崗位職責(zé)說(shuō)明書-樣本

浙江永康凌鷹電器有限公司LY-WI-HR-000匯編：行政人事部日期：03月01日審核：日期：05月01日批準(zhǔn)：日期：05月01日《崗位職責(zé)闡明書》編碼闡明英語(yǔ)字母為部門代號(hào)GMPRSLADPEPUPMCETQCHRFD總經(jīng)辦生產(chǎn)中心各事業(yè)部外貿(mào)部（含內(nèi)銷）稽核辦技術(shù)部采購(gòu)部生產(chǎn)籌劃部設(shè)備科品管部人資部財(cái)務(wù)部前兩位數(shù)為職級(jí)代碼010203040506070809總經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理副總經(jīng)理稽核專人經(jīng)理主任（科長(zhǎng)）線長(zhǎng)組長(zhǎng)文職人員保安清潔工后二位數(shù)為《崗位職責(zé)闡明書》流水號(hào)

目錄1執(zhí)行總經(jīng)理崗位闡明書·················································042生產(chǎn)副總崗位闡明書···················································053人資部經(jīng)理崗位闡明書·················································064行政科長(zhǎng)崗位闡明書···················································075人事科長(zhǎng)（驗(yàn)廠專人）崗位闡明書·······································086保潔組長(zhǎng)崗位闡明書···················································097人事文員崗位闡明書···················································108行政助理崗位闡明書···················································119司機(jī)崗位闡明書···················································1210清潔工崗位闡明書····················································1311稽核專人崗位闡明書··················································1412保安隊(duì)長(zhǎng)崗位闡明書··················································1513保安員崗位闡明書····················································1614技術(shù)部經(jīng)理崗位闡明書················································1715IE工程師崗位闡明書··················································1816開(kāi)發(fā)工程師崗位闡明書···············································1917技術(shù)科長(zhǎng)崗位闡明書··················································2018模具科長(zhǎng)崗位闡明書··················································2119樣品科長(zhǎng)崗位闡明書··················································2220主架工程師崗位闡明書················································2321技術(shù)部文員崗位闡明書················································2422品管部經(jīng)理崗位闡明書················································2523IQC科長(zhǎng)崗位闡明書··················································2624IPQC科長(zhǎng)崗位闡明書·················································2725OQC組長(zhǎng)崗位闡明書··················································2826IQC檢查員崗位闡明書················································2927IPQC（金工）檢查員崗位闡明書········································3028IPQC（裝配）檢查員崗位闡明書········································3129OQC檢查員崗位闡明書·················································3230品管文員崗位闡明書··················································3331PMC經(jīng)理崗位闡明書·················································3432PMC物控專人崗位闡明書··············································3533PMC文員崗位闡明書··················································3634PMC倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)崗位闡明書··············································3735PMC材料倉(cāng)管員崗位闡明書···········································3836PMC零星倉(cāng)管員崗位闡明書···········································3937PMC成品倉(cāng)組長(zhǎng)崗位闡明書···········································4038PMC成品倉(cāng)管員崗位闡明書···········································4139PMC化學(xué)品倉(cāng)管員（兼廢品倉(cāng)）崗位闡明書·····························4240PMC倉(cāng)庫(kù)備料員崗位闡明書···········································4341PMC倉(cāng)庫(kù)資料員崗位闡明書···········································4442采購(gòu)部經(jīng)理崗位闡明書···············································4543塑膠/包材采購(gòu)崗位闡明書············································4644五金/非標(biāo)件采購(gòu)崗位闡明書··········································4745零星采購(gòu)員崗位闡明書···············································4846采購(gòu)文員（內(nèi)勤）崗位闡明書·········································4947財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位闡明書···············································5048主辦會(huì)計(jì)崗位闡明書·················································5149成本會(huì)計(jì)崗位闡明書·················································5250出納會(huì)計(jì)崗位闡明書·················································5351往來(lái)會(huì)計(jì)崗位闡明書·················································5452材料會(huì)計(jì)崗位闡明···················································5553會(huì)計(jì)助理崗位闡明書·················································5654設(shè)備科長(zhǎng)崗位闡明書·················································5755電工崗位闡明書·····················································5856機(jī)修工崗位闡明書···················································5957裝配車間主任崗位闡明書·············································6058裝配生產(chǎn)線長(zhǎng)崗位闡明書·············································6159裝配車間物料員崗位闡明書···········································6260裝配生產(chǎn)線檢查員崗位闡明書·········································6361裝配車間記錄員崗位闡明書···········································6462金工事業(yè)部經(jīng)理崗位闡明書···········································6563金工生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位闡明書·············································6664金工生產(chǎn)技術(shù)組長(zhǎng)崗位闡明書·········································6765金工記錄員崗位闡明書···············································6866金工型材倉(cāng)管員崗位闡明書···········································6967金工物料組長(zhǎng)崗位闡明書·············································7068外貿(mào)部經(jīng)理崗位闡明書···············································7169外貿(mào)部業(yè)務(wù)員崗位闡明書·············································7270外貿(mào)部單證員崗位闡明書·············································7371外貿(mào)部助理（兼單證員）崗位闡明書··································7472外貿(mào)部業(yè)務(wù)跟單員崗位闡明書········································7573內(nèi)銷部經(jīng)理崗位闡明書··············································7674內(nèi)銷部美工崗位闡明書··············································7775內(nèi)銷部方案策劃崗位闡明書··········································7877內(nèi)銷部售后服務(wù)崗位闡明書··········································7978價(jià)格稽核專人崗位闡明書············································80副總經(jīng)理崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱副總經(jīng)理職位編號(hào)GM-02-002所屬部門總經(jīng)辦直接上級(jí)總經(jīng)理任職資格學(xué)歷大專以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)務(wù)/營(yíng)銷/有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理類能力素質(zhì)具3年以上公司全盤管理經(jīng)驗(yàn)。理解國(guó)家有關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)、政治以及財(cái)務(wù)、人力資源、貿(mào)易及營(yíng)銷知識(shí)。良好溝通、協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)凝聚能力。思維敏捷，具迅速地分析、判斷、解決異常能力和各類應(yīng)急能力。熟悉中、西方先進(jìn)公司管理模式，具備出眾領(lǐng)導(dǎo)管理才干。具備卓越戰(zhàn)略眼光及政策制定能力及執(zhí)行時(shí)效性及能力。業(yè)務(wù)了解范疇熟悉我司各部門運(yùn)作及公司各類產(chǎn)品工作關(guān)系內(nèi)部生產(chǎn)中心和公司其他各個(gè)部門外部供應(yīng)商（廠商）、客戶維護(hù)、驗(yàn)廠、政府關(guān)系及與公司有關(guān)合伙單位崗位職責(zé)依照市場(chǎng)信息、行業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合公司實(shí)際制定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目的；制定實(shí)行戰(zhàn)略詳細(xì)達(dá)到方案；檢討公司每月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，督促外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)能量與否能保障凌鷹所投入人員、設(shè)備吞吐量，保障生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)，平衡公司正常運(yùn)營(yíng)；對(duì)內(nèi)外貿(mào)尋常業(yè)務(wù)監(jiān)督與管理，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)銷售與生產(chǎn)中心橫向關(guān)系；檢查與督導(dǎo)生產(chǎn)中心展開(kāi)尋常工作，追蹤成果，增進(jìn)生產(chǎn)中心達(dá)到公司各月/周生產(chǎn)目的及品質(zhì)目的；檢查與督導(dǎo)品管部門，關(guān)注品質(zhì)提高業(yè)績(jī)及提高全員品質(zhì)意識(shí)；關(guān)注生產(chǎn)中浮現(xiàn)重大生產(chǎn)及品質(zhì)異常，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對(duì)重大異常進(jìn)行攻關(guān)，規(guī)定限期進(jìn)行改進(jìn)，并對(duì)改進(jìn)成果進(jìn)行追蹤及點(diǎn)評(píng)；檢查與督導(dǎo)財(cái)務(wù)部展開(kāi)尋常工作，監(jiān)督財(cái)務(wù)準(zhǔn)時(shí)完畢月度、季度、年度盤存及各月成本控制業(yè)績(jī)及各月工資結(jié)算及時(shí)性與精確性；協(xié)助人資部打造公司文化，提高公司形象與擴(kuò)大影響力；協(xié)助人資部完畢人員招聘業(yè)績(jī)，保障生產(chǎn)中心及各部門人員及時(shí)補(bǔ)充，保證公司各部門對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略目的達(dá)到（涉及員工福利、薪酬、勉勵(lì)、員工績(jī)效考核體制等）；檢查與督導(dǎo)技術(shù)部展開(kāi)尋常工作，協(xié)調(diào)技術(shù)部門與生產(chǎn)中心銜接，徹底保障技術(shù)對(duì)生產(chǎn)支持與生產(chǎn)順暢；監(jiān)督技術(shù)樣品完畢期限及各類技術(shù)資料完整、精確和變更時(shí)效性；監(jiān)督與檢查公司各部門對(duì)公司各項(xiàng)政策（制度）貫徹狀況，找出差距提出及規(guī)定提高辦法并跟進(jìn)成果；協(xié)助采購(gòu)開(kāi)發(fā)“能執(zhí)行凌鷹政策、吻合凌鷹持續(xù)發(fā)展各類材料供應(yīng)商”及外協(xié)廠商，保障公司物料采購(gòu)及時(shí)性及對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理；建立一系列有助于創(chuàng)新管理制度、辦法，開(kāi)展全方位、全員參加技術(shù)、管理、體制創(chuàng)新活動(dòng)，著力于創(chuàng)新能力培養(yǎng)與制度健全，使公司保持行業(yè)領(lǐng)先地位。定期系統(tǒng)地評(píng)估公司管理績(jī)效并持續(xù)改進(jìn)。對(duì)凌鷹公司進(jìn)行綜合監(jiān)控與管理及完畢總經(jīng)理暫時(shí)交待其他任務(wù)；工作權(quán)限具對(duì)各部門經(jīng)理級(jí)人事任免權(quán)；全面負(fù)責(zé)我司原則化管理各類體系文獻(xiàn)優(yōu)化、執(zhí)行及維護(hù)工作;3．有對(duì)預(yù)、決算報(bào)表行使監(jiān)督和對(duì)其提出改進(jìn)或改正權(quán)利。4．組織擬訂公司方針、目的、經(jīng)營(yíng)籌劃和投資方案，并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。5．具簽發(fā)崗位權(quán)限內(nèi)文獻(xiàn)。檢查與考核總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行尋常檢查與考核。生產(chǎn)副總崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理職位編號(hào)PR-03-003所屬部門生產(chǎn)中心直接上級(jí)執(zhí)行總經(jīng)理任職資格學(xué)歷大專以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)務(wù)/營(yíng)銷/機(jī)械制造/管理類等能力素質(zhì)具5年以上同等工作經(jīng)驗(yàn)及全面生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，精通行業(yè)加工、生產(chǎn)工藝流程及技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。具備先進(jìn)籌劃與執(zhí)行能力、溝通能力、分析解決問(wèn)題能力及生產(chǎn)內(nèi)部決策力；能全面統(tǒng)籌整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作，做到安全、質(zhì)優(yōu)、高效、低耗；有強(qiáng)烈事業(yè)心和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)及良好人格魅力，能承受巨大心理壓力和團(tuán)隊(duì)凝聚力業(yè)務(wù)了解范疇熟悉同行業(yè)生產(chǎn)流程及公司各部門運(yùn)作，理解產(chǎn)品加工工藝工作關(guān)系內(nèi)部生產(chǎn)中心旗下各部門外部各外協(xié)廠商崗位職責(zé)依照公司擬定戰(zhàn)略目的，主導(dǎo)編制、實(shí)行公司中、長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，制定年度及月度工作籌劃，并按照工作籌劃督促實(shí)現(xiàn)公司在工藝、產(chǎn)能、品質(zhì)、成本等方面規(guī)定，協(xié)助銷售部門解決好關(guān)于售前售后服務(wù)工作，最后滿足市場(chǎng)規(guī)定；負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)、設(shè)備、籌劃、物控、倉(cāng)庫(kù)等管理制度，及制度檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌PMC部（倉(cāng)儲(chǔ)科）、金工事業(yè)部、裝配事業(yè)部、技術(shù)部、采購(gòu)部各部門工作，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)規(guī)定，并指引下級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決下屬工作中浮現(xiàn)問(wèn)題；協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的；督導(dǎo)各部門完畢產(chǎn)品質(zhì)量目的，并持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)生產(chǎn)中技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)部門解決和解決，重大問(wèn)題直接上報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理；貫徹上級(jí)關(guān)于生產(chǎn)方面方針、政策，督導(dǎo)下屬部門編制生產(chǎn)作業(yè)籌劃并檢查、貫徹和考核，保證明現(xiàn)業(yè)務(wù)訂單準(zhǔn)交率、產(chǎn)量及效率目的；并做好凌鷹生產(chǎn)訂單與生產(chǎn)資源合理調(diào)配；督導(dǎo)下屬各部門認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄核算管理工作，保證記錄核算規(guī)范化、記錄數(shù)據(jù)和精確，為財(cái)務(wù)提提供精確成本核算與工資核算等數(shù)據(jù)；推動(dòng)和貫徹6S管理工作，定期檢查與指引各下屬部門6S管理工作貫徹，增進(jìn)員工素質(zhì)提高，打造良好公司形象；督導(dǎo)下屬各部門尋常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)關(guān)于會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)分析因素，采用有效辦法，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；督導(dǎo)下屬各部門貫徹、執(zhí)行公司成本控制目的，減少責(zé)任部門各種成本（人工、材料、設(shè)備），保證在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量前提下不斷減少生產(chǎn)成本；加強(qiáng)下屬部門員工安全教誨、質(zhì)量教誨、技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力，提高員工整體素質(zhì)；負(fù)責(zé)、監(jiān)督和指引下屬部門設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率，不斷提高設(shè)備運(yùn)用率和使用壽命；審批下屬部門中層管理人員聘請(qǐng)方案；審核生產(chǎn)中心年度人員編制、招聘籌劃、績(jī)效考核方案及薪酬福利方案；負(fù)責(zé)、監(jiān)督和指引下屬部門尋常工作中貫徹各項(xiàng)客戶驗(yàn)廠各項(xiàng)規(guī)定，積極承擔(dān)驗(yàn)廠責(zé)任，保證公司驗(yàn)廠合格；負(fù)責(zé)、監(jiān)督和指引下屬部門員工尋常工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)行政規(guī)章制度，及時(shí)宣導(dǎo)公司各項(xiàng)行政指令，保證有效貫徹；協(xié)助推動(dòng)公司公司文化建設(shè)工作，樹(shù)立良好公司形象；完畢執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理暫時(shí)安排各項(xiàng)工作任務(wù)。工作權(quán)限1.具對(duì)旗下各單位主任級(jí)（含）如下管理人員人事任免權(quán)；2.對(duì)生產(chǎn)中心經(jīng)理具人事任免建議權(quán)；3.有對(duì)生產(chǎn)中心經(jīng)理級(jí)內(nèi)部各類報(bào)表行使監(jiān)督和對(duì)其提出改進(jìn)或改正權(quán)利；4.具簽發(fā)崗位權(quán)限內(nèi)文獻(xiàn)。檢查與考核執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行尋常檢查與考核。人資部經(jīng)理崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱人資部經(jīng)理職位編號(hào)HR-05-004所屬部門人力資源部直接上級(jí)執(zhí)行總經(jīng)理任職資格學(xué)歷大專以上專業(yè)人力資源管理、工商行政管理等有關(guān)專業(yè)能力素質(zhì)先進(jìn)外聯(lián)、公關(guān)能力及解決突發(fā)事件能力；具較強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理能力，對(duì)異常事項(xiàng)具洞察、分析、判斷能力；具打造公司執(zhí)行力及凝聚力能力；具人力資源規(guī)劃、操作能力，文筆功底雄厚，工作細(xì)心、原則性強(qiáng)。業(yè)務(wù)了解范疇理解國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)政策，全面掌握公司人事、行政管理知識(shí)，熟悉國(guó)內(nèi)外行政、人力資源管理體系及發(fā)展趨勢(shì)。工作關(guān)系內(nèi)部公司各部門外部人才交流單位、媒體機(jī)構(gòu)、政府有關(guān)部門、醫(yī)療保險(xiǎn)單位崗位職責(zé)統(tǒng)籌、優(yōu)化、組織制定公司人事、行政、后勤管理各類制度及流程文獻(xiàn)；有效執(zhí)行公司定案各項(xiàng)規(guī)章制度，并適時(shí)對(duì)各部門執(zhí)行狀況進(jìn)行督導(dǎo)及點(diǎn)評(píng)；組織起草公司各階段工作總結(jié)、事跡報(bào)告和其她公文類文獻(xiàn)，并有效建立檔案；負(fù)責(zé)公司各類會(huì)務(wù)總體規(guī)劃和管理；依照公司實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃，擬訂公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、定崗定編規(guī)劃，并指引、監(jiān)督規(guī)劃實(shí)行；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公司文化建設(shè)、早會(huì)、公司培訓(xùn)及各宣傳專欄策劃、編排與貫徹；代表公司與政府部門和關(guān)于社會(huì)團(tuán)隊(duì)、機(jī)構(gòu)有關(guān)事務(wù)聯(lián)系；負(fù)責(zé)公司有關(guān)法律事務(wù)解決工作；對(duì)公司各類違規(guī)行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲、公示和存檔；組織編制公司行政性資產(chǎn)、物資采購(gòu)籌劃及預(yù)算，合理控制行政辦公經(jīng)費(fèi)成本；統(tǒng)籌公司辦公用品及其她行政性資產(chǎn)購(gòu)買審批、保存、發(fā)放、維修與管理工作；負(fù)責(zé)公司行政基建、宿舍、飯?zhí)谩⒐鹿式鉀Q、消防安全等后勤保障等工作開(kāi)展；6S管理工作全面開(kāi)展及持續(xù)運(yùn)營(yíng)；監(jiān)督、檢查所轄部門各項(xiàng)工作及籌劃執(zhí)行狀況；14.制定年度晉薪原則，并按原則嚴(yán)格執(zhí)行工資晉升工作；負(fù)責(zé)分管公司各部門及本部員工培訓(xùn)、考核等項(xiàng)工作，并完畢上級(jí)交給各項(xiàng)任務(wù)。優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際負(fù)責(zé)定期對(duì)各崗位核心績(jī)效指標(biāo)提取與更新；負(fù)責(zé)公司對(duì)外驗(yàn)廠工作；負(fù)責(zé)組織擬訂公司年度運(yùn)營(yíng)總結(jié)及次年度運(yùn)營(yíng)籌劃，并保證次年度運(yùn)營(yíng)籌劃達(dá)到；完畢上級(jí)暫時(shí)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。工作權(quán)限全面負(fù)責(zé)我司原則化管理各類體系文獻(xiàn)優(yōu)化、執(zhí)行及維護(hù)工作；對(duì)我司人事、行政、后勤管理工作進(jìn)行指引、監(jiān)督、檢查和考核；對(duì)違背公司各項(xiàng)原則行為，有權(quán)依規(guī)章制度作出解決及向上一級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)反映。對(duì)公司各部門人事晉升、任免、薪資調(diào)節(jié)具備建議權(quán)。數(shù)據(jù)指標(biāo)公司安全事故發(fā)生次數(shù)；2．員工對(duì)伙食滿意度；3．人員招聘入職及時(shí)率；4．6S檢查成果整治、公示延遲次數(shù)；5．消防設(shè)施漏檢次數(shù)；6．后勤設(shè)施維護(hù)及時(shí)率；7．培訓(xùn)籌劃達(dá)到率；8.員工異常流失率；9.工作中本部違犯流程、制度操作次數(shù)；10.對(duì)各部門績(jī)效考核數(shù)據(jù)復(fù)核失誤與匯總延遲次數(shù)；11、對(duì)接財(cái)務(wù)資料不及時(shí)、不完整、不精確次數(shù)。檢查與考核總經(jīng)理行政科長(zhǎng)崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱行政科長(zhǎng)職位編號(hào)HR-06-005所屬部門人力資源部直接上級(jí)人資部經(jīng)理任職資格學(xué)歷大專以上專業(yè)工商行政管理及其有關(guān)專業(yè)能力素質(zhì)具備較強(qiáng)書面表達(dá)能力、先進(jìn)溝通與協(xié)調(diào)能力；組織能力突出，原則性強(qiáng)；純熟掌握計(jì)算機(jī)軟硬件功能及應(yīng)用，對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有一定結(jié)識(shí)及實(shí)操能力；具安全防止基本知識(shí)及安全檢查與安全事故解決能力；業(yè)務(wù)了解范疇理解公司內(nèi)部各部門工作流程，熟悉公共關(guān)系解決；理解國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及政策，全面熟悉掌握行政管理知識(shí)；工作關(guān)系內(nèi)部公司各部門外部1、社會(huì)保障部門；2、本地安監(jiān)機(jī)構(gòu)；3、公安與消防；4、工傷醫(yī)療單位。崗位職責(zé)優(yōu)化和完善公司后勤、環(huán)境、消防、安全、行政管理等有關(guān)行政制度并監(jiān)督貫徹；對(duì)各類行政違規(guī)行為按制度實(shí)行獎(jiǎng)懲，并將執(zhí)行成果進(jìn)行公示及形成月明細(xì)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)；負(fù)責(zé)公司水電安裝督導(dǎo)和維護(hù)，并保障公司、生產(chǎn)單位、飯?zhí)?、宿舍水電正常使用；?fù)責(zé)公司各季度安全、消防演習(xí)工作貫徹及公司安全意識(shí)、行為宣導(dǎo)；節(jié)約成本，對(duì)行政辦公用品使用進(jìn)行監(jiān)督與管控；負(fù)責(zé)飯?zhí)?、宿舍?shí)際管理及各月水、電費(fèi)用數(shù)據(jù)記錄報(bào)財(cái)務(wù)；負(fù)責(zé)公司安全、保險(xiǎn)管理與工傷事故醫(yī)療解決、傷殘鑒定及善后理賠等有關(guān)事務(wù)；負(fù)責(zé)公司會(huì)議、會(huì)務(wù)及各類活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置和秩序維護(hù)；協(xié)助人資部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待、聯(lián)誼等事務(wù)組織、安排和實(shí)行；行政有關(guān)工作總結(jié)、籌劃、方案、報(bào)表等需審批及轉(zhuǎn)交有關(guān)部門資料及時(shí)交上級(jí)審批；傳達(dá)公司行政決策、行政命令及公司新政策并跟進(jìn)檢查、督辦，保證貫徹到位；協(xié)助解決各部門干部與員工管理糾紛問(wèn)題；規(guī)范員工行為，樹(shù)立公司形象；6S維護(hù)、檢查、整治告知發(fā)放及整治成果驗(yàn)收與異常解決；公司飲用水請(qǐng)購(gòu)、對(duì)帳和管理；各月電話補(bǔ)貼核算與申報(bào)；公司所有辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、辦公系統(tǒng)維護(hù)、調(diào)節(jié)與異常排查；公司派車申請(qǐng)審查與審批；“凌鷹風(fēng)采”半月刊編輯與張貼宣傳；20.收集培訓(xùn)需求，結(jié)合公司年度培訓(xùn)籌劃，展開(kāi)員工培訓(xùn)；21.完畢上級(jí)暫時(shí)指派各項(xiàng)工作任務(wù)。工作權(quán)限對(duì)公司成員行政違規(guī)依法懲罰權(quán)；對(duì)本部門旗下崗位職工工作安排及崗位調(diào)節(jié)權(quán)；對(duì)本部門員工人事任免建議權(quán)。數(shù)據(jù)指標(biāo)1．公司安全事故發(fā)生次數(shù)；2．公司6S檢查各項(xiàng)指標(biāo)延遲次數(shù)；3．對(duì)接財(cái)務(wù)資料不及時(shí)、不完整次數(shù)；4．違背《宿舍管理制度》安排人員入住人次；5．受理宿舍公共設(shè)施維修不及時(shí)次數(shù)；6．違背《車輛管理制度》進(jìn)行派車與派車不及時(shí)、不合理次數(shù)；7．公司辦公設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)等維修、維護(hù)、更新以及新入職人員手機(jī)短號(hào)、彩鈴辦理不及時(shí)次數(shù)；8．消防演習(xí)不及時(shí)次數(shù)；9．職工伙食滿意度低于70%次數(shù)。檢查與考核第一考核人：人力資源部經(jīng)理；第二考核人：稽核辦、執(zhí)行總經(jīng)理人事科長(zhǎng)崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱人事科長(zhǎng)/驗(yàn)廠專人職位編號(hào)HR-06-006所屬部門人力資源部直接上級(jí)人資部經(jīng)理任職資格學(xué)歷大專以上專業(yè)質(zhì)量、管理類有關(guān)專業(yè)能力素質(zhì)具備捕獲國(guó)際敏捷信息與資訊能力；良好溝通技巧與外事交辦能力；具備培訓(xùn)與執(zhí)行能力；純熟電腦操作技術(shù)及擬訂、優(yōu)化流程體系能力。業(yè)務(wù)了解范疇熟悉ISO質(zhì)量管理體系系列及國(guó)內(nèi)有關(guān)法律、法規(guī)；熟悉歐美產(chǎn)品及其他國(guó)外產(chǎn)品檢查風(fēng)格與方式；熟悉公司系列產(chǎn)品及有關(guān)國(guó)外客戶；理解公司各部門運(yùn)作流程及作業(yè)現(xiàn)狀；工作關(guān)系內(nèi)部公司各部門及有關(guān)崗位外部國(guó)外客戶；2、國(guó)外客戶委托驗(yàn)廠第三方；3、安監(jiān)局等有關(guān)政府機(jī)構(gòu)。崗位職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)外客戶（外貿(mào)部）規(guī)定，提前準(zhǔn)備及完善公司內(nèi)有關(guān)驗(yàn)廠資料并按客人規(guī)定期間及方式進(jìn)行提交（含自評(píng)報(bào)告），保證每次驗(yàn)廠通過(guò)；接到客戶驗(yàn)廠清單后，認(rèn)真校對(duì)每一項(xiàng)驗(yàn)廠原則和規(guī)定，結(jié)合本廠實(shí)際，對(duì)本廠驗(yàn)廠需整治資料、文獻(xiàn)以及環(huán)境、安全、人員作業(yè)及素質(zhì)規(guī)定等，須在驗(yàn)廠前客戶完畢優(yōu)化、整治與完善。對(duì)單次驗(yàn)廠整治需求項(xiàng)，提前召開(kāi)公司單次驗(yàn)廠會(huì)議，提出應(yīng)配合有關(guān)部門整治及配合規(guī)定，并監(jiān)督有關(guān)部門完畢整治成果及成效；對(duì)整治效果不抱負(fù)部門或個(gè)人，提出批評(píng)并予以指引，并嚴(yán)格規(guī)定限時(shí)整治；負(fù)責(zé)整頓出公司各類驗(yàn)廠配套資料并存檔，針對(duì)國(guó)際驗(yàn)廠趨勢(shì)與最新資訊進(jìn)行隨時(shí)優(yōu)化，保證公司自評(píng)整治達(dá)標(biāo)并與各類實(shí)際驗(yàn)廠相匹配；負(fù)責(zé)熱情接待驗(yàn)廠客人，提前準(zhǔn)備水果及餐飲，保證客人在我司驗(yàn)廠時(shí)刻保持愉悅心情；全程陪伴驗(yàn)廠客人對(duì)本廠進(jìn)行檢查，對(duì)客人提出各類疑問(wèn)要沉著應(yīng)對(duì)，并作好有關(guān)記錄，針對(duì)單次驗(yàn)廠不合格項(xiàng)，要形成驗(yàn)廠不合格履歷，待驗(yàn)廠結(jié)束后，要加強(qiáng)改進(jìn)，保證同類不合格項(xiàng)在下次驗(yàn)廠時(shí)不再重復(fù)浮現(xiàn)；驗(yàn)廠需全體員工配合、注重事項(xiàng)，需提前向人資部申請(qǐng)，召開(kāi)公司驗(yàn)廠暫時(shí)職工大會(huì)，負(fù)責(zé)將配合、注重點(diǎn)對(duì)全體員工宣導(dǎo)，并將執(zhí)行成果分解給各部門主管，并隨時(shí)對(duì)部門執(zhí)行狀況模仿抽查、點(diǎn)評(píng)，直到達(dá)到成效為止；對(duì)單次驗(yàn)廠整治過(guò)程中執(zhí)行不力部門及個(gè)人提出警告及按制度進(jìn)行解決，狀況嚴(yán)重，提請(qǐng)上級(jí)解決；驗(yàn)廠過(guò)程中，針對(duì)驗(yàn)廠審核員開(kāi)出具疑問(wèn)CAP,要禮貌與其探討，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)并追尋解決方案；禁止驗(yàn)廠過(guò)程中對(duì)驗(yàn)廠客人感情用事及情緒化解決事務(wù)；協(xié)助人力資源部經(jīng)理，對(duì)人事文員、招聘專人尋常工作進(jìn)行理解、協(xié)助及指引，保障公司各部門人員需求及人事各種資料完善與無(wú)誤；為所有驗(yàn)廠成果負(fù)責(zé)。工作權(quán)限具驗(yàn)廠工作主導(dǎo)權(quán)；2．針對(duì)驗(yàn)廠整治執(zhí)行不力部門與個(gè)人，具備直接獎(jiǎng)懲權(quán)；針對(duì)驗(yàn)廠客人招待具備建議權(quán)；4．對(duì)人資部人事文員工作具指引及管理權(quán)；數(shù)據(jù)指標(biāo)1．驗(yàn)廠所需提前準(zhǔn)備各類資料未達(dá)到數(shù)量；2．針對(duì)公司有關(guān)部門單次驗(yàn)廠條件未達(dá)標(biāo)事項(xiàng)，未作提前培訓(xùn)、糾正貫徹項(xiàng)次；3．驗(yàn)廠得到資訊誤差次數(shù)；4．影響驗(yàn)廠非培訓(xùn)所能糾正人和事未提前告知有關(guān)部門規(guī)避次數(shù)；5．各類人事有關(guān)資料、事務(wù)未按公司規(guī)定期間達(dá)到次數(shù)；6．驗(yàn)廠未通過(guò)次數(shù)；7．未及時(shí)完畢上級(jí)暫時(shí)交辦工作任務(wù)次數(shù)；檢查與考核人資部經(jīng)理；執(zhí)行總經(jīng)理、稽核辦；保潔崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱保潔組長(zhǎng)職位編號(hào)HR-07-007所屬部門人力資源部直接上級(jí)行政科長(zhǎng)任職資格學(xué)歷小學(xué)以上專業(yè)不限，具同等崗位經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)做事勤快，效率高；服從意識(shí)強(qiáng)，具一定清潔衛(wèi)生知識(shí)；能及時(shí)完畢尋常工作，不找理由與借口；擅長(zhǎng)檢查其他清潔人員工作成果；業(yè)務(wù)了解范疇熟悉公司各個(gè)區(qū)域及環(huán)境工作關(guān)系內(nèi)部公司各部門及各生產(chǎn)車間外部花草剪裁及有關(guān)環(huán)保部門聯(lián)系崗位職責(zé)熱愛(ài)本職工作，工作態(tài)度端正，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，準(zhǔn)時(shí)完畢工作任務(wù)；負(fù)責(zé)保潔清潔工作安排及協(xié)調(diào)，保證全廠區(qū)域衛(wèi)生清潔不留死角；負(fù)責(zé)清潔組工具申報(bào)、領(lǐng)用及更換工作；負(fù)責(zé)公司辦公樓1-2樓地面、樓梯、廁所清掃與清潔工作及房頂蛛網(wǎng)清除工作；保障辦公樓總經(jīng)理辦公室含會(huì)議室、樣品室每天地面衛(wèi)生清潔（保障每天至少拖地一次），各辦公室垃圾桶清理；負(fù)責(zé)辦公樓前廣場(chǎng)合有衛(wèi)生清潔與清掃工作；負(fù)責(zé)全廠花草與盆栽澆水、剪修、除草、噴灑農(nóng)藥等園藝修護(hù)工作；負(fù)責(zé)凌鷹公司內(nèi)及各車間生活垃圾及時(shí)清理工作；完畢上級(jí)交辦所有暫時(shí)性任務(wù)。工作權(quán)限有對(duì)清潔人員尋常工作分派權(quán)；有對(duì)清潔人員工作檢查、考核權(quán)；對(duì)清潔人員獎(jiǎng)懲權(quán)及人事任免建議權(quán)；數(shù)據(jù)指標(biāo)1．辦公樓地面、樓梯衛(wèi)生未清理徹底次數(shù)；2．辦公樓內(nèi)各辦公室未拖地及衛(wèi)生不徹底次數(shù)；3．廁所內(nèi)衛(wèi)生清理不徹底、地面積水、異味較重次數(shù)；4．辦公樓前衛(wèi)生清潔不徹底次數(shù)；5．全廠花草剪修、除草、澆水、噴灑農(nóng)藥等不及時(shí)次數(shù)；6．廠內(nèi)生活垃圾未及時(shí)清理次數(shù)；7．生產(chǎn)用毛巾清洗不及時(shí)次數(shù)；8．未準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)暫時(shí)交辦事務(wù)次數(shù)；9．每天對(duì)清潔工工作未進(jìn)行檢查及每周未進(jìn)行考核評(píng)分次數(shù)；檢查與考核人資部經(jīng)理人事文員崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱人事文員職位編號(hào)HR-08-008所屬部門人力資源部直接上級(jí)人事科長(zhǎng)任職資格學(xué)歷中專及以上學(xué)歷專業(yè)會(huì)計(jì)、外貿(mào)、銷售、或管理類有關(guān)專業(yè)。能力素質(zhì)純熟使用各種辦公室軟件，具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；具備公文、文秘類有關(guān)知識(shí)與技能。具備一定記錄與財(cái)務(wù)基本知識(shí)。業(yè)務(wù)了解范疇1．理解公司組織架構(gòu)，熟悉各崗位重要工作流程及工作范疇與權(quán)限；2．熟悉掌握考勤、招聘、入職、離職、薪酬、績(jī)效等各類行政制度及程序；工作關(guān)系內(nèi)部公司各部門、各崗位外部人才交流中心崗位職責(zé)1．人事制度及有關(guān)程序理解及規(guī)范操作；2．負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職有關(guān)資料、手續(xù)及證件；建立完善各類人事資料，結(jié)合實(shí)際及時(shí)更新（含電腦、紙質(zhì)檔案），做到適時(shí)精確無(wú)誤；4.據(jù)制度及時(shí)對(duì)各部門考勤進(jìn)行記錄、核查、匯總，每月準(zhǔn)時(shí)將考勤匯總明細(xì)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部；5.參加公司文體活動(dòng)、公司級(jí)各類會(huì)議，作好有關(guān)會(huì)議記錄、會(huì)議決策并發(fā)放給有關(guān)部門；6.每周/月公司績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集、檢查、核算、匯總、問(wèn)題點(diǎn)整頓、成果上報(bào)、公示、轉(zhuǎn)交與存檔；7.及時(shí)辦理新入職人員考勤IC卡并將員工信息錄入考勤系統(tǒng)；8.每周從來(lái)上級(jí)呈交各部門“人員配備”、“籍貫分布”、“學(xué)歷分布”、“全廠人數(shù)登記表”等報(bào)表；9.每日上交“各部門人員流動(dòng)日?qǐng)?bào)表”等日?qǐng)?bào)；10負(fù)責(zé)各部門人員轉(zhuǎn)正追蹤、核查手續(xù)與否有效及存檔，并將信息及時(shí)傳遞財(cái)務(wù)部；11對(duì)崗位異動(dòng)人員手續(xù)核查與否有效及存檔，信息傳遞給財(cái)務(wù)并及時(shí)更改相應(yīng)各類檔案；12作好公司人事、薪資及公司各類保密工作；13據(jù)人員流動(dòng)及時(shí)更新公司“通訊錄”并發(fā)放給各部門；14完畢直屬上司交辦所有暫時(shí)性事務(wù)。工作權(quán)限對(duì)未按入職、離職、轉(zhuǎn)正、崗位異動(dòng)等制度程序進(jìn)行部門干部，有直接提報(bào)獎(jiǎng)懲權(quán)；對(duì)各車間記錄及部門主管，未按人事規(guī)定及時(shí)上交有關(guān)數(shù)據(jù)、資料，可直接提報(bào)獎(jiǎng)懲；發(fā)現(xiàn)延交考核資料數(shù)據(jù)、績(jī)效數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、弄虛作假違規(guī)考核人，有直接提報(bào)獎(jiǎng)懲權(quán)；數(shù)據(jù)指標(biāo)1.對(duì)接財(cái)務(wù)資料制作不及時(shí)次數(shù)（含考勤資料）；2.對(duì)接財(cái)務(wù)資料制作不完整、不準(zhǔn)確項(xiàng)次（含考勤數(shù)據(jù)）；3.新工入職手續(xù)、證件辦理不及時(shí)、不完整次數(shù)；4.未準(zhǔn)時(shí)提示單位員工轉(zhuǎn)正及未準(zhǔn)時(shí)將《職工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)、未將轉(zhuǎn)正人員名單公示次數(shù)；5.違背《員工離職管理制度》辦理員工離職次數(shù)；6.各類人事資料、報(bào)表不及時(shí)更新次數(shù)（含人事檔案、崗位配備、花名冊(cè)、通訊錄等）；7.各類人事檔案不規(guī)范存檔及漏失、尋找超時(shí)次數(shù)；8.績(jī)效考核數(shù)據(jù)記錄成果延遲及數(shù)據(jù)錯(cuò)誤次數(shù)；9.人員流動(dòng)數(shù)據(jù)分析不及時(shí)、錯(cuò)誤次數(shù)；檢查與考核人資部經(jīng)理；稽核辦、財(cái)務(wù)部；行政助理崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱行政助理職位編號(hào)HR-08-009所屬部門人力資源部直接上級(jí)行政科長(zhǎng)任職資格學(xué)歷中專以上文化專業(yè)文秘、中文等有關(guān)專業(yè)能力素質(zhì)能純熟運(yùn)用電腦，懂基本網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用溝通、表達(dá)能力強(qiáng)，具親和力；原則性強(qiáng)，具執(zhí)行力；業(yè)務(wù)了解范疇熟悉公司運(yùn)營(yíng)各類行政規(guī)章制度；理解職工各個(gè)公寓環(huán)境及房間數(shù)量與構(gòu)造；洞察公寓入住員工部門及崗位歸屬，以及宿舍入住條件；工作關(guān)系內(nèi)部公司各部門員工外部無(wú)崗位職責(zé)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照《宿舍管理制度》合理安排入職新工房間及床位；認(rèn)真作好宿舍管理工作，對(duì)入住職工狀況登記在《公寓入住明細(xì)表》上；每天對(duì)入住、離開(kāi)公寓人員進(jìn)行管理與檢查，保證《公寓入住明細(xì)表》精確、無(wú)誤；負(fù)責(zé)對(duì)離職人員“行李放行條”辦理及呈批；作好防火、防盜工作，不定期對(duì)各公寓進(jìn)行巡邏，對(duì)可疑人員及事物書面報(bào)告上級(jí)解決；據(jù)行政部指令，每周匯同值勤保安對(duì)宿舍進(jìn)行檢查、登記，對(duì)違規(guī)者呈報(bào)上級(jí)解決；每月負(fù)責(zé)各宿舍水表、電表數(shù)據(jù)記錄及各房間入住人員水電費(fèi)用核算工作；接受職工對(duì)公寓內(nèi)公共設(shè)施維修申請(qǐng)，并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行核查，合理予以回答修護(hù)日期并準(zhǔn)時(shí)完畢修理；不合理，報(bào)上級(jí)按制度解決；協(xié)助行政科長(zhǎng)、驗(yàn)廠專人解決關(guān)于行政文檔和驗(yàn)廠資料；對(duì)每周車輛用車狀況、工傷、工衣申領(lǐng)、門禁及行政違規(guī)、招待用餐和應(yīng)總用餐等以報(bào)表形式進(jìn)行記錄與匯總，并準(zhǔn)時(shí)呈交上級(jí)審批；負(fù)責(zé)每月對(duì)車輛違章監(jiān)查和上報(bào)；協(xié)助行政科長(zhǎng)對(duì)每月之星周名額收集、核查與定案；協(xié)助行政科長(zhǎng)將各部門每周獎(jiǎng)懲狀況，匯總成“明細(xì)”報(bào)表呈上級(jí)審批；對(duì)各部門每月辦公用品需求進(jìn)行匯總，結(jié)合庫(kù)存數(shù)據(jù)填寫請(qǐng)購(gòu)單呈上級(jí)簽批；協(xié)助行政科長(zhǎng)對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查與記錄，并形成報(bào)表呈上級(jí)簽批；完畢上級(jí)暫時(shí)交辦工作任務(wù)。工作權(quán)限對(duì)宿舍違規(guī)人員有直接提報(bào)懲罰權(quán)；依照新入職工工崗位結(jié)合《宿舍管理制度》有安排入住權(quán)；對(duì)違規(guī)移動(dòng)行李、物品放行，有回絕簽批權(quán)；數(shù)據(jù)指標(biāo)1．對(duì)接財(cái)務(wù)資料不及時(shí)、不完整次數(shù)；2.《職工宿舍入住明細(xì)表》編制不精確、不及時(shí)人次；3.違背《宿舍管理制度》安排人員入住人次；4.受理宿舍公共設(shè)施維修不及時(shí)次數(shù)；5.未經(jīng)公司批準(zhǔn)，我司離職出廠與外來(lái)人員在公司宿舍入住人次；6.未及時(shí)完畢上級(jí)暫時(shí)交待事務(wù)次數(shù)。檢查與考核行政科長(zhǎng)；人資部經(jīng)理、稽核辦；司機(jī)崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱司機(jī)職位編號(hào)HR-08-010所屬部門采購(gòu)部直接上級(jí)行政科長(zhǎng)任職資格學(xué)歷初中以上專業(yè)不限，具車輛駕駛專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)具2年以上經(jīng)驗(yàn)及純熟駕駛車輛能力；具國(guó)家承認(rèn)所開(kāi)有關(guān)車輛型號(hào)資格及證件；對(duì)車輛具備簡(jiǎn)樸維護(hù)能力。業(yè)務(wù)了解范疇熟悉本地區(qū)交通路線；理解公司業(yè)務(wù)來(lái)往供應(yīng)商地理方位及詳細(xì)地址；理解公司《車輛管理制度》內(nèi)容；工作關(guān)系內(nèi)部公司內(nèi)部各部門外部本地各類車站；供應(yīng)商、五金市場(chǎng)；車輛維修場(chǎng)合；崗位職責(zé)遵守《中華人民共和國(guó)交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通法規(guī)，保證車輛安全駕駛；工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)完畢公司交付客人接送、產(chǎn)品交付、外發(fā)物品拉回等任務(wù)；行駛中，依照任務(wù)輕重緩急，合理鑒定與否走高速收費(fèi)路段，為公司節(jié)約成本；出發(fā)前對(duì)所負(fù)責(zé)駕駛車輛進(jìn)行檢查，保證車輛運(yùn)營(yíng)處在良好狀態(tài)并保證證件齊全；愛(ài)護(hù)公司車輛，時(shí)刻保持車輛衛(wèi)生、整潔。車輛維修時(shí)，必要到公司指定維修地點(diǎn)去修護(hù)；特殊狀況，上報(bào)上級(jí)并經(jīng)批準(zhǔn)方可；報(bào)帳時(shí)要及時(shí)提供有效車輛維修、路段收費(fèi)等票據(jù)，以供財(cái)務(wù)及上級(jí)核查；據(jù)上級(jí)指令對(duì)車輛進(jìn)行年審等有關(guān)事務(wù)；按《車輛管理制度》及《門禁管理制度》規(guī)定出車，不得擅自出車，出入廠門時(shí)交付保安有效出車單據(jù)及報(bào)備車輛里程表數(shù)據(jù)；堅(jiān)決杜絕出車后將公司車輛交付她人保管及讓無(wú)證人員駕駛車輛；禁止酒后駕駛和疲勞駕駛車輛，如因本人違背交通規(guī)則，或因駕駛員自身因素導(dǎo)致人身傷害，其補(bǔ)償責(zé)任或刑事責(zé)任與公司無(wú)關(guān)，由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)；出車在外，駕駛員離開(kāi)車輛時(shí)，需將車門鎖好、玻璃窗升起，保證車內(nèi)物品、資料安全；時(shí)刻注重個(gè)人形象及修養(yǎng)，保持公司良好對(duì)外名譽(yù)及形象；出車時(shí)，須檢查車輛油量，作好加油申請(qǐng)與記錄，便于公司隨時(shí)查驗(yàn)；車輛回廠，需按公司規(guī)劃位置停放車輛，并及時(shí)上交鑰匙給行政人事部（行政人事部下班后交值勤保安處）；車輛回廠，應(yīng)及時(shí)清理好個(gè)人物品及垃圾；屬載貨，應(yīng)及時(shí)告知有關(guān)部門協(xié)同卸貨，以免影響其他部門用車。服從安排，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真完畢上級(jí)交辦各項(xiàng)暫時(shí)性任務(wù)；工作權(quán)限有權(quán)對(duì)所駕駛車輛提出維修建議權(quán)；有對(duì)裝車數(shù)量與單據(jù)不符投訴權(quán)。數(shù)據(jù)指標(biāo)1.未持有效批準(zhǔn)《用車申請(qǐng)單》開(kāi)車外出及出入廠門未報(bào)公里多次數(shù)；2.故意破壞GPS定位系統(tǒng)及未按申請(qǐng)行車路線行車次數(shù)；3.車輛回廠后，未按規(guī)劃位置停車、車鑰匙未按規(guī)定及時(shí)上交及車輛停車后未保持清潔次數(shù)；4.開(kāi)車外出，車上載有上班未開(kāi)放行條人員及載有未開(kāi)放行條物品次數(shù)；5.違背交通規(guī)則及法規(guī)行車次數(shù)；6.出車后，擅自讓無(wú)證人員駕駛車輛或?qū)⒐囁接么螖?shù)；7.未出車期間，未準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)安排暫時(shí)性工作次數(shù)。檢查與考核采購(gòu)部；行政人事部；清潔工崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱清潔工職位編號(hào)HR-09-011所屬部門行政科直接上級(jí)保潔組長(zhǎng)任職資格學(xué)歷具小學(xué)文化，能訂立自己姓名專業(yè)不限能力素質(zhì)做事勤快，能吃苦耐勞；能服從上級(jí)管理；能準(zhǔn)時(shí)完畢尋常工作，不找理由與借口；業(yè)務(wù)了解范疇熟悉自己所負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔區(qū)域及環(huán)境工作關(guān)系內(nèi)部公司內(nèi)自己所負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生有關(guān)區(qū)域及部門外部無(wú)崗位職責(zé)熱愛(ài)本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，準(zhǔn)時(shí)完畢工作任務(wù)；保證自己所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生清潔不留死角；負(fù)責(zé)自己所用工具領(lǐng)用及更換向上級(jí)報(bào)告貫徹；負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生地面、樓梯清掃與清潔工作及區(qū)域頂部蛛網(wǎng)清除工作；保障區(qū)域內(nèi)廁所每天至少清潔2次，保證廁所內(nèi)地面干凈、無(wú)污水及異味；協(xié)助保潔組長(zhǎng)對(duì)公司內(nèi)花草與盆栽進(jìn)行澆水、剪修、除草、噴灑農(nóng)藥等園藝修護(hù)工作；協(xié)助保潔組長(zhǎng)對(duì)新亞公司內(nèi)各車間生產(chǎn)所用毛巾進(jìn)行清洗工作；完畢上司交辦所有暫時(shí)性任務(wù)。工作權(quán)限對(duì)所轄衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)惡意破壞衛(wèi)生成果人員，有舉報(bào)權(quán)；數(shù)據(jù)指標(biāo)1.衛(wèi)生轄區(qū)內(nèi)地面、樓梯衛(wèi)生未清理徹底次數(shù)；2.各廁所內(nèi)衛(wèi)生清理不徹底、地面積水、異味較重次數(shù)；3.轄區(qū)內(nèi)生活垃圾未及時(shí)清理并送到垃圾池次數(shù)；4.接到告知，未準(zhǔn)時(shí)協(xié)助保潔組長(zhǎng)對(duì)廠內(nèi)花草除草、澆水、噴灑農(nóng)藥次數(shù)；5.未按保潔組長(zhǎng)規(guī)定，協(xié)助清洗生產(chǎn)用毛巾次數(shù)；6.未準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)暫時(shí)交辦事務(wù)次數(shù)；檢查與考核第一考核人：保潔組長(zhǎng)；第二考核人：行政科長(zhǎng)稽核專人崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱稽核專人職位編號(hào)AD-05-012所屬部門總經(jīng)辦直接上級(jí)執(zhí)行總經(jīng)理/總經(jīng)理任職資格學(xué)歷大專及以上學(xué)歷專業(yè)不限能力素質(zhì)能純熟運(yùn)用電腦及辦公軟件；對(duì)異常事務(wù)具分析、判斷、專案總結(jié)能力；原則性強(qiáng)，敢于管理、善于管理，能公平公正解決各類異常事務(wù)；具備良好溝通協(xié)調(diào)能力，對(duì)浮現(xiàn)問(wèn)題總能以流程、制度為準(zhǔn)進(jìn)行解決；業(yè)務(wù)了解范疇理解公司發(fā)展戰(zhàn)略及方向；理解公司各部門管理流程、制度及作業(yè)控制卡；理解公司各部門各崗位職責(zé)及權(quán)限；理解國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)政策基本知識(shí)；工作關(guān)系內(nèi)部公司各部門外部人才市場(chǎng)；公安、消防部門；醫(yī)療保險(xiǎn)單位等；崗位職責(zé)依照公司發(fā)展戰(zhàn)略及方向，增進(jìn)各部門橫向銜接及高效運(yùn)作，保證公司戰(zhàn)略目的達(dá)到；純熟掌握各類流程及制度內(nèi)容，并以此為準(zhǔn)繩，把握獎(jiǎng)懲尺度，實(shí)事求是、公平公正解決問(wèn)題，保障公司各項(xiàng)工作得以良性、持續(xù)發(fā)展；不定期監(jiān)督及檢查各部門/崗位與否按公司流程、制度、控件卡、崗位職責(zé)等進(jìn)行作業(yè)，對(duì)違規(guī)部門及個(gè)人，依制度進(jìn)行解決與通報(bào)；對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可對(duì)當(dāng)事部門/人發(fā)出稽核《整治告知書》規(guī)定限期整治并跟進(jìn)成果；對(duì)回絕整治及未準(zhǔn)時(shí)完畢整治，進(jìn)行解決及通報(bào)；每月依照平時(shí)檢查及理解狀況，不定期約談?dòng)嘘P(guān)人員，作思相溝通及問(wèn)題指引，促其更加盡職盡責(zé)努力工作；狀況特殊時(shí)，須將訪談狀況及成果報(bào)告上級(jí)；每周對(duì)“稽核獎(jiǎng)懲”及“稽核事項(xiàng)內(nèi)容”進(jìn)行匯總，并在周一例會(huì)上進(jìn)行發(fā)布及宣導(dǎo)；每半月依照公司發(fā)生異常事故，挑出重要異常項(xiàng)，主持一次稽核案例分析專項(xiàng)會(huì)議，發(fā)布解決成果，保證同類案例此后不再重復(fù)發(fā)生；負(fù)責(zé)對(duì)保安全盤工作管理及門禁管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)出行車輛不定期抽查，并對(duì)違規(guī)司機(jī)依制度解決并通報(bào)；依照稽核狀況及稽核成果匯總，每季對(duì)各管理人員管理能力進(jìn)行書面點(diǎn)評(píng)并上報(bào)；追蹤各部門會(huì)議決策解決狀況并準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)暫時(shí)交辦工作事項(xiàng)。工作權(quán)限代表執(zhí)行總經(jīng)理/總經(jīng)理對(duì)各部門、各崗位行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)；對(duì)稽核工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有規(guī)定限期整治權(quán)和直接獎(jiǎng)罰權(quán)；有關(guān)信息與資源獲取權(quán)及規(guī)定其她部門協(xié)同權(quán)；對(duì)會(huì)議決策追蹤解決權(quán)；對(duì)保安全體人員人事任免權(quán)；數(shù)據(jù)指標(biāo)稽核任務(wù)未達(dá)到次數(shù)及會(huì)議決策追蹤無(wú)成果次數(shù)；被部門及個(gè)人投訴經(jīng)查實(shí)屬于稽核解決失誤次數(shù)；每周未將“稽核獎(jiǎng)懲”、“稽核事項(xiàng)內(nèi)容”匯總及匯總不完善次數(shù)；每半月未對(duì)重大異常案例分析并召開(kāi)專項(xiàng)稽核會(huì)議次數(shù)；未準(zhǔn)時(shí)完畢“稽核戰(zhàn)報(bào)”并張貼于稽核專欄次數(shù)；保安違規(guī)執(zhí)法及工作失誤次數(shù)；未準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)暫時(shí)交辦工作事務(wù)次數(shù)；檢查與考核執(zhí)行總經(jīng)理；人力資源部、總經(jīng)理；保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱保安隊(duì)長(zhǎng)職位編號(hào)AD-07-013所屬部門人力資源部直接上級(jí)公司稽核專人任職資格學(xué)歷初中（含）以上文化專業(yè)不限，具備軍人退役證件能力素質(zhì)對(duì)保安員具備督導(dǎo)、軍訓(xùn)及管理能力；熟悉治安、消防專業(yè)知識(shí)，具突發(fā)事件應(yīng)變解決能力；原則性強(qiáng)，具良好組織、溝通、協(xié)調(diào)能力；執(zhí)行力強(qiáng)，對(duì)公司各類行政規(guī)章制度、公司各類行政命令具備效執(zhí)行能力；具審核單據(jù)能力，對(duì)公司人員、財(cái)物出廠各類“放行條”，能辨別審批權(quán)限與否有效及檢查帳物與否吻合能力。業(yè)務(wù)了解范疇理解公司各類行政規(guī)章制度；熟悉《保安管理制度》、《門禁管理制度》、《車輛管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》等工作關(guān)系內(nèi)部公司內(nèi)部各部門外部供應(yīng)商、驗(yàn)廠人員、安全消防部門及參觀和應(yīng)聘人員等崗位職責(zé)加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，保障出入公司之人員、車輛、物品管理有章可循，保證公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全。熟悉理解廠內(nèi)消防設(shè)施及電源系統(tǒng)布局，定期進(jìn)行巡邏檢查與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)解決，保證公司生產(chǎn)安全。每天對(duì)生產(chǎn)各車間需定期巡邏一遍，發(fā)現(xiàn)員工違背行政規(guī)定者（拍照），需記錄報(bào)告，并呈交上級(jí)解決。每天檢查、審批昨日各類出入廠門單據(jù)及保安填寫各類工作日記和各類違規(guī)記錄，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)解決，并將“單據(jù)”和“記錄”于每天9：00時(shí)前呈送至上級(jí)主管處；上級(jí)規(guī)定事項(xiàng)及昨日門禁管理漏洞進(jìn)行宣導(dǎo)并加強(qiáng)管理；制定保安各月值勤及巡邏執(zhí)行表，并規(guī)定巡邏保安協(xié)助行政部每周不定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查、記錄、報(bào)告；規(guī)定保安值勤時(shí)做到按規(guī)定著裝、儀容整潔，文明執(zhí)法，禮貌待客，保證公司形象。每天負(fù)責(zé)不定期查崗和不定期查夜，及時(shí)糾正值勤保安人員違紀(jì)行為，并進(jìn)行解決。規(guī)定值勤保安熟記各項(xiàng)內(nèi)容，按制度貫徹出入公司大門人員、車輛、物品例行檢查，并對(duì)違規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行解決并記錄報(bào)告；公司突發(fā)事件緊急解決（火災(zāi)、偷盜、打架以及與外界糾紛等）及公司領(lǐng)導(dǎo)、消防、治安單位聯(lián)系，并將事故發(fā)生時(shí)間及通過(guò)進(jìn)行記錄報(bào)告。每年定期組織全體保安及公司全體員工進(jìn)行安全消防演習(xí)，并將演習(xí)過(guò)程進(jìn)行記錄并形成照片存檔，不斷提高全員自身素質(zhì)及安全生產(chǎn)意識(shí)。規(guī)定值勤保安與郵局、快遞公司人員作好工作交接，對(duì)接受包裹和信件要及時(shí)發(fā)布和發(fā)放，并做好記錄；并規(guī)定與監(jiān)督值勤保安于每日上午10：00時(shí)及下午16：00時(shí)將業(yè)務(wù)人員各類郵件（含樣品）送至各有關(guān)業(yè)務(wù)員手中；規(guī)定值勤保安每日須在上班前15分鐘、下班前15分鐘監(jiān)督員工打（刷）卡，發(fā)既有代打卡及提前下班等待打卡員工需記錄上報(bào)；其他未注明事項(xiàng)，參照各類行政規(guī)章制度執(zhí)行，并完畢上級(jí)交給各項(xiàng)暫時(shí)事務(wù)。工作權(quán)限1.對(duì)保安細(xì)節(jié)管理制定權(quán)；2.對(duì)保安管理獎(jiǎng)懲權(quán)；3.對(duì)保安任用建議及提報(bào)權(quán)。數(shù)據(jù)指標(biāo)值勤浮現(xiàn)失誤次數(shù)；2.對(duì)門禁失職、違紀(jì)人員未提報(bào)次數(shù)；3.每周未準(zhǔn)時(shí)檢查宿舍次數(shù)；4.各類出廠單據(jù)錯(cuò)誤未發(fā)現(xiàn)放行次數(shù)；5.未按規(guī)定對(duì)保安展開(kāi)軍訓(xùn)及管理漏洞宣導(dǎo)次數(shù)；6.未及時(shí)監(jiān)督員工打卡次數(shù)；7.未按規(guī)定期間將工作日記及各類單據(jù)報(bào)送次數(shù)；8.未按規(guī)定對(duì)消防進(jìn)行演習(xí)次數(shù)；9.未準(zhǔn)時(shí)將業(yè)務(wù)郵遞物品送達(dá)次數(shù)；10.上級(jí)交待事項(xiàng)未及時(shí)完畢次數(shù)；檢查與考核行政部；總經(jīng)理；保安員崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱保安員職位編號(hào)AD-09-014所屬部門人力資源部直接上級(jí)保安隊(duì)長(zhǎng)任職資格學(xué)歷初中（含）以上文化專業(yè)不限，有軍人退役證件優(yōu)先能力素質(zhì)原則性強(qiáng)，熟悉保安基本工作規(guī)則；學(xué)習(xí)力強(qiáng)，執(zhí)行力到位，對(duì)上級(jí)指令不打折扣；具良好溝通、宣導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力；具審核單據(jù)能力，對(duì)發(fā)生事務(wù)，能用文字簡(jiǎn)樸描述清晰能力。良好道德修養(yǎng)及公平公正解決事務(wù)能力。業(yè)務(wù)了解范疇理解公司各類已生效行政規(guī)章制度；熟悉《保安管理制度》、《門禁管理制度》、《車輛管理制度》、《考勤管理制度》《宿舍管理制度》《食堂管理制》等工作關(guān)系內(nèi)部公司內(nèi)部各部門外部供應(yīng)商、驗(yàn)廠人員、安全消防部門及參觀和應(yīng)聘人員等崗位職責(zé)著裝整潔、行為規(guī)范、處事文明、公平公正、反映敏捷、行動(dòng)迅速、防火防盜，保證公司財(cái)產(chǎn)和人員安全。熟悉公司各部環(huán)境及廠內(nèi)消防設(shè)施及電源系統(tǒng)布局，據(jù)隊(duì)長(zhǎng)指令定期進(jìn)行巡邏與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告解決，保證公司生產(chǎn)安全。認(rèn)真執(zhí)行門禁管理，制止閑雜人員進(jìn)入公司，對(duì)進(jìn)出公司人員和車輛嚴(yán)格進(jìn)行安檢檢查及物品核對(duì)，并做好有關(guān)登記工作；對(duì)未具備效“放行條”人員、物品、車輛回絕放行并作好記錄。按保安隊(duì)長(zhǎng)制定巡邏值勤籌劃、指令，結(jié)合公司各類行政規(guī)章制度，不定期巡邏廠區(qū)、宿舍、飯?zhí)谩④囬g等區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)拍照、記錄交上級(jí)解決,緊急事務(wù)需及時(shí)聯(lián)系有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決。初步解決所在崗位上突發(fā)事件，特殊狀況及時(shí)報(bào)告并謀求增援。特別是廠區(qū)、宿舍如發(fā)生打架斗毆等違法事件或其他影響公司正常經(jīng)營(yíng)管理秩序惡性事件時(shí)，須及時(shí)勸阻、制止并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。職工出入廠區(qū)大門時(shí)，保安應(yīng)檢查與否穿廠服、戴廠證及穿拖鞋、帶早餐上班，對(duì)違背規(guī)定者記錄交上級(jí)解決。不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能；絕對(duì)服從公司各季節(jié)進(jìn)行消防演習(xí)，詳細(xì)內(nèi)容按保安隊(duì)長(zhǎng)及公司指令執(zhí)行。熟悉《保安管理制度》，《門禁管理制度》，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接班并作好交接記錄，杜絕交接有漏掉事務(wù)。當(dāng)班期間不得擅自離崗、脫崗，有事請(qǐng)假需經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)方可。禁止在上班期間酗酒、打瞌睡、玩手機(jī)及做與工作無(wú)關(guān)私事，保證值班室內(nèi)無(wú)外人進(jìn)入及衛(wèi)生清潔。遇有火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害或其他安全事故時(shí)應(yīng)敢于救護(hù)，并迅速向上級(jí)報(bào)告異常狀況及作好記錄。遇有惡性治安案件、刑事案件時(shí)，速與保安隊(duì)長(zhǎng)及其她保安員聯(lián)系，并及時(shí)上報(bào)稽核辦、人資部和打本地派出所電話報(bào)警，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并將事情通過(guò)詳細(xì)記錄在保安日記上。認(rèn)真保管各類單據(jù)，于每日8：30時(shí)前，將昨日記錄各類登記表、各類出入廠門單據(jù)、保安工作交接記錄等資料上交給保安隊(duì)長(zhǎng)審批或備查。認(rèn)真作好與郵局、快遞公司工作交接，將接受包裹和信件要及時(shí)發(fā)布和發(fā)放，并做好記錄。若有特急件快遞和信件，應(yīng)及時(shí)打電話告知收件當(dāng)事人速到保安室領(lǐng)取。對(duì)業(yè)務(wù)部各類郵件及快遞物品（含樣品），保證每日10：00時(shí)及16：00時(shí)準(zhǔn)時(shí)送達(dá)業(yè)務(wù)部有關(guān)人員處；保安不得歧視員工，不得審訊、打罵、拘禁員工。生活區(qū)欄桿除上下班開(kāi)放時(shí)間之外，別的時(shí)間欄桿必要關(guān)閉；每日須在上班前15分鐘、下班前15分鐘在保安室外、打卡機(jī)處監(jiān)督員工打（刷）卡，發(fā)既有代打卡及提前下班等待打卡員工需記錄上報(bào)；其他未注明事項(xiàng)，參照各類行政規(guī)章制度執(zhí)行，并完畢上級(jí)交給各項(xiàng)暫時(shí)事務(wù)。工作權(quán)限1.對(duì)違背各類行政制度員工、干部具糾正、提報(bào)權(quán)；2.對(duì)未有效批準(zhǔn)“放行條”人員、物品、車輛外出有回絕放行權(quán)；數(shù)據(jù)指標(biāo)1.保安值勤違規(guī)次數(shù)；2.值勤工作浮現(xiàn)失誤次數(shù)；3.未按指令檢查宿舍次數(shù)；4.各類出廠單據(jù)錯(cuò)誤未發(fā)現(xiàn)放行次數(shù)；5.未準(zhǔn)時(shí)參加軍訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)次數(shù)；6.未及時(shí)監(jiān)督員工打卡次數(shù)；7.未按規(guī)定期間填寫有關(guān)工作日記上交隊(duì)長(zhǎng)次數(shù)；8.未按規(guī)定對(duì)消防進(jìn)行演習(xí)次數(shù)；9.未準(zhǔn)時(shí)將業(yè)務(wù)郵遞物品送達(dá)次數(shù)；10.工作交接漏掉事項(xiàng)導(dǎo)致工作失誤次數(shù)；11.上級(jí)交待事項(xiàng)未及時(shí)完畢次數(shù)；檢查與考核保安隊(duì)長(zhǎng)；行政部；技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱技術(shù)部經(jīng)理職位編號(hào)PE-05-015所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)執(zhí)行總經(jīng)理任職資格學(xué)歷大?；蛞陨蠈W(xué)歷專業(yè)機(jī)械或工程設(shè)計(jì)有關(guān)專業(yè)能力素質(zhì)具備統(tǒng)籌、指引戶外休閑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理能力；能純熟運(yùn)用產(chǎn)品設(shè)計(jì)制圖軟件及辦公軟件；具人機(jī)工程學(xué)及工業(yè)工程基本知識(shí)，保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)易制性與使用安全；具較強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理能力，對(duì)異常事項(xiàng)具敏銳洞察、分析、判斷能力；具備夯實(shí)理論基本和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，能迅速指引、解決產(chǎn)品構(gòu)造有關(guān)技術(shù)問(wèn)題；具備打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力能力。業(yè)務(wù)了解范疇熟悉產(chǎn)品有關(guān)各項(xiàng)行業(yè)、國(guó)際原則及客戶規(guī)定；理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，理解五金塑膠模具、金工模具和各種材料性能；全面掌握產(chǎn)品構(gòu)造、性能、機(jī)理、生產(chǎn)工藝等；工作關(guān)系內(nèi)部公司各部門外部模具供應(yīng)商、外協(xié)廠家、客戶有關(guān)人員崗位職責(zé)統(tǒng)籌新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)籌劃、樣品制作籌劃、模具開(kāi)發(fā)與制作籌劃，以滿足業(yè)務(wù)及生產(chǎn)需求；制定、完善本部門有關(guān)制度流程文獻(xiàn)，督導(dǎo)屬下按制度有序開(kāi)展各項(xiàng)工作；部門人員工作崗位及任務(wù)合理安排，保證各項(xiàng)工作進(jìn)度按期完畢；督導(dǎo)下屬及時(shí)完畢技術(shù)資料編制，并及時(shí)審核、批準(zhǔn)、發(fā)行；督導(dǎo)IE人員及時(shí)建立、維護(hù)產(chǎn)品原則工時(shí)、工價(jià)，參加新產(chǎn)品試制、試產(chǎn)，及時(shí)完畢生產(chǎn)作業(yè)原則文獻(xiàn)制定與修訂，持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量；組織公司新產(chǎn)品研究、試制、批量試產(chǎn)及既有產(chǎn)品優(yōu)化改良；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品模具制作安排、有關(guān)技術(shù)指引和協(xié)調(diào)；督導(dǎo)技術(shù)文獻(xiàn)收、發(fā)管理及尋常管理工作，增進(jìn)各使用部門有效管理、使用技術(shù)文獻(xiàn)；負(fù)責(zé)參加來(lái)料不合格評(píng)審，《不合格品解決單》解決意見(jiàn)訂立與確認(rèn)；督導(dǎo)、支持工程師及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)品質(zhì)異常；督導(dǎo)維護(hù)好本部門辦公室及轄區(qū)6S狀態(tài)；負(fù)責(zé)技術(shù)部人員培訓(xùn)與工作指引，不斷提高下屬專業(yè)技能及水平；準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)暫時(shí)交辦工作任務(wù)。工作權(quán)限對(duì)部門人員工作進(jìn)行合理安排與工作任務(wù)分派權(quán)；對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行績(jī)效考核；部門非管理人員3天如下請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)；對(duì)下屬人員錄取、升遷、任免、薪資調(diào)節(jié)具備建議權(quán)；制度規(guī)定有監(jiān)督責(zé)任有關(guān)條款，有監(jiān)督、提報(bào)權(quán)；數(shù)據(jù)指標(biāo)BOM表下發(fā)不及時(shí)次數(shù)；BOM不精確次數(shù)；圖紙不精確次數(shù)；產(chǎn)品上線不成功次數(shù)；來(lái)料樣品承認(rèn)不及時(shí)次數(shù)；裁板紙樣不精確次數(shù)；工價(jià)制定不及時(shí)次數(shù)；客戶樣品準(zhǔn)交率；檢查與考核執(zhí)行總經(jīng)理、稽核辦IE工程師崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱IE工程師職位編號(hào)PE-06-016所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理任職資格學(xué)歷高中或中專以上專業(yè)機(jī)械、機(jī)電一體化、工程工業(yè)等有關(guān)專業(yè)（或同等職位一年以上工作經(jīng)驗(yàn)）能力素質(zhì)熟悉公司產(chǎn)品構(gòu)造及生產(chǎn)、加工工藝；掌握辦法研究和作業(yè)測(cè)定基本辦法；熟悉IE七大手法及其她工藝改進(jìn)手法；純熟使用辦公軟件及繪圖軟件；具備較強(qiáng)溝通能力、問(wèn)題分析及解決能力，有敬業(yè)及團(tuán)隊(duì)精神；工作認(rèn)真仔細(xì)，原則性強(qiáng)。業(yè)務(wù)了解范疇理解產(chǎn)品有關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，全面掌握IE現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)手法工作關(guān)系內(nèi)部各生產(chǎn)事業(yè)部、PMC部、品管部、財(cái)務(wù)部外部無(wú)崗位職責(zé)參加新產(chǎn)品樣品試制、構(gòu)造工藝合理性評(píng)估，提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)意見(jiàn)；新產(chǎn)品BOM下發(fā)后，及時(shí)評(píng)估、建立原則工時(shí)、工價(jià)；制定試產(chǎn)原則排拉表及作業(yè)指引書，參加新產(chǎn)品試產(chǎn)收集生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)問(wèn)題點(diǎn)，修訂完善原則工時(shí)、工價(jià)及生產(chǎn)作業(yè)原則；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視關(guān)注產(chǎn)能及品質(zhì)不穩(wěn)定產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)排線及作業(yè)辦法、設(shè)備、工具使用不當(dāng)?shù)犬惓＃皶r(shí)指引現(xiàn)場(chǎng)管理人員改進(jìn)；受理生產(chǎn)車間反饋工價(jià)調(diào)節(jié)申請(qǐng)，跟進(jìn)、測(cè)評(píng)原則工時(shí)合理性，必要時(shí)提出工時(shí)、工價(jià)調(diào)節(jié)方案；策劃、主導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)專案，運(yùn)用IE手法不斷改進(jìn)、優(yōu)化工序流程、作業(yè)辦法、工裝夾具等，增進(jìn)生產(chǎn)效率及品質(zhì)改進(jìn)提高；工廠物流及平面布局規(guī)劃與改進(jìn)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)各類定位標(biāo)記牌、看板、物料裝置、線體、工作臺(tái)、工裝夾具等設(shè)計(jì)與改良；準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)暫時(shí)交辦工作任務(wù)。工作權(quán)限對(duì)原則工時(shí)、工價(jià)有測(cè)定評(píng)估、修改建議權(quán)；對(duì)生產(chǎn)部門與否按原則工藝文獻(xiàn)、作業(yè)指引書作業(yè)有執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；數(shù)據(jù)指標(biāo)原則排拉表下發(fā)不及時(shí)次數(shù)SOP不精確次數(shù)工價(jià)制定不及時(shí)次數(shù)新產(chǎn)品工裝夾具漏申請(qǐng)次數(shù)檢查與考核技術(shù)部經(jīng)理開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱開(kāi)發(fā)工程師職位編號(hào)PE-06-017所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理任職資格學(xué)歷大專或以上學(xué)歷（同行業(yè)相似職位2年以上經(jīng)驗(yàn)，可放寬至高中/中專）專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)等有關(guān)專業(yè)能力素質(zhì)熟悉office/CAD/開(kāi)發(fā)專業(yè)軟件；熟悉產(chǎn)品有關(guān)專業(yè)知識(shí)、EN581原則；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具備一定溝通協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立完畢本職工作。業(yè)務(wù)了解范疇理解市場(chǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)顏色及款式趨勢(shì)，熟悉同行業(yè)有關(guān)質(zhì)量原則、生產(chǎn)工藝及有關(guān)國(guó)標(biāo)、國(guó)際原則，掌握IE現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)手法工作關(guān)系內(nèi)部裝配事業(yè)部、金工事業(yè)部、品管部、采購(gòu)部、外貿(mào)部、內(nèi)貿(mào)部外部配件外協(xié)廠商崗位職責(zé)負(fù)責(zé)樣品制作需要工套樣板圖紙、裁板圖紙制作；負(fù)責(zé)正式量產(chǎn)用工套圖紙、裁板圖紙、工套BOM制作與發(fā)行；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品裁剪紙樣制作及車間裁剪紙板下發(fā)與維護(hù)；負(fù)責(zé)工套新工價(jià)制定、修改與維護(hù)；負(fù)責(zé)協(xié)助樣品科、裝配事業(yè)部生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)工套生產(chǎn)工藝技術(shù)支持，及時(shí)分析、解決有關(guān)品質(zhì)問(wèn)題；負(fù)責(zé)產(chǎn)品對(duì)外加工樣品確認(rèn)與開(kāi)版；主導(dǎo)或參加現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)，不斷提高、改進(jìn)工套生產(chǎn)效率及品質(zhì)；依實(shí)際需要編制、發(fā)行工套生產(chǎn)工藝排線原則或作業(yè)指引書；準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)暫時(shí)交辦工作任務(wù)。工作權(quán)限對(duì)工套原則工時(shí)、工價(jià)有測(cè)定評(píng)估、修改建議權(quán)；對(duì)生產(chǎn)部門與否按原則工藝文獻(xiàn)、作業(yè)指引書作業(yè)有執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；數(shù)據(jù)指標(biāo)1.工套工圖紙、裁板圖及時(shí)率；2.工套工時(shí)、工價(jià)制作及時(shí)率；3.工套類生產(chǎn)異常解決及時(shí)率。檢查與考核技術(shù)部經(jīng)理；總經(jīng)理技術(shù)工程師崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱技術(shù)工程師職位編號(hào)PE-06-018所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理任職資格學(xué)歷大專以上專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)等有關(guān)專業(yè)能力素質(zhì)具備3年以上同行業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉各種制圖軟件與辦公軟件使用；熟悉休閑產(chǎn)品構(gòu)造、性能、機(jī)理、用法等，具備人機(jī)工程學(xué)基本知識(shí)，保證產(chǎn)品易制性與使用安全；具備夯實(shí)理論基本和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立解決產(chǎn)品構(gòu)造有關(guān)問(wèn)題；具備較強(qiáng)責(zé)任心，有一定溝通協(xié)調(diào)能力，具備良好團(tuán)隊(duì)合伙意識(shí)；業(yè)務(wù)了解范疇熟悉技術(shù)部門運(yùn)作及行業(yè)各類產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝，理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)工作關(guān)系內(nèi)部公司各部門外部模具供應(yīng)商、外協(xié)廠家崗位職責(zé)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝圖紙、BOM編制與維護(hù)；技術(shù)工程師新制作工藝圖紙、BOM審核；所負(fù)責(zé)產(chǎn)品有關(guān)來(lái)料樣品送樣承認(rèn)申請(qǐng)，及時(shí)承認(rèn)并出具《來(lái)料樣品承認(rèn)書》；組織新產(chǎn)品研究試制工作、優(yōu)化改良及新產(chǎn)品闡明會(huì)；主導(dǎo)老產(chǎn)品構(gòu)造問(wèn)題分析、研討，評(píng)估易制性、持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品構(gòu)造改良；負(fù)責(zé)新進(jìn)技術(shù)人員培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)資料統(tǒng)一性、規(guī)范性、精確性；協(xié)調(diào)、解決車間有關(guān)品質(zhì)異常，重大異常或無(wú)法及時(shí)解決，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；督導(dǎo)維護(hù)好本部門辦公室6S工作；完畢上級(jí)交辦其他暫時(shí)工作；工作權(quán)限對(duì)新制作或更新技術(shù)資料進(jìn)行審核，不符合規(guī)定退回工程師，規(guī)定整治完善；對(duì)下屬尋常工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，必要時(shí)作暫時(shí)調(diào)節(jié)或安排；督導(dǎo)所屬工程師準(zhǔn)時(shí)完畢技術(shù)資料編制、更新及樣品承認(rèn)與簽發(fā)。數(shù)據(jù)指標(biāo)BOM表下發(fā)不及時(shí)次數(shù)；BOM不精確次數(shù)；圖紙不精確次數(shù)；產(chǎn)品上線不成功次數(shù)；來(lái)料樣品承認(rèn)不及時(shí)次數(shù)；檢查與考核技術(shù)部經(jīng)理；總經(jīng)理模具工程師崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱模具工程師職位編號(hào)PE-06-019所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理任職資格學(xué)歷高中或中專以上專業(yè)機(jī)械或模具設(shè)計(jì)有關(guān)專業(yè)（或3年如下同職位工作經(jīng)驗(yàn)）能力素質(zhì)1.有較強(qiáng)模具有關(guān)專業(yè)知識(shí)和動(dòng)手能力2.對(duì)戶外家具生產(chǎn)工藝非常熟悉，具備較強(qiáng)觀測(cè)與分析能力3.有較強(qiáng)模治具設(shè)計(jì)、制造、管理能力與團(tuán)隊(duì)精神業(yè)務(wù)了解范疇熟悉沖壓、機(jī)加、彎管工藝；全面掌握模具設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)和加工技能工作關(guān)系內(nèi)部公司各部門外部與模具備關(guān)外協(xié)供應(yīng)商崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品模、治具設(shè)計(jì)，所需材料申購(gòu)、跟蹤、驗(yàn)收，模具、治具制作、試樣；負(fù)責(zé)老產(chǎn)品模、治具改進(jìn)，受理車間修模申請(qǐng)與需求，配合及時(shí)完畢修模、改模；負(fù)責(zé)模具尋常使用與維護(hù)、管理監(jiān)督，指引生產(chǎn)車間對(duì)的使用與維護(hù)；跟進(jìn)新產(chǎn)品、新模具使用狀況，及時(shí)解決車間反饋模具異常；為公司其她部門有關(guān)模具技術(shù)方面需求提供支持；負(fù)責(zé)模具加工區(qū)域6S維護(hù)與管理；準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)暫時(shí)交辦工作任務(wù)。工作權(quán)限對(duì)模具科尋常工作有自主安排權(quán)；對(duì)模具科員工有績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲提報(bào)權(quán)；對(duì)下屬人員錄取、升遷、任免、薪資調(diào)節(jié)具備建議權(quán)；數(shù)據(jù)指標(biāo)產(chǎn)品上線不成功次數(shù)；新產(chǎn)品工裝夾具制作不及時(shí)次數(shù)；開(kāi)模不及時(shí)次數(shù)；修模不及時(shí)次數(shù)；檢查與考核技術(shù)部經(jīng)理；總經(jīng)理樣品工程師崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱樣品工程師職位編號(hào)PE-06-020所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理任職資格學(xué)歷高中或中專以上專業(yè)不限能力素質(zhì)熟悉慣用辦公軟件使用，能解決尋常打樣記錄報(bào)表；具備夯實(shí)理論基本和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立解決產(chǎn)品構(gòu)造及生產(chǎn)工藝問(wèn)題；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具備一定溝通協(xié)調(diào)能。業(yè)務(wù)了解范疇理解產(chǎn)品構(gòu)造及核心材料特性，熟悉產(chǎn)品質(zhì)量原則及有關(guān)管理制度，全面掌握沖壓、機(jī)加、彎管加工工藝工作關(guān)系內(nèi)部公司各部門外部與樣品關(guān)于外協(xié)供應(yīng)商崗位職責(zé)依批準(zhǔn)后《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)申請(qǐng)書》制定打樣籌劃，與技術(shù)工程師、開(kāi)發(fā)工程師對(duì)接提前做準(zhǔn)備有關(guān)技術(shù)資料、圖紙等；樣品所需材料、設(shè)備、模具、治具申請(qǐng)，并跟進(jìn)各項(xiàng)進(jìn)度，異常及時(shí)協(xié)調(diào)并上報(bào)技術(shù)經(jīng)理；打樣所需材料接受或領(lǐng)取，確認(rèn)材料與否符合規(guī)定，必要時(shí)與工程師對(duì)接確認(rèn)；合理安排打樣員工作任務(wù)，指引打樣作業(yè)，及時(shí)解決打樣過(guò)程中異常問(wèn)題，必要時(shí)反饋技術(shù)工程師支持；督導(dǎo)打樣完畢進(jìn)度，記錄樣品完畢數(shù)量及完畢時(shí)間，建立樣品竣工登記表；與外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)部對(duì)接樣品包裝規(guī)定及發(fā)貨信息，獲取快遞單并安排完畢樣品包裝及發(fā)貨前準(zhǔn)備；收集打樣過(guò)程中問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)反饋設(shè)計(jì)工程師，跟進(jìn)改進(jìn)成果；依需安排制作、提供新產(chǎn)品大貨樣品；培訓(xùn)打樣員掌握產(chǎn)品及材料有關(guān)專業(yè)知識(shí)，指引員作業(yè)辦法，提高打樣品作業(yè)技能；負(fù)責(zé)打樣工作區(qū)域?qū)こ?S維護(hù)與管理；準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)暫時(shí)交辦工作任務(wù)；工作權(quán)限對(duì)樣品科尋常工作有自主安排權(quán)；對(duì)下屬人員錄取、升遷、任免、薪資調(diào)節(jié)具備建議權(quán)數(shù)據(jù)指標(biāo)客戶樣品準(zhǔn)交率；樣品問(wèn)題點(diǎn)未反饋次數(shù)；新產(chǎn)品大貨樣品提供不及時(shí)次數(shù)；檢查與考核技術(shù)部經(jīng)理；總經(jīng)理主架工程師崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱主架工程師職位編號(hào)PE-06-021所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)科長(zhǎng)任職資格學(xué)歷大專以上專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)或機(jī)械等有關(guān)專業(yè)能力素質(zhì)有獨(dú)立設(shè)計(jì)戶外產(chǎn)品構(gòu)造能力；動(dòng)手能力強(qiáng)，能純熟完畢產(chǎn)品試制組裝，有良好模型制作能力；思維敏捷，擁有創(chuàng)新能力；可以純熟運(yùn)用AutoCAD,

至少掌握一類三維工程設(shè)計(jì)軟件（如Pro/E

Inventor

Solidworks等）運(yùn)用；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，具備一定溝通協(xié)調(diào)能力。業(yè)務(wù)了解范疇理解同行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)，掌握主架各種材料特性及加工工藝，熟悉EN581及有關(guān)國(guó)際原則及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程工作關(guān)系內(nèi)部裝配事業(yè)部、金工事業(yè)部、采購(gòu)部、品管部、內(nèi)貿(mào)部、外貿(mào)部外部模具供應(yīng)商、外協(xié)廠家崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程圖紙、BOM資料制作與修訂；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品模具開(kāi)發(fā)跟蹤、試制及新產(chǎn)品打樣過(guò)程跟進(jìn)，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案；負(fù)責(zé)新材料、工藝更改材料供應(yīng)商打樣需求申請(qǐng)，及來(lái)料樣品承認(rèn)工作；負(fù)責(zé)協(xié)助品管部新產(chǎn)品、新材料測(cè)試與驗(yàn)證，協(xié)助解決來(lái)料檢查過(guò)程有關(guān)技術(shù)問(wèn)題；新產(chǎn)品樣品及有關(guān)資料收集整合，主導(dǎo)有關(guān)部門召開(kāi)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，收集合理化建議；新產(chǎn)品上線生產(chǎn)技術(shù)指引，收集試產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題，組織召開(kāi)新產(chǎn)品試產(chǎn)總結(jié)會(huì)議；負(fù)責(zé)協(xié)助分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)品質(zhì)異常，并提供改進(jìn)解決意見(jiàn)或方案，配合其她部門及時(shí)解決技術(shù)有關(guān)問(wèn)題，不斷優(yōu)化原有型號(hào)產(chǎn)品構(gòu)造及生產(chǎn)工藝；8.依照實(shí)際需要下發(fā)工程變更告知單或技術(shù)告知，并及時(shí)修改有關(guān)圖紙或BOM等技術(shù)文獻(xiàn)；9.準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)暫時(shí)交辦工作任務(wù)。工作權(quán)限對(duì)不符合規(guī)定來(lái)料送樣品，經(jīng)測(cè)試不合格，有權(quán)回絕簽樣并規(guī)定供應(yīng)商改進(jìn)；2.對(duì)圖紙及BOM資料對(duì)的使用有監(jiān)督、檢查權(quán)。數(shù)據(jù)指標(biāo)1.BOM表下發(fā)不及時(shí)次數(shù)；2.BOM不精確次數(shù)；3.圖紙不精確次數(shù)；4.產(chǎn)品上線不成功次數(shù)；5.來(lái)料承認(rèn)不及時(shí)次數(shù)檢查與考核技術(shù)部經(jīng)理；總經(jīng)理技術(shù)文員崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱技術(shù)文員職位編號(hào)PE-08-022所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理任職資格學(xué)歷高中或中專以上專業(yè)不限能力素質(zhì)純熟掌握各種辦公軟件使用,會(huì)CAD看圖軟件基本操作(能看圖\打印)；熟悉產(chǎn)品構(gòu)造分類及零部件有關(guān)原則；積極向上，工作認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)，原則性強(qiáng)；業(yè)務(wù)了解范疇理解辦公室6S管理原則；熟悉技術(shù)部有關(guān)管理制度；全面掌握產(chǎn)品、物料編碼及技術(shù)文獻(xiàn)管理辦法工作關(guān)系內(nèi)部公司各部門外部無(wú)崗位職責(zé)受控技術(shù)文獻(xiàn)和程序文獻(xiàn)發(fā)放、更換、整頓以及存檔；受控文獻(xiàn)匯總，作廢等工作；所有產(chǎn)成品、原則件、非標(biāo)件、塑料件、鋁管、鐵管等產(chǎn)品編碼及歸檔；負(fù)責(zé)所有工價(jià)發(fā)放，回收、登記匯總工作；負(fù)責(zé)本部門所有文獻(xiàn)資料復(fù)印、收發(fā)、記錄工作；負(fù)責(zé)來(lái)料簽樣品及承認(rèn)書錄入《來(lái)料樣品承認(rèn)一覽表》；負(fù)責(zé)本部門人事考勤，核查、匯總、上報(bào)等工作；負(fù)責(zé)本部門后勤工作如：請(qǐng)購(gòu)、辦公物品、設(shè)備監(jiān)控、聯(lián)系維修等；負(fù)責(zé)本部門6S監(jiān)督、檢查等工作；負(fù)責(zé)本部門會(huì)議記錄、尋常信件和工作報(bào)告；準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)暫時(shí)交辦工作任務(wù)；工作權(quán)限對(duì)違背有關(guān)文獻(xiàn)管理制度行為有權(quán)指正、提報(bào)并向上級(jí)反映；產(chǎn)品、物料編碼過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范化規(guī)定狀況有監(jiān)督權(quán)，并報(bào)部門經(jīng)理；對(duì)來(lái)料簽樣品及承認(rèn)書存管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)填寫不完整、不規(guī)范有監(jiān)督權(quán)，并報(bào)部門經(jīng)理數(shù)據(jù)指標(biāo)技術(shù)資料下發(fā)不及時(shí)次數(shù)；產(chǎn)品及物料編碼不及時(shí)次數(shù)文獻(xiàn)資料抽查不合格次數(shù)；考勤及工資不精確、不及時(shí)次數(shù);檢查與考核技術(shù)部經(jīng)理品管部經(jīng)理崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱品管部經(jīng)理職位編號(hào)QC-05-23所屬部門品管部直接上級(jí)執(zhí)行總經(jīng)理任職資格學(xué)歷大?；蛞陨蠈I(yè)機(jī)械/五金有關(guān)專業(yè)（或同行業(yè)3年以上同等職位經(jīng)驗(yàn)）能力素質(zhì)具質(zhì)量體系內(nèi)審及推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)能力；理解戶外產(chǎn)品材料特性及產(chǎn)品質(zhì)量原則，具備產(chǎn)品質(zhì)量迅速鑒定能力；純熟使用辦公軟件，能編寫質(zhì)量有關(guān)管理制度、品質(zhì)原則、品質(zhì)履歷，有品質(zhì)數(shù)據(jù)記錄、分析能力；能獨(dú)立撰寫品質(zhì)異常調(diào)查報(bào)告、客訴調(diào)查回答報(bào)告、品質(zhì)專項(xiàng)報(bào)告等；具較強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理能力，對(duì)異常事項(xiàng)具敏銳洞察、分析、判斷能力；具備打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力能力。業(yè)務(wù)了解范疇熟悉質(zhì)量體系驗(yàn)廠及產(chǎn)品有關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉休閑用品國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)原則，會(huì)運(yùn)用品質(zhì)記錄分析辦法；熟悉質(zhì)量有關(guān)制度流程及質(zhì)量原則；熟悉QC七大手法、抽樣原則、8D。工作關(guān)系內(nèi)部公司各部門外部客戶、第三檢測(cè)機(jī)構(gòu)、驗(yàn)廠機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、外協(xié)加工廠崗位職責(zé)制定與完善質(zhì)量有關(guān)管理制度流程文獻(xiàn)，建立計(jì)量管理與質(zhì)量檢查原則，規(guī)范質(zhì)量管理體系，維護(hù)質(zhì)量體系有關(guān)文獻(xiàn)。統(tǒng)籌IQC、IPQC、OQC各項(xiàng)工作籌劃及尋常工作開(kāi)展，及時(shí)完畢各檢查與標(biāo)示動(dòng)作，協(xié)調(diào)與各部門關(guān)系；建立品質(zhì)系統(tǒng)各種記錄分析數(shù)據(jù)庫(kù)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提高；客訴受理，督導(dǎo)內(nèi)某些析與調(diào)查，改進(jìn)對(duì)策與防止方案研討，及時(shí)回答客戶，并建立客訴記錄分析；協(xié)調(diào)技術(shù)等有關(guān)部門，及時(shí)解決來(lái)料及生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)質(zhì)量異常問(wèn)題；協(xié)助采購(gòu)部對(duì)合格供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估，安排定期對(duì)質(zhì)量較差供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)；組織品管員培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)籌劃制定、貫徹，提高品管員品質(zhì)意識(shí)及專業(yè)能力；督導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)完畢品質(zhì)報(bào)告資料，主持品質(zhì)報(bào)告例會(huì)；組織部門內(nèi)部績(jī)效考核數(shù)據(jù)記錄、收集，績(jī)效考核成果定期提交；協(xié)助驗(yàn)廠專職人員，統(tǒng)籌、準(zhǔn)備質(zhì)量體系驗(yàn)廠各種資料，驗(yàn)廠過(guò)程陪伴及組織、協(xié)調(diào)有關(guān)會(huì)議與改進(jìn)貫徹；督導(dǎo)維護(hù)好本部門辦公室及轄區(qū)6S狀態(tài)；準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)暫時(shí)交辦工作任務(wù)。工作權(quán)限對(duì)不符合現(xiàn)行品質(zhì)原則材料或產(chǎn)品有特采建議權(quán)；有權(quán)對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中重大品質(zhì)異常或違規(guī)行為責(zé)令整治或提出停產(chǎn)整治規(guī)定對(duì)下屬工作進(jìn)行指引、監(jiān)督、檢查和考核，部門非管理人員3天如下請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)；對(duì)下屬人員錄取、升遷、任免、薪資調(diào)節(jié)具備建議權(quán)；對(duì)違背有關(guān)質(zhì)量管理制度及原則行為有權(quán)指正、提報(bào)、追責(zé)并向上級(jí)反映；數(shù)據(jù)指標(biāo)客戶驗(yàn)貨合格率；首件、制程漏檢或誤判次數(shù)；異常解決不及時(shí)次數(shù)；客戶投訴次數(shù)。檢查與考核生產(chǎn)副總；總經(jīng)理IQC組長(zhǎng)崗位職責(zé)闡明書基本信息職位名稱IQC組長(zhǎng)職位編號(hào)QC-06-24所屬部門品管部直接上級(jí)品管部經(jīng)理任職資格學(xué)歷高中或中專以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械/五金有關(guān)專業(yè)（或同行業(yè)3年以上經(jīng)驗(yàn)）能力素質(zhì)具備產(chǎn)品質(zhì)量鑒定能力；具備基本辦公軟件操作，能編寫內(nèi)部品質(zhì)原則、品質(zhì)履歷、品質(zhì)報(bào)告，有品質(zhì)數(shù)據(jù)分析能力；具備一定溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理能力，能分析、判斷、協(xié)調(diào)解決有關(guān)品質(zhì)異常。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，原則性強(qiáng)。業(yè)務(wù)了解范疇理解產(chǎn)品有關(guān)專業(yè)知識(shí)、EN581原則、品質(zhì)記錄分析辦法；熟悉產(chǎn)品質(zhì)量原則及質(zhì)量有關(guān)制度流程；全面掌握質(zhì)量抽樣原則及來(lái)料檢查辦法。工作關(guān)系內(nèi)部公司各部門外部客戶駐廠質(zhì)檢人員、供應(yīng)商或外協(xié)加工廠有關(guān)人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌裝配車間生產(chǎn)過(guò)程及來(lái)料檢查質(zhì)量管控工作，保證在規(guī)定期間內(nèi)完畢首件檢查、制程檢查、半成品入庫(kù)檢查、來(lái)料檢查工作，并跟進(jìn)、督導(dǎo)及時(shí)完畢檢查記錄與產(chǎn)品鑒定標(biāo)示；督導(dǎo)IQC配合倉(cāng)庫(kù)，按《來(lái)料檢查動(dòng)作控制卡》規(guī)定及時(shí)完畢來(lái)料檢查/測(cè)試、記錄及標(biāo)示；對(duì)來(lái)料鑒定“不合格”及時(shí)開(kāi)出《不合格評(píng)審單》，組織評(píng)審最后鑒定成果。督導(dǎo)IPQC配合生產(chǎn)車間，按《首件確認(rèn)動(dòng)作控制卡》規(guī)定及時(shí)完畢首件檢查、記錄與標(biāo)示；督導(dǎo)IPQC按《（裝配）制程檢查動(dòng)作控制卡》、《（金工）制程檢查動(dòng)作控制卡》貫徹車間巡檢動(dòng)作，遇IPQC無(wú)法鑒定或解決問(wèn)題，及時(shí)到場(chǎng)協(xié)調(diào)解決；首件檢查、制程巡檢或半成品檢查過(guò)程中浮現(xiàn)異常，按《制程異常解決動(dòng)作控制卡》規(guī)定及時(shí)分析、協(xié)調(diào)解決，并追蹤有關(guān)責(zé)任部門回答改進(jìn)對(duì)策方案，跟進(jìn)解決成果；負(fù)責(zé)有關(guān)檢查原則、品質(zhì)履歷、品質(zhì)報(bào)告制作，督導(dǎo)簽樣品及測(cè)量工具\(yùn)測(cè)試設(shè)備管理，保證檢查根據(jù)、測(cè)量工具、測(cè)試設(shè)備有效性；每天《首件確認(rèn)報(bào)