項目前期策劃土建樣本

一、工程概況及編制根據(jù)1.1基本概況工程名稱：中寶濱海鎳業(yè)有限公司年產(chǎn)8萬噸鎳鐵項目－廠區(qū)粗鎳鐵熔煉和精煉車間施工總承包工程地點：河北省滄州市黃驊港渤海新區(qū)建設單位：中寶濱海鎳業(yè)有限公司管理公司：中咨工程建設監(jiān)理公司設計單位：中華人民共和國瑞林工程技術有限公司中鋼集團工程設計研究院有限公司監(jiān)理單位：中咨工程建設監(jiān)理公司質(zhì)量監(jiān)督站：有色質(zhì)量監(jiān)督總站中鋼質(zhì)量監(jiān)督分站。施工單位：中華人民共和國十五冶金建設有限公司第七工程公司參建單位：中華人民共和國二冶中華人民共和國六冶中十冶集團滄州市政開工日期：9月18日竣工日期：9月23日工程內(nèi)容及重要構造形式：工程范疇為廠區(qū)粗鎳鐵熔煉和精煉車間建安工程主體以及配套設施，主體工藝、主工藝輔助系統(tǒng)、公輔配套設施建筑、工藝設備安裝、單機調(diào)試、無負荷聯(lián)動試車，配合爐窯砌筑及烘爐、投料試車及交付使用后保運營三個月服務等工程內(nèi)容（不含消防及爐窯砌筑工程），施工總產(chǎn)值1.697億元。重要構造形式如下表：序號編號工段或工程名稱構造類型平面參照跨度檐高長寬面積一粗鎳鐵熔煉車間11301粗鎳鐵熔煉工段鋼構框架1023030603038.521304礦熱爐循環(huán)水31305安全水塔鋼砼構造41306粗鎳鐵熔煉2#配電室鋼砼框架2412288651308綜合循環(huán)水61310粗鎳鐵熔煉1#配電室鋼砼框架3612432671311熔煉車間10KV配電室243二精煉車間81401轉(zhuǎn)爐精練工段鋼構框183291402成品鎳鐵澆鑄工段101403轉(zhuǎn)爐煙氣解決鋼構鋼架722417282419.6111404鎳鐵?；h(huán)水12產(chǎn)品?；b置131405精練車間變電室432141406轉(zhuǎn)爐渣解決工段151407精練車間10KV配電室243161514環(huán)境集煙171525轉(zhuǎn)爐散料庫24153601.2建設地點環(huán)境特性1.2.1氣候特性：夏季酷熱，冬季寒冷，常年海風和風沙較大，年平均降雨量540mm，陰雨天氣多集中在6～8月份，近年來最大凍土厚度為520mm，最大積雪厚度150mm；累年最高氣溫41.8℃，最低氣溫-19℃1.2.2工程地質(zhì)：（1）勘察場地位于黃驊港渤海新區(qū)，位于黃驊港海防路以東、南疏港路以北沿海灘涂地帶。場地原為蝦塘及潮間帶前緣，近期內(nèi)采用素土堆填、整平，場地地勢平坦。場地地表下65米范疇內(nèi)地層為：上部為人工填土，標高0.2m～2.8m（2）場地地下水勘察期間測得場地地下水埋深約1.10～1.30米（以場地回填后自然地面為基準），水位高程約為1.35～1.65米，重要受大氣降水及潮汐影響，地下水位年變化幅度約0.5～1.00米，（3）依照《建筑抗震設計規(guī)范》GB50011-及廠區(qū)初勘地質(zhì)資料抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為：0.05g，設計地震第二組。1.2.3交通運送：廠區(qū)臨近國道和高速公路，場外運送較為便利，場內(nèi)道路暫時道路基本形成，但運送能力局限性，經(jīng)常浮現(xiàn)損壞和堵塞狀況。1.2.4人文地理環(huán)境：（1）本地勞動力資源豐富，但工作效率極其低下。（2）當前周邊人文環(huán)境還較好，暫未發(fā)生扯皮或阻礙施工狀況。1.3建設項目特點、重點和難點1.3.1特點（1）工期緊，從正式開工到竣工局限性1年時間。（2）氣候環(huán)境惡劣，風沙天氣較多。（3）所有建筑物、構筑物均坐落在海灘涂噴填鹽漬土地區(qū)，因而地下水位高，土壤含水率大，地耐力低，并對砼和鋼筋及鋼構造有中檔或強腐蝕，給施工帶來一定難度。1.3.2重點（1）做好甲控乙購材料和特殊工程材料價格審批工作，依照市場靈活解決。（2）熔煉工段和精煉工段施工進度控制。（3）熔煉工段和精煉工段鋼構造加工和吊裝。（4）安全水塔外觀質(zhì)量控制。（5）設計優(yōu)化和方案、簽證管理。1.3.3難點（1）圖紙進度不能滿足施工需要，對工期導致嚴重影響。前期熔煉工段和精煉工段樁基地質(zhì)詳勘和二次設計分別延誤了1個月和3個月時間，并且當前熔煉工段鋼構造圖紙遲遲不能到位，因而工期壓力較大，很難滿足合同規(guī)定，同步也給技術工作準備、資源準備、施工圖預算等帶來很大難度。（2）鋼構造吊裝與安裝交叉施工難度大。（3）現(xiàn)場地質(zhì)條件差，場地表層均為含水量較大軟土層，場內(nèi)各種材料運送和機械行駛困難；施工時基坑開挖、支護和降水施工難度大。（4）工程材料采購所需資金保障規(guī)定高，運作難度大。1.4重要實物工程量序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1土石方m3=SUM(ABOVE)426812預制管樁φ400、500、600m42830已到圖紙比投標增長了4萬m3混凝土商品砼m3496664鋼筋各種規(guī)格t35945型鋼各種規(guī)格t9638當前精煉增長了多噸6砌體加氣砼塊m367257壓型鋼板m2239181.5編制根據(jù)（1）招標文獻（2）施工投標文獻（3）建筑施工合同（4）初步設計及施工圖紙（5）《工程項當前期策劃編制指南》（6）《中華人民共和國十五冶工程項目安全文明施工形象設計指南》（7）中華人民共和國十五冶VI視覺辨認系統(tǒng)（8）公司有關管理文獻、制度（9）同類工程施工經(jīng)驗（10）市場調(diào)查數(shù)據(jù)二、合同及市場分析本合同采用工程量清單綜合單價計價和按河北定額計價體系總價下浮15％計價，除甲控乙購材料外，其她材料均包括在投標報價中，甲控乙購材料只調(diào)節(jié)稅金。合同付款按當月完畢進度68%支付工程款。（扣除12％預付款比例。）2.1從合同條款分析，有利狀況重要體當前：（1）合同中重要材料為“甲控乙購”，投標過程中按暫定價考慮，實際發(fā)生時可按市場價調(diào)節(jié)，材料價差只計取稅金，這樣避免了重要材料漲價風險；（2）合同采用清單計價模式，我單位不承擔工程量變化風險；（3）.重要材料實行“甲控乙購”，其中信息價中包括實行信息價，信息價中無實行業(yè)主審批價，審批價可操作空間大。2.2同步合同中也存在著不利因素，重要體當前如下幾方面：（1）工期風險：a：370天工期（其中跨越冬季施工時間為4個月）完畢1.7億產(chǎn)值工期將相稱緊張；b：由于第一次地質(zhì)勘測不詳細，現(xiàn)場二次詳勘，致使工期已經(jīng)遲延一種月；c：依照施工圖工程量與投標工程量比較，工程量增長將對工期非常不利。雖然合同闡明如果因業(yè)主因素影響工期，而我單位順利實現(xiàn)后墻不倒將有獎勵，但詳細獎勵辦法不明確。（2）月進度款按審核工程進度80%支付。從第一月支付進度款開始扣除工程12％預付款比例，實際進度款支付比例為68％，付款比例比較低。（3）土方工程量計算辦法采用清單計價方式，與現(xiàn)場土方開挖量差較大，土方將虧損很大。（4）清單以外項目采用河北03定額計價體系，整體下浮15％。無清單某些重要為裝飾工程，風險巨大。特別是精裝修某些，裝飾材料下浮，將也許嚴重虧損。（5）辦法費按工程直接費6.71％比例計取，費率較低。（6）本工程為三邊工程，對組織施工能力是嚴峻考驗。2.3資源市場分析本項目部地處河北省滄州市大海灘涂回填帶，地材匱乏，砂子、石子、水泥必要從石家莊、山東等地采購，運送單價極高。黃驊港無成規(guī)模建筑材料市場、設備租賃市場市場，各種材料采購都需到天津、滄州等地采購,無形增長采購成本。2.4競爭對手及后續(xù)市場分析本工程是中鋼及寶鋼共同投資新建項目，著落于中鋼濱海基地。后續(xù)球團場等工程即將開標。本工程好壞直接影響到后續(xù)工程承辦。重要競爭對手為：中華人民共和國二冶、中六冶、十冶等，為長期冶建隊伍，有較強實力。三、工程項目戰(zhàn)略及定位本項目是我公司繼蒼山、赤峰、伊鋼、重鋼之后第五次與中鋼集團合伙，中鋼集團已成為我公司第一大客戶，干好本項目將進一步提高我公司在中鋼集團良好印象，為繼續(xù)擴大我公司在中鋼集團市場份額打下良好基本。本項目參建其她單位重要為冶金系統(tǒng)兄弟單位，咱們更要呈現(xiàn)冶金系統(tǒng)王牌軍形象。戰(zhàn)略目的及定位：立足高起點、高原則，干出精品工程、亮點工程，保證各項管理以絕對優(yōu)勢創(chuàng)一流，樹立良好公司形象和信譽，為承辦本工程后續(xù)二期任務和開拓渤海新區(qū)市場打下良好基本四、工作布置及準備工作籌劃4.1核心施工管理過程和策劃工作4.1.1核心施工管理過程：（1）冬期施工（2）熔煉工段和精煉工段鋼構造制安（3）土建與設備安裝交叉作業(yè)（4）安全水塔筒體與倒錐施工質(zhì)量（5）基坑開挖、支護與降水4.1.2核心管理策劃工作（1）冬期施工方案做好審批手續(xù)和簽證（2）框架柱、行車梁等大型鋼構造外委制作，依照工程特點選用合理吊裝設備、編制可行吊裝方案。（3）合理組織土建和安裝交叉施工，做好安全防護。（4）安全水塔采用滑模工藝，選用有成熟經(jīng)驗素質(zhì)較高隊伍，保證施工質(zhì)量。（5）加強與設計方和業(yè)主方溝通，優(yōu)化設計，選用對我方最有利方案，并做好簽證計量工作。4.2項目組織形式4.2.1機構及職責（1）組織機構圖（2）領導班子配備及職能分工序號姓名職務分工備注1柯躍華公司副經(jīng)理兼項目經(jīng)理代表公司對工程負全責2熊武春項目常務經(jīng)理受項目經(jīng)理委托對工程負全責項目全面管理，分管財務、物資設備部3向旺國項目書記負責黨務、行政、后勤分管綜合部4張春生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場生產(chǎn)、調(diào)度、現(xiàn)場安全文明施工5曹扶水技術負責人項目施工技術、質(zhì)量管理、實驗、安全技術分管工程部、質(zhì)量監(jiān)督站（3）項目各職能部門配備及分工序號部門職能人數(shù)1工程部負責項目施工技術管理（涉及施工技術員、測量、實驗、資料、工長）定員15人2經(jīng)營部負責項目經(jīng)營管理定員3人3物資設備部負責項目物資、設備管理及砼攪拌站、鋼筋加工車間管理定員4人4質(zhì)量監(jiān)督站負責項目質(zhì)量管理定員1人5安環(huán)站負責項目安全生產(chǎn)、文明施工管理定員1人6財務部負責項目財務管理定員3人7綜合部負責項目勞資、后勤管理定員2人共計29人（含新分大學生）（4）技術工人與服務性人員序號崗位職責人數(shù)1廚工2人2清潔工1人3保衛(wèi)人員10人4電工1人5小車司機1人6攪拌站操作人員、司機、維修工等技術工人12人4.2.2施工段劃分及總體流水擬定（1）施工段劃分本工程劃分為四個施工區(qū)域：熔煉工段主廠房施工區(qū)域；精煉工段主廠房施工區(qū)域；熔煉車間輔助工程施工區(qū)域；精煉車間輔助工程施工區(qū)域。（2）總體流水擬定以熔煉工段和精煉工段施工為主線，熔煉工段總體流水施工順序：樁基→樁承臺→礦熱爐基本施工→各層鋼柱、鋼梁吊裝→鋼屋架、行車梁吊裝（鋼構造吊裝同步進行礦熱爐安裝）廠房內(nèi)工藝平臺施工及廠房封閉→調(diào)試（其中熔煉工段渣水淬深基坑在主體鋼構造基本吊裝完畢后組織施工）；精煉工段總體流水施工順序：樁基→樁承臺→轉(zhuǎn)爐基本施工→BC跨鋼柱、鋼梁吊裝→BC跨鋼屋架、行車梁吊裝→AB跨各層鋼柱、鋼梁、鋼平臺及屋架吊裝（鋼構造吊裝同步進行轉(zhuǎn)爐安裝）→廠房內(nèi)工藝平臺施工及廠房封閉→調(diào)試。同步必要保證五個配電室進度，其她項目可在主線進度內(nèi)組織各種子項平行施工，按常規(guī)作業(yè)順序流水施工。4.2.3項目分承包形式序號分包內(nèi)容分承包形式重要條款闡明1生產(chǎn)、生活大臨雙包2土石方工程雙包3樁基工程雙包主材單包4土建構造工程單包包工、包輔材、包零星機械綜合單價5土建建筑工程雙包包工包料，有特殊規(guī)定材料除外6鋼構造制安工程單包項目部供應主材，設備和其她輔助材料由外聯(lián)隊自行采購分包方式7水電、暖通、機電設備、電氣儀表等安裝工程4.3項目質(zhì)量、安全文明施工、進度、成本目的4.3.1質(zhì)量目的（1）質(zhì)量原則：工程質(zhì)量按設計文獻及國家現(xiàn)行驗收原則合格，達到合同規(guī)定，單位工程施工質(zhì)量驗收合格率達到100%，質(zhì)量優(yōu)良率達到85%以上，主體工程質(zhì)量所有達到優(yōu)良。（2）創(chuàng)優(yōu)目的：爭創(chuàng)創(chuàng)1項部優(yōu)工程。（3）精品工程策劃：以熔煉工段清水混凝土框架柱、大型設備基本、主廠房鋼構造安裝、水塔滑模外觀質(zhì)量為亮點，通過以點帶面形式，帶動其他子項工程質(zhì)量全面提高，大力推動亮點工程實行。4.3.2安全生產(chǎn)目的杜絕重傷、死亡、火災、交通、重大機械及設備、重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故及環(huán)境污染事故，年輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。4.3.3文明施工和環(huán)保目的嚴格總平面管理及進出場安全保衛(wèi)工作，達到文明施工考核優(yōu)良原則，創(chuàng)立市級以上文明施工工地。施工中，噪聲、粉塵、污水及各種有害有毒物質(zhì)排放控制在關于規(guī)定范疇內(nèi)，環(huán)保符合國家環(huán)保原則，進一步提高員工健康水平。4.3.4進度目的：（1）合同工期一覽表序號編號工段或工程名稱工期規(guī)定重要工程內(nèi)容（詳見工程量清單）打樁工程開始時間無負荷聯(lián)動試車完畢時間工期（天）粗鎳鐵熔煉車間、精煉車間.09.18.09.23370建筑（含樁基）、安裝總承包11301粗鎳鐵熔煉工段.09.18.09.23370⑴土建⑵工藝設備及安裝⑶工藝管道安裝⑷通風⑸電力設備及安裝⑹動力配線及照明⑺給排水⑻PLC控制系統(tǒng)1.1其中1#礦熱爐熱負荷試車.09.18.09.13359同上1.22#礦熱爐熱負荷試車.09.23370同上21304礦熱爐循環(huán)水.09.18.08.05322⑴土建⑵水道設備及安裝⑶電力設備及安裝⑷動力配線及照明⑸采暖⑹儀表。31305安全水塔.09.21.07.02285⑴土建⑵給排水⑶接地。41306粗鎳鐵熔煉2#變電室.09.18.07.27313⑴土建⑵通風⑶電力設備及安裝⑷動力配線⑸給排水。51308綜合循環(huán)水.09.18.07.31317⑴土建⑵水道設備及安裝⑶通風⑷電力設備及安裝⑸動力配線⑹采暖⑺儀表。61310粗鎳鐵熔煉1#變電室.09.18.08.03320⑴土建⑵通風⑶電力設備及安裝⑷動力配線及照明⑸給排水。71311熔煉車間10KV配電室.10.08.07.19285⑴土建⑵通風⑶電力設備及安裝⑷動力配線及照明⑸給排水。81401轉(zhuǎn)爐精練工段.09.18.09.23370⑴土建⑵工藝設備及安裝⑶檢化驗⑷除塵⑸熱力⑹燃氣⑺給排水⑻儀表⑼PLC控制系統(tǒng)⑽電信8.1其中1#、2#轉(zhuǎn)爐熱負荷試車.09.18.08.23339同上8.23#、4#轉(zhuǎn)爐熱負荷試車.09.23370同上91402成品鎳鐵澆鑄工段.09.18.09.18366⑴土建⑵工藝設備及安裝。101403轉(zhuǎn)爐煙氣解決.09.18.09.01349為EPC項目，承包人只負責土建施工111404鎳鐵?；h(huán)水.10.03.07.28299⑴土建⑵水道設備及安裝⑶采暖⑷儀表。12產(chǎn)品?；b置.09.18.07.29315土建和安裝131405精煉車間變電室.09.18.08.03320⑴土建⑵暖通設備及安裝⑶電力設備及安裝⑷動力配線及照明。141406轉(zhuǎn)爐渣解決工段09.18.06.14261⑴土建⑵工藝設備安裝⑶工藝管道安裝⑷儀表。151407精煉車間10kV配電室.09.18.06.14270⑴電力設備及安裝⑵動力配線及照明161514環(huán)境集煙系統(tǒng).09.18.06.02257⑴土建⑵工藝設備及安裝⑶儀表。171525轉(zhuǎn)爐散料庫.09.18.05.21246⑴土建⑵設備及安裝⑶給排水⑷通風⑸電力設備及安裝⑹動力配線及照明（2）由于前期設計圖紙影響，所有子項均無法按合同工期開工，經(jīng)與業(yè)主和管理公司協(xié)商后調(diào)節(jié)重要節(jié)點工期見下表：工程名稱重要進度節(jié)點完畢時間粗鎳鐵熔煉工段開始打樁10月26日樁基施工完11月30日樁承臺基本澆筑完畢1月20日主體鋼構造開始吊裝2月1日鋼柱、鋼屋架、吊車梁安裝完5月30日礦熱爐基本澆筑完畢1月30日渣水淬深基坑開始施工4月1日渣水淬深基坑施工完6月30日行車安裝完5月20日礦熱爐開始安裝3月1日礦熱爐安裝完畢9月10日維護構造完畢時間7月30日單體試車時間9月1日聯(lián)動試車時間9月20日轉(zhuǎn)爐精煉工段開始打樁12月10日樁基施工完12月30日樁承臺基本澆筑完畢2月15日主體鋼構造開始吊裝3月1日鋼柱、鋼屋架、吊車梁安裝完7月10日設備基本澆筑完畢3月20日行車安裝完7月20日轉(zhuǎn)爐開始安裝4月1日轉(zhuǎn)爐安裝完畢5月30日維護構造完畢時間8月20日單體試車時間9月11日聯(lián)動試車時間9月20日熔煉車間變電室10kV變電室交安6月15日1#配電室交安6月30日低壓變電室交安6月15日精煉車間變電室10kV變電室交安5月30日低壓變電室交安6月30日（注：表中未涉及項目依照圖紙狀況和現(xiàn)場實際，在滿足總體進度前提下，合理組織施工）。4.3.5成本目的：通過項目成本預測后努力保證上交。4.4資源需求籌劃4.4.1勞動力需求籌劃及貫徹狀況工種土建工程0木工0101030505050808060503010鋼筋工05520303030505030202010混凝土0101015404030404040404020架子工0101010203050606050301010泥工40505010101030508080403030起重工00010101010101010550電焊工5555050505050404020105鉚工0002020202020202010105司機5510303030303030201052電工2225555555552油漆工22215151515151515151010防水防腐工4441515151515151515155吊車司機02210101010101010552鉗工0005555555552管道工0005555555555裝飾工00000010505050503030樁工2020203030300000000普工20202050100100100505050505030總計98145150330455465465555575515455285178外聯(lián)隊伍進場狀況記錄序號隊伍名稱施工范疇備注1土方隊土方開挖、回填、運送2樁基隊預制管樁、CFG樁大臨施工隊大臨3小鋼構隊全廠鐵件加工4鋼構一隊熔煉車間鋼構造制安5鋼構二隊精煉車間鋼構造制安6鋼筋加工隊全廠鋼筋加工7土建構造一隊熔煉車間構造施工8土建構造二隊精煉車間構造施工9裝飾隊全廠裝飾裝修施工10防腐防水隊全廠防腐防水施工11彩板施工隊全廠墻面、屋面彩板施工4.4.2施工材料用量及采購籌劃（1）周轉(zhuǎn)材料及辦法材料籌劃序號材料名稱用量時間備注09.12月-10.3月10.3-10.7月10.7-10.93-4月1腳手架鋼管600t20060020048×3.52扣件11萬套4萬11萬4萬350×80木方300m3309020松木415mm厚膠合木夾板6000m21000m25000m2雙面覆膜515mm厚膠合木夾板1m230007000光面紅模板6調(diào)節(jié)螺桿100020010007燕尾扣、山形扣150005000150008加固型鋼20t20t9對拉螺桿10t5t10t10電纜1200m120011安全網(wǎng)3000m500m21500m21000m21250mm木板30m10m30m330m3（2）冬期施工需增長投入材料和設施（12月至3月使用）序號所需資源名稱規(guī)格型號數(shù)量使用部位1鍋爐2m1攪拌站2熱水箱10m1攪拌站3保溫棚30mx15mx5m1攪拌站12m×8m×3m（依照基本平面尺寸調(diào)節(jié)）10個現(xiàn)場混凝土澆筑、養(yǎng)護30m×15m×4m1個地下水池構造施工6m×6m×14個鋼構造焊接油漆用4管道保溫m1200攪拌站水管5暖風機10kw40攪拌站及鋼構造保溫棚加熱6煤t500鍋爐及現(xiàn)場保溫棚加熱7薄膜㎡0防護保溫8保溫棉氈㎡0防護保溫9松木跳板6m*40mm300塊暫時架體10鐵線8＃5T防護保溫11鐵線10＃3T防護保溫12膠帶1000卷接縫部位13抗凍劑t500砼14煤爐個40攪拌站及現(xiàn)場加熱156千瓦電極加熱臺6水加熱4.4.3重要施工機械、器具需求籌劃序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位使用時間備注一、測量儀器1全站儀TC-16101臺±2mm/Km測量09．9～10.9項目部用2精密水準儀Koni0071臺±1mm/Km測量10.2～10.9項目部用3水準儀C323臺±2mm/Km測量09．9～10.9項目部用4經(jīng)緯儀臺測量10.2～10.8項目部用二、土方施工機械1水泵3PS215臺5.5排水09.12～10.6土方隊自備2反鏟挖掘機CAT320C2臺1031.土方09.11～10.6土方隊自備3自卸汽車斯太爾8輛20218t土方09.11～10.6土方隊自備6推土機T801臺6080hp土方09.11～10.6土方隊自備7振動壓路機YZT1181臺9616t土方09.11～10.6土方隊自備8立式打夯機HW2805臺3200m2土方09.11～10.9土方隊自備9管井井點降水設備6套降水10.4～10.6施工隊自備三、混凝土、砂漿施工機械1砼攪拌樓（含配料機、水泥罐）ZJ7501臺3025m砼09.10～10.9項目部用2砼運送車JQC6023輛1886m砼09.11～10.9項目部用3砼泵車37m1臺60m3砼09.12～10.9項目部用4裝載機ZL-501臺砼09.12～10.9項目部用5砂漿攪拌機2臺砼10.4～10.9施工隊自備四、鋼筋、木工加工機械1鋼筋切斷機GJ5Y-402臺5.5Φ6~40mm鋼筋09.12～10.9施工隊自備2鋼筋彎曲機GJ7-402臺3.5Φ6~40mm鋼筋09.12～10.9施工隊自備3電渣壓力焊機HZ-5003臺38鋼筋09.12～10.9施工隊自備4閃光對焊機UN1-1002臺10030~40次/h鋼筋09.12～10.9施工隊自備5木加工設備成套4套6.1模板09.12～10.9施工隊自備五、金屬構造制作機械1立式鉆床LT-24J2臺鋼構09.12～10.8施工隊自備2電動管子套絲機QT3-B2臺鋼構09.12～10.8施工隊自備3切管套絲機ZJ80-1/2-32臺鋼構09.12～10.8施工隊自備4剪板機Q11-6.3/202臺鋼構09.12～10.8施工隊自備5板材折彎機WB67Y-40T2臺鋼構09.12～10.8施工隊自備6電動空壓機VY-9/72臺鋼構09.12～10.8施工隊自備7交流電焊機BX3-500-240臺38.6500A焊接09.12～10.8施工隊自備8直流電焊機BX3-30020臺23.4300A焊接09.12～10.8施工隊自備9硅焊機ZX5-50010臺38500A焊接09.12～10.8施工隊自備10埋弧焊機MZ-1-10006臺焊接09.12～10.8施工隊自備11CO2氣體保護焊機YM-500KR40臺焊接09.12～10.8施工隊自備12氬弧焊機NSA4-3010臺鋼構09.12～10.8施工隊自備13半自動切割機CG1-308臺20鋼構09.12～10.8施工隊自備14等離子切割機LGK8-402臺40鋼構09.12～10.8施工隊自備15型材切割機JC-4004臺鋼構09.12～10.8施工隊自備16持力鉆4臺鋼構09.12～10.8施工隊自備17超聲波探傷儀CTS-231臺1.5鋼構09.12～10.8施工隊自備18X射線探傷儀1臺2鋼構09.12～10.8施工隊自備六、起重機械1汽車吊NK—2501臺15525t建安09.12～10.9項目部用2履帶吊QUY150C2臺235150t建安10.1～10.7施工隊自備3行走式塔吊3000t.m1350建安10.2～10.7施工隊自備4汽車吊NK—1602臺19516t建安10.1～10.7施工隊自備5汽車吊PY54002臺16150t建安10.1～10.7施工隊自備6履帶吊QUY502臺17350t建安10.1～10.7施工隊自備7履帶吊AC2652臺15280t土建10.1～10.7施工隊自備8卷揚機JJM32臺7.53t安裝10.1～10.7施工隊自備9龍門吊H=24臺20t鋼構10.1～10.7施工隊自備七、運送機械1載重汽車EQ-1414輛121.48t運送09.12～10.9施工隊自備2平板拖車T9152輛15415t運送09.12～10.9施工隊自備3平板拖車CWSOGTL2輛16830t運送09.12～10.9施工隊自備4小型運送車1輛5t運送09.11～10.9項目部用八、樁機設備及其她1長螺旋鉆機SR200M4118基本09.9～10.2施工隊自備2柴油打樁機50、80685基本09.9～10.2施工隊自備3滑模設備1套水塔10.3～10.7施工隊自備4.4.4資金需求籌劃及資金運作方案詳見《項目資金運作策劃表》4.4.5施工準備工作組織及時間安排4.4.6重要技術文獻及管理制度、辦法編制負責人及時間安排（1）各部門管理制度、辦法編制負責人及時間安排序號部門須制定管理辦法（制度）負責人完畢時間1工程部工程技術管理辦法（制度）盛強.10.252物資部物資設備管理辦法（制度）攪拌站管理辦法鋼筋車間、鋼構車間管理辦法王景明.10.253經(jīng)營部經(jīng)營結算管理辦法（制度）黃承.10.254財務部財務管理辦法（制度）羅洪亮.10.255綜合部綜合部管理辦法（制度）陳溯生.10.256質(zhì)檢站質(zhì)量管理辦法（制度）陽世洪.10.257安環(huán)站安全環(huán)保管理辦法（制度）周正勇.10.258實驗室實驗管理辦法（制度）陽世洪.10.25（2）本工程需要編制重大施工方案和作業(yè)指引書籌劃:序號方案/辦法名稱編制人編制日期1測量施工方案胡榮華09．9．252暫時用電、用水方案盛強09．9．253預制管樁施工方案梅丹09．9．254廠房基本施工方案盛強09．11．105冬期施工方案盛強09.11.206渣水淬深基坑方案曹扶水09．12．157施工用塔吊安裝及試運營作業(yè)指引書周正勇09．12．308鋼構造吊裝方案盛強10．1．2010清水混凝土作業(yè)指引書盛強10．3．1511水塔滑模施工方案官承波10．3．204.5人氣建設策劃4.5.1為員工及外聯(lián)隊創(chuàng)造良好生活、辦公條件。4.5.2在生活區(qū)建造籃球場、羽毛球場、乒乓球室、圖書閱覽室等娛樂設施，豐富職工業(yè)余文化生活。4.5.3積極組織項目部與業(yè)主、其他參建單位進行情誼比賽，培養(yǎng)參加意識、團隊精神、溝通協(xié)調(diào)能力。4.5.4登記職工花名冊，每月在宣傳欄對當月過生日員工送出溫馨祝愿，并在生日當天給員工送一份生日蛋糕，充分體現(xiàn)公司人性化一面。4.5.5在重大節(jié)假日組織員工開展各種文體競賽活動、革命教誨活動和勞動競賽活動。4.6公司文化策劃按照公司“三本手冊”規(guī)定規(guī)范員工著裝、行為、禮儀，現(xiàn)場形象VI策劃統(tǒng)一規(guī)范化、原則化，樹立十五冶良好公司形象，增強公司市場競爭力，增進公司文化建設。當前我項目部大臨建設及現(xiàn)場原則化設施已得到業(yè)主、管理公司、監(jiān)理一致好評，成為其她參建單位效仿樣板。4.7培訓策劃4.7.1培訓人員：系統(tǒng)業(yè)務人員，新分大學生和技術工人以及外聯(lián)隊施工人員。4.7.2培訓目的和效果（1）通過培訓，進一步提高全員服務意識、質(zhì)量意識、安全和環(huán)境意識；（2）通過培訓保證全員熟知公司對本工程各項管理目的；（3）保證全員明確本崗位職責和掌握本崗位技能；（4）保證全員學習并掌握先進施工工藝和辦法；（5）有關人員掌握項目成本控制、簽證能力，為公司創(chuàng)造更大效益；（6）新分大學生通過培訓，盡快可以獨立完畢本專業(yè)內(nèi)工作；（7）培養(yǎng)有關人員解決重大問題、難點問題能力。4.7.3培訓方式：以集中授課，現(xiàn)場指引，經(jīng)驗交流，參觀學習等方式進行。4.7.4培訓工作管理程序項目部培訓工作由項目部支部書記主持，綜合部負責組織及考核，各系統(tǒng)部門負責教材，教案材料，重要以公司文化、安全教誨、項當前期策劃、工程技術管理、經(jīng)營活動分析、財務預算管理等為重要內(nèi)容，就地培訓。授課人員要編寫教案，學員要做好聽課筆記，撰寫心得體會，每個季度送1~2篇較好心得體會交公司人力資源開發(fā)部。做好導師帶徒工作，，按照導師帶徒作業(yè)書進行，把導師帶徒工作納入生產(chǎn)經(jīng)營同等位置。職工培訓工作由支部書記負責貫徹，每月進行考核，每季進行檢查，對未完畢培訓籌劃要及時補課。4.7.5中華人民共和國十五冶中寶鎳鐵項目經(jīng)理部職工培訓籌劃表培訓內(nèi)容培訓時間培訓對象授課人備注公司文獻學習每月定期或不定期全員向旺國合同交底10月全員黃承管理體系知識10月全員熊武春財務管理知識11月全員羅洪亮前期策劃編制11月全員曹扶水工程技術管理知識11月有關人員曹扶水工程簽證知識11月有關人員柯躍華鋼構造施工技術12月工程人員孫國昌項目成本管理12月全員柯躍華工程質(zhì)量管理12月工程人員陽世洪規(guī)范、原則學習不定期有關人員陽世洪物資管理知識12月有關人員王景明安全管理知識12全員張春五、實行方案5.1工程測量本標段廠房測量精度規(guī)定高，并且熔煉工段與回轉(zhuǎn)窯接口安裝定位必要精確。構造及預埋螺栓等軸線和高程控制是測量工作重點和難點。在工程開工之前，廠區(qū)施工測量控制坐標網(wǎng)點資料由業(yè)主或監(jiān)理單位書面提供并現(xiàn)場辦理交接手續(xù)，依照書面資料對其進行全面復核，據(jù)此進行施工測量放線和建構筑物定位根據(jù)，并應仔細保護。測量工程師依照設計規(guī)定，熟悉和核對設計圖中各部位尺寸關系，編制切實可靠測量放線方案，制定各細部放樣辦法并準備好放樣數(shù)據(jù)。5.2預制管樁工程本項目構造基本所有采用PHC預制管樁，工程量很大，僅熔煉工段和精煉工段就達到了60000多m，管樁采用柴油打樁機錘擊沉樁，依照進度需要，配備4～6臺打樁機。已編制詳細施工方案以保證樁基施工。5.3土方工程（1）土方重要采用反鏟挖掘機開挖自卸汽車運送方式，局部特殊部位采用人工開挖。（2）依照施工進度規(guī)定合理安排土方開挖順序，且必要保證樁基與土體固結后方可開挖基本土方，原則上是先深后淺、先開挖承臺土方和礦熱爐、轉(zhuǎn)爐基本土方，再開挖其她設備基本土方。（3）因本工程地下水埋深較淺，基本上所有基本開挖都會浮現(xiàn)地下水，必要加大基坑排水力度。深度在5m以內(nèi)基坑放坡開挖，采用排水溝和集水井進行明排；深度5m以上基坑分層放坡或支護開挖，采用管井降水并輔以明排方式，并編制土方開挖和降水方案。5.4鋼筋工程施工現(xiàn)場集中設制鋼筋加工場，負責土建工程所有鋼筋加工配制。鋼筋加工場配備全套鋼筋加工機械。鋼筋連接方式：Φ25（含Φ25）如下水平鋼筋為閃光對焊，Φ25以上水平及豎向鋼筋采用綁扎搭接或焊接。5.5模板工程模板重要采用15mm厚雙面覆膜膠合木模板及光面紅木板，其中清水混凝土采用雙面覆膜模板，并配50*80木方，Φ48×3.5腳手管作支撐，大型承臺基本、設備基本、大截面柱和水池壁板構造采用對拉螺桿加固，水塔滑模采用專用鋼模板。熔煉工段4.5m如下框架柱截面較大（最大截面達到了2800×3500）按清水混凝土原則進行模板配備，須采用型鋼加固并輔以φ16對拉螺栓加固，并設倒角條。水塔滑模采用專用模板和滑模設施。5.6砼工程施工現(xiàn)場建設一座JZ750攪拌站，配備3臺砼運送車、1臺砼泵車，自行生產(chǎn)、運送砼。主廠房大型承臺基本、礦熱爐基本、轉(zhuǎn)爐基本、水塔基本等按大體積砼施工進行控制；熔煉工段框架柱、水塔筒壁按清水混凝土工藝控制。須組織冬期施工項目按冬期施工規(guī)定控制。須編制大體積混凝土施工方案、清水混凝土施工方案、冬期施工方案等。5.7鋼構造制作、安裝工程5.7.1鋼構造制作本項目鋼構造工程量很大，僅精煉和熔煉工段工程量就達到了1萬多噸，并且設計圖紙遲遲不能到位，KM圖轉(zhuǎn)換也需要一定期間?，F(xiàn)場建設2個鋼構車間、4臺龍門吊同步加工，配備兩支鋼構隊伍，但考慮到現(xiàn)場制作條件、制作能力有限，不能滿足施工規(guī)定，必要將一某些外委鋼構制作廠家施工，重要將框架柱、行車梁進行外委。鋼構造制作總體順序為：框架柱、排架柱→框架梁→屋架、行車梁→平臺梁→鋼平臺，工藝流程如下：放樣放樣預裝總檢包裝檢查包裝包裝標記運送表面解決涂裝標高強螺栓摩擦面解決檢查檢查組裝焊接矯正制孔無損檢測標記標記切割下料坡口加工排板號料平板對接材料檢查編制工藝文獻焊接工藝評估材料采購施工詳圖圖紙會審材料籌劃設計圖鋼構造制作工藝流程圖5.7.2鋼構造吊裝受場地和工期限制，且必要和設備安裝交叉、平行施工，鋼構造吊裝難度很大。特別是熔煉工段為多層框架構造，必要逐級吊裝，總跨度為42m，其中DE跨30m，中間有兩臺φ22m直徑礦熱爐，EF跨12m，且緊鄰十冶回轉(zhuǎn)窯工程。吊裝場地狹窄、構造跨度大，大型吊車無法接近。初步擬定在精煉車間BC跨內(nèi)緊鄰C軸處裝一臺3000t·m行走式塔吊，以同步滿足熔煉工段、精煉工段主體鋼構造吊裝和設備吊裝，同步依照需要輔以25t～80t汽車吊。鋼構造吊裝待熔煉工段圖紙到位后作最后擬定，并編制詳細方案。鋼構造安裝流程圖如下：基本驗收基本驗收墊鐵設立柱子安裝連系梁安裝柱間支撐安裝吊車梁安裝制動系統(tǒng)安裝托架安裝屋架安裝天窗架安裝屋面檁條安裝屋面板安裝墻面檁條安裝墻面板安裝5.8地腳螺栓及預埋件安裝5.8.1地腳螺栓安裝概述預埋螺栓用鉆孔錨定鋼板與鋼固定架相結合辦法進行加固施工。螺栓安裝支撐形式詳細見下圖。5.8.2測量定位由施工組出測量定位單，然后測量工依照定位單用激光測距儀、經(jīng)緯儀，從測量基線網(wǎng)上引出柱基中心控制線和標高控制線，此控制線經(jīng)檢查復測，確認無誤后方可使用，此外依照設計預埋地腳螺栓中心、標高定出其詳細位置。5.8.3支設支架在螺栓安裝前應先支設固定支架。在固定支架立柱上投上相對標高點，底部應焊接可靠，必要自成體系，與模板固定架，鋼筋固定架等完全分開，并且固定架應有足夠剛度和穩(wěn)定性。六、進度籌劃6．1進度籌劃：見二級網(wǎng)絡籌劃表6．2進度籌劃分析及保證辦法6.2.1影響工期重要因素（1）設計圖紙影響：當前收到圖紙只有熔煉工段樁基圖、基本承臺圖；精煉工段基本圖、上部鋼構造圖；精煉車間變電室圖；轉(zhuǎn)爐散料庫圖紙，其她圖紙均為到。（2）前期施工進度受設計圖紙方面影響很大大，重要是熔煉工段、精煉工段地質(zhì)詳勘和二次設計延誤了樁基施工，精煉車間樁基正在進行試樁檢測，預測要到12月20日左右才干正式施工，樁基因設計圖紙影響已延誤2個多月工期；此外熔煉工段鋼構造圖紙原籌劃10月底到，但當前為止仍未到，加上圖紙轉(zhuǎn)換和備料、材料招標采購、外委加工需要近兩個月周期，對工期影響較大。如果后期圖紙不能按籌劃到位，將會給進度帶來極大影響。（3）依照本地近年氣候特性，冬季氣溫較低，從12月到次年3月須經(jīng)歷冬期施工，周期近4個月，導致混凝土和重要部位鋼構造工程不能施工。（4）工程量增長：實際施工圖紙工程量將比投標工程量大大增長，從而增長施工工期。以當前已到圖紙為例，熔煉工段樁基工程量增長了10000多米，精煉工段預測增長27000多米，精煉車間鋼構造增長了多噸。（5）特殊施工部位交叉施工影響：如熔煉工段渣水淬-10m深基坑對周邊承臺基本和礦熱爐基本影響；熔煉工段和精煉工段鋼構造吊裝和設備安裝交叉施工施工。（6）材料供應影響：前期預制管樁施工受材料供應因素影響最為突出，必要依照圖紙規(guī)定配好樁長、提出生產(chǎn)籌劃后，廠家才干組織生產(chǎn)，每批樁至少需要15天時間才干生產(chǎn)出來運至現(xiàn)場；此外砂石料資源組織也比較困難。6.2.2特殊施工組織及施工辦法依照業(yè)重規(guī)定，必要保證9月30日完畢聯(lián)動試車，具備生產(chǎn)運營條件，項目部多次與業(yè)主方溝通、協(xié)商，采用特殊辦法保證9.30總體進度目的，并由業(yè)主承擔有關辦法費用。重要特殊辦法清單表序號辦法項目簡要闡明備注1冬期施工辦法（1）混凝土工程采用加熱拌合水、砂石料，摻加防凍劑，攪拌站保溫，現(xiàn)場保溫澆筑、養(yǎng)護等；（2）鋼構造加工焊接防風、保溫辦法（3）土方工程采用覆蓋保溫辦法可節(jié)約工期約70天2渣水淬-10m深基坑支護辦法在主體鋼構造吊裝完后開始施工，采用混凝土灌注樁支護辦法或沉井辦法，保證深基坑周邊樁承臺和礦熱爐施工不受影響。若采用大開挖且按設計規(guī)定施工完渣水淬基坑再施工周邊基本，E軸/7、8、10、11線4個樁承臺基本必要完畢渣水淬基本后才干施工，并且還會影響到十冶回轉(zhuǎn)窯施工。因而，渣水淬施工周期將直接影響整個工程進度。可節(jié)約工期約60天3加夜班趕工辦法投入足夠照明，在保證安全和質(zhì)量前提下，有條件進行夜間施工組織夜間加班施工4混凝土早強技術在樁承臺、重要設備基本構造混凝土中摻入摻入早強劑，加快拆模時間和交安時間可節(jié)約工期約30天5增長人員、材料、設備投入增長人員、周轉(zhuǎn)材料、機械設備投入，多工作面平行作業(yè)。例如渣水淬深基坑、礦熱爐基本設兩個施工班組、兩套周轉(zhuǎn)材料和機械設備同步施工。6某些鋼構造外委辦法熔煉工段和精煉工段鋼構造工程外委施工一某些，減少鋼構造制作周期。7增長現(xiàn)場鋼構造制作能力擴大鋼構造車間場地和生產(chǎn)規(guī)模8增長吊裝設備增長主體鋼構造、重大設備吊裝設備投入6.2.3保證進度籌劃其她常規(guī)辦法（1）組織辦法1）按職責明確、反映迅速原則建立健全項目部組織機構，項目生產(chǎn)經(jīng)理和總工程師構成進度目的控制組織保障體系第一級，重要職責是按里程碑節(jié)點籌劃，并依照工程內(nèi)容和工程構造特點，劃分施工段，制定二級施工進度籌劃并負責糾偏，擬定出各施工段總體流水順序，提出總資源籌劃并分派，協(xié)調(diào)各施工段搭接；2）各施工段配備經(jīng)驗豐富管理人員和工程技術部，構成進度目的控制組織保障體系第二級，重要職責是按二級施工進度籌劃，制定出各施工段三級施工進度籌劃，細化到工序，分解到日。提出各單位工程資源籌劃，并依照平衡后資源分派，組織貫徹、實行，對本段內(nèi)各種搭接進行布置；3）各施工班組構成進度目的控制組織保障體系第三級，重要職責是按三級施工進度籌劃，配備勞動力資源，組織好施工；4）建立工程例會制度，對進度籌劃實行狀況進行檢查、督促，對發(fā)現(xiàn)問題及時采用辦法，保證三級進度籌劃完畢，從而保證進度目的實現(xiàn)。（2）技術辦法1）加強與設計單位、管理公司溝通、協(xié)調(diào)，按二級施工進度籌劃安排，加大設計圖紙催交力度，保證施工圖紙滿足現(xiàn)場施工需要；2）在與設計單位溝通，進行設計優(yōu)化同步，充分發(fā)揮我單位豐富同類工程施工經(jīng)驗技術優(yōu)勢，竭力避免浮現(xiàn)過多設計缺陷；3）合理劃分施工段，對各單位工程、構造與建筑、土建與安裝、各單位工程內(nèi)工序等搭接進行詳細規(guī)劃。4）提前編制冬雨期施工方案，提出有效技術辦法，消除和減少冬雨期作業(yè)對進度影響；5）所有單位工程均按進度籌劃規(guī)定于開工前超前策劃，提前編制、審定詳細可操作性較強施工方案、指引書等文獻，并對所有參加作業(yè)人員進行技術交底。6）按單位工程施工進度規(guī)定，提前編制出物資、設備、勞動力等資源需求籌劃，對重要材料、設備進場，提出明確時間規(guī)定，對復雜、需外委加工構件、成品、半成品，提前送出加工委托單；7）嚴格質(zhì)量技術辦法控制程序，貫徹危險性較大工程安全專項施工方案編制、實行，杜絕重大安全或質(zhì)量問題發(fā)生、減少返工次數(shù)、縮短最后驗收時間；（3）經(jīng)濟辦法1）按照物資、設備、勞動力等資源需求籌劃，編制出相應資金需求籌劃，既檢查項目進度籌劃可行性和合理性，又為進度籌劃調(diào)節(jié)提供根據(jù)。2）依照資金需求籌劃，對也許資金總供應量、資金來源以及資金供應時間做出資金運作方案。3）在成本策劃中考慮為實現(xiàn)進度目的將要采用經(jīng)濟勉勵辦法所需要費用。（4）合同辦法在與施工班組簽定施工合同中，明確其施工范疇內(nèi)工程進度目的，并詳細商定獎懲條款6.3進度籌劃檢查6.3.1檢查方式：應結合每月工程盤點進行定期檢查，結合周調(diào)度會和月籌劃會工程例等進行定期或不定期檢查。6.3.2檢查內(nèi)容：（1）工程量完畢狀況；（2）工作時間執(zhí)行狀況；（3）資源使用與進度匹配狀況；(4）上次檢查提出問題整治整治狀況。6.3.3編制進度定期檢查報告：（1）進度執(zhí)行狀況綜合描述；（2）實際進度與籌劃進度對比資料；（3）進度籌劃實行問題及因素分析；（4）進度執(zhí)行狀況對質(zhì)量、安全和成本等影響狀況；（5）采用辦法和對將來進度籌劃預測。6.4進度籌劃調(diào)節(jié)6.4.1調(diào)節(jié)原則：在分析進度偏差基本上，決定與否需要調(diào)節(jié)。6.4.2調(diào)節(jié)辦法：（1）變化某些工作間邏輯關系；（2）縮短某些工作持續(xù)時間。6.4.3調(diào)節(jié)內(nèi)容：（1）工程量；（2）起止時間；（3）工作邏輯關系；（4）資源提供；（5）必要目的調(diào)節(jié)。6.4.4進度籌劃調(diào)節(jié)后應編制新進度籌劃，并及時與有關單位和部門溝通。七質(zhì)量管理籌劃7.1工程質(zhì)量目的及優(yōu)質(zhì)工程級別7.1.1工程質(zhì)量目的達到國家和冶金行業(yè)頒布現(xiàn)行關于規(guī)范、規(guī)程、技術原則，單位工程優(yōu)良率100%。各分項工程所有合格，不發(fā)生普通及以上質(zhì)量事故，顧客滿意度不不大于95%；工程質(zhì)量達到冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程原則，保證工程達標投產(chǎn)。7.1.2創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程級別：創(chuàng)一項部級優(yōu)質(zhì)工程7.2重要過程、文獻和資料需求建立完善質(zhì)量體系，編制質(zhì)量籌劃、創(chuàng)優(yōu)籌劃、質(zhì)量崗位責任制、質(zhì)量獎罰制度并貫徹，詳細由項目總工組織，工程部、質(zhì)監(jiān)站共同編制，規(guī)定11月5日完畢。7.2.1重要過程（1）核心過程承臺基本、礦熱爐、轉(zhuǎn)爐基本等大體積混凝土施工熔煉工段4.5m如下框架柱清水混凝土施工熔煉工段、精煉工段彩鋼板圍蔽安全水塔筒壁外觀質(zhì)量以核心部位質(zhì)量為亮點，以點帶面，全面增進整體質(zhì)量提高（2）特殊過程預制管樁施工清水混凝土施工地下室（溝、池、坑）防水7.2.2重要技術原則規(guī)范文獻按合同文獻及設計規(guī)定執(zhí)行。7.3質(zhì)量檢查實驗籌劃7.3.1質(zhì)量驗收嚴格遵循三級驗收制度，項目劃分見《施工質(zhì)量檢查評估劃分表》7.3.2實驗籌劃：本工程因單位工程較多，實驗內(nèi)容多且啰嗦，實驗費用較高，前期階段委托華茂實驗室對工程用料進場復檢，檢查。當前正在準備籌建現(xiàn)場實驗室。八、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理籌劃8.1項目安全和環(huán)境責任目的8.1.1安全目的工程開工至竣工，杜絕人身死亡事故,輕傷率控制在2‰如下,嚴格控制各種習慣性違章?？傮w目的是：實現(xiàn)人身死亡事故為“零”目的，并在工地范疇內(nèi)杜絕如下六種責任事故：（1）重傷及以上事故（2）重大機械設備損壞事故（3）重大火災事故（4）重大交通事故（5）重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故（6）大面積傳染病和集體食物中毒事故8.1.2安全施工目的：（1）無重傷及以上事故（2）無重大及以上火災事故（3）無重大機械設備損壞事（4）無負重要責任重大及以上道路交通事故（5）無重大職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故（6）無重大坍塌及水浸事故（7）負傷率≯2.0‰（8）嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕惡性誤操作事故。（9）主廠房和防火重點部位消防設施和通道符合規(guī)范規(guī)定，齊全、有效，消防報警系統(tǒng)驗收合格。（10）重要施工、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)遮攔、護欄、欄桿、溝（洞）蓋板符合設計規(guī)定，齊全，可靠；安全警告牌、標示牌齊全、醒目。（11）參建單位各級安全第一責任者到職到位，安全制度健全，安全活動有效，安全監(jiān)察到位，安全設施規(guī)范。8.1.3文明施工目的：（1）文明施工責任貫徹，監(jiān)督到位，施工組織周密，行業(yè)行為規(guī)范，杜絕違章指揮，嚴查違章作業(yè)。（2）保持施工場合整潔，做到“工完料凈場地清”，設備材料堆放有序、標記清晰，保持施工道路暢通，保持排水設施完好。（3）場區(qū)文明施工標志、重點防火部位標志及緊急救護標志醒目、齊全。（4）暫時建筑設施布置得當，搭設合理，責任區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、道路平坦、排水暢通、無積油、無垃圾。（5）成品保護做到責任貫徹、辦法詳細、執(zhí)行到位，杜絕二次污染。8.2危險性較大工程安全專項施工方案編制籌劃8.2.1危險性較大工程：基坑支護、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程，在施工前單獨編制安全專項施工方案，涉及：深基坑土方開挖工程；熔煉工段及精煉工段鋼構造吊裝工程；水塔模板及腳手架工程；其審批或論證按十五冶政發(fā)[]51號文《危險性較大工程安全專項施工方案編制及審批辦法》實行。8.2.2建立健全環(huán)保責任制，針對施工過程或其他活動中產(chǎn)生污染氣體、污水、廢渣、粉塵、放射性物質(zhì)以及噪聲、振動等也許對環(huán)境導致污染和危害，做好污染源頭控制和防止，規(guī)范有毒有害廢棄物解決，節(jié)能降耗，減少污染物排放，實現(xiàn)排放符合國家和地方環(huán)保原則。8.2.3也許產(chǎn)生重大風險危險源和重大環(huán)境因素擬定及目的指標管理方案另行編制文獻，工程部、安環(huán)站及其她配合部門共同編制，規(guī)定10月15日完畢。8.3項目安全技術辦法籌劃根據(jù)公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系匯編》（E版）和現(xiàn)行有效規(guī)程、規(guī)范、條例、辦法以及招標單位關于規(guī)定規(guī)定，項目經(jīng)理部成立環(huán)境健康安全管理組織機構，建立健全本項目環(huán)境健康安全管理保證體系。結合項目特點另行編制項目部《安全管理籌劃》，詳細由項目總工組織，工程部、安環(huán)站共同編制，規(guī)定10月15日完畢。編制內(nèi)容、負責人如下：序號編制內(nèi)容負責人1編制根據(jù)安全員2項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目的、指標生產(chǎn)經(jīng)理、安全員3項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織和職責生產(chǎn)經(jīng)理4項目危險源和環(huán)境因素辨認工程技術部部長、安全員5重大風險危險源和重大環(huán)境因素擬定及目的、指標管理方案生產(chǎn)經(jīng)理、安全員6項目職業(yè)健康安全技術辦法工程技術部部長、安全員7記錄規(guī)定安全員8項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理保證辦法安全員8.3.1本工程安全文明管理組織機構（1）安全健康管理組織機構設立1）公司將成立黃驊港中寶鎳鐵項目部安全生產(chǎn)委員會，由項目經(jīng)理任主任、項目書記、生產(chǎn)負責人、技術負責人工為副主任、項目安環(huán)站、工程部、物資部、經(jīng)營部、財務部、綜合部及施工隊負責人為安委會成員，全面負責本項目安全與環(huán)境管理各項工作。并按公司“人人都當安全員”制度，全體項目部員工參加安全監(jiān)督管理。2）各施工班組設專職或兼職安全員。3）安全生產(chǎn)委員會下設大型機械安全管理小組、消防安全管理小組、應急與響應小組和環(huán)保與文明施工領導小組。（2）安全監(jiān)督網(wǎng)絡設立1）項目部嚴格執(zhí)行三級安全監(jiān)督機制，項目安保部設專職安監(jiān)管理人員1人，各施工隊設兼職安全員，班組設兼職安全員，滿足需要安監(jiān)人員（普通不得少于3%）。2）安保部全面負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督與指引，各單位體系管理專責和現(xiàn)場安全管理專責，負責本單位現(xiàn)場監(jiān)督工作，班組安監(jiān)員負責做好本班施工現(xiàn)場和作業(yè)點安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，層層監(jiān)控，嚴格管理。九、項目現(xiàn)場管理及平面布置圖9.1項目形象設計：按《十五冶安全文明施工形象設計指南》為指引，規(guī)范施工現(xiàn)場，實現(xiàn)安全、文明施工原則化、規(guī)范化、人性化、程序化管理，樹立十五冶良好文明施工形象，增進公司文化建設，做到項目管理和諧有序、布置整潔，我項目部按有關規(guī)定進行了現(xiàn)場形象策劃與實行。9.1.1項目部形象設計表序號形象設計部位形象設計1現(xiàn)場圍蔽塑鋼網(wǎng)，掛十五冶次徽標和旗幟2五牌一圖根據(jù)VI手冊加以改進，采用雙面圖牌，取消斜撐。3辦公室布置根據(jù)VI手冊，符合原則4宣傳欄上設藍色雨蓬，對公司各種文獻及報刊進行宣傳5旗桿根據(jù)VI手冊，符合原則6腳手架刷橘紅色滿堂腳手架外挑長度一致，橫平豎直7樓梯跑道，安全通道跑道板為木板，外掛綠色安全網(wǎng)，貼樓層分界線（采用廢舊模板刷黑黃相間油漆），樓梯跑道或安全通道兩立桿間距凈空必要符合跑道板材模數(shù)9.1.2生產(chǎn)、生活設施規(guī)劃項目一覽表序號設施項目生產(chǎn)、生活設施規(guī)劃1現(xiàn)場圍護施工周期不長，施工現(xiàn)場施工區(qū)采用紅白欄桿搭設。欄桿上掛安全警示標語，警示標語根據(jù)《中華人民共和國十五冶形象設計指南》做2現(xiàn)場工具房、值班室、茶水室施工現(xiàn)場設立兩套工具房（依照隊伍需要，擬設10間），不設立固定吸煙室和茶水室。3鋼構造制作車間鋼構造車間設立兩個，并另設1個非標構造制作車間，分原材料堆場、加工區(qū)、半成品堆場及辦公區(qū)。場地整平壓實后，上鋪50mm厚瓜米石，以保證場地整潔。4鋼筋車間根據(jù)現(xiàn)場狀況，僅設1個加工區(qū),分原材料堆場、加工區(qū)、調(diào)直區(qū)、半成品堆場及值班室。原材料堆場采用磚砌支墩，高300mm，寬250mm，便于原材料堆放。場地整平壓實后，上鋪50mm厚瓜米石，以保證場地整潔。加工區(qū)設立8×30m鋼筋加工棚，加工棚按七公司原則化設計圖制作。6周轉(zhuǎn)材料堆場分為鋼管堆放區(qū)、扣件堆放區(qū)、模板木枋堆放區(qū)、物資倉庫、現(xiàn)場辦公室及值班室，鋼管堆放規(guī)定分規(guī)格整潔堆放，扣件堆放規(guī)定堆放在簡易棚內(nèi)，以防淋雨和便于維修，模板木枋規(guī)定分類堆放整潔。7攪拌站設有75m3/h攪拌樓一套，普硅水泥采用散裝，設有散裝罐4個（3個100t，1個60t），罐上噴十五冶輔助徽標及“中華人民共和國十五冶”字樣，控制室噴十五冶輔助徽標及“中華人民共和國十五冶”字樣，字體均采用黑體。砂石堆場合有用砼進行硬化，并用1.5m高磚砌擋墻隔離，保證排水暢通，并設沉淀池。8現(xiàn)場照明按原則圖制作安裝，現(xiàn)場共設4到6個9.1.3辦公、生產(chǎn)臨建一覽表名稱型式（構造）面積(m2)檐口高度（m）備注辦公室夾芯彩鋼板3753.0安裝公司現(xiàn)場辦公室、倉庫夾芯彩鋼板198混凝土攪拌站5345實驗室夾芯彩鋼板158鋼筋加工車間鋼構造2603.0鋼構造加工車間4562鐵件加工車間鋼構造243.0倉庫、工具間夾芯彩鋼板993.0現(xiàn)場值班室夾芯彩鋼板1203.09.1.4生活臨建一覽表名稱型式（構造）面積(m2)檐口高度（m）備注管理人員宿舍夾芯彩鋼板5946.0工人宿舍石膏板房16206.0職工食堂磚砌體1503.0工人食堂磚砌體2433.0職工澡堂、廁所磚砌體753.0工人澡堂、廁所磚砌體853.09.2施工總平面及力能布置見附圖。十、項目成本管理籌劃(經(jīng)營、財務)10.1設計控制根據(jù)本合同特點，項目部必要加強設計院溝通與聯(lián)系，力求提前得到設計圖紙，加強優(yōu)化設計，在設計圖紙中必要設計鋼筋馬凳、螺栓及埋件固鋼架；預制管樁盡量采用φ500規(guī)格；充分運用我方進行鋼構造圖轉(zhuǎn)化有利條件，控制好量差，將鋼構造螺栓連接盡量改為焊接；對所有利潤較高項目要盡量加大設計量，虧損項目要減小設計量或變更為對我方有利設計。10.2簽證控制組織有關人員認真分析合同，編制簽證管理辦法。特別要做好地基解決、土方開挖、基坑支護、特殊辦法等方面簽證。十一、風險管理籌劃項目風險辨認及重要風險防范對策11.1自然風險及防范辦法：工程地處濱海地區(qū)，受海洋氣候影響，常年大風天氣較多；冬季寒冷，且大霧天氣多，近年來最大凍土厚度為52mm，最低氣溫達-19℃，冬季平均氣溫-2.1，冬期施工周期約4個月，冬期施工辦法投入大大增長，給施工工期帶來較大風險。（應對辦法：經(jīng)理部已編制冬期施工方案，正在進行冬季施工各種準備工作，并按合同文獻及時做好辦法費用預算和簽證資料。）11.2經(jīng)濟風險及合同風險：11.2.1工期風險及應對辦法：本工程工期非常緊張，規(guī)定9月30日投產(chǎn)，當前只剩9個月建設工期。前期由于圖紙影響熔煉車間和精煉車間分別已經(jīng)延誤了1個月和3個月時間，并且當前急需熔煉工段上部鋼構造圖紙嚴重滯后，給鋼構造施工工期帶來很大壓力。合同中制定了總工期延誤罰款及里程碑節(jié)點罰款，若不能按期完畢，工期罰款將給公司帶來重大經(jīng)濟損失和信譽損失。（采用應對辦法：搞好