安全事故應(yīng)急預(yù)案

成都-阿壩工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目三期安置房建設(shè)項目-A地塊平安事故應(yīng)急救援預(yù)案編制：審核：華北建設(shè)集團有限公司成都-阿壩工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目三期安置房建設(shè)項目-A地塊二〇一五年一月二十日平安事故應(yīng)急救援預(yù)案為了加強平安生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變實力，盡快限制事態(tài)，盡量削減損失，盡早復(fù)原正常施工秩序，特制定此平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則1、定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為削減事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動的行動指南。2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危急源和事故后果分析。3、編制原則：1）、預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)峻破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)難，如觸電、機械損害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)難等。2）、預(yù)案以努力愛護人身平安為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)平安和環(huán)境防護，盡量削減事故、災(zāi)難造成的損失。3）、預(yù)案是發(fā)生緊急狀況時的處理程序和措施。4）、預(yù)案要結(jié)合實際，措施明確、詳細(xì)、具有很強的可操作性。5）、預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)圖：公司平安生產(chǎn)委員會分公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組分公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組直屬項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組直屬項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組事故現(xiàn)場搶險組事故現(xiàn)場救援組事故現(xiàn)場愛護組事故現(xiàn)場通訊組事故現(xiàn)場搶險組事故現(xiàn)場救援組事故現(xiàn)場愛護組事故現(xiàn)場通訊組 1、公司平安生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司平安生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。2、分公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管平安的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。3、項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。1）、事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由項目部平安負(fù)責(zé)人任組長，作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。2）、事故現(xiàn)場救援組人員組成：由項目部領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)人員組成。3）、事故現(xiàn)場愛護組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。4）、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負(fù)責(zé)人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人組成。三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)1、公司平安生產(chǎn)委員會職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮；2）、負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級主管部門的匯報工作；3）、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。2、分公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮；2）、負(fù)責(zé)所需救援物資的落實；3）、負(fù)責(zé)與公司平安生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及狀況匯報。4）、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力氣的聯(lián)絡(luò)求救；3、項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)指揮處理緊急狀況，保證突發(fā)事務(wù)按應(yīng)急救援預(yù)案順當(dāng)實施；2）、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、愛護、救援及通訊工作；3）、負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實；4）、負(fù)責(zé)與上級平安生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及狀況匯報；5）、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力氣的聯(lián)絡(luò)求救；6）、負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)的復(fù)原工作。4、項目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：1）、事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場珍貴物資及設(shè)備的搶救、危急品的轉(zhuǎn)移等。2）、事故現(xiàn)場救援組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救援工作，剛好組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。3）、事故現(xiàn)場愛護組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的愛護、人員的清點及疏散工作。4）、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。四、工作要求1、相關(guān)人員必需聽從統(tǒng)一指揮，整體協(xié)作、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。2必需確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量足夠、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事務(wù)時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。3、各應(yīng)急小組成員必需落實到人，各司其職，嫻熟駕馭防護技能。4、項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施：1）、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備；2）、危急品數(shù)據(jù)庫：危急品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學(xué)特性；3）、救援物資數(shù)據(jù)庫：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、運用方法、存放地點、負(fù)責(zé)人、及調(diào)動方式；4）、現(xiàn)場人員個人防護用品運用狀況；5）、結(jié)合工程特點制定平安事故應(yīng)急救援實施方案。6）、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表；7）、上級平安生產(chǎn)管理機構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式。五、緊急狀況的處理程序和措施直屬項目部應(yīng)急救援程序圖：應(yīng)急救援機構(gòu)相鄰可依托力氣上級主管部門、政府、平安監(jiān)督管理部門應(yīng)急救援機構(gòu)相鄰可依托力氣上級主管部門、政府、平安監(jiān)督管理部門求援救助求救救助指令上報求援救助求救救助指令上報報告報告公司平安生產(chǎn)委員會報告報告公司平安生產(chǎn)委員會直屬項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組指令事故現(xiàn)場直屬項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組指令事故現(xiàn)場救助求援啟動 救助求援啟動各應(yīng)急小組相鄰可依托力氣救助各應(yīng)急小組相鄰可依托力氣救助分公司項目部應(yīng)急救援程序圖：應(yīng)急救援機構(gòu)相鄰可依托力氣上級主管部門、政府、平安監(jiān)督管理部門應(yīng)急救援機構(gòu)相鄰可依托力氣上級主管部門、政府、平安監(jiān)督管理部門救助求援求救救助指令上報救助求援求救救助指令上報分公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組報告報告報告項目部平安分公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組報告報告報告項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組公司平安生產(chǎn)委員會指令指令事故現(xiàn)場指令指令事故現(xiàn)場救助求援啟動 救助求援啟動各應(yīng)急小組相鄰可依托力氣救助各應(yīng)急小組相鄰可依托力氣救助1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)馬上開展工作，剛好發(fā)出報警信號，相互幫助，主動組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危急物資的重大危急源內(nèi)外，實行緊急救援措施，特殊是突發(fā)事務(wù)發(fā)生初期能實行的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場愛護等；剛好向項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組報告，必要時向相鄰可依托力氣求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)主動參與援救。2、事故現(xiàn)場由項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負(fù)責(zé)事故的限制、處理工作。項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后，應(yīng)馬上趕赴事故現(xiàn)場，不能剛好趕赴事故現(xiàn)場的，必需委派一名項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，剛好啟動應(yīng)急系統(tǒng)，限制事態(tài)發(fā)展。3、各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，馬上依據(jù)各自崗位職責(zé)實行措施，開展工作。1）、事故現(xiàn)場搶險組，應(yīng)依據(jù)事故特點，采納相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注意人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危急品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是珍貴物資設(shè)備的搶救；隨時與項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組、愛護組、救援組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。2）、事故現(xiàn)場救援組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救援工作，剛好組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救援組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。3）、事故現(xiàn)場愛護組，應(yīng)開展愛護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場愛護組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到平安區(qū)，指定專人記錄全部到達(dá)平安區(qū)的人員，并依據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)覺場人員的證明，確定事發(fā)覺場人員名單，并與到達(dá)平安區(qū)人員進(jìn)行核對，推斷是否有被困人員；隨時與項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救援組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。4)、事故現(xiàn)場通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通；隨時與項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救援組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。4、項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)馬上向上級平安領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設(shè)備事故，必需剛好向公司平安生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的緣由。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級平安領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。5、項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)依據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危急源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的損害；依據(jù)事故現(xiàn)場的報告，馬上推斷是否須要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時，應(yīng)馬上與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力氣求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前，作好救援打算工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、供應(yīng)必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，主動作好協(xié)作工作。6、事后，項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組，要剛好組織復(fù)原受事故影響區(qū)域的正常秩序，依據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否復(fù)原生產(chǎn)，同時要主動協(xié)作上級平安領(lǐng)導(dǎo)小組及政府平安監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。六、各類事故的搶險措施1、觸電事故的搶險措施一旦發(fā)生觸電損害事故，首先使觸電者快速脫離電源（方法是切斷電源開關(guān)，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源），其次將觸電者移至空氣流通好的地方，狀況嚴(yán)峻者，邊就地采納人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時就近送醫(yī)院。2、高處墜落及物體打擊事故的搶險措施工地急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。3、坍塌事故的的搶險措施一旦發(fā)生事故，應(yīng)盡快解除擠壓，在解除壓迫的過程中，切勿生拉硬拽，以免進(jìn)一步損害，現(xiàn)場處理各種傷情，如心肺復(fù)蘇等。同時，就近送醫(yī)院搶救。嚴(yán)峻可能全身被埋，引起土埋窒息而死亡，在急救中應(yīng)先清除頭部的土物，并快速清除口、鼻污物，保持呼吸暢通。4、機械損害事故的搶險措施（1）對于一些微小傷，工地急救員可以進(jìn)行簡潔的止血、消炎、包扎。（2）就近送醫(yī)院。5、中毒事故的搶險措施施工現(xiàn)場一旦發(fā)生中毒事故，讓病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐，馬上送醫(yī)院搶救，向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，保留剩余食品以備檢驗。6、火災(zāi)事故的搶險措施（1）快速切斷電源，以免事態(tài)擴大，切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套，運用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)時需剪斷電線時，火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。（2）當(dāng)電源線因其他緣由不能剛好切斷時，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時，人體的各部位與帶電體保持肯定充分距離，搶險人員必需穿戴絕緣用品。（3）撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機，二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴(yán)禁運用導(dǎo)電滅火劑撲救。（4）氣焊中，氧氣軟管著火時，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)快速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的方法將火熄滅。（5）一般狀況發(fā)生火災(zāi)，工地先用滅火器將火撲滅，狀況嚴(yán)峻馬上打“119”報警、講清火險發(fā)生的地點、狀況、報告人及單位等。七、平安救援小組人員名單組長：雷振聲（項目經(jīng)理）副組長：廖世明（項目執(zhí)行經(jīng)理）成員：黃忠、蔣進(jìn)、周鵬、李安東、郭明飛、蔣磊；八、項目救援物資儲備狀況及管理措施應(yīng)急物資：1、醫(yī)療器具：小藥箱：2個2、搶險工具：風(fēng)鎬、應(yīng)急救援機構(gòu)電話號碼：匪警：110火警：119醫(yī)療急救：120華北建設(shè)集團有限公司成阿工業(yè)園區(qū)三期安置房A地塊項目部2015年3月9日附件：應(yīng)急預(yù)案演練（案例）案例：應(yīng)急預(yù)案演練時間：某年冬夜地點：某項目部工人宿舍事務(wù)：火災(zāi)深夜兩點鐘，某工人宿舍員工大都處于熟睡狀態(tài)中，突然一名工人發(fā)覺宿舍內(nèi)一處電線短路失火，忽然火勢非常猛烈，這名工人當(dāng)即發(fā)出喊叫。現(xiàn)場基層應(yīng)急專業(yè)組人員馬上依據(jù)緊急預(yù)案的程序，主動組織自救：提示大家不要慌亂，相互幫忙，撤離工棚；實行緊急救援措施，切斷發(fā)生火災(zāi)宿舍電源，進(jìn)行現(xiàn)場愛護；快速向現(xiàn)場內(nèi)其他宿舍發(fā)出報警信號，向項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并拔打110報警電話，向消防部門求救；其他宿舍應(yīng)急專業(yè)組人員獲得報警信號后，馬上參與援救；在消防車輛到來前，進(jìn)行道路疏通、照明等救援打算工作。項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警后，馬上趕赴事故現(xiàn)場，并委派項目部值班員臨時負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的指揮工作。項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組馬上向上級平安領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)報告，并接受了上級平安領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。項目部值班員到達(dá)現(xiàn)場后，馬上接手現(xiàn)場指揮工作。各應(yīng)急專業(yè)組人員接受項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，依據(jù)各自崗位職責(zé)實行措施，開展工作。事故現(xiàn)場愛護組開展愛護事故現(xiàn)場、人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場愛護組人員指引無關(guān)人員撤到平安區(qū)，經(jīng)清點，發(fā)覺兩名人員失蹤，確認(rèn)他們現(xiàn)被困火場。事故現(xiàn)場搶險組馬上投入搶救被困人員及滅火自救工作，指派出兩名閱歷豐富的搶險隊員，佩帶防毒面具，身披用水澆濕的棉被沖進(jìn)火場，將兩名被困人員救出火場。其他搶險隊員兵分兩組，一組人員采納現(xiàn)場備用的消防器材進(jìn)行滅火，另一組人員轉(zhuǎn)移旁邊倉庫的氧氣瓶、乙炔瓶、油漆、伙房的液化氣瓶等易燃易爆危急品。事故現(xiàn)場救援組馬上開展對受傷人員的緊急救援工作。對兩名已處昏迷狀態(tài)的受傷人員，實行人工呼吸等方法進(jìn)行緊急搶救，通過緊急救援兩名受傷人員脫離了危急。對其他受輕傷人員進(jìn)行包扎，因兩名工人傷勢較重，救援組向平安領(lǐng)導(dǎo)小組報告后，