版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-01509包裝企業(yè)管理筆試歷年真題薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.企業(yè)按照不同的價(jià)格把同一種產(chǎn)品賣給不同的顧客,這屬于()策略。A、顧客差別定價(jià)B、地點(diǎn)差別定價(jià)C、用途差別定價(jià)D、產(chǎn)品形式差別定價(jià)2.各類企業(yè)的注冊(cè)資本都沒有規(guī)定最低限額。3.公司制企業(yè)尤其是()其經(jīng)營管理具有較高的透明度,股票價(jià)格的變動(dòng)在一定程度上反映了企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)劣,經(jīng)營者的業(yè)績亦能據(jù)此予以判斷。A、有限責(zé)任公司B、股份有限公司C、兩合公司D、私營公司4.消費(fèi)者對(duì)其購買產(chǎn)品滿意與否直接決定著以后的購買行為。5.消費(fèi)者的品牌信念是其對(duì)某品牌優(yōu)劣程度的總的看法。一般來說,其品牌信念與產(chǎn)品的真實(shí)屬性是一致的。6.RFID是()的簡稱。A、射頻技術(shù)B、條形碼C、電子數(shù)據(jù)交換D、電子標(biāo)簽7.企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場作為企業(yè)的目標(biāo)市場,集中營銷力量,制定一套營銷方案,進(jìn)行專門化的生產(chǎn)和銷售。這屬于()。A、無差異性市場營銷策略B、差異性市場營銷策略C、集中性市場營銷策略D、專門性市場營銷策略8.在各種運(yùn)輸方式中,受天氣條件影響較小,更加安全的運(yùn)輸方式是()。A、公路運(yùn)輸B、鐵路運(yùn)輸C、航空運(yùn)輸D、水上運(yùn)輸9.生產(chǎn)觀念是市場營銷觀念的表現(xiàn)形式之一,這種觀念的基本出發(fā)點(diǎn)就是()。A、顧客需要何種產(chǎn)品就生產(chǎn)何種產(chǎn)品B、生產(chǎn)何種產(chǎn)品就銷售何種產(chǎn)品C、提供產(chǎn)品質(zhì)量來滿足顧客需要D、向顧客推銷潛在產(chǎn)品10.有關(guān)國家機(jī)關(guān)決定取消企業(yè)法人資格的行為屬于()。A、解散B、依法宣告破產(chǎn)C、注銷D、依法被撤消11.消費(fèi)者對(duì)某一品牌評(píng)價(jià)較差,就會(huì)對(duì)使用該品牌的所有產(chǎn)品都形成不好的評(píng)價(jià),這一特性反映的是態(tài)度的()。A、穩(wěn)定性B、易變性C、伸縮性D、傾向性12.根據(jù)產(chǎn)銷關(guān)系所決定的商品的流向,即商品要從產(chǎn)地流向銷地。這屬于物流()流向。A、自然流向B、計(jì)劃流向C、市場流向D、實(shí)際流向13.安裝在電梯門或車間入口,其內(nèi)容包括現(xiàn)場的地理位置圖,這屬于()。A、品質(zhì)現(xiàn)狀看板B、現(xiàn)場布局看板C、人員動(dòng)態(tài)看板D、工序內(nèi)看板14.消費(fèi)者購買行為受到多種因素的影響,其中消費(fèi)者所處的社會(huì)階層會(huì)影響其購買行為,社會(huì)階層屬于()。A、文化因素B、社會(huì)因素C、心理因素D、個(gè)人因素15.公司制企業(yè)的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)是()。A、股東大會(huì)B、董事會(huì)C、以總經(jīng)理為首的執(zhí)行機(jī)構(gòu)D、監(jiān)事會(huì)16.普通股股東不對(duì)公司負(fù)任何責(zé)任。17.所有企業(yè)都具有法人資格,因此所有企業(yè)都是企業(yè)法人。18.質(zhì)量管理的內(nèi)容包括()。A、制定質(zhì)量方針目標(biāo),建立質(zhì)量體系B、開展質(zhì)量控制和質(zhì)量保證活動(dòng)C、進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)D、A和C19.當(dāng)企業(yè)對(duì)某一產(chǎn)品的定價(jià)不是1000元,而是998元,這屬于()策略。A、整數(shù)定價(jià)B、招徠定價(jià)C、聲望定價(jià)D、尾數(shù)定價(jià)20.借助于全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)和虛擬制造技術(shù)的發(fā)展,未來物流運(yùn)輸系統(tǒng)可積極發(fā)展()。A、虛擬物流B、集成化物流C、綠色物流D、第三方物流21.JIT生產(chǎn)方式的基本目標(biāo)是降低成本,徹底排除浪費(fèi)。22.供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)應(yīng)以()為中心。A、供給B、產(chǎn)品C、需求D、市場23.環(huán)保產(chǎn)品的目標(biāo)市場是自我意識(shí)強(qiáng)的消費(fèi)者。24.當(dāng)企業(yè)為迅速擴(kuò)大影響、需要招聘大量人員、并想引起求職者廣泛關(guān)注時(shí),可采用()招聘渠道。A、報(bào)紙B、雜志C、電視D、獵頭公司25.全面質(zhì)量管理是以()為中心。A、顧客滿意度B、產(chǎn)品質(zhì)量C、全體員工D、社會(huì)利益卷II一.參考題庫(共25題)1.物流的系統(tǒng)管理主要通過物流信息系統(tǒng)和()兩方面的管理來實(shí)現(xiàn)。A、物流技術(shù)系統(tǒng)B、物流作業(yè)系統(tǒng)C、物流運(yùn)營系統(tǒng)D、物流戰(zhàn)略系統(tǒng)2.企業(yè)只選擇一個(gè)細(xì)分市場,實(shí)行密集性營銷,這屬于()目標(biāo)市場模式。A、市場集中化B、產(chǎn)品專門化C、市場專門化D、選擇專門化3.注冊(cè)資本為等額股份構(gòu)成,通過發(fā)行股票籌集資本,股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人是()。A、股份公司B、股份有限公司C、兩合公司D、有限責(zé)任公司4.公司是企業(yè),但并非所有企業(yè)都是公司。公司是法人,但并非所有法人都是公司。5.現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,最適合大中型企業(yè)的組織形式是()。A、個(gè)人業(yè)主制B、合伙制C、私營獨(dú)資D、公司制6.公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)適應(yīng)了企業(yè)()相分離的必然趨勢,是現(xiàn)代企業(yè)的重要內(nèi)容。A、生產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)B、經(jīng)營權(quán)與分配權(quán)C、用人權(quán)與投資權(quán)D、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)7.企業(yè)的目的就是增加產(chǎn)量、降低成本,生產(chǎn)出何種產(chǎn)品,就銷售何種產(chǎn)品,這是市場營銷的()觀念。A、生產(chǎn)B、產(chǎn)品C、推銷D、營銷8.消費(fèi)者對(duì)某些事物的看法和對(duì)某些產(chǎn)品的態(tài)度會(huì)受到參照群體的影響。9.體育明星和電影明星是其崇拜者的()。A、成員群體B、直接參照群體C、厭惡群體D、向往群體10.全面質(zhì)量管理的基本組織是()。A、自我管理小組B、質(zhì)監(jiān)部門C、質(zhì)量管理小組D、全體員工11.全面質(zhì)量管理包括()過程的質(zhì)量管理。A、設(shè)計(jì)開發(fā)過程B、生產(chǎn)及輔助過程C、使用服務(wù)過程D、A、B和C12.操作者在倉庫中走一趟同時(shí)可完成多個(gè)訂單的分揀任務(wù),這是()。A、嚴(yán)格分揀B、批量分揀C、區(qū)域分揀D、訂單分類13.民族自治地方的企事業(yè)單位在招收人員的時(shí)候,要優(yōu)先招收()。A、婦女B、退出現(xiàn)役的軍人C、殘疾人D、少數(shù)民族人員14.站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的立場上,就企業(yè)物流的發(fā)展目標(biāo)、物流在企業(yè)經(jīng)營中的定位以及物流服務(wù)水準(zhǔn)和物流服務(wù)內(nèi)容等問題做出規(guī)劃。這屬于()。A、物流戰(zhàn)略管理B、物流作業(yè)管理C、物流運(yùn)營管理D、物流業(yè)務(wù)管理15.質(zhì)量檢驗(yàn)階段的主要質(zhì)量管理活動(dòng)是()。A、預(yù)防工作B、檢驗(yàn)工作C、控制工作D、補(bǔ)救工作16.所有民營企業(yè)都是私人企業(yè)。17.按照()劃分,可以將企業(yè)劃分為公有制企業(yè)和非公有制企業(yè)。A、生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)B、企業(yè)所屬行業(yè)C、企業(yè)組織形式D、企業(yè)試用的主要經(jīng)營資源18.適用性是指產(chǎn)品的用途、性能、規(guī)格、等級(jí)等方面的特性。19.消費(fèi)品盡管種類繁多,但不同品種甚至不同品牌之間不能相互替代。20.當(dāng)產(chǎn)品品牌差異明顯,但消費(fèi)者并不愿花長時(shí)間來選擇和估價(jià),而是不斷變換所購產(chǎn)品的品牌來購買,這種購買行為屬于()。A、習(xí)慣性購買行為B、尋求多樣化購買行為C、化解不協(xié)調(diào)購買行為D、復(fù)雜購買行為21.SEIRI是5S管理中的()。A、整頓B、整理C、清潔D、素養(yǎng)22.根據(jù)購買數(shù)量的多少分別給予消費(fèi)者大小不同的折扣,以鼓勵(lì)大量購買,這種折扣屬于()。A、現(xiàn)金折扣B、數(shù)量折扣C、價(jià)格轉(zhuǎn)讓D、功能折扣23.以下堅(jiān)持了可持續(xù)發(fā)展理念的物流是()。A、服務(wù)化物流B、第四方物流C、社會(huì)化物流D、綠色物流24.總公司是法人,分公司同樣具有法人資格,依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。25.黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體不屬于企業(yè)是因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)活動(dòng)成果沒有盈余。卷III一.參考題庫(共25題)1.在崗位分析中,找出給崗位工作任務(wù)造成顯著影響的事件的分析方法是()。A、參與法B、關(guān)鍵事件法C、問卷調(diào)查法D、觀察法2.看板必須隨實(shí)物,與產(chǎn)品一起移動(dòng),這是()。A、工序內(nèi)看板B、信號(hào)看板C、外協(xié)看板D、現(xiàn)場布局看板3.企業(yè)選擇適合自身營銷條件的若干細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,其中每個(gè)細(xì)分市場都能為企業(yè)提供市場機(jī)會(huì),但各細(xì)分市場之間在產(chǎn)品、消費(fèi)者等方面很少甚至沒有任何內(nèi)在聯(lián)系。這屬于()目標(biāo)市場模式。A、市場集中化B、產(chǎn)品專門化C、市場專門化D、選擇專門化4.公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)由股東大會(huì)、董事會(huì)、高層經(jīng)理班子()四個(gè)部分組成。A、監(jiān)理會(huì)B、監(jiān)事會(huì)C、黨委會(huì)D、工會(huì)5.童工是指未滿()周歲,與單位或者個(gè)人發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系,從事有經(jīng)濟(jì)收入的勞動(dòng)或者從事個(gè)體勞動(dòng)的未成年人。A、12B、14C、16D、186.我國《公司法》認(rèn)可的在我國設(shè)立的公司形式只限于有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種。7.目視管理中要使顯示信號(hào)清晰、位置適宜,現(xiàn)場人員都能看得見、看得清,這是遵循了()要求。A、統(tǒng)一B、簡約C、鮮明D、實(shí)用8.供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是()。A、銷售物流管理B、一個(gè)企業(yè)的物流管理C、跨企業(yè)的物流管理D、采購物流管理9.市場營銷理論之父是()。A、德魯克B、溫德爾?史密斯C、科特勒D、羅賓斯10.根據(jù)消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)、購買習(xí)慣、生活方式、性格、價(jià)值取向等因素對(duì)消費(fèi)者市場細(xì)分,是依據(jù)消費(fèi)者的心理因素進(jìn)行的細(xì)分。11.現(xiàn)代質(zhì)量管理階段的代表理論是()。A、“零缺陷”質(zhì)量管理理論B、六西格瑪理論C、全面質(zhì)量管理理論D、統(tǒng)計(jì)過程控制理論12.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理和抽樣技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行的()控制。A、事前B、事中C、事后D、反饋13.董事會(huì)與公司經(jīng)理人員之間是一種()關(guān)系。A、信任委托B、委托監(jiān)督C、委托代理D、委托制衡14.5S管理活動(dòng)始于素養(yǎng),也終于素養(yǎng)。15.當(dāng)企業(yè)采用如“2/10信用凈期為30”價(jià)格策略時(shí),這屬于()策略。A、現(xiàn)金折扣B、數(shù)量折扣C、季節(jié)折扣D、折讓16.現(xiàn)代物流的永恒主題是()要努力提升物流增值性服務(wù)。A、質(zhì)量與數(shù)量B、成本與服務(wù)C、費(fèi)用與利潤D、價(jià)格與效益17.企業(yè)應(yīng)把工作的重點(diǎn)放在廣告和推銷方面,努力向現(xiàn)實(shí)顧客和潛在顧客展示企業(yè)產(chǎn)品,促其購買。這是市場營銷的()觀念。A、生產(chǎn)B、產(chǎn)品C、推銷D、營銷18.5S活動(dòng)最終的結(jié)果是使每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。19.經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國家,個(gè)人業(yè)主企業(yè)占了企業(yè)總數(shù)的絕大比重;經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,企業(yè)總數(shù)上占優(yōu)勢的企業(yè)形式是公司制企業(yè)。20.將企業(yè)分為工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等,這是按照()劃分的。A、企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B、企業(yè)所屬行業(yè)C、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營組織形式D、企業(yè)試用的主要經(jīng)營資源21.企業(yè)制度中的根本性制度是()。A、產(chǎn)權(quán)制度B、經(jīng)營制度C、組織制度D、管理制度22.不同文化群的消費(fèi)者有相同的生活方式。23.JIT生產(chǎn)方式的最終目標(biāo)是()。A、獲取利潤B、降低成本C、徹底排除浪費(fèi)D、生產(chǎn)同步化24.生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理的主要任務(wù)是()。A、“把關(guān)”和“幫助把關(guān)”B、質(zhì)量檢驗(yàn)C、質(zhì)量監(jiān)督D、質(zhì)量控制25.通常,保齡球館不會(huì)向節(jié)儉者群體推廣保齡球運(yùn)動(dòng)。卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:A2.參考答案:錯(cuò)誤3.參考答案:B4.參考答案:正確5.參考答案:錯(cuò)誤6.參考答案:A7.參考答案:C8.參考答案:B9.參考答案:B10.參考答案:D11.參考答案:D12.參考答案:A13.參考答案:B14.參考答案:A15.參考答案:B16.參考答案:錯(cuò)誤17.參考答案:錯(cuò)誤18.參考答案:D19.參考答案:D20.參考答案:A21.參考答案:正確22.參考答案:B23.參考答案:正確24.參考答案:C25.參考答案:B卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:A3.參考答案:B4.參考答案:正確5.參考答案:D6.參考答案:D7.參考答案:A8.參考答案:正確9.參考答案:D10.參考答案:C11.參考答案:D12.參考答案:B13.參考答案:D14.參考答案:A15.參考答案:B16.參考答案:錯(cuò)誤17.參考答案:A18.參考答案:正確19.參考答案:錯(cuò)誤20.參考答案:B21.參考答案:B22.參考答案:B23.參考答案:D24.參考答案:錯(cuò)誤25.參考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年西寧晚報(bào)數(shù)字報(bào)刊內(nèi)容版權(quán)保護(hù)與許可合同3篇
- 建設(shè)工程消防查驗(yàn)合同(2篇)
- 重點(diǎn)領(lǐng)域政策力度持續(xù)加強(qiáng) 債券市場信用風(fēng)險(xiǎn)趨于緩和-2024年債券市場信用風(fēng)險(xiǎn)分析及2025年展望 -新世紀(jì)
- 初三中考備考指導(dǎo)模板
- 2025年銷售薪資結(jié)構(gòu)優(yōu)化合同規(guī)范2篇
- 九年級(jí)自我介紹綜評(píng)范文(4篇)
- 益陽雙面銑床施工方案
- 雨刷器機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)
- 二零二五民法典合同編電子書制作合同4篇
- 2025年度電影院日常保潔與觀眾安全服務(wù)合同4篇
- 物業(yè)民法典知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2023年初中畢業(yè)生信息技術(shù)中考知識(shí)點(diǎn)詳解
- 2024-2025學(xué)年山東省德州市高中五校高二上學(xué)期期中考試地理試題(解析版)
- 《萬方數(shù)據(jù)資源介紹》課件
- 麻風(fēng)病病情分析
- 《急診科建設(shè)與設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)》
- 第一章-地震工程學(xué)概論
- JJF(陜) 063-2021 漆膜沖擊器校準(zhǔn)規(guī)范
- 《中國糖尿病防治指南(2024版)》更新要點(diǎn)解讀
- 交通運(yùn)輸類專業(yè)生涯發(fā)展展示
- TSGD7002-2023-壓力管道元件型式試驗(yàn)規(guī)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論