2021年二級(jí)建造師施工管理真題及詳解

全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》試卷一、單項(xiàng)選取題（共70題，每題1分。每題備選項(xiàng)申，只有1個(gè)最符合題意）1．編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期()。A.決策階段工作B．實(shí)行階段工作C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作D．施工階段工作【答案】A【解析】決策階段涉及編制項(xiàng)目建議書(shū)，和可行性研究報(bào)告，C、D屬于項(xiàng)目實(shí)行階段內(nèi)容。2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同主體普通是施工分包方和項(xiàng)目()。A．總承包管理方B．業(yè)主方C．設(shè)計(jì)方D．征詢機(jī)構(gòu)【答案】B【解析】普通狀況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接訂立合同，這些合同都由業(yè)主方直接訂立。3．某住宅社區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()。A.項(xiàng)目構(gòu)造圖B．組織構(gòu)造圖C．工作流程圖D．合同構(gòu)造圖【答案】A【解析】項(xiàng)目構(gòu)造圖，通過(guò)樹(shù)狀圖方式對(duì)一種項(xiàng)目構(gòu)造進(jìn)行逐級(jí)分解，以反映該項(xiàng)目所有工作任務(wù)。4．組織構(gòu)造模式反映了一種組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間()。A．邏輯關(guān)系B．協(xié)作關(guān)系C．合同關(guān)系D．指令關(guān)系【答案】D【解析】組織構(gòu)造模式反映指令關(guān)系；組織分工反映管理職能分工。5．下圖反映是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間()。A.協(xié)作關(guān)系B.指令關(guān)系C.管理關(guān)系D．合同關(guān)系【答案】D【解析】此圖屬于合同構(gòu)造圖，反映一種建設(shè)項(xiàng)目參加單位之間合同關(guān)系。6.施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完畢任務(wù)（）A.明確各項(xiàng)管理工作工作流程B．貫徹各工作部門(mén)詳細(xì)人員C．對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解D．對(duì)各項(xiàng)管理工作執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查【答案】C【解析】見(jiàn)18頁(yè)，在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行階段費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。7．某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)一監(jiān)理方審批一業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審查一業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核一業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆?)。A.成本控制工作流程B．投資控制工作流程C．信息解決工作流程D．物資采購(gòu)工作流程【答案】B【解析】本題題干是業(yè)主方，對(duì)業(yè)主而言，是投資控制。8．對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行戰(zhàn)略布置，并且是指引全局性施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要文獻(xiàn)是()。A.施工總平面圖B．施工組織總設(shè)計(jì)C．施工布置及施工方案D．施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)【答案】B【解析】見(jiàn)26頁(yè)，本題研究對(duì)象為：整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目，因此屬于施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容。9．施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日記上對(duì)當(dāng)天施工質(zhì)量和進(jìn)度狀況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中()工作。A.準(zhǔn)備階段B．收集項(xiàng)目實(shí)際值C．進(jìn)行目的籌劃值和實(shí)際值比較D．糾偏環(huán)節(jié)【答案】B【解析】收集項(xiàng)目實(shí)際值涉及內(nèi)容：實(shí)際投資、成本，實(shí)際施工進(jìn)度和施工質(zhì)量狀況等。見(jiàn)28頁(yè)。10.在施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本籌劃值是()。A.工程合同價(jià)B．實(shí)際施工成本C．工程款支付額D．施工圖預(yù)算【答案】A【解析】見(jiàn)31頁(yè)，在先（前面）是籌劃值，在后為實(shí)際值。11.施工公司項(xiàng)目經(jīng)理是()。A．項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)人B．項(xiàng)目法定代表人C．施工合同當(dāng)事人D．項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)人【答案】D【解析】見(jiàn)32頁(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理是公司任命一種項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)人。12.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-)中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估級(jí)別，下圖所示事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別最低區(qū)域是()。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D概率損失量【答案】D【解析】見(jiàn)35頁(yè)，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D概率和損失量都小，屬于風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別最低。13．下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)是()。A．承包人管理人員能力B．公用防火設(shè)施可用性C．巖土地質(zhì)條件D．工程機(jī)械穩(wěn)定性【答案】A【解析】見(jiàn)36頁(yè)，組織風(fēng)險(xiǎn)重要與人關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)。14．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)()。A.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B．經(jīng)濟(jì)責(zé)任C．監(jiān)理責(zé)任D．刑事責(zé)任【答案】C【解析】監(jiān)理單位重要承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。15.下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工階段段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)是()。A.審查施工單位選取分包單位資質(zhì)B．組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C．編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)D．檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量【答案】D【解析】P40,B說(shuō)法錯(cuò)誤，監(jiān)理單位參加設(shè)計(jì)單位向施工單位設(shè)計(jì)交底；C是施工單位任務(wù)，D屬于工程施工階段監(jiān)理工作重要任務(wù)。16.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》（建標(biāo)[]206號(hào)），建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成為()。A.直接工程費(fèi)十間接費(fèi)十規(guī)費(fèi)十利潤(rùn)十稅金B(yǎng)．直接工程費(fèi)十公司管理費(fèi)十辦法費(fèi)十利潤(rùn)十稅金C．直接費(fèi)十間接費(fèi)十規(guī)費(fèi)十利潤(rùn)十稅金D．直接工程費(fèi)十辦法費(fèi)十公司管理費(fèi)十規(guī)費(fèi)十利潤(rùn)十稅金【答案】D【解析】P45直接工程費(fèi)+辦法費(fèi)=直接費(fèi)公司管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)=間接費(fèi)17.下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)是()。A.對(duì)建筑構(gòu)件進(jìn)行普通鑒定、檢查所發(fā)生費(fèi)用B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)C．搭建暫時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)D．跳板、腳手架等攤銷(xiāo)費(fèi)【答案】A【解析】P46A屬于材料費(fèi)中檢查實(shí)驗(yàn)費(fèi)，B、D屬于辦法費(fèi)，C屬于暫時(shí)設(shè)施費(fèi)18.某施工項(xiàng)目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生費(fèi)用屬于()。A．不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)B．辦法費(fèi)C．營(yíng)業(yè)外支出D．管理費(fèi)【答案】B【解析】人工降水所產(chǎn)生費(fèi)用屬于辦法費(fèi)中施工排水降水費(fèi)。19.在建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成中．工具用品使用費(fèi)屬于()。A.施工機(jī)械使用費(fèi)B．材料費(fèi)C．辦法費(fèi)D．公司管理費(fèi)【答案】D【解析】見(jiàn)50頁(yè)，屬于公司管理費(fèi)。20.某混凝土工程直接工程費(fèi)為100萬(wàn)元，、以直接費(fèi)為基本計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。其中辦法費(fèi)為直接工程費(fèi)5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為4%，綜合稅率為3.41%。則該工程建筑安裝工程含稅造價(jià)為()萬(wàn)元。A.117.93B．120.99C．121.96D．122.10【答案】C【解析】辦法費(fèi)100×5%=5萬(wàn)元直接費(fèi)100+5=105萬(wàn)元間接費(fèi)105×8%=8.4萬(wàn)元利潤(rùn)（105+8.4）×4%=4.54萬(wàn)元（105+8.4+4.54）×（1+3.41%）=121.96萬(wàn)元21．下列定額中，屬于公司定額性質(zhì)是()。A.施工定額B．預(yù)算定額C．概算定額D．概算指標(biāo)【答案】A【解析】施工定額屬于公司定額性質(zhì)。22.在工人工作時(shí)間消耗分類中，必要消耗工作時(shí)間不應(yīng)涉及()。A.有效工作時(shí)間B．休息時(shí)間C．不可避免中斷時(shí)間D．偶爾工作時(shí)間【答案】D【解析】工人必須消耗時(shí)間涉及A、B、C，D屬于損失時(shí)間。23.某施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為500m3．與之配合工人小組有4人，則人工定額為()。A.0.2工日／m3B．0.8工曰／m3C．0.2工日/100m3D.0.8工日/100m3【答案】D【解析】P694/500=0.8工日/100m324.施工成本管理每一種環(huán)節(jié)都是互相聯(lián)系和互相作用，其中()是成本決策前提。A.成本預(yù)測(cè)B．成本籌劃C．成本核算D．成本考核【答案】A【解析】P73施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與籌劃根據(jù)。25.實(shí)行性施工成本籌劃應(yīng)當(dāng)以()為重要根據(jù)編制。A.預(yù)算定額B．施工定額C．概算定額D.估算指標(biāo)【答案】B【解析】施工定額屬于公司定額。實(shí)行性施工成本籌劃應(yīng)當(dāng)以施工定額為重要根據(jù)。26．下列關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算說(shuō)法，對(duì)的是()。A.施工預(yù)算編制以預(yù)算定額為重要根據(jù)B．施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)重要根據(jù)C．施工圖預(yù)算既合用于建設(shè)單位，也合用于施工單位D．施工圖預(yù)算是施工公司內(nèi)部管理用一種文獻(xiàn)【答案】C【解析】P79A為施工預(yù)算編制，以施工定額為重要根據(jù)；B為施工圖預(yù)算，是投標(biāo)報(bào)價(jià)根據(jù)。27.下列施工成本控制根據(jù)中，能提供工程實(shí)際完畢量及工程款實(shí)際支付狀況是()。A.工程承包合同B．施工成本籌劃C．進(jìn)度報(bào)告D.工程變更文獻(xiàn)【答案】C【解析】P86進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完畢量，工程施工成本實(shí)際支付狀況等重要信息。28.擬定施工成本偏差嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生因素，是施工成本控制過(guò)程中()階段要解決問(wèn)題。A．比較B．分析C．預(yù)測(cè)D．糾偏【答案】B【解析】P86在比較基本上，對(duì)比較成果進(jìn)行分析，以擬定偏差嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生因素。這一步是成本控制工作核心。29.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，在檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)上已竣工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已竣工作預(yù)算費(fèi)用曲線豎向距離表達(dá)()。A.合計(jì)費(fèi)用偏差B．合計(jì)進(jìn)度偏差C．局部進(jìn)度偏差D．局部費(fèi)用偏差【答案】A【解析】P91見(jiàn)圖2Z102043-3.30.某混凝土工程，工程量清單工程量為2000m3，合同商定綜合單價(jià)為400元／m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量10%時(shí)可調(diào)節(jié)單價(jià)，調(diào)節(jié)系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2400m3，則該混凝土工程結(jié)算價(jià)款是()萬(wàn)元。A.96．OB．95.2C．94.4D．86.4【答案】B【解析】[2400-×(1+10%)]×400×0.9+×(1+10%)×400=95.2萬(wàn)元31.依照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201)．若合同中商定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時(shí)間應(yīng)()。A.不遲予商定開(kāi)工日期前7天B．不遲于商定開(kāi)工日期前30天C．不遲予實(shí)際開(kāi)工后來(lái)7天D．不遲于初次支付工程款前7天【答案】A【解析】P106工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于商定開(kāi)工日期前7天。32．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的是在項(xiàng)目()階段擬定。A.決策B．設(shè)計(jì)C．招標(biāo)D．施工【答案】A【解析】P111建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的值是：整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度目的，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)擬定。33.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)是控制()進(jìn)度。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B．整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行階段C．項(xiàng)目施工階段D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段【答案】BP113【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行階段進(jìn)度，涉及控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段。34.下列施工進(jìn)度籌劃中，屬于實(shí)行性施工進(jìn)度籌劃是()。A.施工總進(jìn)度籌劃B．單體工程施工進(jìn)度籌劃C．項(xiàng)目年度施工籌劃D．項(xiàng)目月度施工籌劃【答案】D【解析】項(xiàng)目施工月度施工籌劃和旬施工作業(yè)籌劃，是實(shí)行性施工進(jìn)度籌劃35.編制控制性施工進(jìn)度籌劃重要目是()。A.分解承包合同規(guī)定進(jìn)度目的，擬定控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目的B．指引施工班組作業(yè)安排C．?dāng)M定承包合同工期目的D．參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力【答案】A【解析】P115控制性施工進(jìn)度籌劃編制重要目：（1）施工進(jìn)度目的進(jìn)行再論證（2）對(duì)進(jìn)度目的進(jìn)行分解（3）擬定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的里程碑事件進(jìn)度目的，作為進(jìn)度控制根據(jù)。36.橫道圖籌劃特點(diǎn)之一是()。A.合用于大進(jìn)度籌劃系統(tǒng)B．能以便地?cái)M定核心工作C．工作之間邏輯關(guān)系不易表達(dá)清晰D．籌劃調(diào)節(jié)只能采凋計(jì)算機(jī)進(jìn)行【答案】C【解析】P118橫道圖缺陷：（1）工序之間邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不適當(dāng)表達(dá)清晰（2）合用于手工編制籌劃（3）沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)度籌劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能擬定籌劃核心工作，核心路線與時(shí)差（4）籌劃調(diào)節(jié)只能用手工37．在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，核心工作是指網(wǎng)絡(luò)籌劃中()。A.總時(shí)差為零工作B．總時(shí)差最小工作C.自由時(shí)差為零工作D．自由時(shí)差最小工作【答案】B【解析】P129總時(shí)差最小工作是核心工作38.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，工作D自由時(shí)差為()。A.0B．1C．2D.339.某施工項(xiàng)目部決定將本來(lái)橫道圖進(jìn)度籌劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間浮現(xiàn)不協(xié)調(diào)狀況。該項(xiàng)進(jìn)度控制辦法屬于()。A.組織辦法B．管理辦法C．經(jīng)濟(jì)辦法D．技術(shù)辦法【答案】B40.工程項(xiàng)目質(zhì)量終檢存在一定局限性，因而施工質(zhì)量控制應(yīng)注重()。A.竣工預(yù)驗(yàn)收B．竣工驗(yàn)收C．過(guò)程控制D．事后控制【答案】C【解析】P138工程項(xiàng)目終檢存在一定局限性。故此，工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程控制，邊施工邊檢查邊整治。41.在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用影響因素是()。A．人B．材料C．機(jī)械D．辦法【答案】A【解析】P138在施工質(zhì)量管理中，人因素起決定性作用。因此，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人因素為基本出發(fā)點(diǎn)。42.施工公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等文獻(xiàn)是()。A.質(zhì)量手冊(cè)B．程序文獻(xiàn)C．質(zhì)量籌劃D．質(zhì)量記錄【答案】A【解析】P142質(zhì)量手冊(cè)是闡明一種公司質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐文獻(xiàn)43.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè)，屬于施工質(zhì)量控制辦法中()。A.目測(cè)法B．實(shí)測(cè)法C．實(shí)驗(yàn)法D．無(wú)損檢查法【答案】C【解析】P144實(shí)驗(yàn)法是通過(guò)必要手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷檢查辦法44.某基本工程一次持續(xù)澆筑同配合比混凝土1100m3，按規(guī)定該基本工程混凝土每()m3取樣不得少于一次。A．100C.300B.200D．400【答案】B【解析】P147每拌制100盤(pán)且不超過(guò)100m3同配合比混凝土取樣不得少于一次。當(dāng)一次持續(xù)澆筑超過(guò)1000m3時(shí)，同配合比混凝土每200m3取樣不得少于一次45.對(duì)于地基基本設(shè)計(jì)級(jí)別為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低灌注樁所形成地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用()進(jìn)行檢查。A.靜載荷實(shí)驗(yàn)辦法B．低應(yīng)變法C．高應(yīng)變法D．動(dòng)載荷實(shí)驗(yàn)辦法【答案】A【解析】P150采用靜荷載實(shí)驗(yàn)辦法進(jìn)行檢查，檢查樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)1%,且不應(yīng)少于3根46.檢查批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)定其為質(zhì)量合格條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量()。A.抽檢合格率至少達(dá)到85%B．抽檢合格率至少達(dá)到90%C．抽檢合格率至少達(dá)到95%D．所有符合關(guān)于專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定【答案】D【解析】P154主控項(xiàng)目是對(duì)檢查批基本質(zhì)量起決定性影響檢查項(xiàng)目，因而，必要所有符合關(guān)于專業(yè)工程檢收規(guī)范規(guī)定47.某工程質(zhì)量事故，導(dǎo)致人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元。則該事故屬于()。A.-般質(zhì)量事故B．重大質(zhì)量事故C．嚴(yán)重質(zhì)量事故D．特別重大事故【答案】B【解析】P157重大質(zhì)量事故，是指導(dǎo)致人員死亡或重傷3人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上48.某混凝土構(gòu)造工程施工完畢2個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm裂縫，經(jīng)鑒定其不影響構(gòu)造安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題，恰當(dāng)解決方式是()。A.修補(bǔ)解決B．加固解決C．返工解決D．不作解決【答案】A【解析】P159某些某些質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定規(guī)范、原則或設(shè)計(jì)規(guī)定，存在一定缺陷，但通過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到規(guī)定質(zhì)量原則又不影響使用功能或外觀規(guī)定49.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督重要手段是施工允許制度和()制度。A.實(shí)體檢測(cè)B．竣工驗(yàn)收備案C．施工方案審查D．驗(yàn)收會(huì)議【答案】B【解析】P160監(jiān)督重要手段是施工允許制度和竣工驗(yàn)收備案制度50.施工安全技術(shù)保證體系涉及：①安全可靠性技術(shù)；②安全保（排）險(xiǎn)技術(shù)；③安全限控技術(shù)；④安全保護(hù)技術(shù)四個(gè)保證環(huán)節(jié)。該體系從第一關(guān)到第四關(guān)排列順序是()。A.①③②④B．②④①⑧C．③④①②D．④①②③【答案】A【解析】P165圖2Z105011-1施工安全技術(shù)保證體系系列51.實(shí)行總分包模式施工項(xiàng)目，對(duì)分包項(xiàng)目安全籌劃管理方式是()。A.分包人編制后直接報(bào)送業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)管理B．分包人編制后直接報(bào)送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理C．納入總包項(xiàng)目安全籌劃，分包人服從總承包人管理D．分包人自行編制分包項(xiàng)目安全籌劃，并富行負(fù)責(zé)管理【答案】C【解析】P168實(shí)行總分包項(xiàng)目，分包項(xiàng)目安全52．建筑施工公司三級(jí)安全教誨是指()。A.公司層教誨、項(xiàng)目部教誨、作業(yè)班組教誨B．進(jìn)場(chǎng)教誨、作業(yè)前教誨、上崗教誨C．最高領(lǐng)導(dǎo)教誨、項(xiàng)目經(jīng)理教誨、班組長(zhǎng)教誨D．最高領(lǐng)導(dǎo)教誨、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教誨、項(xiàng)目經(jīng)理教誨【答案】A【解析】P167見(jiàn)設(shè)立施工安全管理機(jī)構(gòu)53.國(guó)內(nèi)政府對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制是()。A.綜合管理B．綜合管理和部門(mén)管理相結(jié)合C．綜合管理為主，部門(mén)管理為輔D．部門(mén)管理為主，綜合管理為輔【答案】B【解析】P178國(guó)內(nèi)政府對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理采用綜合管理和部門(mén)管理相結(jié)合機(jī)制54.依照GB/T2400I（中華人民共和國(guó)環(huán)境管理體系）-SOI400I原則應(yīng)用原則，在組織管理體系中，環(huán)境管理體系()。A．應(yīng)在組織整個(gè)管理體系之外獨(dú)立存在B．不必成為獨(dú)立管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中C．應(yīng)融入組織質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中D．應(yīng)在組織整個(gè)管理體系之上，作為其她管理體系基本【答案】B【解析】P182GB/T24001-ISO14001原則應(yīng)用原則55.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，一方面應(yīng)當(dāng)做工作是()。A.進(jìn)行事故調(diào)查B．對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行解決C．急救傷員，排除險(xiǎn)情D．編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告并上報(bào)【答案】C56.某工人在施工作業(yè)過(guò)程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。依照《公司職工傷亡事故分類原則》(GB6441-86)，該工人傷害限度為()。A.輕傷B．重傷C．職業(yè)病D．失能傷害【答案】B【解析】P184重傷是指損失工作日等于和超過(guò)105個(gè)工作日失能傷害，重傷損失工作日最多不超過(guò)6000工日57．依照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定>，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿水進(jìn)行解決規(guī)定是()。A.未經(jīng)解決可直接排入河流？但不得直接排入都市排水設(shè)施B．未經(jīng)解決不得直接排入都市排水設(shè)施和河流C．在無(wú)其她污染物狀況下，可直接排入都市排水設(shè)施和河流D．在泥漿水中不舍砂石狀況下，可直接排入都市排水設(shè)施和河流【答案】B【解析】P190依照建設(shè)工程環(huán)保辦法第一條58．施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面特點(diǎn)是()。A．施工單位數(shù)量較少，對(duì)業(yè)主合同管理有利B．業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小C．業(yè)重要負(fù)責(zé)對(duì)各種合同跟蹤管理，工作量較大D．符合“她人控制”原則，對(duì)業(yè)主合同管理有利【答案】C【解析】P195依照施工平行承發(fā)包特點(diǎn)可知59.某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承辦該工程某些詳細(xì)工程施工任務(wù)，則其可通過(guò)()。A.監(jiān)理單位委托獲得徑務(wù)B．投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)獲得任務(wù)C．施工總承包人委托獲得隆務(wù)D．自行分派獲得任務(wù)【答案】B【解析】P19660.依照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（(GF-99-020I)，發(fā)包人提供應(yīng)承包人地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料精確性應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A.監(jiān)理單位B．發(fā)包人C．承包人D．設(shè)計(jì)單位【答案】B【解析】P20161.-般狀況下，驗(yàn)收合格工程實(shí)際竣工日期為()。A.組織工程竣工驗(yàn)收日期B．承包人實(shí)際完畢工程日期C．承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告日期D．工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人予以承認(rèn)意見(jiàn)日期【答案】C【解析】P201驗(yàn)收內(nèi)容（5）(6)條62.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工防水工程存在質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出整治指令對(duì)的做法是()。A.業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題整治告知單B．監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題聯(lián)系單C．監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理告知單D．監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單【答案】C63.某土石方工程實(shí)行混共計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14萬(wàn)元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程關(guān)于工程量和價(jià)格資料如下表。則該工程結(jié)算價(jià)款為()萬(wàn)元。預(yù)計(jì)工程量/m3實(shí)際工程量／m3承包單價(jià)／（元／m3）土方工程40004200石方工程28003000120A．47.6B．48.3C.50.OD.50.7【答案】C【解析】P220單價(jià)合同實(shí)際支付時(shí)則依照實(shí)際完畢工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算工程款萬(wàn)元64.下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大合同是()。A.固定單價(jià)合同B．成本加固定費(fèi)用合同C．最大成本加費(fèi)用合同D.固定總價(jià)合同【答案】D【解析】固定總價(jià)合同此類合同承包商承擔(dān)了所有工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，因而，承包商在報(bào)價(jià)中對(duì)一切費(fèi)用價(jià)格變動(dòng)因素以及不可預(yù)見(jiàn)因素都做了充分預(yù)計(jì)65.某施工合同實(shí)行過(guò)程中浮現(xiàn)了偏差，通過(guò)偏差分析后，承包入采用了夜間加班、增長(zhǎng)勞動(dòng)力投入等辦法。這種調(diào)節(jié)辦法屬于()。A．組織辦法B．技術(shù)辦法C．經(jīng)濟(jì)辦法D.合同辦法【答案】A【解析】P226合同偏差解決組織辦法：如增長(zhǎng)人員投入，調(diào)節(jié)人員安排，調(diào)節(jié)工作流程和工作籌劃66.施工合同履行過(guò)程中發(fā)生工程變更時(shí)，應(yīng)由()向承包人發(fā)出變更指令。A.項(xiàng)目業(yè)主B．設(shè)計(jì)單位C．監(jiān)理方D.變更提出方【答案】C【解析】P228變更批示只能由監(jiān)理人發(fā)出67.下列情形中，承包人不可以提起索賠事件是()。A.法規(guī)變化B．對(duì)合同規(guī)定以外項(xiàng)目進(jìn)行檢查．且檢查合格C.困工程變更導(dǎo)致時(shí)間損失D.不可抗力導(dǎo)致承包人設(shè)備損壞【答案】D【解析】P230構(gòu)成施工項(xiàng)目索賠條件事件68.工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件后來(lái)．承包人一方面要做工作是()。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B．提出索賠意向告知C．提交索賠報(bào)告D．與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】B【解析】P231在工程實(shí)行過(guò)程中，發(fā)生索賠事件后來(lái)，或者承包人發(fā)生索賠機(jī)會(huì)，這是索賠工作第一步69.工程項(xiàng)目信息管理核心指引文獻(xiàn)是()。A.信息編碼體系B．信息分類原則C．信息管理手冊(cè)D．信息解決辦法【答案】C【解析】P238在國(guó)際上，工程管理領(lǐng)域中產(chǎn)生信息管理手冊(cè)，它是信息管理核心指引文獻(xiàn)。70.下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文獻(xiàn)是()。A.工程定位測(cè)量檢查記錄B．沉降觀測(cè)記錄C．施工檢查記錄D．交接檢查記錄【答案】B【解析】沉降觀測(cè)記錄文獻(xiàn)屬于工程測(cè)量文獻(xiàn)。二、多項(xiàng)選取題（共25題，每題2分。每題備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71．下列關(guān)于施工文獻(xiàn)立卷表述，對(duì)的有()。A.-個(gè)建設(shè)工程由各種單位工程構(gòu)成時(shí)，工程文獻(xiàn)按單位工程立卷B．案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文獻(xiàn)，不同載體文獻(xiàn)應(yīng)分別組卷C．卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列D．卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文獻(xiàn)尾頁(yè)之前’E．案卷題名應(yīng)涉及工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文獻(xiàn)內(nèi)容【答案】ABCE【解析】P247卷內(nèi)備考安排表排列在卷內(nèi)文獻(xiàn)尾頁(yè)之后。72.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)表述，對(duì)的有()。A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度籌劃在空間上全面安排B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指引分某些項(xiàng)工程施工根據(jù)C．只有在編制施工總進(jìn)度籌劃后才可編制資源需求量籌劃D．對(duì)于簡(jiǎn)樸工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度籌劃和施工平面圖E．只有在編制施工總進(jìn)度籌劃后才可制定施工方案【答案】ACD【解析】BE均為單位工程施工組織設(shè)計(jì)用以直接指引單位工程施工活動(dòng)。73.依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-)，項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限有()。A.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部B．主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作C．制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法D．決定項(xiàng)目分包人E．在授權(quán)范疇內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系【答案】BCE【解析】P33A應(yīng)為組織項(xiàng)目管理班子。D應(yīng)為選取施工作業(yè)隊(duì)伍。74.工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)工作涉及()。A．收集與施工風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于信息B擬定風(fēng)險(xiǎn)因素C．分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生概率D．分析各種風(fēng)險(xiǎn)損失量E．編制施工風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)報(bào)告【答案】ABE【解析】P37C、D屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。75.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程辦法費(fèi)有()。A.社會(huì)保障費(fèi)B．環(huán)保費(fèi)C．文明施工費(fèi)D．安全施工費(fèi)E．工程排污費(fèi)【答案】BCD【解析】見(jiàn)P47~P49A、E屬于規(guī)費(fèi)。76.按照?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范>（GB50500-），其她項(xiàng)目清單普通包括()。A.暫估價(jià)B．計(jì)日工C．暫列金額D．總承包服務(wù)費(fèi)E．工程排污費(fèi)【答案】ABCD【解析】P63其她項(xiàng)目費(fèi)涉及內(nèi)容：暫列金額，暫估價(jià)，計(jì)日工，總承包服務(wù)費(fèi)。77.制定材料消耗定額時(shí)，擬定材料凈用量辦法有()。A.理論計(jì)算法B．測(cè)定法C．圖紙計(jì)算法D.評(píng)估法E．經(jīng)驗(yàn)法【答案】ABCE【解析】P71材料凈用量擬定辦法：（1）理論計(jì)算法；（2）測(cè)定法；（3）圖紙計(jì)算法；（4）經(jīng)驗(yàn)法。78.編制施工成本籌劃時(shí)，施工成本涉及()A.直接工程費(fèi)B．辦法費(fèi)C．規(guī)費(fèi)D.公司營(yíng)理費(fèi)E．稅金【答案】ABCD【解析】P74施工成本涉及直接成本（直接工程費(fèi)，辦法費(fèi)）、間接成本（規(guī)費(fèi)，公司管理費(fèi)）79.施工成本分析基本辦法有()。A．比較法B．比率法C．平衡法D.因素分析法E．差額計(jì)算法【答案】ABDE【解析】P95施工成本分析基本辦法涉及：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法。80.慣用建筑安裝工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法有()。A.調(diào)值公式法B．分部結(jié)算法C．竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法D．按主材計(jì)算價(jià)差法E．按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法【答案】ACDE【解析】由P108可知建筑安裝工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法有四種。81.月度施工進(jìn)度籌劃重要作用有()。A．?dāng)M定控制性節(jié)點(diǎn)時(shí)間目的，B．?dāng)M定施工作業(yè)詳細(xì)安排C．?dāng)M定一種月度人工需求D.擬定一種月度材料需求E．?dāng)M定一種月度資金需求【答案】BCDE【解析】P117重要作用涉及：（1）擬定施工作業(yè)詳細(xì)安排；（2）擬定一種月人工、材料、機(jī)械需求；（3）擬定一種月資金需求。82.在工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)籌劃中，核心線路是指()。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中總時(shí)差為零線路B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)線路C．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中總時(shí)差為零且工作時(shí)間間隔為零線路D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中無(wú)波形線線路E．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中無(wú)虛箭線線路【答案】BD【解析】單代號(hào)核心線路擬定：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為核心工作，且所有工作時(shí)間間隔為零線路為核心線路。C少了所有。83.施工進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)涉及()。A.調(diào)節(jié)工程量B．調(diào)節(jié)工作起止時(shí)間C．調(diào)節(jié)工作關(guān)系D．調(diào)節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量原則E．調(diào)節(jié)工程籌劃造價(jià)【答案】ABC【解析】P134施工進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)涉及：（1）工程量調(diào)節(jié)；（2）工作起止時(shí)間調(diào)節(jié)；（3）工作關(guān)系調(diào)節(jié)；（4）資源提供條件調(diào)節(jié)；（5）必要目的調(diào)節(jié)。84.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系重要內(nèi)容有()。A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目的B．項(xiàng)目施工質(zhì)量籌劃C．項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄D.項(xiàng)目施工程序文獻(xiàn)E．思想、組織、工作保證體系【答案】ABE【解析】P140施工質(zhì)量保證體系涉及：（1）項(xiàng)目施工質(zhì)量目的；（2）項(xiàng)目施工質(zhì)量籌劃；（3）思想保證體系；（4）組織保證體系；（5）工作保證體系。85.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查有()。A.肉眼觀測(cè)墻面噴涂密實(shí)度B．用敲擊工具檢查地面磚鋪貼密實(shí)度C．用直尺檢查地面平整度D．用線錘吊線檢查墻面垂直度E．現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件抗壓強(qiáng)度【答案】CD【解析】P145A、B屬于目測(cè)法，C、D屬于實(shí)測(cè)法，E屬于實(shí)驗(yàn)法。86.下列引起工程質(zhì)量事故因素．屬于技術(shù)因素有()。A.構(gòu)造設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B．檢查制度不嚴(yán)密C．檢測(cè)設(shè)備配備不齊D．地質(zhì)狀況預(yù)計(jì)錯(cuò)誤E．監(jiān)理人員不到位【答案】AD【解析】P158BCE屬于管理因素87.施工過(guò)程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容重要涉及()。A.工程實(shí)體質(zhì)量B．質(zhì)量控制資料完畢狀況C．施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)D.質(zhì)量管理組織架構(gòu)E．參加工程建設(shè)各方質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制履行狀況【答案】ABE【解析】P162施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容88.施工安全技術(shù)保證體