2024年造價案例真題解析

2023年造價工程師考試《造價案例分析》真題答案與解析(完整文字版)建設(shè)投資3600萬元，估計所有形成固定資產(chǎn)；△(2)建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款2023萬元，年利率6%(按年計息),貸款協(xié)議約定運行期第一年按項目最大償還能力還款，運行期第2-5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入；(3)項目固定資產(chǎn)使用年限23年，殘值率5%,直線法折舊；(4)流動資金250萬元由自有資金在運行期第1年投入(流動資金不用于建設(shè)期貸款償還)?！?5)運行期間正常年份的營業(yè)收入為900萬元，經(jīng)營成本為280萬元，產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加稅為6%,所得稅率為25%;(6)運行期第一年抵達設(shè)計產(chǎn)能的80%,該年營業(yè)收入經(jīng)營成本均為正常年份80%,后來均抵達設(shè)計產(chǎn)能。△(7)建設(shè)期貸款償還完【問題】【答案】次年利息=(1000+30+1000/2)x6%=91.80萬元。建設(shè)期貸款利息=30+91.80=121.80萬元。=900×80%×(1-6%)-280×80%=452.8萬元A運行期第一年償還利息=2121.80×6%=127.31萬元。運行期第一年償還本金=452.8-127.31=325.49萬元答固定資產(chǎn)原值=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息=3600+121.8=3721.80萬元年折舊=固定資產(chǎn)原值×(1-殘值率)/使用年限=3721.8×(1-5%)/10=353.57萬元運行期第一年利息=2121.80×6%=127.31萬元運行期第一年總成本=280×80%+353.57+127.1=704.88萬元運行期第一年息稅前利潤=900×80%×(1-6%)-704.87+127.31=99.23萬元運行期第一年可用于還款的資金=99.23+353.57=452.8萬元。運行期第一年償還的貸款利息=127.31萬元運行期第一年償還的貸款本金=452.8-127.31=325.49萬元3、運行期第一年末總貸款額=2023+121.80-325.49=1796.31萬元。運行期次年利息=1796.31x6%=107.78萬元?！廖迥甑阮~本息償還，已知P求4萬元。運行期次年償還的貸款利息=107.78萬元。運行期次年償還的貸款本金=518.40-107.78=410.62萬元。A運行期次年總成本=280+353.57+107.78=741.35萬元?！\行期次年利潤總額=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加一總成本=900x(1-6%)-741.35=104.65萬元。▲所得稅=[104.65-(127.31-99.23]×25%=19.14萬元。a運行期次年償債備付率=[900x(1-6%)-280-19.14]/518.40=1.05,不不大于1,因此能滿足還款規(guī)定。4.運行期第一年所得稅為0,資本金現(xiàn)金流量表凈現(xiàn)金流量=營業(yè)收入一流動資金-還款與營成本-營業(yè)稅金及附加=900x80%-(250+325.49+127.31+900x80%x6%+2【案例二背景】術(shù)經(jīng)濟分析。對各方案的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)打分見表2.1,并一致認(rèn)為各經(jīng)濟指標(biāo)重要程度AAABC9989989998【答案】F1相對于F2很重要，F(xiàn)1相對于F3較重要，F(xiàn)2和F4同等重要3和F5同等重X43430×121413X329021×141323×912.列表計算各方案的功能指數(shù)，將計算結(jié)果填入答題卡表2.2中。ABC1113.已知A、B、C三個施工方案的成本指數(shù)分別為0.3439、0.3167、0.3394,采用價值指數(shù)法選擇最佳施工方案?！敬鸢浮俊鳤方案價值指數(shù)=0.3333/0.3439=0.9692B方案價值指數(shù)=0.3397/0.3167=1.0726aC方案價值指數(shù)=0.3270/0.33944.該工程合同工期為20個月，承包人報送并已獲得監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖2.1所示。開工前，因承包丿工作班組調(diào)整，工作A和工作E要用同一個工作班組分別施工，承包人應(yīng)如何合理調(diào)整該施上網(wǎng)絡(luò)進度計劃(繪制調(diào)整后的進度計劃圖)?新的網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期是丕滿足令同要求?關(guān)鍵工作有哪些?(功能指數(shù)和價值指頹的計算結(jié)果保留四位小數(shù))【答案】調(diào)整后的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃新的網(wǎng)絡(luò)計劃能夠滿足合同要求，關(guān)鍵工作A、E、H,工期19個月?！景咐尘啊俊髂掣咝Ｍ顿Y一建筑面積30000m2教學(xué)樓，擬采用工程量清單以公①投標(biāo)人資格條件之一是近5年必須承擔(dān)過高校教學(xué)樓工程；②投標(biāo)人近5年獲得過魯班獎、本省省級質(zhì)標(biāo)保證金為75萬元，且必須從投標(biāo)企業(yè)基本賬戶轉(zhuǎn)出；△④中標(biāo)人履約保證金為最高投標(biāo)限價10%。事件5:征詢企業(yè)負責(zé)人認(rèn)為最高投標(biāo)限價不用保密，因此接受了某擬投標(biāo)人委托，為事件6:為控制投標(biāo)報價水平，征詢企業(yè)和業(yè)主約定，以代表省內(nèi)先進水平的A施工企業(yè)【問題】2.針對事件2-6,分別指出有關(guān)行為、觀點與否妥當(dāng)，闡明理由。(2)不妥當(dāng)。投標(biāo)保證金，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2%,且投標(biāo)賬戶轉(zhuǎn)出。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。A(4)不妥當(dāng)。2.(1)事件2中項目經(jīng)理的觀點不對的。3中項目經(jīng)理的觀點不對的。(4)事件4中項目經(jīng)理的觀點不對的。(5)事件5中企業(yè)技術(shù)負責(zé)人的行為不對的。程施工協(xié)議(示范文本)》簽訂了工程施工協(xié)議。協(xié)議約定：項目的成套生產(chǎn)設(shè)備由發(fā)包人采購；管理費和利潤為人材機費用之和的18%,規(guī)費和稅金為人材機費用與管理費和利潤之和的10%;人工工資原則為80元/工曰。窩工賠償原則為50元/工曰，施工機械窩工閑置臺班賠償原則為正常臺班費的50%,人工窩工和機械窩工閑置不計職管理費和利潤；工期270天，每提前或拖后一天獎勵(或罰款)5000元(含稅費)。前，承包人編制并得到監(jiān)理工程師同意的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖4.1所示，圖中箭線下方線安裝⑤⑦圖4.1施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃了1天時間。施工機械A(chǔ)、B持續(xù)窩工閑置3個臺班(臺班費分別為：1200元/臺班、900元/臺班)。60個工日，施工機械C閑置3個臺班(臺班費：1600元/臺班),設(shè)備與管線安裝工作持續(xù)時間增長3天；▲事件4:為搶工期，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，承包人將試運行部分工作提前安排，和設(shè)備與管線安裝搭接作業(yè)5天，因搭接作業(yè)互相干擾降效使費用增長10000元?！締栴}】為多少天?總工期索賠為多少天?實際工期為多少天?3.專業(yè)分包人可以得到的費用索賠為多少元?專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)向誰提出索賠?4.承包人可以得到的各事件費用索賠為多少元?總費用索賠額為多少元?工期獎勵(或罰款)為多采購費用3500元費用索賠不成立，由于是專業(yè)分包人自行決定采事件4,工期和費用均不能索賠，由于施工方自身原因決定增長投入加緊進度，對應(yīng)工勵?！?、事件1索賠3天，事件2索賠0天，事件3索賠6天，事件4索賠0天。a總工期索賠3+6=9天，實際工期=40+90+3+30+80+6+30-5=274天。3、事件3費用索賠=(30x3x50+3x1600x0.6)X1.1+(60x80)x1.18x1.1=1專業(yè)分包人可以得到的費用索賠14348.4元，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)向總承包單位提出索▲事件三：14348.4+6x20x50x1.1=20948.4元總計費用索賠：5192+20948.4=26140.4元或3115.2+20948.4=24063.6元。a工期獎勵=(270+9-274)x5000=25000元。某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工協(xié)議，工程，綜合單價分別為360.00元/m?、220.00元/m?;管理費和利潤為人材機費用之和的16%;規(guī)費和稅金為人材機費用、管理費和利潤之和的10%,各分項工程每月計劃和實際完畢工程量及單價措施項目費用見表5.1?！?.1分項工程工程量及單價措施項目費用數(shù)據(jù)表1234單價措施項目費用(萬元)22217總價措施項目費用6萬元(其中安全文明施工費3.6萬元);暫列金額15萬元。△協(xié)價款(扣除暫列金額和安全文明施工費)的20%作為工程預(yù)付款，工程預(yù)付款在第2、3個2.動工后10曰內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付安全文明施工費的60%,剩余部分和其他總價措施項目費用在第2、3個月平均支付；3.發(fā)包人按每月承包人應(yīng)得工程進虔款的90%支付；△4.當(dāng)分項工程工程(或減少)幅度超過15%時，應(yīng)調(diào)整綜合單價，調(diào)整系數(shù)為0.9(或1.1);措施項目費按5.B分項工程所用的兩種材料采用動態(tài)結(jié)算措施結(jié)算，該兩種材料在B分項工程費用中所占比例分別為12%和10%,基期價格指數(shù)均為100。。施工期間，經(jīng)監(jiān)理工程師核算及1.第2個月發(fā)生現(xiàn)場計曰工的人材機費用6.8萬元；△2.第4個月B分項工程動態(tài)結(jié)算的兩種材料價格指數(shù)分別為110和120?！締栴}】1.該工程協(xié)議價為多少萬元?工程預(yù)付款為多少萬元?A2.第2個月發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程價款為多少萬元?△3.到第3個月末B分項工程的進虔偏差為多少萬元?人的工程價款為多少萬元?(計算成果保留三位小數(shù))。1、協(xié)議價[(360×1000+220×700)/10000+7+6+15]×(1+10%)=87.34工程預(yù)付款[(360×1000+220×700)/10000+7+6-3.6]×(1+10%)×20%=13.376萬元。2、第2、3月支付措施費=(6-3.6×60%)/2=1.92萬元?！?月應(yīng)支付給承包人的工程價款=[(360×320+220×210)/10000+2+1.92+6.8×1.16]×(1+10%)×90%-13.376/2=20.981萬元。3、第3月末已竣工程計劃投資=(180+210+220)x220x(1+10%)/10000=14.762萬元?！?月末擬竣工程計劃投資=(180+200+200)x220x(1+10%)/10000=14.036萬元?！?月末進度偏差=已竣工程計劃投資竣工程計劃投資=14.762-14.036=0.726萬元?！鰾工作第3月末進度提前0.726萬元。4▲、(1180—1000)/1000=18%>15%,需要調(diào)價。100▲0X(1+*15%)=1150,前3月實際工程量1180-300=8第4月A分項工程價款[(1150-880)x360+(1180-1150)x360x0.9]x(1+10%)/10000=11.761萬元。00=2.248萬元第4月措施費=1x(1+10%)=1.1萬元。a第4月應(yīng)支付工程價款=(11.7“工程量計算表”中，列式計算現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)墊層、現(xiàn)澆混凝土獨立基礎(chǔ)(-0.3米如下部分),現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)梁、現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋、現(xiàn)澆混凝土模板五項分部分項工程的工程量，80kg/m?,基礎(chǔ)梁100kg/m?。(基礎(chǔ)梁施工是在基礎(chǔ)回填土回填至-1.00米時再進行基【答案】項目名稱MJL-1:0.6×(9-1.8)×0.1小計：墊層總體積32.25m3J-3:(2.6×3.2×0.8+1.6×1.8×2.7)小計：獨立基礎(chǔ)體積357.05m3現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋t板小計：47.88板基礎(chǔ)梁模板：(9-1.