員工手冊最后版9.9

前言各位敬愛的員工：我們有幸獲得了與您的合作，我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在艾比利公司的歲月，這種理解和信任是我們開心奮斗的橋梁和紐帶，我們要求全部的員工必需堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路，沒有這種平臺，您的聰慧才智是很難發(fā)揮并有所成就的，因此，沒有責(zé)任心，不擅長合作，不能集體奮斗的人，等于丟失了在艾比利進(jìn)步的機(jī)會，那樣您會空耗珍貴的光陰，進(jìn)入艾比利并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定酬勞，憑責(zé)任定待遇的，假如您是一個開放，擅長吸取別人的閱歷，擅長與人合作的人，可能進(jìn)步就會很快，公司賜予您的相應(yīng)也會更多。機(jī)遇總是偏向于踏踏實實工作者，您想做專業(yè)人士嗎？請一律從一點一滴做起，進(jìn)入公司后你在公司外取得的地位已消逝，一切憑實際才能定位，這在公司已經(jīng)深化人心，為絕大多數(shù)人所接受，您就須要從基層做起，在基層高職工作，遵照按部就班的原則，每一個環(huán)節(jié)，每一個臺階對您的人生都有巨大的意義，不要蹉跎了歲月。公司實行以經(jīng)理為首的負(fù)責(zé)制，依據(jù)少數(shù)聽從多數(shù)，民主集中制的原則，就重大問題形成決議后由各部門去執(zhí)行。在努力者面前，機(jī)會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的，一個人的命運，終歸駕馭在自己的手里，你在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作業(yè)績，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的，任何一個企業(yè)，沒有高素養(yǎng)的員工是不行想象的，公司希望您自身有支配地不斷學(xué)習(xí)和積累學(xué)問，希望您的業(yè)務(wù)實力有大量的儲備以適應(yīng)更多機(jī)會來臨時的須要。公司的各項制度與管理，有些可能存在肯定程度的不合理，我們也會不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善，但正式修改之前，您必需嚴(yán)格遵守。嚴(yán)于律己、寬以待人；擅長利用指責(zé)和自我指責(zé)，提高自己，幫助別人，作為一個員工要學(xué)會做事，更要學(xué)會做人，做一個有高度責(zé)任心的真正的人。祝大家進(jìn)步！第一節(jié)公司概況艾比利飾品有限公司成立于2000年，位于譽(yù)滿全球的中國小商品城-------浙江省義烏市：是一家集設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售集一體的專業(yè)時尚飾品企業(yè)。公司現(xiàn)擁有“艾比利特”頭飾和“卡娜-米娜”首飾兩大品牌，專業(yè)制造合金、爪鏈、水鉆、壓克力、布類五大系列飾品。產(chǎn)品包括發(fā)夾、鴨嘴夾、香蕉夾、發(fā)梳、發(fā)簪、發(fā)叉、發(fā)爪、一字夾、青蛙扣、皮筋、布圈、耳環(huán)、胸針、手鐲、鞋花等不同材質(zhì)數(shù)十個種類上萬款式。本公司擁有規(guī)?；a(chǎn)實力、設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力氣雄厚；產(chǎn)品時尚高雅、風(fēng)格獨特、接受特別工藝表面處理，經(jīng)數(shù)十道工序精雕細(xì)琢，渾然天成。企業(yè)始終以來都遵循“以品質(zhì)創(chuàng)品牌”的戰(zhàn)略思想，靠著劇烈的自主創(chuàng)新意識、領(lǐng)先的工藝流程、嚴(yán)格的質(zhì)量管理、以及合理的產(chǎn)品價格與完善的服務(wù)體系，深受國內(nèi)外廣闊客商的關(guān)注和青睞。其次節(jié)公司文化經(jīng)營理念：誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)經(jīng)營方針：以品質(zhì)創(chuàng)品牌、以管理出效益、以服務(wù)求發(fā)展企業(yè)宗旨：想客戶（員工）所想到的，做客戶（員工）未想到的艾比利精神：真誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、高效人才理念：敬重人才就是敬重資本人事制度人事流程聘請

1：聘請程序1.1.各部門由于工作須要增選人員的，由用人部門主管提出申請經(jīng)公司審批后報人事部進(jìn)行聘請。1.2.聘請員工以公開、公允為原則，視須要以面試、筆試、技術(shù)測驗甄選。1.3.用人部門面試合格者，報廠部核算通知報到試崗，

2：聘請制度凡有下列情形之一者不予錄用，錄用后發(fā)覺應(yīng)馬上予以辭退：2.1.無有效的身份證明者2.2.未滿16周歲者2.3.向公司供應(yīng)虛假人事資料者2.4.試用期培訓(xùn)不合格者2.5.患有精神、傳染病者2.6.公安部和各級司法機(jī)關(guān)規(guī)定的在逃和通緝?nèi)藛T2.7.有過毒品史的【二】報到1.員工進(jìn)入公司應(yīng)先填寫《員工資料表》，并供應(yīng)身份證或戶口簿、戶籍證明、最高學(xué)歷證書。2.依據(jù)詳細(xì)狀況安排到指定的部門。3.新員工上崗前，主管應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄?！救吭囉门c試用期限1.本公司作業(yè)員試用期為七天，試用期間進(jìn)行行政、崗位技能培訓(xùn)。2.公司行政人員、營銷人員和管理人員試用期視須要為一至三個月不等。3.試用期內(nèi)，公司認(rèn)為員工工作表現(xiàn)無法達(dá)到崗位要求，可以終止對新員工的試用。4.試用期工資按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算。5.員工在離職后再次進(jìn)入公司者應(yīng)按新員工入廠程序辦理?！舅摹空{(diào)動1.因工作不適應(yīng)的員工申請調(diào)動時應(yīng)先填寫《崗位調(diào)動申請表》，經(jīng)上級管理人員及部門主管簽字同意后由人事部進(jìn)行調(diào)動。2.公司因工作須要調(diào)動員工時干脆經(jīng)商由人事行政部簽發(fā)《崗位調(diào)動申請表》3.未按以上規(guī)定調(diào)動者一律無效，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行懲罰。【五】離職

1：離職程序1.1.離職分申請辭職，公司辭退和自動離職、緊急辭職四種狀況

2：申請辭職2.1.員工提出辭職時，主管應(yīng)與辭職員工進(jìn)行面談，了解員工辭職的真正緣由。2.2.合同期內(nèi)提出辭職申請者，須提前30天，履行完合同期者需提前15天提出離職懇求；填寫《辭職申請書》，由部門主管簽署看法報人事部批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)。2.3.公司辭退由所在部門填寫《辭退申請書》（本人不能代寫）經(jīng)主管審核后，報人事部核實后以書面形式通知當(dāng)事人干脆辦理離職手續(xù)。2.4.自動離職指員工未辦理任何手續(xù)自己離職。

3：離職工資3.1.履行完合同與未履行完合同者皆有工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)3.2.緊急辭工者除按公司規(guī)定結(jié)算工資外，須扣上月工資10%作為公司損失補(bǔ)償。3.3.擅自離開公司超過三天的，按自離形式處理，工資不予結(jié)算。

4：；離職手續(xù)4.1.員工的離職手續(xù)：填寫《員工離職單》----所屬部門簽字----人事部簽字----計算工資----財務(wù)審核----移交物品----人事部開放行條----門衛(wèi)檢查行李----結(jié)清款項----離開公司。4.2.離職員工在結(jié)清款項后必需立刻離開公司。4.3.不辦理離職手續(xù)的員工按自動離職，工資不予結(jié)算。作息管理規(guī)定【一】公司依據(jù)實際狀況實行統(tǒng)一作息時間

1：日常工作時間上午：07：30---11：30下午：13：30---17：30晚上：18：30---

2：如遇特別狀況須要變更，會事先口頭或書面通知考勤管理出勤管理

1：缺勤認(rèn)定（同時適用加班時間段）1.1.比規(guī)定時間晚到1-30分鐘（含）內(nèi)出勤者為遲到1.2.比規(guī)定時間早退1-30分鐘（含）內(nèi)下班者為早退1.3：超過30分鐘按曠工半個工作日計，超過60分鐘按曠工一天論處。

2：懲罰規(guī)定（同時適用加班時間段）2.1.每月遲到兩次1-5分鐘內(nèi)口頭警告，第三次處以5元罰款2.2.遲到或早退15分鐘以內(nèi)扣5元，遲到或早退15-30分鐘（含）以內(nèi)按每分鐘一元計算。2.3.曠工一個班扣30元，曠工一天扣50元2.4.曠工3天以上（含）為自動離職

3：上下班刷卡規(guī)定（同時適用加班時間段）3.1.公司員工一律實行上下班刷卡登記制度，全部員工上下班均需親自刷卡，任何人不能代理他人或由他人代刷卡3.2.違反上述規(guī)定者，代理人和被代理人各罰款10元/次3.3.公司員工須先到公司刷卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)，特別狀況需主管批準(zhǔn)，沒辦理批準(zhǔn)手續(xù)的，按遲到或曠工處理。【二】打卡制度1.員工上下班均須打卡2.打卡時應(yīng)確認(rèn)是否打卡有效，若發(fā)覺打卡異樣，應(yīng)計時呈報部門主管證明，交人事行政部備案3.加班按以上標(biāo)準(zhǔn)辦理4.每人每月異樣簽卡累計不能超過3次，違者參照未正常打卡者辦理5.因卡丟失、失效等未打卡者應(yīng)剛好到行政部辦理補(bǔ)卡或換卡（補(bǔ)卡1元/張，換卡原則上不收取費用，有意破壞除外）6.打卡時必需排隊等候，違者取消當(dāng)次打卡時效并口頭警告一次?！救空埣?.事假：員工因事必需本人處理可請事假，1月之內(nèi)員工請事假不得超過2次，超過規(guī)定日數(shù)未續(xù)或續(xù)假未批準(zhǔn)者視曠工論，事假期間不發(fā)薪資2.病假：員工生病必需治療或療養(yǎng)者可請病假，請病假二天以上需醫(yī)院證明。病假期間不發(fā)薪資?！舅摹空埣偈掷m(xù)1.員工請假：須到人事部備案，事假半天以上必需填寫《請假條》，因突發(fā)事務(wù)或急病來不及請假者，應(yīng)以其他方式剛好向主管報告，并于次日補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則亦視同曠工。2.請假應(yīng)逐級審批，部門主管半天，人事行政經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理有1天審批權(quán)，超過2（含）天以上一律由總經(jīng)理審批，不論時間長短都必需到人事行政部備案。3.請假條在員工離崗后交到門衛(wèi)室存檔備案（包括部門批準(zhǔn)的內(nèi)部放行條）。嘉獎與懲處員工嘉獎分為：嘉獎、表彰兩種1.嘉獎由部門組長提出，部門主管批準(zhǔn)后報人事部，獎給10-50元現(xiàn)金或紀(jì)念品2.表彰由部門主管書面提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報人事行政部，嘉獎100-500元現(xiàn)金或紀(jì)念品【二】員工懲處分為：警告、記過、開除三種1.口頭警告：組長提出，可免于經(jīng)濟(jì)處理懲罰2.書面警告：口頭警告2次以上不改者，由組長提出，主管批準(zhǔn)。實施部門內(nèi)通報并處以經(jīng)濟(jì)懲罰5-30元3.記小過：書面警告1次以上不改者，由主管提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)。實施影響范圍通報并處以經(jīng)濟(jì)懲罰30-100元4.記大過：記小過1次以上不改者，由主管提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，實施影響范圍通報并處以經(jīng)濟(jì)懲罰100-500元5.開除：記大過1次以上者不改者，由主管提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理審核后全廠范圍通報并處以肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰?！救坑幸陨闲袨檎哔n予嘉獎1.品德端正、工作努力、剛好完成重大或特別任務(wù)者2.教化培訓(xùn)考試，成果優(yōu)秀者3.節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者4.檢舉違規(guī)和損害公司利益者5.發(fā)覺自責(zé)處的故障，剛好上報或妥當(dāng)處理防止損害者【四】有下列行為者賜予表彰1.對生產(chǎn)或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)接受實施并卓有成效者2.遇有意外或災(zāi)難，奮不顧身，因而削減損失者3.維護(hù)公司重大利益，避開重大損失者【五】有以下行為者賜予口頭或書面警告或小額經(jīng)濟(jì)懲罰1.上班時間。擅自離開崗位，串崗和怠慢工作者2.因個人過失導(dǎo)致生產(chǎn)事故，情節(jié)稍微者3.不按規(guī)定穿著、不佩戴廠牌上班者4.在宿舍和工作場所酗酒以致影響自己或他人工作和生活者5.在工作場所喧嘩、吵鬧、阻礙他人工作而不聽勸者6.未經(jīng)許可帶外人進(jìn)入公司者7.上班遲到或早退者8.有違反公司其他規(guī)定的稍微行為者【六】有以上行為者賜予記小過并相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰1.當(dāng)月中如再犯書面警告的相關(guān)條款者2.對同事惡意羞辱、污蔑或做偽證，制造事端者3.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、物品、材料遭遇損失或傷及他人，情節(jié)較稍微者4.公司內(nèi)聚眾賭博者【七】有以下行為者賜予記大過并相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰1.當(dāng)月中如再犯小過相關(guān)條款者2.當(dāng)月中如屢犯書面警告相關(guān)條款者3.擅離職守，使公司遭遇較大損失者4.損壞公共財物，造成較大損失者5.怠慢工作，擅自變更作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使公司遭遇較大損失者6.一個月內(nèi)累積曠工達(dá)兩天以上者7.儀器、設(shè)備、車輛等平安性要求較高的工作，未經(jīng)運用人同意或違反運用制度，擅自操作者8.欺瞞公司、謊報狀況及散播無稽之談或私下交易而謀求非法收入者9.其他重大違法規(guī)定者【八】有下列行為者賜予開除并相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰1.對同事暴力威逼、恐嚇，影響團(tuán)體秩序，毆打同仁或相互斗毆者2.多次參與聚眾賭博者3.一年中記大過兩次以上者4.未經(jīng)許可，兼營與公司同類業(yè)務(wù)或在其它兼職影響本職工作者5.偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者6.無故破壞公司財物，損失重大者7.有意損毀、涂改公司重要文件或偽造公司印章者8.在公司服務(wù)期間，受刑事處分者9.吸食毒品或有其它嚴(yán)峻不良嗜好者10.有意泄露公司技術(shù)、商業(yè)機(jī)密、致使公司蒙受重大損失者11.假公濟(jì)私、挪用公款、收受賄賂者12.利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者13.參與非法組織者14.在公司禁煙區(qū)動用煙火者15.對接受正確手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出指責(zé)的員工實行不理智的看法、泄私憤或打擊報復(fù)者16.其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)峻者薪資和福利薪資

1：薪資理念1.公司依據(jù)市場化原則，供應(yīng)業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪資，吸納優(yōu)秀人才2.薪資體現(xiàn)不同崗位的資格要求、管理權(quán)限、決策責(zé)任及影響3.公司的薪資向勤奮好學(xué)有責(zé)任感、仔細(xì)刻苦有創(chuàng)建力的員工傾斜，薪金與服務(wù)時間、業(yè)績、實力親密相關(guān)

2：薪資構(gòu)成1.企業(yè)正式員工的薪資分為基本工資、保底工資、計件工資、績效考核工資、年終獎金五部分2.保底工資：員工每月正常上班并完成崗位職責(zé)所規(guī)定的各項工作后領(lǐng)取的薪資。詳細(xì)依據(jù)生產(chǎn)狀況定3.計件工資：公司為調(diào)動員工的工作主動性，按基本工資的標(biāo)準(zhǔn)折算為計件單價，最終由員工完成數(shù)量來確定其工資金額4.績效考核工資：依據(jù)績效考核相關(guān)規(guī)定執(zhí)行5.年終獎金：依據(jù)業(yè)績，獎金另定

3：薪資體系1.新進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)；，計件員工試用期工資依據(jù)860元標(biāo)準(zhǔn)計算，一周后實行計件制，管理、技術(shù)、后勤、辦公司人員另定。2.計件單價視產(chǎn)品難度、產(chǎn)品數(shù)量由生產(chǎn)部門供應(yīng)參考單價，財務(wù)部進(jìn)行測算確認(rèn)后報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

4：支付方式公司發(fā)薪日為每月最終一天發(fā)放上月薪資，若遇到節(jié)假日或休息日，視狀況提前或延后。福利

1：食宿本公司員工一律免費食宿，夫婦工原則上由公司供應(yīng)夫妻房，有特別須要在廠外租房的夫妻工，由公司做肯定的費用補(bǔ)貼。

2：工作服1.發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：每年發(fā)夏裝2套，冬裝2套2.發(fā)放時間：新進(jìn)員工上班滿1周后，主管提出申請，人事行政部核準(zhǔn)發(fā)放，換季須要更換工作服者，由人事行政部統(tǒng)一支配3.凡從工作起先工作滿1年者，公司免費供應(yīng)夏裝、冬裝各2套，公司一律實行先發(fā)放運用，未滿相應(yīng)的服務(wù)年限者在清算工資時扣除，已扣者不予退還4.如因遺失或破損另行領(lǐng)取者，可向人事行政部申請，費用在當(dāng)月工資中扣除

3：員工生日1.員工生日以員工身份證日期為準(zhǔn)2.員工生日由人事行政部當(dāng)月月底組織支配在公司食堂過集體生日慶祝晚會

4：優(yōu)秀員工1.參選范圍：公司全體正式員工（含一線操作工、組長、后勤工作者、辦公室文員、業(yè)務(wù)員）2.評比時間：每月評比一次3.優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)3.1一月內(nèi)無遲到、早退、曠工行為，考勤記錄為全勤3.2進(jìn)步、工作主動、踏實肯干、團(tuán)結(jié)同事，具有良好的職業(yè)道德和精神面貌3.3一月內(nèi)無重大質(zhì)量事故發(fā)生，各項指標(biāo)或指令均能高質(zhì)量完成3.4能夠嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度3.5敬崗愛崗、嚴(yán)于職守。業(yè)務(wù)操作嫻熟并富有創(chuàng)建性，在工作中表現(xiàn)突出，深的領(lǐng)導(dǎo)和同事的一樣好評，在全體員工中能起到帶頭模范作用3.6在公司組織的各項活動中踴躍參與、對工作中發(fā)生的問題能夠剛好向上級反饋，能提出有效的全面解決方案的者優(yōu)先。

5：評比方法與流程5.1每個部門有肯定比例的名額，組長擬定名額，主管考核并報廠部，由人事行政部組織綜合考評，報總經(jīng)理批準(zhǔn)5.2參選人員的優(yōu)秀工作事跡以書面形式（《月度優(yōu)秀員工舉薦表》）在次月15日前報送人事行政部，如到期未上報，則視為無舉薦人選5.3季度結(jié)束次月月底，“季度明星員工”評比小組將在全公司范圍內(nèi)公布評比結(jié)果，并公司簡報形式出刊，對“月度優(yōu)秀員工”的獲得者的先進(jìn)工作事跡進(jìn)行展示。5.4“季度優(yōu)秀員工”的獲得者，并有權(quán)參與“年度十佳明星員工”評比活動

6：節(jié)日、假期及其他6.1員工如加班超過23：30，由生產(chǎn)部提前通知行政部可給員工打算夜宵6.2傳統(tǒng)節(jié)日除免費加餐外，視實際狀況將支配飲料、糖果及禮物等6.3遇重大節(jié)日，可視生產(chǎn)進(jìn)度支配放假慶祝，并在力所能及的狀況下，盡量為員工供應(yīng)內(nèi)容豐富的文化消遣生活及文體活動，并購置相應(yīng)的活動器材。管理制度平安生產(chǎn)消防平安1.生產(chǎn)車間和禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁用火，特別狀況須要用火的須經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定運用2.易燃易爆物品的運輸、儲存、運用必需設(shè)有防火、防爆的設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作守則，消退可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。3.消防器械要定點放置，定時檢查，定人管理，切實保證消防器材的完好無損4.任何人不得損壞或擅自挪用、拆除、停用相關(guān)設(shè)施器材，不得埋壓圈占消火栓，不得鎖閉平安出口，賭塞疏散樓梯，消防通道。5.公司各部門及車間各級管理人員，必需提高警惕，重視消防平安工作，加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督，督促各部門遵守操作規(guī)程，遇到緊急狀況要冷靜應(yīng)對，妥當(dāng)處理，并剛好向上級報告，必要時可報警?！径寇囬g現(xiàn)場1.生產(chǎn)車間要布局合理，物品要分類放置，標(biāo)示清楚，隨時保持車間的干凈整齊2.原材料、成品和半成品的堆放要不阻礙操作和通行廢料應(yīng)當(dāng)剛好清除?！救侩娖骶€路1.安裝必需嚴(yán)格依據(jù)平安操作流程規(guī)范操作，嚴(yán)禁私接電線，電器線路開關(guān)盒、插座、插頭必需保持完好無損，下班后各崗位人員要剛好關(guān)閉電器線路的電源2.臨時運用的電氣線路要規(guī)范連接，短暫不用的電器設(shè)備必需切斷電源，電器線路上嚴(yán)禁鉤掛其他物品【四】機(jī)器設(shè)備1.各種機(jī)器設(shè)備要常常維護(hù)，定期檢修，不得超負(fù)荷運作、違章操作。不符合平安要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有支配地更新和改造。2.機(jī)器設(shè)備的臺面及部件要保持清潔，不許放置鉤掛影響機(jī)器正常運行的物品3.機(jī)器設(shè)備的操作人員在機(jī)械運作時，不得擅自離崗，親密留意機(jī)器設(shè)備的運作狀況，發(fā)覺事故征兆要剛好切斷電源，停機(jī)修理，消退隱患?！疚濉總€人防護(hù)1.翻砂、拋光、燒焊等能產(chǎn)生粉塵或高溫的特別作業(yè)工序須要戴上防護(hù)口罩和手套2.車間要配備好防暑降溫及作業(yè)創(chuàng)傷防護(hù)設(shè)備及藥品【六】檢查整改公司平安管理部門組織的全面檢查每年不少于兩次，生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次，各生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度，平安管理部門要不定期的對車間，倉庫及化工原料堆放處進(jìn)行巡檢，發(fā)生平安隱患必需剛好整改?！酒摺拷袒嘤?xùn)1.對新員工、臨時工、實習(xí)人員，要開展平安生產(chǎn)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)合格才能進(jìn)入操作崗位2.對從事鍋爐、機(jī)器操作、焊接、車輛駕駛等特別工種人員，必需進(jìn)行專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核后才能準(zhǔn)其獨立操作。其次節(jié)環(huán)境衛(wèi)生【一】嚴(yán)禁廠區(qū)內(nèi)隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等廢棄物；責(zé)任區(qū)衛(wèi)生每日清掃、整理、定期進(jìn)行大掃除公司場院應(yīng)保持清潔。溝渠和排水道定時清淤，地面要清除污漬及污水，水具無銹垢生產(chǎn)、生活廢棄物要定時清理，做到日產(chǎn)日清，清運時必需保證路面衛(wèi)生到指定位置進(jìn)入公司的運輸車輛運輸液體貨物時應(yīng)當(dāng)密封、包扎、覆蓋，避開泄露在生產(chǎn)或生活場所公司車輛和外來車輛進(jìn)入公司應(yīng)在保安的指導(dǎo)下停放有序，不得亂停亂靠生產(chǎn)中的廢品、次品、成品、半成品、原料、工具、垃圾等必需分門別類，定點標(biāo)識告示、通知、通告、標(biāo)語、宣揚畫等必需經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)后在指定區(qū)域內(nèi)張貼、懸掛，同時保證內(nèi)容健康、外形美觀門窗（玻璃、窗臺、窗欞）、樓梯、走廊、扶手保持清潔、衛(wèi)生、無雜物堆放照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好無浮塵櫥、柜、桌面的文件，、資料排列整齊，保持清潔，柜頂上嚴(yán)禁亂堆亂放【十一】桌、椅擺放整齊，座、套保持干凈整齊【十二】廁所墻面、地面、便池清潔干凈、無雜物、無異味【十三】衛(wèi)生檢查時發(fā)覺較為嚴(yán)峻的問題，限期內(nèi)必需整改完畢，部門要重視衛(wèi)生工作，主動主動的搞好清潔衛(wèi)生，聽從檢查人員支配指導(dǎo)，不得搪塞，敷衍了事。第三節(jié)工傷管理規(guī)定【一】工傷是指勞動者由于工作緣由并在工作過程中遭遇到意外而受到不同程度的損害，但因犯罪或者違反治安管理、醉酒、自殘或者自殺造成的傷亡事故不屬于工傷?！径抗鹿拾l(fā)生后，當(dāng)事人必需首先報告部門主管，部門主管收到信息后剛好聯(lián)系人事行政部，并幫助受傷者做好簡易包扎處理。私自處理或隱瞞不報者，全部損失及相關(guān)責(zé)任由其全部擔(dān)當(dāng)。公司本著“先治療，后查處”的原則，事故責(zé)任部門在事故發(fā)生后48小時內(nèi)到行政部領(lǐng)取《員工工傷申請表》并仔細(xì)、精確填寫后交部門經(jīng)理審核后，交行政部組織調(diào)查并探討確認(rèn)責(zé)任，違者視為自動放棄工傷申請并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的損失。工傷責(zé)任鑒定由考評小組成員依據(jù)《員工工傷申請》內(nèi)容確認(rèn)干脆責(zé)任、間接責(zé)任、連帶責(zé)任，事故較大者必需報總經(jīng)理審核責(zé)任劃分標(biāo)準(zhǔn)：受傷者如按正確的操作規(guī)程操作而受傷者，由公司擔(dān)當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，如操作者因違規(guī)操作或其它個人因素（如精力不集中等）受到損害，由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。組長、部門主管擔(dān)當(dāng)相應(yīng)行政責(zé)任工傷期間，必需聽從公司支配，不得私自外出，否則取消工傷工資工傷期間，員工工資按底薪發(fā)放（在沒有違規(guī)操作和其他個人因素的狀況下）工傷期間，必需聽從人事行政部支配，擅自就醫(yī)或不聽從指定醫(yī)院醫(yī)生叮囑所導(dǎo)致后果全部由其本人擔(dān)當(dāng)已超出醫(yī)院給定的治療期限不到公司報到上班者，公司停放一切費用和工資，并按公司考勤制度處理員工因故破環(huán)公司機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品等而受傷，不但不做工傷處理，而且將報相關(guān)司法部門追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。員工關(guān)系與溝通勞動合同【一】員工進(jìn)廠必需與企業(yè)簽訂《勞動合同》【二】《勞動合同》由公司依據(jù)《勞動法》和《勞動合同條例》確定合同文本的詳細(xì)內(nèi)容發(fā)生勞動爭議時，員工需向所在部門主管或人事行政部提出，反映狀況尋求解決。員工所在部門主管接到員工勞動爭議的反映后，須仔細(xì)了解狀況，收集有關(guān)證據(jù)，處理好糾紛。員工健康【一】工作期間須遵守勞動紀(jì)律，仔細(xì)執(zhí)行平安衛(wèi)生的規(guī)章制度和操作流程，聽從管理并正確佩戴和運用防護(hù)勞動用品【二】接受必要的平安衛(wèi)生教化和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)必要的急救學(xué)問，提高平安事故防范和應(yīng)急處理實力，并對平安生產(chǎn)工作提出合理化建設(shè)。【三】如遇自然災(zāi)難或事故，公司員工應(yīng)依據(jù)實際狀況應(yīng)對臺風(fēng)、暴雨、地震、火災(zāi)等帶來的危害，在自然災(zāi)難或事故條件下堅守崗位的員工，在人身平安面臨危急時，應(yīng)剛好搬離至平安地帶。第三節(jié)員工溝通【一】溝通目的：公司一貫提倡良好、融洽、簡潔的人際關(guān)系【二】溝通渠道：人事行政部作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為職員在工作滿足度提升，勞動保障，職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面供應(yīng)幫助，同時各級管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)看法調(diào)查：公司通過書面或面談方式向職員征詢對公司業(yè)務(wù)、管理等方面的看法，職員可將自己的真實想法照實反饋給決策層。除此之外，職員可主動通過看法箱投稿，短信等渠道表達(dá)自己的想法，這些看法與建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素員工申訴程序：當(dāng)職員認(rèn)為個人利益受到侵?jǐn)_，或?qū)镜墓芾泶胧┯挟愐姡虬l(fā)覺有違反公司規(guī)定的行為時，可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴，申訴方式可選用面談和書面兩種形式；書面申訴書必需具名；原則上，上級管理人員直至人事行政部及總經(jīng)理均屬申訴對象，各級責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴將在申訴事務(wù)涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理確定，處理確定將通過書面通報給申訴者，部門負(fù)責(zé)人及人事行政部公司受理層須對員工的正值合理訴求在肯定時間內(nèi)做出適當(dāng)回應(yīng)行為規(guī)范保密制度【一】總則1.公司隱私是關(guān)系公司權(quán)利和利益，在肯定時間內(nèi)只限肯定范圍的人員知悉的事項2.公司全體職員有保守公司隱私的義務(wù)【二】保密范圍1.公司重大決策中的隱私事項2.公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策3.公司內(nèi)部駕馭的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄4.供銷情報及客戶檔案5.公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表6.公司所駕馭的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息7.公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料8.公司內(nèi)部管理制度9.職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬公司10.其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項【三】保密措施1.公司隱私的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、運用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由行政部專人執(zhí)行2.未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄3.收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)當(dāng)，并實行必要的平安措施4.在設(shè)備完善的保險裝置中保存5.屬于公司隱私的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、運用、保存、修理、銷毀由公司指定特地部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并接受相應(yīng)的保密措施6.在對外交往與合作中須要供應(yīng)公司隱私事項的，應(yīng)到事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)7.不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司隱私，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴倦[私，不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司隱私8.公司工作人員發(fā)覺公司隱私已經(jīng)泄露或者肯能泄露時，應(yīng)當(dāng)馬上實行補(bǔ)救措施并剛好報告人事行政部【四】責(zé)任與懲罰

1：出現(xiàn)下列狀況之一者，賜予警告，并扣發(fā)工資10-500元1.1泄露公司隱私，尚未造成嚴(yán)峻后果或經(jīng)濟(jì)損失1.2已泄露公司隱私但實行補(bǔ)救措施的

2：出現(xiàn)下列狀況之一者，賜予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追求法律責(zé)任2.1有意或過失泄露公司隱私，造成嚴(yán)峻后果或重大經(jīng)濟(jì)損失2.2違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、