工作報(bào)告之單位接待費(fèi)自查報(bào)告

單位接待費(fèi)自查報(bào)告【篇一：單位三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文】第一篇：單位三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告依據(jù)地區(qū)財(cái)政局《關(guān)于做好2014年部分預(yù)算和三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算公然工作的通知》(阿地財(cái)預(yù)〔2014〕43號(hào))有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將地區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局2014年部分預(yù)算及三公經(jīng)費(fèi)信息公然以下：一、部分基本狀況(一)部分職能依據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)〈阿克蘇地區(qū)行政公署機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》(新黨辦發(fā)〔2011〕44號(hào))，設(shè)立阿克蘇地區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局(簡稱地區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局)，為地區(qū)行政公署工作部分。地區(qū)平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室設(shè)在地區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局，與地區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局一個(gè)機(jī)構(gòu)，兩塊牌子。主要職責(zé)(一)實(shí)行國家、自治區(qū)制定的平安生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)，組織起草地區(qū)平安生產(chǎn)綜合性規(guī)章、規(guī)范性文件，擬定地區(qū)平安生產(chǎn)工作規(guī)劃和支配;負(fù)責(zé)地區(qū)平安生產(chǎn)傷亡事故統(tǒng)計(jì)工作，分析和揣測平安生產(chǎn)情勢，發(fā)布平安生產(chǎn)信息;指導(dǎo)調(diào)和地區(qū)平安生產(chǎn)工作，調(diào)和解決平安生產(chǎn)中的重大題目。(二)承當(dāng)?shù)貐^(qū)平安生產(chǎn)綜合監(jiān)視管理責(zé)任，依法行使綜合監(jiān)視管理職權(quán)，指導(dǎo)調(diào)和、監(jiān)視檢查地區(qū)行署有關(guān)部分和各縣(市)人民政府平安生產(chǎn)工作，監(jiān)視并通報(bào)有關(guān)平安生產(chǎn)限制指標(biāo)執(zhí)行狀況，監(jiān)視事故查處和責(zé)任追究落實(shí)狀況。(三)承當(dāng)?shù)貐^(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理責(zé)任，依照分級(jí)、屬地原則，依法監(jiān)視監(jiān)察工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)狀況及其平安生產(chǎn)條件和有關(guān)裝備(特種裝備除外)、材料、勞動(dòng)防護(hù)用品的平安生產(chǎn)管理工作。(四)承當(dāng)?shù)貐^(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的非煤礦礦山企業(yè)，危急化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)用企業(yè)，煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)，非藥品類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)用企業(yè)平安生產(chǎn)準(zhǔn)進(jìn)管理責(zé)任，依法組織并指導(dǎo)監(jiān)視實(shí)施平安生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)用許可證的頒發(fā)管理和非藥品類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)用企業(yè)備案證明工作。負(fù)責(zé)非煤礦礦山、危急化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理工作。(五)承當(dāng)?shù)貐^(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)作業(yè)場所(煤礦作業(yè)場所除外)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)視檢查責(zé)任，負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生平安許可證的頒發(fā)管理工作，組織查處職業(yè)危害事故和違法違規(guī)行為。(六)制定和發(fā)布地區(qū)工礦商貿(mào)行業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實(shí)施，監(jiān)視檢查重大危急源監(jiān)控和重大事故隱患排查治理工作，依法查處不具有平安生產(chǎn)條件的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位。(七)負(fù)責(zé)組織地區(qū)平安生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查，依法組織地區(qū)較大事故調(diào)查處理和辦理結(jié)案工作，監(jiān)視事故查處和責(zé)任追究落實(shí)狀況。(八)負(fù)責(zé)組織指揮和調(diào)和地區(qū)平安生產(chǎn)應(yīng)急救濟(jì)工作，綜合管理地區(qū)生產(chǎn)平安傷亡事故和平安生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)分析工作。(九)負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查職責(zé)范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的平安設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)用狀況。(十)負(fù)責(zé)地區(qū)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作。依法組織、指導(dǎo)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理職員的平安培訓(xùn)、考核工作。組織指導(dǎo)并監(jiān)視特種作業(yè)職員(煤礦特種作業(yè)職員除外)的平安培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作和工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理職員的平安資格(煤礦礦長平安資格除外)考核、發(fā)證工作，監(jiān)視檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)和職業(yè)平安培訓(xùn)工作。(十一)指導(dǎo)調(diào)和地區(qū)平安生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作，依法對(duì)地區(qū)工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)條件、勞動(dòng)防護(hù)用品和有關(guān)裝備設(shè)施(特種裝備除外)進(jìn)行檢測檢驗(yàn)。承當(dāng)平安生產(chǎn)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、平安評(píng)價(jià)、勞動(dòng)防護(hù)用品和平安標(biāo)記的監(jiān)視管理工作。監(jiān)視和指導(dǎo)注冊平安工程師、注冊助理平安工程師執(zhí)業(yè)資格考試和管理工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)視管理工作。(十二)組織指導(dǎo)調(diào)和和監(jiān)視地區(qū)平安生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。(十三)組織探討擬定地區(qū)平安生產(chǎn)規(guī)劃、科技規(guī)劃及其他專項(xiàng)規(guī)劃，調(diào)和有關(guān)部分、單位實(shí)施平安生產(chǎn)規(guī)劃工作。指導(dǎo)調(diào)和平安生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)推廣工作。(十四)承當(dāng)?shù)貐^(qū)平安生產(chǎn)委員會(huì)的詳細(xì)工作。承辦地區(qū)平安生產(chǎn)委員會(huì)召開的會(huì)議和重要活動(dòng)，督促檢查地區(qū)平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議確定事項(xiàng)的實(shí)行等狀況。組織綻開區(qū)內(nèi)外平安生產(chǎn)方面的交換與合作。(十五)承辦地區(qū)行署交辦的其他事項(xiàng)。(二)機(jī)構(gòu)狀況納進(jìn)地區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局2014年部分預(yù)算報(bào)表編制范圍的單位(含本級(jí))總計(jì)3個(gè)，其中，行政單位1個(gè)(機(jī)關(guān)本級(jí))，全額撥款事業(yè)單位2個(gè)。分別是：地區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局機(jī)關(guān)、地區(qū)平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)、地區(qū)平安生產(chǎn)應(yīng)急救濟(jì)與事故調(diào)查中心。二、2014年度收支預(yù)算整體狀況(一)阿克蘇地區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局2014年財(cái)政收進(jìn)預(yù)算總計(jì)742.17萬元(財(cái)政撥款742.17萬元)。2014年財(cái)政支出預(yù)算總計(jì)742.17萬元，其中：基本支出192.17萬元，項(xiàng)目支出550萬元。(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容基本支出預(yù)算192.17萬元中，工資福利支出142.46萬元，商品和服務(wù)支出29.16萬元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出30.55萬元。2014年阿克蘇地區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局三公經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算31.6萬元，其中：(一)因公出國(境)用度未支配預(yù)算。(二)公務(wù)接待費(fèi)10萬元，主要用于各類公務(wù)接待。(三)公務(wù)車輛用度21.60萬元，其中，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)21.60萬元。主要用于平安生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費(fèi)、修理費(fèi)、路橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等運(yùn)行維護(hù)支出。三、2014年度收支預(yù)算整體狀況(一)阿克蘇地區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局2014年財(cái)政收進(jìn)預(yù)算總計(jì)742.17萬元(財(cái)政撥款742.17萬元)。2014年財(cái)政支出預(yù)算總計(jì)742.17萬元，其中：基本支出192.17萬元，項(xiàng)目支出550萬元。(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容基本支出預(yù)算192.17萬元中，工資福利支出142.46萬元，商品和服務(wù)支出29.16萬元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出30.55萬元。四、2014年三公經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算2014年阿克蘇地區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局三公經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算31.6萬元，其中：(一)因公出國(境)用度未支配預(yù)算。(二)公務(wù)接待費(fèi)10萬元，主要用于各類公務(wù)接待。(三)公務(wù)車輛用度21.60萬元，其中，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)21.60萬元。主要用于平安生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費(fèi)、修理費(fèi)、路橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等運(yùn)行維護(hù)支出。其次篇：單位三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告2014年，我局仔細(xì)實(shí)行中心八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格限制三公經(jīng)費(fèi)支出，現(xiàn)將自查狀況報(bào)告以下：一、實(shí)行中心八項(xiàng)規(guī)定和加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)狀況(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營建氛圍我局結(jié)合綻開黨的群眾線路教化實(shí)踐活動(dòng)，制定學(xué)習(xí)支配，組織干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)中心八項(xiàng)規(guī)定，習(xí)近平總書記的一系列講話等。通過學(xué)習(xí)，全局干部職工綜合素養(yǎng)、工作實(shí)力得到進(jìn)步。(二)嚴(yán)厲工作紀(jì)律，規(guī)范平常工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)全系統(tǒng)干部職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作時(shí)間不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的事務(wù)。召開的各種會(huì)議一概封閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài)。節(jié)假日支配職員值班，保持上下溝通。(三)厲行勤儉緊縮文件、資料、會(huì)議及其他平常辦公經(jīng)費(fèi)開支，削減公務(wù)接待開支，限制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，不弄***相互宴請(qǐng)。嚴(yán)格車輛管理，實(shí)行公務(wù)派車管理制度，節(jié)假日公務(wù)用車同一停放局大院，由局辦公室同一調(diào)度管理。(四)加強(qiáng)廉潔自律通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教化，全局干部職工不出進(jìn)高消費(fèi)文娛場所，不尋求低級(jí)庸俗生活情趣，不參與賭博活動(dòng)。嚴(yán)格制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，辦實(shí)事，求實(shí)效，自覺抵制各種不正之風(fēng)。今年一季度，全局干部職工沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。二、三公經(jīng)費(fèi)支出狀況2014年1-3月，我局三公經(jīng)費(fèi)支出5.14萬元，其中會(huì)議費(fèi)0元，公務(wù)接待費(fèi)0.42萬元，因公出國(境)經(jīng)費(fèi)0元，公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)4.71萬元。三、主動(dòng)完善監(jiān)管，共建長效機(jī)制依據(jù)自查結(jié)果，我局對(duì)嚴(yán)格三公支出管理，提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是進(jìn)步工作效能。增加行政本錢意識(shí)，努力進(jìn)步執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。限制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議范圍，盡可能利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡化會(huì)議情勢的肯定要簡化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。限制出市、縣參與會(huì)議、考察的人數(shù)，擔(dān)心排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。出差之條件前填寫出差申請(qǐng)單，作為報(bào)銷時(shí)的依據(jù)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和限制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報(bào)辦公室并填寫修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理;節(jié)假日和不運(yùn)用時(shí)車輛一概停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。五是加強(qiáng)用水用電管理。對(duì)空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行同一管理，提倡勤儉用水用電。六是限制公務(wù)接待用度。嚴(yán)格依照公務(wù)接待管理方法中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格限制接待標(biāo)準(zhǔn)。七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一概按政府選購 規(guī)定實(shí)施，辦公用品選購 實(shí)行定點(diǎn)選購 ，須要辦公用品的股室填寫辦公用品選購 單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，同一由辦公室進(jìn)行選購 。八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)用度支出實(shí)行支配管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公然制度。第三篇：單位三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告據(jù)縣紀(jì)委等五部分聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2014]8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)管理及監(jiān)視檢查的實(shí)施方案》要求，我局對(duì)2012年1月以來的三公經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況及2013年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行狀況綻開了自查，并將三公經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況在局政務(wù)公然欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查狀況報(bào)告以下：一、進(jìn)步思想熟識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步弄好三公工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理方法》和《公務(wù)用車管理方法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度，從制度對(duì)全局支持進(jìn)行規(guī)范，確保三公各項(xiàng)要求落到實(shí)處。二、強(qiáng)化工作落實(shí)，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)1、會(huì)議及公務(wù)接待用度我局2012年會(huì)議及接待用度預(yù)算為7.2萬元，2013年會(huì)議及接待用度預(yù)算為6.24萬元。我局2013年會(huì)議及接待用度為40.5萬元，2013會(huì)議及接待用度為53.5萬元，2014年1-6月會(huì)議及接待用度支出14.3萬元。我局對(duì)公務(wù)接待用度實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度。接待支配先由需接待部分的經(jīng)辦職員向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，由辦公室同一支配，報(bào)銷時(shí)必需由經(jīng)辦職員、會(huì)審聯(lián)簽小組會(huì)簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)股核報(bào)。經(jīng)調(diào)查，我局不存在***大吃大喝及參與高消費(fèi)文娛、健身等狀況，支出偏高的緣由：按上級(jí)要求，我局綻開了屢次馬路專項(xiàng)整治行動(dòng)，上級(jí)檢查多，部分聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費(fèi)等共同致使。2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察狀況【篇二：三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告】三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告（一）依據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求，我局對(duì)20**年至20**年2季度公務(wù)接待費(fèi)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報(bào)如下：一、提高思想相識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理方法》和《公務(wù)用車管理方法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度，從制度對(duì)全局支持進(jìn)行規(guī)范，確?！叭备黜?xiàng)要求落到實(shí)處。二、強(qiáng)化工作落實(shí)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)1、會(huì)議及公務(wù)接待費(fèi)用我局20**年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為7.2萬元，20**年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為6.24萬元。我局20**年會(huì)議及接待費(fèi)用為40.5萬元，20**年會(huì)議及接待費(fèi)用為53.5萬元，20**年1-6月會(huì)議及接待費(fèi)用支出14.3萬元。我局對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度。接待支配先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，由辦公室統(tǒng)一支配，報(bào)銷時(shí)必需由經(jīng)辦人員、會(huì)審聯(lián)簽小組會(huì)簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)股核報(bào)。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)消遣、健身等狀況，支出偏高的緣由：按上級(jí)要求，我局開展了多次馬路專項(xiàng)整治行動(dòng)，上級(jí)檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多；路政巡查加班餐費(fèi)等共同導(dǎo)致。2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察狀況20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費(fèi)49011元，20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費(fèi)21361元，20**年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費(fèi)1300元。除20**年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參與省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國（境）外學(xué)習(xí)事項(xiàng)，且呈逐年遞減趨勢。3、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)用我局20**年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為6萬元，20**年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為3萬元。我局20**年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為18.7萬元，20**年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為17.7萬元，20**年1-6月車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為16.8萬元，其中，20**年5月，因路政大隊(duì)2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車運(yùn)用年限過長，運(yùn)用頻率高（已行駛31萬多公里），車輛狀況極差，已無法正常運(yùn)行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價(jià)值10.7萬元，嚴(yán)格依據(jù)控購手續(xù)，經(jīng)市財(cái)政局控購辦同意購買。支出比例偏高的緣由一是我局屬于馬路管養(yǎng)部門，需長期對(duì)馬路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成運(yùn)用費(fèi)用偏高；二是車輛因運(yùn)用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費(fèi)用偏高。我局對(duì)公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)修理、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段照實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛狀況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。三、主動(dòng)完善監(jiān)管，共建長效機(jī)制依據(jù)自查結(jié)果，我局對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增加行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。限制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡化會(huì)議形式的肯定要簡化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。限制出市、縣參與會(huì)議、考察的人數(shù)，擔(dān)心排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。出差之前提前填寫出差申請(qǐng)單，作為報(bào)銷時(shí)的依據(jù)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和限制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報(bào)機(jī)務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理；節(jié)假日和不運(yùn)用時(shí)車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。五是加強(qiáng)用水用電管理。對(duì)空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。六是限制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格依據(jù)“公務(wù)接待管理方法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格限制接待標(biāo)準(zhǔn)。七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府選購 規(guī)定實(shí)施，辦公用品選購 實(shí)行定點(diǎn)選購 ，須要辦公用品的股室填寫辦公用品選購 單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行選購 。八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行支配管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告（二）依據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對(duì)公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)狀況匯報(bào)如下：一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理狀況20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元，公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元，沒有公款出國（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理方法我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，依據(jù)稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用限制在最高額度以內(nèi)。詳細(xì)管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)款待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)款待費(fèi)的運(yùn)用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順當(dāng)開展。三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效通過各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和限制，我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和親密各方關(guān)系上取得了可喜成果。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告（三）一、部門基本狀況（1）、部門職能（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市馬路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實(shí)施。（二）擬訂全市馬路、水路交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃，中長期支配和年度支配并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)馬路、水路交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)和交通運(yùn)輸信息化建設(shè)，擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)備支前運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)工作。（三）指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)體制改革；培育和管理交通運(yùn)輸市場和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，維護(hù)馬路、水路交通運(yùn)輸業(yè)的同等競爭秩序；調(diào)控和平衡全市交通運(yùn)輸運(yùn)力；引導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展；指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)工作，發(fā)揮交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)的功能和作用。（四）負(fù)責(zé)全市馬路、水路的運(yùn)政和路政管理，統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)馬路、水路客貨運(yùn)輸；管理城市客運(yùn)（城市公共交通和出租車）；加強(qiáng)交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的管理，指導(dǎo)馬路、水路交通運(yùn)輸業(yè)平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；對(duì)重點(diǎn)物資運(yùn)輸和緊急客貨運(yùn)輸進(jìn)行調(diào)控。（五）負(fù)責(zé)市屬馬路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、工程質(zhì)量與平安監(jiān)督管理。組織對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市重點(diǎn)馬路、水路交通工程建設(shè)及客貨運(yùn)輸站場的管理。（六）負(fù)責(zé)全市汽車修理市場的行業(yè)管理。（七）負(fù)責(zé)全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗(yàn)、船員培訓(xùn)考核及交通平安管理和船舶修理市場管理。（八）開展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。（九）貫徹交通運(yùn)輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策；監(jiān)督實(shí)施交通運(yùn)輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；組織對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的重大科技項(xiàng)目攻關(guān)和成果推廣，指導(dǎo)重大技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新工作。（十）承辦市委、市人民政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項(xiàng)。（2）、機(jī)構(gòu)設(shè)置我局下設(shè)3科1室即業(yè)務(wù)科，法規(guī)科，技術(shù)安監(jiān)科，辦公室。（3）、人員狀況及增減變動(dòng)緣由清鎮(zhèn)市交通運(yùn)輸局屬獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計(jì)21人；技術(shù)管理所在職人員6人；馬路管理所在職人員8人，退休2人，計(jì)10人；遺屬2人，共計(jì)39人。二、部門預(yù)算支配狀況說明（一）收入預(yù)算說明20**年收入預(yù)算2041.57萬元，全部為公共財(cái)政預(yù)算撥款收入。（二）支出預(yù)算說明20**年支出預(yù)算2041.57萬元，其中：基本支出747萬元，項(xiàng)目支出1294.57萬元。20**年項(xiàng)目支出預(yù)算1294.57萬元，用于馬路養(yǎng)護(hù)、對(duì)城市公交補(bǔ)貼、農(nóng)村道路客運(yùn)補(bǔ)貼、出租車補(bǔ)貼、農(nóng)村道路建設(shè)、行政單位醫(yī)療、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。三、部門預(yù)算中“三公”經(jīng)費(fèi)支配狀況（一）公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算20萬元。詳細(xì)支出內(nèi)容：執(zhí)行公務(wù)和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的公務(wù)接待費(fèi)用，其他按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待費(fèi)用。（二）公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出預(yù)算15.7萬元。詳細(xì)支出內(nèi)容：行政調(diào)研、執(zhí)法監(jiān)督、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)支出和其他按規(guī)定開支的公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)支出。（三）因公出國（境）費(fèi)、公務(wù)用車購置費(fèi)由我市實(shí)行統(tǒng)籌管理、總額限制，20**年我單位無預(yù)算。【篇三：三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告】石鼻鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告為仔細(xì)實(shí)行中心厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定以及中心“八項(xiàng)規(guī)定”，省委、市委和、縣委若干看法、規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)對(duì)2013年以來的“三公經(jīng)費(fèi)”（公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi)）進(jìn)行了自查，現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查機(jī)制。依據(jù)縣委有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記xx為組長、紀(jì)委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，特地下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴(yán)格限制三公經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對(duì)全鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會(huì)議，分析探討自查中發(fā)覺的鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)偏多的狀況，要求鎮(zhèn)各部門加強(qiáng)協(xié)同協(xié)作，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推動(dòng)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出1、公務(wù)接待費(fèi)用我鎮(zhèn)2013年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為xx萬元，實(shí)際支出xxxx，占全年預(yù)算比例x%。我鎮(zhèn)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷時(shí)必需同時(shí)有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記共同簽署的會(huì)務(wù)接待會(huì)簽單，財(cái)政所才予以報(bào)銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)限制支出，經(jīng)費(fèi)收入支出狀況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào)，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我鎮(zhèn)自一月份至今不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)消遣、健身等狀況，占全年預(yù)算比例偏高的緣由是今年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。2、公款出國（境）費(fèi)用2013年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。3、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用我鎮(zhèn)2013年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為xx萬元，實(shí)際支出xxxxx，占全年預(yù)算比例x%。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我鎮(zhèn)在自查自糾階段照實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛狀況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚?shí)行政府選購 購置公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。4、其他公務(wù)費(fèi)用我鎮(zhèn)2013年會(huì)議支出預(yù)算x萬元，全年實(shí)際支出xxxx元，占全年預(yù)算x%；通信費(fèi)用預(yù)算x萬元，實(shí)際支出x元，占全年預(yù)算x%。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制依據(jù)自查結(jié)果，我鎮(zhèn)對(duì)嚴(yán)格三公支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增加行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。限制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡化會(huì)議形式的肯定要簡化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。限制出市、縣參與會(huì)議、考察的人數(shù)，擔(dān)心排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和限制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車運(yùn)用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，削減紙張運(yùn)用。七是限制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格三單制度，限制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，嘉獎(jiǎng)與工作業(yè)績掛鉤，以精神激勵(lì)為主。九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府選購 規(guī)定實(shí)施，辦公用品選購 實(shí)行定點(diǎn)選購 。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行支配管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開制度。篇二：市xx局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告市xx局“三公”經(jīng)費(fèi)自查自糾狀況報(bào)告據(jù)市xx辦下發(fā)的xx號(hào)《關(guān)于開展“三公經(jīng)費(fèi)”管理運(yùn)用專項(xiàng)整治工作的通知》要求，我局對(duì)2015年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”運(yùn)用狀況開展了自查，現(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長xxx同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，xxx同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理狀況的日常事務(wù)。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出1、公款出國（境）費(fèi)今年上半年我局沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。2、公務(wù)用車費(fèi)我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)修理、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)制度。照實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛狀況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。2015年1-5月公務(wù)用車費(fèi)用支出x元，同比降低12%3、公務(wù)接待費(fèi)用我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等狀況。2015年1-5月公務(wù)接待費(fèi)用支出x元，同比降低23%。三、依據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施一是提高工作效能。增加行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。限制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡化會(huì)議形式的肯定要簡化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。限制出市參與會(huì)議、考察的人數(shù)，擔(dān)心排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和限制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車運(yùn)用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，削減紙張運(yùn)用。七是限制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，限制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府選購 規(guī)定實(shí)施，辦公用品選購 實(shí)行定點(diǎn)選購 。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行支配管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。篇三：三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文(六份六個(gè)單位)三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文一：據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2013]8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求，我局對(duì)2013年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”運(yùn)用狀況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行狀況開展了自查，并將“三公經(jīng)費(fèi)”運(yùn)用狀況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行狀況的日常事務(wù)。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出1、公款出國（境）費(fèi)今年上半年我局沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。2、公務(wù)用車費(fèi)我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)修理、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。照實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛狀況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元，比去年同期下降了66%。3、公務(wù)接待費(fèi)用我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)消遣等狀況，公務(wù)接待費(fèi)為12222元，比去年同期下降了81%。4、公務(wù)卡運(yùn)用狀況符合相關(guān)規(guī)定公務(wù)卡運(yùn)用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時(shí)性開支用現(xiàn)金結(jié)算。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制依據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增加行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。限制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡化會(huì)議形式的肯定要簡化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。限制出市參與會(huì)議、考察的人數(shù)，擔(dān)心排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和限制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車運(yùn)用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，削減紙張運(yùn)用。七是限制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，限制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府選購 規(guī)定實(shí)施，辦公用品選購 實(shí)行定點(diǎn)選購 。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行支配管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文二：依據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對(duì)公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)狀況匯報(bào)如下：一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理狀況20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元，公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元，沒有公款出國（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理方法我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，依據(jù)稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用限制在最高額度以內(nèi)。詳細(xì)管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)款待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)款待費(fèi)的運(yùn)用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順當(dāng)開展。三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效通過各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和限制，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和親密各方關(guān)系上取得了可喜成果。今年我局將會(huì)接著嚴(yán)格限制“三公”經(jīng)費(fèi)，依據(jù)上級(jí)的要求，接著深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算安排機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推動(dòng)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文三：為仔細(xì)實(shí)行中心厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定以及中心“八項(xiàng)規(guī)定”，省委、市委若干看法、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”的要求，我辦事處對(duì)2010年至2012年公務(wù)款待、用水、用電、用油、車輛購置及運(yùn)行支出狀況進(jìn)行自查，現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報(bào)如下：1、公務(wù)接待費(fèi)用，我辦事處2010年公務(wù)款待費(fèi)預(yù)算為10萬元，實(shí)際支出1069000元，2011年公務(wù)款待費(fèi)預(yù)算為55萬元，實(shí)際支出1751024元，2012年公務(wù)款待費(fèi)預(yù)算為160萬元，實(shí)際支出741663元。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)消遣、健身等狀況，占全年預(yù)算比例偏高的緣由是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級(jí)檢查多，特殊是迎農(nóng)運(yùn)會(huì)時(shí)期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會(huì)8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。2、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對(duì)公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)修理、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我辦事處在自查自糾階段照實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛狀況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為?？头嚁?shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。3、用水、用電及用油費(fèi)用，我辦事處2010年用水實(shí)際支出1412元，2011年用水實(shí)際支出4384元，2012年用水實(shí)際支出1636元；2010用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實(shí)際支出28225元，2011用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實(shí)際支出30774元，2012用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元；2010用油費(fèi)用預(yù)算11萬元，實(shí)際支出125820元，2011用油費(fèi)用預(yù)算6萬元，實(shí)際支出138500元，2012用油實(shí)際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，常常加班加點(diǎn)，水電、油費(fèi)比往年增多。依據(jù)自查結(jié)果，我處對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增加行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。限制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡化會(huì)議形式的肯定要簡化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。限制出市、區(qū)參與會(huì)議、考察的人數(shù)，擔(dān)心排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和限制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車運(yùn)用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，削減紙張運(yùn)用。七是限制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，限制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，嘉獎(jiǎng)與工作業(yè)績掛鉤，以精神激勵(lì)為主。九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府選購 規(guī)定實(shí)施，辦公用品選購 實(shí)行定點(diǎn)選購 。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行支