)平臺區(qū)別于傳統(tǒng)的文化服務(wù)網(wǎng)站在于其高度的互動(dòng)性。傳統(tǒng)的文化網(wǎng)站僅僅提供了文化信息的查詢服務(wù)，而“文化寧波”服務(wù)平臺在提供文化資訊查詢的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)打造市民與政府之間、政府與企業(yè)之間、企業(yè)與市民之間的高度互動(dòng)性。如在文化卡的發(fā)卡過程中，O20形式得以明顯表達(dá)，其2.聚合融合性“文化寧波”服務(wù)平臺的聚合性表達(dá)在服務(wù)平臺的目標(biāo)是做一個(gè)文化領(lǐng)域的文化矩陣，包含各類文化中小企業(yè)的集中展示平臺?！拔幕瘜幉ā狈?wù)平臺為企業(yè)提供了專項(xiàng)服務(wù)，如提供企業(yè)展示，包含文化產(chǎn)品的展示等。每個(gè)文化園區(qū)在“文化寧波”服務(wù)平臺中都有自己的專區(qū)，做到獨(dú)具特色?！拔幕瘜幉ā狈?wù)平臺的融合性在于集文化新聞資訊、視頻媒體于一體的服務(wù)平臺，該服務(wù)平臺不僅提供了文化新聞資訊的公布，同時(shí)提供了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院服務(wù)，其中融合了課件教學(xué)、視頻教學(xué)等一體化的學(xué)習(xí)方式，做到文化信息的全面整合，有效利用?！拔幕瘜幉ā狈?wù)平臺的精準(zhǔn)性表達(dá)在有龐大的文化卡用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)與文化單位企業(yè)銷售數(shù)據(jù)做支撐，“文化寧波”服務(wù)平臺本身可作為第三方評估平臺。在功能上設(shè)置了文化圈層，在文化細(xì)分化市場上，通過對沉淀的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，首先能夠準(zhǔn)確的分析市民在文化消費(fèi)領(lǐng)域的集中模塊，有助于熟悉市場的進(jìn)展趨勢；其次也能準(zhǔn)確的分析某一個(gè)市民的文化產(chǎn)品消費(fèi)，從而做到為市民推送有關(guān)產(chǎn)品的信息；最后能夠準(zhǔn)確分析每一個(gè)文化領(lǐng)域的進(jìn)展情況，有助于把握文化市場的進(jìn)展方向。(五)建設(shè)意義(六)項(xiàng)目效益分析(1)政府服務(wù)、溝通加強(qiáng)(2)服務(wù)協(xié)同、效能增長(3)資源整合、統(tǒng)籌利用(4)創(chuàng)新管理、促進(jìn)進(jìn)展(1)集約化效益(2)拉動(dòng)消費(fèi)效益(3)省錢省時(shí)省力第二章項(xiàng)目建設(shè)的可行性與必要性(一)可行性分析 發(fā)文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)與進(jìn)一步支持文化企業(yè)進(jìn)展化市場進(jìn)展方向的深度數(shù)據(jù)挖掘算法等，都是保證本項(xiàng)目順利完成的可靠性技業(yè)研究基地，在全國報(bào)業(yè)集團(tuán)綜合實(shí)力排名中位居14位，承接文化服務(wù)平臺建文化服務(wù)平臺建設(shè)，是報(bào)業(yè)集團(tuán)對讀者進(jìn)行二次開發(fā)，由傳統(tǒng)報(bào)業(yè)向文化傳播集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重要工作抓手，也是報(bào)業(yè)集團(tuán)融媒體轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)。報(bào)業(yè)集團(tuán)作為一家綜合性的媒體出版集團(tuán)，具備承辦該平臺的充分基礎(chǔ)條件。一是核心產(chǎn)品優(yōu)勢。從調(diào)研結(jié)果來分析，市民圖書等傳統(tǒng)文化產(chǎn)品。二是客戶資源優(yōu)勢。長期以來，報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)。三是渠道優(yōu)勢。報(bào)業(yè)集團(tuán)擁有成熟的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)與物流配送體系，能夠更好的為百姓文化消費(fèi)服務(wù)。四是技術(shù)優(yōu)勢。集團(tuán)已有成熟的新聞資訊及民生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，具有高端技術(shù)人才與豐富市場運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。五是宣傳優(yōu)勢?？蔀槲幕脚_先期推動(dòng)制造良好局面。六是人才優(yōu)勢。報(bào)業(yè)集團(tuán)是文化類人才集聚地，擁有自己的專家隊(duì)伍。(二)項(xiàng)目建設(shè)的必要性當(dāng)前，國家、省、市層面都為文化市場的進(jìn)展提供了政策支持，我市在文化領(lǐng)域的進(jìn)展方面積存了豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，各區(qū)地方政府甚至街道、社區(qū)都有了信息化提升服務(wù)效率的成功實(shí)踐，信息化已成為現(xiàn)代電子政務(wù)進(jìn)展潮流?！拔幕瘜幉ā狈?wù)平臺項(xiàng)目正是順應(yīng)這一進(jìn)展潮流，通過整合文化主管部門、文化企業(yè)之間的文化信息資源，促進(jìn)新型文化服務(wù)體系的建立與完善。通過“文化寧波”服務(wù)平臺，市民可隨時(shí)、隨地、隨需獲取政府、文化企業(yè)等服務(wù)主體提供的文化服務(wù)，讓市民深切體會到基于新型文化體系下信息化所帶來的便民、利目前文化企業(yè)的進(jìn)展處于一種零散分布、無明確主流方向的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，在國家政策及市級政策的推動(dòng)下，要想帶來文化市場真正的大繁榮，需要明確的政府主導(dǎo)與良好的文化消費(fèi)環(huán)境?！拔幕瘜幉ā狈?wù)平臺的建設(shè)正是考慮到文化企業(yè)的進(jìn)展需要，特架起文化企業(yè)與政府之間與文化企業(yè)與市民之間的溝通橋梁。在政府文化主管部門的主導(dǎo)下，為文化企業(yè)的進(jìn)展明確未來市場方向。通過“文化寧波”服務(wù)平臺，文化企第三章項(xiàng)目需求分析1)寧波文化服務(wù)平臺受眾要緊為文化主管部門、文化企業(yè)、市民。2)新聞快訊、活動(dòng)信息等文化有關(guān)的資訊信息，并通過互聯(lián)網(wǎng)把這些信息3)為廣大企業(yè)與個(gè)體經(jīng)營者與個(gè)人提供政策咨詢、辦事所需流程、時(shí)間地4)提供權(quán)威的文化產(chǎn)品O20交易平臺，對交易結(jié)果可評價(jià)，與銀聯(lián)對接實(shí)6)提供全國精品藝術(shù)課程與公共文化服務(wù)體系建設(shè)等的優(yōu)秀文化資源，使7)分級的系統(tǒng)用戶管理，不一致的用戶擁有不一致的使用權(quán)限。8)根據(jù)數(shù)據(jù)庫原理，設(shè)計(jì)規(guī)范的文化產(chǎn)品與服務(wù)信息數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，從而能(二)要緊業(yè)務(wù)流程分析的信息戶版權(quán)人提出交易申請將交易權(quán)公開掛牌買方付款系統(tǒng)審核，確定該版權(quán)歸屬04買方競價(jià)，確定買方登記，系統(tǒng)備案4.運(yùn)營服務(wù)流程第四章項(xiàng)目建設(shè)方案(一)建設(shè)目標(biāo)(二)建設(shè)原則4.技術(shù)的先進(jìn)性與成熟性含設(shè)備、應(yīng)用、數(shù)據(jù))進(jìn)行合理整合，充分利用現(xiàn)有資源。(三)建設(shè)內(nèi)容搭建業(yè)務(wù)系統(tǒng)所需IT基礎(chǔ)硬件資源平臺。(四)技術(shù)方案2.整體架構(gòu)寧波文化服務(wù)平臺按照總體項(xiàng)目規(guī)劃及軟件產(chǎn)品的規(guī)劃框架，將文化信息資源與信息服務(wù)相結(jié)合，從而提供一個(gè)完善、完整、安全與穩(wěn)固的文化信息化服務(wù)平臺，通過平臺從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所有業(yè)務(wù)的集中管理與保護(hù)。系統(tǒng)總體邏輯架構(gòu)自下至上(縱向)能夠分為支撐層(運(yùn)行支撐環(huán)境)、平臺層(數(shù)據(jù)平臺)、應(yīng)用層(各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng))、展示層(服務(wù)平臺)幾個(gè)邏輯層1)技術(shù)路線描述系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù)瀏覽露強(qiáng)富客盧端J2EE應(yīng)用服務(wù)器/全文檢索服務(wù)器數(shù)據(jù)庫>應(yīng)用服務(wù)器支持各類主流應(yīng)用服務(wù)器，包含BEAWeblogic、IBM該項(xiàng)目基于J2EE技術(shù)平臺，使用XML數(shù)據(jù)總線技術(shù)、MVC設(shè)計(jì)模式與數(shù)據(jù)(元數(shù)據(jù))的方法實(shí)現(xiàn)了調(diào)用接口的彈性，從而面向最終用戶與開發(fā)商提供整個(gè)系統(tǒng)使用B/S多層體系結(jié)構(gòu)，在體系結(jié)構(gòu)中，客戶(請求信息)、程序 (處理請求)與數(shù)據(jù)(被操作)被隔離。多層結(jié)構(gòu)是個(gè)更靈活的體系結(jié)構(gòu)，它把HybridApp(混合模式移動(dòng)應(yīng)用)兼具“NativeApp”良好用戶交互體驗(yàn)的優(yōu)勢與“WebApp”跨平臺開發(fā)的優(yōu)勢。其框架包含RhomobileRhodes,Pho1)達(dá)到SAAS4級層次的要求2)支撐第三方應(yīng)用開發(fā)SDK3)信任安全體系的構(gòu)建4)海量數(shù)據(jù)存儲及檢索大大提高了寫入數(shù)據(jù)的速度。NOSQL數(shù)據(jù)通常都加載到內(nèi)存并通過索引優(yōu)化，減少了IO訪問時(shí)間，同時(shí)數(shù)據(jù)檢索速度也非?？臁⑹謾C(jī)APP(移動(dòng)端)、微信(移動(dòng)端)、輕應(yīng)用(移動(dòng)端)與網(wǎng)站(PC端)結(jié)合。打造文化數(shù)字服務(wù)平臺。分析APP、微信、網(wǎng)站三者不一致的特點(diǎn)。取三者各自優(yōu)勢結(jié)合在一起。追求極致的用戶體驗(yàn)。打造落地、方便、有用、更具民風(fēng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)平臺。1)門戶網(wǎng)站能夠?yàn)g覽查詢子系統(tǒng)產(chǎn)生與公布的各類圖、文、視頻信息，下載文件、課件等，也能夠在這個(gè)共享平臺上公布各類資訊及評論留言。同時(shí)也作為管理子平臺的統(tǒng)一訪問入口，方便用戶快速訪問。門戶網(wǎng)站要緊欄目：用戶注冊、文化資訊、企業(yè)服務(wù)、文化直通車、網(wǎng)絡(luò)學(xué)APP應(yīng)用相對網(wǎng)頁版用戶更封閉、更有粘性，同時(shí)具有移動(dòng)GPS定位，為此能夠?qū)崿F(xiàn)消息推送、搖一搖等功能。網(wǎng)頁版的所有功能都能夠移植到APP中，同時(shí)關(guān)于有地理位置信息的，我們能夠做到搖一搖查看距離、行車路線等。同時(shí)后臺能夠推送消息到APP,包含資訊、活動(dòng)、招標(biāo)信息等。3)微信微信的注冊用戶已達(dá)6.5億，如此龐大的用戶群，請點(diǎn)擊右上角按鈕在彈出菜單中選擇打開微信掃一掃掃描二維碼點(diǎn)擊關(guān)注打開微信添加朋友查找公眾號搜“寧波文化服務(wù)平臺”4)輕應(yīng)用兒童親子王峰2014超級巡回演唱會“新途雙感惜2014曲婉婷saythewords阿肯世界巡回演唱會鄧紫棋G.E,M百老匯音樂劇《Q大道》話劇《盜墓筆記》爆笑舞臺劇《烏龍山伯爵》兒童劇《洛克王國大冒險(xiǎn)》百老匯音樂劇《Q大道》 約瑟夫·格雷夫斯7應(yīng)用層設(shè)計(jì)1)網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)任何一個(gè)網(wǎng)頁數(shù)目大于10的網(wǎng)站都需要內(nèi)容管理，最簡單的情況是網(wǎng)站的管理員來完成管理的任務(wù)，他制作所有的頁面，并檢查其中的連接，然后使用內(nèi)容管理系統(tǒng)包含了位于WEB前端(Web服務(wù)器)與后端辦公系統(tǒng)或者流程(內(nèi)容創(chuàng)作、編輯)之間的軟件系統(tǒng)。內(nèi)容的創(chuàng)作人員、編輯人員、公布人員使用內(nèi)2)文化資訊子系統(tǒng)3)文化直通車子系統(tǒng)答用戶80%的通常問題，與常見問題。這樣不僅方便了4)企業(yè)服務(wù)子系統(tǒng)訂單發(fā)送者務(wù)必在本平臺注冊用戶，能夠向同為本平臺的任何用戶發(fā)送訂發(fā)送訂單流程圖接收訂單流程圖會員直接點(diǎn)擊“銀行貸款項(xiàng)目在線申請”,即可提交前河南暗寧南南路天盛牌題前河南暗寧南南路天盛牌題月西路特矢恢店▲醒麟大廈@興裕新村④④多乘坐35路車程約10分鐘盛世天城口③誠信路③首南中路物年入年@和遒：風(fēng)格瑞院含和國際④曲恒達(dá)高大廈號號會里評家文中波諾丁漢大學(xué)文橫業(yè)鞋家寧波諾丁漢大學(xué)@光大江滿府汪家網(wǎng)絡(luò)學(xué)院子系統(tǒng)聚集全國精品藝術(shù)課程與公共文化服務(wù)體系建設(shè)等的優(yōu)秀文化資源，使用名師授課，共享名校優(yōu)秀教學(xué)資源。由于能夠利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，非常適合一邊工作一邊自我提升的用戶。網(wǎng)絡(luò)學(xué)院子系統(tǒng)包含：>多媒體課件管理：包含課件下載、課件學(xué)習(xí)等。>數(shù)字資源庫管理：包含視頻下載、視頻點(diǎn)播等。>數(shù)字閱讀：閱讀文化有關(guān)的資訊與課程課件等。>網(wǎng)上報(bào)名：網(wǎng)上報(bào)名參加培訓(xùn)、文化課程的學(xué)習(xí)等。>培訓(xùn)公告：培訓(xùn)公告的公布、培訓(xùn)課時(shí)等。6)專家管理子系統(tǒng)建立寧波文化產(chǎn)業(yè)專家資源庫，成立咨詢管理委員會。實(shí)現(xiàn)人才管理與項(xiàng)目科學(xué)評估2大功能：A.專家?guī)旃芾碛上到y(tǒng)管理人員對專家?guī)爝M(jìn)行分類管理，管理專家的檔案信息，并對專家積分。7)用戶管理子系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成分布式的存儲系統(tǒng)；符合J2EE規(guī)范的應(yīng)用中間件、消息中間件與郵件服9支撐層設(shè)計(jì)門，網(wǎng)絡(luò)層的設(shè)計(jì)支持互聯(lián)網(wǎng)、3G與政務(wù)外網(wǎng)(或者專網(wǎng))的接入模式。服務(wù)第五章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度2、平臺建設(shè)階段(2015.1-2015.5):系統(tǒng)軟硬件準(zhǔn)備及3、試運(yùn)行階段(2015.6):試運(yùn)行階段，組織至少一批優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)到平臺4、運(yùn)營保護(hù)階段(2015.7起):全面推廣與運(yùn)營。隨著平臺用戶與數(shù)據(jù)量的(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)及分析階段5.標(biāo)準(zhǔn)化定制，根據(jù)分析整理的結(jié)果，定制出平臺的標(biāo)準(zhǔn)性規(guī)范，作為整(二)平臺建設(shè)階段(三)試運(yùn)行階段1.根據(jù)已經(jīng)建設(shè)完畢且安裝完畢的信息平臺與網(wǎng)絡(luò)平臺，準(zhǔn)備使用前的培(四)運(yùn)營保護(hù)階段3.信息優(yōu)化管理要緊是根據(jù)平臺運(yùn)營過程，根據(jù)實(shí)際情況對業(yè)務(wù)工作或者第六章保障措施(一)政策保障(二)組織保障“文化寧波”服務(wù)平臺建設(shè)是一項(xiàng)長期性工作，為保障整個(gè)工作的可持續(xù)性進(jìn)展，使用“政府主導(dǎo)、各方團(tuán)隊(duì)積極參與”的模式進(jìn)行工作推進(jìn)。參與者要緊包含下列幾部分。由市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參與，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌各方工作規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)整體工作。由報(bào)業(yè)集團(tuán)牽頭組建，負(fù)責(zé)服務(wù)平臺的商務(wù)運(yùn)營與其他文化服務(wù)的拓展。由寧波智慧產(chǎn)業(yè)進(jìn)展有限公司提供技術(shù)運(yùn)維，負(fù)責(zé)文化服務(wù)平臺的順利推進(jìn)與保護(hù)。由報(bào)業(yè)集團(tuán)有關(guān)部門提供服務(wù)平臺的電話咨詢支持等工作，制定具體的日常運(yùn)