干部誡勉管理辦法

干部誡勉管理方法

為全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和村干部隊(duì)伍建設(shè)，健全教化、管理和監(jiān)督機(jī)制，依據(jù)懲前毖后，治病救人的原則和教化為主、預(yù)防為主的方針，遵照縣有關(guān)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方法。

一、誡勉管理的內(nèi)涵與適用范圍

誡勉管理，是對(duì)少數(shù)存在較為嚴(yán)峻問(wèn)題，處于法紀(jì)處分邊緣的組織或個(gè)人，在指責(zé)教化的基礎(chǔ)上賜予警誡，并責(zé)成限期整改的一種管理方式。本方法的適用范圍：本鎮(zhèn)機(jī)關(guān)（含主任、副主任科員）和村兩委在職干部。誡勉管理由鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、誡勉對(duì)象的認(rèn)定

有下列狀況之一的村兩委班子應(yīng)予誡勉：

1、執(zhí)行政令不力，甚至自行其是、不顧大局、小團(tuán)體主義嚴(yán)峻，釀成不良后果的；

2、民主生活不健全，集體領(lǐng)導(dǎo)乏力，懦弱渙散，影響班子正常運(yùn)轉(zhuǎn)的；

3、弄虛作假，作風(fēng)漂移，形式主義嚴(yán)峻，影響較大的；

4、為政不廉，對(duì)本單位消極腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)訂正不力，群眾反映劇烈的；

5、單位財(cái)務(wù)管理混亂、紀(jì)律松馳、隊(duì)伍渙散、影響職能發(fā)揮，完成任務(wù)較差的；

6、對(duì)本單位熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和突發(fā)事務(wù)處置不當(dāng)，貽誤時(shí)機(jī)，造成沖突激化、影響社會(huì)安定的；

有下列狀況之一的干部應(yīng)予誡勉：

1、長(zhǎng)期理論學(xué)習(xí)松懈，志向信念滑坡，不明大是大非，思想上、政治上不能與中心和黨組織保持一樣的；

2、不能正確貫徹執(zhí)行民主集中制、拉幫結(jié)派、鬧無(wú)原則糾紛或個(gè)人意氣，影響班子團(tuán)結(jié)，損傷班子戰(zhàn)斗力、凝合力、號(hào)召力的；

3、自由主義嚴(yán)峻，不遵守組織紀(jì)律和規(guī)章制度，作風(fēng)散漫，自行其是，造成較大影響的；

4、違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，雖然夠不上紀(jì)律處分，但干部群眾反映較為劇烈的；

5、缺乏改革創(chuàng)新意識(shí)、工作被動(dòng)，難以勝任領(lǐng)導(dǎo)工作，給單位工作造成肯定損失的；

6、常常在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作職責(zé)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，造成不良影響的；

7、出入不正值場(chǎng)所，從事不正值消遣活動(dòng)，造成肯定影響的；

8、不守社會(huì)公德，損害他人正值權(quán)益，影響他人家庭生活，造成不良后果的；

9、在年度考核、組織考察、黨員民主評(píng)議，群眾公認(rèn)程度低且工作任務(wù)完成差，滿(mǎn)足率（不含基本稱(chēng)職、基本合格）不足百分之八十，經(jīng)組織考察確定須要進(jìn)行誡勉的；

10、其他緣由須要進(jìn)行誡勉管理的。

三、誡勉管理的組織實(shí)施

1、確定誡勉對(duì)象。由鎮(zhèn)紀(jì)委及其分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議名單，提交鎮(zhèn)黨委會(huì)審定。

2、進(jìn)行誡勉談話(huà)。依據(jù)誡勉對(duì)象及其存在問(wèn)題的性質(zhì)和嚴(yán)峻程度，分別由鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)分管或掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)集體或個(gè)別談話(huà)，指出誡勉對(duì)象存在的問(wèn)題，明確改進(jìn)方向。

3、下達(dá)《誡勉通知書(shū)》?！墩]勉通知書(shū)》由鎮(zhèn)紀(jì)委下達(dá)。誡勉期一般為三個(gè)月，自誡勉談話(huà)之日起計(jì)算。誡勉對(duì)象接到誡勉通知后，村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必需在一周內(nèi)召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，開(kāi)展指責(zé)和自我指責(zé)，并向鎮(zhèn)黨委提交整改方案；個(gè)人必需在五天內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面檢查及整改措施，交鎮(zhèn)紀(jì)委。

4、誡勉期滿(mǎn)考察。誡勉期滿(mǎn)，誡勉對(duì)象要寫(xiě)好自查報(bào)告。鎮(zhèn)黨委派出考察組，對(duì)誡勉對(duì)象誡勉期間的整改表現(xiàn)進(jìn)行全面考察，向鎮(zhèn)黨委會(huì)提出考察報(bào)告并提出處置建議，由鎮(zhèn)黨委會(huì)作處出處置確定。

四、誡勉結(jié)果的運(yùn)用

1、誡勉期間，干部不得提拔運(yùn)用，不得變換工作崗位；村（居）集體不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。

2、依據(jù)考察結(jié)果，酌情區(qū)分處理。

（1）整改較好的，按期解除誡勉。

（2）整改不力，效果不明顯，延長(zhǎng)誡勉期（一期為三個(gè)月）。

（3）誡勉期內(nèi)，整改無(wú)效，又發(fā)覺(jué)其它必需誡勉問(wèn)題的，或在延長(zhǎng)誡勉期內(nèi)仍未改正錯(cuò)誤的，必需接受組織處理。

（4）誡勉期內(nèi)，出現(xiàn)違紀(jì)違法問(wèn)題，誡勉自行終止，依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)處分或依法處置。

（5）干部在任職期間，被誡勉兩次以上（含兩次），必需接受組織處理。

3、干部接受誡勉的當(dāng)年，年度考核應(yīng)依據(jù)首次誡勉考察結(jié)果確定等次。按期解除誡勉的，可定為稱(chēng)職；延長(zhǎng)誡勉期或一年內(nèi)被二次誡勉的，則應(yīng)定為不稱(chēng)職；跨年度誡勉的，當(dāng)年年度考核暫緩確定等次，待誡勉考察結(jié)果確定后，再補(bǔ)定等次。

體會(huì)其中的樂(lè)趣和成就。沒(méi)有了熱忱，你就像一個(gè)已經(jīng)沒(méi)有電的電池；沒(méi)有了熱忱，你就像一個(gè)已經(jīng)泄了氣的皮球，無(wú)力發(fā)光、無(wú)力跳動(dòng)，無(wú)力拼搏于讓人民滿(mǎn)足的戰(zhàn)場(chǎng)。

身為交通人，完成人民賜予我們的使命就意味著責(zé)任。人民賜予我們交通管理的權(quán)利不是一種可以為所欲為的特權(quán)，而是一種責(zé)任。我們的管理只是一種手段，我們的目的是一心一意為人民服務(wù)。如何運(yùn)用好手中的權(quán)利，對(duì)于我們執(zhí)法人員來(lái)說(shuō)尤其重要?！皺?quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，只要永葆心中那份責(zé)任，就不會(huì)偏離軌道。

從去年3月起，國(guó)道318線(xiàn)（龍簡(jiǎn)段）進(jìn)行道路改建，要求今年6月之前完成，在時(shí)間緊，任務(wù)重的狀況下，我局馬上組織工程技術(shù)人員做好前期選線(xiàn)等打算工作，任務(wù)便是責(zé)任便是使命，參加的工程技術(shù)人員以“建好一條路，造福一方民”為原則，早出晚歸，冒著風(fēng)雪投入前期打算工作，所修的道路可謂是用我們工程技術(shù)人員的腳步丈量出來(lái)的。

做好為人民服務(wù)這篇文章，是完成好我們本職工作的有利保障，我們不能忘了這個(gè)“根本”，不能把“為人民服務(wù)”變味為“為人民幣服務(wù)”，假如這樣那將敗壞行業(yè)形象，污染了社會(huì)風(fēng)氣，最終成為人民的罪人。英國(guó)詩(shī)人愛(ài)德華·楊古曾說(shuō)過(guò)“拖延是時(shí)間的強(qiáng)盜”，拖延更是讓人民滿(mǎn)足的最大的障礙，遇事我們往往會(huì)有等一等、看一看，按兵不動(dòng)的思想，理由為慎重考慮。如今，我區(qū)正緊鑼密鼓地開(kāi)展“我為龍泉投資軟環(huán)境做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，這要求我們遇到問(wèn)題，要馬上弄清根源，堅(jiān)決處理，決不拖延；落實(shí)工作，不打花拳秀腿，不找理由，快速執(zhí)行。

身為交通人，完成人民賜予我們的使命就意味著奉獻(xiàn)?；蛟S我們每一個(gè)人心中都有這樣一個(gè)愿望：當(dāng)您家的下水管道出故障的時(shí)候，您希望遇到像徐虎那樣的好水電工；當(dāng)您乘車(chē)遠(yuǎn)行的時(shí)候，您希望遇到像李素麗那樣的好乘務(wù)員；當(dāng)您在路上不幸遇上交通事故的時(shí)候，您希望遇到像濟(jì)南交警那樣的好民警。誠(chéng)然，我們的群眾和企業(yè)在道路的運(yùn)用中也都希望得到我們的良好服務(wù)。在我們的工作中，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的承諾，無(wú)私奉獻(xiàn)是我們的追求，為企業(yè)、群眾排憂(yōu)解難我們無(wú)怨無(wú)悔。當(dāng)有的道路出現(xiàn)障礙影響交通的正常運(yùn)行的時(shí)候，只要一個(gè)電話(huà)，我們的路政管理人員就會(huì)快速趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里復(fù)原正常的交通秩序；當(dāng)有的企業(yè)須要開(kāi)口接道，埋設(shè)管線(xiàn)時(shí)，是我們的路管人員不辭勞苦，摸狀況，做調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)；堅(jiān)持做到你投資我服務(wù)，你發(fā)展我開(kāi)路，你有難我?guī)椭?/p>

我們正值青春的黃金時(shí)段，我們正在揮灑青春的激情與風(fēng)采，讓我們?yōu)閾?dān)負(fù)基層交通管理工作而驕傲，切實(shí)以“八榮八恥”為準(zhǔn)則，主動(dòng)投身于轄區(qū)交通管理工作中，把人民的滿(mǎn)足當(dāng)做最大的光榮！

尊敬的黨組織：

那天黨課看《建黨偉業(yè)》，始終聽(tīng)見(jiàn)此起彼伏的笑和隱隱隱約的掌聲。讓明星出演建黨巨擘無(wú)疑是商業(yè)化的噱頭，但是假如沒(méi)有這噱頭，又有幾人會(huì)再度關(guān)注這段寫(xiě)進(jìn)歷史課本、幾乎人盡皆知的歷史呢。這樣的無(wú)奈之舉，也是對(duì)速食化普及歷史這一舉措的深刻反諷。

可是，歷史只有被反復(fù)詮釋出新的意義才能指導(dǎo)不同時(shí)代。就像我們所選擇的文學(xué)，每一部作品在進(jìn)入當(dāng)代社會(huì)的闡釋過(guò)程之前，應(yīng)當(dāng)都是不完整的。在這樣一個(gè)被網(wǎng)絡(luò)為代表的快餐文化席卷的天地里，我們?cè)撛鯓訄?jiān)持我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的信念，堅(jiān)持黨的綱領(lǐng)，在商業(yè)化的大潮中逆流而上呢或者說(shuō)，在走向****的征途中，以我們的羸弱之力，真的能做點(diǎn)什么嗎

看電影的過(guò)程中，我起先懷疑。直到猝然聽(tīng)到那么一句話(huà)：百無(wú)一用是書(shū)生！

作為文學(xué)院的學(xué)生，這一句話(huà)如同當(dāng)頭棒喝。我們是與傳統(tǒng)意義的書(shū)生最相近的一批人們，志向中的我們應(yīng)志存高遠(yuǎn)，以文章大事為己任。為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平！這是我們的先輩文人慷慨豪壯的一番偉志修身，齊家，治國(guó)，平天下。在建立中國(guó)***的艱險(xiǎn)路程中，懷抱單純志向的學(xué)生們竟成為了革命的先鋒，在凄風(fēng)苦雨中肩負(fù)起反帝反封的重任，做了時(shí)代的弄潮兒。毛澤東，周恩來(lái)，陳獨(dú)秀，蔡和森，漸漸在革命中成長(zhǎng)起來(lái)的他們，變成我們心中一個(gè)個(gè)宏大的名字。而現(xiàn)在的我們，作為學(xué)生在象牙塔里生活了那么久，柔弱的肩頭能扛起什么樣的擔(dān)子

劉禹錫有詩(shī)：從今世人開(kāi)耳目，始知名將出書(shū)生。渴望十年寒窗之后一舉成名天下知的日子已然過(guò)去，我們有我們各自的歡樂(lè)，也會(huì)為全人類(lèi)共同的志向而奮斗。實(shí)現(xiàn)****就是***的最終奮斗目標(biāo)，處在社會(huì)主義初級(jí)階段的我們，要為了這遙遠(yuǎn)而華蜜的夢(mèng)而獻(xiàn)出自己的一份力氣。對(duì)于我們這樣的一介書(shū)生，我信任我們的學(xué)問(wèn)并非是沉迷故紙堆的本本主義，而是能夠?yàn)樯鐣?huì)做出什么的顯明理論?；蛟S只是在自己的領(lǐng)域里做好