建筑施工組織講稿樣本

山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿第一章緒論第一節(jié)建筑施工組織研究對象和任務(wù)一、對象：是針對建筑工程施工復(fù)雜性，研究工程建設(shè)統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律，制定建筑工程施工最合理組織與管理辦法一門科學(xué)。二、任務(wù)：從施工全局出發(fā)，依照詳細(xì)條件，以最優(yōu)方式解決施工組織問題，對施工各項活動做出全面、科學(xué)規(guī)劃和布置，使人力、物力、財力、技術(shù)資源得以充分運用，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完畢施工任務(wù)。第二節(jié)建設(shè)項目建設(shè)程序一、基本建設(shè)定義為了滿足人們?nèi)罕娚a(chǎn)、生活、醫(yī)療、國防需要等而增長固定資產(chǎn)以及與之相聯(lián)系建設(shè)工作。簡稱基建。二、基本建設(shè)特點1、建設(shè)周期長，物資消耗大2、涉及面很廣，必要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系3、建設(shè)產(chǎn)品固定性4、建設(shè)過程不可間斷，要有持續(xù)性5、建設(shè)產(chǎn)品單件性6、產(chǎn)品生產(chǎn)流動性三、基本建設(shè)項目分類1、按性質(zhì)分：新建項目、擴建項目、改建項目、恢復(fù)項目、遷建項目2、按投資主體分：國家投資建設(shè)項目地方政府投資建設(shè)項目公司投資建設(shè)項目三資公司投資建設(shè)項目3﹑按投資構(gòu)成劃分：建筑工程﹑安裝工程﹑設(shè)備工具購買和其她費用山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿4、按工程管理需要劃分：建設(shè)項目：獨立行政組織單項工程：獨立使用單項工程：獨立施工分部工程：按部位劃分分項工程：由幾種簡樸施工過程構(gòu)成四、基本建設(shè)程序：各項工作必要遵循先后順序1、決策階段=1\*GB3①項目建設(shè)書=2\*GB3②可行性研究：技術(shù)、經(jīng)濟指，﹑環(huán)境影響，資金籌措方式=3\*GB3③編制可行性研究報告：進(jìn)行評審=4\*GB3④審批可行性研究報告=5\*GB3⑤組建建設(shè)單位一階段設(shè)計：施工圖設(shè)計2、設(shè)計階段二階段設(shè)計：初步設(shè)計和施工圖設(shè)計3、建設(shè)準(zhǔn)備階段：征地拆遷、三通一平、辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)、圖紙審批、質(zhì)量監(jiān)督、招投標(biāo)工作4、建設(shè)實行階段：施工單位按圖施工5、竣工驗收、交付使用五、建設(shè)項目責(zé)任主體1、建設(shè)單位：業(yè)主2、設(shè)計單位3、施工單位4、監(jiān)理單位六、招投標(biāo)知識簡介：1月1日實行招投標(biāo)法1、發(fā)布招標(biāo)公示（政府指定媒體、網(wǎng)絡(luò)）=1\*GB3①招標(biāo)人名稱、地址=2\*GB3②招標(biāo)項目概況山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿=3\*GB3③項目地址、工期、質(zhì)量級別=4\*GB3④獲取招標(biāo)文獻(xiàn)時間、地點和費用=5\*GB3⑤對投標(biāo)人資格規(guī)定2、招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容=1\*GB3①投標(biāo)人須知=2\*GB3②投標(biāo)文獻(xiàn)格式=3\*GB3③技術(shù)原則及其他規(guī)定=4\*GB3④評標(biāo)原則和辦法=5\*GB3⑤合同重要條款3、投標(biāo)=1\*GB3①編制投標(biāo)文獻(xiàn)：投標(biāo)報價（商務(wù)文獻(xiàn)）；施工組織設(shè)計（技術(shù)文獻(xiàn)）=2\*GB3②招標(biāo)人組織潛在投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場=3\*GB3③遞交投標(biāo)保證金4、開標(biāo)和評標(biāo)=1\*GB3①在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定期間、地點開標(biāo)專家構(gòu)成：5人以上單數(shù)=2\*GB3②評標(biāo)：評標(biāo)辦法：經(jīng)評審合格最低價中標(biāo)或綜合評估法（無標(biāo)底）5、中標(biāo)公示：5個工作日6、發(fā)出中標(biāo)告知書：發(fā)出后30日內(nèi)簽承包合同，合同內(nèi)容與與招標(biāo)文獻(xiàn)條款一致7、招標(biāo)代理機構(gòu)概念：受發(fā)包人委托編制招標(biāo)文獻(xiàn)、組織招標(biāo)工作第三節(jié)建筑產(chǎn)品及其施工特點一、建筑施工特點1、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)流動性2、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)單件性3、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長4、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)地區(qū)性5、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)露天作業(yè)多山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿第四節(jié)施工設(shè)計概論一、施工組織設(shè)計分類1.按設(shè)計階段不同分類（1）設(shè)計按兩個階段進(jìn)行時施工組織總設(shè)計（擴大初步施工組織設(shè)計）單位工程施工組織設(shè)計。（2）設(shè)計按三個階段進(jìn)行時施工組織設(shè)計大綱（初步施工組織條件設(shè)計）單位工程施工組織設(shè)計施工組織總設(shè)計2．按編制對象范疇不同分類（1）施工組織總設(shè)計（2）單位工程施工組織設(shè)計（3）分某些項工程施工組織設(shè)計（4）專項施工組織設(shè)計3、有關(guān)概念（1）施工組織設(shè)計:是以一種建筑群或一種施工項目為編制對象，用以指引整個建筑群或施工項目施工全過程各項施工活動技術(shù)、經(jīng)濟和組織綜合性文獻(xiàn)。（2）單位工程施工組織設(shè)計是以一種單位工程（一種建筑物或構(gòu)筑物、一種交工系統(tǒng)）為對象，用以指引其施工全過程各項施工活動技術(shù)、經(jīng)濟和組織綜合性文獻(xiàn)。（3）分某些項工程施工組織設(shè)計：是以分某些項工程為編制對象，用以詳細(xì)指引其施工全過程各項施工活動技術(shù)、經(jīng)濟和組織綜合性文獻(xiàn)。（4）專項施工組織設(shè)計：是以某一專項技術(shù)為編制對象，用以指引施工綜合性文獻(xiàn)。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿二、施工組織設(shè)計任務(wù)與作用1、施工組織任務(wù)(1)擬定工程施工方案，安排施工進(jìn)度，進(jìn)行現(xiàn)場布置。(2)把設(shè)計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟、公司全局活動和工程施工組織，把施工中各單位、各部門、各工種、各階段以及各項目之間關(guān)系等更好地協(xié)調(diào)起來(3)做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、高效地完畢工程施工任務(wù)，獲得最佳經(jīng)濟效益和社會效益。2．施工組織設(shè)計作用（1）施工準(zhǔn)備工作重要構(gòu)成某些，又是做好施工準(zhǔn)備工作重要根據(jù)和重要保證。（2）對擬建工程施工全過程實行科學(xué)管理重要手段，是編制施工預(yù)算和施工籌劃重要根據(jù)，是建筑公司合理組織施工和加強項目管理重要辦法。（3）檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本三大目的據(jù)，是建設(shè)單位與施工單位之間履行合同、解決關(guān)系重要根據(jù)。三、施工組織設(shè)計編制與執(zhí)行1．施工組織設(shè)計編制(1)總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計。分包單位負(fù)責(zé)編制分包工程施工組織設(shè)計。(2)對構(gòu)造復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術(shù)工程項目，要進(jìn)行專業(yè)性研究.(3)充分發(fā)揮各職能部門作用，充分運用施工公司技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)。(4)施工組織設(shè)計方案提出之后，組織討論，研究，修改形成正式文獻(xiàn)，送主管部門審批。2．施工組織設(shè)計執(zhí)行（1）傳達(dá)施工組織設(shè)計內(nèi)容和規(guī)定，做好施工組織設(shè)計交底工作；（2）制定關(guān)于貫徹施工組織設(shè)計規(guī)章制度；山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿（3）履行項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制；統(tǒng)籌安排，綜合平衡；切實做好施工準(zhǔn)備工第二章施工準(zhǔn)備工作第一節(jié)概述一、施工準(zhǔn)備工作重要性（1）施工準(zhǔn)備工作是建筑業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理重要構(gòu)成某些。（2）施工準(zhǔn)備工作是建筑施工程序重要階段。（3）做好施工準(zhǔn)備工作，減少施工風(fēng)險。（4）做好施工準(zhǔn)備工作，提高公司綜合經(jīng)濟效益二、施工準(zhǔn)備工作分類及內(nèi)容(一)施工準(zhǔn)備工作分類1.按施工準(zhǔn)備工作范疇不同進(jìn)行分類（1）施工總準(zhǔn)備（全場性施工準(zhǔn)備）（2）單項（單位）工程施工條件準(zhǔn)備（3）分部（分項）工程作業(yè)條件準(zhǔn)備2．按工程所處施工階段不同進(jìn)行分類(1)開工前施工準(zhǔn)備工作（2）各階段施工前施工準(zhǔn)備（二）施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容（1）原始資料調(diào)查收集關(guān)于信息與資料（2）熟悉和會審圖紙；編制中標(biāo)后施工組織設(shè)計；編制施工預(yù)算；（3）勞動組織準(zhǔn)備；物質(zhì)準(zhǔn)備（4）拆除障礙物；建立測量控制網(wǎng)；七通一平；搭設(shè)暫時設(shè)施（5）冬期施工準(zhǔn)備；雨期施工準(zhǔn)備；夏季施工準(zhǔn)備三、施工準(zhǔn)備工作規(guī)定（1）施工準(zhǔn)備工作應(yīng)有組織、有籌劃，分階段有環(huán)節(jié)地進(jìn)行。（2）建立嚴(yán)格施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制及相應(yīng)檢查制度。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿（3）堅持按基本建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行開工報告制度。（4）施工準(zhǔn)備工作必要貫穿施工全過程。（5）施工準(zhǔn)備工作要獲得各協(xié)作有關(guān)單位和諧支持與配合。第二節(jié)調(diào)查研究與收集資料一、原始資料調(diào)查1.對建設(shè)單位與設(shè)計單位調(diào)查2．自然條件調(diào)查分析二、收集有關(guān)信息與資料1．技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析：它涉及地方建筑生產(chǎn)公司、地方資源交通運送、水、電、及其她能源，重要設(shè)備、三大材料和特殊材料，以及它們生產(chǎn)能力等項調(diào)查。2．其他有關(guān)信息與資料收集：（1）現(xiàn)行由國家關(guān)于部門制定技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及關(guān)于技術(shù)規(guī)定；（2）公司既有施工定額、施工手冊、類似工程技術(shù)資料及平時施工實踐活動中所積累資料等。第三節(jié)技術(shù)資料準(zhǔn)備一、熟悉和會審圖紙（1）熟悉圖紙工作組織工程項目經(jīng)理部組織關(guān)于工程技術(shù)人員熟悉圖紙（2）熟悉圖紙規(guī)定：1）先精后細(xì)。先看平、立、剖面圖，再看細(xì)部做法2）先小后大。先看小樣圖，后看大樣圖3）先建筑后構(gòu)造。并把建筑圖與構(gòu)造圖互相對照，先普通后特殊。先普通部位和規(guī)定，后看特殊部位和規(guī)定。4）圖紙與闡明結(jié)合。5)土建與安裝結(jié)合。6)圖紙規(guī)定與實際狀況結(jié)合。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿二、自審圖紙階段1．自審圖紙組織項目經(jīng)理部組織各工種對本工種關(guān)于圖紙進(jìn)行審查。2．自審圖紙規(guī)定三、圖紙會審階段1.圖紙會審組織由建設(shè)單位組織，并主持會議，設(shè)計單位交底，施工單位、監(jiān)理單位參加。重點工程或規(guī)模較大及構(gòu)造，裝修較復(fù)雜工程，如有必要可邀請各主管部門、消防、防疫與協(xié)作單位參加。2.會審程序是：（1）設(shè)計單位作設(shè)計交底（2）施工單位對圖紙?zhí)岢鰡栴}（3）關(guān)于單位刊登意見，與會者討論、研究、協(xié)商逐條解決問題達(dá)到共識，組織會審單位匯總成文，各單位會簽，形成圖紙會審紀(jì)要四．圖紙會審規(guī)定（1）設(shè)計與否符合國家關(guān)于方針、政策和規(guī)定；（2）設(shè)計規(guī)模、內(nèi)容與否符合國家關(guān)于技術(shù)規(guī)范規(guī)定，特別是強制性原則要求，與否符合環(huán)保和消防安全規(guī)定。（3）建筑設(shè)計與否符合國家關(guān)于技術(shù)規(guī)范規(guī)定，特別是強制性原則規(guī)定，與否符合環(huán)保和消防安全規(guī)定；（4）建筑平面布置與否符合核準(zhǔn)按建筑紅線劃定詳圖和現(xiàn)場實際狀況；與否提符合規(guī)定永久水準(zhǔn)點或暫時水準(zhǔn)點位置；（5）圖紙及闡明與否齊全、清晰、明確；（6）構(gòu)造、建筑、設(shè)備等圖紙自身及互相之間有否錯誤和矛盾；圖紙與闡明之間有無矛盾；（7）有無特殊材料（涉及新材料）規(guī)定，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要；山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿（8）設(shè)計與否符合施工技術(shù)裝備條件。如需采用特殊技術(shù)辦法時，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工；（9）地基解決及基本設(shè)計有無問題；建筑物與地下構(gòu)筑物、管線之間有無矛盾；（10）建（構(gòu)）筑物及設(shè)備各部位尺寸、軸線位置、標(biāo)高、預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，大樣圖及作法闡明有無錯誤和矛盾。五、編制中標(biāo)后施工組織設(shè)計1、中標(biāo)后施工組織設(shè)計：是施工單位在施工準(zhǔn)備階段編制指引擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收乃至保修回訪技術(shù)經(jīng)濟、組織綜合性文獻(xiàn)，也是編制施工預(yù)算，實行項目管理根據(jù)，是施工準(zhǔn)備工作重要文獻(xiàn)。(1)施工單位必要在施工商定期間內(nèi)完畢中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制與自審工作，并填寫施工組織設(shè)計報審表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)在商定期間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)，需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定，已審定施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。(3)施工單位應(yīng)按審定施工組織設(shè)計文獻(xiàn)組織施工，如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實行前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)重新審定。(4)對規(guī)模大、構(gòu)造復(fù)雜或?qū)傩聵?gòu)造，特種構(gòu)造工程，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審查意見，必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織關(guān)于專家會審。六、編制施工預(yù)算施工預(yù)算是施工單位依照施工合同價款、施工圖紙，施工組織設(shè)計或施工方案、施工定額等文獻(xiàn)進(jìn)行編制公司內(nèi)部經(jīng)濟文獻(xiàn)，它直接受施工合同中合同價款控制是施工前一項重要準(zhǔn)備工作。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿第四節(jié)資源準(zhǔn)備一、勞動力組織準(zhǔn)備勞動力組織準(zhǔn)備涉及：施工管理層和作業(yè)層1．項目組織機構(gòu)建設(shè)2．組織精干施工隊伍3．優(yōu)化勞動組合與技術(shù)培訓(xùn)4．建立健全各項管理制度5．做好分包安排6．組織好科研攻關(guān)二、物資準(zhǔn)備1．材料準(zhǔn)備2．構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準(zhǔn)備3．施工機具準(zhǔn)備4．生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備5．運送準(zhǔn)備6．強化施工物資價格管理第五節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備一、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作范疇及各方職責(zé)二、拆除障礙物三、建立測量控制網(wǎng)四、七通一平五、搭設(shè)暫時設(shè)施第六節(jié)季節(jié)性施工準(zhǔn)備一、冬期施工準(zhǔn)備二、雨期施工準(zhǔn)備三、夏季施工準(zhǔn)備山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿第七節(jié)施工準(zhǔn)備工作籌劃與開工報告一、施工準(zhǔn)備工作籌劃1、施工準(zhǔn)備工作籌劃

施工準(zhǔn)備工作籌劃表序號施工準(zhǔn)備工作簡要內(nèi)容規(guī)定負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人配合單位起止時間備注月日月日

二、開工條件1．國家計委關(guān)于基本建設(shè)大中型項目開工條件規(guī)定2．工程項目開工條件規(guī)定三、開工報告工程項目開工條件規(guī)定：（1）施工允許證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；（2）征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要；（3）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（4）施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進(jìn)場，重要工程材料已貫徹；（5）進(jìn)場道路及水、電、通風(fēng)等已滿足開工規(guī)定。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿開工報告模板編號：工程名稱

建設(shè)單位

設(shè)計單位

施工單位

工程地點

構(gòu)造類型

建筑面積

層次

工程批準(zhǔn)文號

施工準(zhǔn)備工作情況施工允許證辦理狀況

預(yù)算造價

施工圖紙會審狀況

籌劃開工日期年月日重要物資準(zhǔn)備狀況

籌劃竣工日期年月日施工組織設(shè)計編審狀況

實際開工日期年月日七通一平狀況

合同工期

工程預(yù)算編審狀況

合同編號

施工隊伍進(jìn)場狀況

審核意見建設(shè)單位監(jiān)理單位施工企業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人（公章）年月日負(fù)責(zé)人（公章）年月日負(fù)責(zé)人（公章）年月日負(fù)責(zé)人（公章）年月日山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿第三章流水施工原理第一節(jié)流水施工基本概念一、流水施工組織施工方式：依次施工平行施工流水施工（一）依次施工組織方式1.定義依次施工(順序施工)：是將工程對象任務(wù)分解成若干施工

過程，按照一定施工順序，前一種施工過程完畢后，后一種施工過程才開始施工；或前一種施工段完畢后，后一種施工段才開始施工。2.例題【例】

某四幢相似混合構(gòu)造房屋基本工程，劃分為基槽挖土、混凝土墊層、砌磚基本、回填土四個施工過程，每個施工過程安排一種施工隊組，一班制施工，其中每幢樓挖土方工作由16人構(gòu)成，2天完畢；墊層工作隊由30人構(gòu)成，1天完畢，砌基本工作隊由20人構(gòu)成，3天完畢；回填土工作隊由10人構(gòu)成，1天完畢，按依次施工組織進(jìn)度籌劃安排如圖所示。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿3.優(yōu)缺陷長處：是每天投入勞動力較少，機具使用不很集中，材料供應(yīng)較單一，施工現(xiàn)場管理簡樸，便于組織和安排。缺陷：（1）由于沒有充分地運用工作面去爭取時間，因此工期長；（2）各隊組施工及材料供應(yīng)無法保持持續(xù)和均衡，工人有窩工狀況；（3）由于不持續(xù)，因此不利于改進(jìn)工人操作辦法和施工機具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率；（4）按施工過程依次施工時，各施工隊組雖能持續(xù)施工，但不能充分運用工作面，工期長，且不能及時為上部構(gòu)造提供工作面。當(dāng)工程規(guī)模比較小，施工工作面又有限時，依次施工是合用，也是常用。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿（二）平行施工組織方式1.定義平行施工：是所有工程任務(wù)各施工段同步開工、同步完畢一種施工組織方式

。2.例題3.優(yōu)缺陷長處：是充分運用了工作面，完畢工程任務(wù)時間最短。缺陷：施工隊組數(shù)成倍增長，機具設(shè)備也相應(yīng)增長，材料供應(yīng)集中。暫時設(shè)施倉庫和堆場面積也要增長，從而導(dǎo)致組織安排和施工管理困難，增長施工管理費用。合用條件;工期規(guī)定緊，大規(guī)模建筑群及分批分期組織施工工程任務(wù)。（三）流水施工組織方式1.定義流水施工：是指所有施工過程按一定期間間隔依次投入施工，各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工，使同施工過程施工隊組保持持續(xù)、均衡施工，不同施工過程盡量平行搭接施工組織方式山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿2.例題（四）流水施工技術(shù)經(jīng)濟效果(1)按專業(yè)工種建立勞動組織，實行生產(chǎn)專業(yè)化，有助于勞動生產(chǎn)率不斷提高；(2)科學(xué)地安排施工進(jìn)度，使各施工過程在保證持續(xù)施工條件下最大限度地實現(xiàn)搭接施工，從而減少了因組織不善而導(dǎo)致停工、窩工損失，合理地運用了施工時間和空間，有效地縮短了施工工期；(3)施工持續(xù)性、均衡性，使勞動消耗、物資供應(yīng)、機械設(shè)備運用等處在相對平穩(wěn)狀態(tài)，充分發(fā)揮管理水平，減少工程成本。（五）組織流水施工條件（1）劃分分某些項工程

（2）劃分施工段

（3）每個施工過程組織獨立施工隊組

（4）重要施工過程必要持續(xù)、均衡地施工

（5）不同施工過程盡量組織平行搭接施工二、流水施工參數(shù)基本參數(shù)：工藝參數(shù)空間參數(shù)時間參數(shù)山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿（一）工藝參數(shù)工藝參數(shù)：在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在施工工藝上開展順序及其特性參數(shù)。涉及：施工過程數(shù)和流水強度1、施工過程數(shù)施工過程數(shù):是指參加一組流水施工過程數(shù)目，以符號“n”表達(dá)。施工過程劃分?jǐn)?shù)目與下列因素關(guān)于：（1）施工籌劃性質(zhì)與作用（2）施工方案及工程構(gòu)造（3）勞動組織及勞動量大?。?）施工過程內(nèi)容和工作范疇（二）空間參數(shù)空間參數(shù)：在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在空間布置上所處狀態(tài)參數(shù).1、工作面含義：某專業(yè)工種工人在從事建筑產(chǎn)品施工生產(chǎn)過程中，所必要具備活動空間。工作面擬定：工種單位時間內(nèi)產(chǎn)量定額、工程操作規(guī)程和安全規(guī)程等規(guī)定擬定。2、施工段數(shù)和施工層數(shù)(1)施工段：把平面上劃分若干個勞動量大體相等施工區(qū)段稱為施工段，用符號m表達(dá)。(2)施工層：把建筑物垂直方向劃分施工區(qū)段稱為施工層，用符號r表達(dá)。(3)劃分施工段基本規(guī)定1）施工段數(shù)目要合理。2）各施工段勞動量（或工程量）要大體相等（相差宜在15%以內(nèi)），山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿3）要有足夠工作面。4）要有助于構(gòu)造整體性。5）以主導(dǎo)施工過程為根據(jù)進(jìn)行劃分6）當(dāng)組織流水施工對象有層間關(guān)系，分層分段施時，應(yīng)使各施工隊組能持續(xù)施工。（三）時間參數(shù)時間參數(shù)：在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在時間排列上所處狀態(tài)參數(shù)涉及：1、流水節(jié)拍流水節(jié)拍：是指從事某一施工過程施工隊組在一種施工段上完畢施工任務(wù)所需時間，用符號ti表達(dá)（i=1、2……）（1）流水節(jié)拍擬定1）定額計算法2）經(jīng)驗估算法3）工期計算法詳細(xì)環(huán)節(jié)如下：依照工期倒排進(jìn)度，擬定某施工過程工作延續(xù)時間；②

擬定某施工過程在某施工段上流水節(jié)拍。若同一施工過程流水節(jié)拍不等，則用估算法（2）擬定流水節(jié)拍應(yīng)考慮因素1）施工隊組人數(shù)應(yīng)符合該施工過程最小勞動組合人數(shù)規(guī)定2）要考慮工作面大小或某種條件限制。3）要考慮各種機械臺班效率或機械臺班產(chǎn)量大小4）要考慮各種材料、構(gòu)配件等施工現(xiàn)場堆放量、供應(yīng)能力及其他關(guān)于條件制約。5）要考慮施工及技術(shù)條件規(guī)定。6）擬定一種分部工程各施工過程流水節(jié)拍時，一方面應(yīng)考慮重要，工程量大施工過程節(jié)拍，另一方面擬定其她施工過程節(jié)拍值。7）節(jié)拍值普通取整數(shù)，必要時可保存0.5天（臺班）小數(shù)值山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿2、流水步距含義：是指兩個相鄰施工過程施工隊組相繼進(jìn)入同一施工段開始施工最小時間間隔（不涉及技術(shù)與組織間歇時間），用符號ki,i+1表達(dá)（i表達(dá)前一種施工過程，i+1表達(dá)后一種施工過程）。流水步距數(shù)目等于（n－1）個參加流水施工施工過程（隊組）數(shù)。（1）擬定流水步距基本規(guī)定是1）重要施工隊組持續(xù)施工需要。2）施工工藝規(guī)定。3）最大限度搭接規(guī)定。4）要滿足保證工程質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)、成品保護(hù)需要。（2）流水步距擬定辦法累加數(shù)列法計算文字表達(dá)式為：“累加數(shù)列錯位相減取大差”。其計算環(huán)節(jié)如下：

1）將每個施工過程流水節(jié)拍逐段累加，求出累加數(shù)列；

2）依照施工順序，對所求相鄰兩累加數(shù)列借位相減；

3）依照錯位相減成果，擬定相鄰施工隊組之間流水步距，即相減成果中數(shù)值最大者。3、平行搭接時間含義：在組織流水施工時，有時為了縮短工期，在工作面容許條件下，如果前一種施工隊組完畢某些施工任務(wù)后，可以提前為后一種施工隊組提供工作面，使后者提邁進(jìn)入前一種施工段，兩者在同一施工段上平行搭接施工搭接時間.普通以C

i.i+1表達(dá)。4、技術(shù)與組織間歇時間技術(shù)間歇:由建筑材料或現(xiàn)澆構(gòu)件工藝性質(zhì)決定間歇時間稱為技術(shù)間歇。組織間歇:由施工組織因素導(dǎo)致間歇時間稱為組織間歇。技術(shù)與組織間歇時間用Zi，i+1表達(dá)。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿5、工期工期：是指完畢一項工程任務(wù)或一種流水組施工所需時間T=ΣKi.i+1+Tn+∑Zi.i+1-∑Ci.i+1式中

T——流水施工工期；

ΣK

i.i+1——流水施工中各流水步距之和；Tn——流水施工中最后一種施工過程持續(xù)時間；Zi.i+1——第i個施工過程與第i+1個施工過程之間技術(shù)與組織間歇時間；Ci.i+1——第i個施工過程與第i+1個施工過程之間平行搭接時間。三、流水施工基本組織方式（一）流水施工分級1、分項工程流水施工

2、分部工程流水施工

3、單位工程流水施工

4、群體工程流水施工（二）流水施工基本組織方式第二節(jié)有節(jié)奏流水施工有節(jié)奏流水：是指同一施工過程在各施工段上流水節(jié)拍都相等一種流水施工方式

。有節(jié)奏流水分為：等節(jié)奏流水和異節(jié)奏流水。一、等節(jié)奏流水施工等節(jié)奏流水：是指同一施工過程在各施工段上流水節(jié)拍都相等，并且不同施工過程之間流水節(jié)拍也相等一種流水施工方式。即各施工過程流水節(jié)拍均為常數(shù)，故也稱為全等節(jié)拍流水或固定節(jié)拍流水。1、等節(jié)奏流水施工特性(1)各施工過程在各施工段上流水節(jié)拍彼此相等。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿(2)流水步距彼此相等，并且等于流水節(jié)拍值。(3)各專業(yè)工作隊在各施工段上可以持續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。(4)施工班組數(shù)n1等于施工過程數(shù)n。2、等節(jié)奏流水施工段數(shù)目m擬定1)無層間關(guān)系時，施工段數(shù)m按劃分施工段基本規(guī)定擬定即可。2)有層間關(guān)系時：3、流水施工工期計算1）不分施工層時，T=（m+n-1）t+

ΣZi.i+1

-

ΣCi.i+1

式中

T——流水施工總工期

m——施工段數(shù)；

n——施工過程數(shù)；

t——流水節(jié)拍。

Zi.i+1——i，i+1兩施工過程之間技術(shù)與組織間歇時間。

Ci.i+1——i，i+1兩施工過程之間平行搭接時間。

2）分施工層時，T=（m.r+n-1）t

+

ΣZ1

–

ΣC1

式中

ΣZ1——

同一施工層中技術(shù)與組織間歇時間之和；

ΣC1——

同一施工層中平行搭接時間之和。

其她符號含義同前。4、例題例1：某工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個施工過程，分六個施工段，各施工過程在各施工段上流水節(jié)拍都為2天，試?yán)L制橫道圖并計算工期。解：1）試?yán)L制橫道圖山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿2)、計算工期：T=（M+N-1）K=（6+3-1）×2=16天全等節(jié)拍流水施工特點：1）t=k2）時間、空間都持續(xù)；3）T=mt+(n-1)K=(m+n-1)K二、異節(jié)奏流水施工異節(jié)奏流水是指同一施工過程在各施工段上流水節(jié)拍都相等，不同施工過程之間流水節(jié)拍不一定相等流水施工方式

。異節(jié)奏流水又可分為異步距異節(jié)拍流水和等步距異節(jié)拍流水兩種。（一）異步距異節(jié)拍流水施工同無節(jié)奏流水施工（二）等步距異節(jié)拍流水施工(成倍節(jié)拍流水)等步距異節(jié)拍流水施工：是指同一施工過程在各個施工段上流水節(jié)拍相等，不同施工過程之間流水節(jié)拍不完全相等，但各個施工過程流水節(jié)拍均為其中最小流水節(jié)拍整數(shù)倍，即各個流水節(jié)拍之間存在一種最大公約數(shù)。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿1、等步距異節(jié)拍流水施工特性（1）同一施工過程流水節(jié)拍相等，不同施工過程流水節(jié)拍等于其中最小流水節(jié)拍整數(shù)倍。（2）流水步距彼此相等，且等于最小流水節(jié)拍值。（3）施工隊組數(shù)（n1）不不大于施工過程數(shù)（n）。2、流水步距擬定

Ki.i+1

=

K

b

3、每個施工過程施工隊組數(shù)擬定

4、施工段數(shù)目(m)擬定

（1）無層間關(guān)系時，m=n1。

（2）有層間關(guān)系時，5、流水施工工期

無層間關(guān)系時

T=（m+

n1-

1）Kb

+

ΣZi,i+1–

ΣCi.i+1有層間關(guān)系時

T=（m.r+n1-

1）Kb+ΣZ1

–

ΣC1

符號含義同前。ΣZ1——一種樓層內(nèi)各施工過程間技術(shù)與組織間歇時間；

Z2———樓層間技術(shù)與組織間歇時間。

6、例題【例1】某工程由A、B、C三個施工過程構(gòu)成，分六段施工，流水節(jié)拍分別為tA=6天

、tB=4天、tC=2天，試組織等步距異節(jié)拍流水施工，并繪制流水施工進(jìn)度表？【解】（1）按公式（3-14）擬定流水步距

K

=

tmi

n

=

2天

施工隊總數(shù)n1=

Σbi

=

3+2+1

=

6

(個

)山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿（3）計算工期

T=（m+n1-

1）Kb=

(6+6-1)×2

=

22

天

（4）繪制流水施工進(jìn)度表如圖

所示

第三節(jié)無節(jié)奏流水施工無節(jié)奏流水施工:是指同一施工過程在各個施工段上流水節(jié)拍不完全相等一種流水施工方式。一、無節(jié)奏流水施工特點1、每個施工過程在各個施工段上流水節(jié)拍不盡相等；

2、各個施工過程之間流水步距不完全相等且差別較大；

3、各施工作業(yè)隊可以在施工段上持續(xù)作業(yè)，但有施工段之間也許有空閑時間；

4、施工隊組數(shù)(n1)等于施工過程數(shù)(n)。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿【解】依照題設(shè)條件該工程只能組織無節(jié)奏流水施工。求流水節(jié)拍累加數(shù)列A：3，5，7，11

B：1，4，9，12

C：2，3，6，11

D：4，6，9，12

E：3，7，9，10

2、擬定流水步距

（1）KA.B

3，5，7，11

－

)1，4，9，12

———————————

3，

4

3，2，-12

∴

KA.B

=

4天

（2）KB.C

1，4，9，12

－)

2，3，6，11

12，66，-11

山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿∴

KB.

C

=

6天（3）KC.D

2，3，6，11

－

)

4，6，9，12

2

，-1，0，2，-12∴

KC.D

=

2天（4）KD.E

4，6，9，12

－)

3，7，9，10

4

，3，2，3，-10∴

KD,E

=

4天3、用公式（3-20）擬定流水工期T

=

ΣKi.i+1

+

Σtn

+

ΣZi,i+1–

ΣCi.i+1

=(4

+

6

+

2

+

4)

+

(3

+

4

+

2

+

1

)+2+1-1=

28天4、繪制流水施工進(jìn)度表如圖所示山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿第四章網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)(CPM)第一節(jié)基本概念一、導(dǎo)言網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)是一種有效系統(tǒng)分析和優(yōu)化技術(shù)。自20世紀(jì)50年代以來,國外陸續(xù)浮現(xiàn)了某些籌劃管理新辦法,其中最基本是核心線路法(CPM)和籌劃評審技術(shù)(PERT)。由于這些辦法是建立在網(wǎng)絡(luò)圖基本上,因而統(tǒng)稱為網(wǎng)絡(luò)籌劃辦法。二、網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)籌劃辦法基本原理是:一方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表達(dá)一項籌劃(或工程)中各項工作開展順序及其互相間關(guān)系;然后通過計算找出籌劃中核心工作及核心線路；繼而通過不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)籌劃，謀求最優(yōu)方案,并付諸實行;最后在執(zhí)行過程中進(jìn)行有效控制和監(jiān)督。（一）網(wǎng)絡(luò)籌劃表達(dá)辦法網(wǎng)絡(luò)籌劃表達(dá)形式是網(wǎng)絡(luò)圖。所謂網(wǎng)絡(luò)圖指由箭線和節(jié)點構(gòu)成、用來表達(dá)工作流程有向、有序網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡(luò)圖中，按節(jié)點和箭線所代表含義不同，可分為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖兩大類。1.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖以箭線及其兩端節(jié)點編號表達(dá)工作網(wǎng)絡(luò)圖稱為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。即用兩個節(jié)點一根箭線代表一項工作，工作名稱寫在箭線上面，工作持續(xù)時間寫在箭線下面，在箭線先后銜接處畫上節(jié)點編上號碼，并以節(jié)點編號i和j代表一項工作名稱，如圖所示。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿2.單代號網(wǎng)絡(luò)圖以節(jié)點及其編號表達(dá)工作，以箭線表達(dá)工作之間邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖稱為單代號網(wǎng)絡(luò)圖。即每一種節(jié)點表達(dá)一項工作，節(jié)點所示工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等標(biāo)注在節(jié)點內(nèi)。如圖4-2所示。（二）網(wǎng)絡(luò)籌劃分類1.按網(wǎng)絡(luò)籌劃目的分類依照籌劃最后目的多少，網(wǎng)絡(luò)籌劃可分為單目的網(wǎng)絡(luò)籌劃和多目的網(wǎng)絡(luò)籌劃。2.按網(wǎng)絡(luò)籌劃層次分類依照籌劃工程對象不同和使用范疇大小，網(wǎng)絡(luò)籌劃可分為局部網(wǎng)絡(luò)籌劃單位工程網(wǎng)絡(luò)籌劃和綜合網(wǎng)絡(luò)籌劃。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿3.按網(wǎng)絡(luò)籌劃時間表達(dá)方式分類依照籌劃時間表達(dá)不同，網(wǎng)絡(luò)籌劃可分為時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃和非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃。（三）基本符號雙代號網(wǎng)絡(luò)圖基本符號是箭線、節(jié)點及節(jié)點編號。1．箭線(1)一根箭線表達(dá)一項工作或表達(dá)一種施工過程。(2)一根箭線表達(dá)一項工作所消耗時間和資源，分別用數(shù)字標(biāo)注在箭線下方和上方。(3)在無時間座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線長度不代表時間長短，畫圖時原則上是任意，(4)箭線方向表達(dá)工作進(jìn)行方向和邁進(jìn)路線，箭尾表達(dá)工作開始，箭頭表達(dá)工作結(jié)束。(5)箭線可以畫成直線、折線和斜線。2.節(jié)點(1)節(jié)點表達(dá)前面工作結(jié)束和背面工作開始瞬間，因此節(jié)點不需要消耗時間和資源。(2)箭線箭尾節(jié)點表達(dá)該工作開始，箭線箭頭節(jié)點表達(dá)該工作結(jié)束。(3)依照節(jié)點在網(wǎng)絡(luò)圖中位置不同可以分為起點節(jié)點、終點節(jié)點和中間節(jié)點。3.節(jié)點編號（1）節(jié)點編號必要滿足二條基本規(guī)則，其一，箭頭節(jié)點編號不不大于箭尾節(jié)點編號，其二，在一種網(wǎng)絡(luò)圖中，所有節(jié)點不能浮現(xiàn)重復(fù)編號。（2）節(jié)點編號辦法有兩種：一種是水平編號法，另一種是垂直編號法。（四）邏輯關(guān)系1.工藝關(guān)系工藝關(guān)系是指生產(chǎn)工藝上客觀存在先后順序關(guān)系，或者是非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定先后順序關(guān)系。2.組織關(guān)系山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿（五）緊前工作、緊后工作、平行工作1.緊前工作緊排在本工作之前工作稱為本工作緊前工作2.緊后工作緊排在本工作之后工作稱為本工作緊后工作。3.平行工作可與本工作同步進(jìn)行稱為本工作平行工作。（六）虛工作及其應(yīng)用1.雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中，只表達(dá)先后相鄰工作之間邏輯關(guān)系，既不占用時間，也不耗用資源虛擬工作稱為虛工作。虛工作起著聯(lián)系、區(qū)別、斷路三個作用。2.區(qū)別作用雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃是用兩個代號表達(dá)一項工作。如果兩項工作用同一代號，則不能明確表達(dá)出該代號表達(dá)哪一項工作。因而，不同工作必要用不同代號。3.斷路作用山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿（七）線路、核心線路、核心工作1.線路網(wǎng)絡(luò)圖中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后達(dá)到終點節(jié)點通路稱為線路。2.核心線路和核心工作線路上總工作持續(xù)時間最長線路稱為核心線路。如圖4-17所示，線路1-2-3-5-6總工作持續(xù)時間最長，即為核心線路。別的線路稱為非核心線路。位于核心線路上工作稱為核心工作。核心工作完畢快慢直接影響整個籌劃工期實現(xiàn)。非核心線路均有若干機動時間（即時差），核心線路宜用粗箭線、雙箭線或彩色箭線標(biāo)注，以突出其在網(wǎng)絡(luò)籌劃中重要位置。第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)圖繪制一、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制（一）繪圖規(guī)則山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿1．一項工作應(yīng)只有唯一一條箭線和相應(yīng)一對節(jié)點編號，箭尾節(jié)點編號應(yīng)不大于箭頭節(jié)點編號2．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一種起始節(jié)點；只有一種終點節(jié)點3．在網(wǎng)絡(luò)圖中禁止浮現(xiàn)循環(huán)回路4．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，禁止浮現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點箭線。5．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點編號順序應(yīng)從小到大，可不持續(xù)，但禁止重復(fù)6．某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，在不違背“一項工作應(yīng)只有唯一一條箭線和相應(yīng)一對節(jié)點編號”前提下，可使用母線法繪圖。7．繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，宜避免箭線交叉8．對平行搭接進(jìn)行工作，在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，應(yīng)分段表達(dá)9．網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清晰，布局合理10．分段繪制網(wǎng)絡(luò)圖繪制第三節(jié)雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃時間參數(shù)計算一、計算目1.計算工期Tc2.擬定核心線路3.擬定非核心工作機動時間山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿二、網(wǎng)絡(luò)籌劃各項時間參數(shù)及其符號（一）慣用符號設(shè)有線路Di-j工作i-j持續(xù)時間Dh-i工作i-j緊前工作持續(xù)時間Dj-k工作i-j緊后工作持續(xù)時間ESi-j工作i-j最早開始時間EFi-j工作i-j最早完畢時間LSi-j工作i-j最遲開始時間LFi-j工作i-j最遲完畢時間TFi-j工作i-j總時差FFi-j工作i-j自由時差ETi節(jié)點(i)最早時間LTi節(jié)點(i)最遲時間ESi-j計算：沿線累加、逢圈取大ESi-j=max｛ESh-i+Dh-i｝EFi-j計算：EFi-j=ESi-j+Di-jLSi-j計算：逆線相減、逢圈取小LSi-j=LFi-j－Di-jLFi-j計算：LFi-j=LSi-j+Di-jTFi-j計算：TFi-j=LSi-j-ESi-jFFi-j計算：FF本＝ES緊后－EF本＝ES緊后－ES本－D本二、計算辦法及環(huán)節(jié)圖上計算法山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿節(jié)點計算法

ETj=max｛ETi+Di-j｝LTj=min｛LTj－Di-j｝第四節(jié)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃一、繪制辦法：直接繪制法：不計算網(wǎng)絡(luò)籌劃時間參數(shù)，直接在時間坐標(biāo)上進(jìn)行繪制辦法。間接繪制法：先計算網(wǎng)絡(luò)籌劃時間參數(shù)，再依照時間參數(shù)在時間坐標(biāo)上進(jìn)行繪制辦法。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)籌劃優(yōu)化概述一、工期優(yōu)化（一）計算工期不大于或等于規(guī)定工期（二）計算工期不不大于規(guī)定工期1.選取應(yīng)縮短持續(xù)時間核心工作時，應(yīng)考慮下列因素：2.工期優(yōu)化計算，應(yīng)按下述環(huán)節(jié)進(jìn)行：二、費用優(yōu)化（一）費用和時間關(guān)系1.直接費曲線2.間接費曲線（二）費用優(yōu)化辦法環(huán)節(jié)三、資源優(yōu)化（一）“資源有限—工期最短”優(yōu)化山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿（二）“工期固定—資源均衡”優(yōu)化1.方差值最小法基本思想2.優(yōu)化環(huán)節(jié)第五章施工組織總設(shè)計第一節(jié)概述一、概述（一）導(dǎo)言施工組織總設(shè)計是以一種建設(shè)項目或建筑群為對象，依照初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙以及其他關(guān)于資料和現(xiàn)場施工條件編制，用以指引整個施工現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備和組織施工活動技術(shù)經(jīng)濟文獻(xiàn)。普通由建設(shè)總承包單位或工程項目經(jīng)理部總工程師編制。（二）施工組織總設(shè)計編制根據(jù)1．籌劃文獻(xiàn)及關(guān)于合同2．設(shè)計文獻(xiàn)及關(guān)于資料3．工程勘察和原始資料4．現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和關(guān)于技術(shù)規(guī)定5．類似工程施工組織總設(shè)計和關(guān)于參照資料。（三）施工組織總設(shè)計編制內(nèi)容和程序（四）工程概況及特點分析1、建設(shè)項目特點2、建設(shè)地區(qū)特性3、施工條件及其他內(nèi)容（五）施工組織總設(shè)計編制程序山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿第二節(jié)施工布置施工布置是對整個建設(shè)項目全局作出統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，重要解決影響建設(shè)項目全局重大施工問題。第三節(jié)施工總進(jìn)度籌劃一、基本規(guī)定編制施工總進(jìn)度籌劃基本規(guī)定是：保證擬建工程在規(guī)定期限內(nèi)完畢，發(fā)揮投資效益、施工持續(xù)性和均衡性、節(jié)約施工費用。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿二、編制環(huán)節(jié)（一）列出工程項目一覽表并計算工程量（二）擬定各單位工程施工期限。（三）擬定各單位工程開工竣工時間和互相搭接關(guān)系（四）安排施工總進(jìn)度籌劃施工總進(jìn)度籌劃可以用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)。由于施工總進(jìn)度籌劃只是起控制性作用，并且施工條件復(fù)雜，因而項目劃分不必過細(xì)。（五）施工總進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)和修正第四節(jié)各項資源需要量及施工準(zhǔn)備工作籌劃各項資源需要量籌劃是做好勞動力及物資供應(yīng)、平衡、調(diào)度、貫徹根據(jù)，其內(nèi)容普通涉及如下幾種方面：1、綜合勞動力需求量籌劃2、材料、構(gòu)件及半成品需求量籌劃3、施工機具需求量籌劃4、施工準(zhǔn)備工作籌劃為了貫徹各項施工準(zhǔn)備工作，加強檢查和監(jiān)督，必要依照各項施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容、時間和人員，編制出施工準(zhǔn)備工作籌劃。第五節(jié)施工總平面圖一、施工總平面圖內(nèi)容(1）建設(shè)項目建筑總平面圖上一切地上、地下建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施位置和尺寸。（2）一切為全工地施工服務(wù)暫時設(shè)施布置，涉及：①施工用地范疇，施工用各種道路；②加工廠、攪拌站及關(guān)于機械位置；③各種建筑材料、構(gòu)件、半成品倉庫和堆場，取土棄土位置；④行政管理用房、宿舍、文化生活和福利設(shè)施等；⑤水源、電源、變壓器位置，暫時給排水管線和供電、動力設(shè)施；⑥機械站、車庫位置；山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿⑦安全、消防設(shè)施等。二、施工總平面圖設(shè)計原則盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理。合理組織運送、減少二次搬運，保證運送以便暢通。施工區(qū)域劃分和場地擬定，應(yīng)符合施工流程規(guī)定，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間干擾。充分運用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，減少暫時設(shè)施費用。各種暫時設(shè)施應(yīng)便于生產(chǎn)和生活需要。滿足安全防火、勞動保護(hù)、環(huán)保等規(guī)定。三、施工總平面圖根據(jù)四、施工總平面圖設(shè)計辦法1、場外交通引入2、倉庫與材料堆場布置3、加工廠和攪拌站布置4、場內(nèi)道路布置5、暫時設(shè)施布置暫時設(shè)施涉及：辦公室、汽車庫、休息室、開水房、食堂、俱樂部、浴室等。依照工地施工人數(shù)，可計算暫時設(shè)施建筑面積。應(yīng)盡量運用原有建筑物，局限性某些另行建造。第六章單位工程施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)規(guī)定：掌握單位工程土建某些施工方案與施工辦法，施工進(jìn)度籌劃和各項資源需要量籌劃編制辦法、施工平面圖設(shè)計基本辦法和編制詳細(xì)工程單位工程施工組織設(shè)計。導(dǎo)言：單位工程施工組織設(shè)計是建筑施工公司組織和指引單位工程施工全過程各項活動技術(shù)經(jīng)濟文獻(xiàn)。山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿單位工程施工組織設(shè)計普通由施工單位工程項目主管工程師負(fù)責(zé)編制，并依照工程項目大小，報公司總工程師審批或備案。它必要在工程開工前編制完畢，并應(yīng)經(jīng)該工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可實行。第一節(jié)概述一、單位工程施工組織設(shè)計編制根據(jù)（一）主管部門批示文獻(xiàn)及關(guān)于規(guī)定（二）通過會審施工圖。（三）施工公司年度施工籌劃。（四）施工組織總設(shè)計。（五）工程預(yù)算文獻(xiàn)及關(guān)于定額。（六）建設(shè)單位對工程施工也許提供條件。（七）施工條件。（八）施工現(xiàn)場勘察資料。（九）關(guān)于規(guī)范、規(guī)程和原則。（十）關(guān)于參照資料及施工組織設(shè)計實例。二、單位工程施工組織設(shè)計編制程序山東協(xié)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿三、單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容（一）工程概況及施工特點分析。（二）施工方案重要涉及擬定各分某些項工程施工順序、施工辦法和選取合用施工機械、制定重要技術(shù)組織辦法。（三）單位工程施工進(jìn)度籌劃表。重要涉及擬定各分某些項工程名稱、計算工程量、計算勞動量和機械臺班量、計算工作延續(xù)時間、擬定施工班組人數(shù)及安排施工進(jìn)度，編制施工準(zhǔn)備工作籌劃及勞動力、重要材料、預(yù)制構(gòu)件、施工機具需要量籌劃等內(nèi)容。（四）單位工程施工平面圖重要涉及擬定起重、垂直運送機械、攪拌站、暫時設(shè)施、材料及預(yù)制構(gòu)件堆場布置，運送道路布置，暫時供水、供電管線布置等內(nèi)容。（五）重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)要涉及工期指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、減少成本指標(biāo)等內(nèi)容。第二節(jié)工程概況和施工特點分析一、工程建