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文檔簡(jiǎn)介

XX公司商業(yè)籌劃Version：編寫(xiě)日期：負(fù)責(zé)人：

一、公司簡(jiǎn)介公司名稱(chēng)核心管理層簡(jiǎn)介投資方描述分支機(jī)構(gòu)描述以往獲得成就核心產(chǎn)品描述二、市場(chǎng)分析2.1市場(chǎng)規(guī)模分析2.2競(jìng)爭(zhēng)分析來(lái)自同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)：來(lái)自代替產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)：2.3產(chǎn)品swot分析三、產(chǎn)品顧客使用描述3.1短消息參加方式設(shè)想3.2產(chǎn)品顧客用法3.2.1PUSH定制方式WWW定制:MO定制辦法電話客服定制3.2.2IOD點(diǎn)播方式:輸入格式：發(fā)送號(hào)：返回成果：3.3.3STK方式：3.3產(chǎn)品編碼及資費(fèi)產(chǎn)品類(lèi)別產(chǎn)品名稱(chēng)IODPUSHSTK業(yè)務(wù)代碼價(jià)格返回條數(shù)業(yè)務(wù)代碼價(jià)格發(fā)送頻率業(yè)務(wù)代碼價(jià)格返回條數(shù)四、成本分析4.1設(shè)備4.2內(nèi)容來(lái)源4.3預(yù)算4.4其他五、定價(jià)方略5.1價(jià)格分析成本測(cè)算：價(jià)格平衡點(diǎn)：5.2價(jià)格列表產(chǎn)品太多可不填，參照業(yè)務(wù)開(kāi)展清單六、收益分析 流量估算：潛在顧客比例潛在顧客數(shù)預(yù)計(jì)使用顧客比例預(yù)計(jì)使用顧客數(shù)預(yù)計(jì)顧客使用量－上行(條/人/天)預(yù)計(jì)顧客使用量－下行(條/人/天)使用總條數(shù)－上行(條/月)使用總條數(shù)－下行(條/月)產(chǎn)品1產(chǎn)品2。。?？傆?jì)收益估算：時(shí)間顧客數(shù)上行總條數(shù)下行總條數(shù)收益信息源成本中華人民共和國(guó)移動(dòng)成本實(shí)際收

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