專項(xiàng)規(guī)章新規(guī)制度通告

規(guī)章制度通告【篇一：相關(guān)規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度通知】各部門（中心）：多年來，伴隨企業(yè)各項(xiàng)工作不停推進(jìn)，企業(yè)及各部門（中心）相繼制訂出臺(tái)了很多管理要求、崗位職責(zé)、操作步驟和應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。為了深入規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度管理，完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制度內(nèi)容，經(jīng)企業(yè)研究，決定進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度匯編工作，具體要求以下：一、此次匯編規(guī)章制度類別分為：工作職責(zé)、崗位職責(zé)、管理要求（措施）、操作步驟、應(yīng)急預(yù)案、行業(yè)要求及法規(guī)、工作手冊(cè)及職員須知、其它規(guī)章制度（通知）。二、企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境管理體系受控部門，在匯編本部門規(guī)章制度時(shí)，可參考《質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件作業(yè)指導(dǎo)書》中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善。三、各部門（中心）制度內(nèi)容努力爭(zhēng)取貼合工作實(shí)際，便于實(shí)施操作。四、時(shí)間安排1.自即日起，各部門（中心）對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理，形成匯編目錄，于5月30日前，以電子版形式交至企業(yè)辦公室。2.6月30日前，各部門（中心）依據(jù)工作實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度具體內(nèi)容進(jìn)行梳理、修訂和完善，形成制度匯編初稿，以電子版形式交至企業(yè)辦公室。3.9月20日前，各部門（中心）完成本部門制度匯編，定稿后以書面形式，經(jīng)編制人、查對(duì)人和部門責(zé)任人簽字后，連同電子稿件交企業(yè)辦公室匯總。4.11月份前，總企業(yè)辦公室對(duì)各部門制度進(jìn)行編輯、匯總，形成企業(yè)制度匯編，提交總經(jīng)理辦公會(huì)議審定。5.12月份前企業(yè)制度匯編定稿，并交付印刷。五、企業(yè)此次規(guī)章制度匯編工作，是對(duì)企業(yè)各部門（中心）制度化管理工作一次檢驗(yàn)和促進(jìn)，期望各部門（中心）高度重視，科學(xué)組織，認(rèn)真修訂，務(wù)必全方面按時(shí)細(xì)致地完成此項(xiàng)工作。后勤服務(wù)總企業(yè)5月14日【篇二：通告(規(guī)章制度)】通告一、6月7日有下列職員違反規(guī)章制度，違反內(nèi)容，下班未打考勤卡：1、姚壯2、向玉仙3、王秀蘭4、何婭飛5、肖學(xué)仙上述5人，6月7日下班未打卡，按要求不計(jì)加班時(shí)間并罰款20元，她們給解釋是“我打了，不過沒打上”，經(jīng)研究決定，因?yàn)橐?guī)章制度不夠完善，臨時(shí)認(rèn)同你們解釋，現(xiàn)對(duì)上述5人全部給予警告。上下班必需打卡，如遇卡鐘問題打不上，必需交于保安署名確定上下班時(shí)間，考勤卡上絕對(duì)不能出現(xiàn)空。請(qǐng)相互轉(zhuǎn)告！二、6月8日違反人員：肖學(xué)仙違反內(nèi)容：無請(qǐng)假單，私自沒來上班處理結(jié)果：按要求給曠工處理。特此通告！上海尹爵電子科技二o一三年六月八日【篇三：企業(yè)規(guī)章制度通知范文(共6篇)】篇一：相關(guān)規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度通知各部門（中心）：多年來，伴隨企業(yè)各項(xiàng)工作不停推進(jìn)，企業(yè)及各部門（中心）相繼制訂出臺(tái)了很多管理要求、崗位職責(zé)、操作步驟和應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。為了深入規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度管理，完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制度內(nèi)容，經(jīng)企業(yè)研究，決定進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度匯編工作，具體要求以下：一、此次匯編規(guī)章制度類別分為：工作職責(zé)、崗位職責(zé)、管理要求（措施）、操作步驟、應(yīng)急預(yù)案、行業(yè)要求及法規(guī)、工作手冊(cè)及職員須知、其它規(guī)章制度（通知）。二、企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境管理體系受控部門，在匯編本部門規(guī)章制度時(shí)，可參考《質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件作業(yè)指導(dǎo)書》中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善。三、各部門（中心）制度內(nèi)容努力爭(zhēng)取貼合工作實(shí)際，便于實(shí)施操作。四、時(shí)間安排1.自即日起，各部門（中心）對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理，形成匯編目錄，于5月30日前，以電子版形式交至企業(yè)辦公室。2.6月30日前，各部門（中心）依據(jù)工作實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度具體內(nèi)容進(jìn)行梳理、修訂和完善，形成制度匯編初稿，以電子版形式交至企業(yè)辦公室。3.9月20日前，各部門（中心）完成本部門制度匯編，定稿后以書面形式，經(jīng)編制人、查對(duì)人和部門責(zé)任人簽字后，連同電子稿件交企業(yè)辦公室匯總。4.11月份前，總企業(yè)辦公室對(duì)各部門制度進(jìn)行編輯、匯總，形成企業(yè)制度匯編，提交總經(jīng)理辦公會(huì)議審定。5.12月份前企業(yè)制度匯編定稿，并交付印刷。五、企業(yè)此次規(guī)章制度匯編工作，是對(duì)企業(yè)各部門（中心）制度化管理工作一次檢驗(yàn)和促進(jìn)，期望各部門（中心）高度重視，科學(xué)組織，認(rèn)真修訂，務(wù)必全方面按時(shí)細(xì)致地完成此項(xiàng)工作。后勤服務(wù)總企業(yè)5月14日篇二：相關(guān)修訂企業(yè)管理規(guī)章制度征求提議和意見通知相關(guān)修訂企業(yè)管理規(guī)章制度征求提議和意見通知各位同仁：企業(yè)規(guī)章制度自出臺(tái)實(shí)施以來，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。為確保企業(yè)規(guī)章制度全方面性、科學(xué)性、可操作性，企業(yè)擬對(duì)管理制度進(jìn)行修訂，使管理制度能夠深入適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展需要，讓企業(yè)各項(xiàng)工作愈加健康、有效運(yùn)行和發(fā)展。經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，現(xiàn)向全體職員征求對(duì)企業(yè)管理規(guī)章制度提議和意見，作為修訂企業(yè)管理規(guī)章制度參考。期望廣大職員能結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出好提議和意見。征求截止時(shí)間：征求稿以電子版形式發(fā)至郵箱：日期：篇三：企業(yè)日常事務(wù)管理制度實(shí)施通知企業(yè)日常管理制度實(shí)施通知lzb第【0523】號(hào)★企業(yè)所屬各部門全體職員：為規(guī)范企業(yè)管理，實(shí)施企業(yè)制度。經(jīng)企業(yè)管理人員開會(huì)討論決定，從6月1日開始規(guī)范實(shí)施企業(yè)日常管理制度。第一：我企業(yè)全體職員實(shí)施上下班須到前臺(tái)簽到和簽退；第二：有事情外出須到前臺(tái)報(bào)備登記；第三：有事請(qǐng)假必需提交直屬主管簽字同意書面請(qǐng)假條到前臺(tái)。第四：打印白圖及硫酸紙等施工圖紙，必需如實(shí)在登記薄上登記，以備年底各項(xiàng)目標(biāo)成本結(jié)算。以上制度條款望大家嚴(yán)格遵守，不搞特殊待遇！四川綠坐標(biāo)園林景觀設(shè)計(jì)工程二○一二年五月二十四日?qǐng)?bào)：駱總送：各部門經(jīng)理抄：人事行政部此通知共1頁打印1頁編制人：李玉華篇四：相關(guān)加強(qiáng)企業(yè)考勤管理制度通知相關(guān)加強(qiáng)企業(yè)考勤管理制度通知企業(yè)各部門：因近期企業(yè)職員正常上下班做息時(shí)間存在紀(jì)律松散現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)正常工作秩序產(chǎn)生了一定影響。為了確保正常工作秩序，增強(qiáng)職員組織紀(jì)律觀念，提升工作效率，樹立企業(yè)良好形像，依據(jù)企業(yè)《考勤管理制度》，現(xiàn)將相關(guān)要求重申以下：一、工作時(shí)間1、每七天實(shí)施五天工作制，即周一至周五，周六、日為正常休息。2、夏季工作時(shí)間（5月1日—本年9月31日）早晨：08：30—12：00下午：13：30—18：003、冬季工作時(shí)間（10月1日—第二年4月30日）早晨：08：30—12：00下午：13：00—17：304、如有特殊情況部門可自行調(diào)整作息時(shí)間，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理同意后方可實(shí)施；二、考勤實(shí)施范圍企業(yè)各部門根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)職員考勤。三、監(jiān)督和管理各部門職員必需嚴(yán)格實(shí)施《考勤管理制度》，職員上、下班必需打卡，行政部將依據(jù)職員打卡情況及《請(qǐng)假單》計(jì)算職員出勤。若因故不能打卡需填寫未打卡說明并由部門經(jīng)理簽字確定后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡，需事先將情況通知部門經(jīng)理及行政部考勤責(zé)任人，并回企業(yè)后填寫外出記錄表。2、職員上、下班實(shí)施打卡制度，天天打卡兩次，上班時(shí)間前30分鐘內(nèi)、下班后打卡為有效打卡；無效打卡必需實(shí)施簽卡程序,不然視為曠工。3、有下列情形者，分別給以警告、記過和解聘。（1）在要求上、下班時(shí)間內(nèi)，遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次樂捐10元，遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi)，每次樂捐20元；遲到或早退半小時(shí)以上，按曠工處理（樂捐當(dāng)日工資）。一周之內(nèi)遲到、早退三次以上或30天內(nèi)遲到、早退累計(jì)五次給扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，七次以上，給予解聘。（特殊情況除外）（2)無故缺勤30分鐘以上，返回企業(yè)上班后當(dāng)日內(nèi)未補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲同意，視為曠工處理。（3）替換她人打卡，每發(fā)覺一次，雙方當(dāng)事人樂捐50元/次，并給和通報(bào)處理。4、請(qǐng)（休）假。職員請(qǐng)（休）假須推行請(qǐng)（休）假手續(xù)，實(shí)施逐層申請(qǐng)、復(fù)核、審批手續(xù)（所在部門—-行政部---總經(jīng)理室）（三天以上請(qǐng)（休）假須提前2天報(bào)總經(jīng)理室審批）。（1）請(qǐng)假:a)職員到行政部領(lǐng)取《請(qǐng)假單》，注明休假日期及原因；b)部門經(jīng)理依據(jù)職員需要給審批意見；管理層人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見；c)不管請(qǐng)假是否同意，職員均需將《請(qǐng)假單》于休假日期前行政部；d)《請(qǐng)假單》由行政部統(tǒng)一管理，經(jīng)理隨時(shí)能夠抽查職員在崗情況；e)請(qǐng)病假必需于上班時(shí)間前2小時(shí)內(nèi)，致電所在部門責(zé)任人及行政部，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向企業(yè)提供要求醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具有效證實(shí)。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)助。(2)批假權(quán)限：a)職員請(qǐng)假1天以內(nèi)由部門責(zé)任人審批；b)職員請(qǐng)假2天以內(nèi)（含2天）由部門責(zé)任人審批，行政部審核；c)職員請(qǐng)假3天以上（含3天）由總經(jīng)理室審批；5、加班（1）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上要求職員必需在正常工作時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)交辦工作，不提倡職員加班。職員若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請(qǐng)，填制《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，報(bào)一聯(lián)交行政部立案，方便人事專員查崗。如不能提前提交加班申請(qǐng)，則視為無效加班。（2）職員加班，參考企業(yè)《考勤管理制度》實(shí)施，加班時(shí)應(yīng)實(shí)施打卡制度，打卡時(shí)間根據(jù)企業(yè)要求或依據(jù)加班申請(qǐng)單注明加班起止時(shí)間為準(zhǔn)。（3）職員平時(shí)加班及節(jié)、假日上班，其工資核實(shí)方法參考《薪酬管理制度》。（4）因參與社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意給公休，薪金照發(fā)。（5）如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交行政部立案。注：1.以上內(nèi)容，特殊情況除外。2.職員樂捐款項(xiàng)不計(jì)于企業(yè)財(cái)政收入，月底經(jīng)由行政部統(tǒng)計(jì)，組織安排活動(dòng)，作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，超出部分將由企業(yè)負(fù)擔(dān)（金額視情況而定）。四、本通知自9月9日起實(shí)施，請(qǐng)各部門相互轉(zhuǎn)告，嚴(yán)格實(shí)施。特此通知。*******************************8行政部9月5日星期五篇五：相關(guān)梳理、修訂、完善企業(yè)各類基礎(chǔ)規(guī)章制度通知成全部福瑞置業(yè)相關(guān)梳理、修訂、完善企業(yè)各類基礎(chǔ)規(guī)章制度通知企業(yè)各部門：為深入加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保分工明確、責(zé)任明確，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，方便于愈加好地創(chuàng)建“簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、高效”型企業(yè)，決定開展各項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)章制度梳理、修訂和完善工作，為確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知以下：一、梳理、修訂、完善管理制度標(biāo)準(zhǔn)各部門要根據(jù)“精而實(shí)用”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理現(xiàn)有規(guī)章制度，要以《中鐵二局地產(chǎn)集團(tuán)管理體系文件（）》為基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)遺、修訂完善。二、機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.企業(yè)成立管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：馮斌組員：李心民、羅永霞、劉萍、溫建發(fā)、劉春鳳、肖利生、陳登勇、唐輝關(guān)鍵職責(zé)是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)需要，從全局統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)制度體系總體設(shè)計(jì)，審核、同意各類制度實(shí)施，并對(duì)制度實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)督導(dǎo)和考評(píng)。2.管理制度建設(shè)職能部門是企業(yè)黨政綜合辦公室，其關(guān)鍵職責(zé)是負(fù)責(zé)搜集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類意見和提議，組織各類專題討論會(huì)議。三、梳理、修訂、完善管理制度范圍及負(fù)責(zé)部門1.行政管理負(fù)責(zé)部門：辦公室。梳理、修訂、完善范圍：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）會(huì)議管理制度；（4）車輛管理制度；（5）低值易耗品和辦公用具管理制度；（6）檔案管理制度；（7）職員休假及獎(jiǎng)懲管理制度。2.營(yíng)銷管理負(fù)責(zé)部門：營(yíng)銷部。梳理、修訂、完善范圍：（1）營(yíng)銷推廣及費(fèi)用控制管理制度；（2）銷售管理制度；（3）銷售價(jià)格優(yōu)惠管理制度；（4）營(yíng)銷策劃管理制度。3.成本管理負(fù)責(zé)部門：成本部梳理、修訂、完善范圍：（1）成本管理制度；（2）工程結(jié)算管理制度；（3）工程協(xié)議制度；（4）招標(biāo)管理制度；（5）物資設(shè)備管理制度。4.人力資源管理負(fù)責(zé)部門：辦公室梳理、修訂、完善范圍：（1）勞動(dòng)協(xié)議管理制度；（2）薪酬管理制度；（3）績(jī)效考評(píng)管理制度；（4）職員培訓(xùn)管理制度；（5）職員招聘、離職管理制度。5.財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)部門：財(cái)務(wù)部梳理、修訂、完善范圍：（1）資金管理制度；（2）財(cái)務(wù)預(yù)決算管理制度；（3）財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度；（4）費(fèi)用管理制度；（5）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度；（5）經(jīng)濟(jì)協(xié)議管理制度。6.工程管理負(fù)責(zé)部門：工程部梳理、修訂、完善范圍：（1）工程施工管理制度；（2）工程協(xié)議管理制度；（3）工程資料管理制度；（4）工程安全質(zhì)量管理制度。7.物業(yè)管理負(fù)責(zé)部門：辦公室梳理、修訂、完善范圍：（1）物業(yè)交接驗(yàn)收管理制度；（2）物業(yè)交付實(shí)施管理制度。四、時(shí)間安排和要求1.7月29日前，各主責(zé)部門根據(jù)梳理、修訂、完善管理制度范圍提出需修訂完善措施目錄報(bào)企業(yè)辦公室匯總，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定后下發(fā)各主責(zé)部門起草初稿。2.8月1日-15日，各主責(zé)部門將本部門各項(xiàng)管理制度具體內(nèi)容報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、修改。3.8月16日-31日，領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行評(píng)定論證、試運(yùn)行、信息反饋、檢驗(yàn)考評(píng)、修訂完善后定稿正式公布。附件：規(guī)章制度修訂意見統(tǒng)計(jì)表二〇一三年七月二十三日抄送：企業(yè)各部門，存檔附件：規(guī)章制度修訂意見統(tǒng)計(jì)表部門：填表人：審核：????篇六：企業(yè)規(guī)章制度范文企業(yè)規(guī)章制度范文沒有規(guī)矩，不成方圓，所以，對(duì)于企業(yè)而言，制訂一份規(guī)章制度很關(guān)鍵，這么才能愈加好地管理職員。以下是一則企業(yè)規(guī)章制度范文，供各位企業(yè)管理人員參考。第一章入職指導(dǎo)第一節(jié)入職和試用一、用人標(biāo)準(zhǔn)：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格應(yīng)聘者應(yīng)含有應(yīng)聘崗位所要求年紀(jì)18歲以上、學(xué)歷高中或中專以上文化水平，同時(shí)含有敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間企業(yè)每七天工作五天半，職員每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí)。其中：周一至周五：早晨：9：00－12：00下午:13：30－18：00為工作時(shí)間12：00－13：30為午餐休息周六：早晨：8：30－12：00為工作時(shí)間實(shí)施輪班制部門作息時(shí)間經(jīng)上級(jí)審查后能夠?qū)嵤?。二、考?、全部專職職員必需嚴(yán)格遵守企業(yè)考勤制度，上下班親自簽到（午休不簽到），不得替換她人簽到。2、遲到、早退、曠工（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超出2小時(shí)以上者必需提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，不然按曠工處理。2）月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除對(duì)應(yīng)薪金后