標(biāo)準(zhǔn)化管理體系職能樣本

項目部職能1、貫徹黨和國家方針、政策、管理法規(guī)，執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)原則、規(guī)范、規(guī)則，貫徹公司管理制度，維護(hù)公司合法權(quán)益。2、按照集團(tuán)公司指揮部、公司規(guī)定，結(jié)合項目部實(shí)際組織制定相應(yīng)管理實(shí)行細(xì)則、辦法，細(xì)化并貫徹各部門職能、各崗位職責(zé)。3、負(fù)責(zé)組織工程項目建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，對施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、責(zé)任成本進(jìn)行綜合控制。4、負(fù)責(zé)合理劃分施工單元，按架子隊模式組織施工生產(chǎn)，做好施工過程中人力、設(shè)備、物資等資源配備和優(yōu)化，推廣應(yīng)用新技術(shù)，完畢施工生產(chǎn)任務(wù)，兌現(xiàn)重要工期節(jié)點(diǎn)。5、編制項目工程年、季、月度施工生產(chǎn)籌劃，并組織貫徹。6、做好經(jīng)濟(jì)合同、驗工計價、資金收支、成本核算、二次經(jīng)營、財務(wù)決算、勞務(wù)管理、機(jī)械物資管理、實(shí)驗檢測管理和竣工交驗等工作。7、做好信用評價、體系運(yùn)營、培訓(xùn)管理等工作。8、做好項目原則化管理以及文明工地建設(shè)工作，做好公司形象宣傳和維護(hù)工作。9、協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位、地方政府等各級單位間關(guān)系。工程管理部職能1、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)技術(shù)原則、法規(guī)，履行施工承包合同對關(guān)于技術(shù)、安全、質(zhì)量承諾，貫徹公司技術(shù)管理規(guī)章制度。2、牽頭組織項目原則化管理貫徹貫徹工作。3、參加施工調(diào)查、貫通測量、施工圖紙審核；編制并上報項目部工程實(shí)行性施工組織設(shè)計和專項工程施工方案。4、參加建設(shè)單位、設(shè)計單位、集團(tuán)公司指揮部組織技術(shù)交底和關(guān)于鑒定會議。負(fù)責(zé)對項目部各部門、架子隊施工技術(shù)及安全技術(shù)交底工作。5、檢查管段內(nèi)各工點(diǎn)開工前準(zhǔn)備工作，辦理開工、竣工報告申請，認(rèn)真、及時填寫工程日記。6、負(fù)責(zé)項目部年、季、月度施工籌劃編制，及完畢狀況記錄、分析、調(diào)節(jié)。7、負(fù)責(zé)施工圖工程量計算，材料、設(shè)備需求總籌劃編制和提報。8、負(fù)責(zé)做好施工測量工作、內(nèi)業(yè)資料記錄整頓保存工作；解決施工中技術(shù)問題，做好技術(shù)服務(wù)工作；參加教誨培訓(xùn)工作。8、建立生產(chǎn)信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)信息收集、整頓、分析、預(yù)警，準(zhǔn)時向集團(tuán)公司指揮部、公司、業(yè)主、監(jiān)理等單位報送關(guān)于資料。9、提出及辦理變更設(shè)計申請，并提報關(guān)于技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選資料；參加項目驗工計價、計量支付、二次經(jīng)營工作；參加項目月、季、年度經(jīng)濟(jì)活動分析工作。10、組織工程自驗，參加建設(shè)單位組織初、復(fù)驗，組織缺陷整治；負(fù)責(zé)組織編制、匯總竣工資料，整頓后移送給關(guān)于部門。11、參加信用評價、體系運(yùn)營工作，及時收集、分析、上報有關(guān)信息。12、參加安全質(zhì)量環(huán)保事件、事故調(diào)查分析與解決。安質(zhì)環(huán)保部職能1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府關(guān)于工程建設(shè)政策、法規(guī)、規(guī)范、原則、程序和建設(shè)單位、公司有關(guān)規(guī)定，制定本部門相應(yīng)管理辦法。2.牽頭編制本項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理制度，建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系并負(fù)責(zé)貫徹。參加施工組織設(shè)計、重點(diǎn)工程施工方案編制與審核工作。3.收集與本項目關(guān)于各類原則、規(guī)范、指南、實(shí)行細(xì)則等資料，并嚴(yán)格執(zhí)行。4.依照本項目單位工程、分部工程、分項工程劃分，負(fù)責(zé)本項目檢查批復(fù)檢和報驗工作。5.牽頭優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃、檢查、申報聯(lián)系工作；參加制定“樣板示范段引路”規(guī)劃方案及實(shí)行。6.牽頭辨識風(fēng)險源和環(huán)境影響因素，參加制定相應(yīng)控制方案。牽頭編制重大風(fēng)險源和重大環(huán)境影響因素清單，參加編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)時監(jiān)控、更新，參加應(yīng)急演習(xí)。7.制定安全文明工地建設(shè)原則，對工程項目安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。8.制止安全、質(zhì)量、環(huán)保等違規(guī)行為，建立并執(zhí)行獎罰制度。9.參加本項目信用評價工作。10.參加“四新”技術(shù)在工程中推廣應(yīng)用工作，積極開展QC活動，參加編制、總結(jié)工法。11.編制各種檢查籌劃，做好項目尋常檢查，參加項目部組織定期檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題督促整治，實(shí)行環(huán)閉，并做好記錄，建立臺帳。12.牽頭做好質(zhì)量安全監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司等各級單位組織安全質(zhì)量環(huán)保檢查迎檢工作，對檢查出問題進(jìn)行整治環(huán)閉跟蹤，并及時回答。13.對安全、質(zhì)量、環(huán)保事故，按報告制度逐級上報。參加安全、質(zhì)量環(huán)保事故調(diào)查、分析、解決，貫徹整治辦法。14.參加竣工初驗、復(fù)驗工作，并對存在問題貫徹整治。機(jī)械物資部職能1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府和建設(shè)單位、公司規(guī)章制度及物資、設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)甲供、集中采購物資申請籌劃提報和自采物資采購供應(yīng)結(jié)算工作，協(xié)助集團(tuán)公司、公司做好集中采購物資招標(biāo)工作。3.理解、掌握物資和設(shè)備市場價格和租賃行情，組織或參加對供方考察和評價，編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備案。4.負(fù)責(zé)物資催發(fā)、驗收、儲運(yùn)、保管、發(fā)放及安全管理。5.負(fù)責(zé)物資核算和物資、設(shè)備費(fèi)用消耗記錄工作；負(fù)責(zé)組織物資盤點(diǎn)。6.負(fù)責(zé)施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具管理及租賃工作。7.參加項目部工程施工組織設(shè)計編制，按施組擬定設(shè)備配備籌劃組織設(shè)備進(jìn)場，負(fù)責(zé)組織設(shè)備進(jìn)場驗證。8.編制項目施工設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，制定機(jī)械安全使用管理制度。9.掌握項目部設(shè)備數(shù)量、狀態(tài)、分布狀況，按規(guī)定填寫自有設(shè)備履歷、技術(shù)檔案。10.施工任務(wù)完畢后，對租賃設(shè)備及時清退并結(jié)算租費(fèi)，對自有設(shè)備及時進(jìn)行整修。11.負(fù)責(zé)組織項目部物資、機(jī)械設(shè)備綜合檢查，并形成檢查記錄。指引、督促架子隊、工班組做好物資消耗管理、設(shè)備安全使用工作。12.嚴(yán)格執(zhí)行國家特種設(shè)備管理關(guān)于規(guī)定，加強(qiáng)特種設(shè)備管理。13.參加實(shí)行性施工組織設(shè)計編制、驗工計價、事故調(diào)查。14.接受上級部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)項目部物資人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指引。15.做好物資、設(shè)備內(nèi)業(yè)管理和記錄工作。成本合同部職能1、認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、建設(shè)單位及公司關(guān)于工程建設(shè)籌劃、記錄、驗工計價政策、法規(guī)和文獻(xiàn)。2、負(fù)責(zé)項目部所屬各架子隊責(zé)任成本預(yù)算分劈，按照核算單元進(jìn)行過程控制。3、按業(yè)主及局指規(guī)定定期辦理驗工計價；對勞務(wù)型架子隊按月進(jìn)行結(jié)算，對自建型架子隊結(jié)算進(jìn)行審核；建立結(jié)算臺賬，進(jìn)行過程管控。4、負(fù)責(zé)本項目二次經(jīng)營基本資料收集、整頓、確認(rèn)工作，并建立臺帳進(jìn)行管理。5、按照核算單元建立項目收入成本信息臺賬，按成本要素進(jìn)行歸集，參加項目經(jīng)營活動分析。6、依照公司限價、指揮部指引價及市場調(diào)查，測算本項目勞務(wù)分包單價，負(fù)責(zé)項目勞務(wù)分包合同及補(bǔ)充合同談判、評審、訂立。7、參加《工程承包合同》、補(bǔ)充合同及勞務(wù)分包合同交底。財務(wù)會計部職能1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、規(guī)章和制度及上級單位關(guān)于規(guī)定。2、依法設(shè)立會計賬簿，負(fù)責(zé)組織各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項登記、核算。3、負(fù)責(zé)組織財務(wù)預(yù)算編制、實(shí)行及過程控制。4、負(fù)責(zé)資金使用籌劃編制、上報及控制使用。5、負(fù)責(zé)實(shí)物資產(chǎn)登記、管理。6、負(fù)責(zé)組織月度財務(wù)快報，季度、年度財務(wù)報告編制及上報工作。7、負(fù)責(zé)組織債權(quán)債務(wù)清理。8、負(fù)責(zé)稅務(wù)事項辦理。9、配合各級檢查工作。10、負(fù)責(zé)會計檔案裝訂、整頓、保管及移送工作。11、完畢領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交辦其她工作。綜合管理部職能1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府關(guān)于工程建設(shè)政策、法規(guī)、規(guī)范、原則、程序和建設(shè)單位、公司有關(guān)規(guī)定，制定項目各項管理制度和辦法，并負(fù)責(zé)督促、檢查和貫徹。2、負(fù)責(zé)項目黨群組織尋常工作。3、負(fù)責(zé)項目人事、勞資、培訓(xùn)等人力資源管理工作。4、負(fù)責(zé)項目檔案、公文解決、印章管理和保密工作。5、負(fù)責(zé)項目部重要活動、會議會務(wù)、內(nèi)外接待、信息、信訪工作。6、負(fù)責(zé)項目公司文化建設(shè)、宣傳報道和歸口管理項目法律事務(wù)工作。7、負(fù)責(zé)項目管理信息化建設(shè)和辦公自動化工作。8、負(fù)責(zé)項目部辦公用品、備品、低值易耗品和勞保用品采購、發(fā)放及尋常管理。9、負(fù)責(zé)項目辦公、生活、車輛、交通等后勤保障、安全保衛(wèi)綜合事務(wù)管理工作。10、負(fù)責(zé)本項目勞務(wù)用工培訓(xùn)、管理和監(jiān)督工作。11、協(xié)助指揮部做好征地拆遷工作，或受建設(shè)單位委托，與建設(shè)項目用地關(guān)于縣（市、區(qū)）行政主管部門協(xié)商辦理承建標(biāo)段內(nèi)征地拆遷詳細(xì)事宜。實(shí)驗室職能1、在項目部總工程師和上級檢測中心領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)管段內(nèi)實(shí)驗檢測工作，管理、監(jiān)督、檢查、指引管段內(nèi)架子隊及攪拌站實(shí)驗工作。2、貫徹實(shí)行國家關(guān)于實(shí)驗檢測計量、環(huán)保和職業(yè)健康方面法律、法規(guī)，執(zhí)行關(guān)于實(shí)驗檢測技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行上級檢測中心質(zhì)量手冊、程序文獻(xiàn)和作業(yè)指引書，負(fù)責(zé)維護(hù)項目實(shí)驗室質(zhì)量管理體系有效運(yùn)營。3、按照規(guī)定負(fù)責(zé)工程項目實(shí)驗室儀器設(shè)備保管、使用、保養(yǎng)、維修和周期檢定工作；結(jié)合工程實(shí)際及時上報儀器設(shè)備需求、報廢籌劃；建立健全儀器設(shè)備檔案。4、依照施工組織籌劃和設(shè)計文獻(xiàn)規(guī)定，編制本工程項目實(shí)驗檢測籌劃，解決工程實(shí)驗中關(guān)于技術(shù)問題，參加“四新”技術(shù)課題研發(fā)與推廣應(yīng)用工作。5、參加重要工程材料選取，承擔(dān)授權(quán)范疇內(nèi)委托實(shí)驗檢測工作；強(qiáng)化現(xiàn)場施工過程實(shí)驗管理和監(jiān)督，跟蹤、控制施工過程質(zhì)量；在檢查中發(fā)現(xiàn)因施工失控而影響工程質(zhì)量現(xiàn)象應(yīng)及時上報，發(fā)揮實(shí)驗檢測工作在工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查中作用。6、負(fù)責(zé)實(shí)驗檢測原始記錄和報告整頓、發(fā)送、保管工作；負(fù)責(zé)實(shí)驗資料和關(guān)于工程竣工驗收資料收集、積累、整頓和記錄工作，并按規(guī)定上報。7、負(fù)責(zé)外委實(shí)驗樣品制作、見證取樣和送檢委托工作。加強(qiáng)與建設(shè)單位和監(jiān)理單位關(guān)于部門協(xié)調(diào)配合，為設(shè)計和監(jiān)理提供有關(guān)實(shí)驗數(shù)據(jù)，保證施工或工程變更等工作順利進(jìn)行。8、在子（分）公司檢測中心指引下，參加本工程有特殊規(guī)定和技術(shù)難度項目關(guān)于實(shí)驗方案制定和實(shí)行；參加重點(diǎn)部位質(zhì)量保證辦法和特殊工藝作業(yè)指引書制定；參加工程關(guān)于施工工藝和方案制定；參加項目部工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查分析。9、每年6月15日、12月5日前，向上級檢測中心報送上半年、年度工作總結(jié)及下半年、下年度實(shí)驗檢測工作籌劃。10、管理型項目實(shí)驗室重要承擔(dān)現(xiàn)場實(shí)驗項目樣品（試件）取樣、制樣、送樣和委外實(shí)驗、現(xiàn)場常規(guī)檢測、現(xiàn)場施工過程性能實(shí)驗以及實(shí)驗檢測資料收集、整頓、上報、歸檔等任務(wù)。項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司各項方針目的和規(guī)章制度。作為公司總經(jīng)理委托授權(quán)人，在公司領(lǐng)導(dǎo)下和公司各職能部門指引下開展工作，依照合同對項目實(shí)行過程行使全面管理職權(quán)。2、按照合同規(guī)定，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理項目部施工生產(chǎn)，協(xié)助局指揮部做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府關(guān)系。3、履行公司與建設(shè)單位、公司內(nèi)部承包合同，做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定權(quán)力和義務(wù)，保證合同目的實(shí)現(xiàn)。4、組織編制實(shí)行性施工組織設(shè)計和專項施工方案，掌握施工動態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調(diào)各架子隊之間關(guān)系，保證籌劃任務(wù)完畢。5、合理劃分施工單元，按架子隊模式科學(xué)組織施工，組織制定合格供應(yīng)商、勞務(wù)分包商選取方案，履行上報審批程序。6、結(jié)合項目部實(shí)際，建立項目原則化管理體系，細(xì)化規(guī)章制度、管理辦法，并組織實(shí)行。7、組織制定、下達(dá)、貫徹工程項目年度、季度施工生產(chǎn)籌劃和責(zé)任成本預(yù)算籌劃，檢查籌劃實(shí)行狀況，加強(qiáng)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本控制，保證籌劃目的實(shí)現(xiàn)。8、負(fù)責(zé)項目財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，負(fù)責(zé)組織對局指揮部、業(yè)主開展驗工計價，審批對架子隊、勞務(wù)隊伍結(jié)算；負(fù)責(zé)組織二次經(jīng)營工作。9、掌握項目部資金狀況，保證資金安全，統(tǒng)籌兼顧，合理使用和調(diào)動資金，對資金使用、撥付進(jìn)行審批；負(fù)責(zé)項目部各種費(fèi)用報銷和各項支出審批。10、負(fù)責(zé)組織工程項目信用評價、體系運(yùn)營有關(guān)工作。11、組織工程項目竣工交驗工作。12、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府等其她有關(guān)方溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)并妥善解決好內(nèi)外部關(guān)系。13、負(fù)責(zé)定期組織召開項目經(jīng)理辦公會，解決施工生產(chǎn)中浮現(xiàn)重大問題。14、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。項目黨支部書記崗位職責(zé)1、主持黨支部全面工作，負(fù)責(zé)貫徹貫徹黨路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)，執(zhí)行上級黨組織決策、決定，保證上級黨組織布置各項任務(wù)在項目部和架子隊順利完畢。2、主持召開黨支部工作會議。研究安排黨支部工作，將黨支部工作中重大問題及時提交黨支部會議討論決定；受黨支部委托，定期向上級黨組織報告工作。3、帶頭執(zhí)行民主集中制原則。主持召開項目部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，搞好團(tuán)結(jié)；抓好黨支部班子成員學(xué)習(xí)，協(xié)助上級關(guān)于部門加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)；協(xié)調(diào)黨支部各委員和項目部各部室之間關(guān)系，保證黨支部各項工作順利進(jìn)行。4、理解和掌握項目部黨員思想、工作和學(xué)習(xí)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；環(huán)繞項目施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、工期效益，積極組織開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，總結(jié)、推廣項目黨建和現(xiàn)場思想政治工作成功經(jīng)驗，增進(jìn)項目黨建工作不斷進(jìn)一步。5、經(jīng)常與同級行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流狀況，支持其工作。支持職代會民主管理權(quán)力，履行廠務(wù)公開，強(qiáng)化項目部民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。6、按期做好換屆改選工作，做好發(fā)展新黨員及黨費(fèi)收繳工作；負(fù)責(zé)審批項目部黨支部活動經(jīng)費(fèi)開支；做好關(guān)于黨建思想政治工作基本資料完善、建立、歸檔工作。7、熟悉和掌握施工生產(chǎn)全過程，積極參加項目部施工生產(chǎn)重大問題決策。8、研究決定表揚(yáng)先進(jìn)集體和個人，并向上級推薦表揚(yáng)各類先進(jìn)集體和個人。9、充分發(fā)揮項目部黨組織保證監(jiān)督職能，研究決定黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)中重要問題。10、堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，支持工會、共青團(tuán)組織結(jié)合項目實(shí)際，依照各自法律和章程開展工作。11、做好征地拆遷、宣傳報道、輿情監(jiān)控、信訪維穩(wěn)工作。12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項目部尋常管理及現(xiàn)場指揮、管理、組織和協(xié)調(diào)。2、在項目經(jīng)理授權(quán)下，貫徹實(shí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目的和原則化管理規(guī)定，定期檢查、評價項目原則化管理、文明施工、體系運(yùn)營狀況，組織對分管工程檢查，及時整治存在問題。3、負(fù)責(zé)貫徹分管工程周、月、季及年度生產(chǎn)籌劃，全面理解分管工程施工生產(chǎn)狀況，組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設(shè)備、物資資源合理配備，督促、檢查分管架子隊工作，保證分管工程施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量環(huán)保、責(zé)任成本及進(jìn)度工期目的全面完畢。4、貫徹分管工程專項安全施工方案、專項安全控制辦法，監(jiān)督貫徹應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場演習(xí)工作。5、參加項目經(jīng)營核算管理，參加項目成本分析活動。6、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)和解決施工過程中浮現(xiàn)各種問題。7、配合做好信用評價工作，定期組織自查自糾，對各級檢查中發(fā)現(xiàn)扣分項，分析因素，組織整治。8、做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府關(guān)系，配合黨支部書記開展征地拆遷工作。9、參加安全質(zhì)量環(huán)保事件、事故調(diào)查解決，檢查貫徹事故解決辦法執(zhí)行狀況。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。項目總工程師崗位職責(zé)1、接受子（分）公司總工程師系統(tǒng)統(tǒng)一管理，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目施工技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)組織收集、學(xué)習(xí)和貫徹與工程有關(guān)國家、行業(yè)、地方和公司技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程和工藝原則、質(zhì)量檢查評估原則等。3、全面負(fù)責(zé)項目部施工全過程技術(shù)管理。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查；參加建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、征詢單位組織技術(shù)交底；負(fù)責(zé)組織圖紙會審、圖量復(fù)核、施工測量、實(shí)驗檢測、技術(shù)交底、工程日記以及與技術(shù)關(guān)于簽證等技術(shù)基本管理。4、負(fù)責(zé)本項目實(shí)行性施工組織設(shè)計主筆編制和報批工作；負(fù)責(zé)組織單項工程施工組織設(shè)計、暫時工程方案設(shè)計、專項施工方案、營業(yè)線要點(diǎn)施工方案編制和報批工作；監(jiān)督、指引施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底執(zhí)行和貫徹，并依照現(xiàn)場實(shí)際，負(fù)責(zé)對施工方案和施工組織設(shè)計進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化；對于未經(jīng)允許，不按技術(shù)交底和方案執(zhí)行或擅自變化施工方案行為，有權(quán)制止并有權(quán)力和責(zé)任向上級（或越級）報告。5、負(fù)責(zé)組織項目核心和特殊過程施工作業(yè)指引書編制；負(fù)責(zé)組織項目部技術(shù)交底（涉及安全、質(zhì)量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)原則、技術(shù)工藝等）；負(fù)責(zé)組織召開項目部技術(shù)會議，研究解決施工中浮現(xiàn)技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)項目部施工測量管理工作。負(fù)責(zé)組織施工范疇內(nèi)線路控制點(diǎn)交接、復(fù)測以及與相鄰項目部進(jìn)行線路中線、高程核對工作，進(jìn)行所承擔(dān)工程施工放樣測量、沉降觀測、竣工測量工作；負(fù)責(zé)組織編制特殊構(gòu)造和核心工程單位（分部）工程施工測量（放樣）方案；負(fù)責(zé)審核施工測量計算資料和測量成果；負(fù)責(zé)組織測量技術(shù)交底。7、負(fù)責(zé)項目部實(shí)驗檢測管理工作。負(fù)責(zé)策劃和指引本項目實(shí)驗室建設(shè)、人員配備、儀器設(shè)備配備等工作；負(fù)責(zé)貫徹集團(tuán)公司實(shí)驗檢測原則化建設(shè)與管理規(guī)定，規(guī)范項目部實(shí)驗檢測尋常管理，抓好尋常實(shí)驗檢測工作。8、負(fù)責(zé)項目部科技管理工作。負(fù)責(zé)組織策劃本項目部科研立項工作，針對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極挖掘、申報科研項目（涉及課題、工法、專利等），帶頭開展科研攻關(guān)，及時整頓、提煉科研成果，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，管理并使用好科技經(jīng)費(fèi)。9、負(fù)責(zé)項目部工程創(chuàng)優(yōu)和QC工作。負(fù)責(zé)組織制定本項目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，貫徹創(chuàng)優(yōu)各項辦法，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)過程管理，保證創(chuàng)優(yōu)目的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)組織本項目部開展QC小組活動，積極參加各級成果發(fā)布。10、負(fù)責(zé)項目部節(jié)能減排工作。負(fù)責(zé)貫徹上級關(guān)于節(jié)能減排文獻(xiàn)精神，組織制定項目部節(jié)能減排目的和辦法，督促和協(xié)調(diào)項目部有關(guān)部門開展節(jié)能減排工作，重點(diǎn)抓好節(jié)能減排辦法貫徹，及時掌握項目部節(jié)能減排整體進(jìn)展?fàn)顩r，保證明現(xiàn)本項目部節(jié)能減排工作目的指標(biāo)。11、負(fù)責(zé)項目部員工和勞務(wù)人員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織制定和貫徹本項目部培訓(xùn)籌劃，抓好項目部崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作（涉及安全、質(zhì)量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)原則、技術(shù)工藝等）。12、負(fù)責(zé)項目部管理體系運(yùn)營工作。負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系以及工程建設(shè)施工公司質(zhì)量管理規(guī)范（GB/T50430-）建立、實(shí)行、保持和持續(xù)改進(jìn)工作。13、負(fù)責(zé)安排、控制項目總體進(jìn)度籌劃，編制項目年、季、月度進(jìn)度籌劃；審批物資、設(shè)備需用籌劃；負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程項目綜合管理系統(tǒng)錄入和使用；負(fù)責(zé)組織（或與項目總經(jīng)協(xié)同）做好本項目部Ⅰ類、II類設(shè)計變更技術(shù)資料編制、整頓、匯總。14、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。項目總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)1、貫徹國家關(guān)于法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)制度、辦法和實(shí)行細(xì)則，負(fù)責(zé)本項目工程經(jīng)濟(jì)管理工作。2、參加工程承包合同評審，協(xié)助項目經(jīng)理履行工程承包合同有關(guān)義務(wù)；履行與公司訂立內(nèi)部承包合同，牽頭組織勞務(wù)分包合同、機(jī)械租賃合同、物資采購合同等合同管理工作；牽頭組織對架子隊責(zé)任成本承包合同評審、訂立和考核工作。3、主持組建項目部責(zé)任成本管理體系，細(xì)化項目部合同管理、成本管理、勞務(wù)分包管理、驗工計價管理制度或辦法。4、負(fù)責(zé)督促成本合同部準(zhǔn)時編制對業(yè)主驗工報表，審核并報業(yè)主或局指揮部審批；組織和審核對勞務(wù)隊伍和架子隊結(jié)算。5、參加項目部責(zé)任成本預(yù)算編制，主持責(zé)任成本預(yù)算分劈，進(jìn)行核算單元劃分，開展過程控制、成本核算和考核兌現(xiàn)工作。6、協(xié)助項目經(jīng)理組織召開項目部經(jīng)濟(jì)分析會議，掌握項目部經(jīng)濟(jì)動態(tài)，制定調(diào)節(jié)方案，及時報送局指揮部和公司。7、依照公司限價、指揮部指引價及市場調(diào)查，測算本項目勞務(wù)分包單價，督促報公司審批和報局指揮部備案。8、參加施工組織設(shè)計編制、施工圖審查與優(yōu)化。9、主持二次經(jīng)營工作，參加變更設(shè)計方案評審，主持變更設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)算編制和費(fèi)用報批，督促二次經(jīng)營證據(jù)收集、整頓、簽認(rèn)，主持二次經(jīng)營報告擬定、報送和跟蹤。10、組織項目自采物資采購招標(biāo)和合同洽談，協(xié)助項目經(jīng)理做好機(jī)械物資成本分析工作。11、督促建立完善合同管理、驗工計價、變更設(shè)計、二次經(jīng)營、勞務(wù)結(jié)算等管理臺帳，全面掌握合同履行、工程收支動態(tài)狀況。12、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位就分管工作進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。13、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。項目安全總監(jiān)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府關(guān)于工程建設(shè)政策、法規(guī)、規(guī)范、原則、程序和建設(shè)單位、公司有關(guān)規(guī)定。2、負(fù)責(zé)審查本項目安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作目的和工作重點(diǎn)；審查擬定本項目高中度風(fēng)險和重要環(huán)境因素清單。3、督促貫徹實(shí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目的和項目原則化管理規(guī)定。4、督促、檢查項目部安全、質(zhì)量和環(huán)保工作，督促、檢查本項目安全質(zhì)量規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎懲辦法制定、執(zhí)行狀況。5、參加施工組織設(shè)計、重點(diǎn)工程施工方案編制與審核工作；參加本項目信用評價工作。6、參加職業(yè)健康安全事故、工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故調(diào)查和解決，并對事故處置方案實(shí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織本項目應(yīng)急救援預(yù)案貫徹和演習(xí)工作開展。7、監(jiān)督項目部貫徹“安全原則工地”創(chuàng)立工作、組織申報和現(xiàn)場驗收工作；監(jiān)督檢查勞動防護(hù)用品采購、配備、發(fā)放和使用。8、做好質(zhì)量安全監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司等各級單位組織安全質(zhì)量環(huán)保檢查迎檢工作，對檢查出問題進(jìn)行整治環(huán)閉跟蹤，并及時回答。9、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。黨群工作協(xié)理員崗位職責(zé)1、開展宣教。及時在外部勞務(wù)隊伍中開展黨路線、方針、政策和國家法律法規(guī)宣教，開展公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程項目建設(shè)形勢任務(wù)宣教，開展公司和項目管理規(guī)章制度宣教，開展技術(shù)文化、職業(yè)道德等方面宣教，提高外部勞務(wù)人員綜合素質(zhì)。2、參加隊伍管理。協(xié)助項目部加強(qiáng)對外部勞務(wù)隊伍施工生產(chǎn)組織、安全質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)做好外部勞務(wù)隊伍與項目部各職能部門管理對接，協(xié)助解決施工生產(chǎn)中困難和問題，指引外部勞務(wù)隊伍開展安全質(zhì)量技能培訓(xùn)，督促外部勞務(wù)隊伍貫徹安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和文明施工保障辦法，及時提出意見和建議，提高外部勞務(wù)隊伍施工生產(chǎn)管理水平。3、組織開展活動。指引外部勞務(wù)隊伍參加項目黨建和工會、共青團(tuán)工作，加強(qiáng)與農(nóng)民工黨員聯(lián)系，做好農(nóng)民工黨員教誨管理工作，協(xié)調(diào)外部勞務(wù)隊伍參加項目部開展各類黨建主題實(shí)踐活動、勞動競賽、項目文化建設(shè)和“三工”建設(shè)，增進(jìn)對外部勞務(wù)隊伍員工“五同”管理。4、做好思想工作。加強(qiáng)與外部勞務(wù)隊伍員工交流和溝通，及時掌握外部勞務(wù)隊伍員工思想動態(tài)、生產(chǎn)生活和工作狀況，做好外部勞務(wù)隊伍員工解疑釋惑和思想疏導(dǎo)。5、化解矛盾糾紛。關(guān)懷關(guān)愛外部勞務(wù)隊伍員工，及時理解和反映外部勞務(wù)隊伍及員工合理訴求，通過協(xié)商調(diào)解等方式，妥善解決外部勞務(wù)隊伍及員工與項目部各類經(jīng)濟(jì)糾紛。6、及時報告反饋。按期排查外部勞務(wù)隊伍中不穩(wěn)定因素和苗頭，及時向項目部黨組織作出預(yù)警報告。在外部勞務(wù)隊伍發(fā)生突發(fā)事件時，積極積極做好維護(hù)穩(wěn)定工作，保證事態(tài)不升級和擴(kuò)大。工程部部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門全面工作，協(xié)調(diào)與各業(yè)務(wù)部門之間工作關(guān)系。貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司管理體系文獻(xiàn)和原則化管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)組織本項目交接樁、貫通復(fù)測和施工測量。3、參加項目施工調(diào)查，負(fù)責(zé)匯總，形成施工調(diào)查報告。4、負(fù)責(zé)組織開展施工圖審核和現(xiàn)場核對工作，形成審核記錄，對存在問題報設(shè)計和關(guān)于單位，跟蹤解決。5、負(fù)責(zé)組織施工圖工程量計算，提報物資、機(jī)械、設(shè)備需求籌劃。6、負(fù)責(zé)本項目實(shí)行性施工組織設(shè)計及施工方案編制及優(yōu)化調(diào)節(jié)，按關(guān)于規(guī)定履行審批手續(xù)。7、負(fù)責(zé)開工報告編制及上報工作。8、組織編制項目年、季、月、周施工籌劃，并對籌劃執(zhí)行狀況及時分析、提出調(diào)節(jié)建議。9、組織編制、審核安全、技術(shù)交底，并檢查貫徹執(zhí)行狀況。10、對架子隊技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)上檢查、指引，對技術(shù)管理工作進(jìn)行考核。11、負(fù)責(zé)組織內(nèi)業(yè)資料收集、整頓、歸檔工作，負(fù)責(zé)組織竣工檔案編制、組卷及移送工作。12、配合做好項目責(zé)任成本預(yù)算編制工作，提供二次經(jīng)營有關(guān)技術(shù)資料。參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析工作。13、參加工程竣工驗收，做好技術(shù)總結(jié)編寫工作。14、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)做好信用評價各項工作，并及時反饋有關(guān)信息。15、參加項目部安全、質(zhì)量事件、事故調(diào)查、解決。專業(yè)工程師崗位職責(zé)1、在工程部長領(lǐng)導(dǎo)下，完畢分管專業(yè)技術(shù)管理工作。2、積極進(jìn)一步施工現(xiàn)場，檢查指引有關(guān)專業(yè)施工辦法、工藝流程，及時解決和解決發(fā)現(xiàn)問題。3、熟悉和掌握工程項目關(guān)于文獻(xiàn)、資料、施工圖紙及施工現(xiàn)場狀況，做好技術(shù)資料管理工作，及時完畢信息收集、整頓、上報。4、參加施工調(diào)查、交接樁及測量工作。5、參加圖紙審核、施組及方案編制、技術(shù)交底和作業(yè)指引書編制及審核、工程量計算、物資需求籌劃提報等有關(guān)工作。6、進(jìn)一步施工現(xiàn)場，及時掌握工程進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場存在技術(shù)問題。7、積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，做好專業(yè)技術(shù)總結(jié)工作。8、參加現(xiàn)場安全、質(zhì)量狀況檢查，對存在問題提出建議辦法。9、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作?；I劃記錄工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)法律法規(guī)，遵循建設(shè)單位和項目部規(guī)章制度，制定本項目籌劃、記錄辦法并有效實(shí)行。2、加強(qiáng)基本工作建設(shè)，掌握工程形象進(jìn)度完畢狀況，認(rèn)真編制施工籌劃，并按規(guī)定上報、下達(dá)。3、做好記錄資料收集、保證記錄數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；進(jìn)行全面地記錄分析，及時報送有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供根據(jù)。4、準(zhǔn)時完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。測量工程師崗位職責(zé)1、在工程部長領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)測量技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)工程項目交接樁，根據(jù)設(shè)計資料現(xiàn)場清點(diǎn)線路控制樁、基線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)等，并做好樁位狀況檢查記錄，建立樁位標(biāo)志，繪制樁位平面圖。3、負(fù)責(zé)交接樁復(fù)測，形成復(fù)測報告，經(jīng)工程部長審核、項目總工程師審批后，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。4、負(fù)責(zé)工程項目施工中控制和放線測量，并對關(guān)于人員進(jìn)行書面交底。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量成果復(fù)核制度，注重相鄰標(biāo)段貫通測量。6、貫徹定期測量復(fù)測制度，保證構(gòu)造位置對的。7、負(fù)責(zé)收集整頓各種測量資料，保證各項記錄真實(shí)、完整、精確。8、負(fù)責(zé)測量儀器管理工作，建立測量儀器臺賬，定期檢定和保養(yǎng)。9、負(fù)責(zé)竣工測量工作，并形成竣工測量報告。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。內(nèi)頁工程師崗位職責(zé)1、在工程部長領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程技術(shù)資料管理工作。2、負(fù)責(zé)工程管理部設(shè)計文獻(xiàn)、變更設(shè)計文獻(xiàn)、開工報告、內(nèi)業(yè)資料以及業(yè)主、監(jiān)理等關(guān)于工程管理告知、會議紀(jì)要等文獻(xiàn)收集、整頓、保管，建立管理臺賬，完善發(fā)放、借閱登記制度。3、及時掌握工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項信息狀況。4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)關(guān)于技術(shù)原則和規(guī)范等書籍保管工作。5、參加竣工文獻(xiàn)編制工作，施工中對架子隊施工資料完整性和規(guī)范性進(jìn)行檢查、指引。6、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。安質(zhì)環(huán)保部部長崗位職責(zé)1、組織本項目職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保工作策劃。2、組織收集整頓并貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位和公司內(nèi)部關(guān)于職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、原則，并對貫徹狀況實(shí)行檢查和合規(guī)性評價。3、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)貫徹貫徹管理規(guī)定和管理目的、方案，訂立包保責(zé)任狀，并對運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指引。積極配合內(nèi)部和外部審核。4、組織制定安全文明工地創(chuàng)立籌劃，依照上級原則化管理體系文獻(xiàn)細(xì)化職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保管理辦法；參加本項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃制定。5、牽頭組織實(shí)行風(fēng)險源、環(huán)境因素辨認(rèn)和風(fēng)險評價，參加制定管理目的、方案、制定應(yīng)急預(yù)案、指引并督促演習(xí)，參加不合格品界定，保證質(zhì)量，消除或減少安全風(fēng)險和環(huán)境污染。6、督促檢查安全技術(shù)交底和風(fēng)險源告知工作，保證每一種作業(yè)人員理解本作業(yè)風(fēng)險源及防范辦法。7、組織實(shí)行及配合上級、業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)方職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查，及時糾正和防止違背安全生產(chǎn)、環(huán)保規(guī)定及違背施工方案、程序、規(guī)程、規(guī)范行為。8、監(jiān)督檢查本項目部安全專項費(fèi)用使用。9、做好與各部門、業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門溝通聯(lián)系，及時上報各種資料，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。10、協(xié)助做好質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)與有關(guān)人員考試取證工作。11、指引QC小組活動，推薦QC小組參加上級成果鑒定與發(fā)布。負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程申報和質(zhì)量狀況反饋。12、組織開展安全、質(zhì)量、環(huán)保宣傳和評比活動，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。13、接受和配合安全、質(zhì)量、環(huán)保事故調(diào)查解決，貫徹和監(jiān)督檢查事故處置方案實(shí)行狀況。14、負(fù)責(zé)安全和總體工程質(zhì)量有關(guān)信息分析，并提出改進(jìn)建議和規(guī)定。15、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。安全工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項目職業(yè)健康安全工作策劃。2、負(fù)責(zé)獲取并貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位和公司內(nèi)部關(guān)于職業(yè)健康安全法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、原則，并對貫徹狀況實(shí)行檢查和合規(guī)性評價。3、協(xié)助部長貫徹貫徹管理規(guī)定和管理目的、方案，對運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指引，負(fù)責(zé)組織訂立安全包保責(zé)任狀，并積極配合內(nèi)部和外部審核。4、負(fù)責(zé)制定本項目安全文明工地創(chuàng)立籌劃。依照上級原則化管理體系文獻(xiàn)細(xì)化職業(yè)健康安全管理辦法。5、參加危險源辨認(rèn)和風(fēng)險評價，參加制定管理目的、方案和應(yīng)急預(yù)案并指引實(shí)行演習(xí)，參加不合格品界定，消除或減少安全風(fēng)險。6、負(fù)責(zé)檢查架子隊安全技術(shù)交底和危險源告知工作，并督促實(shí)行層層交底，保證每一種作業(yè)人員理解本作業(yè)危險源及防范辦法。7、參加實(shí)行并配合上級、業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)方職業(yè)健康安全檢查，及時糾正和防止違背安全生產(chǎn)規(guī)定及違背施工方案、程序、規(guī)程、規(guī)范行為。8、監(jiān)督檢查安全及文明施工專項費(fèi)用使用。9、做好與各部門、業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門溝通聯(lián)系，及時上報各種資料。10、協(xié)助做好職業(yè)健康安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)與有關(guān)人員考試取證工作。11、組織開展安全宣傳和評比活動，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。12、接受和配合職業(yè)健康突發(fā)事件和安全事故調(diào)查解決，貫徹和監(jiān)督檢查事故處置方案實(shí)行狀況。13、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全有關(guān)信息分析，并提出改進(jìn)建議和規(guī)定質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1、在安質(zhì)環(huán)保部長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作。2、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及工程質(zhì)量驗收原則，純熟運(yùn)用各種質(zhì)量檢測器材。3、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、建設(shè)單位以及地方政府關(guān)于工程建設(shè)工作關(guān)于法律、法規(guī)和規(guī)定，辨識、建立質(zhì)量管理有效文獻(xiàn)清單，協(xié)助做好宣貫學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。4、根據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量檢查職能。按照施工質(zhì)量驗收原則，對本項目所有工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指引。5、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量控制體系實(shí)行，做好工序質(zhì)量控制。認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度。6、經(jīng)常進(jìn)一步工地進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄，針對檢查出問題采用相應(yīng)整治辦法并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹；參加質(zhì)量分析會，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。7、負(fù)責(zé)執(zhí)行體系文獻(xiàn)中質(zhì)量目的管理、施工過程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量檢查、不合格品、糾正和防止辦法等有關(guān)工作，并做好關(guān)于記錄。8、參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析和解決，按關(guān)于規(guī)定及時上報事故，并形成完整記錄。9、積極參加推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新辦法應(yīng)用工作，認(rèn)真抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃貫徹與QC小組活動。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。機(jī)械物資部部長崗位職責(zé)1、按照建設(shè)單位、集團(tuán)公司、公司和項目部對物資、機(jī)械設(shè)備管理方面規(guī)定，結(jié)合本項目詳細(xì)狀況，負(fù)責(zé)物資、機(jī)械設(shè)備管理辦法制定、修改及實(shí)行，做好物資、機(jī)械設(shè)備管理工作。2、依照各架子隊編報物資月、季度申請籌劃和年度申請籌劃，結(jié)合施組安排，對上報項目部申請籌劃進(jìn)行匯總、審核及上報。3、參加項目部工程施工組織設(shè)計編制，按照招投標(biāo)承諾和施組，編制、報送設(shè)備配備籌劃，負(fù)責(zé)組織設(shè)備進(jìn)場和驗證。4、組織人員進(jìn)行物資、設(shè)備市場價格和租賃行情調(diào)查工作，開展對供方考察和評價，編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備案。5、按照項目物資采購權(quán)限，主持或參加有權(quán)采購項目物資采購、料具租賃合同洽談等工作，組織參加本項目有權(quán)采購物資集中招標(biāo)采購工作。6、熟悉項目機(jī)械設(shè)備狀況、物資供應(yīng)和庫存狀況，及時理解項目施工進(jìn)度，保證機(jī)械、物資滿足施工生產(chǎn)需要。7、組織或參加項目機(jī)械、物資檢查工作，指引、督促架子隊、工班組做好物資消耗管理、設(shè)備安全使用工作。8、主持項目重要材料、設(shè)備方面消耗記錄分析工作。9、參加驗工計價和事故調(diào)查。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。機(jī)械工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理方面法律、法規(guī)、原則、規(guī)范和上級機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度。參加項目機(jī)械設(shè)備管理辦法編制工作。2、組織項目部機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修、核算等管理工作。組織解決機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)、改造中疑難技術(shù)問題。3、掌握項目機(jī)械設(shè)備動態(tài)，理解機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)狀況。4、負(fù)責(zé)調(diào)查設(shè)備租賃行情，開展對供方考察和評價，組織對租賃方比選，起草并組織評審租賃合同。5、參加項目部工程施工組織設(shè)計編制，按照招投標(biāo)承諾和施組，編制、報送設(shè)備配備籌劃，負(fù)責(zé)組織設(shè)備進(jìn)場和驗證。6、做好租賃設(shè)備臺班簽認(rèn)、收集和審核工作，參加項目部機(jī)械使用費(fèi)記錄分析工作。7、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)和安全操作規(guī)程編制工作。8、組織項目機(jī)械設(shè)備尋常保養(yǎng)、安全檢查工作，貫徹上級部門提出整治辦法。督促檢查機(jī)械設(shè)備安全使用狀況，防止各類安全事故發(fā)生。9、總結(jié)推廣機(jī)械設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修等方面新技術(shù)、新工藝、新材料。10、參加事故調(diào)查、分析工作。11、收集、整頓、編制、報送關(guān)于機(jī)械設(shè)備記錄報表等資料，建立健全機(jī)械設(shè)備記錄臺帳。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。物資工程師崗位職責(zé)1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府和建設(shè)單位、公司規(guī)章制度及物資管理有關(guān)規(guī)定，參加制定項目部物資管理工作細(xì)則并組織貫徹。2、理解物資市場價格，參加對供方考察和評價，編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備案，參加對供方比選，起草并組織評審采購（租賃）合同。3、參加甲供、集中采購物資申請籌劃提報和自采物資采購供應(yīng)結(jié)算工作，協(xié)助做好物資采購工作；負(fù)責(zé)編制、下達(dá)架子隊物資采購供應(yīng)籌劃并督促貫徹，以保證施工需要。4、編制自采物資采購籌劃，審批后組織實(shí)行。5、負(fù)責(zé)物資催發(fā)、驗收、儲運(yùn)、保管、發(fā)放及安全管理。6、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具管理及租賃工作。7、做好物資盤點(diǎn)工作，盤活庫存，做好架子隊物資庫存協(xié)調(diào)工作。8、做好工程剩余料、廢舊物資回收解決工作。9、建立物資管理臺賬，做好物資核算和物資費(fèi)用消耗記錄、分析工作。10、負(fù)責(zé)組織項目部物資綜合檢查，并形成檢查記錄。指引、督促架子隊、工班組做好物資消耗管理工作。11、負(fù)責(zé)資料收集和整頓，向項目部領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于物資供應(yīng)狀況。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。成本合同部部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、貫徹國家關(guān)于法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行局和公司有關(guān)制度、辦法和實(shí)行細(xì)則。2、依照本項目部所承擔(dān)工程范疇，詳細(xì)負(fù)責(zé)履行局與業(yè)主訂立工程承包合同有關(guān)義務(wù)，負(fù)責(zé)總包合同評審；履行與公司訂立內(nèi)部承包合同；主持合同管理尋常工作。3、牽頭組建工區(qū)項目部責(zé)任成本管理體系，負(fù)責(zé)細(xì)化合同管理、成本管理、勞務(wù)分包管理、驗工計價管理制度或辦法。4、負(fù)責(zé)編制對業(yè)主驗工報表，配合局項目部驗工計價報批工作；負(fù)責(zé)將局項目部批復(fù)內(nèi)部驗工分劈表報公司合同管理部備案。5、負(fù)責(zé)工區(qū)項目部紅線成本預(yù)算編制、分解、核算，參加成本過程控制和考核兌現(xiàn)。6、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)濟(jì)活動分析，按規(guī)定向局項目部和公司提交經(jīng)濟(jì)活動分析報告。7、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)單價測算、研究，負(fù)責(zé)向公司報批，并報局項目部備案。8、組織對勞務(wù)隊伍資格審查、合同評審，組織勞務(wù)分包合同談判、訂立、變更、解除等。9、組織對勞務(wù)隊伍驗工計價，負(fù)責(zé)審查驗工有關(guān)資料，參加勞務(wù)工管理。10、參加施工組織設(shè)計編制、施工圖審查與優(yōu)化。11、負(fù)責(zé)工程索賠證據(jù)收集、整頓、簽認(rèn)，負(fù)責(zé)索賠報告擬定、報送和跟蹤。12、參加變更設(shè)計方案評審，負(fù)責(zé)變更設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)算編制和費(fèi)用報批；參加機(jī)電物資采購招標(biāo)和合同洽談。13、參加施工現(xiàn)場調(diào)查和初步設(shè)計圖審查、分析，負(fù)責(zé)設(shè)計概算審查，提出概算修改、調(diào)節(jié)建議，負(fù)責(zé)對施工圖檢算、概算梳理意見反饋和跟蹤。14、負(fù)責(zé)建立完善合同管理、驗工計價、變更設(shè)計、工程索賠、勞務(wù)驗工等管理臺帳，全面掌握合同履行、工程收支動態(tài)狀況，按規(guī)定向局項目部和公司報送關(guān)于資料。15、配合做好審計工作。計量工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于合同法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行局和公司有關(guān)制度、辦法和實(shí)行細(xì)則；2、準(zhǔn)時編制對業(yè)主驗工報表，配合局項目部做好報批工作。3、參加項目部紅線成本預(yù)算編制，參加作業(yè)隊責(zé)任成本測定、核算，參加成本過程控制和考核兌現(xiàn)。4、參加勞務(wù)單價測算，提供有關(guān)基本資料。5、負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍驗工計價，收集驗工計價有關(guān)資料。6、負(fù)責(zé)索賠證據(jù)收集、整頓、簽認(rèn)、報批；7、參加變更設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)算編制和費(fèi)用報批；8、參加經(jīng)濟(jì)活動分析，提供有關(guān)基本數(shù)據(jù)資料；9、負(fù)責(zé)建立完善驗工計價、勞務(wù)驗工、變更設(shè)計、工程索賠等管理臺帳。合同管理工程師崗位職責(zé)1、學(xué)習(xí)、貫徹國家關(guān)于法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行局和公司有關(guān)制度、辦法和實(shí)行細(xì)則。2、依照本工區(qū)項目部所承擔(dān)工程范疇，履行局與業(yè)主訂立工程承包合同有關(guān)義務(wù)，履行與公司訂立內(nèi)部承包合同；參加合同交底。3、擬定工區(qū)項目部合同管理、成本管理、勞務(wù)分包管理制度和辦法。4熟悉項目紅線成本詳細(xì)內(nèi)容和實(shí)行細(xì)則，參加成本過程控制和考核兌現(xiàn)；參加對作業(yè)隊紅線成本分解和貫徹工作。5、參加勞務(wù)單價初步測算并整頓有關(guān)記錄檔案；勞務(wù)單價調(diào)節(jié)時按以上程序執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍資格評審，負(fù)責(zé)評審資料整頓和歸檔；對評審合格并訂立合同隊伍填寫注冊資料，報公司匯總后向局統(tǒng)一注冊，同步負(fù)責(zé)已注冊勞務(wù)分包隊伍年審資料填報。7、參加勞務(wù)分包合同起草、談判、訂立、變更、解除等；負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同履約檢查，并及時向部長和有關(guān)部門提出問題和解決建議；合同會簽時，負(fù)責(zé)將合同在項目各部門之間傳遞，收集意見完善合同。8、負(fù)責(zé)工程索賠證據(jù)收集、整頓，并報部長審核；負(fù)責(zé)索賠報告擬定、報送和跟蹤。9、負(fù)責(zé)建立合同管理、工程索賠等管理臺帳，按規(guī)定及時向局項目部和公司報送關(guān)于資料。財務(wù)會計部部長崗位職責(zé)1、依照法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司關(guān)于制度制定相應(yīng)內(nèi)部財務(wù)管理制度。2、負(fù)責(zé)編制上報項目財務(wù)預(yù)算，并按照上級審批下達(dá)財務(wù)預(yù)算組織實(shí)行。3、負(fù)責(zé)審核編制項目部財務(wù)決算報告。4、嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度，詳細(xì)組織項目部會計核算工作。5、認(rèn)真核對與其她單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來，及時清理項目債權(quán)債務(wù)。6、負(fù)責(zé)與業(yè)主（或局指揮部）辦理工程款、備料款撥付及其往來清算。7、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配備達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。8、負(fù)責(zé)項目部會計基本工作原則化，組織和帶領(lǐng)財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平。9、負(fù)責(zé)項目部稅務(wù)有關(guān)工作，并配合上級單位及地方財稅部門搞好財稅檢查及外部審計工作。10、負(fù)責(zé)項目部所有財務(wù)憑證審核工作。11、負(fù)責(zé)項目部財務(wù)檔案管理移送工作。12、參加經(jīng)濟(jì)活動分析，配合有關(guān)部門對項目經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況進(jìn)行分析。13、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。會計師崗位職責(zé)1、依照法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司關(guān)于制度，參加制定相應(yīng)內(nèi)部財務(wù)管理制度。2、負(fù)責(zé)核對銀行對賬單，填制銀行余額調(diào)節(jié)表。3、負(fù)責(zé)項目部各項費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)。4、負(fù)責(zé)項目部工資、固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、物資采購、成本費(fèi)用等會計核算業(yè)務(wù)。5、負(fù)責(zé)項目部財務(wù)憑證整頓、裝訂、保管、歸檔工作。6、負(fù)責(zé)財務(wù)信息系統(tǒng)尋常維護(hù)和財務(wù)資料備份工作。7、參加項目月度財務(wù)快報、季度、年度會計決算報表、財務(wù)預(yù)算編制上報工作。8、按年度打印并裝訂項目部明細(xì)賬、總賬。9、完畢項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。出納員崗位職責(zé)1、按照國家關(guān)于鈔票管理和銀行結(jié)算制度規(guī)定，保管庫存鈔票和各種有價證券。辦理鈔票收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、登記銀行日記帳和鈔票日記帳，準(zhǔn)時結(jié)賬，庫存鈔票做到日清日結(jié)，銀行存款應(yīng)做到日清月結(jié)，保證賬實(shí)相符；定期盤點(diǎn)庫存鈔票，準(zhǔn)時核對銀行存款余額，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。3、負(fù)責(zé)員工借支、報銷鈔票銀行業(yè)務(wù)。4、管理銀行空白支票，有價證券和單據(jù)及重要函證、允許證。支票領(lǐng)用時應(yīng)及時辦理登記手續(xù)。5、不超限額保存鈔票，不私借、挪用公款，不用“白條”充扺庫存鈔票，不為其他單位、部門用支票套取鈔票。6、認(rèn)真執(zhí)行銀行賬戶管理和結(jié)算規(guī)定，不向外單位和個人出租出借銀行賬戶，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)法規(guī)定，支票使用必要按規(guī)定要素填寫，不運(yùn)用銀行賬戶搞非法活動。7、嚴(yán)格遵守關(guān)于安全規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守保密制度，不得私傳保險柜密碼；必要妥善保存所管印章，嚴(yán)格按照規(guī)定范疇使用。8、負(fù)責(zé)核辦職工調(diào)動關(guān)于事項，清理欠款，填制工資關(guān)系轉(zhuǎn)移支付書，負(fù)責(zé)為調(diào)出職工開具工資關(guān)系簡介信。9、完畢項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。綜合管理部部長崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理、黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部綜合部各項工作，組織督促并檢查部門人員及架子隊全面完畢職責(zé)范疇內(nèi)各項工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)組織起草項目部有關(guān)工作制度、規(guī)定、籌劃、總結(jié)、報告、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言等綜合性文稿。負(fù)責(zé)項目部上行文審核。參加項目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、年度經(jīng)營籌劃編制和重大決策事項討論。3、負(fù)責(zé)組織召開項目部工作例會，檢查督促會議和項目部領(lǐng)導(dǎo)布置各項工作任務(wù)貫徹貫徹狀況，并將狀況及時反饋領(lǐng)導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)組織收集和理解項目部各部門、架子隊工作動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門工作，協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)掌握各架子隊施工進(jìn)度和質(zhì)量狀況，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告關(guān)于狀況并請示工作、反饋意見，提出建議。5、負(fù)責(zé)項目部黨群工作，抓好法律事務(wù)、綜合治理、紀(jì)檢監(jiān)察、信訪維穩(wěn)等工作貫徹，做好項目部精神文明建設(shè)績效考核工作。6、負(fù)責(zé)項目部人力資源、勞資、績效考核工作。7、負(fù)責(zé)按照管理體系規(guī)定組織項目部關(guān)于管理原則及規(guī)章制度擬定、修改和編審工作，協(xié)助參加專用管理原則及管理制度擬定和修改工作。8、負(fù)責(zé)項目部信息化建設(shè)，做好軟、硬件配備工作。9、負(fù)責(zé)做好項目部公司文化建設(shè)，策劃對外宣傳等活動，按照公司應(yīng)對突發(fā)事件新聞、網(wǎng)絡(luò)輿論應(yīng)急和迅速反映制度規(guī)定，建立兼職通訊員、信息員隊伍，做好新聞及信息報道工作。10、負(fù)責(zé)貫徹項目部辦公用品采購、發(fā)放和管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部印章管理和使用。11、負(fù)責(zé)項目部接待工作，解決公關(guān)事務(wù)；負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)誼聯(lián)系工作，溝通信息，交流狀況，進(jìn)一步調(diào)查研究，當(dāng)好項目部黨政領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。12、負(fù)責(zé)做好項目部機(jī)關(guān)內(nèi)部車輛、食堂等后勤管理工作。13、負(fù)責(zé)督促項目部有關(guān)部門做好科技、財會、實(shí)物、聲像等檔案收集、整頓、歸檔、移送工作；負(fù)責(zé)指定專人做好文書檔案資料收集、整頓、保管、歸檔、移送工作。14、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。綜合管理部干事崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理、黨工委書記領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長負(fù)責(zé)項目部綜合部各項工作，督促并檢查部門人員及架子隊完畢各項工作任務(wù)。2、協(xié)助部長起草項目部有關(guān)工作制度、規(guī)定、籌劃、總結(jié)、報告、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言等綜合性文稿；負(fù)責(zé)項目部上行文審核；參加項目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、年度經(jīng)營籌劃編制和重大決策事項討論。3、協(xié)助部長組織召開項目部工作例會，檢查督促會議和項目部領(lǐng)導(dǎo)布置各項工作任務(wù)貫徹貫徹狀況，并將狀況及時反饋領(lǐng)導(dǎo)。4、協(xié)助部長組織收集和理解項目部各部門、架子隊工作動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門工作，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告關(guān)于狀況并請示工作、反饋意見，提出建議。5、負(fù)責(zé)項目部黨群工作，抓好法律事務(wù)、綜合治理、紀(jì)檢監(jiān)察、信訪維穩(wěn)等工作貫徹，做好項目部精神文明建設(shè)績效考核工作。6、協(xié)助部長管理項目部人力資源、勞資、績效考核工作。7、協(xié)助部長組織項目部關(guān)于管理原則及規(guī)章制度擬定、修改和編審工作，協(xié)助參加專用管理原則及管理制度擬定和修改工作。8、協(xié)助部長管理項目部信息化建設(shè)，協(xié)助公司網(wǎng)絡(luò)信息科做好軟、硬件配備工作。9、協(xié)助部長做好項目部公司文化建設(shè)，策劃對外宣傳等活動，建立兼職通訊員、信息員