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幼兒園規(guī)章制度匯總xxxx幼兒園目錄幼兒園園規(guī).............................................5幼兒園員工行為規(guī)范.....................................6園長(zhǎng)崗位職責(zé)...........................................8幼兒園保教工作制度.....................................9保教主任崗位職責(zé)......................................12幼兒園教研工作制度....................................14教研主任崗位職責(zé)......................................16園長(zhǎng)助理崗位職責(zé)......................................19后勤園長(zhǎng)助理崗位職責(zé)..................................20幼兒園教師職責(zé)........................................22保育員崗位職責(zé)........................................24幼兒園師德師風(fēng)管理制度................................25幼兒園師德師風(fēng)考核制度................................28幼兒園會(huì)議制度........................................30幼兒園園務(wù)會(huì)制度......................................31教師交接班制度........................................32幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校制度....................................33幼兒園留守小朋友及進(jìn)城務(wù)工子女管理制度..................34幼兒園教職工代表大會(huì)制度..............................35幼兒園總值班制度......................................38幼兒園檔案管理制度....................................40幼兒園量化考核制度....................................41幼兒園考勤制度........................................45幼兒園教職工考核評(píng)比制度..............................49幼兒園工裝使用制度....................................53幼兒園體檢制度........................................54幼兒園員工培訓(xùn)制度....................................55幼兒園后勤工作制度....................................56后勤園長(zhǎng)崗位職責(zé)......................................57幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)制度..................................59幼兒園伙食委員會(huì)制度..................................62幼兒園財(cái)務(wù)管理制度....................................64幼兒園出納崗位職責(zé)....................................70幼兒園會(huì)計(jì)崗位職責(zé)....................................72幼兒園設(shè)施設(shè)備管理制度................................74幼兒園電腦室管理制度..................................76幼兒園科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理制度..............................77幼兒園美工活動(dòng)室管理制度..............................78幼兒園圖書閱覽室管理制度..............................79員工浴室管理制度......................................80幼兒園廢棄物解決制度..................................81幼兒園安全管理制度....................................83幼兒園門禁安全管理制度................................86幼兒園門衛(wèi)工作職責(zé)....................................88幼兒園環(huán)保制度........................................90幼兒園節(jié)水節(jié)電制度....................................92幼兒園節(jié)約紙張制度....................................94幼兒園食堂安全管理制度................................95幼兒園食堂衛(wèi)生管理制度................................97食堂從業(yè)人員工作管理制度..............................98食堂從業(yè)人員健康管理制度..............................99食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度.........................100食堂管理員崗位職責(zé)...................................111食品采購(gòu)及驗(yàn)收制度...................................112食品采購(gòu)索證管理制度.................................114采購(gòu)員崗位職責(zé).......................................105炊事班長(zhǎng)崗位職責(zé).....................................106炊事員崗位職責(zé).......................................107食品添加劑使用與管理制度.............................108泔水回收制度.........................................109幼兒園食堂食品留樣制度...............................110幼兒園保健室管理制度.................................111幼兒園保健醫(yī)崗位職責(zé).................................112幼兒體格鍛煉制度.....................................114幼兒常用病管理制度...................................115教職工健康檢查制度...................................116體弱兒管理制度.......................................117衛(wèi)生保健登記記錄制度.................................118幼兒園健康教誨制度...................................119幼兒健康檢查制度.....................................120傳染病管理制度.......................................121幼兒園衛(wèi)生消毒制度...................................122幼兒一日生活制度.....................................124防止接種管理制度.....................................125家長(zhǎng)聯(lián)系制度.........................................126營(yíng)養(yǎng)膳食管理制度.....................................127班級(jí)衛(wèi)生保健制度.....................................128幼兒午睡值班制度.....................................130保健室藥物管理制度...................................131幼兒園衛(wèi)生制度.......................................132保健室衛(wèi)生保健制度...................................133飲食衛(wèi)生管理制度.....................................134幼兒園園規(guī)一、熱愛教誨事業(yè),熱愛孩子,本著全心全意為幼兒服務(wù)原則,不諷刺、譏諷、體罰孩子,更不容許打罵孩子。如有違犯,將予以辭退。二、為人師表、言談?dòng)卸?,教師之間互相尊敬,以教師相稱,以禮貌相待,不議論她人。三、教職工工衣著整潔,不配帶吊式耳環(huán),不化濃妝,不穿高跟鞋。四、不私分幼兒園一切財(cái)務(wù)和食品,不侵占孩子利益,不用幼兒用品,不躺、不坐幼兒床。五、工作人員衣物一律不準(zhǔn)放在幼兒床上,不在工作時(shí)間吃零食和玩手機(jī)。六、幼兒在上學(xué)時(shí),工作人員一律不準(zhǔn)隨意進(jìn)出教室,以免分散幼兒注意力,不得在幼兒活動(dòng)區(qū)大聲喧嘩。七、幼兒園園內(nèi)不亂堆亂放物品,保持干凈整潔。八、教職人員發(fā)現(xiàn)傳染病及其他事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告園領(lǐng)導(dǎo)及家長(zhǎng),不準(zhǔn)隱瞞,弄虛作假。九、工作人員需服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,分工明確,密切配合,共同做好幼兒園工作。十、全園教職工工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得遲到早退、無端曠工。幼兒園員工行為規(guī)范一、儀容儀表規(guī)范(一)工作時(shí)間,員工必要穿工裝,并保持服裝整潔。(二)工作時(shí)間男教職工不得穿短褲、背心、拖鞋、涼鞋、蓄長(zhǎng)發(fā)、留胡須,剃光頭;女教職工不得穿無袖上衣,不得穿低腰褲,不留長(zhǎng)指甲,不涂指甲油,除簡(jiǎn)樸必要首飾外,不可珠光寶氣。(三)教職工在幼兒園應(yīng)活潑開朗,舉止文雅端莊。二、文明辦公規(guī)范(一)自覺遵守幼兒園各項(xiàng)管理制度,維護(hù)幼兒園名譽(yù)和形象。(二)積極維護(hù)幼兒園合法利益。(三)工作期間不串崗聊天,不在室內(nèi)和樓道大聲談笑、喧嘩。(四)堅(jiān)守工作崗位,不遲到早退;外出辦事要向上級(jí)報(bào)告去向,批準(zhǔn)后方可離開。(五)保持室內(nèi)衛(wèi)生,桌上柜內(nèi)文獻(xiàn)、用品、玩具擺放整潔有序。(六)辦公室內(nèi)不可存儲(chǔ)大量鈔票及貴重物品,以免導(dǎo)致不必要損失。三、接聽電話規(guī)范(一)使用辦公電話必要文明、禮貌、接聽電話時(shí),一方面問候:“您好,xxxx幼兒園!”,使用“請(qǐng)問”、“請(qǐng)您”、“麻煩您”、“請(qǐng)稍等”、“謝謝”、“再會(huì)”等禮貌用語(yǔ)。回答問題時(shí)要熱情,必要時(shí)作記錄。(二)接打電話力求簡(jiǎn)短、明了,聲音盡量放低,不影響其她同事工作。(三)上班時(shí)間一律不得接聽私人電話。四、工作有關(guān)責(zé)任(一)幼兒園勉勵(lì)員工積極溝通交流,但切勿妨礙正常工作。(二)上班時(shí)間不許上網(wǎng)聊天,玩游戲或查閱與工作無關(guān)信息。(三)員工在工作期間受到損傷或發(fā)現(xiàn)某些危險(xiǎn)狀況時(shí),要及時(shí)采用有效辦法并及時(shí)告知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。園長(zhǎng)崗位職責(zé)幼兒園園長(zhǎng)負(fù)責(zé)幼兒園全面工作,其重要職責(zé)如下:一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)、方針、政策,依法治園,依法治教、辦法得力。二、依照本園實(shí)際制定切實(shí)可行三年規(guī)劃及年度工作籌劃,體現(xiàn)方向性、客觀性、可操作性,并隨時(shí)調(diào)節(jié)。三、定期召開園務(wù)會(huì)、教職工大會(huì)、家委會(huì)、伙委會(huì)及食品衛(wèi)生管理睬,發(fā)揮其民主監(jiān)督作用。四、負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各類規(guī)章制度,使各類人員職責(zé)明確。五、注重隊(duì)伍建設(shè),倡導(dǎo)職工熱愛本職工作.有目、有籌劃地安排各類人員培訓(xùn)。六、加強(qiáng)對(duì)教誨教學(xué)工作管理.參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),經(jīng)常進(jìn)一步班級(jí)理解教誨狀況。七、檢查,督促衛(wèi)生保健及食品衛(wèi)生等各項(xiàng)制度貫徹,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證全園幼兒安全。八、每天巡視各工作崗位,月底前完畢對(duì)各類人員考核。幼兒園保教工作制度一、幼兒園應(yīng)成立保教組,負(fù)責(zé)組織和管理幼兒園保健、保育,教誨、教學(xué)等業(yè)務(wù)工作。保教組由幼兒園保教主任和各年級(jí)組長(zhǎng)、保健醫(yī)生構(gòu)成。保教組由幼兒園保教主任向幼兒園園長(zhǎng)負(fù)責(zé)。二、幼兒園保教組應(yīng)依照《幼兒園教誨指引綱要》和幼兒園實(shí)際,認(rèn)真討論擬定幼兒園學(xué)期工作目的和階段性工作任務(wù),有籌劃、高效地組織幼兒園保健、保育,教誨、教學(xué)活動(dòng)開展,并及時(shí)進(jìn)行階段性工作總結(jié)。三、幼兒園保教組應(yīng)依照幼兒園規(guī)定和工作實(shí)際狀況及時(shí)向園長(zhǎng)報(bào)告,準(zhǔn)時(shí)向幼兒園園長(zhǎng)提交工作籌劃和總結(jié)。接受園長(zhǎng)工作指引、督促。園長(zhǎng)對(duì)其工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。提交籌劃和總結(jié)時(shí)間:(一)學(xué)期工作籌劃應(yīng)在新學(xué)期開學(xué)半月內(nèi);(二)月、周工作籌劃應(yīng)在月、周開始前一周內(nèi);(三)其他工作或活動(dòng)籌劃應(yīng)在工作或活動(dòng)開始之前;(四)學(xué)期工作總結(jié)應(yīng)在學(xué)期結(jié)束前半月內(nèi);(五)月、周工作總結(jié)應(yīng)在本月、周工作結(jié)束,下一種工作周期開始之前;(六)其他工作或活動(dòng)總結(jié)應(yīng)在工作或活動(dòng)結(jié)束(階段結(jié)束)后一周內(nèi)。四、保教組應(yīng)與各年級(jí)組、班組討論交流,在研究基本上指引各年級(jí)、各班依照《幼兒園教誨指引綱要》和幼兒年齡特點(diǎn)及發(fā)展水平擬定學(xué)期、月目的,在幼兒廣泛興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)上生成課程和開展詳細(xì)活動(dòng),有目、有籌劃、循序漸進(jìn)地有效組織和安排幼兒在園學(xué)習(xí)和生活。并評(píng)估年級(jí)組、班組工作績(jī)效,切實(shí)做到增進(jìn)幼兒在原有水平上發(fā)展。五、保教組應(yīng)督促保教人員認(rèn)真履行工作職責(zé),遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度和教師行為規(guī)范。六、保教組應(yīng)督促保教人員本著尊重、平等、合伙原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)理解、支持和積極參加,把家長(zhǎng)作為幼兒園重要合伙伙伴,共同構(gòu)建教誨、教學(xué)活動(dòng),積極向家長(zhǎng)互換幼兒在園狀況。向家長(zhǎng)宣傳新《綱要》教誨思想和教誨理念,對(duì)的引導(dǎo)家庭教誨。對(duì)家長(zhǎng)意見和建議認(rèn)真分析,積極貫徹,件件回答。七、保教組應(yīng)督促各班教師尊重幼兒人格和權(quán)利,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),為幼兒身心發(fā)展創(chuàng)設(shè)和提供良好心理環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,積極制作教玩具并引導(dǎo)幼兒共同參加。依照活動(dòng)和幼兒發(fā)展需要及時(shí)投放材料,為幼兒操作、發(fā)現(xiàn)、摸索活動(dòng)提供充分條件。八、保教組應(yīng)督促保教人員認(rèn)真做好班級(jí)清潔衛(wèi)生消毒工作,保持環(huán)境和內(nèi)務(wù)整潔。做好幼兒保育工作,無工作疏忽導(dǎo)致護(hù)理不當(dāng)和安全事故。九、保教組應(yīng)督促各班教師協(xié)調(diào)配合,做好本班工作,定期召開班務(wù)會(huì),及時(shí)討論、總結(jié)班級(jí)工作,對(duì)下一階段工作作出布置。班級(jí)工作要有籌劃、有總結(jié)、有記錄,資料保管完好。十、保教組應(yīng)督促各班做好交接班、幼兒觀測(cè)和家長(zhǎng)工作等各項(xiàng)工作,并有記錄,資料收集、整頓好,準(zhǔn)時(shí)入檔。保教主任崗位職責(zé)一、主管教誨教學(xué)工作、教師隊(duì)伍建設(shè)及教科研工作。二、實(shí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門法令、決定、批示,及貫徹辦學(xué)意圖。三、按照《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教誨綱要》領(lǐng)導(dǎo)保育和教誨工作,制定幼兒園學(xué)期教誨籌劃、教研籌劃、期末總結(jié)。四、組織安排好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),抓好教師教學(xué)常規(guī)工作和幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),并做好檢查、評(píng)估,組織好全園教學(xué)觀摩活動(dòng),不斷提高教誨教學(xué)質(zhì)量,定期向園長(zhǎng)報(bào)告教誨教學(xué)狀況。五、抓好教研組建設(shè),依照每學(xué)期教研、科研重點(diǎn),制定切實(shí)可行籌劃,組織全體教師貫徹、貫徹,并及時(shí)做好總結(jié)工作。六、抓好教師培訓(xùn)工作,加強(qiáng)指引,不斷轉(zhuǎn)變教師教誨觀、小朋友觀,提高教誨實(shí)踐能力。七、刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身專業(yè)理論水平和科研能力,并有一定效果。八、依照?qǐng)@工作籌劃制定并組織實(shí)行保教工作籌劃,安排課程,掌握各班教學(xué)狀況,審視教師備課籌劃和教誨筆記,審視各教學(xué)班班務(wù)籌劃和工作總結(jié)。九、檢查指引各班幼兒一尋常規(guī)及教誨教學(xué)籌劃執(zhí)行狀況,定期檢查幼兒身心發(fā)展?fàn)顩r。十、督促、檢查保健人員和工作人員貫徹執(zhí)行衛(wèi)生、保健關(guān)于規(guī)定狀況。十一、領(lǐng)導(dǎo)并組織教研、科研、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各種觀摩活動(dòng)、文體、游戲活動(dòng)、考核保教人員工作狀況,協(xié)助她們不斷提高業(yè)務(wù)水平。十二、管理幼兒檔案及職工業(yè)務(wù)檔案,匯集、整頓各種教誨教學(xué)資料,負(fù)責(zé)玩教具及教學(xué)材料、設(shè)備添置和管理。十三、做好幼兒園和家長(zhǎng)聯(lián)系工作,聽取家長(zhǎng)意見,不斷改進(jìn)工作。十四、負(fù)責(zé)幼兒園調(diào)班、編班工作。幼兒園教研工作制度一、成立教研組,訂立教研籌劃,按照籌劃定期開展教學(xué)研究活動(dòng)。二、每學(xué)期開展群眾性教學(xué)觀摩和教學(xué)研究活動(dòng),勉勵(lì)創(chuàng)新。觀摩后組織討論、評(píng)議、評(píng)分,并作為教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容存檔。三、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展學(xué)術(shù)研究講座,定期組織教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)。四、每學(xué)期初各班要依照班上工作實(shí)際,寫出教學(xué)科研籌劃及實(shí)行方案,期末寫出專項(xiàng)總結(jié)或經(jīng)驗(yàn)論文等,在園內(nèi)進(jìn)行交流、評(píng)比。五、每學(xué)期期末,對(duì)各班進(jìn)行教誨質(zhì)量檢查和班級(jí)工作評(píng)估,開展先進(jìn)班級(jí)評(píng)比活動(dòng)。六、積極參加各級(jí)教誨領(lǐng)導(dǎo)部門組織各種教研活動(dòng)。七、對(duì)省及市級(jí)、國(guó)家級(jí)刊物上刊登或參加市級(jí)以上交流經(jīng)驗(yàn)論文、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等,予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。八、不定期組織教師到其她幼兒園參觀學(xué)習(xí),開闊視野、取長(zhǎng)補(bǔ)短。九、教師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加教研活動(dòng),無特殊狀況不得請(qǐng)假。在活動(dòng)時(shí),教師應(yīng)積極刊登自己看法,形成探究、團(tuán)結(jié)教研風(fēng)氣。十、教研組長(zhǎng)要有籌劃地在本組內(nèi)開展互相聽課、評(píng)課等研討活動(dòng),帶領(lǐng)本組教師不斷學(xué)習(xí),努力提高教學(xué)組織能力。十一、教研活動(dòng)中作好書面記錄,記錄要規(guī)范化,以備歸檔。十二、學(xué)期結(jié)束時(shí),教研組要把本學(xué)期在活動(dòng)中產(chǎn)生各種資料交業(yè)務(wù)園長(zhǎng),同步倡導(dǎo)和支持教師及時(shí)總結(jié)自己在教學(xué)活動(dòng)中經(jīng)驗(yàn)。十三、教研成績(jī)由教研組長(zhǎng)考核,并記入教師考核檔案,每學(xué)期末進(jìn)行一次專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié),進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。教研主任崗位職責(zé)一、擁護(hù)黨基本路線,與時(shí)俱進(jìn),解放思想,實(shí)事求是,認(rèn)真貫徹貫徹黨和國(guó)家教誨方針、政策,熱愛幼兒教誨事業(yè),愛護(hù)幼兒,努力學(xué)習(xí)政治文化、專業(yè)知識(shí)和管理學(xué)理論,提高文化業(yè)務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力,品德崇高,忠于職守,為人師表、勤奮務(wù)實(shí)。二、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,自覺履行崗位職責(zé),積極配合園長(zhǎng)開展幼兒園各項(xiàng)工作。三、負(fù)責(zé)全園教誨教學(xué)管理工作和教研教改工作,指引教師開展教誨教學(xué)實(shí)踐,協(xié)助教師樹立對(duì)的小朋友觀、教誨觀,掌握和運(yùn)用當(dāng)代教誨手段和辦法,保證幼兒園教誨教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行。四、堅(jiān)持貫徹黨教誨方針,認(rèn)真貫徹貫徹《規(guī)程》、《綱要》,堅(jiān)持幼兒全面發(fā)展、教誨,堅(jiān)持在一日活動(dòng)中實(shí)行“保中施教、教中有?!苯虒W(xué)原則,檢查、督促各班一日活動(dòng)開展,保證活動(dòng)質(zhì)量,保證幼兒在體、智、德、美諸方面互相滲入,在有機(jī)結(jié)合活動(dòng)中身心和諧發(fā)展。五、協(xié)助教師樹立當(dāng)代育兒觀、質(zhì)量觀,并引導(dǎo)教師以對(duì)的教誨觀轉(zhuǎn)變成詳細(xì)教誨行為。指引教師建立班一日活動(dòng)常規(guī),督促、檢查幼兒良好行為習(xí)慣形成。指引教師合理安排,精心組織教誨教學(xué)活動(dòng)。六、做好園籌劃、教研籌劃及各種大型活動(dòng)籌劃制定、執(zhí)行、檢查、總結(jié)工作,指引教師制定好班、學(xué)期、月、周、日籌劃,并定期進(jìn)行審視教師活動(dòng)方案。七、定期進(jìn)班看活動(dòng),有籌劃地指引、培養(yǎng)教師提高業(yè)務(wù)水平,并和教研組一起抓好教科教研活動(dòng)和全園業(yè)務(wù)管理,做好業(yè)務(wù)活動(dòng),做好見、實(shí)習(xí)工作和外來參觀、觀摩活動(dòng)組織及跟進(jìn)工作。協(xié)助園長(zhǎng)做好招生、編班工作,一學(xué)期觀摩活動(dòng)不少于50學(xué)時(shí)。八、組織好各種類型公開課,指引教師進(jìn)行教研實(shí)踐,保證公開課質(zhì)量。九、積極與園長(zhǎng)溝通,有籌劃做好教、學(xué)具添置工作。十、檢查、督促保教人員嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園規(guī)章制度,檢查崗位職責(zé)貫徹,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。十一、加強(qiáng)教師師德建設(shè),定期對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。十二、關(guān)懷和改進(jìn)教師生活和工作環(huán)境,維護(hù)她們合法權(quán)益。十三、有籌劃做好全園環(huán)境布置規(guī)劃,指引教師創(chuàng)設(shè)有助于幼兒身心和諧發(fā)展教誨環(huán)境,做好檢查、督促及貫徹工作。十四、做好保教人員思想政治工作,勉勵(lì)和團(tuán)結(jié)教師努力完畢教誨教學(xué)任務(wù)。十五、定期組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),為教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)創(chuàng)造條件,想方設(shè)法提高每個(gè)教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力。十六、定期對(duì)教師工作進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和驗(yàn)收,及時(shí)對(duì)保教人員工作做出調(diào)節(jié)。十七、依照本地區(qū)及本園實(shí)際需要,指引教師做好家長(zhǎng)工作,定期召開家長(zhǎng)會(huì)。十八、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)思想和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí),努力掌握當(dāng)代管理知識(shí),結(jié)合本園實(shí)際,大膽改革、開拓并創(chuàng)新管理理念。園長(zhǎng)助理崗位職責(zé)一、輔助園長(zhǎng)解決各項(xiàng)尋常工作,協(xié)助保教主任制定幼兒園教學(xué)、教研、科研課題研究籌劃,并組織實(shí)行、督導(dǎo)、檢查,策劃、督導(dǎo)幼兒園保教常規(guī)工作,期未撰寫教研總結(jié)和科研課題關(guān)于論文或總結(jié),定期向園長(zhǎng)報(bào)告教誨教學(xué)狀況。二、遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守工作崗位。服從領(lǐng)導(dǎo),努力工作,辦事公道,不循私情、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高工作效率和工作質(zhì)量,充分發(fā)揮工作積極性、創(chuàng)造性和超前性。三、協(xié)助園長(zhǎng)做好幼兒園每次重大活動(dòng)和各節(jié)日活動(dòng)準(zhǔn)備工作及關(guān)于對(duì)外聯(lián)系和接待工作。四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保教人員思想教誨工作,勤檢查,多督促,熱愛、關(guān)懷、協(xié)助她們,積極參加各年級(jí)主題活動(dòng)討論并予以詳細(xì)指引,批閱教師觀測(cè)日記、教誨筆記等,充分發(fā)揮全體人員工作積極性和積極性,月底對(duì)教師本月工作進(jìn)行考核并評(píng)估績(jī)效。五、推動(dòng)教師成長(zhǎng)籌劃,培訓(xùn)先進(jìn)教師,每月至少下班聽課5—10次,負(fù)責(zé)教師職稱評(píng)估資料準(zhǔn)備工作。六、負(fù)責(zé)招生工作,調(diào)查記錄家長(zhǎng)資源,建立幼兒園家長(zhǎng)資源庫(kù)和對(duì)外接待工作。七、每月初檢查班級(jí)家長(zhǎng)園地及家園聯(lián)系手冊(cè)狀況,并協(xié)助園長(zhǎng)收集資料。八、做好教學(xué)參照資料征訂、購(gòu)買及管理工作。后勤園長(zhǎng)助理崗位職責(zé)一、協(xié)助園長(zhǎng)貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)、方針、政策,執(zhí)行上級(jí)主管部門批示、決策及規(guī)定,做好各項(xiàng)工作,提高管理水平。二、負(fù)責(zé)分管幼兒園后勤事務(wù),進(jìn)一步理解后勤各項(xiàng)工作,對(duì)保健教師、保育員、炊事員等后勤人員工作進(jìn)行指引、檢查、評(píng)估及考核,協(xié)助園長(zhǎng)合理地安排好后勤人員工作,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。三、配合園長(zhǎng)搞好幼兒園安全、后勤、衛(wèi)生、保育、保健、綜治工作,負(fù)責(zé)管理全園設(shè)備、設(shè)施、物品、綠化、衛(wèi)生、保健、安全、保衛(wèi)、保養(yǎng)、維修及行政工作。四、依照勤儉辦園原則和逐漸改進(jìn)幼兒園保教工作條件需要,做好幼兒園設(shè)施設(shè)備添置規(guī)劃及貫徹工作。五、做好教材、教具、學(xué)具訂購(gòu)、發(fā)放工作,保證教誨教學(xué)工作正常開展。六、制定幼兒園各部室規(guī)章制度,做好各部室管理工作,明確各部室管理負(fù)責(zé)人,保證各部室正常、規(guī)范使用。七、負(fù)責(zé)幼兒及職工伙食工作,定期召開伙食委員會(huì),督促保健員準(zhǔn)時(shí)制定科學(xué)合理幼兒食譜,提高炊事員烹調(diào)水平,并把好防病、治病和食物、用品消毒關(guān)。八、協(xié)助保健員不斷提高理論水平及工作質(zhì)量,組織領(lǐng)導(dǎo)保健員和保育員執(zhí)行保健衛(wèi)生工作常規(guī),積極貫徹防止為主、增強(qiáng)體質(zhì)方針,經(jīng)常檢查園內(nèi)各項(xiàng)保健、衛(wèi)生工作實(shí)行狀況,逐年提高保育、保健工作質(zhì)量。九、經(jīng)常督促檢查各班工作人員對(duì)幼兒護(hù)理工作及執(zhí)行幼兒一日生活常規(guī)狀況,及時(shí)理解家長(zhǎng)及各班教師意見和建議。十、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),協(xié)助園長(zhǎng)制定后勤工作各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。十一、切實(shí)做到后勤為教誨教學(xué)服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)、為教職工服務(wù),協(xié)助做好園內(nèi)各項(xiàng)檢查、觀摩、接待工作。十二、負(fù)責(zé)后勤業(yè)務(wù)檔案整頓、歸檔及管理工作。幼兒園教師職責(zé)一、貫徹貫徹《幼兒園規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教誨綱要》。依照全園工作籌劃,結(jié)合本班幼兒特點(diǎn)及個(gè)性差別,制定本班班務(wù)籌劃及教誨教學(xué)籌劃,合理安排幼兒一日生活。二、堅(jiān)持面向全體幼兒,貫徹保教結(jié)合原則,增進(jìn)幼兒全面發(fā)展。三、準(zhǔn)時(shí)制定每周教誨教學(xué)籌劃,認(rèn)真寫教學(xué)筆記、教誨效果及經(jīng)驗(yàn)總結(jié),詳細(xì)填寫交接班記錄,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。四、熱愛幼教工作,熱愛、尊重小朋友,具備良好師德,樹立對(duì)的教誨觀、小朋友觀,堅(jiān)持正面教誨,以教師模范行為教誨幼兒、感染幼兒,杜絕體罰和變相體罰。五、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教科研活動(dòng),探求教誨辦法,摸索教誨規(guī)律,撰寫具備一定質(zhì)量與水平教誨論文,不斷提高保教質(zhì)量。六、指引并配合保育員做好本班生活管理和衛(wèi)生保健工作,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。七、高興接受并圓滿完畢領(lǐng)導(dǎo)安排見習(xí)、實(shí)習(xí)、公開教學(xué)、表演及比賽等任務(wù)。八、樹立“安全第一”意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,保證幼兒在園安全,杜絕任何危害幼兒安全事故發(fā)生。幼兒發(fā)生事故后,應(yīng)及時(shí)到保健室解決,不得以任何理由隱瞞不報(bào)。九、能對(duì)的評(píng)估幼兒發(fā)展,并結(jié)合評(píng)估成果制定改進(jìn)辦法。積極開展經(jīng)常性家長(zhǎng)工作,通過家園聯(lián)系冊(cè)、成長(zhǎng)紀(jì)念冊(cè)等形式理解幼兒在家狀況,簡(jiǎn)介幼兒在園狀況,指引家長(zhǎng)共同完畢教誨任務(wù)。十、定期向園長(zhǎng)報(bào)告工作,接受檢查與指引,高興完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他暫時(shí)性任務(wù)。保育員崗位職責(zé)一、認(rèn)真完畢本班房舍、設(shè)備、各種用品、物品、環(huán)境清潔衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)幼兒餐具用品和玩具定期、定期清潔消毒。二、在教師及醫(yī)務(wù)人員指引下,耐心細(xì)致管理、照顧幼兒生活,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全衛(wèi)生保健制度,注意幼兒安全,防止事故發(fā)生。三、遵守幼兒生活制度,嚴(yán)格執(zhí)行一日生活常規(guī),配合保健室做好體檢、防止接種等工作。四、管理好本班公共設(shè)施、玩教具、小朋友用品、服裝等,做好慣用設(shè)備、用品,幼兒衣物管理。五、做好幼兒表率,以熱情、大度、勤奮、肯干、熱愛本職工作、關(guān)懷幼兒等優(yōu)良品質(zhì)感染、教誨幼兒,積極配合教師組織好各種教誨教學(xué)、游戲、文體活動(dòng),當(dāng)好教師助手。六、高興接受并圓滿完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)性任務(wù)。xxxx幼兒園師德師風(fēng)管理制度一、教師要講政治、講原則、服從組織領(lǐng)導(dǎo),禁止搞自由主義。二、教師要嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,為人師表。禁止酗酒鬧事;禁止賭博、販毒吸毒;禁止違章駕駛車輛;禁止向幼兒亂收費(fèi)和違規(guī)向幼兒推銷書刊、學(xué)習(xí)用品和其他商品;禁止在考試中弄虛作假、營(yíng)私舞弊。三、教師要崇尚科學(xué),傳播先進(jìn)文化。禁止傳播封建迷信、邪教言論和偽科學(xué)等不健康思想,禁止參加各種形式封建迷信、邪教活動(dòng)和從事變相傳銷等違背社會(huì)公德和職業(yè)道德活動(dòng)。四、教師要愛崗敬業(yè),關(guān)懷幼兒園發(fā)展,注重安全教誨與管理。禁止忽視安全教誨與管理、不備課、不認(rèn)真上課、不批改作業(yè)及敷衍了事;禁止在正常工作時(shí)間內(nèi)從事第二職業(yè)和對(duì)本園幼兒進(jìn)行有償家教、擅自舉辦各種形式收費(fèi)班、補(bǔ)課班。五、教師要堅(jiān)持以人為本,關(guān)懷愛護(hù)幼兒,尊重幼兒人格。禁止諷刺譏諷、體罰和變相體罰幼兒;禁止對(duì)違紀(jì)幼兒進(jìn)行任何形式罰款或隨意停課。六、教師要依法執(zhí)教、教書育人、注重幼兒養(yǎng)成教誨,增進(jìn)幼兒全面、積極、健康發(fā)展。禁止只教書不育人,忽視和放松對(duì)幼兒良好道德教誨和培養(yǎng)。七、教師要樹立終身教誨觀念,樹立良好學(xué)風(fēng),刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),改進(jìn)工作辦法,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。禁止安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、不研究辦法及業(yè)績(jī)平平。八、教師要謙虛謹(jǐn)慎、尊重同事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)文明。禁止驕傲自滿、拉圈子、搞不團(tuán)結(jié)。九、教師要廉潔自律,遵守社會(huì)公德、衣著整潔得體、語(yǔ)言規(guī)范健康、舉止文明。禁止有損教師形象行為;禁止酒后上課;禁止在課堂內(nèi)使用通信工具;禁止在公共場(chǎng)合抽煙。十、教師要尊重幼兒家長(zhǎng),積極與家長(zhǎng)聯(lián)系,聽取家長(zhǎng)意見,獲得家長(zhǎng)支持和配合。禁止譴責(zé)和指責(zé)幼兒家長(zhǎng)。十一、幼兒園要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)宣教,營(yíng)造有助于良好師德師風(fēng)形成氛圍,定期開展好評(píng)優(yōu)選模,勉勵(lì)先進(jìn),培養(yǎng)典型、樹立榜樣。十二、對(duì)師德師風(fēng)體現(xiàn)差,有損教師形象者予以必要懲戒。(一)教師擅離職守,嚴(yán)重違背工作紀(jì)律者,將予以相應(yīng)懲罰。無合法理由曠工、曠教者,按幼兒園考核辦法執(zhí)行。因教師擅離職守,釀成安全責(zé)任事故發(fā)生,按關(guān)于規(guī)定追究事故責(zé)任。(二)教師諷刺譏諷、體罰或變相體罰幼兒,導(dǎo)致幼兒身心健康受到傷害,當(dāng)年履職考核定為不稱職,并視情節(jié)輕重予以相應(yīng)黨紀(jì)、政紀(jì)處分,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任。(三)教師參加賭博、販毒吸毒、封建迷信活動(dòng)和邪教活動(dòng)等。情節(jié)較輕,予以警告以上、記大過如下處分。情節(jié)嚴(yán)重被追究刑事責(zé)任,一律予以辭退。凡受處分者,當(dāng)年履職考核定為不稱職,不得參加評(píng)優(yōu)晉級(jí),擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)者一律撤職。(四)教師酗酒,影響教誨教學(xué)工作秩序、公共秩序或酒后上課屢教不改,待崗一種月,待崗期間停發(fā)工資,當(dāng)年履職考核定為不稱職,并視情節(jié)輕重予以相應(yīng)黨紀(jì)、政紀(jì)處分,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任。酒后駕車發(fā)生交通事故,當(dāng)年履職考核定為不稱職,在治療休息期間不得享有病、事假,并停發(fā)工資,視其情節(jié)依法追究責(zé)任。(五)教師在工作時(shí)間從事有償家教,屢教不改,當(dāng)年履職考核定為不稱職;從事第二職業(yè),責(zé)令停業(yè),超過一種月仍未停業(yè)予以辭退。(六)教師體罰或變相體罰幼兒,視其情節(jié)輕重予以黨紀(jì)、政紀(jì)處分,導(dǎo)致傷害承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,觸犯刑律移送公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。凡受處分者,當(dāng)年履職考核定為不稱職,不得參加評(píng)優(yōu)晉級(jí)。(七)教師向幼兒亂收費(fèi)或違規(guī)向幼兒推銷教輔資料、學(xué)習(xí)用品及其他商品,在課堂上衣觀不整、使用通訊工具和在教室里抽煙屢教不改,予以嚴(yán)重警告或記過處分。凡受處分者,當(dāng)年履職考核定為不稱職,不得參加評(píng)優(yōu)晉級(jí)。(八)教師違背考試紀(jì)律,弄虛作假,營(yíng)私舞弊。情節(jié)輕者予以黨紀(jì)、政紀(jì)處分,凡受處分者,當(dāng)年履職考核定為不稱職,不得參加評(píng)優(yōu)晉級(jí)。情節(jié)嚴(yán)重報(bào)告上級(jí)主管部門予以解決。(九)教師有其他違紀(jì)違法行為,按有關(guān)法律、法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定嚴(yán)肅解決。xxxx幼兒園師德師風(fēng)考核制度一、每學(xué)期末進(jìn)行一次教職工師德考核,師德考核由園領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)組織實(shí)行。二、師德分由教職工民主測(cè)評(píng)、幼兒園行政領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)和扣分三部份構(gòu)成。其中教職工民主測(cè)評(píng)占60%,園領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)占40%。三、教職工民主測(cè)評(píng):教師由年級(jí)組組長(zhǎng)組織本年級(jí)全體教師打分,行政領(lǐng)導(dǎo)和未任課行政后勤人員由全園教師打分。四、園領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分:由幼兒園行政領(lǐng)導(dǎo),涉及工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)人,對(duì)全園教職工進(jìn)行打分測(cè)評(píng)。五、教職工民評(píng)和幼兒園領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分兩項(xiàng)共計(jì)得分基本上,再按如下幾方面實(shí)行扣分后,為教職工師德考核最后得分。(一)體罰或變相體罰幼兒在園內(nèi)導(dǎo)致影響扣2分,在社會(huì)上導(dǎo)致影響記零分。(二)教職工違法違紀(jì)被公安機(jī)關(guān)懲罰,視其情節(jié)和影響扣1至5分。(三)教職工由于工作失職浮現(xiàn)問題受到幼兒園通報(bào)批評(píng)扣1至2分。(四)由于失職導(dǎo)致幼兒較大不安全事故,負(fù)責(zé)人視其責(zé)任扣2至5分。(五)全學(xué)期遲到早退不得超五次,超一次扣0.5分,有一次無端曠工曠課扣2分。(六)不服從幼兒園合理工作安排,一次扣1至2分,情節(jié)嚴(yán)重者加倍扣分。(七)在園內(nèi)挑撥是非、打架鬧事者,視其狀況扣1至3分。(八)師生反映其他違背教師職業(yè)道德行為,一經(jīng)查實(shí),酌情扣分。六、依照教職工師德考核最后得分,按年級(jí)組和行政后勤組各組參評(píng)人數(shù)50%名額,從高分到低分取夠先進(jìn)人數(shù)。七、師德考核總分15分,低于5分者為不合格,別的為良好。八、師德考核得分作為教職工評(píng)優(yōu)重要根據(jù)和教師年段崗位考核師德分。幼兒園會(huì)議制度幼兒園定期、定期召開各類會(huì)議,傳達(dá)各種精神綱要,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一結(jié)識(shí),有目、有效率開展各項(xiàng)工作。一、會(huì)議分類:例會(huì)、暫時(shí)會(huì)議、專項(xiàng)會(huì)議等。(一)例會(huì):每周召開一次全園大會(huì)、園務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)。(二)暫時(shí)會(huì)議:園領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任依照工作需要暫時(shí)召開會(huì)議。(三)專項(xiàng)會(huì)議:幼兒園為解決專門問題,召集有關(guān)人員召開會(huì)議。二、會(huì)議安排(一)擬定會(huì)議參加人、會(huì)議時(shí)間和會(huì)議地點(diǎn)。(二)園例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議由保教辦公室安排。(三)暫時(shí)會(huì)議由行政部門負(fù)責(zé)人或暫時(shí)會(huì)議召集者安排。三、會(huì)議紀(jì)律(一)應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)議安排時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得無端缺席、遲到、早退,如因工作需要不能到會(huì),須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)事假。(二)參加會(huì)議時(shí),應(yīng)將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音。會(huì)議期間,應(yīng)認(rèn)真聆聽,仔細(xì)記錄,不得大聲喧嘩、說笑。四、會(huì)議記錄與會(huì)時(shí)應(yīng)認(rèn)真、及時(shí)做好會(huì)議記錄,重要會(huì)議由有關(guān)部門作會(huì)議紀(jì)要并存檔。幼兒園園務(wù)會(huì)制度一、園務(wù)會(huì)由園長(zhǎng)主持,全體園務(wù)會(huì)成員必要參加。園務(wù)會(huì)每周召開一次,遇重大問題時(shí)可暫時(shí)召開。二、園務(wù)會(huì)中心內(nèi)容是對(duì)園內(nèi)籌劃、總結(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案進(jìn)行起草、討論、修改和貫徹,研究幼兒園規(guī)章制度建立、修改、廢除,對(duì)涉及全園工作重要問題及時(shí)進(jìn)行審議。三、園務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)檢查、指引、評(píng)估教職工工作狀況,對(duì)學(xué)期整體工作狀況進(jìn)行總結(jié)、考核和評(píng)估,每年對(duì)各崗位成員進(jìn)行崗位考核和評(píng)議。四、園務(wù)會(huì)成員須帶頭執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,出眾完畢本職工作,并及時(shí)向園務(wù)會(huì)反映教職工意見及建議,向全園通報(bào)幼兒園工作規(guī)定,要做好園內(nèi)承上啟下、信息反饋,互相溝通“橋梁”,增進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范化。五、園務(wù)會(huì)成員要提高自身素質(zhì),會(huì)上充分刊登看法,暢所欲言,會(huì)下堅(jiān)守保密原則,一旦決策、決策形成,必要無條件服從并帶頭貫徹執(zhí)行。六、會(huì)議議題:(一)交流、評(píng)價(jià)幼兒園上周工作狀況,提出改進(jìn)辦法;(二)布置安排本周重點(diǎn)工作;(三)期末根據(jù)各項(xiàng)考核資料,評(píng)價(jià)各班組工作;(四)協(xié)商解決幼兒園重大問題;(五)進(jìn)行行政管理經(jīng)驗(yàn)交流或反思活動(dòng)。教師交接班制度一、班主任教師要認(rèn)真核對(duì)本班幼兒人數(shù),下班前及時(shí)、全面、認(rèn)真填寫交接班記錄。二、交班內(nèi)容:當(dāng)天來園小朋友人數(shù),將來園小朋友名單及因素,半途接走小朋友人數(shù),電訪記錄,小朋友一日活動(dòng)狀況,患兒服藥狀況,室內(nèi)外檢查狀況,領(lǐng)導(dǎo)聽課,外來觀摩、檢查等活動(dòng),班上大小事故,下午應(yīng)注意問題等。三、交班人員做到四不走:室內(nèi)不整潔不走,狀況未核清不走,小朋友問題未解決完不走,接班人員未到崗不走。四、交班時(shí)孩子入睡率必要達(dá)到當(dāng)天來園幼兒95%以上,否則不得離班。五、未準(zhǔn)時(shí)或不認(rèn)真填寫交接班記錄,或因交接不清而發(fā)生扯皮現(xiàn)象,酌情扣除雙方當(dāng)月某些獎(jiǎng)金。幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校制度為切實(shí)加強(qiáng)幼兒園教誨與家庭教誨、社區(qū)教誨相結(jié)合,特制定此制度。一、家長(zhǎng)學(xué)校要做到“三化”:規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二、家長(zhǎng)學(xué)校要做到:有家長(zhǎng)學(xué)校委員會(huì)及管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,有教室、有牌子,有籌劃、有教材、有考核、有工作制度、有總結(jié)。三、定期開設(shè)課程并開展活動(dòng)。四、家長(zhǎng)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)向幼兒園反饋家長(zhǎng)意見及建議,幼兒園對(duì)家長(zhǎng)提出意見及問題應(yīng)及時(shí)予以解決。五、“家長(zhǎng)學(xué)校”每個(gè)年級(jí)每學(xué)期至少講兩個(gè)專項(xiàng)。六、教師必要對(duì)每名幼兒進(jìn)行家訪,理解幼兒在家各方面體現(xiàn)狀況,認(rèn)真做好家訪記錄。七、每學(xué)期開展豐富多彩、形式多樣社區(qū)活動(dòng),積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加。八、“家長(zhǎng)學(xué)?!泵繉W(xué)期應(yīng)做好家庭教誨經(jīng)驗(yàn)交流工作,并及時(shí)總結(jié)。幼兒園留守小朋友及進(jìn)城務(wù)工子女管理制度為響應(yīng)國(guó)家政策,關(guān)懷留守小朋友及進(jìn)城務(wù)工子女這一特殊群體,我園結(jié)合實(shí)際制定關(guān)于留守小朋友和進(jìn)城務(wù)工子女管理制度。一、積極創(chuàng)造條件,優(yōu)先解決本轄區(qū)留守小朋友和進(jìn)城務(wù)工子女入托問題,保證在本園登記留守小朋友入學(xué)率達(dá)100%。新生報(bào)名時(shí)予以照顧,不拒收、不歧視。二、建立留守小朋友和進(jìn)城務(wù)工子女登記制,并規(guī)定班級(jí)教師掌握本班特殊群體幼兒人數(shù),在生活和心理上予以更多關(guān)懷。三、建立留守小朋友監(jiān)護(hù)人聯(lián)系制度。班級(jí)教師通過網(wǎng)絡(luò)、電話、面談等形式每學(xué)期至少聯(lián)系一位留守小朋友監(jiān)護(hù)人,通報(bào)留守小朋友在校學(xué)習(xí)、生活、品德和心理健康等方面狀況,提出留守小朋友管理教誨針對(duì)性建議。班主任每學(xué)期要對(duì)全班每位留守小朋友進(jìn)行一次以上家訪,指引幼兒尋常監(jiān)護(hù)人開展對(duì)的家庭教誨。四、建立留守小朋友溝通交流制度,將德育工作放在首位,通過組織開展文體活動(dòng)、社區(qū)服務(wù)活動(dòng)、心理健康教誨活動(dòng)、法治安全教誨活動(dòng)等,為留守小朋友增進(jìn)與同齡人交流溝通、師生間關(guān)愛互動(dòng)、社會(huì)環(huán)境人際交往等搭建健康和諧情感交流平臺(tái)。五、建立留守小朋友管理教誨責(zé)任制度。幼兒園、班級(jí)積極與教誨部門、龍鳳園物業(yè)服務(wù)處聯(lián)系,形成學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體,共同關(guān)懷、教誨、管理留守小朋友機(jī)制。幼兒園教職工代表大會(huì)制度教職工代表大會(huì)是幼兒園教職工行使民主權(quán)利,參加幼兒園民主管理和民主監(jiān)督基本形式,是幼兒園管理體制中重要構(gòu)成某些。為了推動(dòng)幼兒園民主建設(shè),保障教職工參加幼兒園民主管理和民主監(jiān)督,依照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)教誨法》和《中華人民共和國(guó)教師法》等法律、法規(guī)以及其他關(guān)于規(guī)定,特制定本制度。一、教職工代表大會(huì)職權(quán)教職工代表大會(huì)在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,按照規(guī)定程序行使職權(quán),遵循民主集中制原則,使各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范、有序、優(yōu)化規(guī)定。二、審議建議權(quán)聽取討論園長(zhǎng)工作報(bào)告,對(duì)園長(zhǎng)工作報(bào)告、幼兒園章程、發(fā)展規(guī)劃、重要改革辦法、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用狀況報(bào)告、教職工培訓(xùn)狀況以及與幼兒園其他關(guān)于改革發(fā)展重大問題,提出意見和建議。三、審議通過權(quán)審議通過幼兒園提出園內(nèi)教職工聘請(qǐng)制度或方案、獎(jiǎng)懲制度、教職工工資分派方案以及其他與教職工權(quán)益關(guān)于重要規(guī)章制度。審議通過后,由園長(zhǎng)頒布實(shí)行。四、審議決定權(quán)審議決定教職工福利費(fèi)使用原則和辦法以及其他關(guān)于教職工福利事項(xiàng)。五、民主評(píng)議監(jiān)督權(quán)按照幼兒園黨委安排,在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,每年進(jìn)行民主評(píng)議黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。六、教職工代表按照《教誨系統(tǒng)教職工代表大會(huì)工作規(guī)程》中關(guān)于規(guī)定,幼兒園園建立是全體教職工民主管理大會(huì)制度,其性質(zhì)、職權(quán)、工作程序與教代會(huì)相似。七、組織制度(一)教職工代表大會(huì)組織原則是民主集中制。(二)教職工代表大會(huì)三年為一屆,按期換屆。每學(xué)期至少召開一次,每次大會(huì)至少有三分之二教職工參加。(三)教職工代表大會(huì)閉會(huì)期間遇有重大事項(xiàng),經(jīng)三分之二以上教職工建議或經(jīng)行政、工會(huì)共同研究決定,可暫時(shí)召開會(huì)議。(四)提交教職工代表大會(huì)審議方案,需提前十天發(fā)給全體教職工。(五)教職工代表大會(huì)選舉和表決采用無記名投票或舉手表決。其中,凡關(guān)系到教職工切身利益制度或方案表決均必要采用無記名投票方式。選舉和表決必要獲得應(yīng)到人數(shù)半數(shù)以上批準(zhǔn)方為有效。(六)經(jīng)教職工代表大會(huì)通過決策、決定方案,如需修改,必要提請(qǐng)大會(huì)按程序重新審議表決通過方可生效。(七)大會(huì)設(shè)立有工會(huì)委員會(huì)委員構(gòu)成提案工作小組,受理提案征集、解決和提案貫徹。提案解決和貫徹狀況應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)布,并向下一次大會(huì)報(bào)告。幼兒園總值班制度為進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理,優(yōu)化工作秩序,及時(shí)解決園內(nèi)浮現(xiàn)各種問題,幼兒園建立總值班制度??傊蛋嗳藛T由園務(wù)會(huì)重要成員擔(dān)任。總值班人員工作內(nèi)容(一)檢查、監(jiān)督、指引幼兒園各部門、各班組工作狀況。(二)在職責(zé)范疇內(nèi)解決、解決、調(diào)節(jié)一日工作中普通性事務(wù),遇特殊狀況、重大事情以及解決不了問題時(shí),及時(shí)向園長(zhǎng)報(bào)告。(三)詳實(shí)填寫總值班日記,不得浮現(xiàn)漏記、誤記、不記等現(xiàn)象。(寒暑假期間另設(shè)值班日記表)二、總值班人員值班規(guī)定:(一)總值班人員必要嚴(yán)格規(guī)定自己,做全體員工表率。(二)總值班人員須著工裝,佩戴值班標(biāo)志上崗。(三)每日早晚在出入口迎送幼兒:早提前5—10分鐘到崗,保證7:30時(shí)已處在工作狀態(tài),并協(xié)助保健醫(yī)生晨檢;下午送所有幼兒(含晚接幼兒)離園后方可離開。(四)總值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班時(shí)間和職責(zé),不得隨意外出,擅自離崗或把工作交給她人。(五)總值班期間不能干私活,做與工作無關(guān)事情。三、xxxx幼兒園總值班工作流程7:30—8:00協(xié)助保健醫(yī)生進(jìn)行晨檢;監(jiān)督員工出勤狀況。8:30檢查指引各班級(jí)幼兒進(jìn)餐狀況。9:00檢查各班級(jí)部門工作,記錄幼兒出勤,給廚房報(bào)各班幼兒人數(shù);9:30檢查各班級(jí)幼兒吃水果狀況;10:00檢查指引戶外活動(dòng);11:30檢查指引各班級(jí)幼兒進(jìn)餐狀況;13:00—14:00檢查各班幼兒午睡狀況;14:30—15:00檢查各班級(jí)部門人員上崗狀況;檢查各班幼兒起床狀況;檢查各班幼兒吃午點(diǎn)狀況;16:00檢查各班幼兒戶外活動(dòng)狀況;16:50檢查指引各班級(jí)進(jìn)餐狀況;17:25在西操場(chǎng)門口執(zhí)勤,送幼兒離園;18:30—19:00在北門大廳執(zhí)勤,送晚接幼兒離園;19:00巡視三層樓安全常規(guī),檢查無誤后,方可離開。幼兒園檔案管理制度一、認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案工作關(guān)于文獻(xiàn)和基本知識(shí),努力提高檔案人員自身政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,不斷改進(jìn)工作。二、收集教職工工在教誨管理、教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)研究活動(dòng)中總結(jié)具備保存價(jià)值文字、圖表、聲像等不同載體文獻(xiàn)材料。三、園內(nèi)每月檔案分類放置,每學(xué)期及時(shí)歸檔,每年裝訂成冊(cè)。及時(shí)記錄各類人員信息,個(gè)人檔案每學(xué)期更新。四、做好各類檔案和資料接受、征集、整頓、編目、鑒定、保管、銷毀和記錄工作。五、管理好檔案,切實(shí)做好防潮、防濕、防蛀等安全工作。六、嚴(yán)格保守檔案機(jī)密,防止人為散失、泄密或缺損,保證檔案完整、安全。幼兒園量化考核制度一、考核范疇:幼兒園所有在冊(cè)員工。(一)考核辦法1.幼兒園以月為單位進(jìn)行考核,每月底依照員工個(gè)人工作詳細(xì)狀況,根據(jù)詳細(xì)扣罰原則進(jìn)行量化,在員工當(dāng)月工資中直接兌現(xiàn);2.扣罰原則以分值計(jì)算,1分=30元;3.員工學(xué)期內(nèi)浮現(xiàn)任何扣罰狀況,不參加當(dāng)年“先進(jìn)員工”評(píng)比;員工學(xué)期扣罰分值合計(jì)達(dá)到10分時(shí),不考慮當(dāng)(此)年職稱評(píng)估;員工扣罰分值合計(jì)到20分時(shí),可考慮譴責(zé)離職。(二)考核負(fù)責(zé)人:由園長(zhǎng)、保教、行政后勤考核領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成。1.園長(zhǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核;2.保教副園長(zhǎng)、后勤副園長(zhǎng)、保教主任、教研主任、財(cái)務(wù)人員及網(wǎng)絡(luò)管理員由公司及園長(zhǎng)依照?qǐng)@內(nèi)有關(guān)職責(zé)進(jìn)行考核;3.保教人員(教師、保育員)由保教管理人員依照考核細(xì)則進(jìn)行考核;4.行政后勤人員(保健醫(yī)生、廚房人員、門衛(wèi)、保潔、維修工、司機(jī))由后勤副園長(zhǎng)依照考核細(xì)則進(jìn)行考核。二、幼兒園各類人員考核規(guī)定及考核原則(一)管理人員1.園長(zhǎng)(1)指引思想發(fā)生偏差、決策失誤,影響工作和效益,視限度扣10-50分;(2)未準(zhǔn)時(shí)發(fā)布各種全員性工作籌劃而影響工作,扣10分;(3)上級(jí)檢查或評(píng)估中,被指出有傾向性錯(cuò)誤,扣10分;(4)園內(nèi)發(fā)生問題,未按制度規(guī)定及時(shí)解決,扣10分;(5)發(fā)生重大事故,視影響限度,扣10-100分;(6)所有員工扣罰分值合計(jì)10分時(shí),扣1分,以此類推。2.保教管理人員(1)重要職責(zé)中有一項(xiàng)未完畢或達(dá)不到規(guī)定,扣1分;(2)分管范疇內(nèi)月扣罰分值合計(jì)10分時(shí),扣本人分值1分;(3)分管范疇內(nèi)浮現(xiàn)重大事故,視影響扣5-10分。3.后勤管理人員(1)重要職責(zé)中有一項(xiàng)未完畢或達(dá)不到規(guī)定,扣1分;(2)分管范疇內(nèi)月扣罰分值合計(jì)5分時(shí),扣本人分值1分,以此類推;(3)分管范疇內(nèi)浮現(xiàn)重大事故,視影響扣5-10分。4.班主任(含炊事班長(zhǎng))分管范疇內(nèi)月扣罰分值合計(jì)5分時(shí),扣本人分值1分,依次類推。(二)各部門1.準(zhǔn)時(shí)召開每周例會(huì),不組織、不記錄或記錄不認(rèn)真,違背任意一項(xiàng)扣1分;2.不準(zhǔn)時(shí)制定、發(fā)布教誨教學(xué)籌劃、食譜以及上交各類籌劃、總結(jié)、報(bào)表等,出項(xiàng)一項(xiàng)扣1分;3.嚴(yán)格遵守儀容儀表規(guī)定,違背任意一項(xiàng),扣1分,重復(fù)浮現(xiàn),加倍扣罰;4.接待家長(zhǎng)態(tài)度不熱情,甚至和家長(zhǎng)之間發(fā)生沖突;家長(zhǎng)投訴狀況屬實(shí);視情節(jié)嚴(yán)重限度,1次至少扣2—5分;5.認(rèn)真做好與家長(zhǎng)交接工作,晨檢不認(rèn)真,交接不細(xì)致,未發(fā)現(xiàn)幼兒生病或受傷狀況,經(jīng)查屬實(shí),扣1-5分;6.不明幼兒去向,未導(dǎo)致嚴(yán)重后果視狀況酌情扣罰;幼兒走失按重大事故對(duì)待,并免除職務(wù);7.工作或會(huì)議時(shí)間應(yīng)將個(gè)人手機(jī)設(shè)在靜音或震動(dòng)狀態(tài),隨意接打私人電話,浮現(xiàn)1次扣2分,浮現(xiàn)2次加倍扣罰;8.當(dāng)班人員遇幼兒浮現(xiàn)大小便特殊狀況時(shí),第一時(shí)間協(xié)助幼兒解決干凈,禁止將未清洗衣物或用品讓家長(zhǎng)帶回家解決,不按規(guī)定操作可視限度不同扣罰1-5分;9.月衛(wèi)生平均分值低于85分時(shí),班級(jí)人員扣1分,原則上3人(班主任、配班、保育員))扣罰比例為3:2:5;此項(xiàng)考核班主任不再此外進(jìn)行陪罰;年內(nèi)浮現(xiàn)2次或2次以上此類狀況,班級(jí)人員均無資格評(píng)優(yōu)。(三)班級(jí)1.組織教學(xué)活動(dòng)不認(rèn)真,不準(zhǔn)時(shí)寫教案,上課無教具,浮現(xiàn)任意一項(xiàng)扣1分;2.準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量完畢教案及教誨筆記,缺少1篇扣1分;3.體罰或變相體罰幼兒,視狀況進(jìn)行扣罰,最低分值不低于5分;4.餐后不組織幼兒散步,或讓幼兒進(jìn)行激烈活動(dòng),扣1分;不組織幼兒入園或離園活動(dòng),扣1分。(四)事故扣罰1.浮現(xiàn)意外性事故,按如下狀況對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行扣罰:(如主、配班若同步在場(chǎng),配班按如下狀況1/2進(jìn)行扣罰,保育員按如下狀況1/3進(jìn)行扣罰);(1)幼兒浮現(xiàn)較大擦傷、血腫一次扣0.5分;(2)外傷縫合1針扣1分;(3)外傷縫合2針扣2分;(4)外傷縫合3針扣3分;(5)外傷縫合4針扣4分;(6)外傷縫合5針扣5分;(7)外傷縫合5針以上10針如下扣10分;(8)浮現(xiàn)脫臼、骨裂、骨折以及各種嚴(yán)重后果事故,扣除當(dāng)月崗位工資1/2;(9)浮現(xiàn)特殊情形,依照詳細(xì)狀況扣除當(dāng)月崗位工資或酌情另行對(duì)待。2.發(fā)生責(zé)任性事故,依照詳細(xì)狀況,視限度扣罰當(dāng)月工資;當(dāng)月重復(fù)浮現(xiàn)此類事故,譴責(zé)離職。3.隱瞞事故,一律按責(zé)任事故對(duì)待。4.保健人員缺少責(zé)任感,無視幼兒事故發(fā)生,追究責(zé)任,譴責(zé)離職。5.采購(gòu)人員因采購(gòu)變質(zhì)食品,保管人員保管不當(dāng),炊事員操作不當(dāng),導(dǎo)致食物中毒,視情節(jié)嚴(yán)重限度直接扣除1—6個(gè)月崗位工資,必要時(shí)追究責(zé)任,譴責(zé)離職。6.不按規(guī)范操作,因個(gè)人因素導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)、物品損壞,員工照價(jià)補(bǔ)償。幼兒園考勤制度一、幼兒園工作人員必要嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,不遲到、不早退,不無端缺勤,上班執(zhí)行刷卡制度。遲到、早退10分鐘,扣0.5分;遲到、早退30分鐘扣,扣1分。二、病假(一)員工有病不能準(zhǔn)時(shí)上班者,必要持醫(yī)院診斷證明或通過幼兒園保健醫(yī)確診后,向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)病假,并將假條交給主管考勤領(lǐng)導(dǎo),履行請(qǐng)假手續(xù),除急診可事后補(bǔ)假外,不交證明,不履行請(qǐng)假手續(xù)者,按曠工解決。(二)因病持續(xù)休息一種月以上者,病愈后銷假時(shí)應(yīng)持有醫(yī)院診斷證明書,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可上班。(三)員工病假日期當(dāng)月進(jìn)行合計(jì)計(jì)算,并按缺勤天數(shù)扣除相應(yīng)日工資。(四)病假超過1個(gè)月以上,病假期間無工資,不享有當(dāng)月任何福利津貼。(五)病假超過3個(gè)月者,病假期間無工齡,不享有病假期間園內(nèi)工資調(diào)節(jié)。(六)學(xué)期病假合計(jì)超過2周,不享有學(xué)期末幼兒出勤獎(jiǎng)。(七)員工因病在寒暑假先后有持續(xù)1個(gè)月未出勤現(xiàn)象,不享有假期工資。三、事假(一)事假必要事先辦理請(qǐng)假手續(xù),聲明理由,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),安排好工作,再離崗。(二)凡因有事必要由教職工本人親自解決可請(qǐng)事假,事假半天需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),1天以上(含1天)需由園長(zhǎng)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)無端不上班,按曠工解決。電話或短信請(qǐng)假均不予批準(zhǔn)。(三)員工事假日期進(jìn)行合計(jì)計(jì)算。(四)當(dāng)月事假1—2天扣除日工資110%;合計(jì)3—5天,扣除日工資120%;合計(jì)6—10天,扣除日工資130%;合計(jì)超過10天以上,只享有本月基本工資或某些基本工資(幼兒園原則上不批準(zhǔn)10天以上事假)。(五)事假超過1個(gè)月者,事假期間無工齡,不享有事假期間園內(nèi)工資調(diào)節(jié)。(六)學(xué)期事假合計(jì)超過1周:不享有學(xué)期末幼兒出勤獎(jiǎng)。(七)教職工參加各類考試:自學(xué)考試、電大、夜大、函授入學(xué)及學(xué)期考試,均按公假對(duì)待。補(bǔ)考或其他考試一律按事假對(duì)待。教職工憑準(zhǔn)考證辦理請(qǐng)假手續(xù),考試期間,不扣除工資。(八)部門或班級(jí)內(nèi)不能浮現(xiàn)2人同步請(qǐng)事假現(xiàn)象。(九)員工因事在寒暑假先后有持續(xù)1個(gè)月未出勤現(xiàn)象,不享有假期工資。(十)員工因故請(qǐng)假1周或1周以上,期間適逢節(jié)、假日,不享有節(jié)假日任何補(bǔ)貼。四、會(huì)議假幼兒園實(shí)行每周五晚例會(huì)制度,會(huì)議實(shí)行考勤制度,因故不能參加,請(qǐng)假1次扣0.5分,不影響學(xué)期全勤獎(jiǎng);請(qǐng)假3次(含3次以上)影響學(xué)期全勤獎(jiǎng);與當(dāng)天工作日一同請(qǐng)假者不計(jì);無端缺勤按曠工解決;幼兒園組織各項(xiàng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)等考勤制度與上述例會(huì)考勤制度相似。五、曠工(一)遲到、早退30分鐘(不含30分鐘)以上,按曠工半天解決;曠工30分鐘以上,局限性半天按半天解決,扣除半日工資300%;曠工半天以上,局限性1天,按1天解決,扣除半月工資;曠工3天扣除當(dāng)月工資,曠工1周,按自動(dòng)離職對(duì)待。如下行為均屬曠工1.未辦理請(qǐng)假手續(xù)未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開崗位者;2.本人雖提出請(qǐng)假、續(xù)假或委托別人請(qǐng)假續(xù)假,但未被批準(zhǔn),擅自不到崗;3.請(qǐng)假期滿,不準(zhǔn)時(shí)銷假、續(xù)假,回絕接受工作安排;4.不經(jīng)請(qǐng)假,拒不參加節(jié)假日值班及節(jié)假日幼兒園召開各類活動(dòng);5.無理取鬧,不接受幼兒園交給工作任務(wù),不服從工作調(diào)動(dòng),耽誤工作日。(三)學(xué)期浮現(xiàn)任何曠工現(xiàn)象,無幼兒出勤獎(jiǎng)。六、幼兒園倡導(dǎo)教職工在寒暑假結(jié)婚。上班時(shí)間結(jié)婚,婚假3天,不扣工資。員工寒暑假結(jié)婚不再此外享有婚假。七、喪假:父輩(父母、岳父母、公婆)過世,員工休喪假3天。祖輩(祖父母、外祖父母)過世,員工休喪假1天。休喪假期間,不扣工資。其她狀況按事假對(duì)待。八、產(chǎn)假:產(chǎn)假為三個(gè)月,產(chǎn)假期間無工資,每月補(bǔ)發(fā)一定生活補(bǔ)貼。享有社保待遇教師修完產(chǎn)假上班后幼兒園為其補(bǔ)交3個(gè)月幼兒園應(yīng)交保險(xiǎn)金某些。教師休產(chǎn)假期間,工齡持續(xù)計(jì)算,工資正常調(diào)節(jié)。九、籌劃生育假:籌劃生育假為2周,需持醫(yī)院診斷證明辦理請(qǐng)假手續(xù)。休息期間工資待遇同病假。幼兒園教職工考核評(píng)比制度一、班級(jí)月常規(guī)工作質(zhì)量總評(píng)比(一)班級(jí)月常規(guī)工作質(zhì)量總評(píng)比每月進(jìn)行1次,先進(jìn)率為20%(數(shù)量約為4個(gè)班組)。評(píng)比內(nèi)容重要涉及幼兒出勤、員工出勤、安全管理、衛(wèi)生狀況、保育教誨狀況、家長(zhǎng)工作、重要成績(jī)等。(獎(jiǎng)金設(shè)立以班級(jí)為例,每班級(jí)、部門總數(shù)為450元/月)(二)1年內(nèi)合計(jì)獲3次以上(含3次)評(píng)優(yōu),年度末另行獎(jiǎng)勵(lì),比例設(shè)立為班主任/配班/保育員:500/400/300元;1年內(nèi)合計(jì)獲5次以上(含5次)評(píng)優(yōu),年度末另行獎(jiǎng)勵(lì),比例設(shè)立為班主任/配班/保育員:1000/800/600元。二、幼兒園設(shè)月出勤獎(jiǎng),每人每月60元,當(dāng)月出滿勤,享有此項(xiàng)獎(jiǎng)金。幼兒園每學(xué)期設(shè)學(xué)期獎(jiǎng),詳細(xì)項(xiàng)目及內(nèi)容涉及:?jiǎn)T工出勤、幼兒出勤、安全獎(jiǎng)。每項(xiàng)分派原則分別為500元/人/學(xué)期、1000元/班/學(xué)期(班級(jí)按4:3:3比例分派)、500元/班·學(xué)期為原則。(班級(jí)安全獎(jiǎng)按照4:4:2比例分派)(一)員工平時(shí)出勤狀況與出勤獎(jiǎng)掛鉤,不缺勤者,享有全額;有缺勤者,無此項(xiàng)獎(jiǎng)金。(二)員工出勤獎(jiǎng)依照學(xué)期幼兒出勤率進(jìn)行分發(fā)。詳細(xì)如下:1.大班幼兒出勤率達(dá)95%以上(不含95%)、中班幼兒出勤率達(dá)91%以上(不含91%)、小班幼兒出勤率達(dá)85%以上(不含85%),享有全額;2.大班幼兒出勤率低于93%、中班幼兒出勤率低于89%、小班幼兒出勤率低于80%、小小班幼兒出勤率低于75%,不享有出勤獎(jiǎng);3.其他出勤狀況均按照實(shí)際出勤率發(fā)放。4.全園超過2個(gè)班級(jí)(含2個(gè)班級(jí))未享有出勤獎(jiǎng),管理人員一律不享有此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。(三)事故分為責(zé)任事故與意外事故,班級(jí)幼兒整學(xué)期無意外事故及責(zé)任事故,享有全額安全獎(jiǎng)。三、班級(jí)浮現(xiàn)缺勤或缺崗狀況(一)班級(jí)浮現(xiàn)缺勤或缺崗狀況,安排行政后勤及有關(guān)教師幫班時(shí),班級(jí)人員有補(bǔ)貼,補(bǔ)貼原則為30元/天·人;安排有關(guān)人員頂班時(shí),班級(jí)人員無補(bǔ)貼。員工在任何工作時(shí)間內(nèi)暫時(shí)幫班或頂班,均按正常工作對(duì)待。(二)班級(jí)幼兒出勤人數(shù)局限性2/3時(shí),班級(jí)人員若浮現(xiàn)1人請(qǐng)假狀況,幼兒園不安排頂班或幫班,別的2人也均不予以補(bǔ)貼。(三)上班期間不能擅自倒班、調(diào)班,如有特殊狀況,由保教室進(jìn)行調(diào)節(jié)。若擅自調(diào)班,視詳細(xì)狀況扣罰。四、先進(jìn)員工評(píng)比活動(dòng)每年進(jìn)行一次。以民主集中制形式進(jìn)行評(píng)比。集中評(píng)比重要參加者為園務(wù)會(huì)全體成員,重要根據(jù)員工年度量化考核狀況進(jìn)行。五、園內(nèi)組織大型活動(dòng),凡設(shè)名次要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。例如:觀摩課評(píng)優(yōu)、各項(xiàng)技能比賽、各類大型活動(dòng)等。六、愛護(hù)園內(nèi)公共財(cái)物,維護(hù)集體利益,在平凡工作中做出突出事例給園里帶來一定影響,要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。七、科研、教改工作成績(jī)明顯,總結(jié)出好經(jīng)驗(yàn),寫出有價(jià)值論文,在刊物上刊登或在全國(guó)、省、市、區(qū)進(jìn)行了交流,對(duì)增進(jìn)本園工作起到積極作用,予以不同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)詳細(xì)狀況如下:獲獎(jiǎng)級(jí)別獲獎(jiǎng)項(xiàng)目玩、教具制作賽教活動(dòng)論文征集(教案設(shè)計(jì))一等獎(jiǎng)(元)二等獎(jiǎng)(元)三等獎(jiǎng)(元)一等獎(jiǎng)(元)二等獎(jiǎng)(元)三等獎(jiǎng)(元)一等獎(jiǎng)(元)二等獎(jiǎng)(元)三等獎(jiǎng)(元)高陵縣300100無300100無200100無西安市400200100400200100300200100陜西省400200100400200100300200100全國(guó)500200100500200100300200100備注:同一作品多次獲獎(jiǎng)參照最高原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。八、榮獲區(qū)、市、省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)受到表?yè)P(yáng),進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過團(tuán)隊(duì)努力獲得個(gè)人形式獎(jiǎng)勵(lì),由幼兒園依照詳細(xì)狀況合理分派獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。九、在尋常工作中,遇到緊急、特殊狀況,能犧牲個(gè)人利益保護(hù)幼兒園財(cái)產(chǎn)或避免事故發(fā)生,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。幼兒園工裝使用制度一、工裝是幼兒園團(tuán)隊(duì)形象直接體現(xiàn),對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及員工責(zé)任感建立起著至關(guān)重要作用。二、任何員工在工作時(shí)間、工作狀態(tài)下以及外出參加與工作有關(guān)活動(dòng)時(shí)都必要著工裝,并應(yīng)始終保持工裝干凈整潔。三、若上班期間不著工裝,按獎(jiǎng)懲制度解決。四、員工從單位離職,須交還工裝。幼兒園體檢制度一、幼兒園全體教職工工每年體檢1次(廚房工作人員每半年體檢1次),均須持健康證上崗。二、幼兒園組織統(tǒng)一體檢費(fèi)用由員工本人承擔(dān),在幼兒園工作滿1年后予以報(bào)銷。三、工齡1年以上員工體檢不滿2個(gè)月離職,應(yīng)承擔(dān)本次個(gè)人所有體檢費(fèi)用。幼兒園員工培訓(xùn)制度一、幼兒園委派班級(jí)人員外出學(xué)習(xí)1天,班級(jí)別的人員無補(bǔ)貼;外出學(xué)習(xí)2天或2天以上可享有補(bǔ)貼。二、幼兒園委派員工外出學(xué)習(xí),2天以上,有餐補(bǔ),西安市內(nèi)為10元/日;西安市外依照詳細(xì)狀況另行對(duì)待。三、幼兒園委派員工外出學(xué)習(xí),培訓(xùn)費(fèi)用在1000元以內(nèi),員工服務(wù)年限為1年,員工若提前離職,幼兒園以月為單位按比例收取培訓(xùn)費(fèi)用;培訓(xùn)費(fèi)用在1000元以上,員工服務(wù)年限為3年;員工若提前離職,幼兒園以學(xué)期為單位按比例收取培訓(xùn)費(fèi)用。幼兒園后勤工作制度一、保持倉(cāng)庫(kù)干燥整潔,每天打掃庫(kù)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,。二、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存儲(chǔ),擺放整潔,對(duì)庫(kù)存物品要做到心中有數(shù)、賬目精確。三、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳。四、加強(qiáng)防火、防盜工作,保證庫(kù)存物品安全。五、對(duì)暫時(shí)外借小型工具,應(yīng)嚴(yán)格履行借用手續(xù)并及時(shí)催收入庫(kù),如有丟失損壞,由保管員按價(jià)補(bǔ)償。六、依照不同財(cái)物進(jìn)行分類,建立固定資產(chǎn)、低值耐用品、低值易耗品三大類目,再由此進(jìn)行細(xì)分。七、每學(xué)期期末對(duì)出借物品進(jìn)行回收,仔細(xì)核對(duì),發(fā)現(xiàn)無法回收物品規(guī)定當(dāng)事人按原價(jià)補(bǔ)償,做到帳目清晰、帳物相符。八、驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管、出借均需登記,凡辦公需要用品,應(yīng)及時(shí)供應(yīng),做好消耗記錄,注意節(jié)約。后勤園長(zhǎng)崗位職責(zé)一、協(xié)助園長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理后勤工作(一)依照幼兒園籌劃規(guī)定,每學(xué)期初制定全園后勤工作籌劃,學(xué)期末完畢工作總結(jié)。(二)依照教科研籌劃,做好各項(xiàng)服務(wù)和配合工作。(三)解決、協(xié)調(diào)后勤各部門人員工作,制定安全、衛(wèi)生、保健工作制度。(四)進(jìn)一步理解后勤各項(xiàng)工作,指引財(cái)務(wù)、衛(wèi)生保健、保育員等后勤人員開展工作。(五)協(xié)助做好園內(nèi)各項(xiàng)檢查、觀摩、接待工作。(六)負(fù)責(zé)幼兒園園舍建設(shè)、設(shè)備維修和經(jīng)費(fèi)收支工作。二、做好幼兒園安全管理工作(一)制定安全工作預(yù)案和防止意外傷害事故演習(xí)方案。(二)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,定期進(jìn)行安全工作檢查。(三)建立安全宣教制度。把安全宣教作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作,高度注重,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),真正做到教誨先行。(四)定期召開安全工作專項(xiàng)會(huì)議,總結(jié)、布置每月安全工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,消除隱患,并把檢查成果納入關(guān)于人員工作考核。三、配合園長(zhǎng)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)(一)每學(xué)期初制定后勤人員培訓(xùn)籌劃,每學(xué)期末完畢總結(jié)。(二)負(fù)責(zé)開展后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),提高她們工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。(三)協(xié)助后勤構(gòu)成員樹立全心全意為幼兒服務(wù)、為教誨服務(wù)思想。切實(shí)做到后勤為教誨教學(xué)服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)、為教職工服務(wù)。四、配合園長(zhǎng)做好家園和社區(qū)協(xié)調(diào)工作(一)協(xié)助做好每學(xué)期幼兒招收錄取工作。(二)依照婦保所、家委會(huì)提出規(guī)定,采用辦法,合理安排。五、負(fù)責(zé)后勤考核工作。幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)制度家長(zhǎng)委員會(huì)是家長(zhǎng)與幼兒園間橋梁和紐帶,充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)職能作用,能有效地增進(jìn)幼兒園與家庭、社會(huì)密切聯(lián)系,使幼兒園保教工作獲得良好整體效應(yīng)。我園成立本年度家長(zhǎng)委員會(huì),將繼續(xù)發(fā)揮家長(zhǎng)積極性,密切幼兒園與社會(huì)、家長(zhǎng)聯(lián)系,共負(fù)教誨幼兒、培養(yǎng)祖國(guó)將來人才責(zé)任。一、家長(zhǎng)委員會(huì)重要任務(wù)國(guó)家教委頒發(fā)《幼兒園工作規(guī)程》第五十條指出:“家長(zhǎng)委員會(huì)”重要任務(wù)是:協(xié)助家長(zhǎng)理解幼兒園工作籌劃和規(guī)定,協(xié)助幼兒園工作;及時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作意見和建議;協(xié)助幼兒園組織交流家庭教誨經(jīng)驗(yàn)。二、家長(zhǎng)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)(一)委員會(huì)由園長(zhǎng)、保教主任、保健醫(yī)生及各班2名家長(zhǎng)構(gòu)成。(二)家委會(huì)在幼兒園園長(zhǎng)指引下開展工作。(三)家委會(huì)每年換屆一次。三、家長(zhǎng)委員會(huì)制度(一)指引思想1.根據(jù)國(guó)家教委頒發(fā)《幼兒園工作規(guī)程》第五十條:“家長(zhǎng)委員會(huì)重要任務(wù)是:協(xié)助家長(zhǎng)理解幼兒園工作籌劃和規(guī)定,協(xié)助幼兒園工作;及時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作意見和建議;協(xié)助幼兒園組織交流家庭教誨經(jīng)驗(yàn)。”2.貫徹園所三規(guī)劃,構(gòu)建園所、家庭、社會(huì)一體化教誨體系,加強(qiáng)家庭與幼兒園之間雙向溝通,形成教誨合力,增進(jìn)家園工作健康有序地發(fā)展。(二)目與意義為加強(qiáng)幼兒園教誨、家庭教誨和社會(huì)教誨有機(jī)結(jié)合,密切教師與家長(zhǎng)聯(lián)系,充分發(fā)揮家長(zhǎng)對(duì)幼兒園教誨監(jiān)督作用,增強(qiáng)幼兒園工作透明度,增進(jìn)幼兒園與家長(zhǎng)、社會(huì)互相理解,保證幼兒園教誨自律和公正,認(rèn)真貫徹“依法治校、民主管理”,開辦讓家長(zhǎng)、社會(huì)滿意教誨,通過與家長(zhǎng)委員會(huì)共同配合,使幼兒園教誨和家庭教誨達(dá)到“同步”、教師和家長(zhǎng)教誨達(dá)到“同心”、園所和社區(qū)教誨達(dá)到“合力”,努力營(yíng)造有助于幼兒健康成長(zhǎng)育人環(huán)境,充分發(fā)揮家庭教誨作用,及時(shí)改進(jìn)與完善幼兒園各項(xiàng)工作,促使家園雙方密切聯(lián)系,為孩子此后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基本,特成立幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)。四、家長(zhǎng)委員會(huì)重要職責(zé)(一)參加幼兒園管理及時(shí)與幼兒園園長(zhǎng)溝通工作信息,共同研究解決每學(xué)期需要重點(diǎn)解決問題,以便使家長(zhǎng)與幼兒園更好配好。(二)園所每學(xué)期向家長(zhǎng)委員會(huì)報(bào)告幼兒園工作籌劃和工作狀況,虛心聽取意見,不斷改進(jìn)工作。年中依照幼兒園工作需要,隨時(shí)召開委員會(huì)。(三)協(xié)助其他家長(zhǎng)理解幼兒園工作籌劃和規(guī)定,協(xié)助幼兒園工作,及時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作意見和建議,做好解釋工作。(四)家委會(huì)成員要聽取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園教學(xué)工作、教師師德、伙食等方面意見,并及時(shí)提供應(yīng)幼兒園行政部門,供幼兒園領(lǐng)導(dǎo)決策。(五)參加幼兒園活動(dòng):由于參加活動(dòng)是家長(zhǎng)溝通幼兒園教誨、溝通親子關(guān)系最佳時(shí)機(jī)。家長(zhǎng)委員會(huì)要充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用,協(xié)助園所組織幼兒、家長(zhǎng)積極參加文化活動(dòng),如“六一”小朋友節(jié)及新年活動(dòng)等。(六)維護(hù)幼兒園形象,提高幼兒園品牌。家長(zhǎng)是園所形象維護(hù)者、品牌宣傳者,家委會(huì)應(yīng)真實(shí)、客觀、公正、全面地宣傳、簡(jiǎn)介幼兒園教誨教學(xué)狀況,協(xié)助園所及時(shí)把辦學(xué)狀況反饋給家長(zhǎng),積極宣傳幼兒園成果。(七)家長(zhǎng)委員會(huì)成員要堅(jiān)持民主、平等、公開公正原則開展好各項(xiàng)工作。幼兒園伙食委員會(huì)制度幼兒園食堂是師幼就餐重要場(chǎng)合,也是幼兒生活重要構(gòu)成某些?;锸彻芾砦瘑T會(huì)(如下簡(jiǎn)稱伙委會(huì))作為食堂與廣大師幼交流溝通橋梁性組織,為了更好地協(xié)助幼兒園管理、認(rèn)真執(zhí)行為師幼服務(wù)宗旨,如實(shí)向食堂反映廣大師幼意見,加強(qiáng)師幼與食堂工作人員聯(lián)系,增長(zhǎng)互相之間理解和支持,特制定如下制度。一、參加食堂管理,協(xié)助管理,加強(qiáng)對(duì)各食堂工作檢查、監(jiān)督,理解市場(chǎng)行情,監(jiān)督食品價(jià)格,檢查食堂每日衛(wèi)生狀況。二、進(jìn)一步師幼之中,理解收集師幼對(duì)伙食工作意見和建議,同步伙委會(huì)將定期開展食堂工作測(cè)評(píng)活動(dòng),不定期就飲食工作進(jìn)行交流和調(diào)查,并將有關(guān)狀況分別向食堂管理員反饋,以便改進(jìn)食堂工作。三、積極開展宣傳活動(dòng),運(yùn)用板報(bào)宣傳各項(xiàng)制度,對(duì)廣人們長(zhǎng)提出問題和建議協(xié)助幼兒園共同解決并予以答復(fù),增長(zhǎng)伙食工作透明度。四、配合幼兒園進(jìn)行精神文明共建工作,引導(dǎo)廣大幼兒愛護(hù)公物,保持食堂清潔衛(wèi)生,尊重炊管人員勞動(dòng),倡導(dǎo)文明用餐,維護(hù)良好秩序,攜手共建文明食堂。五、伙委會(huì)實(shí)行例會(huì)制度,定期召開工作會(huì)議,總結(jié)上期工作狀況,布置下學(xué)期工作任務(wù),聽取當(dāng)前食堂伙食狀況,由伙委會(huì)成員通報(bào)本周師幼對(duì)伙食反映和規(guī)定,最后依照需求提出伙食工作整治意見,每月召開一次全體委員會(huì)議,邀請(qǐng)園領(lǐng)導(dǎo)參加,并就某些重要問題進(jìn)行協(xié)商解決。六、伙委會(huì)工作人員有義務(wù)積極維護(hù)就餐秩序,宣傳文明就餐,開展共同創(chuàng)立文明食堂活動(dòng)。七、每年組織開展一次伙委會(huì)先進(jìn)委員評(píng)比活動(dòng),每季度開展一次炊事員、服務(wù)員評(píng)比活動(dòng)。幼兒園財(cái)務(wù)管理制度為規(guī)范本園財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,增進(jìn)幼教事業(yè)發(fā)展,依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家關(guān)于法規(guī),結(jié)合幼兒園自身特點(diǎn),特制定本管理制度。

幼兒園財(cái)務(wù)管理基本原則:貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持勤儉辦園方針;對(duì)的解決事業(yè)發(fā)展需要和資金供應(yīng)關(guān)系,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系,國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系。

幼兒園財(cái)務(wù)管理重要任務(wù):合理編制園內(nèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算;加強(qiáng)核算,提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失;建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度;對(duì)幼兒園經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督;定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,如實(shí)反映幼兒園財(cái)務(wù)狀況。

一、財(cái)務(wù)管理體制

(一)園長(zhǎng)要對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)室實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理”體制。園內(nèi)設(shè)會(huì)計(jì)、出納各一名,記流水帳,在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,管理園內(nèi)財(cái)務(wù)活動(dòng),統(tǒng)從來公司主管定期報(bào)告財(cái)務(wù)狀況。

(三)幼兒園財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),有權(quán)規(guī)定本單位關(guān)于部門、人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,有權(quán)參加本單位經(jīng)費(fèi)編制籌劃、訂立經(jīng)濟(jì)合同等關(guān)于財(cái)務(wù)活動(dòng),有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位關(guān)于財(cái)務(wù)收支、資金使用及財(cái)產(chǎn)保管等狀況。

二、單位預(yù)算管理

幼兒園應(yīng)本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”原則,編制每學(xué)期經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

(一)編制辦法:

收入預(yù)算:應(yīng)考慮幼兒園維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展基本需要,參照此前年度預(yù)算執(zhí)行狀況,依照預(yù)算年度收入增減因素和辦法測(cè)算編制。

支出預(yù)算:依照幼兒園自身財(cái)力也許、幼兒園正常教誨活動(dòng)和發(fā)展籌劃,妥善安排其她各項(xiàng)必須支出。

(二)預(yù)算編制審批:

每學(xué)期初各幼兒園園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員商討通過將本學(xué)期經(jīng)費(fèi)預(yù)算狀況作詳細(xì)安排(人員工資,大型維修及設(shè)備,尋常開支)。重大事件需調(diào)節(jié)預(yù)算經(jīng)通過園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并上報(bào)批準(zhǔn)。

三、收入管理

(一)收入涉及財(cái)政補(bǔ)貼收入(如:保教費(fèi)補(bǔ)貼,困難家庭幼兒生活費(fèi)補(bǔ)貼,公用經(jīng)費(fèi),獎(jiǎng)補(bǔ)資金等),事業(yè)收入,其她收入(六一節(jié)日慰問金)。

(二)財(cái)務(wù)室必要嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于政策規(guī)定,依法組織收入,各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定收費(fèi)范疇和原則,并使用合法票據(jù),各項(xiàng)收入必要所有納入幼兒園收入帳戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用。

四、支出管理

(一)幼兒園支出是指開展教學(xué)及其輔助活動(dòng)發(fā)生支出,內(nèi)容涉及:工資、職工福利費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、修繕費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、其她費(fèi)用等。

(二)幼兒園支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)章制度及上級(jí)主管部門開支范疇及開支原則,沒有統(tǒng)一規(guī)定由幼兒園結(jié)合本園狀況規(guī)定,并報(bào)上級(jí)主管部門備案。對(duì)于大型維修及設(shè)備購(gòu)買應(yīng)預(yù)先經(jīng)園務(wù)會(huì)協(xié)商簽字,報(bào)上級(jí)主管部門審批備案方可支出。

五、資產(chǎn)管理

幼兒園資產(chǎn)涉及流動(dòng)資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

(一)流動(dòng)資產(chǎn)涉及鈔票,銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等,幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金內(nèi)部管理控制制度。

1.對(duì)貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建

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