ISO50001能源管理體系內(nèi)部審核報告

內(nèi)部審核報告審核目的：對公司建立、實施的能源管理體系進(jìn)行審核，驗證公司能源方針、目標(biāo)的實現(xiàn)程度，體系運行符合性和有效性，以便發(fā)現(xiàn)問題采取糾正措施和預(yù)防措施，做到持續(xù)改進(jìn)能源績效，滿足政府主管部門檢查或認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證審核要求。2、審核范圍:位于安徽省合肥市肥西縣桃花工業(yè)園玉蘭大道與湯口路交口安徽鑫盛倉庫有限公司廠房一層的安徽光大美科新材料科技有限公司塑料包裝產(chǎn)品和吸塑制品生產(chǎn)的粘合、熱塑、沖壓、包裝等生產(chǎn)系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)以及辦公等附屬生產(chǎn)系統(tǒng)所涉及的能源管理活動。公司能源管理體系覆蓋的能源使用和消耗有重要影響的有關(guān)部門、場所（公司邊界）及其設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程和人員的活動。3、審核準(zhǔn)則:1）ISO50001:2018《能源管理體系要求》；2）公司的能源管理體系文件（包括：能源管理手冊、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)文件）；3）國家節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)、方針政策及其他要求。4、審核時間：20XX年11月25日5、受審核部門:高層領(lǐng)導(dǎo)層/管理者代表、生產(chǎn)部、體系管理部、業(yè)務(wù)部、采購部、設(shè)計部、PMC部、品質(zhì)部、財務(wù)部、儲運部、行政部6、審核組成員：組長:XX審核員:XX7審核過程綜述7.1審核簡述1）本次能源管理體系內(nèi)部審核劃分2個小組共4人組成。審核前組長主持內(nèi)審組工作會議，傳達(dá)了管理者代表對本次審核工作提出的審核重點和要求，對組內(nèi)活動作了周密的安排，明確了審核方法及技巧；2）內(nèi)審組工作在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及受審核部門配合下，深入部門、重點用能現(xiàn)場，采取問、聽、查、看等方式，抽查了標(biāo)準(zhǔn)、制度、臺帳、總結(jié)、報告、技術(shù)文件、各種記錄。按計劃審核了高層領(lǐng)導(dǎo)者及公司的所有管理部門。經(jīng)過與受審部門負(fù)責(zé)人及員工充分交流，利用辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，獲取大量客觀證據(jù)，對照審核準(zhǔn)則形成審核發(fā)現(xiàn)。本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)2項不符合，均為一般不符合，無嚴(yán)重不符合項。3）審核組針對審核發(fā)現(xiàn)的問題在審核過程中對受審核方提出了指導(dǎo)性建議，形成共識達(dá)到了內(nèi)審預(yù)期的目標(biāo)。7.2體系有效性評價通過本次內(nèi)部審核，內(nèi)審組認(rèn)為：1）安徽光大美科新材料科技有限公司能源管理滿足國家節(jié)能相關(guān)的法律法規(guī)、方針政策及上級要求。公司高層管理者高度重視節(jié)約能源工作，能源貫標(biāo)工作起步早、起點高。確立了管理方針和節(jié)能目標(biāo)。首先完善了節(jié)能有關(guān)的國家法律法規(guī)和其他要求，并獲取相應(yīng)的文本，形成了從法律法規(guī)、上級要求、到公司內(nèi)部管理的一體化。2）安徽光大美科新材料科技有限公司能源管理體系具有符合性、適宜性、充分性和有效性特征?！赌茉垂芾硎謨浴?、標(biāo)準(zhǔn)（程序）及管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、各種制度配套支撐的作業(yè)文件，各類文件滿足法定、政策要求，文件與記錄基本滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，資源配備滿足公司的要求。對公司產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程進(jìn)行了有效節(jié)能管控。審核組一致認(rèn)為能源體系的價值在實踐，能源管理體系的生命在持續(xù)改進(jìn)。3）安徽光大美科新材料科技有限公司組織完成了能源評審工作。應(yīng)用節(jié)能診斷、節(jié)能規(guī)劃等結(jié)果，綜合編制了《能源評審報告》，確定主要耗能設(shè)備（主要能源使用區(qū)域）、識別了相關(guān)變量，形成了能源績效改進(jìn)項目排序清單并制定了管理實施方案，初步建立了能源績效參數(shù)、能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)和指標(biāo)。建立了管理節(jié)能制定，明確各部門、各崗位能源管理職責(zé)，制定了近期、中長期節(jié)能措施，積累了豐富的節(jié)能降耗管理經(jīng)驗，形成能源管理遵法合規(guī)、推進(jìn)技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能并舉的良好局面。4）本次評審期積極開展節(jié)能降耗、挖潛增效活動，提供節(jié)能的意識。能源績效參數(shù)水平均好于上一評審?fù)凇?）全公司節(jié)能降耗、挖潛增效不斷深入。能源體系建設(shè)以來，加強(qiáng)能源績效參數(shù)管理，及時把控能源目標(biāo)和能源指標(biāo)的實現(xiàn)情況、能源績效改進(jìn)情況，包括綜合能耗指標(biāo)及變化的情況，有監(jiān)視、測量、統(tǒng)計及分析系統(tǒng)和控制措施；能源績效出現(xiàn)重大偏差時，能進(jìn)行原因分析并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，改進(jìn)效果的驗證；能源管理體系的自我改進(jìn)及完善基本形成常規(guī)機(jī)制。節(jié)能責(zé)任從我做起，技術(shù)節(jié)能持續(xù)推進(jìn)，管理節(jié)能持續(xù)深入。7.3存在的主要問題：（1）《組織內(nèi)外部環(huán)境要素識別表》中缺少能源方面的內(nèi)容；（2）《風(fēng)險和機(jī)遇管理表》中缺少能源方面的內(nèi)容。8持續(xù)改進(jìn)建議一、在技術(shù)節(jié)能方面：進(jìn)一步挖掘設(shè)備（系統(tǒng)）節(jié)能潛力；加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究。二、管理節(jié)能方面1）加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，全面提升公司節(jié)能文化；2）建設(shè)能源管理中心，充分發(fā)揮能源管理職能；3）公司應(yīng)將節(jié)能目標(biāo)計劃寫進(jìn)各部門年度責(zé)任書，各部門將能源基準(zhǔn)、能源績效參數(shù)、能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理實施方案與本部門年度、月度目標(biāo)計劃管理工作緊密結(jié)合；4）加強(qiáng)節(jié)能績效考核，制定并完善獎懲辦法，定期評選節(jié)能優(yōu)秀單位、個人、合理化建議等；5）在各用能系統(tǒng)運行能耗分析工作中，還應(yīng)對超標(biāo)指標(biāo)的情況提出更為細(xì)致的改進(jìn)措施和方法，加強(qiáng)指標(biāo)考核工作；6）加強(qiáng)能源管理指標(biāo)統(tǒng)計，實現(xiàn)數(shù)據(jù)精細(xì)化；7）各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的學(xué)習(xí)，深入開展能源評審活動，總結(jié)能源使用和能源消耗方面的最佳實踐，不斷提高能源利用效率和能源績效水平。三、不符合項的整改本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項要求各責(zé)任部門要在一個月內(nèi)落實整改措施并予以關(guān)閉，其他部門舉一反三，對于本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題和不符合項的整改，將由內(nèi)審員進(jìn)行跟蹤驗證。9、結(jié)論綜上所述，安徽光大美科新材料科技有限公司能源管理體系的建立及運行符合ISO50001:2018標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足以下條件：（1）公司能源績效和能源管理體系運行符合國家及行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)要求，體系運行符合體系文件要求；（2）通過能源管理體系的運行，能源管理水平得到了有效提升；（3）能源管理體系運行期間沒有受到相關(guān)執(zhí)法監(jiān)管部門的處罰。安徽光大美科新材料科技有限公司在完成本次提出的不符合項整改后再進(jìn)行體系管理評審，即可申請并接受外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場認(rèn)證審核，或接受政府主管部門進(jìn)行能源管理體系的檢查驗收。9、報告的分發(fā)對象高層領(lǐng)導(dǎo)層/管理者