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安質(zhì)部管理制度一安質(zhì)部人員安質(zhì)部長(zhǎng):吳廣強(qiáng)專職平安員:茍?zhí)操|(zhì)檢員:孔令振劉懷庭資料員:黃雙榮二平安生產(chǎn)管理制度安質(zhì)部在項(xiàng)目部管轄范圍內(nèi)對(duì)平安生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督檢查指導(dǎo)責(zé)任。一、監(jiān)督檢查本項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)方針、政策、法規(guī)、行業(yè)及集團(tuán)公司、大西公司、指揮部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)狀況。二、負(fù)責(zé)組織實(shí)行職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門行使職業(yè)健康平安管理職能。二、參與制定本級(jí)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、方法的編制。三、參與檢查驗(yàn)收各種施工設(shè)施和勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施。對(duì)不符合平安規(guī)定者,有權(quán)禁止運(yùn)用。四、參與平安質(zhì)量例會(huì)會(huì)議,分析平安形勢(shì),提出改進(jìn)看法或措施。五、負(fù)責(zé)收集危急源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)限制實(shí)施的信息,參與有關(guān)危急源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)限制工作,負(fù)責(zé)危急源的清單的管理。并督促檢查危急源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)限制的落實(shí)狀況。六、常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查平安生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)看法。對(duì)出現(xiàn)的問題下發(fā)“平安(質(zhì)量)隱患問題整改通知單”,并督促限期整改。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、工人違章作業(yè)有權(quán)制止;遇有嚴(yán)峻危及人身平安狀況,有權(quán)指令停止生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危急區(qū),并馬上報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討處理。七、負(fù)責(zé)開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)的組織和作業(yè)人員教化培訓(xùn)工作。協(xié)作教化、勞資部門做好新工人和特別工種的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。八、參與本級(jí)組織的定期和不定期平安檢查。對(duì)檢查中發(fā)覺的問題分析整理,提出改進(jìn)措施,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),監(jiān)督實(shí)施。九、負(fù)責(zé)對(duì)油箱、油罐、特種設(shè)備的運(yùn)用過程平安監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施、防洪防汛設(shè)施的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。十、參與一般事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,剛好填寫各種報(bào)表、臺(tái)帳,提出預(yù)防事故的措施,并督促執(zhí)行。三專職平安員管理制度項(xiàng)目部、架子隊(duì)、班(組)平安員在項(xiàng)目部、架子隊(duì)、班(組)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)開展平安生產(chǎn)工作,對(duì)項(xiàng)目部的平安工作負(fù)責(zé)。一、平安員在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)開展平安生產(chǎn)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的助手。在業(yè)務(wù)上接受本項(xiàng)目部平安管理部門的指導(dǎo)。二、幫助領(lǐng)導(dǎo)制定、審查本項(xiàng)目部平安生產(chǎn)規(guī)章制度,并督促職工嚴(yán)格執(zhí)行。三、常常向職工宣講黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策、學(xué)習(xí)大西公司的相關(guān)文件,進(jìn)行平安學(xué)問教化,幫助領(lǐng)導(dǎo)組織開展各種平安活動(dòng)和平安技術(shù)學(xué)問考試,主動(dòng)推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷,主動(dòng)提出有利于平安生產(chǎn)的看法和建議。四、主動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組織平安生產(chǎn)定期檢查或?qū)m?xiàng)檢查,針對(duì)查出的問題提出有效的措施,并按期實(shí)施。五、參與本項(xiàng)目部組織的事故調(diào)查,分析事故發(fā)生的緣由,制定防范措施,對(duì)事故責(zé)任者提出處理建議,并剛好向上一級(jí)平安管理部門寫出書面報(bào)告。六、常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,剛好發(fā)覺和處理違章行為或事故隱患,遇到不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并馬上報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。七、督促檢查職工合理運(yùn)用勞動(dòng)愛護(hù)個(gè)人防護(hù)用品。主動(dòng)想方法幫助分管領(lǐng)導(dǎo)改善職工勞動(dòng)條件,做好防塵、防毒、防職業(yè)病工作。八、做好危急源辨識(shí),對(duì)重要危急源制定防范措施,并督促全面落實(shí),幫助領(lǐng)導(dǎo)做好應(yīng)急救援預(yù)案演練工作,對(duì)重要施工部位,分項(xiàng)工程要常常檢查,以防事故發(fā)生。九、以身作則,剛直為阿,用自己的模范行為帶動(dòng)職工自覺地做好平安工作。四質(zhì)量管理制度一、貫徹執(zhí)行國家、部頒和集團(tuán)公司、大西公司、北方分公司指揮部有關(guān)保證工程質(zhì)量的方針政策、法律、法規(guī)、指示、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,并以此為據(jù),對(duì)技術(shù)打算、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)文件審核、材料試驗(yàn)、施工操作和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行監(jiān)督檢查。二、開展保證工程質(zhì)量的宣揚(yáng)教化工作,使職工堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一、用戶第一”和全面質(zhì)量管理的思想。三、按規(guī)定剛好向上級(jí)質(zhì)量管理部門報(bào)送質(zhì)量狀況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,參與質(zhì)量事故調(diào)查處理。四、參與質(zhì)量大檢查,協(xié)作有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。五、負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)安排,并監(jiān)督實(shí)施、組織評(píng)比、復(fù)驗(yàn)和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)手續(xù)。六、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程質(zhì)量審查簽證。七、對(duì)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工,運(yùn)用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止;對(duì)有危害工程質(zhì)量的行為,有權(quán)越級(jí)上報(bào)。八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理小組的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常管理工作。五質(zhì)檢員管理制度質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量有干脆監(jiān)督檢查的責(zé)任。其主要職責(zé):一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī),對(duì)施工生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理;二、審查有關(guān)保證質(zhì)量措施和檢查已完工工程質(zhì)量,參與技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議,簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。負(fù)責(zé)隱藏工程內(nèi)檢工作,并邀請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)隱藏工程檢查簽證;三、參與工程質(zhì)量檢查、竣工預(yù)驗(yàn)、最終檢驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作;四、督促指導(dǎo)工區(qū)建立各項(xiàng)質(zhì)量制度、措施,指導(dǎo)兼職質(zhì)量檢查人員的工作;五、深化施工現(xiàn)場(chǎng),履行監(jiān)督檢查職責(zé),對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范狀況剛好訂正,必要時(shí)簽發(fā)《平安(質(zhì)量)隱患問題整改通知單》。遇有嚴(yán)峻影響質(zhì)量狀況,有權(quán)責(zé)令停止施工和實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲罰,必要時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理,并有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量狀況;六、總結(jié)施工質(zhì)量及其管理工作的閱歷,按規(guī)定剛好報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告;七、質(zhì)檢人員必需秉公辦事、堅(jiān)持原則,努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。如發(fā)覺以下失職狀況,要追究責(zé)任:(1)、發(fā)覺損害質(zhì)量行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者;(2)、未仔細(xì)進(jìn)行隱藏工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故者;(3)、發(fā)覺質(zhì)量事故后,不照實(shí)報(bào)告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者;(4)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)對(duì)工程質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行仔細(xì)審查者。六安質(zhì)部資料員管理制度安質(zhì)部資料員負(fù)責(zé)平安、質(zhì)量資料的收集,整理,完善,歸檔。一、貫徹執(zhí)行大西公司“四項(xiàng)管理工程”中的包??己撕完P(guān)鍵盯崗制度的執(zhí)行及其相應(yīng)資料的收集收集,整理,完善,歸檔。二、落實(shí)集團(tuán)公司、北方分公司、大西公司、指揮部等上級(jí)安質(zhì)部門平安、質(zhì)量資料的填報(bào)工作。三、大西、監(jiān)理等有關(guān)部門下發(fā)的整改通知單的閉合資料回復(fù)、簽字、歸檔。四、項(xiàng)目部、架子隊(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)崗前平安至教化培訓(xùn)記錄、考核,復(fù)工平安質(zhì)量教化培訓(xùn)記錄、考核,相關(guān)資料的整理、歸檔。五、平安質(zhì)量例會(huì)資料的整理、歸檔。六、仔細(xì)填報(bào)
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