供配電工程施工組織設計樣本

融僑錦江悅府花園項目永久性供配電工程招標編號：FZ-YF-026-施工組織設計投標人：天利電力集團有限公司法定代表人或其委托代理人：二0一四年五月十五日目錄一、編制闡明二、編制根據(jù)三、編制原則四、工程概況五、施工組織辦法（一）施工現(xiàn)場組織機構(gòu)1、施工組織2、組織機構(gòu)關(guān)系圖3、本工程項目管理機構(gòu)人員配備和職責分工4、項目經(jīng)理和總工簡歷（二）施工機械設備配備擬投入本工程重要施工設備六、施工方案（一）施工準備(二)進度籌劃安排（三）勞動力安排（四）設備及材料采購（五）重要工序施工工藝1、變壓器安裝2、高、低壓柜安裝3、電力電纜敷設4、電纜埋管施工5、電房照明安裝6、電能計量箱安裝7、電表安裝七、工期保證辦法八、工程質(zhì)量保證辦法九、施工安全辦法十、環(huán)保及文明施工附表一擬投入重要施工機械設備表附表二：擬配備本工程實驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力籌劃表附表四：暫時用地表附表五施工進度籌劃網(wǎng)絡圖附表六施工進度籌劃橫道圖一、編制闡明本施工組織設計是依照融僑錦江悅府花園項目永久性供配電工程招標文獻及工程量清單，由中標單位設計融僑錦江悅府花園項目永久性供配電工程施工圖，并按國家頒布現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)定及工藝原則進行編制。施工過程中，如有工程變更，將依照實際狀況重新修改相應施工方案，并報送建設單位及監(jiān)理單位，獲得承認后方予實行。二、編制根據(jù)1、融僑錦江悅府花園項目永久性供配電工程招標文獻及其設計圖紙、附件；2、本工程現(xiàn)場調(diào)查資料；3、我公司歷年工程施工關(guān)于資料；4、重要設備、材料、機械技術(shù)文獻和性能資料；5、應符合國家及行業(yè)質(zhì)量檢查評估原則，按國家現(xiàn)行有關(guān)原則和規(guī)范規(guī)定組織施工、驗收，并達到國家現(xiàn)行有關(guān)原則和規(guī)范合格原則；5、招標文獻規(guī)定采用國家現(xiàn)行有關(guān)原則和規(guī)范(但不限于)如下：工程測量規(guī)范GB50026-地基與基本工程施工及驗收規(guī)范GB50202-混凝土質(zhì)量控制原則GB50164-混凝土強度檢查評估原則GBJ107-87鋼筋焊接接頭實驗辦法JGJ\T27-\J140-鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則GB50300-建筑工程施工施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-建筑施工安全檢查原則JGJ59-99等其他關(guān)于規(guī)范和原則。施工期間可按監(jiān)理或項目法人規(guī)定適時采用新原則。三、編制原則1、貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，保證工程質(zhì)量和安全。2、體現(xiàn)科學性、先進性、合理性、針對性。3、安全可靠、易于操作、以便施工。4、努力應用新材料、新設備、新技術(shù)、新工藝。5、在滿足安全、質(zhì)量和進度前提下努力減少成本。6、充分發(fā)揮公司綜合實力和技術(shù)優(yōu)勢，科學管理，精心組織，保證工程如期竣工。四、工程概況工程名稱：融僑錦江悅府花園項目永久性供配電工程招標單位：福建融僑置業(yè)有限公司建設單位：福建融僑置業(yè)有限公司建設地點：福州市鼓樓區(qū)鳳湖路西側(cè)項目概況：融僑錦江悅府花園（含南區(qū)和北區(qū)）（計費面積：370504.28㎡）永久性供配電工程設計優(yōu)化、供電方案優(yōu)化、施工、驗收、送電、以及投產(chǎn)后運營、維護、檢修和日后設備更新、改造等有關(guān)所有內(nèi)容。供用容量約為6980KVA，變壓器26臺。本工程實質(zhì)是“交鑰匙”工程、中標人一條龍服務，招標人對該工程合同價包干范疇內(nèi)不增長任何費用。工期規(guī)定：融僑錦江悅府花園項目10月30日正式送電。質(zhì)量規(guī)定：1、本工程質(zhì)量規(guī)定：合格,觀感優(yōu)良。2、本工程質(zhì)量應達到設計圖紙規(guī)定及國家和本工程本地現(xiàn)行施工驗收規(guī)范原則。如施工圖紙和招標人規(guī)定與國家和本工程本地現(xiàn)行施工驗收規(guī)范原則之間有任何不一致或差別地方，應按照質(zhì)量規(guī)定較高者進行施工。3、導致其她損失：在質(zhì)保期內(nèi)由于中標人施工質(zhì)量問題，導致招標人或第三方生命、財產(chǎn)損失，由中標人全額補償。中標人、物業(yè)公司、損失方共同核算損失狀況，中標人不到場核算，由招標人與損失方共同核算，其責任鑒定可采用拍照、攝像、取樣、記錄（物業(yè)公司委托施工單位或住戶簽字資料均視為有效）。詳細損失金額計算按實際發(fā)生費用x120%計算，在預留保修金中扣除。所留保修金局限性以補償該質(zhì)量缺陷項目導致?lián)p失，由中標人補足。工程承包范疇：本項目所承包內(nèi)容至少涉及但不限于：從上級高壓電源出線處至本工程變配電室：室內(nèi)電力排管及電纜、套管、溝、井、管廊、立桿、賠青（含頂管、路面開挖、填砂、填土、恢復、運送、景觀修復等一切工作）；變配電室內(nèi)：變壓器、高低壓柜（屏）、母線、母線槽、電纜、橋架、各類支吊架；變配電室至末端電表箱：母線、母線槽、表箱及電表、橋架、各類支吊架、室外電力排管及電纜、套管、溝、井、管廊、立桿（含頂管、路面開挖、填砂、填土、恢復、運送、景觀修復等一切工作）等所有工作內(nèi)容；及以上所有內(nèi)容設計、申請、審批、采購、施工及該供配電工程調(diào)試、驗收、送電等所有手續(xù)辦理。專用變配電室內(nèi)地面油漆、照明（含開關(guān)插座）系統(tǒng)、接地（總包提供接地點）、通風工程及設備（高低壓柜及變壓器）基本等屬于本次承包范疇。專用變配電室內(nèi)絕緣漆、工具箱、批示牌、高低壓電纜牌、配電系統(tǒng)示意圖板、高壓試電裝置、滅火器等供電部門規(guī)定配備所有材料、設備屬于本次承包范疇。施工組織辦法（一）施工現(xiàn)場組織機構(gòu)1、施工組織我司將在項目實行中依照本工程施工特點，挑選懂技術(shù)、會管理、具備豐富施工管理經(jīng)驗、工作認真、吃苦精神強施工管理人員組建項目管理部。保證項目管理部在機構(gòu)管理成員配備、施工專業(yè)隊伍、勞務隊伍、施工機械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面針對項目實際進行統(tǒng)籌安排、得到充分保證，發(fā)揮最佳整體效果。1）調(diào)派具備豐富配電工程施工管理經(jīng)驗工程師擔任項目經(jīng)理及技術(shù)負責人，項目實行中施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、工程測量、設備管理將分別由具備豐富經(jīng)驗和較強專業(yè)技術(shù)能力、專業(yè)配合協(xié)作能力強工程師擔任，保證整個項目部技術(shù)管理人員專業(yè)配套；2）施工全過程中，項目經(jīng)理部將以項目施工為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強動態(tài)管理，科學組織、精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，履行全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良同步，力求提前竣工交付使用。3）施工力量配備本工程實行項目經(jīng)理負責制，成立變配電工程項目部。并配備組織4個施工隊（電氣一次施工隊、電氣二次施工隊、電氣實驗班、土建施工隊）。分別對土建、一二次電氣進行施工和調(diào)試實驗。電氣一次施工隊：投入技工15人，普工5人，共計20人。電氣二次施工隊：投入技工3人，普工2人，共計5人。電氣實驗班：投入技工2人，普工1人，共計3人。土建施工隊：投入技工15人，普工10人，共計25人。2、組織機構(gòu)關(guān)系圖 3、本工程項目管理機構(gòu)人員配備和職責分工序號名稱人員配備(人)職責分工1項目經(jīng)理1本工程各項管理工作2項目總工1本工程各項安全、質(zhì)量、技術(shù)管理工作3現(xiàn)場負責人2本工程各項施工管理工作4材料管理員1設備材料采購、保管、發(fā)放5質(zhì)檢員1設備材料檢查、施工質(zhì)量管理6安全員1本工程安全管理7技術(shù)員1本工程技術(shù)管理8綜合管理員1本工程各項外聯(lián)及后勤工作4、項目經(jīng)理和總工簡歷（二）．施工機械設備配備：本施工機械配備不但具備本項目所需常規(guī)施工設備，并依照工期、質(zhì)量、安全規(guī)定，對本工程所需施工設備進行選型和擬定數(shù)量，同步還考慮了現(xiàn)場實際施工條件也許帶來局限性而增長設備。詳見附表一擬投入本工程重要施工設備。六、施工方案（一）、施工準備：1．技術(shù)準備：1）成立項目經(jīng)理部，完善施工技術(shù)、安質(zhì)、設備、物資、籌劃、財務、資料室等人員編制，加強技術(shù)力量；2）熟悉圖紙，領略設計人設計意圖；3）進行圖紙會審，并整頓打印發(fā)放關(guān)于人員；4）編制作業(yè)指引書及重要部位技術(shù)交底；5）編制施工預算和材料用量籌劃；2．現(xiàn)場準備：1）現(xiàn)場設立各種安全消防設施，宣傳牌，警告牌，安全通道;2）為防止施工電源突然停電影響施工,現(xiàn)場準備一臺小型柴油發(fā)電機;3．材料準備：4．其他事項：1）質(zhì)量控制過程中需要做實驗，應在監(jiān)理工程師在場狀況下由承包人在現(xiàn)場實驗室進行。監(jiān)理工程師另有規(guī)定者除外。2）進行進場三級安全教誨，進行分工種操作控制培訓，辦理關(guān)于保險等各方面手續(xù)；制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、籌劃、經(jīng)營、財務、設備、機具、材料、現(xiàn)場文明、生活福利后勤服務等一系列管理制度。(二)進度籌劃安排綜合考慮施工工藝規(guī)定、施工設備工作持續(xù)及施工現(xiàn)場因素進行進度安排。附表五施工進度籌劃網(wǎng)絡圖（三）勞動力安排依照施工進度籌劃安排勞動力籌劃。配備組織4個施工隊（電氣一次施工隊、電氣二次施工隊、電氣實驗班、土建施工隊）。分別對土建、一二次電氣進行施工和調(diào)試實驗。1、電氣一次施工隊：投入技工15人，普工5人，共計20人。2、電氣二次施工隊：投入技工3人，普工2人，共計5人。3、電氣實驗班：投入技工2人，普工1人，共計3人。4、土建施工隊：投入技工15人，普工10人，共計25人。詳見附表三勞動力籌劃表（四）設備及材料采購設備、施工材料籌劃采購流程項目部依照施工圖及關(guān)于技術(shù)資料項目部依照施工圖及關(guān)于技術(shù)資料編制工程設備、材料籌劃表籌劃經(jīng)營部按施工進度籌劃下達采購、籌劃設備部門按籌劃采購合格供貨方評審報監(jiān)理審核設備材料進貨檢查入庫進帳登記、存儲、保管施工班組按單位工程用料籌劃辦理領用（五）重要工序施工工藝1、變壓器安裝工藝流程：設備開箱檢查實驗調(diào)節(jié)變壓器安裝吊裝就位設備開箱檢查實驗調(diào)節(jié)變壓器安裝吊裝就位試運營及驗收 試運營及驗收①開箱檢查。開箱后，應重點檢查下列內(nèi)容，并填寫“設備開箱檢查記錄”。A、設備出廠合格證明及產(chǎn)品技術(shù)文獻應齊全。B、設備應有銘牌，型號規(guī)格應和設計相符，附件、備件核對裝箱單應齊全。②變壓器搬運、就位。變壓器搬運就位由起重工為主操作，電工配合。B、變壓器在吊裝時，索具必要檢查合格。C、變壓器就位時，應注意其方向和施工圖相符，變壓器距墻尺寸按施工圖規(guī)定，容許偏差±25mm。③干式電力變壓器實驗由司檢查部門對設備進行交接實驗，實驗原則符合國家規(guī)范、電力部門規(guī)定及產(chǎn)品技術(shù)原則。④變壓器試運營前應進行全面檢查，確認其符合運營條件時，方可投入試運營。其試運營檢查內(nèi)容為：A、各種交接實驗單據(jù)齊全，數(shù)據(jù)符合規(guī)定。B、變壓器應清理、擦拭干凈，頂蓋上無遺留雜物，本體及附件無缺損。C、變壓器一、二次引線相位對的，絕緣良好。D、接地線良好。⑤變壓器開始帶電，并帶一定負荷（即也許最大負荷）運營。試運營時應按下列規(guī)定進行檢查：A、接于中性點接地系統(tǒng)變壓器，在進行沖擊合閘時，其中性點必要接地。C、變壓器應進行五次空載全電壓沖擊合閘，應無異常狀況；第一次受電后持續(xù)時間不應少于10min；勵磁電流不應引起保護裝置誤動作。E、變壓器空載運營，無異常狀況，方可投入負荷運營。⑥驗收A、變壓器開始帶電運營后無異常狀況，辦理驗罷手續(xù)。B、驗收時，應移送下列資料和文獻：a、變更設計證明；b、產(chǎn)品闡明書、實驗報告單、合格證及安裝圖紙等技術(shù)文獻；c、安裝檢查及調(diào)節(jié)記錄。2、高、低壓柜安裝工藝流程：盤柜就位母線配備安裝設備開箱檢查及搬運柜盤安裝盤柜就位母線配備安裝設備開箱檢查及搬運柜盤安裝柜盤實驗調(diào)節(jié)二次回路配線試運營及驗收柜盤實驗調(diào)節(jié)二次回路配線試運營及驗收①設備開箱檢查a、安裝單位、供貨單位或建設單位共同進行，并做好檢查記錄。b、按照設備清單、施工圖紙及設備技術(shù)資料，核對設備本體及附件，備件規(guī)格型號應符合設計圖紙規(guī)定：附件、備件齊全；產(chǎn)品合格證件、技術(shù)資料、闡明書齊全。②盤柜安裝：A、柜（盤）安裝：按施工圖布置，按順序?qū)⒐穹旁诨拘弯撋稀为毠瘢ūP）各臺就位后，先找正兩端柜、在從柜下至上三分之二位置繃上中線，遂臺找正，找正時采用0.5mm鐵片進行調(diào)節(jié)，每處墊片最多不能超過三片，然后按柜固定螺孔尺寸，在基本型鋼上用手電鉆鉆孔。普通無規(guī)定期，低壓柜鉆φ12.2孔，高壓柜鉆φ16.2孔，分別用M12、M16鍍鋅螺絲固定。B、盤、柜安裝容許偏差項目容許偏差（mm）垂直度（每米）＜1.5水平偏差相鄰兩盤間頂部＜2成列盤頂部＜5盤面偏差相鄰兩盤邊＜1成列盤面＜5盤間接縫＜2C、柜（盤）就位，找正、找平后，除柜體與基本型鋼固定，柜體與柜體、柜體與側(cè)檔板均用鍍鋅螺絲連接。D、柜（盤）接地：每臺柜（盤）單獨與基本型鋼連接。每臺柜從背面左下部基本型鋼側(cè)面上焊上鼻子，用6mm2銅線與柜上接地端子連接牢固。E、引入盤、柜內(nèi)電纜及其芯線應符合下列規(guī)定：a、引入盤、柜電纜應排列整潔，編號清晰，避免交叉，并應固定牢固，不得使所接端子排受到機械應力。b、柜內(nèi)電纜芯線，應按垂直或水平有規(guī)律地配備，不得任意歪斜交叉連接。備用芯長度應留有恰當余量。③柜（盤）實驗調(diào)節(jié)A、高壓實驗由司檢查部門對設備進行交接實驗，實驗原則符合國家規(guī)范、電力部門規(guī)定及產(chǎn)品技術(shù)原則。B、實驗內(nèi)容：高壓柜耐壓實驗、母線沖擊及耐壓實驗、電流互感器、電壓互感器及保護定值整定及低壓柜、變壓器耐壓實驗。C、調(diào)節(jié)內(nèi)容：過流繼電器調(diào)節(jié)、時間繼電器、信號繼電器調(diào)節(jié)以及機械連鎖調(diào)節(jié)。D、二次接線調(diào)節(jié)及模仿實驗a、將所有接線端子螺絲再緊一次。c、接通暫時控制電源和操作電源，將柜（盤）內(nèi)控制、操作電源回路熔斷器上端相線拆掉，接上暫時電源。d、模仿實驗：按圖紙規(guī)定，分別模仿實驗控制，連鎖、操作、繼電器保護和信號動作，對的無誤，敏捷可靠。e、拆除暫時電源，將被拆除電源線復位。3、電力電纜敷設工藝流程：管口防水解決電纜穿保護管及支架敷設掛標志牌準備工作管口防水解決電纜穿保護管及支架敷設掛標志牌準備工作掛終端標志牌電纜頭制作及接線掛終端標志牌電纜頭制作及接線①施工前應對電纜進行詳細檢查；型號、規(guī)格、截面、電壓級別均符合設計規(guī)定。外觀應無扭曲、損壞。②電纜敷設邁進行絕緣搖測或耐壓實驗。A、1kV如下電纜，用1kV搖表搖測線間及對地絕緣電阻值應不低于10MΩ。B、3～10kV電纜應事先作耐壓和泄漏實驗，實驗原則應符合國家和本地供電部門規(guī)定。必要時敷設前仍需用2.5kV搖表測量絕緣電阻與否合格。③電纜最小彎曲半徑應符合規(guī)范規(guī)定。④電纜敷設時應排列整潔，不適當交叉，加以固定，并及時裝設標志牌。⑤電纜進入電纜溝、盤（柜）以及穿入管子時，出入口應封閉，管口應密封。⑥電纜終端和接頭制作應嚴格遵守制作工藝規(guī)程。4、電纜埋管施工工藝流程溝槽開挖→基槽驗收→素土夯實→條基安裝或澆筑→管枕安裝→管道安裝→管間回填→驗收（1）溝槽開挖：依照設計規(guī)定，溝槽土方開挖至設計標高。開挖完畢后，應組織有關(guān)人員（設計勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主）進行驗槽，并作好記錄。（2）素土夯實：溝槽完畢后，對基底土層進行夯實，密實度達到95％，當超挖不不大于10㎝，采用灰土回填夯實。（3）條基澆筑或安裝：條基按設計尺寸、間距、深度、人工開挖，以土體作為橫板，頂部與土基相平?；炷翗颂朇15,采用人工下灰澆筑，插入式振搗棒振搗密實，頂部壓實抹平，頂部標號偏差0～5㎜。條基亦可采用預制塊進行安裝。（4）管枕安裝：同一工程中管枕尺寸必要嚴格一致，構(gòu)件廠生產(chǎn)管枕必要有足夠剛度和抗變形能力，保證管枕偏差在容許范疇內(nèi)，滿足安裝規(guī)定。在管枕和條基上彈中心線及邊線，以便安裝時對準。（5）管道安裝采用人工安裝，調(diào)節(jié)管材長短時可采用手鋸切割，斷面應垂直平整，不應有損壞。（6）上層管枕及管道安裝：管道安裝時接頭錯開2.0m。底下一層管道安裝完畢后，開始安裝上一層管枕及管道直至完畢。（7）管間回填：采用中砂或細砂回填，回填砂必要灌入管間空隙。為保證回填質(zhì)量，砂可分層回填，砂回填可輔以水沉，保證管間回填密實。5、電房照明安裝

①、配電箱垂直度：箱體高50cm如下時，垂直度容許偏差為1.5mm，體高為50cm及以上時，垂直度容許偏差為3mm。

②、成排燈具中心線容許偏差為5mm。

③、明開關(guān)、插座底板容許偏差：同一場合高差為5mm，并排裝高差為0.5mm，面板垂直度容許偏差為0.5mm。

④、注意事項

a、接線盒、開關(guān)、插座、位置必要對的、牢固、方正；

b、配電箱、電表箱必要按設計規(guī)定進行，位置對的，箱內(nèi)接線要做到整潔美觀、接地端子牢固可靠，各配電柜、箱要有良好接地系統(tǒng)；

c、電纜敷設必要排列整潔、美觀；

為了日后便于管理使用，管內(nèi)穿線及電設備連接要分好電線顏色，保證三相五線制之間關(guān)系，以及安排順序、單相三線每線顏色擬定；6、電能計量箱安裝1.電能計量箱安裝前應檢查、確認箱體、觀測窗、面板涂層等完好無損，箱體整體構(gòu)造無變形。2.箱體安裝應垂直、牢固，箱體下沿離地面高度宜≥150cm，以便于電能體現(xiàn)場抄見。3.安裝后應檢查箱體各進出線孔洞等間隙，并采用有效辦法進行封堵，以滿足規(guī)范規(guī)定。4.電能表應垂直安裝，傾斜度不超過1°，并用螺絲緊固于箱內(nèi)安裝墊板上。5.電能計量箱應可靠接地，接地電阻應符合關(guān)于規(guī)定。6.安裝后應進行全面檢查，各類標記（標志）、觀測窗與否完整、完好，接線與否精確，各連接件與否緊固等，并對總負荷開關(guān)單元及計量單元箱門上鎖并實行鉛封。7.電能計量箱內(nèi)各單元設備布置在滿足安全性及其他安裝規(guī)定基本上應合理運用空間，做到各元件、導線等布設（置）整潔、美觀。7、電表安裝1．電能表按照從左到右，從上到下順序安裝。2．電能表安裝必要牢固垂直，每只表除掛表螺絲外至少尚有一只固定螺絲，電能表傾斜度不不不大于10°。3．安裝電能表時，應先壓表尾上排螺絲，用手扯動表尾線無松動現(xiàn)象，再壓下排螺絲。壓線時用力不適當過大，以免傷線。按線扒皮要適當，以防螺絲壓在線皮上，并且金屬線也不應露出表尾，壓壞導線應重新更換。三相電能表接地端鈕必要可靠接地或接零。必要安裝尾蓋，加裝鉛封。4．電能表走線規(guī)定合理、整潔、美觀、清晰，應留有距表底邊不不大于15毫米折彎，表箱內(nèi)接線彎角必要是90°直角。表箱內(nèi)接線走線應講究整潔規(guī)則，不得隨意亂接亂扯，不得留有接頭。5．在裝表接線時必要遵循如下原則：a、單相電能表必要將相線接入電流線圈；b、三相四線電能表必要正相序接線，有可靠接零線；c、電能表零線必要與電源零線直接聯(lián)通，進出有序，不容許互相串聯(lián)，不容許采用接地、接金屬外殼等辦法代替。七、工期保證辦法:需一方面保證合同工期按期交工，在合同工期有保障前提下力求提前竣工。本工程籌劃高峰期投入62人施工。1、現(xiàn)場施工用水、用電必要能滿足施工需要。2、施工現(xiàn)場配足勞力、材料、工具、機械設備、以滿足施工流水作業(yè)。3、合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇。4、嚴把質(zhì)量關(guān)，一次交驗合格率100%，將返工返修縮小到最低限度，壓縮工期。5、提高現(xiàn)場解決問題效率，對于施工進度障礙問題及時解決。6、采用有效成品保護辦法，減少返工修補工期。及時組織外定貨進場和材料進場工作，現(xiàn)場不浮現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。9、每周一次項目部班子會，綜合進度、質(zhì)量、安全狀況，保證正常施工。八、工程質(zhì)量保證辦法1、質(zhì)量保證辦法：1）實行全面質(zhì)量管理，進行全員培訓，實行質(zhì)量責任制，建立質(zhì)量保證體系。2）由項目經(jīng)理任組長項目工程師任副組長，成立由質(zhì)檢、施工隊長、實驗員構(gòu)成質(zhì)量檢查小組，制定獎優(yōu)罰劣制度和各種質(zhì)檢辦法。3）項目工程師以書面形式明確提出各某些項工程當中質(zhì)量控制點，樹立超前意識，使質(zhì)檢人員、施工隊長在本項工程施工前就明確該項工程中質(zhì)量重點是哪些，提前制定辦法，將質(zhì)量弊病消滅在萌芽狀態(tài)。5）建立施工日記制度，從工程開工到竣工全過程涉及圖紙會審、設計變更、質(zhì)量安全、施工中發(fā)生技術(shù)問題、材料設備供應、施工組織辦法貫徹狀況、人身、設備事故均應詳細記錄。6）每個項目開工前工程師做好技術(shù)交底。7）各作業(yè)組認真學習技術(shù)交底，特殊工種、新工藝、新技術(shù)，操作人員提邁進行上崗培訓。8）質(zhì)量檢查小組隨施工進度進行各分項工程質(zhì)量檢查。必要做好外加工、成品、半成品進場材料抽樣檢查及外定貨開箱檢查，收取進場合格證書，做好開箱檢查記錄。9）嚴格把好施工質(zhì)量關(guān)。不符合規(guī)定不得進行下道工序施工，對特殊、重要施工項目，要編寫專項技術(shù)辦法指引施工。10）建立施工協(xié)調(diào)會議制度，每周召開一次，由項目經(jīng)理主持，各管理人員，班組長參加，協(xié)調(diào)施工中內(nèi)部關(guān)系，解決存在問題。2、質(zhì)量保證體系機構(gòu)圖：公司安全質(zhì)量部項目經(jīng)理公司安全質(zhì)量部項目經(jīng)理項目總工現(xiàn)場負責人項目總工現(xiàn)場負責人項目部質(zhì)量專責項目部質(zhì)量專責各施工隊質(zhì)檢員各施工隊質(zhì)檢員九、施工安全辦法：1安全目的及指標針對項目部組織層次，將目的依照需要進行分解，目的要盡量量化，安全目的做到層層抓層層報，個人保班組，班組保施工隊，施工隊保項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部保公司，干部、職工實行“雙向”監(jiān)督。2安全管理組織機構(gòu)及重要職責2.1安全管理組織機構(gòu)建立健全安全保證體系組織機構(gòu)。項目部設安全施工管理小組，項目經(jīng)理擔任組長；下設工程管理部專職安全工程師負責安全管理尋常工作；各施工隊設專職安全員；各班組設兼職安全員。項目部、工地和班組構(gòu)成三級安全網(wǎng)絡，各級安全員均有安全施工否決權(quán)。安全保證體系組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理現(xiàn)場負責人項目總工現(xiàn)場負責人項目總工工程項目部安全專職工程項目部安全專職施工隊安全員施工隊安全員2.2安全管理各級重要人員職責貫徹責任制，制定各級人員安全責任，訂立安全責任狀，做到職責分擔，并實行下級對上級安全施工逐級負責制。項目經(jīng)理職責：---對工程全過程安全施工負有直接領導責任，是工地安全施工第一負責人，對工程安全目的全面負責。---貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全規(guī)程、規(guī)定，組織制定項目各項安全管理制度，審定安全工作目的及籌劃，建立健全安全施工責任制。---領導和協(xié)調(diào)各部門對安全文明施工管理，布置、安排安全施工工作。負責審批重大施工項目安全辦法。---組織并參加安全施工大檢查，組織實行整治辦法。---按四不放過原則，參加重大事故調(diào)查解決工作，負責組織防范辦法貫徹執(zhí)行。---負責施工安全考核、獎懲；負責項目各級人員安全教誨培訓工作。現(xiàn)場負責人職責：---對工程全過程安全施工負有領導責任，協(xié)助項目經(jīng)理組織制定項目各項安全管理制度、安全工作目的及籌劃以及建立健全安全施工責任制。---全面協(xié)助項目經(jīng)理進行工程施工過程安全管理工作；組織協(xié)調(diào)各施工隊、各部門間對安全施工、文明施工組織貫徹工作。---負責組織安全施工教誨工作。---參加安全施工大檢查，組織實行整治辦法。---按四不放過原則，參加重大事故調(diào)查解決工作，協(xié)助組織防范辦法貫徹執(zhí)行。項目總工程師職責：---對工程安全技術(shù)工作負全面責任，負責領導項目安全技術(shù)和環(huán)保工作。---組織編制年度安全辦法籌劃及安全施工辦法和特殊工序安全施工技術(shù)辦法。---審核重大施工項目安全施工辦法。監(jiān)督指引項目專工、技術(shù)員編制分部、分項工程安全辦法、技術(shù)交底等工作。---組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工辦法編制、審核和報批。---參加安全施工檢查，解決施工中存在安全技術(shù)問題。---參加施工事故調(diào)查、分析解決工作，提出防范辦法。項目部專職安全員職責：---貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全規(guī)程、規(guī)定，負責編制項目部安全管理制度，建立健全安全風險機制，貫徹各級安全責任制。---制定年度、月度安全工作目的籌劃并組織貫徹，參加安全技術(shù)辦法制定。---負責安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全辦法學習、培訓、考試、取證工作。負責施工人員安全教誨。---負責協(xié)助項目經(jīng)理定期召開安全工作例會。---負責施工現(xiàn)場安全標記及現(xiàn)場安全監(jiān)督監(jiān)護工作，進行安全用品、用品、安全設施檢查和認證。---有權(quán)依照安全管理辦法，提出對施工人員獎懲意見。---負責外用工安全管理。---參加事故調(diào)查解決工作，負責施工安全事故記錄、分析和上報。---進一步施工現(xiàn)場監(jiān)督指引安全、文明和查禁違章，重點檢查安全辦法貫徹、機械設備工器具及安全防護用品使用、現(xiàn)場安全設施與環(huán)境布置、防火防爆辦法等環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場違章狀況必要當天解決并做好記錄。---有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮并相應進行經(jīng)濟懲罰，有權(quán)勒令停工整治。---每周監(jiān)督指引施工隊安全日活動，協(xié)助項目經(jīng)理組織召開每月一次安全例會，制定整治方案，并做好記錄。協(xié)助領導做好安全工作布置、檢查和總結(jié)。---每周向公司質(zhì)安部報電力工程安全信息快報，每月25日前向公司報安全狀況報表。參加審查施工安全技術(shù)辦法并監(jiān)督執(zhí)行。---監(jiān)督、檢查各施工隊安全體系執(zhí)行狀況，督促加強安全建設。---協(xié)助組織輕傷事故、未遂事故調(diào)查解決工作。各施工隊安全員職責：---認真貫徹執(zhí)行安全工作關(guān)于規(guī)程；負責本隊安全技術(shù)和環(huán)保工作；開展各項安全活動。---協(xié)助施工隊長組織學習與執(zhí)行關(guān)于安全健康和環(huán)保規(guī)程、規(guī)定、制度等。---負責普通項目安全施工辦法編制和安全工作票填寫及交底工作，并監(jiān)督檢查辦法執(zhí)行狀況。---隨時掌握施工動態(tài)，協(xié)助施工隊長進行安全文明施工檢查和施工項目安全準備條件檢查。檢查作業(yè)現(xiàn)場安全施工狀況，---檢查和督促本施工隊人員做好安全施工辦法及對的使用勞動保護用品、用品。及時解決施工中存在安全問題。---參加本隊事故調(diào)查分析及總結(jié)。各班組施工人員安全職責：---不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害。---對的檢查和使用職業(yè)安全防護用品、用品。---認真接受安全技術(shù)交底，并在交底書上簽字。---施工前做好安全防護辦法，施工后及時整頓施工現(xiàn)場。---有權(quán)回絕接受違章指揮，并及時解決或上報。3安全管理3.1抓責任貫徹，增進基本管理制度化安全文明工程建設是一項系統(tǒng)工程，既要充分發(fā)揮安所有門監(jiān)督作用，又要各級領導高度注重，各職能部門密切協(xié)作和配合，認真履行職責，貫徹崗位責任制，做到各司其職，各負其責。3.2建立健全安全保證體系建立健全安全保證體系，形成公司黨政工團齊抓共管，各方面密切配合，職工群眾積極參加，橫向到邊，縱向究竟管理體系，使安全生產(chǎn)責任制得到貫徹貫徹。1）項目部建立以工程項目經(jīng)理為首三級安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡，嚴格貫徹安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理為該工程項目第一安全責任者，全面領導該工程項目安全工作。2）項目部建立以總工為首技術(shù)保證體系，強化安全技術(shù)管理，保證重要暫時設施、重要施工工序中安全技術(shù)辦法編制、審批和實行正?；⒁?guī)范化。3）項目部設立獨立專職安全員，在項目經(jīng)理領導下主管項目部安全施工監(jiān)督管理工作；負責辦理操作工作票；對項目部所屬單位安全生產(chǎn)狀況進行監(jiān)督檢查，對工程危險作業(yè)區(qū)域和立體交叉作業(yè)區(qū)域進行重點監(jiān)督和協(xié)調(diào)。4）項目部所屬施工隊設立專職安全員，在施工隊安全第一責任者領導下，詳細負責本單位安全施工監(jiān)督檢查管理工作。5）班組長是本班組安全施工第一責任者，對本班組人員在施工過程中安全和健康負責。班組設兼職安全員，協(xié)助班組長開展安全工作。6）認真貫徹“以防為主，防消結(jié)合”原則，建立健全工地消防安全網(wǎng)絡，嚴格實行消防工作規(guī)定及防火防爆應急方案，切實做好防火安全管理工作。4安全保證辦法4.1保證安全組織辦法4.1.1建立安全組織機構(gòu)，完善施工技術(shù)方案和安全保證辦法建立安全組織機構(gòu)，完善施工技術(shù)方案和安全保證辦法，各級正職領導為本部門第一安全員。在項目開工前，項目部按照項目法人提出項目安全管理目的及安全文明施工規(guī)劃，組織編制有針對性工程項目安全文明施工二次策劃。制定實行籌劃，擬定工程安全管理及工作目的，完善施工技術(shù)方案和安全保證辦法。以施工創(chuàng)安全工程為主線，以職工創(chuàng)安全崗位為基本，以班組安全建設為保障，以貫徹安全生產(chǎn)責任制為核心，推動安全工作開展。4.1.2各項工作貫徹到項目部各層，貫徹到崗位，夯實安全管理基本在工程實行過程中，通過制定和貫徹實行“崗位安全原則”，讓每個員工對自己崗位安全原則，各施其職，人人遵章守紀，并狠抓貫徹，提高員工安全素質(zhì)、安全操作技能、防御事故能力，同步，開展崗位安全性評價，對不安全因素和危險源進行辨識，使物條件和設備狀況全面得到規(guī)范和改進。在此基本上，以勉勵和約束機制作保證，實行崗位級別與崗位工資掛鉤，每月進行定期評價考核，增進崗位安全達標，有效地夯實崗位安全基本。4.2保證安全技術(shù)辦法4.2.1安全設施及安全防護用品原則化保證辦法針對本工程，項目部將加大安全設施投入，實行安全設施原則化管理，并按下列規(guī)定執(zhí)行：1）安全設施及用品管理現(xiàn)場安全警示牌由安質(zhì)部統(tǒng)一規(guī)劃布置，負責尋常管理，施工管理部門負責安全警示牌安裝和維護。項目部專職安全員對安全設施及用品尋常使用狀況進行管理監(jiān)督。2）安全標志、宣傳牌項目部工地施工范疇內(nèi)設立大型安全標志牌，對項目部安全生產(chǎn)方針、目的、“五牌二圖”（工程概況牌、安全紀律牌、安全無重大事故記錄牌、安全文明施工牌、防火須知牌、施工總平面圖、項目組織機構(gòu)及重要管理人員名單圖）等進行公示。3）安全警示標志、圍欄施工現(xiàn)場隨工程進展及時規(guī)劃設立警告類、禁止類、批示類安全警示牌,如“禁止吸煙”、“禁止通行”、“必要戴安全帽”、“必要系安全帶”、“當心觸電”、“當心落物”、“禁止合閘，有人工作”、在臨近帶電部位遮攔上，應掛上“止步，高壓危險”標示牌等警告牌或標語。4.2.2施工項目安全預測、防止辦法針對本工程施工特點，在施工實行階段應特別注意做好對運營設備防人身、設備及生產(chǎn)運營安全防范預控辦法，項目開工前，項目部組織施工各專業(yè)工程師及安監(jiān)員，依照施工項目特點進行開工前風險分析，擬定項目部重大職業(yè)安全健康風險清單，并制定安全防范辦法，風險分析及防范辦法以《施工安全風險控制籌劃》方式體當前作業(yè)指引書中，對所有參加施工人員進行安全技術(shù)、安全辦法交底。十、環(huán)保及文明施工1環(huán)保1.1環(huán)保方針、目的全面規(guī)劃，合理布局，綜合運用，化害為利，依托群眾，人們動手，保護環(huán)境，造福人民。1.2施工中環(huán)境污染施工中廢棄物、、施工粉塵、有害氣體、生活污水排放以及施工噪音如不及時解決或采用辦法，不但影響施工人員及附近居民生活和健康，并且有還會腐蝕建筑物，危害周邊環(huán)境導致污染。因而，在施工中，必要認真考慮環(huán)保規(guī)定，制定必要辦法消除污染。1.3保護環(huán)境詳細辦法1）成立“環(huán)保工作領導小組”，由項目經(jīng)理部綜合部主任兼任負責人，負責工程環(huán)保工作。2）開工前安全培訓中應結(jié)合進行環(huán)保教誨，組織全體職工和輔助工學習環(huán)保法，加強環(huán)保意識教誨，提高對環(huán)保重要性結(jié)識，把搞好環(huán)保工作作為自覺行為。3）嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行，改進施工辦公環(huán)境。現(xiàn)場應設立足夠數(shù)量廢料、垃圾箱，并有專人清掃，保持現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生。4）工程建設過程中產(chǎn)生施工和生活垃圾，應及時清運到指定地點，集中解決。防止對環(huán)境導致污染。4）工程建設項目施工、生活用水，應按清、污分流方式，合理組織排放。污水經(jīng)解決達標后排放。5）產(chǎn)生較大噪音施工工序，避免在午休和晚間等休息時進行。6）采用解決辦法防止泥漿水流入村田。7）倡導文明施工，不亂丟施工廢料廢物，做到工完料盡場地清。8）在安全技術(shù)辦法中應立施工環(huán)保條款，作為考核一項指標。2文明施工文明施工，是在施工過程中科學地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范管理現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場按當代化施工規(guī)定保持良好施工環(huán)境和施工秩序，是安全文明工程建設一項基本性管理工作。2.1文明施工目的自己滿意、地方滿意、監(jiān)理滿意、業(yè)主滿意2.2文明施工管理機構(gòu)項目部安監(jiān)部是工地文明施工管理主管部門，負責工地文明施工規(guī)劃及管理，對各部門文明施工狀況進行尋常管理和考核。項目部所屬各部門是工地文明施工實行部門，在文明施工方面接受專職安全員指引和監(jiān)督。2.3文明施工職責項目經(jīng)理是文明施工管理第一責任者，負責建立健全