茹家坪小型農(nóng)田水利蓄水池工程施工施工組織樣本

施工組織設(shè)計第一章工程闡明一、編制根據(jù)1、《茹家坪小型農(nóng)田水利蓄水池工程施工》招標文獻；2、施工調(diào)查和現(xiàn)場察看掌握資料；二、工程概況籌劃工期：60日歷天。質(zhì)量：達到合格。工程范疇：工程量清單中所有內(nèi)容。第二章施工組織設(shè)計編制原則一、施工組織規(guī)劃依照工程項目建設(shè)內(nèi)容、地形、地貌及地理環(huán)境綜合考慮分析，為了保證整體工程施工有序進行，在編制施工組織設(shè)計時必要有一種目的和原則。（一）施工組織設(shè)計規(guī)劃目施工組織設(shè)計是對本工程施工總體規(guī)劃布置，是對本工程施工質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等各方面進行有機結(jié)合，程序化管理指引性文獻，用以指引整個施工過程，保證本工程質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等目的實現(xiàn)。（二）規(guī)劃原則為了保證所編制施工組織設(shè)計能符合本工程施工實際狀況，保證工期實現(xiàn)。1、嚴格執(zhí)行國家關(guān)于方針政策和地方性法則條例，做好各項配合和協(xié)調(diào)工作。2、認真貫徹貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，執(zhí)行《工程建設(shè)原則強制性條文》（水利工程某些）和關(guān)于技術(shù)原則、規(guī)程和規(guī)范。 3、面向社會，廣泛聽取業(yè)主廣大技術(shù)人員意見，進一步調(diào)查研究，掌握本工程施工特點，收集市場信息，依照本工程實際狀況，因地制宜提出各種施工方案，并進行全面技術(shù)經(jīng)濟比較和優(yōu)化組合。4、施工中積極開展和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用，盡量考慮應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟效益明顯科研成果，努力提高工程施工技術(shù)效益和經(jīng)濟效益。5、統(tǒng)籌安排，綜合平衡，突出重點兼顧普通，妥善考慮協(xié)調(diào)各施工隊間互相銜接，有序施工，滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面規(guī)定。（三）規(guī)劃根據(jù)1、茹家坪小型農(nóng)田水利蓄水池工程施工招標文獻；2、國家關(guān)于工程質(zhì)量、安全等保證體系性文獻和關(guān)于建設(shè)程序規(guī)定。3、國家現(xiàn)行有關(guān)和行業(yè)頒布技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程。（四）施工組織設(shè)計規(guī)劃內(nèi)容通過組織關(guān)于領(lǐng)導和重要技術(shù)骨干對招標文獻認真審視，結(jié)合現(xiàn)場勘察實際狀況及對質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等方面規(guī)定和規(guī)定，依照以上原則，施工組織設(shè)計內(nèi)容重要分為：工程概況、施工組織設(shè)計編制原則、施工組織設(shè)計總體布置與規(guī)劃、主體工程施工方案及核心性技術(shù)辦法、施工籌劃進度安排、施工質(zhì)量保證辦法、施工安全保證辦法、水土保持辦法、文明施工與環(huán)保辦法、防汛度汛辦法等構(gòu)成。第三章施工組織設(shè)計總體布置與規(guī)劃一、指引思想和實行目的指引思想以質(zhì)量為中心，按照ISO9001質(zhì)量體系規(guī)定，建立質(zhì)量保證體系，同步選配綜合素質(zhì)高項目經(jīng)理、項目總工及工程技術(shù)管理人員構(gòu)成項目管理班子，組織有豐富同類工程施工經(jīng)驗施工隊伍進行施工，并實行項目管理，加強施工現(xiàn)場管理，精心組織，科學管理，保證優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完畢合同工作內(nèi)容。實行目的1、質(zhì)量目的工程質(zhì)量：達到合格2、安全生產(chǎn)目的杜絕重傷和傷亡事故，杜絕機械和火災事故發(fā)生。3、文明施工目的嚴格按照關(guān)于規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場文明施工定置管理和目的管理，把本工程建成文明施工模范工程。4、環(huán)保目的遵守關(guān)于環(huán)保法則，樹立全員環(huán)保意識，在保證工程質(zhì)量和工期前提下，最大限度地減少對環(huán)境污染，創(chuàng)造良好環(huán)境條件。二、施工布置（一）指引思想1、在滿足合同工期規(guī)定前提下，分期分批施工。合同工期是施工時間總目的，不能隨意變化。在這個大前提下，進行合理分期分批優(yōu)化。對施工長、技術(shù)復雜、施工困難多工程，應(yīng)提前安排施工。2、安排施工程序時要注意工程交工配套，使建成工程能迅速投入生產(chǎn)后交付使用。3、施工程序應(yīng)當與各類物質(zhì)、技術(shù)條件供應(yīng)之間平衡以及合理運用這些資源相協(xié)調(diào)，增進均衡施工。三、組織機構(gòu)及各人員分工（一）設(shè)立原則：1、目性原則：項目施工組織機構(gòu)設(shè)立主線目是通過一定形式對施工項目進行管理。因此，嚴格按項目特點設(shè)立機構(gòu)，按照機構(gòu)設(shè)立崗位，按照崗位擬定編制，按照編制擬定人員，并以崗位職責授予相應(yīng)權(quán)力。2、合理性原則：項目施工組織機構(gòu)設(shè)立，力求合理，避免分工過細，機構(gòu)龐大；人員配備力求合理，注意素質(zhì)上高、中兼顧、年齡上新、老搭配，使用和學習鍛煉相結(jié)合，培養(yǎng)人才。3、精干高效原則：施工項目有其自身特點，工期、質(zhì)量、安全高規(guī)定和必要高效運營機制，規(guī)定必要設(shè)立一種精干高效組織機構(gòu)。選用高素質(zhì)人員，力求一專多能。從嚴控制中、下級管理人員數(shù)量、避免機構(gòu)臃腫，人浮于事。4、人員素質(zhì)原則：按照項目管理幾種方面，成立專門職能部門，配備合格人員，對相應(yīng)事務(wù)進行對口解決。實行合理分工，團結(jié)協(xié)作。（二）組織機構(gòu)設(shè)立項目部實行項目經(jīng)理責任制，項目部決策層設(shè)立項目經(jīng)理，項目總工程師。為了保證施工目的實現(xiàn)，咱們已將本工程列為我公司重點工程，咱們將選派曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程，組織能力極強建造師擔任項目經(jīng)理，由指引過多項優(yōu)質(zhì)工程施工，具備較高技術(shù)水平及豐富現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗工程師擔任項目技術(shù)負責人，全權(quán)負責質(zhì)量、工期、安全及施工目的實現(xiàn)。內(nèi)外協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)籌安排，同步設(shè)立相應(yīng)管理人員，保證施工目的實現(xiàn)，所有管理人員所有通過培訓持證上崗。參加本段工程重要人員所有為我司具備豐富管理經(jīng)驗人員，由她們負責按合同規(guī)定對工程進行全面實行，并高效優(yōu)質(zhì)，自始至終地完畢施工任務(wù)。（三）各崗位工作人員職責如下：1、項目經(jīng)理：（1）、在分管領(lǐng)導下，全面負責本項目部生產(chǎn)管理工作。（2）、負責主持本部生產(chǎn)會議，做好施工布置和安排，協(xié)調(diào)各隊、廠、公司各科室之間關(guān)系。（3）、負責本部職工政治業(yè)務(wù)、安全等方面教誨工作及公司各項規(guī)章制度貫徹工作，搞好單項工程核算。（4）、負責搞好文明施工安全生產(chǎn)，按照工程技術(shù)規(guī)定認真組織施工，保證工程按質(zhì)、按量、準時完畢。2、技術(shù)負責人：（1）、負責本工程技術(shù)管理工作，解決技術(shù)難點等。（2）、負責本工程技術(shù)資料收集、整頓工作。（3）、負責本工程竣工圖紙繪制、竣工資料整頓工作。（4）、負責與業(yè)主洽商、設(shè)計變更及關(guān)于技術(shù)方案、技術(shù)辦法等工作。（5）、負責編制本工程施工組織設(shè)計。（6）、負責施工放樣、測量控制、技術(shù)交底工作。3、質(zhì)量員：（1）、負責檢查監(jiān)督施工設(shè)計及安全質(zhì)量保證辦法實行。（2）、嚴格監(jiān)督檢查進場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作規(guī)程，按考核制度進行自查。（3）、按照部頒原則對分部、分項工程進行自檢，填報各項檢查檢查表格。（4）、對本工程質(zhì)量事故及不符合工程質(zhì)量評估原則工程，提出解決意見。（5）、負責本項目部所承建工程安全、質(zhì)量資料整頓。（6）、協(xié)調(diào)職能部門同建設(shè)單位、監(jiān)理單位關(guān)系，完善手續(xù)。（7）、負責協(xié)助實驗取樣，制作試件。（8）、會同施工、技術(shù)人員搞好工程旁站監(jiān)理。4、安全員：（1）、負責本項目安全業(yè)務(wù)工作。（2）、項目經(jīng)理制定安全管理目的，提出實行目的詳細辦法，檢查工地安全技術(shù)辦法及經(jīng)費貫徹狀況。（3）、參加安全技術(shù)辦法編制與修訂。（4）、檢查特種作業(yè)人員持證上崗狀況。（5）、組織生產(chǎn)安全和消防安全檢查，解決違章違法行為，增進安全達標進程。5、財務(wù)負責人：（1）、負責項目財務(wù)管理工作中安全生產(chǎn)經(jīng)費支付與管理。（2）、按國家規(guī)定，為改進勞動條件防止事故，防止職業(yè)病，須增添新機械設(shè)備，構(gòu)成固定資產(chǎn)按審批權(quán)限經(jīng)審批由更新改造費開支，不構(gòu)成固定資產(chǎn)列入低值易耗品開支。（3）、撥付安全技術(shù)辦法經(jīng)費、專款專用。（4）、對安全生產(chǎn)講罰款按規(guī)定落到實處，并定期提供精確經(jīng)濟損失費用。（5）、認真貫徹安全責任目的。四、施工總體布置（一）布置原則施工總平面設(shè)計按如下原則進行優(yōu)化：1、在滿足施工前提下，緊湊布置，將占地范疇減少至最低限度，特別在不占或少占農(nóng)田，不擠占交通道路。2、最大限度地縮短場內(nèi)運送距離，盡量避免場內(nèi)二次搬運。因而，各種材料應(yīng)按供應(yīng)籌劃分期分批進場，材料、半成品應(yīng)盡量布置在使用地點附近，大型重件應(yīng)盡量堆放在起重設(shè)備范疇之內(nèi)。3、在保證施工需要前提下，暫時設(shè)施施工工程量應(yīng)盡量小，以減少暫時工程費用。因而要盡量運用已有房屋。暫時設(shè)施布置應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，來回現(xiàn)場時間至少，不影響其她工程施工。4、應(yīng)充分考慮生產(chǎn)、生活設(shè)施和施工中勞動保護、技術(shù)安全和防火規(guī)定。（二）布置平面依照以上原則，結(jié)合施工現(xiàn)場狀況和本工程施工特點。依照施工需要就近布置。1、施工交通除由建設(shè)單位提供施工道路外，應(yīng)負責修建施工區(qū)內(nèi)道路至各施工點所有施工道路、橋涵等，并負責管理和維護。2、施工供電施工用電自行解決，可配備柴油發(fā)電機。3、施工供水施工用水自行解決，重要是工程施工和生活用水，且水質(zhì)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。第四章施工準備一、前期準備本工程進場后，立即進行施工準備，并積極與業(yè)主配合，完畢本工程施工區(qū)域政策解決以及施工現(xiàn)場總體布置等，一切搶前抓早，爭取積極。1、組建項目經(jīng)理部，重要人員所有到位，貫徹分工協(xié)作關(guān)系，及職責范疇。2、組織技術(shù)力量，對招標文獻和施工圖紙進行認真研究，摸清本工程施工特點及關(guān)于地方性法令和法規(guī)，在此基本上，制定施工總體規(guī)劃及辦法。3、配合設(shè)計單位，完畢測量控制點技術(shù)交談，校核控制點測量成果，報批監(jiān)理工程師。4、依照工程施工需要，有籌劃分批分期組織機械設(shè)備及人員進場，對進場設(shè)備及時調(diào)試和保養(yǎng)。第五章施工總進度安排及附圖一、施工總進度籌劃本工程采用分段按工程項目平行流水搭接作業(yè)施工辦法，運用電腦進行嚴格項目進度管理，不斷提高項目機械化限度和勞動生產(chǎn)率，組織有節(jié)奏、均衡和持續(xù)施工。并采用有效辦法保證核心工序按籌劃施工，同步采用提前插入、交叉作業(yè)等綜合辦法，充分運用時間和空間。對非核心工序則應(yīng)依照工地實際狀況優(yōu)化穿插安排，互相銜接。二、施工進度工期籌劃根據(jù)我公司施工能力及經(jīng)驗，咱們鄭重承諾：將嚴格按照施工組織設(shè)計總體籌劃組織施工，在保證質(zhì)量前提下準時竣工。施工進度總籌劃請參見施工網(wǎng)絡(luò)進度圖。三、工期保證辦法本工程施工戰(zhàn)線長，為保證工期目的實現(xiàn)，施工中應(yīng)采用切實有效工期保證辦法，對施工全過程進度實行管理。四、組織保證辦法項目部應(yīng)建立進度實行和保證機構(gòu)，制定進度管理工作制度，并建立工期目的體系。施工進度籌劃組織管理施工總進度籌劃組織管理辦法見下圖。提出存在問提出存在問題施工總進度籌劃分部施工總進度籌劃編制月進度籌劃擬定月進度籌劃編制周籌劃擬定周籌劃編制專業(yè)工種日籌劃實行月籌劃審核周籌劃審核勞動力安排聯(lián)系現(xiàn)場解決工長提出問題項目經(jīng)理、項目總工、技術(shù)科監(jiān)督、調(diào)節(jié)。項目經(jīng)理審查，周籌劃貫徹到天，由工長安排完畢。周籌劃完畢周籌劃未完畢總結(jié)、完善下周籌劃安排建議查因素作分析施工總進度籌劃組織程序圖

第六章主體工程施工辦法一、土方工程1土方開挖土方開挖依照地層地質(zhì)條件，采用人工配合機械開挖。用1m3反鏟挖掘機開挖，將挖出土一某些甩在一側(cè)，用T74推土機推平碾壓，做為施工道路，另一某些所甩在另一側(cè)以備回填用土。機械開挖預留30cm，以防止浮現(xiàn)超挖或擾動原狀基本，由人工負責清理整平，并開挖至設(shè)計高程。對于挖深較大地段，采用從上而下分層分段依次開挖。2施工準備人員和設(shè)備進場后，迅速做好物資和材料準備，同步擬定施工方案，詳細規(guī)劃開挖施工順序、進度和辦法。2.1測量放線在接受設(shè)計、監(jiān)理提供測量基準點、基準線和水準點后，先對基準點測量精度進行校測，然后進行施工區(qū)測量控制網(wǎng)布設(shè)，對地形進行實測，繪制開挖放樣剖面圖，報送監(jiān)理人復核。按設(shè)計開挖斷面和監(jiān)理人復核開挖放樣剖圖將開挖坡頂、坡腳線撒石灰標線。2.2開挖邊坡保護辦法（1）雨天施工時，坡面要用塑料布苫蓋，以防沖溝。料場底部要預留排水溝，將雨水集中用泵排走，防止將邊坡泡坍。（2）遇大風天氣，坡面要進行灑水或用塑料布苫蓋，以保持現(xiàn)場有良好環(huán)境。2.3質(zhì)量及安全保證辦法（1）質(zhì)量保證辦法施工中，要經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高，控制樁號、水準點，放坡坡度，以保證開挖滿足設(shè)計規(guī)定。（2）安全保證辦法①施工暫時邊坡應(yīng)不不大于規(guī)定規(guī)定；②雨季施工要做好排水設(shè)備和邊坡苫蓋辦法；③夜間施工要保證照明，避免浮現(xiàn)視線盲區(qū)，導致事故。④土方開挖過程中，如浮現(xiàn)裂縫和滑動跡象時及時停止施工，并采用相應(yīng)急辦法。3、土方回填工程3.1施工辦法及程序3.1.1回填土料來源回填土料由監(jiān)理人指定合格土料場拉取，此外開挖合格土料也可用于回填。回填土料采用1m3反鏟挖機裝車，10t自卸汽車運至施工現(xiàn)場。3.1.2回填施工辦法由15t自卸汽車拉至填筑區(qū)域，ZL-50裝載機鋪攤，人工輔助，小型振動碾壓實，填筑時，按水平分層由低處開始逐級填筑。填筑前應(yīng)清除填筑范疇內(nèi)草皮、樹根等雜物。刨松表面，適量灑水濕潤，然后攤鋪土料，分層壓實。每層攤鋪厚度現(xiàn)場碾壓實驗擬定鋪土厚度進行攤鋪，土方含水量按最優(yōu)含水率配制。回填施工中，應(yīng)注意做好新、老土層間銜接，使之緊密結(jié)合，并注意保證土料供需均衡性。土料含水量不不大于或不大于最優(yōu)含水量時，應(yīng)進行調(diào)節(jié)，如雨天多時翻曬，晴天多時灑水。普通狀況下，土料含水量均以不不大于最優(yōu)含水率±2%為宜。在整個土料壓實過程中，要有專職質(zhì)檢、實驗人員進行值班，及時對每一層回填土料厚度、壓實度、含水率進行測點檢測，其壓實度應(yīng)符合設(shè)計圖紙和規(guī)范規(guī)定，在下一層壓實度沒有達到設(shè)計規(guī)定壓實度原則時，決不容許進行上一層土方回填。3.2土方填筑質(zhì)量檢查和驗收3.2.1土方填筑前質(zhì)量檢查和驗收土方填筑前，應(yīng)會同監(jiān)理工程師進行如下各項目質(zhì)量檢查和驗收：（1）填筑前用于計量地形平、剖面測量資料復核檢查。（2）按招標技術(shù)文獻技術(shù)條款進行基本面清理質(zhì)量檢查和驗收。（3）對料場開采區(qū)土方填筑料物理力學性質(zhì)進行抽樣檢查。（4）對回填碾壓實驗選定施工參數(shù)及其各項實驗成果檢查和驗收。3.2.2土方填筑施工期質(zhì)量檢查和驗收施工過程中會同監(jiān)理工程師定期進行如下各項土方填筑材料質(zhì)量檢查和驗收：（1）在土料場，對土料含水量和粘土含量進行檢查。（2）按招標文獻關(guān)于技術(shù)條款規(guī)定對各項施工工藝和參數(shù)進行檢查。（3）對每一層回填面，按招標文獻關(guān)于條款規(guī)定進行工程隱蔽部位驗收。3.2.3竣工驗收土方回填及夯實所有竣工后，應(yīng)按招標文獻關(guān)于條款規(guī)定向監(jiān)理工程師申請竣工驗收，并按規(guī)定提交竣工驗收資料。二、鋼筋工程1、進場鋼筋符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。用于工程鋼筋無節(jié)疤，不彎曲和沒有其他破損。鋼筋保持清潔，無銹蝕、銹屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何也許影響混凝土與鋼筋間結(jié)合其他材料。堆放鋼筋場地上方要遮蓋，鋼筋放在木板和支墩上，離地凈距不不大于15cm。2、保持鋼筋保護層墊塊用與現(xiàn)澆混凝土同等強度、顏色和配合比混凝土制成。3、鋼筋安放規(guī)定保證位置對的并牢固地固定，保護鋼筋位置支托為同等鋼筋或相適應(yīng)其她鋼制品。綁扎鋼筋金屬絲為20-22#軟鐵絲，所有鋼筋交叉處均用軟鐵絲扎牢，其端頭彎入混凝土中。4、施工中先將直鋼筋切割到規(guī)定長度，由經(jīng)驗豐富鋼筋工進行冷彎。嚴格按施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定進行鋼筋切割、冷彎。5、按鋼筋焊接及驗收規(guī)范規(guī)定規(guī)定，進行鋼筋焊接作業(yè)。6、無論是在混凝土澆筑之前或后來都不得將已綁扎鋼筋彎曲或拉直。三、模板工程1、模板采用輕型組合鋼普通模板，采用廠家訂購。在混凝土振搗時，模板縫必要達到不漏漿規(guī)定，模板接縫處加設(shè)海綿條，海綿條與模板內(nèi)表面平齊。緊固采用φ48鋼管扣件，鋼筋混凝土井壁采用對拉螺栓，鋼管扣件支撐。2、依照設(shè)計圖紙形狀和尺寸測量放樣。模板安裝做到位置對的、支撐穩(wěn)定，有足夠支柱、撐桿和拉條，并能承受混凝土澆筑及振搗時產(chǎn)生側(cè)向壓力，并不受氣候影響。立模時，模板要均勻、平直布置，使接縫處混凝土表面平整均勻。模板接縫設(shè)計要與構(gòu)造物外觀相協(xié)調(diào)，使豎向和平面縫均保持平直。模板不得與構(gòu)造鋼筋直接連接，亦不得與施工腳手架連接，以免引起模板變形、錯位。3、模板內(nèi)表面涂刷脫模劑，以防止與混凝土粘結(jié)和便于拆模。在進行涂覆操作時，不得污染鄰近混凝土構(gòu)造或鋼筋構(gòu)造?；炷猎跐仓埃宄０宄尚兔嫔箱從⑴倩ā⒒覊m、其她雜物和滯水。4、按圖紙規(guī)定位置和高程將預埋件或預留管固定在模板上。澆筑混凝土前，擬定預埋件和預留孔洞位置和數(shù)量與設(shè)計圖一致，安裝牢固。5、模板拆除時混凝土強度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范關(guān)于規(guī)定。已拆除模板和支架構(gòu)造，在混凝土強度達到設(shè)計混凝土強度級別后，方可承受所有使用荷載。四、混凝土工程1、混凝土采用攪拌站集中拌和，混凝土運送車運送，泵車配合送料入模，施工規(guī)定與注意事項如下：（1）澆筑前，對支架、模板、鋼筋和預埋件進行檢查，模板內(nèi)雜物、積水和鋼筋上污垢清理干凈；模板如有縫隙，應(yīng)填塞嚴密，模板內(nèi)面應(yīng)涂刷脫模劑。（2）澆注前，檢查混凝土均勻性和坍落度。（3）對澆注混凝土使用腳手架，應(yīng)便于人員與料具上下，且必要保證安全。（4）混凝土應(yīng)按一定厚度、順序和方向分層澆筑，應(yīng)在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑上層混凝土，混凝土分層澆筑厚度不超過40cm。(5）澆筑混凝土時，采用插入式振搗棒搗固。振搗應(yīng)符合下列規(guī)定：1）、使用插入式振動棒時，移動間距不應(yīng)超過振搗棒作用半徑1.5倍；與側(cè)模應(yīng)保持5～10cm距離；插入下層混凝土5～10cm；每一處振搗完畢后邊振動邊徐徐提出振動棒；避免振動棒碰撞模板、鋼筋及其她預埋件。2）、對每一振動部位，必要振動到該部位混凝土密實為止。密實標志是混凝土停止下沉、不再有氣泡冒出、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。（6）混凝土澆筑必要持續(xù)進行，如因故間斷，間斷時間應(yīng)不大于前層混凝土初凝時間或能重塑時間。容許間斷時間應(yīng)經(jīng)實驗擬定，若超過容許間斷時間，須采用保證質(zhì)量辦法或按工作縫解決。（7)在混凝土澆筑過程中，應(yīng)注意觀測：1）、隨時觀測所設(shè)立預埋螺栓、預留孔與否移動，若發(fā)現(xiàn)移位時應(yīng)及時校正。2）、預留孔成型設(shè)備及時抽拉松動。3）、在澆筑過程中應(yīng)注意模板、支架等支撐狀況，設(shè)專人檢查，如有變形，移位或沉陷應(yīng)及時校正并加固，解決后方可繼續(xù)澆筑。(8)在澆筑過程中或澆筑完畢時，如混凝土表面泌水較多，須在不擾動已澆筑混凝土條件下，采用辦法將水排除。繼續(xù)澆筑混凝土時，應(yīng)查明因素，采用辦法，減少泌水。(9）混凝土澆筑完畢后，對混凝土裸露面應(yīng)及時進行修整、抹平，定漿后還應(yīng)第二遍壓光或拉毛。五、砌體工程1、工藝流程：作業(yè)準備→磚澆水→砂漿攪拌→砌磚墻→驗收（1）磚澆水：粘土磚必要在砌筑前一天澆水濕潤，普通以水浸入磚四邊1．5cm為宜，含水率為10～15％，常溫施工不得使用干磚上墻；雨季不得使用含水率達到飽和狀態(tài)磚砌墻；冬期澆水有困難，則必要恰當增大砂漿稠度。（2）砂漿攪拌：砂漿配合比應(yīng)采用重量比，計量精度水泥為±2％，砂灰膏控制在±5％以內(nèi)。宜用機械攪拌，攪拌時間不少于1．5min。2、砌磚墻：1）組砌辦法：砌體普通采用一順一?。M丁滿條）梅花丁或三順一丁砌法。不采用五順一丁砌法，磚柱不得采用先砌四周后填心包心砌法。2）排磚撂底（干擺磚）：普通外墻第一層磚撂底時，兩山墻排丁磚，先后縱墻排條磚。依照彈好門窗洞口位置線。認真核對窗間墻、垛尺寸長度與否符合排磚模數(shù)。如不符合模數(shù)時，可將門窗口位置左右移動。若有破活，七分頭或丁磚應(yīng)排在窗口中間，附墻垛或其他不明顯部位。移動門窗口位置時，應(yīng)注意暖衛(wèi)主管及門窗口啟動時不受影響。此外在排磚時還要考慮在門窗口上邊磚墻合攏時也不浮現(xiàn)破活。因此排磚時必要有個全盤考慮。即先后檐墻排每一皮磚時，要考慮甩窗口后砌條磚，窗角上必要是七分頭才是好活。3）選磚：砌清水墻應(yīng)選取棱角整潔，無彎曲、裂紋、顏色均勻、規(guī)格基本一致磚。敲擊時聲音響亮，焙燒過火變色、變形磚可用在基本及不影響外觀內(nèi)墻上。4）盤角：砌磚前應(yīng)先盤角，每次盤角不要超過五層，新盤大角，及時進行吊靠，如有偏差要及時修整。盤角時要仔細對照皮數(shù)桿磚層和標高，控制好灰縫大小使水平灰縫均勻一致。大角盤好后再復查一次，平整和垂直完全符合規(guī)定后才可以掛線砌墻。5）掛線：砌筑一磚半墻必要雙面掛線，如果長墻幾種人使用一根通線，中間應(yīng)設(shè)幾種支線點，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順；砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線，可以照顧磚墻兩面平整，為控制抹灰厚度奠定基本。6）砌磚：砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉“三一”砌磚法，即滿鋪滿擠操作法。砌磚時磚要放平，里手高，墻面就要張；里手低，墻面就要背。砌磚一定要跟線，“上跟線、下跟棱，左右相鄰要對平”。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度普通為10mm，但不應(yīng)不大于8mm也不應(yīng)不不大于12mm。為保證清水墻面立縫垂直、不游丁走縫，當砌完架高時，宜每隔2m左右水平間距在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線，以分段控制游丁走縫。在操作過程中，要認真進行自檢，如出既有偏差，應(yīng)隨時糾正，禁止事后砸墻。清水墻不容許有三分頭，不得在上部任意變活、亂縫。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用，水泥砂漿必要在3h內(nèi)用完，水泥混合砂漿必要在4h內(nèi)用完，不得使用過夜砂漿，砌清水墻應(yīng)隨砌隨劃縫，劃縫深度為8～10mm，深淺一致，清掃干凈，混水墻應(yīng)隨砌隨將舌頭灰刮盡。7）留槎：外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同步砌筑。內(nèi)外墻交接處必要留斜槎，槎子長度不應(yīng)不大于墻體高度2/3，槎子必要平直，通順。分段位置應(yīng)在變形縫或門窗口角處。隔墻與墻或柱子同步砌筑時可留陽槎加預埋拉結(jié)筋。沉墻每50cm預留φ6鋼筋2根，其埋入長度從墻留槎處算起每邊均不不大于50cm，末端應(yīng)加90度彎鉤。隔墻頂應(yīng)用立磚斜砌擠緊。8）安裝過梁、梁墊：安裝過梁、梁墊時其標高、位置及型號必要精確，坐灰飽滿，如坐灰厚度超過2cm時要用混凝土鋪墊，過梁安裝時兩端支承點長度應(yīng)一致。9）構(gòu)造柱做法：凡設(shè)有構(gòu)造柱構(gòu)造工程，在砌磚前，先依照設(shè)計圖紙將構(gòu)造柱位置進行彈線，并把構(gòu)造柱插筋解決順直。砌磚墻時與構(gòu)造柱聯(lián)結(jié)處砌成馬牙槎，每一種馬牙槎沿高度方向尺寸不適當超過30cm（即五皮磚）。10）施工注意事項⑴砌筑第一種磚塊應(yīng)座漿，且將大面向下。⑵砌體應(yīng)分匹臥砌，并應(yīng)上下錯縫、內(nèi)外搭砌。⑶砌體灰縫厚度應(yīng)為20～30mm，砂漿應(yīng)飽滿。⑷每日砌筑高度不適當超過1.2m，砌筑過程中因故暫時間斷時，應(yīng)留階梯形斜槎，其高度不應(yīng)1.0m。3、砌筑質(zhì)量規(guī)定⑴大體砌平，相鄰高差不大于20～30mm。⑵必要自身穩(wěn)定，大面朝下，恰當搖動或敲擊，使其平穩(wěn)。⑶直接接觸，坐漿及豎縫砂漿填塞應(yīng)飽滿密實，鋪漿應(yīng)均勻，豎縫填塞砂漿后振搗至表面泛漿為止。4、砌體工程施工質(zhì)量控制辦法⑴砌體工程位置、標高、形式、尺寸和坡度均現(xiàn)場放樣，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后放線施工。嚴格控制砌筑材料質(zhì)量，砌筑塊石應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。⑵各砌體基本解決嚴格按設(shè)計圖紙和關(guān)于規(guī)定規(guī)定進行施工，基底平面位置、尺寸、標高及地基強度必要滿足設(shè)計規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下一道工序施工。⑶砌筑作業(yè)選有一定實踐經(jīng)驗工匠進行施工，并不斷提高施工工藝水平。保證砌體堅實牢固，勾縫飽滿平順，表面整潔美觀。⑷砌筑砂漿由實驗室擬定，施工時實驗室現(xiàn)場取樣以便控制砂漿標號。⑸砌體沉降縫和排水孔設(shè)立嚴格按設(shè)計圖紙和關(guān)于規(guī)范規(guī)定進行施工。⑹嚴格執(zhí)行施工驗收三檢制(自檢、復檢、終檢)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅決杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。六、砂漿抹面工程1施工前準備若砌體表面很光滑，應(yīng)對其表面進行“毛化°解決，其辦法有兩種：一種是將其光滑表面用尖鉆剔毛，剔去光面，使其表面粗糙不平，用水濕潤基層。而后抹1∶3水泥砂漿，每遍厚度為5～7mm，應(yīng)分層與所充筋抹平，并用大杠刮平、找直，木抹子搓毛。2抹面層砂漿底層砂漿抹好后，第二天即可抹面層砂漿，一方面將表面洇濕，按圖紙尺寸彈線分格，粘分格條、滴水槽，抹面層砂漿。面層砂漿配合比為1∶2.5水泥砂漿或1∶0.5∶3.5水泥混合砂漿，厚度為5～8mm。先用水濕潤，抹時先薄薄地刮一層素水泥膏，使其與底灰粘牢，緊跟著抹罩面灰與分格條抹平，并用杠橫豎刮平，木抹子搓毛，鐵抹子溜光、壓實。待其表面無明水時，用軟毛刷蘸水垂直于地面同一方向，輕刷一遍，以保證面層灰顏色一致；避免和減少收縮裂縫。隨后，將分格條起出，待灰層干后，用素水泥膏將縫子勾好。對于難起分格條，則不應(yīng)硬起，防止棱角損壞，應(yīng)待所層干透后補起。并補勾縫。七、灰土墊層施工（1）、準備工作。涉及放樣、篩選材料、布置料堆、整頓基底。（2）、對基坑應(yīng)先驗槽，清除松土，并打兩遍底夯，規(guī)定平整干凈。如有積水、淤泥，應(yīng)涼干；局部軟弱土層或孔洞，應(yīng)及時挖處后用灰土分層回填夯實。（3）、灰土配合比應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定3：7石灰：土（體積比）。用人工翻拌，不少于三遍，達到均勻、顏色一致，并恰當控制含水量，現(xiàn)場以手握成團，兩指輕捏既散為宜，如含水分過多或過少時，應(yīng)稍涼干或灑水濕潤，如有球團應(yīng)打碎，規(guī)定隨拌隨用。（4）、本工程回填灰土厚度為500㎜，采用蛙式打夯機或沖擊夯壓實，每層虛鋪厚度為250㎜，分2步回填壓實。（5）、灰土應(yīng)當天鋪填夯實，入坑灰土不得隔日夯打。夯實后灰土3d內(nèi)不得受水浸泡，并及時進行基本與基坑回填或在灰土表面做暫時性覆蓋，避免日曬、雨淋。雨季施工時，應(yīng)采用恰當防雨、排水辦法，以保證灰土基坑在無積水狀態(tài)下進行。剛打完灰土，如遇大雨，應(yīng)將松軟灰土除取，并補填夯實；稍受濕灰土可在涼干后補夯。（6）、施工過程中，灰土應(yīng)逐級用環(huán)刀取樣測定灰土干密度；灰土夯實后，質(zhì)量原則可按壓實系數(shù)進行鑒定，壓實系數(shù)為土在施工時實際達到干密度與室內(nèi)采用擊實實驗得到最大干密度之比。第七章施工工期總進度控制與保證辦法一、闡明本工程必要從技術(shù)上和思想上都高度注重，充分考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學安排工期進度，做到持續(xù)、均衡生產(chǎn)，保證施工進度順利完畢。二、施工總進度籌劃編制根據(jù)和原則1、編制根據(jù)（1）本工程招標文獻合同條款。（2）與本工程有關(guān)水利水電工程施工規(guī)范。我公司施工經(jīng)驗及專項施工能力。依照以上資料，綜合考慮我公司既有（和準備租賃或添置）施工機械、施工管理水平、工人平均技術(shù)水平級別、各種專業(yè)施工技術(shù)能力和施工經(jīng)驗等，作為本籌劃編制根據(jù)。2、原則（1）嚴格以施工合同規(guī)定籌劃工期和關(guān)于施工進度規(guī)定為根據(jù)，結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗，合理安排施工進度，保證在合同工期內(nèi)安全、優(yōu)質(zhì)地完畢本工程施工項目，是進度籌劃編制總原則。（2）綜合考慮工程水文地質(zhì)條件和本地氣候因素，合理、科學地安排進度，判斷工程中也許浮現(xiàn)各種不利因素。（3）施工程序合理銜接，力求均衡生產(chǎn)資源，優(yōu)化資源配備。嚴格質(zhì)量控制、注重安全生產(chǎn)、搞好文明施工，力求提高效率，加快施工進度。（4）綜合考慮組織機構(gòu)、人員配備、分派機制等對工程影響，組織機構(gòu)和人員配備以精簡、直接、高效為原則，配備具備豐富同類工程施工經(jīng)驗施工隊伍及管理人員。3、施工總進度籌劃編制闡明本工程施工進度籌劃將依照監(jiān)理工程師批準施工籌劃，建立目的工期籌劃，依照每天完畢工程量，通過比較分析，擬定當前施工進度對目的工期導致影響，從而及時對現(xiàn)行籌劃進行調(diào)節(jié)。達到所有工程按動態(tài)管理來進行控制。最后實現(xiàn)預期工期進度籌劃。本工程施工中，一方面應(yīng)當考慮我單位既有先進機械設(shè)備和人力資源，提前作好施工前各項準備工作，若接到開工告知后及時按進度籌劃組織施工。進度安排上注意資源優(yōu)化配備和優(yōu)化組合，在保證總進度前提下力求均衡生產(chǎn)，使工程生產(chǎn)始終處在有條不紊狀態(tài)。嚴格生產(chǎn)籌劃管理和現(xiàn)場貫徹，加強機械設(shè)備維修和保養(yǎng)，力求提高人員工作效率及機械設(shè)備運用率，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效施工。在施工中積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師工作，以保證工程施工順利進行。嚴格按照施工合同規(guī)定生產(chǎn)及生活場地，結(jié)合現(xiàn)場考察狀況，在滿足整個施工前提下，合理、經(jīng)濟地進行施工總體布置。進場后加快建設(shè)并完善水、電、住及通訊系統(tǒng)。盡快形成場內(nèi)施工道路和生產(chǎn)、生活設(shè)施暢通。4、機械設(shè)備配備（1）施工機械配備為保證施工籌劃完畢，必要配備足夠施工機械設(shè)備。（2）施工機械設(shè)備維護、保養(yǎng)操作人必要認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，注意維護保養(yǎng)好機械設(shè)備。按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上合用、性能上可靠、使用上安全、操作上以便和維修以便等原則。（3）工程實驗管理為進行工程質(zhì)量檢查和原材料監(jiān)測，所進實驗設(shè)備和測量器具按計量法規(guī)定進行定期校驗和鑒定，獲得合格證。工地實驗由具備專業(yè)理論知識和實際經(jīng)驗實驗工程師負責實驗工作和管理，同步配備具備專業(yè)資格實驗人員。三、進度籌劃實行與控制管理1、工程進度控制管理工程進度控制管理流程圖建立工程進度目的建立工程進度目的目的實現(xiàn)進度跟蹤布置貫徹編制進度籌劃目的實現(xiàn)進度跟蹤布置貫徹編制進度籌劃分析調(diào)節(jié)目的維護分析調(diào)節(jié)目的維護2、進度籌劃實行與管理（1）工程實行前，要使所有參加單位及籌劃執(zhí)行人員理解按照工程籌劃規(guī)定和各籌劃周期項目籌劃工程量，并進一步使施工人員懂得完畢這些工作量籌劃資源與費用需求，從而合理配備人員、設(shè)備及材料。（2）工程實行過程中，建立工程籌劃執(zhí)行狀況反饋機制，通過對籌劃執(zhí)行狀況及時反饋，采用月進度和周進度跟蹤工程和分析匯總表作進一步分析，判斷也許導致后果，然后采用逐漸修正接近目的方式使工程始終環(huán)繞目的籌劃進行。（3）在工程地質(zhì)條件、自然災害等重大因素導致原目的工程不也許實現(xiàn)或施工方案重大變化，導致較多作業(yè)增減、施工關(guān)系變化時，先行工程與目的工程已不能做出比較，需將目的工程進行維護和更新。在建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致承認后，按更新后目的工程進行實行。（4）對籌劃工程項目實行項目負責，實行進度目的管理。要貫徹兩個堅持：一是堅持施工班組抓循環(huán)籌劃目的，各作業(yè)隊抓日籌劃目的，項目部抓周目的；二是堅持會議協(xié)商制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月籌劃會。3、工程進度保證辦法為了保證工程施工進度順利實行，咱們將選派一支施工技術(shù)力量雄厚、施工機械裝備精良、有豐富施工經(jīng)驗隊伍承擔本工程建設(shè)，在施工中采用切實有效工期保證辦法，對施工全過程進度實行跟蹤管理，建立進度實行和保證機構(gòu)，制定進度管理工作制度，并建立工期目的體系。（1）組織管理保證本工程項目經(jīng)理是由我公司具備豐富類似工程施工經(jīng)驗項目經(jīng)理擔任，并且在公司范疇內(nèi)抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強工程技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、物資設(shè)備、財務(wù)等各類專業(yè)人員構(gòu)成項目班子，對工程進行管理，公司管理部門對工程進行全力支持。實行責任、質(zhì)量、效益與收益相結(jié)合辦法，使每個參加施工職工布滿責任感、榮譽感，發(fā)揮出最大積極性。（2）施工技術(shù)保證以項目總工為核心，組織技術(shù)部、質(zhì)量安所有、現(xiàn)場實驗室、測量隊及各關(guān)于部門，認真制定各階段施工技術(shù)方案、辦法，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級貫徹技術(shù)責任制。針對該工程施工特點，抓緊對新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我公司近年來形成知識技術(shù)密集型優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及時解決施工中浮現(xiàn)技術(shù)問題。（3）資源保證為保證該工程順利實行，將在全公司范疇內(nèi)抽調(diào)具備類似工程經(jīng)驗工程技術(shù)管理人員和純熟技術(shù)工人，共同構(gòu)成一支高素質(zhì)施工隊伍。依照施工進度籌劃安排，配備數(shù)量充分、性能優(yōu)良、合理配套施工機械設(shè)備。工程所需機械設(shè)備將在公司內(nèi)調(diào)配，并提前著手進行機械設(shè)備維修保養(yǎng)，保證中標后可以及時按籌劃將機械設(shè)備組織到場。在施工過程中對施工機械設(shè)備進行強制性保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率，充分發(fā)揮其最大效益。保障物資采購供應(yīng)，同步我公司將設(shè)立專用資金，為工程前期施工提供資金保證，使工程建設(shè)得到有效保證。（4）籌劃控制保證采用國際通行工程管理系統(tǒng)進行進度籌劃控制，編制總進度籌劃、各單項工程進度籌劃及相應(yīng)月、周、日工作籌劃，下達各施工組執(zhí)行?；I劃實行過程中，隨時監(jiān)控，若發(fā)現(xiàn)對進度有影響問題，如圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備供應(yīng)、氣象變化、設(shè)計變更、人員變動等狀況，及時對籌劃進行調(diào)節(jié)，技術(shù)辦法和資源供應(yīng)等依照需要進行相應(yīng)調(diào)節(jié)，以保證總工期及合同規(guī)定控制性工期實現(xiàn)。（5）協(xié)作保證施工中咱們將加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)并反饋施工中也許浮現(xiàn)變化，配合監(jiān)理工程師迅速解決問題，以保證工程建設(shè)目的實現(xiàn)。4、節(jié)假日、冬雨季進度保證辦法（1）節(jié)假日施工辦法保證節(jié)假日做到有關(guān)人員輪流休息，統(tǒng)一按施工項目部制定值班表當好班，但機械不能停。（2）冬雨季施工辦法保證組織施工人員學習冬、雨季施工方案及其她關(guān)于條件、規(guī)定，嚴格按規(guī)范執(zhí)行；修好塊、碎石料場排水設(shè)施，保證排水暢通；在下雨天，要及時檢查電線、插頭，必要時切斷電源，防止電器設(shè)備漏電。第八章技術(shù)組織辦法一、施工技術(shù)辦法工程施工技術(shù)辦法是工程質(zhì)量、進度、安全施工目的得以實現(xiàn)重要保證，為保證各工序施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工，為此咱們制定了詳細技術(shù)辦法。選派一種近年從事并參加過類似工程施工工程師擔任本工程項目技術(shù)負責人，對工程進行整體把關(guān)。同步配備相應(yīng)質(zhì)檢、安全、施工人員，開展經(jīng)常性檢查各道工序施工質(zhì)量，做好施工前技術(shù)交底及質(zhì)量原則交底工作，做好測量放樣工作。施工前，對使用儀器由法定檢測單位進行檢測合格，符合工程測量規(guī)范關(guān)于精度規(guī)定?，F(xiàn)場直接記入手簿，筆跡清晰，禁止涂改，測量資料有兩人互檢后才干使用。做好水準點、控制定位樁保護、校核工作，并將其標于平面圖上。其現(xiàn)場保護工作應(yīng)持續(xù)到竣工并移送工程后。施工放樣單及測量數(shù)據(jù)應(yīng)由項目技術(shù)負責人把關(guān)。健全各工序班組自檢、互檢、交接檢工作，做到在自檢合格后，再遞交監(jiān)理工程師驗收質(zhì)量管理制度，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度。對工程施工方案，組織重要施工人員進行優(yōu)化討論，從保證質(zhì)量、工期等方面綜合考慮，做到方案科學合理、切實可行且有保證辦法。由項目負責人、技術(shù)負責人組織施工重要人員學習施工規(guī)范，明確合格工程評估原則，使施工中每一環(huán)節(jié)、每道工序在質(zhì)量上得到預先控制，從而提高工程合格率。原材料采購、驗收由質(zhì)量員嚴格把關(guān)，杜絕不合格材料進場。對進入工地材料以原則化管理規(guī)定按規(guī)格入庫，堆放整潔，不混堆。防止污染和踐踏，保證材料使用質(zhì)量。在使用材料時，必要依照施工規(guī)范核對材料品種、規(guī)格與外觀質(zhì)量符合規(guī)定后方可使用。認真做好各工序質(zhì)量報驗單及驗收，做好工程驗收，認真填寫施工日記，竣工資料齊全且符合規(guī)定。二、減少工程成本辦法依照本工程施工特點，優(yōu)化施工方案，加強現(xiàn)場人力、設(shè)備、材料科學管理和使用，節(jié)約成本，減少工程造價。材料采購時嚴格控制質(zhì)量和定額數(shù)量，避免揮霍；減少采購成本，節(jié)約費用。對的理解圖紙含義，做好項目工料分析，貫徹各項籌劃。建立和健全成本核算制度，及時進行成本分析，加強人工、材料、機械管理。合理安排施工，提高勞動效率及機械、材料運用率，增長周轉(zhuǎn)次數(shù)。依照施工強度需要，各種材料盡量做到一次到位，減少二次搬運次數(shù)。加強職工技術(shù)崗位培訓，提高職工技術(shù)和操作技能。學習和采用新工藝、新技術(shù)，制定先進合理施工方案，減少資金占用，減少成本。嚴格把好施工質(zhì)量，防止返工。加強班組管理，做到獎罰分明，提高職工勞動積極性。分段作業(yè)，各作業(yè)段先后工藝形成流水作業(yè)，建全工序驗收制度，不留工程隱患，不返工，從而爭取提前竣工。9合理安排各施工段勞動力及各工序施工人員，不使各道工序脫節(jié)，保證各施工段均衡施工，不揮霍勞動力。第九章施工質(zhì)量管理方案一、制定明確質(zhì)量目的，提高全員質(zhì)量意識我公司承諾在合同環(huán)境下，將嚴格按ISO9001原則體系進行質(zhì)量控制，按其程序文獻和作業(yè)制度進行規(guī)范化質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達到合格原則。向業(yè)主提供質(zhì)量保證如下：質(zhì)量方針：科學管理，精心施工。質(zhì)量目的：達到合格。二、施工質(zhì)量組織機構(gòu)及重要管理人員為保證質(zhì)量工作正常開展，須建立完善質(zhì)量管理機構(gòu)。工程質(zhì)量是公司工作重要構(gòu)成某些，各項目工程質(zhì)量由公司總經(jīng)理負責管理，公司質(zhì)量安所有則代表公司對項目質(zhì)量進行抽查，并將檢查成果隨時報告總經(jīng)理。項目部負責尋常質(zhì)量管理工作，詳細工作由項目經(jīng)理牽頭，并配備專職質(zhì)檢工程師，各施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員，形成自上而下質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)檢人員除檢查外，同步行使驗工計價否決權(quán)、質(zhì)量問題停工權(quán)。1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是質(zhì)量保證工作重要領(lǐng)導者和組織者。對工程質(zhì)量負終身責任，認真貫徹執(zhí)行國家和主管部門關(guān)于工程建設(shè)質(zhì)量政策、方針和法規(guī)；依照業(yè)主和監(jiān)理工程師規(guī)定，對工程質(zhì)量實行全過程、全方位動態(tài)管理，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，定期開展質(zhì)量檢查、評比。2、技術(shù)負責人項目總工程師負責詳細組織、指引質(zhì)量保證工作，對工程質(zhì)量問題全面負責，組織質(zhì)量工作會議，分析解決已浮現(xiàn)質(zhì)量問題。有權(quán)制止違章施工，有權(quán)決定返工。三、建立嚴格質(zhì)量保證辦法1、管理辦法（1）成立以項目經(jīng)理為第一負責人質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，建立有效質(zhì)量保證體系，廣泛地開展全面質(zhì)量管理，運用計算機建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫；質(zhì)量保證體系思想保證體系施工過程質(zhì)量保證目的管理保證體系組織保證體系思想保證體系施工過程質(zhì)量保證目的管理保證體系組織保證體系一切為業(yè)主服務(wù)一切以防止為主質(zhì)量意識教誨施工組織設(shè)計目的制定項目經(jīng)理負責制一切為業(yè)主服務(wù)一切以防止為主質(zhì)量意識教誨施工組織設(shè)計目的制定項目經(jīng)理負責制施工組織質(zhì)量領(lǐng)導小組下達目的施工組織質(zhì)量領(lǐng)導小組下達目的施工調(diào)度質(zhì)量領(lǐng)導小組施工調(diào)度質(zhì)量領(lǐng)導小組機具設(shè)備保證制定對策項目展開機具設(shè)備保證制定對策項目展開人員素質(zhì)保證全員人員素質(zhì)保證全員技術(shù)保證技術(shù)保證檢查保證目的任務(wù)貫徹提高質(zhì)量意識、管理水平，增強公司素質(zhì)工藝操作、質(zhì)量保證班組或個人檢查保證目的任務(wù)貫徹提高質(zhì)量意識、管理水平，增強公司素質(zhì)工藝操作、質(zhì)量保證班組或個人項目經(jīng)理組織診斷項目經(jīng)理組織診斷原材料質(zhì)量保證原材料質(zhì)量保證制度保證制度保證獎罰崗位責任制技術(shù)責任制獎罰崗位責任制技術(shù)責任制優(yōu)質(zhì)工程項目優(yōu)質(zhì)工程項目（2）建立“三檢制”，設(shè)立專職質(zhì)量員，按既定施工工藝和規(guī)定，監(jiān)督檢查各項目施工，實行質(zhì)量重獎重罰和質(zhì)量一票否決權(quán)；（3）對職工進行質(zhì)量意識教誨，組織施工技術(shù)、工藝培訓；（4）加強對原材料進貨檢查、驗貨、驗證、登記、標記等工作，完善管理，積極配合工程師對原材料質(zhì)量抽查工作；（5）建立并有效運轉(zhuǎn)報告、報表、資料呈送工程師審查機制。2、技術(shù)辦法（1）優(yōu)化施工組織設(shè)計，分段流水作業(yè)，劃小施工段，增長流水作業(yè)面；()編制詳細施工工藝流程圖，對各工序也許影響質(zhì)量各種因素進行分析和研究，以防止質(zhì)量問題發(fā)生。(3)嚴格按照規(guī)范進行施工，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，杜絕返工現(xiàn)象；(4)施工中認真執(zhí)行“三檢”，嚴把“五關(guān)”，特別做好各種原材料質(zhì)檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式報監(jiān)理、設(shè)計單位和業(yè)主代表，以求盡快解決；(5)堅持技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)總交底，單項工程邁進行詳細交底，所有技術(shù)交底必要以書面方式進行，未經(jīng)交底，不能施工；(6)控制測量和加密水準點設(shè)立，由工程部統(tǒng)一用全站儀進行，以保證測量成果精確及精度，并保護好測量標志。(7)嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計施工辦法及進度籌劃，保證各分項工程特別是核心工程項目施工規(guī)定和質(zhì)量保證辦法一步一步地實現(xiàn)；(8)加強對職工技術(shù)培訓教誨，提高工人施工技術(shù)水平；(9)及時收集每項原始資料及隱蔽工程照片等，認真填寫各種資料及時簽證；同步為竣工文獻做好準備。3、建立質(zhì)量責任制度（1）貫徹質(zhì)量責任制。各級領(lǐng)導分級負責，逐級保證。（2）強化教誨意識，在職工中牢固樹立質(zhì)量是公司生命觀點。（3）建立質(zhì)量檢查制。項目部重要領(lǐng)導組織關(guān)于人員每旬對工程項目進行一次檢查，外業(yè)、內(nèi)業(yè)同步檢查。（4）要保證質(zhì)量，必要實行全員、全過程質(zhì)量管理，其中心是要全員認真履行各自質(zhì)量職能。4、工程質(zhì)量程序化管理質(zhì)檢部應(yīng)依照質(zhì)量手冊及合同、規(guī)范，并結(jié)合施工經(jīng)驗編制本工程質(zhì)量控制總程序，各施工隊依照總程序規(guī)定編寫成書面文獻，并按規(guī)定通過工程師機構(gòu)及關(guān)于部門審查批準。程序擬定應(yīng)依照不同工程項目技術(shù)特點，涉及必要技術(shù)辦法和技術(shù)原則規(guī)定，所有程序都應(yīng)對影響質(zhì)量工作提供恰當控制條件。第十章安全生產(chǎn)管理方案一、安全生產(chǎn)目的堅持“安全第一、防止為主“方針，加強班組管理，狠抓安全基本工作，杜絕重大事故，盡量減少普通事故。二、安全體系建立以項目經(jīng)理為安全第一負責人安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，健全安全管理系統(tǒng)，尋常工作由安全環(huán)保部負責，設(shè)立專職安全員，各施工隊、班組設(shè)兼職安全員。三、安全技術(shù)辦法1、在施工期內(nèi)，我公司將按照國家、市頒布關(guān)于安全法規(guī)、規(guī)程和安全生產(chǎn)條例、規(guī)章，建立以項目經(jīng)理為首安全領(lǐng)導小組，制定并實行一系列安全辦法，貫徹貫徹“安全生產(chǎn)，防止為主”方針，保證工程現(xiàn)場施工安全。安全目的：杜絕一、二類人身傷亡、機械設(shè)備及工程質(zhì)量事故。避免三類事故和社會治安事故，維護工地正常生產(chǎn)、生活秩序；防止四類普通性小事故，保證施工按籌劃完畢。2、開工前組織關(guān)于人員認真學習安全防護規(guī)程，遵循管生產(chǎn)必要管安全原則，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負責人，設(shè)立專職安全員，負責安全生產(chǎn)責任制制定和執(zhí)行貫徹，經(jīng)常到工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，做到定期、定人、定辦法整治，杜絕不安全因素。3、樹立“安全第一”思想，提高職工安全意識和自我保護意識，定期舉辦安全會議，檢查安全責任制和安全辦法貫徹狀況，各作業(yè)班組在交接先后，均進行安全作業(yè)狀況檢查和總結(jié)。在重要進場道路口設(shè)立醒目安全告示牌。4、加強勞保用品管理，按國家勞動保護法規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)人員一律配發(fā)相應(yīng)勞動保護用品，如安全帽、安全帶、防塵面具等。5、加強夜間生產(chǎn)、生活安全辦法，場內(nèi)道路、作業(yè)面布置足夠照明燈具。6、施工期準時收聽、收看天氣預報。7、加強操作工安全技術(shù)教誨和培訓，新入場工人上班前應(yīng)先培訓“三級”安全教誨。建立安全檔案，做好安全技術(shù)交底工作，對特殊工種如各種機械、電氣設(shè)備、車輛等機械操作應(yīng)杜絕無證作業(yè)。定機定人，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。8、加強施工用電和電機設(shè)備安全管理，低壓電器線路按原則離地5米以上臨空架設(shè)，禁止亂拉亂接，對施工作業(yè)面暫時線路進行掛高離地2米以上布置。對電機設(shè)備和用電機具進行切實有效安全接地和接零保護，做好尋常保護保養(yǎng)和定期檢修工作，防止漏電觸電事故發(fā)生。9、施工現(xiàn)場配備顏色統(tǒng)一并有警示標記配電箱，并進行編號，做到門鎖齊全，不亂拉亂合。10、加強安全防火知識教誨，增強職工冬季防火意識，禁止使用電爐，合理布置消防設(shè)施，對職工進行基本防火器材使用示范訓練，做到人人都會使用簡樸消防器材，真正做到群防群治，把火災事故消滅在萌芽狀態(tài)。11、對防火重點場合、倉庫掛置醒目禁火牌，執(zhí)行動火允許證制度，禁止無證動火，加強防火器材配備和定期檢查，保證萬無一失。12、禁止職工酒后上班，禁止施工人員酒后作業(yè)。13、設(shè)立月度安全獎勵制度，開展“百日無安全事故”活動，爭取本工程項目無安全事故。14、建立職工安全檔案，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀律”和安全生產(chǎn)“十個不準”，禁止違章指揮和違章作業(yè)，對如有違章行為者依照違章情節(jié)予以懲罰和追究責任，并計入安全檔案。15、加強流動人口暫住證管理工作。為防止社會閑雜人員混入，防止偷盜事件發(fā)生，加強保衛(wèi)科與本地公安機關(guān)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村密切合伙，認真做管理工作，保證工程施工順利進行。四、安全生產(chǎn)管理辦法（一）貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”方針，管生產(chǎn)必要管安全，認真貫徹關(guān)于“安全生產(chǎn)，文明施工”規(guī)定，加強安全技術(shù)部門領(lǐng)導，實行安全責任制。（二）建立健全安全管理專職機構(gòu)。經(jīng)理部下設(shè)安全科，配備專職安全技術(shù)干部，從事安全技術(shù)檢查、監(jiān)督，制定和貫徹安全管理制度、條例、規(guī)程等，做到有章可循。（三）加強安全意識教誨。安全生產(chǎn)貫穿整個工程施工始終，要有針對性地、經(jīng)常性地組織學習安全規(guī)程。（四）保障職工在安全條件下進行施工。對工地機、電設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢修，保證設(shè)備性能良好。（五）在施工現(xiàn)場危險部位放置安全色標、標語，隨時提示職工注意安全。（六）實行當班安全員巡視制度，杜絕事故發(fā)生。（七）定期和不定期地組織安全檢查和安全評比，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定行之有效安全防范辦法，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。（八）嚴肅對待施工中發(fā)生已遂、未遂事故。對查出事故隱患，要做到“三定”。即定解決負責人，定解決時間，定解決辦法，并按期檢查、督辦，直至完全解決問題。（九）做好安全技術(shù)交底工作。各項施工方案在付諸實行前，安全員必要事先作好安全技術(shù)交底，杜絕違章指揮和違章施工。（十）備足消防器材。（十一）在施工過程中，保護好本地公用設(shè)施（如供電、供水、通訊、防汛等）。（十二）服從地方防汛指揮部門汛前檢查和清障規(guī)定，防汛搶險調(diào)遣。（十三）施工營地建設(shè)及設(shè)施不影響本地防洪地段安全。安全保證體系安全第一安全第一安全為了生產(chǎn)思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則提高全員質(zhì)量意識安全為了生產(chǎn)思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則提高全員質(zhì)量意識生產(chǎn)必要安全生產(chǎn)必要安全工班工種安全檢查員項目安全領(lǐng)導小組安全保證組織保證工班工種安全檢查員項目安全領(lǐng)導小組安全保證組織保證隊安全組項目部安全隊安全組項目部安全各工種安全生產(chǎn)制度制度保證各工種安全生產(chǎn)制度制度保證月季年安全檢查制度各項安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度各項安全生產(chǎn)制度安全總結(jié)評比制度安全總結(jié)評比制度經(jīng)濟保證經(jīng)濟保證經(jīng)濟兌現(xiàn)獎罰分明實行安全生產(chǎn)包保責任制經(jīng)濟兌現(xiàn)獎罰分明實行安全生產(chǎn)包保責任制實現(xiàn)總目的杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故，職工重傷率減少到0實現(xiàn)總目的杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故，職工重傷率減少到0.5%如下第十一章防汛度汛辦法一、防止辦法①成立防汛領(lǐng)導小組及防汛度汛組織機構(gòu)，制定防汛度汛防止辦法及應(yīng)急預案。②建立水情聯(lián)系預報通報系統(tǒng)，提前作好應(yīng)急準備工作。③在汛期項目部防汛領(lǐng)導小構(gòu)成員手機全天24小時不得關(guān)機，保證通信暢通，以便防汛度汛信息可以及時傳遞，同步實行防汛度汛值班制度。④在汛期來臨之前組織人員對生活區(qū)等排水設(shè)施進行徹底檢查并及時進行疏通，保證汛期排水設(shè)施暢通。⑤對施工區(qū)內(nèi)及施工道路附近地形地貌進行普查，對暴雨時有也許發(fā)生塌方及泥石流地方進行及時解決，同步樹立警示牌提示施工人員及車輛注意不要在此停留。⑥積極進行防汛物資采購儲備如編制袋、鐵鍬、水泵等堵水排水工器具，并保證該物資為防洪渡汛專用。⑦依照水情應(yīng)急搶險隊及時做好應(yīng)急準備，隨時聽從防汛領(lǐng)導小組指揮，統(tǒng)一行動及時應(yīng)對浮現(xiàn)汛情。⑧進入汛期，工地所有施工車輛必要聽從防汛領(lǐng)導小組統(tǒng)一調(diào)配用于防汛度汛工作。二、應(yīng)急辦法⑴雨季施工要制定防汛度汛預案和安全防護辦法，以減少洪水對工程導致直接經(jīng)濟損失。防汛度汛預案經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準后實行。⑵分類采用辦法：上游來水依照防汛部門批示和監(jiān)理批示擬定與否停工和避險。降雨停工時，撤離施工區(qū)域內(nèi)人員和機械設(shè)備。⑶人力物力動員：現(xiàn)場合有人員都是抗洪防汛搶險人員，準備足夠木樁、草袋、機械等物力。在開展防汛搶險過程中，應(yīng)密切配合好，一方面將施工區(qū)域內(nèi)人員撤離和機械設(shè)備撤離、在考慮其她設(shè)施撤離，貫徹好各項安全防范辦法，防止在搶險過程中發(fā)生其她意外事故。⑷上報制度：當降雨量大時，及時向監(jiān)理部報告，堅決服從項目部指揮調(diào)度，完畢施工期間度汛任務(wù)。⑸應(yīng)急解決：當事故發(fā)生后，解決原則是先急救人，在急救財產(chǎn)，然后再消除隱患。依照現(xiàn)場狀況及時采用辦法減少損失，及時報告監(jiān)理和業(yè)主。第十二章文明工地建設(shè)辦法一、現(xiàn)場文明辦法創(chuàng)立文明工地，履行環(huán)保施工，保證安全生產(chǎn)，樹立公司良好形象。①由項目部辦公室負責作標牌，實行持牌上崗。施工現(xiàn)場設(shè)立醒目“四牌三標語”，即責任劃分牌、工程告示牌、安全告示牌、技術(shù)質(zhì)量原則和提高質(zhì)量保證安全標語、增長節(jié)約標語、保證工期標語。②項目部設(shè)會議室，室內(nèi)墻面布置施工現(xiàn)場總平面圖、施工形象進度圖、組織機構(gòu)設(shè)立圖、管理制度、崗位責任等。③統(tǒng)一規(guī)劃合理有效地在現(xiàn)場內(nèi)統(tǒng)籌安排，現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)，同步在現(xiàn)場內(nèi)設(shè)專門飲水處，要專人看守，保證時刻均有衛(wèi)生、干凈熱水。④所有材料進場后,都要由材料管理人員按施工現(xiàn)場平面布置圖統(tǒng)一指定地點堆放，堆放地點要堅實,堆放地點周邊按2%～3%設(shè)排水坡，并按規(guī)定進行標記產(chǎn)地、規(guī)格、批量、狀態(tài)。⑤現(xiàn)場設(shè)立專門垃圾堆放點，每天都專人負責清理，在施工現(xiàn)場內(nèi)對每個施工作業(yè)組劃分衛(wèi)生責任區(qū)，定期對各個施工組衛(wèi)生責任區(qū)進行檢查，設(shè)立衛(wèi)生紅旗，實行獎罰制度，勉勵所有工人衛(wèi)生意識。作到施工現(xiàn)場整潔干凈。⑥積極開展文明施工競賽活動，在施工隊之間，班組之間，以及個人之間展開熱烈文明競賽，不定期進行經(jīng)常性檢查評比，評比成果張榜發(fā)布，優(yōu)獎劣罰，充分調(diào)動工人積極性。⑦凡是進入施工現(xiàn)場，必要佩戴工作卡，無卡者不得入內(nèi)，對施工現(xiàn)場實行封閉管理。⑧現(xiàn)場垃圾帶粉質(zhì)性灑水清理，所有帶噪音固定施工機具設(shè)立防護棚，進行噪音隔離辦法,現(xiàn)場不得焚燒有毒，有害物資，施工時不得擾亂周邊居民。⑨積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)場化管理辦法，提高機械作業(yè)限度，盡量節(jié)能，減少污染。二、防止突發(fā)性公共衛(wèi)生事件辦法①成立監(jiān)控和防止小組，施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人把關(guān)、帶頭實行，為監(jiān)控和防止工作第一負責人。②嚴格門衛(wèi)制度。加強施工現(xiàn)場門衛(wèi)，出入口設(shè)立出入人員登記站，派專人負責登記，同步對出入人員姓名、單位、來向、去向、事由逐個進行登記，未經(jīng)允許，非施工人員不得擅自入內(nèi)。③做好群眾性防止工作。開展愛國衛(wèi)生運動，人人消毒，垃圾日產(chǎn)日清。教誨職工注重個人衛(wèi)生，做到“四勤三好”養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，提高自身免疫能力。施工現(xiàn)場作業(yè)人員、管理人員要保持正常生活規(guī)律，準時作息，禁止超時加班加點，避免因過度勞累而導致免疫力下降。④保持施工隊伍穩(wěn)定，嚴格控制民工流動，特殊狀況需要流動，向關(guān)于部門報告，經(jīng)批準后方可流動。水土保持、環(huán)保管理方案一、水土保持辦法⑴協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，教誨職工尊重本地民風民俗，盡量減少對耕地損壞，創(chuàng)造良好文明施工環(huán)境。⑵強化環(huán)保意識，制定必要環(huán)保目的，對職工加強環(huán)境意識教誨，形成人人注重環(huán)保良好風氣。⑶遵守國家和地方關(guān)于環(huán)保法規(guī)、規(guī)章，不使用有害物質(zhì)（揚塵、廢水、廢油等）污染土地、河流。施工期間應(yīng)防止水土流失。⑷施工中對樹木、莊稼盡量避免損害，愛惜一草一木。⑸做好廢料解決，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、綜合治理、化害為利。施工中如發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時停工，采用有效封閉保護辦法，并及時報請業(yè)主解決，任何人不得隱瞞或擅自占有。⑹在所有工程竣工后，除已征得監(jiān)理機構(gòu)批準外，拆除一切必要拆除暫時施工設(shè)施和暫時生活設(shè)施。拆除后并將場地徹底清理，恢復原貌。二、環(huán)保辦法（一）施工期間噪聲控制⑴減少噪聲擴散，對容易產(chǎn)生噪聲機械要采用減噪聲辦法，有效減少噪聲擴散。⑵工具支設(shè)、拆除、搬運、修理時，施工作業(yè)人員禁止拋擲。（二）施工現(xiàn)場生活、場地污水控制⑴現(xiàn)場生活污水不能隨意潑灑，現(xiàn)場暫時食堂要設(shè)立簡易、有效隔油池，沉淀后排出。⑵施工場地污水控制：施工現(xiàn)場應(yīng)建立雨水排水系統(tǒng)，防止施工現(xiàn)場嚴重積水；有條件時應(yīng)暫時設(shè)立排水管道或溜槽，在合理位置設(shè)沉淀池后，重復使用。（三）施工現(xiàn)場生活、建筑垃圾控制⑴生活垃圾控制：①依照廢物類別設(shè)立垃圾箱。②舊電池、復寫紙等辦公廢棄物堆放到統(tǒng)一地點，禁止隨意亂扔亂放。⑵建筑垃圾控制：①按本地主管部門對廢棄物及垃圾規(guī)定進行處置，明確處置方式和責任方。②各施工現(xiàn)場廢棄物依照施工現(xiàn)場實際狀況，盡量充分回收運用，可降級使用或粉碎后硬化場地，剩余某些作為建筑垃圾運出。③有毒有害廢棄物中若有運用價值可回收運用，沒有運用價值按本地環(huán)保部門規(guī)定進行解決。（四）粉塵、廢氣控制⑴粉塵控制：A、粉狀材料運送裝卸等各環(huán)節(jié)設(shè)專人用水除塵，現(xiàn)場堆放土方、砂等，應(yīng)在表面澆水，使其暫時固化，起到降塵作用。B、施工現(xiàn)場重要道路、加工場地和辦公臨舍區(qū)等處，宜做硬化地面，并灑水清潔。C、施工現(xiàn)場應(yīng)做到活完底清，及時清理施工現(xiàn)場。D、施工項目在運送散狀物時，對也許產(chǎn)生揚塵散狀物應(yīng)采用噴淋或加蓋蓬布等其她必要辦法，以減少揚塵。E、不得任意安裝和使用對空氣也許產(chǎn)生污染鍋爐、爐具，以及使用易產(chǎn)生煙塵或其他空氣污染物燃料。F、施工場地內(nèi)應(yīng)限制卡車、推土機等車速以減少揚塵；運送也許產(chǎn)生粉塵物料敞篷運送車，其車廂兩側(cè)及尾部均應(yīng)配備擋板。運送粉塵物料應(yīng)用干凈雨布加以遮蓋。⑵汽車等機械尾氣控制：A、汽車行使盡量使用高原則燃油，以減少尾氣排放。B、所有車輛，通過關(guān)于部門檢查合格。第十四章冬、雨季施工技術(shù)辦法冬雨季對本工程施工有一定影響，為保證雨季施工安全和工程質(zhì)量、進度，我公司擬采用如下辦法：一、雨季施工辦法：（1）編制單位工程雨季施工技術(shù)管理辦法，項目成立領(lǐng)導小組，制定預案。（2）注意收聽天氣預報，觀測天氣變化，與氣象部門保持密切聯(lián)系，依照天氣狀況安排施工項目。（3）要組織好施工現(xiàn)場排水設(shè)施，使雨水排泄迅速，對暫時道路和排水明溝要經(jīng)常維修，以保證暢通，特別在雨季要有專人養(yǎng)護，以保證材料供應(yīng)在雨季后較短時間內(nèi)迅速恢復生產(chǎn)。（4）雨季開挖，必要遵循：從上到下、分層開挖，并及時修建排水溝、排水孔。（5）雨季前，進行防雷、接地檢查，保證人身、設(shè)備不受雷擊破壞；同步對生活設(shè)施進行維護維修，保證人身、財產(chǎn)安全。（6）加強機械、電氣設(shè)備存儲點和安裝場防雷、防雨保護，以免設(shè)備受雨水淋。二、冬季施工辦法（1）對現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員進行冬季施工技術(shù)及安全辦法交底。（2）冬季做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。（3）冬季提前準備足夠勞保用品，做好現(xiàn)場施工人員冬季勞動保護辦法。（4）依照氣象資料，本工程地區(qū)全年有負溫天氣，當氣溫低于0℃，道路結(jié)冰時，應(yīng)在施工交通道路上撒砂子防滑，并規(guī)定車速防止交通事故發(fā)生。