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商務(wù)談判線上培訓(xùn)課件CATALOGUE目錄商務(wù)談判概述商務(wù)談判準(zhǔn)備商務(wù)談判技巧與策略線上商務(wù)談判實踐案例分析:成功線上商務(wù)談判案例分享總結(jié)與展望商務(wù)談判概述01CATALOGUE商務(wù)談判定義商務(wù)談判是指不同經(jīng)濟(jì)實體之間,為了各自的經(jīng)濟(jì)利益和滿足對方的需要,通過溝通、協(xié)商、妥協(xié)、合作等方式,把可能的商機(jī)確定下來的活動過程。商務(wù)談判的核心是經(jīng)濟(jì)利益,談判雙方通過協(xié)商尋求各自利益的最大化。價格是商務(wù)談判中最敏感、最核心的要素,談判雙方通常會圍繞價格進(jìn)行激烈的較量。商務(wù)談判的結(jié)果通常以合同形式體現(xiàn),因此合同條款的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性至關(guān)重要。以經(jīng)濟(jì)利益為目的以價格談判為核心注重合同條款的嚴(yán)密性與準(zhǔn)確性商務(wù)談判定義與特點商務(wù)談判是企業(yè)開拓市場的重要手段,通過與潛在客戶的談判,可以了解市場需求,拓展業(yè)務(wù)范圍。開拓市場商務(wù)談判有助于企業(yè)爭取有利的交易條件,如價格、交貨期、支付方式等,從而降低成本、提高效益。爭取有利交易條件商務(wù)談判可以促進(jìn)企業(yè)之間的合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。促進(jìn)企業(yè)合作商務(wù)談判重要性平等互利原則重利益、輕立場原則人事分開原則求同存異原則商務(wù)談判基本原則談判雙方應(yīng)平等對待,尊重對方的利益和權(quán)利,尋求互利共贏的解決方案。將談判對手與談判問題分開處理,避免將個人情感、好惡等因素帶入談判中。在談判過程中,應(yīng)注重實際利益而非固守立場,靈活變通以實現(xiàn)共同利益。在談判中應(yīng)尋求共同點、擴(kuò)大合作領(lǐng)域,同時尊重并接受對方的差異和分歧。商務(wù)談判準(zhǔn)備02CATALOGUE了解對方公司的歷史、規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、市場地位等基本情況,有助于評估對方的實力和潛在需求。對方公司背景對方談判團(tuán)隊對方利益訴求了解對方談判團(tuán)隊的組成、專業(yè)背景、談判風(fēng)格等信息,以便更好地應(yīng)對和溝通。通過分析和調(diào)查,了解對方在談判中的核心利益和訴求,從而制定更有針對性的談判策略。030201了解對方背景與需求

制定談判目標(biāo)與策略明確談判目標(biāo)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際情況,制定明確的談判目標(biāo),包括最理想目標(biāo)、可接受目標(biāo)和最低限度目標(biāo)。制定談判策略根據(jù)對方背景和需求,制定相應(yīng)的談判策略,如給出合理報價、強調(diào)自身優(yōu)勢、爭取更多利益等。準(zhǔn)備備選方案在談判過程中,可能需要根據(jù)實際情況調(diào)整策略或方案,因此應(yīng)提前準(zhǔn)備一些備選方案以備不時之需。明確成員分工根據(jù)團(tuán)隊成員的特長和經(jīng)驗,明確各自的分工和職責(zé),以便更好地發(fā)揮團(tuán)隊的整體優(yōu)勢。選擇合適成員選擇具備專業(yè)知識、豐富經(jīng)驗和良好溝通技巧的團(tuán)隊成員,確保團(tuán)隊具備足夠的實力和能力進(jìn)行談判。建立有效溝通機(jī)制建立團(tuán)隊內(nèi)部的有效溝通機(jī)制,確保團(tuán)隊成員之間能夠及時、準(zhǔn)確地傳遞信息和意見,提高團(tuán)隊的協(xié)同效率。組建專業(yè)談判團(tuán)隊商務(wù)談判技巧與策略03CATALOGUE在談判前設(shè)定明確的溝通目標(biāo),確保雙方理解一致,避免誤解和沖突。明確溝通目標(biāo)尊重對方的觀點、文化和背景,以建立互信和友好的談判氛圍。尊重對方用簡潔、明確的語言表達(dá)自己的觀點和需求,避免模棱兩可和含糊不清的表達(dá)。清晰表達(dá)有效溝通技巧認(rèn)真傾聽對方的觀點和需求,理解對方的立場和利益,以更好地回應(yīng)和協(xié)商。積極傾聽用恰當(dāng)?shù)恼Z言和語氣表達(dá)自己的觀點和立場,讓對方能夠準(zhǔn)確理解自己的意圖。表達(dá)清晰注意非語言信號如肢體語言、面部表情和聲音語調(diào)等,以增強溝通效果。非語言溝通傾聽與表達(dá)藝術(shù)提出解決方案主動提出解決方案或建議,以打破僵局或緩解沖突,推動談判進(jìn)程。尋求第三方協(xié)助在必要時尋求第三方如調(diào)解員或仲裁機(jī)構(gòu)的協(xié)助,以解決爭議和達(dá)成共識。保持冷靜在僵局或沖突出現(xiàn)時保持冷靜和理智,避免情緒化反應(yīng)導(dǎo)致談判破裂。應(yīng)對僵局和沖突策略線上商務(wù)談判實踐04CATALOGUE根據(jù)談判需求和參與方習(xí)慣,選擇功能齊全、操作簡便、穩(wěn)定性好的視頻會議軟件,如Zoom、騰訊會議等。選擇合適的視頻會議軟件提前預(yù)約會議時間,確保所有參與方都能準(zhǔn)時參加,同時預(yù)留足夠的時間進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和準(zhǔn)備。預(yù)約會議在會議開始前,熟悉視頻會議軟件的基本操作,如開啟/關(guān)閉視頻、調(diào)節(jié)音量、共享屏幕等,以確保會議順利進(jìn)行。熟悉軟件操作視頻會議軟件使用指南03尊重他人時間準(zhǔn)時參加會議,避免遲到或早退,同時合理安排發(fā)言時間,避免長時間占用會議時間。01保持專業(yè)形象盡管是線上交流,但仍需保持整潔的儀容和專業(yè)的著裝,以展現(xiàn)尊重和專業(yè)態(tài)度。02注意言辭和語氣使用禮貌、尊重的語言,保持平和、友好的語氣,避免產(chǎn)生誤解和沖突。線上交流禮儀與規(guī)范確認(rèn)合同內(nèi)容在簽約前,仔細(xì)核對合同內(nèi)容,確保各項條款準(zhǔn)確無誤,符合雙方意愿。選擇合適的簽約方式根據(jù)雙方協(xié)商結(jié)果,選擇合適的簽約方式,如電子簽名、郵寄紙質(zhì)合同等。跟進(jìn)合同執(zhí)行情況在簽約后,及時跟進(jìn)合同執(zhí)行情況,確保雙方按照合同約定履行義務(wù),同時及時解決可能出現(xiàn)的問題和爭議。線上簽約及后續(xù)跟進(jìn)流程案例分析:成功線上商務(wù)談判案例分享05CATALOGUE背景介紹01兩家跨國企業(yè),一家來自歐洲,一家來自亞洲,希望通過線上談判達(dá)成一項涉及技術(shù)合作和市場開發(fā)的重大項目。談判過程02雙方團(tuán)隊在前期充分準(zhǔn)備,明確利益訴求和合作基礎(chǔ)。在線上談判中,通過視頻會議和即時通訊工具進(jìn)行多輪溝通和協(xié)商,最終就項目合作細(xì)節(jié)達(dá)成共識。成功因素03充分的前期準(zhǔn)備、明確的合作目標(biāo)和利益訴求、高效的線上溝通工具以及靈活的談判策略。案例一:跨國企業(yè)合作項目洽談背景介紹某政府機(jī)構(gòu)計劃采購一套先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng),吸引了多家企業(yè)參與競標(biāo)。談判過程在競標(biāo)過程中,各企業(yè)通過線上提交標(biāo)書、進(jìn)行技術(shù)演示和商務(wù)洽談等環(huán)節(jié)展示自身實力。政府機(jī)構(gòu)在評估各家企業(yè)綜合實力后,最終選定一家企業(yè)作為中標(biāo)方。成功因素中標(biāo)企業(yè)在技術(shù)實力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)保障和價格等方面具有明顯優(yōu)勢,同時注重與政府機(jī)構(gòu)的溝通和合作,展現(xiàn)出良好的企業(yè)形象和合作意愿。案例二:政府采購項目競標(biāo)過程回顧背景介紹兩家同行業(yè)的企業(yè)在面對市場競爭壓力時,希望通過線上談判探討資源整合的可能性,共同提升市場競爭力。談判過程雙方企業(yè)在保密協(xié)議的基礎(chǔ)上,通過線上會議和數(shù)據(jù)分析工具對各自的市場資源、技術(shù)能力和業(yè)務(wù)布局進(jìn)行深入交流和探討。經(jīng)過多輪談判,雙方就資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)同達(dá)成初步共識。成功因素保密協(xié)議的簽訂為談判奠定了信任基礎(chǔ),線上會議和數(shù)據(jù)分析工具提高了談判效率,雙方企業(yè)在資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)同方面的共同訴求促成了談判的成功。案例三:行業(yè)內(nèi)企業(yè)間資源整合探討總結(jié)與展望06CATALOGUE本次課程回顧與總結(jié)本次課程旨在幫助學(xué)員掌握商務(wù)談判的核心技巧與策略,通過講解、案例分析、角色扮演等多種形式,使學(xué)員能夠在實際工作中靈活運用所學(xué)知識。學(xué)員表現(xiàn)與成果通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員們積極參與討論,分享經(jīng)驗,不僅在理論知識上有所收獲,更在實際操作能力上得到了提升。課程改進(jìn)與優(yōu)化針對學(xué)員反饋,未來課程可進(jìn)一步增加實戰(zhàn)模擬環(huán)節(jié),提高課程的實用性和針對性。課程目標(biāo)與內(nèi)容123學(xué)員表示通過課程學(xué)習(xí),對商務(wù)談判的流程和技巧有了更深入的理解,掌握了如何在談判中爭取有利地位的方法。知識技能提升課程強調(diào)的“雙贏”思維讓學(xué)員意識到商務(wù)談判并非零和游戲,通過尋求共同利益,可以實現(xiàn)雙方的合作與共贏。思維方式轉(zhuǎn)變通過角色扮演和案例分析,學(xué)員們獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗,對于未來工作中的商務(wù)談判更加充滿信心。實踐經(jīng)驗積累學(xué)員心得體會分享隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,線上培訓(xùn)將成為商務(wù)談判培

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