安佳管理人員職責(zé)樣本

項目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家關(guān)于勞動保護法令和制度以及公司安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、防止為主”方針，做好安全防范辦法，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必要涉及安全生產(chǎn)，做到講效益必要講安全，抓生產(chǎn)一方面必要抓安全。全面負(fù)責(zé)本工程一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)辦法。會同項目部有關(guān)人員精選強有力施工隊伍，編制工程進度籌劃及人力、物力籌劃和機具、用品、設(shè)備籌劃，做到文明施工。對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行關(guān)于技術(shù)規(guī)范和原則，保證工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益制定適合本工程項目管理細(xì)則、方案及辦法，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)，順利完畢本工程各項施工任務(wù)。認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護公司信譽和經(jīng)濟利益。參加總包生產(chǎn)例會、監(jiān)理例會；組織每周一次質(zhì)量、安全等綜合檢查。依照本工程施工現(xiàn)場狀況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實行、創(chuàng)立文明工地。編制本工程總進度籌劃表和月進度籌劃表及各施工班組月進度籌劃表。進一步實際理解員工生活、工作狀況，采納員工中合理化建議，妥善解決好員工后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完畢本工程施工任務(wù)。北京江河幕墻股份有限公司技術(shù)員職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理對項目技術(shù)全面負(fù)責(zé)，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織項目部關(guān)于人員參加圖紙會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計并及時依照施工狀況編制方案及分階段實行方案，并解決施工中遇到工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題。貫徹各項技術(shù)和質(zhì)量管理辦法，并指引督促施工隊技術(shù)人員抓好各種工序操作。組織工程測量、定位，對項目各關(guān)于工程進行技術(shù)質(zhì)量交底。負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上設(shè)施改進辦法必要進行技術(shù)鑒定工作。負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促貫徹修改方案實行。負(fù)責(zé)提出改進公司勞動條件關(guān)于技術(shù)辦法。參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。參加單位工程質(zhì)量驗收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。每天參加施工員組織對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評估、考核工作。北京江河幕墻股份有限公司質(zhì)量員職責(zé)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量總目的實現(xiàn)，對工程產(chǎn)品最后施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)各施工作業(yè)班組工序質(zhì)量驗收，填寫檢查記錄。質(zhì)量驗收及產(chǎn)品保護檢查施工質(zhì)量，填寫質(zhì)量整治告知單并復(fù)核。向總承包單位及監(jiān)理單位進行工序報驗（隱檢、面材）；向施工作業(yè)班組做好質(zhì)量交底報驗程序。對施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督檢查、把關(guān)責(zé)任。參加施工方案會審、設(shè)計交底會議，質(zhì)量交底會議。組織進場成品、半成品等材料質(zhì)量驗收。按國家質(zhì)量評估原則和施工規(guī)范規(guī)定，及時辦理工程質(zhì)量實測和評估。對不符合質(zhì)量原則工程有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。組織質(zhì)量規(guī)劃、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、質(zhì)量評估工作，并貫徹整治。督促班組嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，協(xié)助與參加班組自檢工作。參加單位工程質(zhì)量驗收工作；會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位做好隱蔽工程驗收工作。全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程評估工作，督促關(guān)于人員按期完畢整治項目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中資料匯總、保管工作。組織項目質(zhì)量交底工作，檢查關(guān)于人員對班組完畢分項工程質(zhì)量簽證對的性。負(fù)責(zé)貫徹工程部規(guī)定質(zhì)量指標(biāo)，并制定項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項目質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。北京江河幕墻股份有限公司安全員職責(zé)嚴(yán)格遵守“安全第一，防止為主”制度。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工，制定相應(yīng)安全管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種人員持證上崗規(guī)章制度；有權(quán)對違章、冒險作業(yè)人員進行懲罰。對進場工人進行入場安全教誨、三級教誨及定期教誨培訓(xùn)。尋常檢查貫徹工作有安全帽、安全帶；腳手板鋪設(shè)、拉接點；焊工接火斗、滅火器、動火證；電箱、電纜、插頭、保護器；機具使用；看火員；安全標(biāo)記；及時消除安全隱患；安全交底、安全考試、安全教誨；簽發(fā)安全懲罰單；安全保衛(wèi)工作；暫住證、用工證、吊籃日檢查表；及時理解施工隊存在問題、困難，及時向項目經(jīng)理反饋。協(xié)助項目經(jīng)理分管項目部安全綜合管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督工程過程安全貫徹狀況，建立齊全安全臺帳。組織現(xiàn)場加工廠、吊籃、腳手架驗收，臺班記錄簽認(rèn)。加強現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場宿舍、倉庫消防安全工作。加強巡視檢查及隱患整治，并做好書面記錄，對問題及時開出整治單。協(xié)助項目經(jīng)理，做好對上級安檢單位和其她政府主管部門協(xié)調(diào)工作。北京江河幕墻股份有限公司材料資料員職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理編制項目材料用量籌劃和各月材料使用籌劃；并制定材料進場驗收規(guī)程。對采購產(chǎn)品入庫前必要提請質(zhì)檢員檢查，合格后辦理入庫手續(xù)。對外加工產(chǎn)品，必要熟悉圖紙及加工規(guī)定、原則等。熟悉產(chǎn)品加工和工程管理安裝工藝規(guī)定，控制不合格產(chǎn)品入場。對入場外加工產(chǎn)品，必要認(rèn)真按圖紙、產(chǎn)品原則及質(zhì)量管理制度進行檢查。對所購買產(chǎn)品有關(guān)合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明文獻、檢查報告、復(fù)試報告要做好保存記錄工作。負(fù)責(zé)對本項目部所有文獻、資料分類。并對各類文獻、資料收集、編號、存檔。負(fù)責(zé)貫徹各類文獻、圖紙收發(fā)并做好收發(fā)記錄。收集工程施工過程中照片資料并整頓成冊。負(fù)責(zé)進場材料實驗工作。北京江河幕墻股份有限公司施工員職責(zé)在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、防止為主方針，按規(guī)定搞好安全防范辦法，把安全工作落到實處，做到講效益必要講安全，抓生產(chǎn)一方面必要抓安全。

認(rèn)真熟悉施工圖紙；編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案；編制各單項工程進度籌劃及人力、物力籌劃和機具、用品、設(shè)備籌劃。

編制、組織各施工班組按期開會學(xué)習(xí)；合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完畢本工程各項施工任務(wù)。

協(xié)同項目經(jīng)理認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護公司信譽和經(jīng)濟利益。

編制工程總進度籌劃表和月進度籌劃表及各施工班組月進度籌劃表，