2024年大學(xué)試題(管理類)-六西格瑪管理筆試歷年真題薈萃含答案

2024年大學(xué)試題(管理類)-六西格瑪管理筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.六西格瑪項目分析階段的任務(wù)是：（）A、評估測量系統(tǒng)是否可靠，并評估當(dāng)前過程能力B、確定項目的關(guān)鍵質(zhì)量特性C、針對問題的根本原因提出改善方案D、分析問題的原因，并進(jìn)行驗(yàn)證2.界定階段的工作包括（） 1）編寫項目任務(wù)書 2）SIPOC分析 3）經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算 4）原因分析A、1）+2）B、1）+2）+3）C、1）+2）+3）+4）D、1）3.六西格瑪管理歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，其含義已不斷擴(kuò)展，包括：（）A、六西格瑪管理的目標(biāo)就是要達(dá)到3.4ppmB、六西格瑪管理是一種系統(tǒng)的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系C、六西格瑪管理意味著文化的變革，以無邊界合作驅(qū)動改進(jìn)和創(chuàng)新D、六西格瑪管理是一種實(shí)現(xiàn)組織愿景的戰(zhàn)略4.任何戰(zhàn)略都會存在風(fēng)險，六西格瑪戰(zhàn)略也不例外，常見的六西格瑪戰(zhàn)略風(fēng)險包括（）A、六西格瑪戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)性B、六西格瑪戰(zhàn)略對企業(yè)文化帶來的挑戰(zhàn)C、缺乏對六西格瑪管理的專業(yè)培訓(xùn)和咨詢D、企業(yè)的基礎(chǔ)管理薄弱，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善5.為了研究女子身高與死亡率之間是否有關(guān)，韓國幾家研究機(jī)構(gòu)從1994年至2004年間收集了34萬多名女性的身高數(shù)據(jù)。在此期間上述樣本中有10216名女性因病去世。研究結(jié)果顯示，：女性身高每高出5cm。則死亡率就下降7%。這個結(jié)論是用下列哪種統(tǒng)計工具獲得的？（）A、將身高作為自變量，以是否死亡（0：未死亡：1：死亡）作為響應(yīng)變量，直接進(jìn)行雙變量回歸分析B、將身高作為自變量，以是否死亡（0：未死亡：1：死亡）作為離散型響應(yīng)變量，進(jìn)行Logistic回歸分析C、將是否死亡分為兩組，將身高作為響應(yīng)變量，直接進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)D、將身高分為若干組，將是否死亡分為兩組，這就得到了列聯(lián)表，對列聯(lián)表進(jìn)行卡方檢驗(yàn)6.M車間的任務(wù)是將直徑為40毫米的鋼坯熱煅為直徑32毫米的葉片軸，每根軸都要大約160秒才能鍛造完成。為了檢驗(yàn)鋼坯溫度對于鍛造時間是否有顯著影響，選定了1200，1230，1260三種初始溫度，各煅造了10根葉片軸，共記錄了3組總計30個煅造時間數(shù)據(jù)。在分析時準(zhǔn)備使用單因子的方差分析（ANOVA）。為此應(yīng)考慮驗(yàn)證下列條件： 1）經(jīng)檢驗(yàn)，可以認(rèn)為3組數(shù)據(jù)都滿足獨(dú)立性。 2）經(jīng)檢驗(yàn)，可以認(rèn)為3組數(shù)據(jù)都滿足正態(tài)性。 3）經(jīng)檢驗(yàn)，可以認(rèn)為合并后的30個數(shù)據(jù)滿足正態(tài)性。 4）經(jīng)檢驗(yàn)，可以認(rèn)為3組數(shù)據(jù)的方差是相等的。 正確的要求是：（）A、應(yīng)驗(yàn)證1）2）B、應(yīng)驗(yàn)證1）2）4）C、應(yīng)驗(yàn)證1）3）4）D、應(yīng)驗(yàn)證1）2）3）4）7.某電子公司出品A、B兩款電腦鍵盤，為了比較這兩款鍵盤打字速度的快慢，選定錄入一篇長文，按以下安排的試驗(yàn)方案和分析方法進(jìn)行，其中最合理的是（）A、隨機(jī)選擇6名打字員使用A鍵盤和另6名打字員使用B鍵盤，并進(jìn)行兩個總體的均值檢驗(yàn)B、隨機(jī)選擇6名打字員先使用A鍵盤后再B鍵盤，并進(jìn)行配對t檢驗(yàn)C、隨機(jī)選擇6名打字員以隨機(jī)順序分別先后使用A、B鍵盤，并進(jìn)行兩個總體的均值檢驗(yàn)D、隨機(jī)選擇6名打字員以隨機(jī)順序分別先后使用A、B鍵盤，并適當(dāng)調(diào)整使得有3名打字員先使用A鍵盤、3名打字員使用B鍵盤，然后進(jìn)行配對t檢驗(yàn)8.相反的α風(fēng)險的假設(shè)檢驗(yàn)是什么風(fēng)險？（）。A、β的風(fēng)險B、I-beta風(fēng)險C、水平的信心D、I水平的置信度9.某六西格瑪團(tuán)隊擬縮短報告審批時間，報告審批過程涉及多個部門，請問采用哪一種圖比較適合分析報告審批流程？（）A、價值流圖B、SIPOC圖C、跨職能流程圖D、網(wǎng)絡(luò)圖10.通常把組織中經(jīng)過六西格瑪管理方法與工具培訓(xùn)的、能夠結(jié)合自己的本職工作完成范圍較小的六西格瑪項目的人員稱為（）。A、黑帶大師B、黑帶C、綠帶D、倡導(dǎo)者11.在檢驗(yàn)改進(jìn)工作后的產(chǎn)量是否比改進(jìn)前的產(chǎn)量有增加時，先要檢查改進(jìn)前后數(shù)據(jù)的方差是否相等。為此可以用F檢驗(yàn)或Levene’s檢驗(yàn)。對于F檢驗(yàn)及Levene’s檢驗(yàn)的使用條件和檢驗(yàn)的功效，正確的論述是：（）A、Levene’s檢驗(yàn)適用于任何連續(xù)型分布，而F檢驗(yàn)只適用于正態(tài)分布。因此Levene’s檢驗(yàn)適用性要比F檢驗(yàn)廣泛，因此應(yīng)優(yōu)先選用Levene’s檢驗(yàn)B、由于F檢驗(yàn)適用于正態(tài)分布，因此只有當(dāng)數(shù)據(jù)不是正態(tài)分布時，才選用Levene’s檢驗(yàn)，當(dāng)數(shù)據(jù)是正態(tài)分布時，不能肯定哪種檢驗(yàn)更好，可以隨意選取F檢驗(yàn)或Levene’s檢驗(yàn)，最好兩者都進(jìn)行C、由于F檢驗(yàn)只適用于正態(tài)分布，因此只有當(dāng)數(shù)據(jù)不是正態(tài)分布時，才選用Levene’s檢驗(yàn)。當(dāng)數(shù)據(jù)是正態(tài)分布時，選取F檢驗(yàn)肯定比用Levene’s檢驗(yàn)的功效要高些（即犯II類錯誤概率小些）D、以上論述都不準(zhǔn)確12.下列對測量系統(tǒng)分析的陳述中正確地是（）A、破壞性檢測無法進(jìn)行測量系統(tǒng)分析B、每個測量系統(tǒng)必須使用數(shù)字顯示的計量儀器C、測量系統(tǒng)誤差影響被測量對象的真值D、隨機(jī)測量是測量系統(tǒng)分析的基本原則13.對方差是否相等進(jìn)行檢驗(yàn)時，輸出了如下結(jié)果：下面說法正確的是（） A、兩個樣本都是正態(tài)分布時，應(yīng)看F-Test的結(jié)果B、只要有一個樣本是正態(tài)分布時，應(yīng)看F-Test的寄過C、必須兩個樣本都是非正態(tài)分布時，才看Levene’sTest的結(jié)果D、看其中任何一個結(jié)果都可以14.某廠成品電路板生產(chǎn)線的主要缺陷是元件腳假焊，根據(jù)顧客要求，一個成品電路板內(nèi)如果有2個或2個以上的元件腳假焊即為不合格，不合格成品電路板不可返修。大量檢驗(yàn)結(jié)果顯示，正常生產(chǎn)條件下，平均每個成品電路板上的元件腳假焊數(shù)（DPU）為0.3，估計該過程的合格率為（）A、70%B、74%C、96.3%D、99.6%e-0.3=合格率15.以下屬于目視管理的是：（）A、在企業(yè)車間，地板刷成不同顏色，放置狀態(tài)不同的制品B、將生產(chǎn)進(jìn)度、合格品、廢品數(shù)量用LED電子屏顯示出來C、車間內(nèi)地板上用箭頭表示人行道、車行道等D、機(jī)器上安裝表示機(jī)器狀態(tài)的指示燈16.在制定六西格瑪項目目標(biāo)時，經(jīng)常用SMART原則對項目目標(biāo)進(jìn)行評估。請問SMART原則中的S是指？（）A、目標(biāo)要簡化（simple）B、目標(biāo)要標(biāo)準(zhǔn)化（standard）C、目標(biāo)要具體（specific）D、目標(biāo)的制定要嚴(yán)肅（serious）17.某機(jī)械企業(yè)在下料時需要把長度為L的鋼材截成長度為L1和L2的兩段，已知L服從均值為10cm，標(biāo)準(zhǔn)差為0.4cm的正態(tài)分布，L1服從均值為5cm，標(biāo)準(zhǔn)差為0.3cm的正態(tài)分布，則關(guān)于L2的分布，下列說法正確的是（）A、一定不是正態(tài)分布B、服從均值為5cm，標(biāo)準(zhǔn)差為0.1cm的正態(tài)分布C、服從均值為5cm，標(biāo)準(zhǔn)差為0.5cm的正態(tài)分布D、服從均值為5cm，標(biāo)準(zhǔn)差為0.7cm的正態(tài)分布18.一個工藝工程師想要確定某種新材料對降低產(chǎn)品的變形有無影響，已知該產(chǎn)品的歷史標(biāo)準(zhǔn)差為σ=1.0，現(xiàn)在用新材料加工一批共80個產(chǎn)品，取得的數(shù)據(jù)為s=0.86。請問，選擇何種假設(shè)檢驗(yàn)比較合適？（）A、1-Z；B、1-t；C、1-p；D、F檢驗(yàn)19. 上圖為某公司不同推銷員在不同區(qū)域銷售業(yè)績情況主效應(yīng)圖，請判斷：不同的推銷員銷售業(yè)績之間是否存在顯著性差異？（）A、存在明顯差異B、差異不明顯C、無法判斷20.在質(zhì)量功能展開（QFD，QualityFunctionDeployment）中，首要的工作是（）A、客戶競爭評估B、技術(shù)競爭評估C、決定客戶需求D、評估設(shè)計特色21.在工業(yè)實(shí)際環(huán)境中，實(shí)驗(yàn)設(shè)計的主要目的是：（）A、相對傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)來說，通過投入最少的成本獲得最多的信息；B、可以得到因子在極端水平下，分析產(chǎn)品的質(zhì)量狀況；C、一次改變一個因子（One-factor-at-a-timE.是至今為止最好的實(shí)驗(yàn)策略；D、不管實(shí)驗(yàn)策略，只是獲得實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)并決定下一步該做什么。22.在原假設(shè)中α=0.05和α=0.01的不同之處在于：（）A、α=0.05時，第一類錯誤的風(fēng)險更小B、α=0.05時，第二類錯誤的風(fēng)險更小C、α=0.05更傾向于保護(hù)原假設(shè)（H0）D、α=0.05時，第一類錯誤的風(fēng)險更大23.六西格瑪改進(jìn)模式DMAIC的五個階段錯誤的是（）A、界定B、測量C、分析D、設(shè)計E、控制24.數(shù)據(jù)的分類：通常把可數(shù)出來的數(shù)據(jù)稱為（）數(shù)據(jù)，需要測量的數(shù)據(jù)稱為（）數(shù)據(jù)25.關(guān)于田口的容差設(shè)計，下述說法哪個是正確的（）？A、通過容差設(shè)計使容差越小越好B、通過容差設(shè)計使產(chǎn)品的質(zhì)量損失最小C、容差大小與質(zhì)量損失無關(guān)D、以上都不正確卷II一.參考題庫(共25題)1.產(chǎn)品/流程并行開發(fā)對于后期產(chǎn)品生產(chǎn)至關(guān)重要。一個好的產(chǎn)品設(shè)計不應(yīng)該只考慮功能的實(shí)現(xiàn)，還有考慮所有影響最終效果的其他因素，如面向成本的設(shè)計、面向可制造和可裝配的設(shè)計、面向可測性的設(shè)計、面向可維護(hù)性的設(shè)計等。請據(jù)此選出下列選項中屬于“面向可裝配的設(shè)計（DFA）”的一項：（）A、使用更為廉價的材料代替原來的材料，實(shí)現(xiàn)相同的功能B、用沖壓件代替原來的焊接件，使其組件由25個減為2個C、用濾波器代替板式電容，使其裝配后的測試項目更為減少，時間更少D、使用當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的組件，降低未來裝配待料的風(fēng)險2.關(guān)于控制圖的風(fēng)險，以下論述正確的是：（）。A、控制圖存在兩種風(fēng)險，分別是α風(fēng)險和β風(fēng)險B、控制圖的α風(fēng)險指的是流程受特殊原因的影響，而控制圖未能夠把其識別出來的風(fēng)險C、控制圖的β風(fēng)險指的是流程沒有受特殊原因的影響，而控制圖卻顯示失控信號的風(fēng)險D、基于3σ限的控制圖風(fēng)險的概率大約為0.3%3.對測量系統(tǒng)進(jìn)行GRR研究并且得出了如下的Xbar-R圖，從圖中可以得出下列哪個結(jié)論（）A、由于Xbar圖失控了，所以測量系統(tǒng)不好B、B員工的重復(fù)性比其他兩個員工都好C、R圖上A、B、C三個員工的連線趨勢圖很不一樣，所以再現(xiàn)性不好D、以上描述都不對4.“降低飾條傷項目”小組在進(jìn)行飾條掉漆測量系統(tǒng)分析時，發(fā)現(xiàn)測量系統(tǒng)不合格，且只有檢驗(yàn)員與標(biāo)準(zhǔn)的一致性為60%，低于要求的90%。判定測量系統(tǒng)不合格。請問該怎么解決（）A、飾條不是重要部件，不再重新測試B、重新取得有代表性的飾條掉漆樣本，再次進(jìn)行測試分析C、增加樣本并改善現(xiàn)場檢驗(yàn)環(huán)境，再次進(jìn)行測試分析D、培訓(xùn)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行測試分析5.下面的計數(shù)型管理圖中，其樣本大小必須是恒定的是（）A、P圖和U圖；B、C圖和U圖；C、C圖和NP圖；D、P圖和NP圖6.你的一位工廠經(jīng)理告訴你，他已經(jīng)將他的工廠的比率缺陷從15%降低到上個季度的10%。當(dāng)你問他關(guān)于他的結(jié)論的根據(jù)——數(shù)據(jù)和取樣計劃時，他給你下列數(shù)據(jù)。歷史比率缺陷=15%；Q2：缺陷單元=150個抽樣單元中的15個。你應(yīng)該表揚(yáng)他的出色績效嗎？（）A、不，不能確定改進(jìn)。樣本尺寸不足以有說服力地證明比率缺陷的降低B、也許，有強(qiáng)烈的證據(jù)證明比率缺陷真的降低了C、不能從提供的信息中判斷出來D、以上都不對7.六西格瑪項目團(tuán)隊成員在完成項目目標(biāo)后，項目關(guān)閉之前還要進(jìn)行的工作有：（）A、更新團(tuán)隊項目計劃書B、建立項目跟蹤計劃C、項目相關(guān)文件歸檔D、更新現(xiàn)有的相關(guān)的體系文件8.下面關(guān)于卡諾質(zhì)量模型說法中正確的是（）A、依照顧客感受和滿足顧客需求的程度質(zhì)量分為理所當(dāng)然質(zhì)量、一元質(zhì)量和魅力質(zhì)量B、不論產(chǎn)品特性充足或不充足，顧客都認(rèn)為是應(yīng)該的，充其量就是滿意，則為理所當(dāng)然質(zhì)量C、一元質(zhì)量特點(diǎn)是性能極大提高，功能全新從未見過，風(fēng)格非常新穎D、隨著時間的推移，魅力質(zhì)量可變換成一元質(zhì)量或理所當(dāng)然質(zhì)量，所以要不斷調(diào)整和更新9.皮膚科醫(yī)生發(fā)明了一種改進(jìn)配方的治療頑固牛皮癬的外用藥膏，希望驗(yàn)證新配方確實(shí)比老配方在殺滅癬菌效果上更好，選定40人雙腿對稱患牛皮癬的病人（假設(shè)每個病人用藥前雙腿上表皮癬菌相同），對每一人的雙腿隨機(jī)選定使用老配方和新配方，雙腿皆同時涂抹了三周后，對雙腿分別記錄了表皮癬菌的含量。下面應(yīng)該進(jìn)行的檢驗(yàn)是（）A、雙樣本均值相等性檢驗(yàn)B、配對樣本t檢驗(yàn)C、F檢驗(yàn)D、方差分析10.根據(jù)下表，請計算因子A與因子B的交互效應(yīng)為（）。 A、90B、20C、10D、14011.下面哪個不是UCL、LCL的特性（）A、UCL/LCL與工序能力有關(guān)B、UCL/LCL能被測量系統(tǒng)影響C、UCL/LCL是由客戶給定的D、UCL總是大于LCL12.以下數(shù)據(jù)分布屬于連續(xù)型數(shù)據(jù)分布的是（）A、超幾何分布B、二項分布C、威布爾分布D、泊松分布13.在質(zhì)量屋的構(gòu)建中，如何確定顧客需求與工程措施之間的關(guān)系是非常重要的，下列哪種方法可以應(yīng)用于確定顧客需求與工程措施之間的關(guān)系？（）A、過程能力分析B、SWOT分析C、回歸分析D、平衡分析14.于六西格瑪和卓越績效模式（PerformanceExcellenceModel）之間的關(guān)系，正確的表述包括（）A、六西格瑪是實(shí)現(xiàn)組織卓越績效的可操作性的手段B、通過采用卓越績效準(zhǔn)則的自我評估，可以發(fā)現(xiàn)六西格瑪?shù)母倪M(jìn)機(jī)會C、實(shí)施了卓越績效模式，就沒有必要實(shí)施六西格瑪，因此不必再考慮六西格瑪D、企業(yè)可以同時推進(jìn)卓越績效模式和六西格瑪管理15.控制階段使用工具的順序是（）A、風(fēng)險評估一防錯設(shè)計一控制圖B、風(fēng)險評估一檢查表一控制圖C、防錯設(shè)計一檢查表一控制圖D、檢查表一防錯設(shè)計一控制圖16.如果新的生產(chǎn)過程尚未穩(wěn)定，（）。A、不能使用控制圖B、此時應(yīng)采用控制用控制圖有助于將非穩(wěn)態(tài)過程調(diào)整到穩(wěn)態(tài)C、此時應(yīng)采用分析用控制圖有助于將非穩(wěn)態(tài)過程調(diào)整到穩(wěn)態(tài)D、此時采用分析用控制圖與控制用控制圖都可以17.已知以往機(jī)加工的產(chǎn)品尺寸波動大，即使在穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài)下，雖平均尺寸還能還能按照目標(biāo)控制，但標(biāo)準(zhǔn)差達(dá)到了0.2mm，CP值很低，項目組通過改進(jìn)夾具設(shè)計，期望減少尺寸波動，他們應(yīng)當(dāng)用哪種統(tǒng)計工具來驗(yàn)證效果？（假定原方差和均值已知）（）A、單樣本Z檢驗(yàn)B、單樣本t檢驗(yàn)C、雙樣本t檢驗(yàn)D、F檢驗(yàn)18.質(zhì)量因素引起的波動分為偶然波動和異常波動，下述說法中正確的是：（）。A、偶然波動可以避免B、偶然波動不可以避免C、采取措施不可以消除異常波動D、采取措施可以消除異常波動19.在生產(chǎn)線設(shè)計時，相對于直線型的設(shè)備布置，U型設(shè)備布置的主要優(yōu)點(diǎn)包括：（）A、U型生產(chǎn)線更有利于控制生產(chǎn)單元內(nèi)的投入和產(chǎn)出B、利于實(shí)現(xiàn)一個工人對多臺設(shè)備的看管C、便于U型單元內(nèi)工人之間的協(xié)作D、U型生產(chǎn)線不需要多技能操作工20.頭腦風(fēng)暴的四大原則是：嚴(yán)禁批判、自由奔放、（）、可以對別人的點(diǎn)子升級。21.關(guān)于DMAIC改進(jìn)流程，下列說法錯誤的有（）。A、界定階段D，確定顧客的關(guān)鍵需求并識別需要改進(jìn)的產(chǎn)品或過程，將改進(jìn)項目界定在合理的范圍內(nèi)B、測量階段M，通過對現(xiàn)有過程的測量，確定過程的基線以及期望達(dá)到的目標(biāo)，識別影響過程輸出Y的輸入Xs，并對測量系統(tǒng)的有效性做出評價C、改進(jìn)階段I，通過數(shù)據(jù)分析確定影響輸出Y的關(guān)鍵Xs即確定過程的關(guān)鍵影響因素D、分析階段A，尋找優(yōu)化過程輸出Y并且消除或減小關(guān)鍵Xs影響的方案，使過程的缺陷或變異降低E、控制階段C，使改進(jìn)后的過程程序化并通過有效的監(jiān)測方法保持過程改進(jìn)的成果22.“提升噴塑重量穩(wěn)定性項目組”在項目改進(jìn)階段進(jìn)行田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計，下面是該團(tuán)隊實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析圖片。請你幫助該團(tuán)隊設(shè)定最優(yōu)參數(shù)應(yīng)該是怎樣的？（） A：壓力（12，15，18） B：時間（4.0，4.5，5.0） C://高度（1.0，1.5，2.0） D://噴射角（20，22，24） A、ABCD（15，4.5，2.0，22）B、ABCD（18，4.5，1.5，24）C、ABCD（12，4.0，2.0，22）D、ABCD（18，4.0，1.5，24）23.某企業(yè)的六西格瑪團(tuán)隊擬對有4個連續(xù)變量的因子安排24-1部分因子試驗(yàn)，對于是否增加中心點(diǎn)和如何增加中心點(diǎn)的問題，他們提出了四種意見，你認(rèn)為哪種意見是正確的？（）A、為了預(yù)防設(shè)備損壞帶來的影響，中心點(diǎn)的測試應(yīng)該在試驗(yàn)進(jìn)程的末尾進(jìn)行。增加一次額外的中心點(diǎn)試驗(yàn)足矣B、中心點(diǎn)的測試應(yīng)該在試驗(yàn)進(jìn)程的開頭、中間及末尾進(jìn)行，推薦總共增加3～5次額外的中心點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)C、為了預(yù)防過程出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況，中心點(diǎn)的測試應(yīng)該在試驗(yàn)設(shè)計的開頭進(jìn)行，增加一次額外的中心點(diǎn)試驗(yàn)足矣D、為了考察響應(yīng)變量Y是否存在曲率，中心點(diǎn)應(yīng)該安排試驗(yàn)3～5次，且只能安排在試驗(yàn)進(jìn)程的中段進(jìn)行24.日本質(zhì)量專家狩野紀(jì)昭依照顧客的感受及滿足顧客要求的程度把質(zhì)量分為基本質(zhì)量、一元質(zhì)量和魅力質(zhì)量（KANO模型），根據(jù)目前顧客對手機(jī)的需求，試分析下列特性中哪個屬于手機(jī)的一元質(zhì)量特性：（）A、安全B、待機(jī)時間C、視頻播放質(zhì)量D、收音機(jī)效果25.劣質(zhì)成本與質(zhì)量水平的關(guān)系（）A、質(zhì)量水平越高，劣質(zhì)成本越高B、質(zhì)量水平越高，劣質(zhì)成本越低C、合適的質(zhì)量水平劣質(zhì)成本才最低D、質(zhì)量水平與劣質(zhì)成本無關(guān)卷III一.參考題庫(共25題)1.在六西格瑪項目改善階段報告中出現(xiàn)如下內(nèi)容，作為黑帶，請問如何解釋更為準(zhǔn)確（） A、一個研究兩因子與響應(yīng)線性關(guān)系的實(shí)驗(yàn)優(yōu)化結(jié)果，最佳設(shè)置曝光：700，顯影：1.9336B、一個研究兩因子與響應(yīng)非線性關(guān)系的實(shí)驗(yàn)優(yōu)化結(jié)果，最佳設(shè)置曝光：700，顯影：1.9336C、無法看出因子與響應(yīng)之間是否線性或非線性關(guān)系，但可得最佳設(shè)置曝光：700，顯影：1.9336D、從響應(yīng)優(yōu)化結(jié)果來看，目前的理論最佳設(shè)置可以使響應(yīng)100%滿足要求2.以下用來衡量數(shù)據(jù)分布的散布的：（）。A、極差B、方差C、四分位數(shù)D、標(biāo)準(zhǔn)差3.DOE實(shí)驗(yàn)中的3∧2指的是（）的實(shí)驗(yàn)方案。A、3因素2水平B、2因素3水平C、3因素3水平D、2因素2水平4.短期能力與長期能力差異小，則流程一定能生產(chǎn)出更多的合格品（）A、不一定B、一定5.下列陳述中，哪項不是六西格瑪倡導(dǎo)者的主要職責(zé)？（）A、充分認(rèn)識變革，從戰(zhàn)略視角部署和推進(jìn)六西格瑪管理B、合理分配資源，消除組織障礙C、管理及領(lǐng)導(dǎo)資深黑帶和黑帶D、在項目改進(jìn)階段提供解決方案6.PCB廠家的油墨側(cè)蝕參數(shù)優(yōu)化改善項目中，項目組長找到了影響油墨側(cè)蝕的顯著因子：X1：曝光能量，X2：顯影速度。在改善階段安排了2因子2水平的實(shí)驗(yàn)，且因子點(diǎn)仿行2次，另外3個中心點(diǎn)的實(shí)驗(yàn)，分析結(jié)果如下。下列選項說明最正確的是（）A、通過以上分析可得，主效果顯著，2階交互作用顯著，可直接進(jìn)行響應(yīng)優(yōu)化器優(yōu)化參數(shù)設(shè)置B、通過以上分析結(jié)果無法確定是否所有因子都顯著，需要看到回歸系數(shù)的分析才能判斷C、通過以上分析很明顯得知彎曲檢驗(yàn)P=0.00<0.05，模型非線性，需實(shí)施響應(yīng)曲面分析試驗(yàn)D、通過以上分析可以得知主效應(yīng)是顯著的，可以刪除交互作用后再分析7.在芯片生產(chǎn)車間，每天抽8塊芯片檢查其暇疵點(diǎn)個數(shù)。為了監(jiān)測暇疵點(diǎn)數(shù)，對于控制圖的選用，下列正確的是（）A、使用C控制圖最方便B、也可以使用U控制圖，效果和C控制圖相同，但不如C控制圖方便C、也可以使用p控制圖，效果和C控制圖相同，但不如C控制圖方便D、使用np控制圖，效果和C控制圖相同8.與OFAT相比，那個不是因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計的優(yōu)點(diǎn)（）A、因子排列的正交性B、發(fā)現(xiàn)交互作用C、找到因子的最佳的組合配置D、實(shí)驗(yàn)容易實(shí)施9.質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量控制的區(qū)別和聯(lián)系是什么？10.下面關(guān)于“簡單隨機(jī)取樣”定義正確的是（）A、將總體劃分為同質(zhì)群體并從每個群體中隨機(jī)取樣B、從總體中取完全隨機(jī)的樣本C、以隨機(jī)抽取的單元開始，然后抽取其后每一個第k個單元D、將總體劃分為小的同質(zhì)群體或者小的同質(zhì)群體的金字塔。從群體或子群體中隨機(jī)抽樣11.則，以下說法正確的是（）A、卡方檢驗(yàn)的P值小于0.05，則說明3條生產(chǎn)線的不良率沒有顯著差異B、卡方檢驗(yàn)的P值小于0.05，則說明3條生產(chǎn)線的不良率有顯著差異C、卡方貢獻(xiàn)最大者在生產(chǎn)線1行中不良數(shù)項上，其值為8.352，1號生產(chǎn)線的不良數(shù)23高于期望的12.7，這說明1號生產(chǎn)線不良率顯著高于其他條生產(chǎn)線D、卡方貢獻(xiàn)次大者在生產(chǎn)線2行中不良數(shù)項上，其值為4.259，2號生產(chǎn)線的不良數(shù)15低于期望的25.4，這說明2號生產(chǎn)線不良率顯著低于其他條生產(chǎn)線12.六西格瑪管理中常將（）折算為西格瑪水平Z。A、DPOB、DPMOC、RTYD、FTY13.自動車床生產(chǎn)的連接軸長度之規(guī)格限為34±0.4mm，對于長度數(shù)據(jù)需要監(jiān)控。獲得本車間60個小時的記錄后，繪制出單值控制圖，其上限為34.5mm，下限為33.3mm，且60個點(diǎn)皆落入控制限內(nèi)，過程基本穩(wěn)定。由此可用斷定：（）A、控制圖范圍比公差限寬，說明生產(chǎn)不穩(wěn)定B、60個點(diǎn)皆落入控制限內(nèi)，過程穩(wěn)定，可以保證生產(chǎn)的軸的長度都在規(guī)格限內(nèi)C、過程能力指數(shù)Cp大于1.0，過程能力水平較好D、過程能力指數(shù)Cp小于1.0，過程能力水平較差14.在項目的測量階段，某六西格瑪團(tuán)隊就測量系統(tǒng)的校準(zhǔn)和測量系統(tǒng)的重復(fù)性和再現(xiàn)性（R&R）之間的關(guān)系產(chǎn)生了分歧，以下觀點(diǎn)正確的是：（）A、只要測量設(shè)備校準(zhǔn)沒有問題，沒有必要分析測量系統(tǒng)的重復(fù)性和再現(xiàn)性B、只要測量系統(tǒng)的重復(fù)性和再現(xiàn)性沒有問題，說明設(shè)備校準(zhǔn)一定沒有問題C、如果測量設(shè)備沒有經(jīng)過校準(zhǔn)，測量系統(tǒng)的重復(fù)性和再現(xiàn)性一定很差D、即使設(shè)備經(jīng)過校準(zhǔn)，測量系統(tǒng)的重復(fù)性和再現(xiàn)性也不一定沒有問題15.組織的顧客由以下述哪些部分組成（）A、當(dāng)前滿意的顧客B、當(dāng)前不滿意的顧客C、失去的顧客D、競爭對手的顧客E、未來的潛在顧客16.下列試驗(yàn)設(shè)計實(shí)施步驟中正確的是（）A、部分因子試驗(yàn)->全因子試驗(yàn)->響應(yīng)曲面試驗(yàn)B、響應(yīng)曲面試驗(yàn)->部分因子試驗(yàn)->全因子試驗(yàn)C、全因子試驗(yàn)->部分因子試驗(yàn)->響應(yīng)曲面試驗(yàn)D、部分因子試驗(yàn)->響應(yīng)曲面試驗(yàn)->全因子試驗(yàn)17.黑帶小王在穩(wěn)壓器生產(chǎn)廠工作，他負(fù)責(zé)每天抽取穩(wěn)壓器測量其輸出電壓是否在22010V的規(guī)格范圍內(nèi)。在測量過程中發(fā)現(xiàn)，對同樣一個穩(wěn)壓器重復(fù)測量其輸出電壓存在誤差，同樣的批次不同的穩(wěn)壓器之間的輸出電壓也不同，不同批次的穩(wěn)壓器的輸出電壓更有差別。如果小王想了解穩(wěn)壓器輸出電壓的波動源，正確的變異源分析的抽樣方案和分析方法是：（）A、連續(xù)抽取8個批次，每個批次抽取4個穩(wěn)壓器，每個穩(wěn)壓器測量3次，進(jìn)行嵌套型雙因素方差分析并進(jìn)行方差分量分析B、連續(xù)抽取8個批次，每個批次抽取4個穩(wěn)壓器，每個穩(wěn)壓器測量3次，進(jìn)行交叉型雙因素方差分析并進(jìn)行方差分量分析C、連續(xù)抽取8個批次，每個批次抽取4個穩(wěn)壓器，每個穩(wěn)壓器測量一次，進(jìn)行嵌套型雙因素方差分析并進(jìn)行方差分量分析D、選擇一個批次，抽取32臺穩(wěn)壓器，每個穩(wěn)壓器測量3次，進(jìn)行交叉型雙因素方差分析并進(jìn)行方差分量分析18.適合使用卡方檢驗(yàn)方法的是（）A、離散X離散YB、離散X、連續(xù)YC、連續(xù)X、離散YD、連續(xù)X、連續(xù)Y19.某六西格瑪綠帶項目組對一關(guān)鍵過程進(jìn)行了過程能力分析，分析結(jié)果見以下MINITAB輸出的報告?；谶@一報告，你如何評價該過程的過程能力水平？（） A、絕大部分產(chǎn)品落在規(guī)格范圍內(nèi)，說明過程能力很高B、過程能力較低，過程分布中心與規(guī)格中心偏離較大C、過程能力很高，只是分布中心與規(guī)格中心偏離較嚴(yán)重D、無法根據(jù)此報告判定過程能力20.為了研究如何在車床車削軸棒時提高光潔度問題，綠帶張先生在11次試驗(yàn)中安排了6個因子（例如進(jìn)刀速度、橫移速度、刀具傾角等）的部分因子試驗(yàn)26-3+3（中心點(diǎn)），共11次試驗(yàn)。黑帶王先生提示他，根據(jù)試驗(yàn)設(shè)計的原則，一定要注意安排試驗(yàn)的隨機(jī)化。有關(guān)試驗(yàn)隨機(jī)化的描述，哪些是錯誤的？（）A、對26-3次角點(diǎn)試驗(yàn)進(jìn)行隨機(jī)化，中心點(diǎn)安排在所有角點(diǎn)試驗(yàn)后進(jìn)行B、將計算機(jī)生成編號從1至11，將11次試驗(yàn)次序隨機(jī)化，必要時適當(dāng)調(diào)整3個中心點(diǎn)使其均勻分布到11次試驗(yàn)中，按隨機(jī)化的順序依次進(jìn)行C、對26-3次角點(diǎn)試驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)順序進(jìn)行，將3個中心點(diǎn)隨機(jī)插入角點(diǎn)試驗(yàn)中D、隨機(jī)化要保證試驗(yàn)中因子參數(shù)的調(diào)整次數(shù)最少21.“降低內(nèi)膽不良項目組”在進(jìn)行內(nèi)膽板材性能現(xiàn)狀把握時，從現(xiàn)場眾多板材中隨機(jī)抽取15塊，然后再從這些抽取的板材截取一小塊進(jìn)行沖擊性能和拉伸性能測試。這種可以使得所有板材中的每一塊板材都有相同的機(jī)會被抽中，這樣的抽樣方法稱為（）A、簡單隨機(jī)抽樣B、分層抽樣C、系統(tǒng)抽樣D、整群抽樣22.某六西格瑪團(tuán)隊在測量階段對某關(guān)鍵檢測設(shè)備進(jìn)行測量系統(tǒng)分析前，計量部門的人說，該設(shè)備定期進(jìn)行校準(zhǔn)，不必再進(jìn)行測量系統(tǒng)分析。有關(guān)設(shè)備校準(zhǔn)和測量系統(tǒng)分析之間的關(guān)系，正確的是（）A、定期校準(zhǔn)可以保證測量系統(tǒng)的有效性，因此不必專門進(jìn)行測量系統(tǒng)分析B、校準(zhǔn)可以消除或減少測量系統(tǒng)的偏倚（bias）C、定期進(jìn)行GRR研究一般可以代替定期校準(zhǔn)D、定期進(jìn)行GRR研究不能代替定期校準(zhǔn)23.M車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)磁芯，經(jīng)5項檢驗(yàn)后可以判定磁芯為“合格”或“不合格”。每天結(jié)束生產(chǎn)前抽取1000粒磁芯，記錄當(dāng)天不合格磁芯總數(shù)。這樣堅持90天后，希望建立有效的控制圖。正確的建議是：（）A、可以使用NP圖，也可以使用P圖，而NP圖效果較好B、可以使用NP圖，也可以使用P圖，而P圖效果較好C、可以使用NP圖，也可以使用P圖，二者效果相同D、應(yīng)將3天數(shù)據(jù)合并為一組，對這30組的比率數(shù)據(jù)建立X-R控制圖，其效果比NP圖和P圖都好24.下列哪一項不對實(shí)驗(yàn)的統(tǒng)計有效性產(chǎn)生影響（）；A、樣本數(shù)太小B、不精確的MSAC、隨機(jī)因子D、實(shí)驗(yàn)的類型25.一個32的實(shí)驗(yàn)意