公司薪資新規(guī)制度專項(xiàng)方案_第1頁
公司薪資新規(guī)制度專項(xiàng)方案_第2頁
公司薪資新規(guī)制度專項(xiàng)方案_第3頁
公司薪資新規(guī)制度專項(xiàng)方案_第4頁
公司薪資新規(guī)制度專項(xiàng)方案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)工資制度方案第一章總則第一條根據(jù)企業(yè)經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家相關(guān)勞感人事管理政策和企業(yè)其它相關(guān)規(guī)章制度,特制訂本方案。第二章標(biāo)準(zhǔn)第二條根據(jù)各盡所能、按勞分配標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持工資增加幅度不超出本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加幅度,職員平均實(shí)際收入增加幅度不超出本企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增加幅度摿講懷瑪標(biāo)準(zhǔn)。第三條結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起企業(yè)規(guī)范合理工資分配制度。第四條以職員崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考評(píng)職員酬勞,合適向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)崗位傾斜。第五條結(jié)構(gòu)合適工資檔次落差,調(diào)動(dòng)企業(yè)職員主動(dòng)性激勵(lì)機(jī)制第三章非協(xié)議工工資制第六條非協(xié)議工是指新入職且未簽署正式勞動(dòng)協(xié)議處于試用期職員,本企業(yè)全部崗位試用期均為1個(gè)月到3個(gè)月,最長不超出三個(gè)月,試用期期間工資標(biāo)準(zhǔn)為辦行政人員2500,市場人員3000,轉(zhuǎn)正后按簽發(fā)薪酬方案細(xì)則實(shí)施。特殊崗位無須使用由總經(jīng)理簽發(fā)意見報(bào)備第七條非協(xié)議工一律不享受企業(yè)多種補(bǔ)助、津貼、績效考評(píng)及工齡工資第四章正式職員工資制第八條適用范圍。企業(yè)簽署正式勞動(dòng)協(xié)議全部職員。第九條工資模式。采取結(jié)構(gòu)工資制。職員工資=基礎(chǔ)工資+績效考評(píng)+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼基礎(chǔ)工資。參考當(dāng)?shù)芈殕T平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)助確定,在工資總額中占40%(如40%~50%)績效考評(píng)每個(gè)月、每十二個(gè)月根據(jù)職員工作態(tài)度、工作能力和業(yè)績,實(shí)施逐層考評(píng),依據(jù)考評(píng)結(jié)果計(jì)算績效工資,詳見績效考評(píng)管理要求。崗位工資。依據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;第十條工齡工資。按職員為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,激勵(lì)職員長久、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;年功工資依據(jù)工齡長短,分段制訂標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、企業(yè)工齡;年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式職員工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十一條獎(jiǎng)金依據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、職員職責(zé)推行情況、工作績效考評(píng)結(jié)果確立;績效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,和經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)絡(luò)獎(jiǎng)金在工資總額中占30%左右,獎(jiǎng)金考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見正式職員工資標(biāo)準(zhǔn)表;獎(jiǎng)金經(jīng)過隱密形式發(fā)放。第十二條津貼包含有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)助等;各類津貼見企業(yè)補(bǔ)助津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條相關(guān)崗位工資。一、崗位工資標(biāo)正確實(shí)立、變更。企業(yè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)實(shí)施總裁同意;依據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況改變,能夠變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。職員崗位工資變更。依據(jù)變崗變薪標(biāo)準(zhǔn),晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)后1個(gè)月起調(diào)整。第十四條相關(guān)獎(jiǎng)金。一、獎(jiǎng)金核定程序。由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子企業(yè)、分企業(yè)完成利潤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)由行政部向人事部提供各部門職員出勤和崗位職責(zé)推行情況統(tǒng)計(jì);人事部依據(jù)匯總資料,測算考評(píng)出各部門職員定量或定性工作績效,制訂每個(gè)職員效益工資計(jì)算數(shù)額;考評(píng)結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金發(fā)放,和崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條相關(guān)工齡工資。職員在企業(yè)服務(wù)每滿十二個(gè)月增加工齡工資100元,計(jì)算方法,入職日期至當(dāng)年12月31日。試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從轉(zhuǎn)為正式職員算起。其它注意事項(xiàng)。各類假期依據(jù)企業(yè)請(qǐng)假管理措施,決定工資扣除;各類培訓(xùn)教育依據(jù)企業(yè)培訓(xùn)教育管理措施,決定工資扣除;職員加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;各類補(bǔ)助、津貼依據(jù)企業(yè)各類補(bǔ)助管理措施,計(jì)入工資總額;被企業(yè)聘為中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù),可提升其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。年薪制第十七條適用范圍。企業(yè)董事長、總經(jīng)理;下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。第十八條工資模式。一、企業(yè)經(jīng)營者和其業(yè)績掛鉤,其工資和年經(jīng)營利潤成正比。二、年薪=基薪+分成薪水(經(jīng)營利潤×分成百分比)基薪按月預(yù)發(fā),依據(jù)年基薪額1/12支付;分成薪水,在企業(yè)財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核實(shí)。第十九條實(shí)施年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金充抵。第二十條年薪制考評(píng)指標(biāo)還可和資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第二十一條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。附則第二十二條企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論