弱電綜合項(xiàng)目工程綜合項(xiàng)目施工組織專項(xiàng)方案

施工組織方案（一）、編制依據(jù)1．施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想“重慶市交通職業(yè)學(xué)校一號樓、三號樓、階梯教室和多功效廳通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程”施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)學(xué)校要求，按現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、重慶市政府相關(guān)要求，再結(jié)合我企業(yè)施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程具體情況進(jìn)行編制。

施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工依據(jù)，在確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本前提下，對加強(qiáng)施工管理、有效調(diào)配勞動力、提升施工效率、節(jié)省工程成本、確保施工現(xiàn)場安全文明有主動作用。

施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理企業(yè)審核認(rèn)可后，在施工過程中，我企業(yè)一定嚴(yán)格根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施。2．編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格根據(jù)本弱電系統(tǒng)工程要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制，在人員、機(jī)械、材料供給、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行布署下完成。

2、我企業(yè)高度重視本施工組織設(shè)計(jì)編制工作，召集曾從事過類似工程工作技術(shù)教授、相關(guān)責(zé)任人攻克本工程關(guān)鍵、難點(diǎn)及特殊部位施工技術(shù)，努力爭取本方案關(guān)鍵突出，含有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。

3、本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金合理使用、對工程質(zhì)量高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功效要求，我們編制標(biāo)準(zhǔn)是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時確保周圍和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。3．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)※DB50/216-《重慶市社會公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》※國家標(biāo)準(zhǔn)GB4943-《信息技術(shù)設(shè)備安全》※國家標(biāo)準(zhǔn)GB17859-1999《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級劃分準(zhǔn)則》※部頒標(biāo)準(zhǔn)GA/T379-《報(bào)警傳輸系統(tǒng)串行數(shù)據(jù)接口信息格式和協(xié)議》※部頒標(biāo)準(zhǔn)GA/T388-《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)操作系統(tǒng)技術(shù)要求》※部頒標(biāo)準(zhǔn)GA/T388-B《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)管理要求》※部頒標(biāo)準(zhǔn)GA/T390-《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)通用技術(shù)要求》※部頒標(biāo)準(zhǔn)YD/T1171-《IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求--網(wǎng)絡(luò)性能參數(shù)和指標(biāo)》※ISO/IEC-13818-1(edition)《MPEG音視頻封裝標(biāo)準(zhǔn)》※ISO/IEC-14496-2《MPEG4視頻編碼標(biāo)準(zhǔn)》※ISO/IEC-11172-3《MPEG音頻編碼標(biāo)準(zhǔn)》※國家標(biāo)準(zhǔn)GB50198-94，《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》※國家標(biāo)準(zhǔn)GB50348-，《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》※國家標(biāo)準(zhǔn)GB12663-90，《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》※國家標(biāo)準(zhǔn)GB50057-94，《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》※國家標(biāo)準(zhǔn)GB7450-87，《電子設(shè)備雷擊保護(hù)導(dǎo)則》※國家標(biāo)準(zhǔn)GBJZ32-90-92，《中國電器安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》※部頒標(biāo)準(zhǔn)GY5053-94《廣播傳音電纜線路工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范》※重慶市相關(guān)技術(shù)要求4．工程內(nèi)容整個交通職業(yè)學(xué)院校區(qū)系統(tǒng)關(guān)鍵包含：光纜系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控顯示系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存放系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)（二）、施工工期及質(zhì)量管理目標(biāo)交通職業(yè)學(xué)校一號樓、三號樓、階梯教室和多功效廳通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工全部會對整個工程起到至關(guān)關(guān)鍵作用，我企業(yè)高度重視本工程建設(shè)，已把“交通職業(yè)學(xué)校一號樓、三號樓、階梯教室和多功效廳通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程”列為關(guān)鍵工程，采取全新管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為企業(yè)發(fā)明良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)精品。依據(jù)本工程規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好含有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)旮涣?qiáng)、頗具開拓精神管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。施工過程，同建設(shè)單位等親密合作，實(shí)施ISO9000質(zhì)量確保體系。責(zé)任到人，目標(biāo)管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我企業(yè)制訂以下各項(xiàng)目標(biāo)：一、工期：30日歷天內(nèi)完成工程項(xiàng)目并驗(yàn)收合格將系統(tǒng)交付使用。二、質(zhì)量：努力爭取達(dá)成國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件質(zhì)量要求。三、安全：按五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍毀)組織施工。四、文明施工：達(dá)成文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。（三）、工程實(shí)施組織計(jì)劃1．工程進(jìn)度安排

依據(jù)貴單位對項(xiàng)目建設(shè)總體要求，和在同類項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)，我們根據(jù)以下步驟實(shí)施整體思緒，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。本工程計(jì)劃工期為30日歷天，工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：1.1工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作2日內(nèi)完成。

1.2同時材料采購部根據(jù)協(xié)議進(jìn)行材料采購，第一批材料應(yīng)在協(xié)議簽署后一周內(nèi)采購?fù)瓿桑⑦M(jìn)入工地臨時庫房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購計(jì)劃。

1.3工程部在工程勘測完成后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好具體施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，和一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時設(shè)施，調(diào)齊機(jī)具）。一旦進(jìn)場后，需科學(xué)安排施工進(jìn)度，并主動和業(yè)主方取得配合，避免人員安排和工序安排不合理情況出現(xiàn)。

1.4施工過程中定時召開工程現(xiàn)場會，由項(xiàng)目責(zé)任人主持，特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持，立即調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。

1.5施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定時和不定時抽查工段施工質(zhì)量，并立即對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，確保好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。

1.6工程每一階段完工后，要立即整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。

1.7工程施工完成后，立即組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。

1.8考慮到交通職業(yè)學(xué)院校區(qū)平安校園工程項(xiàng)目建設(shè)中條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等原因，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理根據(jù)多專業(yè)交叉作業(yè)方法進(jìn)行，方便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可根據(jù)貴單位要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上調(diào)整。

1.9我企業(yè)將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，完成對項(xiàng)目建設(shè)各個步驟，包含人員組織、技術(shù)小組工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段驗(yàn)收等方面，實(shí)施全方面管理和監(jiān)督。并經(jīng)過項(xiàng)目階段性總結(jié)，匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全方面確保項(xiàng)目能夠根據(jù)高效率、高質(zhì)量要求順利地完成。2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建我企業(yè)高度重視本工程建設(shè)，已把“交通職業(yè)學(xué)校一號樓、三號樓、階梯教室和多功效廳通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程工程”列為關(guān)鍵工程，采取全新管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為企業(yè)發(fā)明良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)精品。依據(jù)本工程規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好含有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)旮涣?qiáng)、頗具開拓精神管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對外適應(yīng)業(yè)主管理要求，充足發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作誠意，對內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)施經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力工程項(xiàng)目經(jīng)理部，依據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個層次組成。2.1項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-》組成項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、協(xié)議履約全方面負(fù)責(zé)，確保工程根據(jù)既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。

本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)施經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人等組成。

下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部職能。2.2施工作業(yè)層——直接參與施工作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗(yàn)各專業(yè)班組。3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.1企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框圖3.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)職

務(wù)

職

責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)和工程相關(guān)一切總事務(wù)，有權(quán)獎罰。

實(shí)施經(jīng)理

負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供給，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組管理協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人

負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包含質(zhì)量檢驗(yàn)、新技術(shù)應(yīng)用和文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素具體實(shí)施。

內(nèi)業(yè)技術(shù)員

參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢驗(yàn)；搜集、整理和傳輸本專業(yè)技術(shù)資料。

各專業(yè)工長

對分管施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

質(zhì)檢工程師

實(shí)施材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。

材料主管

負(fù)責(zé)材料采購及驗(yàn)收。

安全主管

對安全施工負(fù)直接責(zé)任。

機(jī)械設(shè)備管理員

負(fù)責(zé)施工設(shè)備保障及管理3.3．施工組職責(zé)3.3.1弱電安裝組職責(zé)

提供安裝網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；綜合布線系統(tǒng)；廣播系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)必需材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。

3.3.2弱電安裝組提供文件

弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、關(guān)鍵施工機(jī)械配置表、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備使用手冊，系統(tǒng)完工后具體完工資料等。

3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求

安裝網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；綜合布線系統(tǒng)；廣播系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)安裝過程中必需確保人身安全，確保各系統(tǒng)在科學(xué)施工情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書中各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

將依據(jù)用戶提議立即調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。4．施工組織計(jì)劃企業(yè)對系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工工程師是經(jīng)過培訓(xùn)弱電工程師，還有5年以上工程管理人員及施工人員，此次參與施工關(guān)鍵工程師全部參與過多個類似系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)和施工，含有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富系統(tǒng)施工人員，她們是含有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)熟練工人。擁有如此高水平設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對重慶市交通職業(yè)學(xué)校一號樓、三號樓、階梯教室和多功效廳通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程工程來說無疑是增加了很高質(zhì)量保障。4.1工程組織本項(xiàng)目我企業(yè)派出以項(xiàng)目組為單位施工人員組織施工。

本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)

項(xiàng)目責(zé)任人

負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定時、不定時檢驗(yàn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并依據(jù)工程項(xiàng)目標(biāo)需要，立即調(diào)用后備資源支援工作。含有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識、技能全方面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目標(biāo)，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。

弱電工長

含有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目標(biāo)管理和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個工程項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施，對工程項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)多種問題。負(fù)責(zé)和業(yè)主及相關(guān)人員協(xié)調(diào)工作。

工程技術(shù)人員

要求含有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為關(guān)鍵人員參與過大中型弱電系統(tǒng)工程實(shí)施，對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)進(jìn)度等問題，立即上報(bào)項(xiàng)目責(zé)任人。

材料設(shè)備管理員

要求熟悉工程所需材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)出庫管理和庫存管理，確保庫存設(shè)備完整。

安全員

要求含有很強(qiáng)責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范和庫存設(shè)備安全。4.2工作步驟項(xiàng)目組組員，分工明確，責(zé)任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作步驟開展工作。

實(shí)施由項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)組作為支援。

在整個實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不停督導(dǎo)檢驗(yàn)，以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，確保工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。4.3規(guī)章制度協(xié)調(diào)會議通知制度

通常和弱電系統(tǒng)工程相關(guān)，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參與協(xié)調(diào)會議，定時舉行會議（如每個星期一），必需就相關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終回復(fù)形成會議紀(jì)要以備查，會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。

協(xié)議和資料管理制度

通常和系統(tǒng)工程項(xiàng)目相關(guān)協(xié)議文件和資料，由項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)搜集、整理、歸檔、管理，借閱必需經(jīng)過授權(quán)和登記。

驗(yàn)收制度

由業(yè)主、相關(guān)教授組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其它驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上署名。

項(xiàng)目組工作制度

必需按時上下班，有事必需向項(xiàng)目責(zé)任人或工長請假。

碰到標(biāo)準(zhǔn)性問題必需立即向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大標(biāo)準(zhǔn)問題處理上，應(yīng)取得工地項(xiàng)目責(zé)任人同意且簽字后，方可處理。

必需和業(yè)主，其它工程施工單位及相關(guān)人員建立良好合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制訂施工現(xiàn)場管理要求。

材料管理制度

由專員負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過程中全部材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一領(lǐng)料單，并由項(xiàng)目責(zé)任人和專題工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需立即退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。

安全管理制度

施工過程中全部些人員必需遵守甲方對安全方面要求；工程中使用臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定時定時巡查，立即發(fā)覺安全隱患，避免安全事故發(fā)生。5．項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設(shè)置工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理和工程相關(guān)一切事務(wù)。企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了采取電話通訊和傳真方法外，本工程還將采取計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方法聯(lián)絡(luò)。6．施工項(xiàng)目標(biāo)高效運(yùn)作機(jī)制6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)、權(quán)、利6.1.1依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部工作實(shí)際，具體明確每個項(xiàng)目管理人員責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，擔(dān)心有序地開展工作，從而較大幅度提升項(xiàng)目經(jīng)理部工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多精力和時間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜步驟，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。

6.1.2項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中一切事務(wù)，并享受人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)和資金使用權(quán)。

6.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項(xiàng)目上一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。

6.1.4為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本項(xiàng)目部管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并和項(xiàng)目經(jīng)理簽署工作協(xié)議，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按協(xié)議要求解聘不稱職管理人員及施工班組。

6.1.5項(xiàng)目所需材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。

6.1.6項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)施全方面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決議準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快工作方針。確保工程根據(jù)既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)程序組成。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割關(guān)鍵部分。為此本項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考評機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和利用，具體作法是將考評標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并和她們收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。7．確保施工項(xiàng)目高效運(yùn)作方法7.1由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。

7.2組織強(qiáng)有力項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選擇思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

7.3建立健全項(xiàng)目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定時對各專業(yè)進(jìn)行考評。對項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職管理人員及施工班組立即更換。

7.4強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制，制訂業(yè)績評選，獎罰措施，定時組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

7.5定時召開現(xiàn)場辦公會，關(guān)鍵處理項(xiàng)目標(biāo)資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.6每七天召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持班子碰頭會，對本周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

7.7實(shí)施勞動用工管理，選擇組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期按時完成。

7.8在施工中實(shí)施目標(biāo)考評，并針對本項(xiàng)目制訂“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考評和獎懲措施”，以推進(jìn)項(xiàng)目整體管理水平提升，激發(fā)全體管理人員工作責(zé)任心和主動性。

7.9工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。

7.10項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對項(xiàng)目職員進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提升工作技能。激勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提升其福利待遇，讓她們以旺盛精力主動投入工程建設(shè)。

7.11項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主單位聯(lián)絡(luò)，立即處理工程中關(guān)鍵、難點(diǎn)問題，確保工程有條不紊地進(jìn)行。8．工程施工準(zhǔn)備8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場，充足了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功效特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會，學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識。8.2關(guān)鍵施工工具準(zhǔn)備序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量1綜合布線測試儀FLUKEDSP4300套12光纖測試設(shè)備AQ7275套13配電箱（盒）100M只14兆歐表臺15對講機(jī)健伍378型對26筆記本電腦HP臺27電焊機(jī)及電烙鐵套18切割機(jī)臺19電筆臺510斜口鉗臺1011數(shù)字萬用表MS8200C臺112鉗形接地電阻儀MS2301臺113電錘BOSCH臺214光纖熔接機(jī)住友39S臺115光纖測試儀AQ7275臺116電纜故障測試儀DC310臺117紅光筆DT652臺118光纖切割刀FS-6臺119ADSL測試儀DS566臺120杉木測線儀RJ45、RJ11臺121視頻監(jiān)控測試儀東電DV-893臺18.3勞動力計(jì)劃安排依據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我企業(yè)組建組織機(jī)構(gòu)并配置相關(guān)人員。設(shè)工程項(xiàng)目責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等。

設(shè)計(jì)部：按系統(tǒng)情況配置相關(guān)技術(shù)工程師，共配置3名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。

工程技術(shù)組：配置3名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊(duì)。

質(zhì)量管理組：配置2名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度給予負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目管理組：配置1名項(xiàng)目管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)。

材料設(shè)備管理組：配置1材料管理人員。

安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。項(xiàng)目組具體人員配置清單以下：（不含普工）依據(jù)本項(xiàng)目標(biāo)需要，以對用戶負(fù)責(zé)態(tài)度，從我企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)、商務(wù)、服務(wù)、質(zhì)量確保、培訓(xùn)等各方面人員中抽取精兵強(qiáng)將，組成項(xiàng)目班子，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量，準(zhǔn)期交付，并提供優(yōu)良售后服務(wù)和培訓(xùn)。項(xiàng)目組人員分工情況以下：序號姓名學(xué)歷、證書企業(yè)職位項(xiàng)目角色作用1黃官渝高級項(xiàng)目經(jīng)理工程部主任項(xiàng)目總實(shí)施人落實(shí)實(shí)施企業(yè)決定、實(shí)施協(xié)議及相關(guān)法律文件，協(xié)調(diào)資源保障項(xiàng)目標(biāo)正常實(shí)施2朱星宇項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部主任本項(xiàng)目

技術(shù)責(zé)任人提供技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)、參與技術(shù)評審3王廣春視頻監(jiān)控認(rèn)證工程師技術(shù)管理組長本項(xiàng)目

工程責(zé)任人全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)、實(shí)施和現(xiàn)場管理4戴林助理工程師技術(shù)支撐部質(zhì)管組全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量監(jiān)控和管理5歐晗視頻監(jiān)控認(rèn)證工程師技術(shù)支撐部技術(shù)組本項(xiàng)目工程實(shí)施隊(duì)長6肖亮視頻監(jiān)控認(rèn)證工程師技術(shù)支撐部技術(shù)組本項(xiàng)目工程實(shí)施隊(duì)長7錢文武項(xiàng)目預(yù)算員工程部審計(jì)員審計(jì)組審計(jì)工程用料、制作施工文檔圖紙8冉杰高級線務(wù)員技術(shù)支撐部施工隊(duì)長負(fù)責(zé)本項(xiàng)目標(biāo)施工進(jìn)度9王曉霞會計(jì)師財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)組提供資金保障、控制項(xiàng)目預(yù)算和成本勞動力計(jì)劃表以下：充足勞動力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)必不可少要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力選擇，必需以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選擇，我企業(yè)將選派強(qiáng)有力施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程施工。在勞動力需求量上，我企業(yè)將依據(jù)各分項(xiàng)工程特點(diǎn)和工期控制要求配置足夠勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)順利完成。依據(jù)施工計(jì)劃安排，各施工區(qū)在施工期間配置一個施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)施流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程依據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力進(jìn)場。工種、等級按工程施工階段投入勞動力情況前期現(xiàn)場勘測階段線纜敷設(shè)階段設(shè)備安裝階段系統(tǒng)調(diào)試試用階段線纜敷設(shè)5人10人10人5人設(shè)備安裝工程師5人10人10人系統(tǒng)調(diào)試10人10人注：本計(jì)劃以每班八小時工作制為基礎(chǔ)

單位：人8.4．施工臨時設(shè)施依據(jù)工程施工特點(diǎn)，對施工區(qū)部署臨時設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。

8.4.1倉庫

需要15㎡用于現(xiàn)場急用線纜及部份設(shè)備臨時儲藏。

8.4.2現(xiàn)場辦公用房、休息房

大約需要15㎡左右，配置計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備。

8.4.3現(xiàn)場臨時設(shè)施

現(xiàn)場施工用電關(guān)鍵是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)處理，在臨時用電線路上裝我方電表搭接，費(fèi)用為施工方支付。

安裝施工用水量極少，關(guān)鍵在業(yè)主施工用水管取。9．材料組織和管理本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排，工程前期關(guān)鍵是輔材進(jìn)場，工程后期則關(guān)鍵是主材進(jìn)場，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。

因?yàn)橹鞑?、輔材使用性質(zhì)不一樣，進(jìn)場時間不一樣，所以需要區(qū)分對待，分別組織管理。9.1倉庫設(shè)置

為加強(qiáng)工程物料管理，特此請求建設(shè)單位幫助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地周圍，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供給、防盜安全設(shè)施齊全。

結(jié)合《倉庫物品管理制度》，作好物料入庫、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。9.2設(shè)備采購、生產(chǎn)和入庫工程輔材及關(guān)鍵施工工具將按計(jì)劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。

工程主材設(shè)備器材及附件，將依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、驗(yàn)收，確定合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場設(shè)備材料發(fā)放要含有完整手續(xù)，須經(jīng)對應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。（四）、工程質(zhì)量管理工程管理成功是否是實(shí)現(xiàn)時間目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)關(guān)鍵。另外，也只有工程管理成功，才能充足發(fā)揮人力和物力優(yōu)勢，同時依據(jù)多年工程管理經(jīng)驗(yàn)，全方面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，根據(jù)協(xié)議保質(zhì)、保量地完工驗(yàn)收。

當(dāng)簽署協(xié)議后，我企業(yè)將參考國際ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作：1．組織工作管理組織工作關(guān)鍵是建立強(qiáng)有力管理組織機(jī)構(gòu)。我企業(yè)會成立專題管理組織、包含：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室，分別對項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購、協(xié)議、成本控制、設(shè)備及物資供給及文檔等進(jìn)行管理2．進(jìn)度控制管理關(guān)鍵由經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包含設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供給、成本控制管理及滿足多種需要進(jìn)度計(jì)劃檢驗(yàn)，施工方案制訂和實(shí)施，和設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃協(xié)調(diào)，常常性地對計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即調(diào)整計(jì)劃等。3．項(xiàng)目實(shí)施管理1、我企業(yè)應(yīng)擁有對項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作決定權(quán)。

2、我企業(yè)依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來衡量、跟蹤和評定項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)展情況及投資情況；

3、同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起處理相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度偏差；

4、適時地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目改變控制；

5、同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會議統(tǒng)計(jì)編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；

6、準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)匯報(bào)，對項(xiàng)目中潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及處理。4．風(fēng)險(xiǎn)管理1、確保項(xiàng)目中利用技術(shù)可靠性、優(yōu)異性；

2、確保項(xiàng)目管理組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理嚴(yán)謹(jǐn)性；

3、確保立即取得項(xiàng)目進(jìn)程中所需多種信息；

4、充足估量人原因；

5、確保項(xiàng)目人員所需技能；

6、事先安排好項(xiàng)目所需輔助設(shè)施；

7、確保最小程度差誤損失；

8、確保明確責(zé)任分配標(biāo)準(zhǔn)。5．質(zhì)量控制管理我企業(yè)除了選擇技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國外對應(yīng)規(guī)范要求對設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中全部有教授來確保方案可行性及優(yōu)異性。組織和項(xiàng)目相關(guān)政府機(jī)關(guān)質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。

質(zhì)量是工程生命。為此，我企業(yè)貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)置嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及確保方法關(guān)鍵包含：

1）、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時，由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。本企業(yè)工程人員對預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。

2）、設(shè)備采購。關(guān)鍵設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)确椒?，從材料供給上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

3）、設(shè)備領(lǐng)用。關(guān)鍵設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并立即向上反應(yīng)。

4）、階段驗(yàn)收、檢驗(yàn)。分階段按建設(shè)單位要求，會同各相關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。

5）、確定施工界面。和隊(duì)友親密協(xié)作，配合施工，主動推進(jìn)。6．項(xiàng)目文檔管理

我企業(yè)將用嚴(yán)格國際文檔管理體系(ISO-9001所要求嚴(yán)格文檔管理要求)對工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包含：用戶原始資料、協(xié)議、項(xiàng)目分級計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程統(tǒng)計(jì)、信息控制制度、文件收發(fā)統(tǒng)計(jì)、文件存檔、會議統(tǒng)計(jì)管理、相關(guān)票據(jù)管理等。（五）、系統(tǒng)安裝及施工1、機(jī)架設(shè)備安裝機(jī)架、設(shè)備安裝完工后，其水平和垂直度全部必需符合生產(chǎn)廠家要求，若廠家無要求，要求機(jī)架和設(shè)備和地面垂直，其前后左右垂直偏差度均不應(yīng)大于3mm；機(jī)架上多種零部件不應(yīng)缺乏或碰壞，設(shè)備內(nèi)部不應(yīng)留有線頭等雜物，多種標(biāo)志應(yīng)統(tǒng)一、完整、清楚、醒目；機(jī)架和設(shè)備必需安裝牢靠可靠，多種螺絲必需擰緊，無松動、缺乏、損壞或銹蝕等缺點(diǎn)，機(jī)架更不應(yīng)有搖擺現(xiàn)象。為便于施工和維護(hù)人員操作，機(jī)架和設(shè)備前應(yīng)預(yù)留1.5m空間，機(jī)架和設(shè)備后面距離墻面應(yīng)大于0.8m，方便人員施工維護(hù)和通行。相鄰機(jī)架設(shè)備應(yīng)靠近，同列機(jī)架和設(shè)備機(jī)面應(yīng)排列平齊。配線架如采取雙面配線架落地安裝方法時，應(yīng)符合以下要求要求：假如纜線從配線架下面引上走線方法時，配線架底座位置應(yīng)和成端電纜上線孔相對應(yīng)，以利纜線平直引入架上。各個直列上下兩端垂直傾斜誤差不應(yīng)大于3mm，底座水平誤差每平方米不應(yīng)大于2mm。跳線環(huán)等裝置牢靠，其位置橫豎上下、前后均應(yīng)整齊平直一致。接線端子應(yīng)按電纜用途劃分連接區(qū)域，方便連接，且應(yīng)設(shè)置多種標(biāo)志，以示區(qū)分。配線架如采取單面配線架墻上安裝方法時，要求墻壁必需堅(jiān)固牢靠，能承受機(jī)架重量，其機(jī)架（柜）底距地面宜為300～800mm，視具體情況取定。其接線端子應(yīng)按電纜用途劃分連接區(qū)域，方便連接，并設(shè)置標(biāo)志，以示區(qū)分。機(jī)架、設(shè)備、金屬鋼管和槽道接地裝置應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求要求，并保持良好電氣連接。全部和地線連接處應(yīng)使用接地墊圈，墊圈尖角應(yīng)對向鐵件，刺破其涂層。只許可一次裝好，不得將已裝過墊圈取下反復(fù)使用，以確保接地回路通暢無阻。2、弱電線纜敷設(shè)要求線纜在敷設(shè)前，應(yīng)做外觀和導(dǎo)通檢驗(yàn)，并用500V兆歐表測量絕緣電阻，其電阻值不應(yīng)小于5M。敷設(shè)線纜要合理安排，不宜交叉，敷設(shè)時預(yù)防電纜之間及電纜和其它硬物體之間摩擦，固定時，松緊要適度。在同一線槽內(nèi)不一樣信號、不一樣電壓等級電纜應(yīng)分類部署，最好不要將強(qiáng)電線路敷設(shè)在同一線槽內(nèi)。電線穿管前應(yīng)清掃管路，穿線時不應(yīng)損傷導(dǎo)線。信號線路、供電線路、連鎖線路和有特殊要求儀表信號線路，應(yīng)分別采取各自線管?？刂票P內(nèi)端子板兩端線路，均應(yīng)按施工圖紙編號。導(dǎo)線和端子板、儀表、電氣設(shè)備等連接時，應(yīng)留有合適余量。3、線管敷設(shè)要求金屬線管全部采取鍍鋅電線管，管和管連接采取絲扣連接，用圓絲板套絲扣，管子切斷可用細(xì)齒鋼鋸或切割機(jī)切割。管子彎曲用彎管器，或用現(xiàn)成彎頭連接。線管和接線盒連接用鎖緊螺母固定，當(dāng)線管和設(shè)備直接連接時，應(yīng)將線管敷設(shè)到設(shè)備接線盒內(nèi)，此時，線管端部應(yīng)增設(shè)金屬軟管再引入設(shè)備接線盒內(nèi)，且管口應(yīng)包扎緊密，對于潮濕場所，應(yīng)增設(shè)防水彎頭。線管螺紋連接使用全絲扣管接頭，連接管端部套絲，兩管擰進(jìn)管接頭長度不可小于接頭長度二分之一，使兩管之間吻合。在管子外螺紋和管接頭內(nèi)螺紋之間，加填合適填充料，以增強(qiáng)密閉性和堅(jiān)實(shí)性。鍍鋅鋼管和金屬軟管跨接接地線宜采取專用接地線卡跨接，跨接線直徑應(yīng)依據(jù)線管管徑來選擇。管和管接地連接使用接地線固定夾。在線管敷設(shè)過程中還要注意以下幾點(diǎn)：管彎曲角度不應(yīng)小于90度，彎曲半徑不應(yīng)小于線管外徑6倍，彎曲處不應(yīng)有凹陷、裂縫和顯著彎扁。線管應(yīng)排列整齊、固定牢靠，管卡間距應(yīng)均勻。線管連接應(yīng)確保整個系統(tǒng)電氣連續(xù)性。當(dāng)線管直線段長度超出30米或彎曲角度總和超出270度時，應(yīng)在其中間加裝接線盒。4、光纜敷設(shè)本系統(tǒng)光纜敷設(shè)是在機(jī)房引至各光纖配線架上。具體布設(shè)要求以下：在室外管道中施工，光纜應(yīng)敷設(shè)在管線槽內(nèi)，排列整齊，不應(yīng)溢出槽道，還應(yīng)對光纜采取切實(shí)有效固定裝置，使光纜牢靠穩(wěn)定。光纜敷設(shè)后，應(yīng)細(xì)致檢驗(yàn)，要求外護(hù)套完整無損，不得有壓扁、扭傷、折痕和裂縫等缺點(diǎn)。如出現(xiàn)異常，應(yīng)立即檢測，給予處理。如為嚴(yán)重缺點(diǎn)或有斷纖現(xiàn)象，應(yīng)檢修測試合格后才能許可使用。光纜敷設(shè)后，要求敷設(shè)預(yù)留長度符合設(shè)計(jì)要求，在設(shè)備端應(yīng)預(yù)留5~10米，有特殊要求場所，依據(jù)需要預(yù)留長度，光纜曲率半徑應(yīng)符合要求，轉(zhuǎn)彎狀態(tài)應(yīng)圓順，不得有死彎和折痕。在同一管線槽中，光纜和其它線纜平行敷設(shè)，應(yīng)有一定間距，要分開敷設(shè)和固定，多種纜線間最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，確保光纜安全運(yùn)行。光纜全部固定牢靠后，應(yīng)將光纜穿過全部槽洞、管孔空隙部分，先用油蔴封堵材料堵塞密封，再加堵防火堵料等防火方法，以求防火和防潮效果。5、系統(tǒng)設(shè)備安裝中心控制及網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備應(yīng)在機(jī)房防雷、供電工程完工后安裝。設(shè)備及設(shè)備構(gòu)件間應(yīng)連接緊密、牢靠，安裝用緊固件應(yīng)有防銹層。設(shè)備在安裝前應(yīng)確保設(shè)備外形完整、內(nèi)外表面漆層完好，設(shè)備外形尺寸、設(shè)備內(nèi)主板及接線端口型號、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。有底座設(shè)備底座尺寸應(yīng)和設(shè)備相符，其直線許可偏差為每米1mm，當(dāng)?shù)鬃傞L超出5米時，全長許可偏差為5mm。設(shè)備底座安裝時，其上表面應(yīng)保持水平，水平方向傾斜度許可偏差為每米1mm，底座總長超出5米時，全長許可偏差為5mm。按系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖檢驗(yàn)主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備、UPS等設(shè)備之間連接電纜型號和連接方法是否正確。6、攝像機(jī)支架安裝支架和建筑物、支架和云臺均應(yīng)牢靠安裝。所接電源線及控制線接出端應(yīng)固定，且留有一定余量。安裝高度以滿足防范要求為標(biāo)準(zhǔn)。7、攝像機(jī)安裝及調(diào)試7.1安裝前應(yīng)對攝像機(jī)進(jìn)行檢測和調(diào)整，使攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)。

7.2攝像機(jī)應(yīng)牢靠地安裝在云臺上，所留尾線長度以不影響云臺(攝像機(jī))轉(zhuǎn)動為宜，尾線須加保護(hù)方法。

7.3攝像機(jī)轉(zhuǎn)動過程盡可能避免逆光攝像。

7.4室外攝像機(jī)若顯著高于周圍建筑物時，應(yīng)加避雷方法。

7.5在搬動、安裝攝像機(jī)過程中，不得打開攝像機(jī)鏡頭蓋。

7.6安裝固定攝像機(jī)時，可參考以上要求。7.7閉合控制臺、監(jiān)視器電源開關(guān)，若設(shè)備指示燈亮，即可閉合攝像機(jī)電源，監(jiān)視器屏幕上便會顯示圖像。

7.8調(diào)整光圈(電動光圈鏡頭)及聚焦，使圖像清楚。

7.9改變變焦鏡頭焦距，并觀察變焦過程中圖像清楚度。8、監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試8.1電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。

8.2電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)含有施工時圖紙資料和設(shè)計(jì)變更文件和隱蔽工程檢測和驗(yàn)收資料等。

8.3調(diào)試責(zé)任人必需有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，并由熟悉該系統(tǒng)工程技術(shù)人員擔(dān)任。

8.4含有調(diào)試所用儀器設(shè)備，且這些設(shè)備符累計(jì)量要求。

8.5檢驗(yàn)施工質(zhì)量，做好和施工隊(duì)伍交接。

8.6調(diào)試前準(zhǔn)備工作

8.7電源檢測。接通控制臺總電源開關(guān)，檢測交流電源電壓；檢驗(yàn)穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù)；合上分電源開關(guān)，檢測各輸出端電壓，直流輸出極性等，確定無誤后，給每一回路通電。

8.8線路檢驗(yàn)。檢驗(yàn)多種接線是否正確。用250V兆歐表對控制電纜進(jìn)行測量，線芯和線芯、線芯和地絕緣電阻不應(yīng)小于0．5M；用500V兆歐表對電源電纜進(jìn)行測量，其線芯間、線芯和地間絕緣電阻不應(yīng)小于0．5M。

8.9接地電阻測量。監(jiān)控系統(tǒng)中金屬護(hù)管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和多種設(shè)備金屬外殼均應(yīng)和地連接，確?？煽侩姎馔贰Ｏ到y(tǒng)接地電阻應(yīng)于小40。（六）、質(zhì)量確保方法我企業(yè)及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格遵照國家相關(guān)工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行安裝，認(rèn)真根據(jù)國家要求工程質(zhì)量檢測程序把好質(zhì)量關(guān)，并提供全方位維修服務(wù)。1．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法1.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為施工前控制（施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制）、施工過程中控制和施工后控制。1.2施工準(zhǔn)備階段包含技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備，包含熟悉和審查項(xiàng)目圖紙；對項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)準(zhǔn)備，包含設(shè)備材料訂購和加工準(zhǔn)備；施工工具準(zhǔn)備，施工辦公用具準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備，包含建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育等。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，包含生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施準(zhǔn)備；“五通一平”準(zhǔn)備；制訂施工現(xiàn)場管理制度；組織機(jī)具材料進(jìn)場；準(zhǔn)備好多種施工統(tǒng)計(jì)表格。1.3施工過程中質(zhì)量控制施工過程中質(zhì)量控制策略是全方面控制施工過程中，關(guān)鍵控制工序質(zhì)量。具體方法有：工序交接有檢驗(yàn)；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)方法有交底；圖紙會審有統(tǒng)計(jì)；材料進(jìn)場有合格證；隱蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有方法；質(zhì)量文件有檔案；施工統(tǒng)計(jì)有簽字；行使質(zhì)檢有否決。1.4施工后質(zhì)量控制施工后質(zhì)量控制是指在完成后，對形產(chǎn)品質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運(yùn)試車；準(zhǔn)備完工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按要求質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和措施，對完成分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定；組織完工驗(yàn)收。2．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容※審核相關(guān)技術(shù)證實(shí)文件；※審核開工匯報(bào)，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)；※審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方法；※審核相關(guān)材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)匯報(bào)；※審核反應(yīng)工序質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；※審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙技術(shù)核定書；※審核相關(guān)質(zhì)量問題處理匯報(bào)；※審核相關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)技術(shù)判定書；※審核相關(guān)工序交接檢驗(yàn)，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)匯報(bào)；※審核并簽署現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)簽證、文件等?！F(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)※開工前檢驗(yàn)是否含有開工條件，能否連續(xù)正常施工，能否確保工程質(zhì)量?！ば蚪唤訖z驗(yàn)。對于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響工序，在自檢、互檢基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢驗(yàn)。※隱蔽工程檢驗(yàn)。凡隱蔽工程均應(yīng)檢驗(yàn)認(rèn)證后方可掩蓋?！猪?xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可，簽署驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)后，才可進(jìn)行下一項(xiàng)目施工?！善繁Ｗo(hù)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)成品有沒有保護(hù)方法，或保護(hù)方法是否可靠。※施工操作質(zhì)量檢驗(yàn)。應(yīng)常常深入現(xiàn)場，巡視檢驗(yàn)施工操作質(zhì)量。※充足利用目測法、實(shí)測法、試驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)。目測法可歸納為看、摸。※嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家，確保供貨質(zhì)量；對于工程中關(guān)鍵設(shè)備材料，進(jìn)場時必需含有正式出廠合格證或材質(zhì)化驗(yàn)單；新材料應(yīng)用，必需經(jīng)過試驗(yàn)和判定?！J(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項(xiàng)施工統(tǒng)計(jì)。定時請質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)檢站人員意見進(jìn)行調(diào)整、安裝；不定時請甲方工地專業(yè)代表到工地檢驗(yàn)工程質(zhì)量，發(fā)覺問題立即處理、糾正。※建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)確保體系，參與工程全過程。專職質(zhì)檢員天天必需在工地巡視，現(xiàn)場抽樣檢測工程質(zhì)量是否達(dá)成設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，發(fā)覺質(zhì)量隱患應(yīng)立即糾正，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)立案。3．安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)確保方法※嚴(yán)格根據(jù)施工圖及會審記要，技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進(jìn)行施工?！鶉?yán)格根據(jù)國家頒發(fā)相關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)范”及重慶市質(zhì)檢站頒發(fā)“建筑設(shè)備安裝質(zhì)量核查關(guān)鍵點(diǎn)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工。※建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢驗(yàn)、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為關(guān)鍵崗位責(zé)任制※原材料、加工件、設(shè)備等必需含有合格證、技術(shù)說明書、材質(zhì)證實(shí)等，杜絕使用“三無”產(chǎn)品，把好進(jìn)貨渠道關(guān)，進(jìn)場材料必需經(jīng)專職質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后方可使用?！鶊?jiān)持“三檢”制度，對存在質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進(jìn)行整改及根除。※按施工階段劃分，適時邀請市質(zhì)檢站等監(jiān)督部門會同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督。※做好隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收，隱蔽工程必需經(jīng)專職質(zhì)安員和甲方代表、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可后并在隱蔽資料上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽。

※設(shè)備安裝外露部分，除了確保規(guī)范要求外，還必需注意外形尺寸美觀?！朴啺氤善繁Ｗo(hù)制度，責(zé)任落實(shí)到人頭，嚴(yán)格實(shí)施值班保護(hù)制度?！鶊?jiān)持向班組人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，教育全體職員提升質(zhì)量意識和競爭意識，建立工程質(zhì)量和職職員資、獎金掛鉤分配制度，動員全體項(xiàng)目人員、施工人員為爭創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗?！惭b工程施工統(tǒng)計(jì)、資料確保方法?！⒁皂?xiàng)目經(jīng)理為首建筑質(zhì)量、安全確保體系，配置專職質(zhì)量安全檢驗(yàn)員；※專職質(zhì)量安全檢驗(yàn)員必需天天在施工現(xiàn)場巡視，隨時做好施工統(tǒng)計(jì)，施工統(tǒng)計(jì)包含：

常見統(tǒng)計(jì)：開工、停工、完工匯報(bào)，中間交工驗(yàn)收說明書，分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、施工質(zhì)量自檢表、工程完工驗(yàn)收證實(shí)等。

設(shè)備安裝施工統(tǒng)計(jì)。設(shè)備開箱檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備安裝隱蔽統(tǒng)計(jì)、多種儀器儀表檢驗(yàn)調(diào)試統(tǒng)計(jì)、設(shè)備及配件合格證、材質(zhì)證實(shí)書等?！┕がF(xiàn)場工長必需天天填寫施工日志，依據(jù)天天工作內(nèi)容，立即、正確、認(rèn)真地填寫，而且，總結(jié)可能出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患，立即提醒施工操作人員注意。（七）、安全生產(chǎn)確保方法安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目關(guān)鍵控制目標(biāo)（質(zhì)量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平關(guān)鍵標(biāo)志。施工現(xiàn)場安全管理關(guān)鍵是控制人不安全行為和物不安全狀態(tài)，即除加強(qiáng)職員安全意識和進(jìn)行安全知識教育外，還應(yīng)采取以防為主方法，消除部分潛在不安全原因。1．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目責(zé)任人擔(dān)任組長，弱電工長擔(dān)任副組長，組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。

項(xiàng)目責(zé)任人和工長負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；安全員負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。2．安全防范關(guān)鍵資料統(tǒng)計(jì)保留安全性

2.1事故控制點(diǎn)：

※２米以上高處墜落事故；

※觸電事故；

※物體打擊事故；

※設(shè)備機(jī)具傷害事故。

2.2控制點(diǎn)管理：

※制度健全無漏洞；

※檢驗(yàn)無差錯；

※設(shè)備無故障；

※人員無違章。3．安全方法※在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)文檔管理，將完整完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保留完整，方便備查。

※確保在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生統(tǒng)計(jì)保留安全性，方便發(fā)生異常事故時備查。

※施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，全部將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到四處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。

※施工現(xiàn)場工作人員必需嚴(yán)格根據(jù)安全生產(chǎn)、文明施工要求，主動推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。

※施工人員應(yīng)正確使用勞動保護(hù)用具，進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴安全帽，高處作業(yè)必需拴安全帶。嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程和施工現(xiàn)場規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

※施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施安裝和使用必需根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)《施工臨時用電安全技術(shù)防范》（JGJ46-88）要求操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。

※使用電氣設(shè)備、電動工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥地方，防發(fā)生事故傷人。

※施工用高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前