小區(qū)地下室人防安裝施工組織設(shè)計(jì)樣本

XX市社區(qū)2#庫地下室人防水電安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人：日期：5月目錄第一章編制闡明-----------------------------------41、編制目及根據(jù)----------------------------------------42、編制原則及內(nèi)容-----------------------------------------53、工程概況---------------------------------------------6第二章施工組織布置-------------------------71、人力組織和安排---------------------------------------72、施工配合--------------------------------------------93、施工現(xiàn)場布置---------------------------------10第三章勞動(dòng)力籌劃調(diào)配安排------------------101、勞動(dòng)力組織與安排-----------------------------112、勞動(dòng)力需用量---------------------------------12第四章水電安裝工程技術(shù)辦法--------------161、電氣工程----------------------------------162、管道工程----------------------------------------18第五章質(zhì)量保證辦法------------------------201、施工準(zhǔn)備----------------------------------202、材料質(zhì)量-------------------------------------------20第六章安全保證辦法------------------------27第七章、工期保證辦法-----------------------28第八章、文明施工保證辦法-------------------311、場容場貌--------------------------312、生活衛(wèi)生----------------313、精神文明---------------------324、減少擾民、減少環(huán)境污染和噪音辦法-----------------32第九章、冬雨季施工保證辦法-----------------331、雨期施工保證辦法-----------------------------332、夏季施工保證辦法-------------------------------333、冬季施工保證辦法-------------------------------334、夜間及節(jié)假日施工保證辦法-------------------34第十章、施工總進(jìn)度籌劃表第十一章、施工總平面圖、現(xiàn)場材料加工預(yù)置區(qū)附：項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理網(wǎng)絡(luò)圖第一章編制闡明第一節(jié)編制目及根據(jù)一、編制目XX時(shí)代景程項(xiàng)目為XX市重點(diǎn)工程，我公司有幸承建地下室人防水電安裝工程。本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)我司對本工程施工總體構(gòu)思和布置，施工過程中咱們將遵循我司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照施工組織設(shè)計(jì)擬定原則，編制詳細(xì)單項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì)，用以指引施工，保證本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。二、編制根據(jù)我公司編制此施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)重要有：1、業(yè)主提供招標(biāo)文獻(xiàn)。2、GB50300-《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》。3、JGJ46-1988《施工現(xiàn)場管理暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。4、GB50242-《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》5、GB50038-94《人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范》6、GB50303-《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》7、GB50231-1998《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》8、GBJ134-90《人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》9、GB50208-200《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》10、該工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境實(shí)際狀況。11、《建筑法》等國家現(xiàn)行建設(shè)管理法規(guī)和江蘇省常州市建設(shè)工程關(guān)于規(guī)定等。第二節(jié)編制原則及內(nèi)容一、編制原則二、編制內(nèi)容XX市時(shí)代景程住宅社區(qū)地下車庫人防工程（1）強(qiáng)電工程（2）給排水工程第三節(jié)工程概況一、工程概況建設(shè)單位：XX市新時(shí)代房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位：**建工集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位：**民用建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：**建工監(jiān)理有限公司工程名稱：XX市時(shí)代景程人防工程構(gòu)造類型：箱形構(gòu)造建筑面積：20483㎡抗震設(shè)防烈度：7度人防抗力級別：甲類核六級防化級別：丙級戰(zhàn)時(shí)用途：物資庫工程防水級別：二級平時(shí)用途：汽車庫工程地點(diǎn)：羅莊路西側(cè)，羅灣路南側(cè)，104國道北側(cè)地上某些為多層及高層住宅，地下室為汽車庫及自行車庫。2號地下車庫位于8#,11#,14#,21#,22#住宅樓及這幾棟住宅樓之間綠地下?？赏＊?dú)立車位379輛家庭車位62輛,為I類汽車庫;總建筑面積20483平方米;戰(zhàn)時(shí)功能為二等人員掩蔽所、戰(zhàn)時(shí)區(qū)域電站及物資庫，防護(hù)級別：甲類核6級;防化級別：丙級;人防防護(hù)區(qū)面積：16957平方米。該工程由南通建工總承包，南京市民用建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，常州建工監(jiān)理公司監(jiān)督。該工程中給排水、電氣安裝工程，施工規(guī)定高。二、總體目的質(zhì)量：保證XX市優(yōu)，爭創(chuàng)省優(yōu)工程。安全：保證XX安全原則化工地，爭創(chuàng)省安全原則化工地。工期：本工程工期為個(gè)日歷天。合同覆約：嚴(yán)格按合同商定規(guī)定施工。第二章施工組織布置依照現(xiàn)場詳細(xì)條件和地下室水電安裝施工特點(diǎn)，我公司考慮進(jìn)行如下布置和安排：第一節(jié)人力組織和安排1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為保證項(xiàng)目順利進(jìn)展，以便與業(yè)主進(jìn)行溝通，提高辦事效率，我方本著精干、實(shí)用、高效原則設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)管工班組電氣班組雜務(wù)班組各個(gè)崗位職責(zé)如下：A、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)代表我公司全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目管理，保證項(xiàng)目按期、優(yōu)質(zhì)竣工；負(fù)責(zé)組建高效、精干項(xiàng)目管理班子，挑選培訓(xùn)人員、指定各項(xiàng)管理制度負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目總體工程進(jìn)度安排、資金使用、材料供應(yīng)和施工人員組織、管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合約和資金使用管理工作；負(fù)責(zé)組織工程會議，編制工程進(jìn)展報(bào)告提交監(jiān)理和業(yè)主。B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場狀況下，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)；全面負(fù)責(zé)本工程材料管理，合約和文獻(xiàn)資料管理工作；組織編制物資供應(yīng)籌劃和管理制度，審查批準(zhǔn)與工程關(guān)于采購活動(dòng)；組織編制工程費(fèi)用籌劃；跟蹤核算材料使用狀況；負(fù)責(zé)組織工程檔案收集、整頓、和移送總包或業(yè)主工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目上行政管理工作。負(fù)責(zé)安全管理資料整頓歸檔工作。負(fù)責(zé)行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán)。2、詳細(xì)施工人員依照現(xiàn)場條件和施工工期規(guī)定，咱們考慮對于詳細(xì)工作考慮做如下安排：管道班：負(fù)責(zé)設(shè)備安裝和系統(tǒng)管道支架制作安裝；強(qiáng)電班：負(fù)責(zé)配套電氣線路鋪設(shè)，端接和箱柜、開關(guān)安裝；雜務(wù)班：負(fù)責(zé)工地雜務(wù)，涉及支架油漆、套管制作、管道保溫及現(xiàn)場清理等工作。詳細(xì)人力安排將依照進(jìn)度需求作詳細(xì)安排。第二節(jié)施工配合一、安裝與土建各工種配合（1）預(yù)留預(yù)埋配合施工人員在開工前應(yīng)認(rèn)真熟識圖紙，核查砼柱、墻及樓板等處預(yù)埋套管位置及數(shù)量與否與構(gòu)造圖相符，當(dāng)構(gòu)造圖無預(yù)留預(yù)埋件圖時(shí)，應(yīng)由各專業(yè)施工員提供，技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后提交給土建施工人員，構(gòu)造澆筑時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查預(yù)留預(yù)埋與否到位。預(yù)留預(yù)埋件施工時(shí)不得隨意損傷建筑構(gòu)造鋼筋。施工時(shí)，我司會時(shí)刻保持與其她各工種密切配合，保證做到水電安裝等各類設(shè)備電氣接線口標(biāo)高及座標(biāo)均應(yīng)以關(guān)于專業(yè)圖紙為準(zhǔn)。同步地下室所有穿越人防墻體管線應(yīng)按人防規(guī)定做密閉解決。嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。（2）地下室衛(wèi)生間施工配合一方面擬定衛(wèi)生間器具型號，土建澆注樓板時(shí)配合進(jìn)行安裝留洞，安裝時(shí)核算土建給出樓地面標(biāo)高與基準(zhǔn)線，擬定器具標(biāo)高與方位，并保護(hù)好管口(用木塞或其他物體)，裝好衛(wèi)生器具和地漏后，土建再做地坪。（3）成品保護(hù)配合通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理部依照現(xiàn)場實(shí)際狀況編制成品保護(hù)辦法，規(guī)定各施工單位不得扳動(dòng)已安裝好管線、開關(guān)、閥門等。未交工廁所不得使用，不得隨意取走管堵。易損壞燈具、衛(wèi)生器具等在土建門窗已安裝后再進(jìn)行安裝。同步，規(guī)定安裝施工時(shí)應(yīng)注意對墻面、吊頂保護(hù)，避免污染與損壞。二、施工過程中與業(yè)主（或監(jiān)理）配合1.施工中服從業(yè)主（或監(jiān)理）管理。2.對各專業(yè)管線進(jìn)行綜合布局，應(yīng)提交業(yè)主（或監(jiān)理）審定，承認(rèn)后方可全面實(shí)行。3.業(yè)主（或監(jiān)理）在安裝過程中對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。設(shè)備開箱、隱蔽驗(yàn)收及實(shí)驗(yàn)、試車等驗(yàn)收均應(yīng)邀請業(yè)主（或監(jiān)理）代表參加，并及時(shí)辦理簽證。4.所有隱蔽工程和中間驗(yàn)收都必要提前24小時(shí)以書面形式告知駐地監(jiān)理工程師和甲方代表，并闡明驗(yàn)收內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。第三節(jié)、施工現(xiàn)場布置一、總則二、施工現(xiàn)場暫時(shí)水、電1、依照業(yè)主提供現(xiàn)場內(nèi)供水管、排水口、供電電源，擬定現(xiàn)場內(nèi)供水、供電、排水走向。詳細(xì)布置見附圖總平面布置圖。2、施工給排水按暫時(shí)給排水平面圖及系統(tǒng)圖規(guī)定，現(xiàn)場用水需滿足施工及消防所需，給水系統(tǒng)采用DN25供水管與業(yè)主水源連接，采用鍍鋅鋼管連接。3、施工用電由業(yè)主提供電源引入，現(xiàn)場設(shè)3個(gè)配電箱，分擔(dān)各某些電負(fù)荷，現(xiàn)場設(shè)立照明路燈，主入口設(shè)立鏑燈，電線鋪設(shè)，配電箱、漏電保護(hù)器設(shè)備均應(yīng)符合國家規(guī)定施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程?，F(xiàn)場配電系統(tǒng)圖第三章勞動(dòng)力籌劃調(diào)配安排第一節(jié)勞動(dòng)力組織與安排一、勞動(dòng)力組織合理而科學(xué)勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行重要因素之一。依照工程實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。咱們將通過考察指定最先進(jìn)成建制勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場邁進(jìn)行入場安全知識教誨，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，準(zhǔn)時(shí)入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。為保證工程質(zhì)量，對業(yè)主擬納入我司總承包管理外單位，均應(yīng)接受我公司統(tǒng)一管理，從業(yè)人員持證上崗。依照施工總體控制籌劃、工程量、流水段劃分水電安裝需要。二、農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力安排第二節(jié)勞動(dòng)力需用量一、安裝勞動(dòng)力需用籌劃施工分為三個(gè)階段，土建構(gòu)造施工階段以配合土建工程進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋及電管埋設(shè)為主，給排水專業(yè)派一種施工班組、電氣專業(yè)派兩個(gè)施工班組。構(gòu)造封頂后，在土建進(jìn)行圍護(hù)構(gòu)造施工和粗裝修階段，進(jìn)行給排水、電工程主體安裝，預(yù)測投入管工班3個(gè)，電工班6個(gè)，。每個(gè)班組依照工作內(nèi)容派相適應(yīng)數(shù)量焊工及有關(guān)工種，每班人數(shù)組依照所承擔(dān)工程量及進(jìn)度規(guī)定為8～13人不等。另設(shè)綜合班一種，配備油漆、保溫等輔助工種。水電安裝工作安裝內(nèi)容人數(shù)工種水電安裝施工①給排水管道架設(shè)②電氣管道埋設(shè)③人防工程預(yù)埋③排水管道埋設(shè)③管道支架制作管工20電工20電焊工4鉗工油漆、保溫工4輔助工人5共計(jì)53二、重要施工機(jī)具設(shè)備及重要材料進(jìn)場籌劃序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)備注1逆變整流焊機(jī)ZX7-4002臺國產(chǎn)172焊條烘箱ZYHC-301臺國產(chǎn)43套絲機(jī)DN40-1502臺國產(chǎn)34沖擊電錘5臺5電動(dòng)試壓泵PZY-44/35MP1臺國產(chǎn)26手動(dòng)試壓泵6MP2臺國產(chǎn)7電動(dòng)切割機(jī)手提式5把國產(chǎn)8砂輪切割機(jī)DN4004臺上海9液壓彎管機(jī)DN802臺國產(chǎn)199810臺鉆13mm2臺國產(chǎn)199711氧割設(shè)備1套國產(chǎn)12水準(zhǔn)儀2臺國產(chǎn)13角向磨光機(jī)6把國產(chǎn)14焊條保溫筒6個(gè)國產(chǎn)15液壓開孔器1臺國產(chǎn)16電熱熔器6把國產(chǎn)17對講機(jī)4對國產(chǎn)18數(shù)字萬用表4塊國產(chǎn)19百分表2塊國產(chǎn)20角向磨光機(jī)2把國產(chǎn)21鏑燈4盞國產(chǎn)2、重要材料（含周轉(zhuǎn)材料）進(jìn)場籌劃表序號材料名稱材料規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間1剛性防水套管綜合只按照施工進(jìn)度分期分批購進(jìn)2鍍鋅鋼管DN100米3鍍鋅鋼管DN150米4鍍鋅鋼管DN80米5焊接鋼管DN20米6焊接鋼管DN25米7焊接鋼管DN32米8鋼塑管DN20米9鋼塑管DN32米10鋼塑管DN40米11鋼塑管DN50米12鋼塑管DN70米13焊接管DN15米14焊接管DN20米15焊接管DN25米16焊接管DN32米17導(dǎo)線BV-3x2.5米18導(dǎo)線NHBV-3x2.5米19導(dǎo)線ZRBV-3x2.5米6、項(xiàng)目部組織管理網(wǎng)絡(luò)圖（附后）第四章水電安裝工程技術(shù)辦法第一節(jié)電氣工程1、電氣安裝工程工藝流程動(dòng)力、照明管線及接地等預(yù)埋、預(yù)留→防雷接地階段性驗(yàn)收→線槽安裝→動(dòng)力配電箱、控制箱、照明配電箱安裝→電線敷設(shè)、管內(nèi)穿線→照明、插座、設(shè)備接地等安裝→動(dòng)力設(shè)備調(diào)試→變配電工程調(diào)試→、驗(yàn)收、開通→防雷、接地驗(yàn)收→調(diào)試、驗(yàn)收、開通竣工驗(yàn)收→交工。2、技術(shù)辦法⑴嚴(yán)格按施工圖和施工規(guī)范，凡需變更某些應(yīng)有建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位簽證變更告知單。⑵在施工中要按座標(biāo)尺寸規(guī)定做好預(yù)留預(yù)埋，所有預(yù)埋隱蔽部位，在隱蔽前要會同建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門代表認(rèn)真作好隱蔽記錄，并簽字存檔。⑶電氣線路通過伸縮縫，沉降縫必要按規(guī)定作技術(shù)解決，以免因墻體變形而損壞電氣線路，當(dāng)電氣線路超過一定長度時(shí)，須按規(guī)定加設(shè)過線盒。⑷所有電氣線路、電纜、設(shè)備等必要作絕緣測試，并記錄存檔。⑸設(shè)備運(yùn)營前，應(yīng)進(jìn)行先空載后裔負(fù)荷，對的測出各種技術(shù)數(shù)據(jù)，記錄存檔。⑹接地必要嚴(yán)格按規(guī)范施工，測接地電阻值必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。3、分項(xiàng)工程施工方案操作要點(diǎn)：低壓配電柜按SFKX-F6R/XLL2型設(shè)計(jì)，固定柜，落地式安裝。低壓配電柜按SFKX-F6R/XLL2型設(shè)計(jì)，固定柜，落地式安裝。動(dòng)力箱箱體高度600mm如下，底邊距地1.5m；600mm~800mm高，底邊距地1.2m；800mm~1000mm動(dòng)力箱箱體高度600mm如下，底邊距地1.5m；600mm~800mm高，底邊距地1.2m；800mm~1000mm低壓電器設(shè)備均采用無油，防潮設(shè)備，配電箱采用防潮防霉定型產(chǎn)品。低壓進(jìn)線電纜選用鎧裝YJV型電力電纜；進(jìn)出防空地下室動(dòng)力和照明線路，應(yīng)采用電纜或套護(hù)線。所有穿過建筑物伸縮縫、沉降縫、后澆帶管線應(yīng)按國家、地方原則圖集中關(guān)于作法施工。平時(shí)及平戰(zhàn)結(jié)合配電回路出線穿管管徑不大于32均暗敷，不不大于32明敷；戰(zhàn)時(shí)安裝所有管線均明敷。凡穿越圍護(hù)構(gòu)造、防護(hù)密閉墻、密閉隔墻電氣管線和預(yù)留備用管孔，應(yīng)做防護(hù)密閉和密閉解決，管材應(yīng)采用熱鍍鋅鋼管，厚度不不大于等于2.5毫米。4、詳細(xì)電氣施工工藝詳見（施工方案）。第二節(jié)管道工程1、給排水安裝工程工藝流程安裝準(zhǔn)備→預(yù)埋件、防護(hù)套管安裝→管道預(yù)制加工→防腐解決→卡架安裝→管道安裝→設(shè)備安裝→水壓、閉水實(shí)驗(yàn)→系統(tǒng)沖洗→通水實(shí)驗(yàn)→調(diào)試→竣工驗(yàn)收。2、技術(shù)辦法⑴預(yù)留預(yù)埋時(shí)要按圖紙擬定座標(biāo)尺寸，保證精確無誤無漏掉。⑵對有坡度規(guī)定管道，如下水橫檔管道一定要保證坡度，決不容許倒坡現(xiàn)象。⑶各類埋地管道和吊頂內(nèi)隱蔽管道必要先進(jìn)行試壓、防腐，沖洗后方可隱蔽。⑷管道安裝必要按先放線后安裝支架，再安裝管道程序辦，支架禁止采用電焊割斷料和開孔，支架必要先刷漆，防腐后再安裝。⑸所有管道試壓必要符合設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定，并會同建設(shè)方、質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)定簽證。⑹壓力管與風(fēng)管在同一標(biāo)高相撞時(shí)，壓力管繞行。管道在同一標(biāo)高相碰時(shí)，按如下原則解決：壓力3、分項(xiàng)工程施工方案1、人防區(qū)管材：給水管采用內(nèi)筋嵌入式襯塑鋼管，卡環(huán)連接；壓力排水管及雨水溝給誰管必要鋼塑管，其規(guī)格種類應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，管件無偏扣亂扣現(xiàn)象，管材及管件均應(yīng)有出廠合格證。油管采用無縫鋼管，焊接。油管上使用閥門采用相應(yīng)油用閥門。2、水表、閥類規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，表殼和閥體鍛造規(guī)矩，表面無滑，無裂紋，有出廠合格證。3、壓力排水管、給水管穿越人防圍護(hù)構(gòu)造時(shí)在人防側(cè)墻內(nèi)側(cè)設(shè)立銅心閘閥，穿越防護(hù)單元隔墻時(shí)在隔墻兩側(cè)均。管道穿越非人防外墻時(shí)設(shè)立剛性防水套管，詳見施工方案；穿越人防頂板、外墻、密閉隔墻、臨空墻及防護(hù)單元之間防護(hù)密閉隔墻時(shí)設(shè)立防護(hù)密閉套管，詳見施工方案。4、管道試壓，對于吊頂內(nèi)等隱蔽部位管道安裝完畢后，必要進(jìn)行單項(xiàng)試壓或分段試壓。5、管道系統(tǒng)沖洗，管道系統(tǒng)沖洗應(yīng)在管道試壓合格后，調(diào)試、運(yùn)營邁進(jìn)行，并能保證將管道系統(tǒng)內(nèi)雜物沖洗干凈為宜。6、人防區(qū)排水管采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，絲扣連接(DN100及DN100以上采用溝槽式卡箍連接）；非人防區(qū)管材：消防電梯基坑排水管采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管；壓力排水管及雨水溝排水管采用焊接鋼管，法蘭連接或焊接。4、詳細(xì)給排水施工工藝詳見（施工方案）。第五章質(zhì)量保證辦法第一節(jié)施工準(zhǔn)備1、編制本工程施工組織設(shè)計(jì)以及詳細(xì)專項(xiàng)施工方案，并認(rèn)真進(jìn)行審批。2、做好合同交底工作，使各類管理人員及職工掌握合同重要內(nèi)容，明確各自職責(zé)，保證合同得到精確執(zhí)行。3、組織關(guān)于人員學(xué)習(xí)和自審設(shè)計(jì)圖紙，理解土建、安裝以及各工種間聯(lián)系，參加建設(shè)單位組織圖紙會審，解決圖紙疑問以及施工方案擬定。4、配備數(shù)量足夠、工種齊全、技術(shù)素質(zhì)高操作工人，按施工進(jìn)度籌劃規(guī)定，及時(shí)組織進(jìn)場。5、組織數(shù)量足夠、性能領(lǐng)先、狀態(tài)良好施工機(jī)械設(shè)備以及工程所需周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)場，并就位、試運(yùn)轉(zhuǎn)。6、編制材料需用量籌劃，按施工進(jìn)度規(guī)定及時(shí)組織材料采購、進(jìn)場。7、按施工總平面布置圖規(guī)定，做好各類生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)施、生活設(shè)施搭設(shè)以及施工道路、現(xiàn)場排水系統(tǒng)、施工用水線路、施工用電線路、衛(wèi)生設(shè)施、防火設(shè)施、安全設(shè)施、文明施工設(shè)施施工和布置，為工程施工順利進(jìn)行打下良好基本。第二節(jié)材料質(zhì)量依照本工程招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，現(xiàn)場材料分為甲供材料和自采購材料兩大某些，因而在材料質(zhì)量管理方面作如下規(guī)定：5.2.1材料自采購質(zhì)量控制(1)依照項(xiàng)目施工進(jìn)度籌劃編制材料要貨籌劃表，并應(yīng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨日期、送貨方式、供應(yīng)單位、檢查原則和驗(yàn)證方式、加工定制材料規(guī)范、圖樣、檢查規(guī)程等。(2)進(jìn)行產(chǎn)地取樣、抽驗(yàn)等，保證材料質(zhì)量。(3)當(dāng)建設(shè)單位規(guī)定對供應(yīng)材料進(jìn)行抽驗(yàn)時(shí)，采購部門必要提供必要條件進(jìn)行配合。(4)對于非使用于構(gòu)成工程實(shí)體部位所需材料重要指砂、石、磚尚無檢查成果而要作“緊急放行”解決，必要由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用，物管員對材料使用部位作好記錄。5.2.2甲供材料控制(1)在接受建設(shè)單位提供原材料前，做好儲存和維護(hù)條件準(zhǔn)備，項(xiàng)目部貫徹必要搬運(yùn)、貯存和防護(hù)辦法，接受后對產(chǎn)品以恰當(dāng)方式進(jìn)行標(biāo)記，以維護(hù)產(chǎn)品原有質(zhì)量特性，并按合同商定對產(chǎn)品進(jìn)行必要驗(yàn)證，保持驗(yàn)證記錄，對合格產(chǎn)品予以接受，涉及與產(chǎn)品相應(yīng)有效質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證和關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)與資料，辦理交接手續(xù)，做好交接記錄。(2)在驗(yàn)證、貯存、防護(hù)和施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，及時(shí)進(jìn)行評審與處置，并向建設(shè)單位報(bào)告。5.2.3檢查和實(shí)驗(yàn)控制(1)采購人員按采購文獻(xiàn)組織材料進(jìn)場，由收料人員收集、驗(yàn)證進(jìn)場物料產(chǎn)品質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定移送質(zhì)量資料。(2)無論是甲供還是自采購材料，采購部門都應(yīng)按規(guī)定對所有需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)材料，指派專人按規(guī)定辦法取樣送驗(yàn)。(3)按規(guī)定辦法對送驗(yàn)材料進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，并由實(shí)驗(yàn)室開具檢查和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，保證合格材料投入施工。(4)主體構(gòu)造等重要構(gòu)件中所用原材料廠家、規(guī)格以及進(jìn)場日期等都應(yīng)有記錄，以便發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能精確查找因素，此外特殊材料也應(yīng)如此。5.2.4產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性控制(1)按采購文獻(xiàn)、產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證清點(diǎn)復(fù)核進(jìn)場材料，按品名、規(guī)格、數(shù)量、廠名與供應(yīng)單位、交貨地點(diǎn)、交貨日期作好記錄，填寫《送料入庫單》，入庫定位采用標(biāo)簽掛牌，并輔以記錄方式進(jìn)行標(biāo)記或維護(hù)原有標(biāo)記。(2)在施工過程中施工員做好已完分項(xiàng)分部工程轉(zhuǎn)序《施工日記》，對投入施工后不變化其原始形態(tài)產(chǎn)品，繼續(xù)維護(hù)其原有標(biāo)記，并注意防護(hù)。(3)對工程施工中所用水泥、鋼筋、焊條、連接套管、磚骨料、外加劑、防水材料、新材料、新產(chǎn)品等必要保持產(chǎn)品在施工流程中與原始憑證、質(zhì)量記錄相一致，每個(gè)或多批產(chǎn)品有唯一標(biāo)記，以保證其所追溯性。(4)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，施工中遇到圖紙修改或圖紙疑問及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，征得批準(zhǔn)后辦妥修改手續(xù)作為施工根據(jù)和工程驗(yàn)收原始憑證。(5)所有操作人員必要聽從技術(shù)人員、質(zhì)檢員等管理人員指引和督促、檢查。(6)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織施工，執(zhí)行各分項(xiàng)工程施工程序、操作辦法和關(guān)于規(guī)范、規(guī)程。(7)做好施工技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，并在實(shí)行過程中加強(qiáng)跟蹤檢查。(8)加強(qiáng)“自檢、互檢、專職檢”，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。(9)對采用新技術(shù)、新工藝編制詳細(xì)操作規(guī)定和技術(shù)辦法，做好樣板或?qū)嶒?yàn)操作，在確認(rèn)施工質(zhì)量能保證前提下方可全面施工。(10)針對本工程特點(diǎn)，分析本工程施工中質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，采用針對性通病防治。A．質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)防止辦法序號分項(xiàng)工程名稱質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)易浮現(xiàn)質(zhì)量問題預(yù)防措施5給排水工程排水管排水排水不暢或堵安裝前應(yīng)清除管道、管件內(nèi)雜物施工中應(yīng)及時(shí)封嚴(yán)甩口、管口排水橫管必要按設(shè)計(jì)坡度施工主管檢查口，橫管清掃口和地漏位置。數(shù)量、標(biāo)高設(shè)立應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定及時(shí)做好灌水．通水和通球?qū)嶒?yàn)6電氣安裝工程電線管預(yù)埋加工時(shí)彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定按規(guī)定進(jìn)行跨接施工，長度應(yīng)達(dá)到40mm以上，并不不大于6d。7材料材料實(shí)驗(yàn)?zāi)┘皶r(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)材料進(jìn)場后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。未經(jīng)檢查合格材料不得用于工程中8預(yù)埋鐵件預(yù)埋鐵件漏掉或偏位嚴(yán)格按圖施工加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作。B．質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)管理辦法B.1施工前編制詳細(xì)專項(xiàng)施工方案。B.2進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。B.3進(jìn)行樣板或?qū)嶒?yàn)操作，在確認(rèn)能滿足質(zhì)量規(guī)定狀況下，方可大面積施工。B.4大面積施工前，應(yīng)組織對操作人員、施工工藝以及所采用設(shè)備或工具進(jìn)行檢查，保證施工工藝恰當(dāng)，操作人員接受交底，并掌握操作要點(diǎn)，所采用設(shè)備或工具處在良好狀態(tài)或滿足施工質(zhì)量規(guī)定。B.5班組加強(qiáng)自檢、互檢、專職質(zhì)檢員跟蹤檢查。B.6開展“三工序”活動(dòng)，即：檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，保證每一道工序質(zhì)量。B.7加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核工作，做好分部（子分部）分項(xiàng)（子分項(xiàng)）及檢查批工程質(zhì)量評估。B.8組織QC小組活動(dòng)，分析因素，采用對策、貫徹整治、跟蹤檢查，不斷總結(jié)，努力提高工程質(zhì)量。(11)對工程施工中浮現(xiàn)不合格質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析、查找因素、定整治辦法，并認(rèn)真整治、嚴(yán)格驗(yàn)證，消除不合格。(12)做好每一道工序、檢查批、分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收，保證本道工序，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。工程質(zhì)量驗(yàn)收：A．加強(qiáng)班組自檢、互檢、交接檢，強(qiáng)化專職檢，保證每一道工序合格。B．施工過程中，做好“三工序”質(zhì)量控制活動(dòng)，即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序。C．分部工程竣工后，及時(shí)配合質(zhì)監(jiān)站檢查、評估工作。D．工程竣工交付時(shí)，做好“三階段”驗(yàn)收工作：D.1項(xiàng)目部及公司關(guān)于部門組織竣工交付內(nèi)部初驗(yàn)工作。D.2由建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加竣工交付外部初驗(yàn)工作。D.3由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行竣工交付驗(yàn)收工作。E．按分某些項(xiàng)工程質(zhì)量評估原則，及時(shí)做好工程質(zhì)量評估。F．本工程隱蔽工程驗(yàn)收籌劃：序號驗(yàn)收項(xiàng)目檢查人驗(yàn)收人最后驗(yàn)收1安裝工程中暗管道班組長質(zhì)檢員監(jiān)理單位2安裝工程中暗配電氣線路班組長質(zhì)檢員監(jiān)理單位3預(yù)埋鐵件班組長質(zhì)檢員監(jiān)理單位序號復(fù)核項(xiàng)目復(fù)核人最后復(fù)核1預(yù)埋件，預(yù)留洞班組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位1管道，設(shè)備，電氣配件等安裝尺寸，標(biāo)高測量員，技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位3技術(shù)資料技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位G．本工程技術(shù)復(fù)核籌劃(13)做好半成品、成品保護(hù)工作，保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品交付給建設(shè)單位。半成品及成品保護(hù)：A．合理存儲施工現(xiàn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，作好保護(hù)辦法，避免質(zhì)量損失。B．科學(xué)安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)安排要合理，要有助于成品保護(hù)工作。C．進(jìn)行全員文明生產(chǎn)與成品保護(hù)職業(yè)道德教誨。D．做好成品保護(hù)標(biāo)志。E．采用積極可靠成品、半成品保護(hù)辦法，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。F．竣工交驗(yàn)時(shí)，做好成品防護(hù)工作，保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品交給建設(shè)單位。(14)對工程所用機(jī)械設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行控制，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，以滿足本工程需要，特別是半成品加工機(jī)械(如鋼管、電線管)，以生產(chǎn)合格半成品，保證工程質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備保障：A．依照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定以及滿足施工需要，配備數(shù)量足夠、性能先進(jìn)、狀態(tài)良好施工機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)限度。B．實(shí)行人機(jī)固定，操作人員持證上崗，并遵守安全操作規(guī)程。C．進(jìn)入施工現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備，必要測定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后方可投人生產(chǎn)，以滿足工程需要，保證工程質(zhì)量。D．由操作人員每天工作前、工作中和工作后進(jìn)行例行保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常、狀態(tài)良好。E．定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備完好檢查，特別是鍍鋅鋼管套絲機(jī)械、切割機(jī)械、保證工程質(zhì)量，5.2.5不合格檢查與整治：對浮現(xiàn)不合格狀況執(zhí)行“三不放過”原則。（1）不合格因素分析不清不放過：對不合格質(zhì)量或也許形成不合格質(zhì)量，組織關(guān)于人員進(jìn)行檢查與分析，查明質(zhì)量問題直接因素和潛在因素。（2）整治辦法不擬定或未認(rèn)真整治、驗(yàn)收不放過：1、對不合格質(zhì)量所在部位作出明顯標(biāo)記。2、貫徹整治辦法責(zé)任部門，規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限，并制定、審批整治辦法。3、責(zé)任部門負(fù)責(zé)整治辦法實(shí)行、監(jiān)控和驗(yàn)收，保證整治合格。5.2.6防止辦法不擬定不放過：對所發(fā)生質(zhì)量問題，查明因素，制定專項(xiàng)防止辦法，防止不合格再發(fā)生。第六章安全保證辦法嚴(yán)格按操作規(guī)程和省市有關(guān)規(guī)定精心組織施工，根據(jù)JGJ59-99原則認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整治；保證工程無安全事故發(fā)生，并爭創(chuàng)XX市安全管理原則化工地，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)（附后），詳細(xì)辦法為：1、堅(jiān)持“安全第一，防止為主”方針，認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、對現(xiàn)場施工人員不定期組織專項(xiàng)安全教誨，制定切實(shí)可行安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行。3、認(rèn)真用好“三件寶”，嚴(yán)格進(jìn)行管理，對一貫違背安全生產(chǎn)制度視安全為兒戲個(gè)人或班組予以通報(bào)批評及罰款。對注重安全生產(chǎn)長期未發(fā)生安全事故者予以表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。4、堅(jiān)持安全技術(shù)交底制。建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，各個(gè)隊(duì)組指派半脫產(chǎn)安全員一名，構(gòu)成專管或線群管成網(wǎng)安全生產(chǎn)管理體系，保證萬無一失。5、施工機(jī)械（具）安全辦法及關(guān)于規(guī)定6、安全檢查6.1現(xiàn)場配備專職安全員，進(jìn)行施工全過程跟蹤檢查。6.2項(xiàng)目部組織定期檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、群眾性檢查以及暫時(shí)性檢查、安全管理檢查等，及時(shí)排除安全隱患。6.3堅(jiān)持事故因素分析不清不放過、沒有防范辦法不放過、事故負(fù)責(zé)人及職工未受到教誨不放過原則，消除安全事故。6.4加強(qiáng)班組安全檢查制度，做到作業(yè)前安全教誨檢查、作業(yè)中違章檢查，作業(yè)后總結(jié)檢查，保證施工生產(chǎn)中每一環(huán)節(jié)安全。7、安全隱患解決：7.1及時(shí)跟蹤檢查、班前檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，保證不合格設(shè)施不使用，不合格作業(yè)不通過，不安全行為不放過。7.2及時(shí)對隱患進(jìn)行排除、解決，并對整治成果進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查、驗(yàn)證。7.3采用切實(shí)可行防止辦法，安全隱患負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行教誨，防止隱患再發(fā)生。7.4杜絕違章指揮、違章作業(yè)或帶隱患作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。8、加大安全辦法費(fèi)投入，做到安全專項(xiàng)資金專款專用。9、加強(qiáng)施工用電現(xiàn)場管理，保證施工用電安全，詳細(xì)另編專體方案。第七章工期保證辦法施工進(jìn)度籌劃水電安裝和土建工程同步（附后）。工期控制2.1水電安裝同土建穿插施工。3、工期保證辦法3.1依照預(yù)算方案及時(shí)配足足夠機(jī)具材料，保證施工正常進(jìn)行。3.3采用各項(xiàng)保證辦法，保證一次成優(yōu)率達(dá)95%以上。3.4編制月進(jìn)度、周進(jìn)度籌劃，分析進(jìn)度快慢因素，合理調(diào)節(jié)。3.5加強(qiáng)人員配備，水電安裝和土建密切配合，做到不因施工質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度籌劃實(shí)行。4、施工管理，組織保證辦法4.1公司對本工程施工進(jìn)度、材料，動(dòng)力、資金和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中各類矛盾和問題，保證本工程順利進(jìn)行。4.2為加快施工進(jìn)度，組織模板，周轉(zhuǎn)材料超常規(guī)投入。4.3從加工機(jī)械，運(yùn)送機(jī)械、起重機(jī)械等方面，視工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)運(yùn)至現(xiàn)場，從而提高了機(jī)械化作業(yè)限度，為加快工程進(jìn)度提供有力保證．4.4項(xiàng)目部制定好周、日實(shí)行作業(yè)籌劃，對幾種核心節(jié)點(diǎn)，如預(yù)埋、管件制作加工等，明確目的，只能提前，不能延期。4.5依照施工進(jìn)度籌劃表，編制詳細(xì)實(shí)行作業(yè)籌劃，用以向各施工班組下交任務(wù)。4.6依照施工進(jìn)度籌劃和實(shí)行作業(yè)籌劃，配備足夠勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備以及材料及時(shí)進(jìn)場．4.7嚴(yán)格按任務(wù)下交單管理，保證各個(gè)節(jié)點(diǎn)工序準(zhǔn)時(shí)或提前完畢。4.8建立每周例會制度，認(rèn)真檢查進(jìn)度籌劃完畢狀況，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題，不遲延工期．4.9掌握施工中核心工序，保證核心工序按期完畢。4.10加強(qiáng)施工組織管理，使各分某些項(xiàng)工序以最大限度地進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按籌劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)，前套工序?yàn)楹筇坠ば騽?chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。4.11做好各工種之間配合工作，定期檢查和協(xié)調(diào)各工種間工序配合及工期配合。4.12加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象。4.13科學(xué)組織用工，避免窩工、浪工現(xiàn)象。4.14必要時(shí)依照工程進(jìn)度需要、施工需要實(shí)行24小時(shí)持續(xù)作業(yè)，保證施工總工期按提前竣工5、技術(shù)保證辦法5.1投入足夠技術(shù)力量，滿足工程施工需要。5.2編制詳細(xì)施工網(wǎng)絡(luò)籌劃，依照設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場條件以及建設(shè)單位對各階段節(jié)點(diǎn)完畢規(guī)定，從施工流程搭接安排上進(jìn)行優(yōu)化。5.3進(jìn)行多方案比較，優(yōu)化施工方案，積極選用建設(shè)部推廣新技術(shù)、新工藝，以技術(shù)先進(jìn)為指引思想，向技術(shù)要效率，保證工程順利完畢。5.4找出施工全過程特殊及核心工序，貫徹合理有效施工辦法和辦法，著重投入機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，安排好每一階段施工流程。5.5建立及完善質(zhì)量保證體系，將工程質(zhì)量貫徹到每一種施工管理人員和操作人員，加強(qiáng)分某些項(xiàng)工程施工前技術(shù)交底(特別是特殊核心工序)，并在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督控制，做到一次成優(yōu)，并加強(qiáng)成品保護(hù)，從而來提高工作效率、保證工期。6、施工條件方面詳細(xì)辦法6.1每天進(jìn)行施工用水、施工用電等狀況檢查，并對設(shè)備定期維修，以免施工用水、施工用電線路等發(fā)生故障，影響正常施工；若突發(fā)故障，及時(shí)進(jìn)行維修。6.2及時(shí)、精確地掌握天氣預(yù)報(bào)，合理安排雨天不易施工工序，采用切實(shí)可行雨季施工辦法及現(xiàn)場排水辦法,。為加快施工進(jìn)度，保證工期，在不影響工程質(zhì)量前提下采用如下辦法：(1)雨天可作業(yè)鋼筋工程、模板工程、安裝預(yù)埋等堅(jiān)持不間斷作業(yè)；職工配備雨衣、雨靴等雨具，進(jìn)行冒雨作業(yè)，艱難奮斗。(2)砼澆筑中若遇突發(fā)下雨，采用可靠防護(hù)辦法(如用彩條布覆蓋剛澆筑砼等)，保證工程質(zhì)量。(3)確因雨天影響而耽誤工作量，雨后及時(shí)組織持續(xù)作業(yè)，必要時(shí)24小時(shí)持續(xù)作業(yè)，以搶回失去時(shí)間，從而保證正常施工工期。7.2配備技術(shù)素質(zhì)高勞動(dòng)力，特殊工種均經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。7.3勞動(dòng)力配備見勞動(dòng)力配備籌劃。7.4開展勞動(dòng)競賽，職工每天完畢工作狀況張榜發(fā)布，按照多勞多得、按勞分派原則，建立獎(jiǎng)罰制度，從實(shí)質(zhì)上調(diào)動(dòng)全體職工積極性。7.5配備齊全、足夠防護(hù)用品，保證職工冒雨、冒寒持續(xù)施工。7.6配備性能先進(jìn)、數(shù)量足夠機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)限度，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度。7.7竭力做好后勤保障服務(wù)，從住宿、食堂、浴室等設(shè)施上下功夫，并協(xié)助解決職工實(shí)際困難，問寒問暖，切實(shí)改進(jìn)職工居住環(huán)境、飲食條件，從而保證職工能全身心地投人到工程施工當(dāng)中。8、機(jī)械設(shè)備保證辦法8.1配備數(shù)量足夠，性能先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)限度，加快施工進(jìn)度。8.2加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備尋常維護(hù)，運(yùn)轉(zhuǎn)良好，滿足施工需要，不延誤工期。8.3提高機(jī)械設(shè)備運(yùn)用率，加快施工效率，保證施工進(jìn)度。9、周轉(zhuǎn)材料及工程材料保證辦法9.1依照施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度，及時(shí)組織周轉(zhuǎn)材料、輔助材料及時(shí)組織進(jìn)場，滿足工程需要，保證施工進(jìn)度。9.2制定工程材料供應(yīng)籌劃，及時(shí)貫徹供應(yīng)商，及時(shí)組織進(jìn)場。9.3保證原材料合格率100％，不遲延施工。第八章文明施工保證辦法第一節(jié)場容場貌1.1施工場容管理由安全員負(fù)責(zé)，并配備兩名專職清潔員，負(fù)責(zé)尋常清理工作。1.2制定現(xiàn)場文明管理制度，貫徹責(zé)任，分區(qū)包干。1.3所有實(shí)物堆放應(yīng)與現(xiàn)場總平面圖相符，現(xiàn)場標(biāo)牌集中掛設(shè)在入口處，位置醒目，規(guī)格一致，文字規(guī)范，排列整潔。1.4施工場區(qū)砌筑暫時(shí)圍墻，實(shí)行封閉式管理。1.5材料堆放設(shè)立硬質(zhì)地坪，并加砌矮墻進(jìn)行分隔，各種材料半成品分類