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中煤礦建集團(tuán)三十六工程處貌溪項(xiàng)目部事故災(zāi)害防止及應(yīng)急救援預(yù)案二0一七年三月目錄第一某些基本概況第一章事故災(zāi)害防止及應(yīng)急救援預(yù)案編寫重要根據(jù)第二章工程概況第二某些災(zāi)害防止第三章水害事故災(zāi)害防止辦法及安全注意事項(xiàng)第四章火災(zāi)事故防止辦法和安全注意事項(xiàng)第五章提高事故及防范辦法第六章防止瓦斯事故重要辦法第七章頂板事故災(zāi)害防止第八章放炮及火工品災(zāi)害防止重要辦法第九章防止車輛運(yùn)送事故災(zāi)害重要辦法第十章防止安裝與拆除施工事故災(zāi)害防止第十一章防止沖擊地壓災(zāi)害第三某些應(yīng)急救援第十二章應(yīng)急救援組織指揮機(jī)構(gòu)第十四章應(yīng)急救援保障辦法第十五章應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)第十六章指揮與決策第十七章培訓(xùn)與演習(xí)第十八章救護(hù)合同中煤礦建集團(tuán)三十六工程處貌溪項(xiàng)目部事故災(zāi)害防止及應(yīng)急救援預(yù)案第一某些基本概況第一章事故災(zāi)害防止及應(yīng)急救援預(yù)案編寫重要根據(jù)1.1重要根據(jù)文獻(xiàn)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(年6月29日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過)《中華人民共和國礦山安全法實(shí)行條例》(1996年10月11日國務(wù)院批準(zhǔn),1996年10月30日勞動(dòng)部發(fā)布)《礦山安全法律法規(guī)選編》(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局編年10月)《安全管理手冊》(安全生產(chǎn)委員會)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查解決條例》《冶金地下開采安全規(guī)程》《煤礦安全規(guī)程》《安全操作規(guī)程》《煤礦建設(shè)安全規(guī)程》中華人民共和國和越南國家法律和行政法規(guī)與本工程關(guān)于中華人民共和國及越南現(xiàn)行國標(biāo)、規(guī)范,行業(yè)或地方原則、規(guī)范;各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定其她原則1.2指引思想及原則1.2.1指引思想以“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針為指引思想,對礦建施工中各類危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識和評價(jià),對存在重大危險(xiǎn)、危害隱患作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備做到預(yù)知預(yù)控,將事故偶發(fā)性控制到最低限度,減少導(dǎo)致傷亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失意外事件發(fā)生,通過應(yīng)急救援辦法,保證人員安全撤離危險(xiǎn)環(huán)境,有組織、有籌劃、有自我保護(hù)、集體互助、現(xiàn)場急救等得力辦法,將應(yīng)急事故導(dǎo)致?lián)p失減少到最低限度,達(dá)到保證公司安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益目。1.2.2原則始終堅(jiān)持“以人為本,安全第一”原則。礦山安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人員生命安全和身體健康放在首位,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員安全防護(hù),最大限度地減少礦山事故劫難導(dǎo)致人員傷亡和危害。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理。在上級單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指引、協(xié)調(diào)事故劫難應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援指揮部各分管小組按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)事故劫難應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。依靠科學(xué),依法規(guī)范。遵循科學(xué)原理,充分發(fā)揮專家作用,實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。依托科技進(jìn)步,不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,保證預(yù)案科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。第二章工程概況2.1工程概況項(xiàng)目位于越南廣寧省-東潮縣-茂西鎮(zhèn)-茂西煤礦,一期工程重要有主、副立井掘砌,主、副井筒各連接處,主井裝載硐室,主副井聯(lián)系巷。2.2重要危害因素項(xiàng)目為煤礦一期工程,為立井施工,涉及危險(xiǎn)因素種類較多,均有也許導(dǎo)致各種事故發(fā)生,導(dǎo)致人員傷亡與重大財(cái)產(chǎn)損失,實(shí)屬高危作業(yè)環(huán)境。因而在尋常管理中高度注重,重要重點(diǎn)在積極防止各類透水事故災(zāi)害、煤與瓦斯突出及瓦斯事故災(zāi)害、頂板事故(涉及立井施工炸模)災(zāi)害、提高事故災(zāi)害、各種火災(zāi)事故災(zāi)害、各種安裝與拆除施工事故災(zāi)害、爆破施工事故災(zāi)害、沖擊地壓、各種車輛事故等災(zāi)害發(fā)生,防止傷亡事故發(fā)生。第二某些災(zāi)害防止第三章水害事故災(zāi)害防止辦法及安全注意事項(xiàng)3.1防止水害重要辦法1、貫徹水患技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制;重點(diǎn)派人盯防;2、貫徹“有疑必探,先探后掘”防治水方針,貫徹好“探、放、堵、截、排”五項(xiàng)辦法;3、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)建立排水系統(tǒng),加強(qiáng)維護(hù),保證排水系統(tǒng)完好;4、精確掌握水文資料,制定防治水防止和應(yīng)急救援預(yù)案,尋常收集水文地質(zhì)資料,及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)辦法,并且認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí),掌握透水預(yù)兆和避災(zāi)知識及辦法;5、注重壁后注漿安全風(fēng)險(xiǎn)和安全管理。認(rèn)真編制壁后注漿安全技術(shù)辦法,禁止上下同步作業(yè);6、一旦發(fā)現(xiàn)透水或透水征兆,第一時(shí)間撤出所有人員。3.2突水預(yù)兆1、掛紅。水中具有鐵氧化物,在水壓作用下,通過煤(巖)裂隙時(shí),附著在裂隙表面,浮現(xiàn)暗紅色水銹。2、掛汗。水在水壓作用下,通過煤(巖)裂隙在煤(巖)壁上凝結(jié)成水珠,此時(shí)巷道接近積水區(qū)。但有時(shí)空氣中水汽遇到低溫煤塊也會掛汗,這是一種假象。因此遇到掛汗時(shí),要辨別真?zhèn)?,辦法是剝?nèi)ヒ槐?,觀測新暴露面與否也有潮氣,若有則是突水先兆。3、工作面溫度減少,煤壁發(fā)涼。掘進(jìn)工作面接近大量積水時(shí),溫度會驟然下降,空氣變冷,人一進(jìn)去就有涼快、陰冷感覺。4、浮現(xiàn)霧氣。當(dāng)巷道溫度很高時(shí),積水滲到煤壁后引起蒸發(fā)而形成霧氣。5、水叫。井下高壓積水向裂縫擠壓與兩壁發(fā)生摩擦而發(fā)出嘶嘶叫聲,闡明已很接近積水區(qū)。若是煤巷掘進(jìn),則突水即將發(fā)生,這時(shí)必要及時(shí)發(fā)出警報(bào),撤出所有受水威脅人員。6、頂板淋水加大。7、頂板來壓,底板鼓起。8、水色發(fā)深,有臭味。老空水含鐵質(zhì)變成紅色,酸度大,水味發(fā)澀。斷層水呈黃色,水無澀味而發(fā)甜。溶洞水大多在石灰?guī)r中遇到,是呈黃色或灰色,有時(shí)帶有臭味,有時(shí)也浮現(xiàn)掛紅。沖擊層水色發(fā)黃,往往夾有砂子,開始時(shí)水小,后來逐漸增大。9、工作面有害氣體增長。積水區(qū)向外散發(fā)出瓦斯、二氧化碳和硫化氫等有害氣體。10、裂隙浮現(xiàn)滲水。如果出水清凈,則離積水區(qū)尚遠(yuǎn);若出水渾濁,則離積水區(qū)已近。當(dāng)發(fā)現(xiàn)上述突水預(yù)兆時(shí),必要停止作業(yè),判明狀況,向調(diào)度室報(bào)告。如果狀況緊急,必要及時(shí)發(fā)出警報(bào),撤出所有受水威脅地點(diǎn)人員。3.3水源判斷辦法1、老窯水特點(diǎn)是積水時(shí)間長,水量補(bǔ)給較差,普通屬于“死水”,鑒別時(shí),有如下特性:①用手指搓動(dòng),有滑潤感覺;②用鼻聞?dòng)懈粑?,有時(shí)夾雜著臭雞蛋氣味;③用舌嘗可感覺到水發(fā)腥,有臭味;④仔細(xì)觀測,會發(fā)現(xiàn)水透明度較低,水中有腐朽物懸浮或沉淀。2、斷層水普通通道較遠(yuǎn),補(bǔ)給較充分,多屬“活水”。水無澀味而發(fā)甜,如果在巖巷中遇到斷層水,水呈黃色,有時(shí)在巖縫中可見到淤泥。3、含水層水普通都具備很高壓力,水量充分。水中無澀臭味,水色發(fā)黃,有泥沙流出。4、如是石灰?guī)r溶洞中積水涌出,水呈黃魚或灰色,有時(shí)帶有臭味。5、地表水一旦涌人地下,其水量很大,破壞力極強(qiáng)。水中混有大量泥沙,有時(shí)還會夾帶許多動(dòng)植物或其她雜物。在普通狀況下,水中無其她異味。3.4發(fā)生突水事故時(shí)應(yīng)急辦法3.4.1自身安全防護(hù)井下發(fā)生突水事故時(shí),在現(xiàn)場及附近地點(diǎn)工作人員應(yīng)一方面做好自身安全防護(hù):1、在突水迅猛、水流急速狀況下,現(xiàn)場人員應(yīng)及時(shí)避開出水口和泄水流,躲避到硐室內(nèi)、拐彎巷道或其她安全地點(diǎn)。如果狀況緊急時(shí),可抓牢頂梁、立柱或其她固定物體,防止被涌水沖倒或沖走。2、如是老空水涌出,使所在地點(diǎn)有毒有害氣體濃度增高時(shí),現(xiàn)場職工應(yīng)及時(shí)佩戴好隔離式自救器或壓縮氧自救器,在未擬定所在地點(diǎn)空氣成分能否保證人員生命安全時(shí),禁止任何人隨意摘掉自救器口具和鼻夾。3.4.2迅速報(bào)告突水事故發(fā)生后,現(xiàn)場及附近地點(diǎn)工作人員,在脫離危險(xiǎn)后,應(yīng)在也許狀況下迅速觀測和判斷突水地點(diǎn),涌水限度,現(xiàn)場被困人員狀況等,并及時(shí)向礦井調(diào)度室報(bào)告,同步,應(yīng)盡量運(yùn)用電話告知其她也許受到威脅區(qū)域人員發(fā)出警報(bào),及時(shí)告知撤離。3.4.3積極妥善組織現(xiàn)場急救1、初期,在保證自身安全前提下,應(yīng)在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和老工人組織帶領(lǐng)下,運(yùn)用既有人力和物力,迅速進(jìn)行急救工作。如突水地點(diǎn)周邊圍巖堅(jiān)硬、涌水量不大,可組織力量就地取材,加固工作面,盡快堵住出水點(diǎn)。2、在水源狀況不明,涌水兇猛、頂幫松散狀況下,決不可強(qiáng)行封堵出水口,以免引起工作面大面積突水,導(dǎo)致人員傷亡,擴(kuò)大災(zāi)情。3、對于受傷礦工,應(yīng)迅速急救搬運(yùn)到安全地點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行急救解決。4、必要注意井下發(fā)生突水事故后,決不容許任何人以任何借口在不佩戴防護(hù)器具狀況下冒險(xiǎn)進(jìn)入災(zāi)區(qū)。3.4.4現(xiàn)場組織撤離如因涌水來勢兇猛、現(xiàn)場無法急救或者將危及人員安全時(shí),應(yīng)迅速組織起來,沿著規(guī)定避災(zāi)路線和安全通道撤退到巷道制高點(diǎn)或地面。在行動(dòng)中,應(yīng)注意下列事項(xiàng):1、撤離前:應(yīng)設(shè)法將撤退行動(dòng)路線和目地告知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。2、在條件容許狀況下,應(yīng)迅速撤往突水地點(diǎn)以上巷道,盡量避免進(jìn)入突水點(diǎn)附近及下方獨(dú)頭巷道。3、行進(jìn)中,應(yīng)接近巷道一側(cè),抓牢支架或其她固定物體,盡量避開壓力水頭和泄水主流,并注意防止被水中滾動(dòng)矸石和木料撞傷。4、如因突水后破壞了巷道中照明和指路牌,迷失了行進(jìn)方向時(shí),遇險(xiǎn)人員朝著有風(fēng)流通過上山巷道方向撤退。5、在撤退沿途和所通過巷道交岔口,應(yīng)留設(shè)批示行進(jìn)方向明顯標(biāo)志,以提示救援人員注意。6、撤退人員需要從梯子間上下時(shí),應(yīng)保持好秩序,不要慌亂和爭搶。行動(dòng)中,手要抓牢,腳要蹬穩(wěn),切實(shí)注意自己和她人安全。7、撤退中,如因冒頂或積水導(dǎo)致巷道堵塞,可尋找其她安全通道撤出。在唯一出口堵塞無法撤退時(shí),應(yīng)組織好災(zāi)區(qū)避災(zāi),等待救援人員營救,禁止盲目潛水等冒險(xiǎn)行為。3.4.5避災(zāi)自救3.4.5.1應(yīng)迅速進(jìn)入預(yù)先構(gòu)筑避難硐室或迅速建造暫時(shí)避難硐室。必要時(shí),可設(shè)立擋墻或防護(hù)板,防止涌水、煤矸和有害氣體侵入。3.4.5.2進(jìn)入避難硐室前,應(yīng)在硐室外留設(shè)文字、衣物、礦燈等明顯標(biāo)志,以便于救援人員及時(shí)發(fā)現(xiàn),進(jìn)行營救。第四章火災(zāi)事故防止辦法和安全注意事項(xiàng)4.1火災(zāi)事故防止辦法1、要規(guī)范布置供電纜線,配電裝置,纜線穿墻保護(hù)及其她各種保護(hù)到位、完好;2、各種消防設(shè)施要配備到位,定期定人檢查記錄,保證完好;3、建立項(xiàng)目部電器使用登記備案和使用申請審批制度,定期不定期組織檢查,并及時(shí)按制度懲罰;4、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,執(zhí)行動(dòng)火審批制度,井下(筒)或特殊地動(dòng)火必要制定安全辦法,并且貫徹到位;5、冬季或夏季來臨,必要組織一次專項(xiàng)防火安全檢查。6、及時(shí)清理浮煤,防止堆積煤炭自燃;7、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理,禁止超負(fù)荷匹配和運(yùn)轉(zhuǎn),防止電器和電纜火災(zāi)事故;8、井下發(fā)生火災(zāi)事故,第一時(shí)間可以滅,現(xiàn)場人員直接滅;如不能滅,應(yīng)及時(shí)撤出人員,交專業(yè)隊(duì)伍解決。4.2安全注意事項(xiàng)1、發(fā)生火災(zāi)時(shí)要在第一時(shí)間將火區(qū)位置、火勢報(bào)告調(diào)度室,若火勢小、人員和滅火器材充分,應(yīng)積極組織滅火,若火勢大,人員與滅火器材局限性,應(yīng)迅速組織撤退,依照事故區(qū)域巷道狀況、通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)流及火災(zāi)煙氣蔓延速度、方向以及與自己所處巷道位置之間關(guān)系,并依照現(xiàn)場實(shí)際狀況,擬定撤退路線和避災(zāi)自救辦法。2、撤退時(shí),任何人無論在任何狀況下都不要驚慌、不能狂奔亂跑。應(yīng)在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及有經(jīng)驗(yàn)老工人帶領(lǐng)下有組織地撤退。3、位于火源進(jìn)風(fēng)側(cè)人員,應(yīng)迎著新鮮風(fēng)流撤退,千萬不能順風(fēng)流撤退。4、位于火源回風(fēng)側(cè)人員或是在撤退途中遇到煙氣有中毒危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速戴好自救器,盡快通過捷徑繞到新鮮風(fēng)流中去或在煙氣沒有到達(dá)之前,順著風(fēng)流盡快從回風(fēng)出口撤到安全地點(diǎn);如果距火源較近并且越過火源沒有危險(xiǎn)時(shí),也可迅速穿過火區(qū)撤到火源進(jìn)風(fēng)側(cè)?;鸫髣菝蛽洳患保ゾo時(shí)間快撤離;一定帶好自救器,避免中毒與窒息。5、如果在自救器有效作用時(shí)間內(nèi)不能安全撤出時(shí),應(yīng)在設(shè)有儲存?zhèn)溆米跃绕黜鲜覔Q用自救器后再行撤退,或是尋找有壓風(fēng)管路系統(tǒng)地點(diǎn),以壓縮空氣供呼吸之用。6、撤退行動(dòng)既要迅速堅(jiān)決,又要快而不亂。撤退中應(yīng)靠巷道有聯(lián)通出口一側(cè)行進(jìn),避免錯(cuò)過脫離危險(xiǎn)區(qū)機(jī)會,同步還要隨時(shí)注意觀測巷道和風(fēng)流變化狀況,謹(jǐn)防火風(fēng)壓也許導(dǎo)致風(fēng)流逆轉(zhuǎn)。人與人之間要互相照應(yīng),互相協(xié)助,團(tuán)結(jié)友愛。7、如果無論是逆風(fēng)或順風(fēng)撤退,都無法躲避著火巷道或火災(zāi)煙氣也許導(dǎo)致危害,則應(yīng)迅速進(jìn)入避難硐室;沒有避難硐室時(shí)應(yīng)在煙氣襲來之前,選取適本地點(diǎn)(獨(dú)頭巷或硐室、兩道風(fēng)門之間)就地運(yùn)用現(xiàn)場條件,迅速構(gòu)筑暫時(shí)避難硐室,進(jìn)行避災(zāi)自救?;馂?zāi)發(fā)在獨(dú)頭巷,應(yīng)對辦法要妥當(dāng);穿越火源應(yīng)趕早,逃生退路要保障。8、逆煙撤退具備很大危險(xiǎn)性,在普通狀況下不要這樣做。除非是在附近有脫離危險(xiǎn)區(qū)通道出口,并且又有脫離危險(xiǎn)區(qū)把握時(shí);或是只有逆煙撤退才有爭取生存但愿時(shí),才采用這種撤退辦法。9、撤退途中,如果有平行并列巷道或交叉巷道時(shí),應(yīng)靠有平行并列巷道和交岔口側(cè)撤退,并隨時(shí)注意這些出口位置,盡快尋找脫險(xiǎn)之路。在煙霧大、視線不清狀況下,摸著巷道壁邁進(jìn),以免錯(cuò)過聯(lián)通出口。10、當(dāng)煙霧在巷道里流動(dòng)時(shí),普通巷道空間上部煙霧濃度大、溫度高、能見度低,對人危害也嚴(yán)重,而接近巷道底板狀況要好一些,有時(shí)巷道底部尚有比較新鮮低溫空氣流動(dòng)。為此,在有煙霧巷道里撤退時(shí),在煙霧不嚴(yán)重狀況下,雖然為了加迅速度也不應(yīng)直立奔跑,而應(yīng)盡量躬身彎腰,低著頭迅速邁進(jìn)。如煙霧大、視線不清或溫度高時(shí),則應(yīng)盡量貼著巷道底板和巷壁,摸著鐵道或管道等爬行撤退。11、在高溫濃煙巷道撤退還應(yīng)注意運(yùn)用巷道內(nèi)水,浸濕毛巾、衣物或向身上淋水等辦法進(jìn)行降溫,或是運(yùn)用隨身物件等遮擋頭部,以防高溫?zé)煔獯碳さ?。高溫濃煙巷道深,浸濕衣服和毛巾;?yán)防煙氣來刺激,想盡辦法來降溫。第五章提高事故及防范辦法5.1提高事故災(zāi)害防止辦法1、必要注重提高、懸吊系統(tǒng)設(shè)計(jì)、審查審批;2、必要做到按照原則化規(guī)定安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收提高、懸吊系統(tǒng);3、必要做到按規(guī)定對提高懸吊系統(tǒng)進(jìn)行檢查;4、必要認(rèn)真執(zhí)行提高、懸吊系統(tǒng)檢修制度,保證各種保護(hù)裝置齊全、敏捷可靠;認(rèn)真執(zhí)行各類鋼絲繩檢測制度;認(rèn)真做好各種記錄;5、必要安設(shè)監(jiān)控設(shè)施;6、必要注重操作人員操作管理與教誨,及時(shí)設(shè)立調(diào)節(jié)減速點(diǎn),規(guī)定過吊盤要減速及起步停頓穩(wěn)定,認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度,做到穩(wěn)絞系統(tǒng)操作人員明確固定專人;7、必要強(qiáng)化提高運(yùn)轉(zhuǎn)管理,信號明確,上下人員、貨品符合規(guī)定,操作規(guī)范;8、必要注重特殊狀況提高安全管理和監(jiān)督;9、必要注重立井施工防墜,加強(qiáng)井口及吊盤管理;10、注重冬季施工提高穩(wěn)絞系統(tǒng)設(shè)備管理與檢修。11、其她詳細(xì)辦法:(1)立井運(yùn)送采用吊桶裝置時(shí),防范辦法涉及:①應(yīng)采用不旋轉(zhuǎn)提高鋼絲繩;②吊桶必要沿鋼絲繩罐道升降;③吊桶上方必要裝保護(hù)傘;④吊桶邊沿上不得坐人,裝有物料吊桶不得乘人;⑤用自動(dòng)翻轉(zhuǎn)式吊桶升降人員時(shí),必要有防止吊桶翻轉(zhuǎn)安全裝置;⑥禁止用底開式吊桶升降人員。(2)裝設(shè)防止過卷裝置。當(dāng)提高容器超過正常終端停止位置(或出車平臺)0.5米時(shí),必要能自動(dòng)斷電,并能使保險(xiǎn)閘發(fā)生制動(dòng)作用。同步在過卷高度或過防距離內(nèi),應(yīng)安設(shè)性能可靠緩沖裝置。緩沖裝置應(yīng)能將全速過卷(過放)容器或平衡錘平穩(wěn)停住,并保證不再反向下滑(或反彈)。(3)升降人員或升降人員和物料單繩提高罐籠、帶乘人間箕斗,必要裝設(shè)可靠防墜器。(4)為防止斷繩事故發(fā)生,提高鋼絲繩、罐道繩必要每天檢查一次,平衡鋼絲繩、防墜器制動(dòng)繩(涉及緩沖繩)、架空乘人裝置鋼絲繩、鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)鋼絲繩和井筒懸吊鋼絲繩必要至少每周檢查一次。第六章防止瓦斯事故重要辦法6.1防止瓦斯事故災(zāi)害重點(diǎn)施工及環(huán)節(jié)1、具備突出危險(xiǎn)和高瓦斯施工作業(yè)2、所有揭煤、過煤層施工3、超長距離、通風(fēng)困難施工4、供電不正常停電停風(fēng)施工5、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜或不清晰施工6、過斷層施工7、瓦斯變化大施工8、項(xiàng)目部管理差施工9、貫通作業(yè)施工6.2防止瓦斯事故災(zāi)害辦法1、建立處以總工程師、項(xiàng)目部以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長一通三防管理機(jī)制,設(shè)立通風(fēng)管理機(jī)構(gòu),配備滿足管理需要通風(fēng)人員;注重通風(fēng)管理人員管理,提高通風(fēng)管理水平;2、嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”防突基本原則,防止突出事故發(fā)生;3、嚴(yán)格按照低檔高管原則,建立通風(fēng)管理制度,管理一通三防工作;4、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,裝設(shè)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);通風(fēng)設(shè)備必要達(dá)到“三專兩閉鎖”及“雙風(fēng)機(jī),雙電源”自動(dòng)切換基本要求;配齊配足各種通風(fēng)儀器儀表;必要做到定期實(shí)驗(yàn)或校正;5、堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)”通風(fēng)管理原則;6、堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”通風(fēng)瓦斯理念,要按照“四不放過”原則查處;7、注重對揭煤作業(yè)施工,制定揭煤作業(yè)安全辦法;8、注重對局部通風(fēng)管理,防止局部瓦斯積聚;9、注重對貫通管理,要制定貫徹貫通安全辦法;10、注重對停工、停電停風(fēng)復(fù)工管理,要制定復(fù)工及排放瓦斯安全辦法;11、注重放炮后,初次進(jìn)入工作面管理,注意進(jìn)入速度,注意檢查瓦斯、注意觀測通風(fēng)狀況等;12、禁止無風(fēng)、微風(fēng)、風(fēng)量局限性狀況下,組織人員施工;必要按照規(guī)定采用停止施工、停電、撤出人員等辦法;13、一旦發(fā)生瓦斯事故,及時(shí)撤出人員,交專業(yè)隊(duì)伍解決;14、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”瓦斯檢查制度和“三人放炮連鎖”放炮制度。第七章頂板事故災(zāi)害防止7.1發(fā)生頂板事故重要方面1、放炮過后,產(chǎn)生危巖未解決冒落;2、支護(hù)不及時(shí)、支護(hù)質(zhì)量差或支護(hù)損壞,卸壓產(chǎn)生冒落;3、地壓大壓垮支護(hù)產(chǎn)生冒落4、破碎帶施工產(chǎn)生冒落5、混凝土未凝固、支護(hù)模板損壞產(chǎn)生垮塌6、其她局部冒落7.2發(fā)生冒頂重要征兆1、巖層有裂隙,并逐漸擴(kuò)展;2、巖層有離層現(xiàn)象,敲擊有空聲;3、有異常聲響;4、有小塊矸石掉落5、壓力增大、支護(hù)變形損壞7.3防止發(fā)生頂板事故災(zāi)害重要辦法1、禁止空頂空幫作業(yè),嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì),組織施工;2、認(rèn)真執(zhí)行敲幫問頂制度,及時(shí)消除安全隱患;3、必要正常使用暫時(shí)支護(hù)辦法,禁止不用或無效使用;4、巖層破碎時(shí),要及時(shí)變化支護(hù)方式,保證安全;5、變化施工工序或參數(shù),必要報(bào)技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn);6、加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理,防止冒頂事故;7、設(shè)立頂板壓力監(jiān)控設(shè)施,防止大范疇冒頂;8、注重初凝環(huán)節(jié)管理,注重脫(滑)模管理,注重套壁速度控制管理,實(shí)行分管副總負(fù)責(zé)項(xiàng)目部、技術(shù)部門、安所有門三線監(jiān)督管理制度。第八章放炮及火工品災(zāi)害防止重要辦法1、嚴(yán)格執(zhí)行《中煤礦山建設(shè)集團(tuán)火工品管理制度》各項(xiàng)制度,制定項(xiàng)目部火工品管理制度,建立健全火工品管理臺賬,防盜、防火、防雷電靜電設(shè)施齊全,庫管人員專職配備。嚴(yán)格執(zhí)行爆破員專人領(lǐng)退火工品規(guī)定;2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)爆破作業(yè)安全管理規(guī)定》及處關(guān)于規(guī)定,注重放炮安全管理,注重拒爆、瞎炮、殘炮解決安全問題;3、建立現(xiàn)場火工品存儲管理,必要執(zhí)行炸藥、雷管分箱加鎖、班長(安全員)、爆破員使用連鎖管理等規(guī)定,注重殘藥、殘雷管回收管理;4、高度注重管理,防止火工品一切外流。5、加強(qiáng)貫通施工放炮管理,貫徹貫通安全辦法。第九章防止車輛運(yùn)送事故災(zāi)害重要辦法1、進(jìn)一步加強(qiáng)各種車輛安全管理,完善管理制度,建立車輛使用調(diào)度制度,專人、定人使用車輛,持證上崗;2、認(rèn)真執(zhí)行《中煤礦建集團(tuán)汽車交通安全管理規(guī)定》和處關(guān)于車輛運(yùn)送安全規(guī)定,誰管理,誰負(fù)責(zé),誰使用,誰負(fù)責(zé),誰批準(zhǔn),誰負(fù)責(zé);3、認(rèn)真貫徹場地車輛檢修保養(yǎng)制度,做好記錄,建立車輛管理檔案,及時(shí)裁減無安全保障車輛;4、注重冬季、雨季等不良時(shí)節(jié)車輛安全管理;5、加強(qiáng)駕駛員管理和安全教誨。第十章防止安裝與拆除施工事故災(zāi)害1、認(rèn)真編制、審批、貫徹貫徹安裝與拆除施工方案;2、組建安裝與拆除專業(yè)人員構(gòu)成施工隊(duì)伍;3、嚴(yán)格檢查起重設(shè)備資質(zhì)、完好狀況,嚴(yán)格檢查操作人員資質(zhì)及狀態(tài),訂立安全合同;擬定吊裝方案。4、貫徹現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督到位狀況。監(jiān)督檢查個(gè)人安全防護(hù)辦法到位狀況。第十一章防止沖擊地壓災(zāi)害1、項(xiàng)目部建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長防止沖擊災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組;收集建立沖擊地壓資料與檔案。2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主具備沖擊地壓災(zāi)害施工決策機(jī)制。3、在甲方防止沖擊地壓災(zāi)害防止預(yù)案框架內(nèi)組織施工,回絕違章指揮施工。4、堅(jiān)持防止辦法到位,在辦法有效前提下,組織施工。5、組織職工學(xué)習(xí)防止預(yù)案,對的使用個(gè)人防護(hù),熟悉避災(zāi)線路和防護(hù)設(shè)施。6、檢測儀器配備齊全,使用到位。7、突出教誨職工防止沖擊地壓引起頂幫和瓦斯災(zāi)害事故。第十二章應(yīng)急救援組織指揮機(jī)構(gòu)12.1為了加強(qiáng)重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作組織領(lǐng)導(dǎo),特成立安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(如下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。組長:張勇(職務(wù):項(xiàng)目經(jīng)理)副組長:吳業(yè)元(職務(wù):項(xiàng)目書記、生產(chǎn)經(jīng)理)成員:尚廣才(職務(wù):項(xiàng)目安全經(jīng)理)李朝陽(職務(wù):項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)方面法律法規(guī);制定和實(shí)行應(yīng)急救援方面規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮決策工作,在接到事故報(bào)警后,迅速研究、擬定救援方案,并予以組織、協(xié)調(diào)各方面救援力量實(shí)行緊急救濟(jì),防止事故擴(kuò)大,盡量避免或減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失;3、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場救援工作,并及時(shí)向指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告救援工作進(jìn)展?fàn)顩r;4、依照救援工作難易限度,協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援力量,并決定與否向上級關(guān)于救援部門發(fā)出祈求助助支持;5、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援、協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場救援力量調(diào)配;負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作后勤保障和保衛(wèi)工作。6、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援狀況總結(jié)、上報(bào)及有關(guān)解決事宜。為保證應(yīng)急救援工作科學(xué)高效、緊張有序,救援物資及時(shí)供應(yīng)和礦區(qū)穩(wěn)定,設(shè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、技術(shù)組、搶險(xiǎn)組、后勤保障組、傷員救治組、治安保衛(wèi)與穩(wěn)定組、善后解決組、協(xié)調(diào)組。一、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任:張勇成員:吳業(yè)元、尚廣才、李朝陽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在調(diào)度室,辦公室24小時(shí)值班。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重要職責(zé):1、負(fù)責(zé)通信聯(lián)系工作,依照領(lǐng)導(dǎo)小組決定傳達(dá)應(yīng)急救援命令,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹,及時(shí)掌握搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展?fàn)顩r,并向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級及時(shí)報(bào)告。2、依照領(lǐng)導(dǎo)小組命令,及時(shí)構(gòu)成和調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍。3、安排交通工具,保證搶險(xiǎn)救援需要。4、配合上級部門進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)善后解決,參加事故調(diào)查工作;搶險(xiǎn)救災(zāi)工作結(jié)束后,負(fù)責(zé)收集、編寫搶險(xiǎn)救災(zāi)總結(jié)報(bào)告。二、搶險(xiǎn)救護(hù)組組長:尚廣才副組長:吳業(yè)元成員:郝春光、陳偉偉、史彬科、郭祥云、劉然搶險(xiǎn)救護(hù)組重要職責(zé):1、偵察事故現(xiàn)場,分析關(guān)于技術(shù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部提供決策根據(jù)。2、制定事故急救行動(dòng)方案和安全技術(shù)辦法。3、合理調(diào)配救護(hù)力量,實(shí)行搶險(xiǎn)方案,及時(shí)急救遇險(xiǎn)人員,控制災(zāi)情蔓延擴(kuò)大。4、及時(shí)向搶險(xiǎn)指揮部和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報(bào)搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)度。5、編寫搶險(xiǎn)總結(jié)報(bào)告。三、技術(shù)組組長:李朝陽成員:楊帆、湯沖沖技術(shù)組重要職責(zé):1、參加現(xiàn)場搶險(xiǎn),分析現(xiàn)場狀況及關(guān)于圖紙、技術(shù)資料,制定現(xiàn)場急救技術(shù)方案和安全技術(shù)辦法,及時(shí)解決搶險(xiǎn)救災(zāi)中遇到技術(shù)難題,為領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部科學(xué)決策提供根據(jù)。2、分析災(zāi)變因素,判斷事故發(fā)展趨勢,完善救災(zāi)方案和安全技術(shù)辦法。3、勘察事故現(xiàn)場,擬定事故直接因素。4、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作結(jié)束后編寫搶險(xiǎn)救災(zāi)技術(shù)總結(jié)報(bào)告。5、負(fù)責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)方案、安全辦法制定。四、傷員救治組組長:尚廣才副組長:郝春光成員:陳偉偉、李建、劉然、史彬科、張?jiān)娫亗麊T救治組重要職責(zé):1、做好急救傷員醫(yī)療器械、手術(shù)室、病房準(zhǔn)備工作,保證滿足急救傷員需要。2、按照領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定,攜帶必備器材和藥物,在規(guī)定期間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),建立急救站。3、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告?zhèn)麊T急救狀況,需外聘專家或轉(zhuǎn)院治療,及時(shí)向傷員急救組長或領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任報(bào)告。4、建立傷員醫(yī)療檔案。5、接受入井安全知識培訓(xùn)。6、編寫傷員救治總結(jié)報(bào)告。五、治安保衛(wèi)與穩(wěn)定組組長:尚廣才成員:李建、郝春光、陳偉偉治安保衛(wèi)與穩(wěn)定組重要職責(zé):1、負(fù)責(zé)維護(hù)治安秩序,做好穩(wěn)定工作,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)有序進(jìn)行。2、協(xié)助后勤保障組運(yùn)送搶險(xiǎn)救災(zāi)物資,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)。六、后勤保障組組長:李建成員:梁敏權(quán)、陳偉偉后勤保障組重要職責(zé):1、做好物資儲備,保證搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送到指定地點(diǎn)。2、協(xié)調(diào)解決搶險(xiǎn)人員辦公、食宿等關(guān)于事宜。3、加強(qiáng)通訊設(shè)備和線路維護(hù),保證通訊暢通。第十四章應(yīng)急救援保障辦法14.1調(diào)度室建立應(yīng)急救援人才庫,對專業(yè)技術(shù)人員以及解決冒頂、設(shè)備安裝、電鉗工等重要生產(chǎn)技術(shù)工種高檔技術(shù)工人及其技術(shù)特長進(jìn)行登記建檔。14.2賦予救護(hù)隊(duì)員和安全檢查人員特別處置權(quán),現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),有權(quán)責(zé)令及時(shí)停止作業(yè),解決隱患。14.3預(yù)留足夠應(yīng)急救援專項(xiàng)費(fèi)用,儲備足夠數(shù)量支護(hù)材料及其備品、備件。14.4井上下必要設(shè)立科學(xué)、規(guī)范、醒目避災(zāi)線路批示標(biāo)志,指明安全出口方向,并對所有入井人員進(jìn)行緊急、合理避災(zāi)知識培訓(xùn);實(shí)行“三調(diào)合一”,建立快捷、精確出入井人員登記與清點(diǎn)制度,各科(隊(duì))每班出入井人數(shù)必要按規(guī)定報(bào)調(diào)度室,燈牌必要專人專用,兩者必要統(tǒng)一,逐漸實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,規(guī)范入井記錄考勤制度;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室必要具備符合井下生產(chǎn)實(shí)際狀況圖紙、資料。14.5發(fā)生災(zāi)情時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部。指揮部設(shè)在調(diào)度室,項(xiàng)目經(jīng)理任指揮長,當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在礦上時(shí),由技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理依次履行指揮職權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)指揮部工作,支持指揮長履行職責(zé)。當(dāng)指揮長不能勝任時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)予以撤換。14.6領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作,擬定救援方案和現(xiàn)場指揮員。指揮長依照指揮部擬定應(yīng)急救援方案,下達(dá)救援命令,組織救援物資,合理調(diào)配救援力量。各專業(yè)組是領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部參謀和執(zhí)行機(jī)構(gòu),提出初步方案或意見,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下全過程參加應(yīng)急救援工作?,F(xiàn)場指揮員負(fù)責(zé)實(shí)行救災(zāi)方案,執(zhí)行救災(zāi)命令,定期向指揮部報(bào)告工作進(jìn)展?fàn)顩r;當(dāng)方案和命令不適應(yīng)現(xiàn)場狀況時(shí),現(xiàn)場指揮員應(yīng)及時(shí)向指揮部報(bào)告,提出建議,指揮部修訂方案后,組織實(shí)行;當(dāng)現(xiàn)場浮現(xiàn)緊急狀況需要避險(xiǎn)時(shí),現(xiàn)場指揮員有權(quán)處置,事故后向指揮部報(bào)告。14.7發(fā)生事故后,指揮部應(yīng)當(dāng)采用辦法,迅速恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng),保證領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、指揮部、井下救護(hù)基地,急救站、搶險(xiǎn)現(xiàn)場之間通訊聯(lián)系,并指派專人看守。指揮部應(yīng)當(dāng)依照災(zāi)區(qū)位置、災(zāi)變范疇、事故類別及通風(fēng)、運(yùn)送條件等擬定井下急救站位置。急救站內(nèi)應(yīng)有負(fù)責(zé)人,救護(hù)醫(yī)療人員以及臥具、保暖、擋風(fēng)設(shè)施、救護(hù)、醫(yī)療器材和藥物。14.8指揮部應(yīng)當(dāng)合理安排現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援力量,保證隊(duì)伍精干,盡量減少進(jìn)入災(zāi)區(qū)人員。準(zhǔn)備應(yīng)急救援入井證件,應(yīng)急救援人員憑證入井。第十五章應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)礦井發(fā)生事故,一方面按照本應(yīng)急救援預(yù)案組織現(xiàn)場急救,按規(guī)定上報(bào)項(xiàng)目部,時(shí)間不得超過5分鐘,重要內(nèi)容涉及:(一)發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、因素;(二)事故類型;(三)事故波及范疇、人員撤離狀況;(四)事故因素初步判斷;(五)采用應(yīng)急救援辦法;(六)事故前事故地點(diǎn)通風(fēng)、供電、有害氣體等狀況。事故狀況一時(shí)難以弄清,一方面報(bào)告事故簡要狀況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報(bào)告后,告知值班領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長和關(guān)于成員,核算狀況后,依照事故性質(zhì)和受災(zāi)限度,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定與否啟動(dòng)《預(yù)案》。在進(jìn)一步核算事故災(zāi)害性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、涉及范疇、受害人員分布,依照不同事故類型、救災(zāi)人力和物力以及之前開展救援狀況,擬定《施救方案》,做好施救準(zhǔn)備實(shí)行救援?,F(xiàn)場應(yīng)急救援人員依照需要配帶專業(yè)防護(hù)裝備,采用安全防護(hù)辦法,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開現(xiàn)場規(guī)定。應(yīng)急救援指揮部依照需要詳細(xì)協(xié)調(diào),調(diào)集相應(yīng)安全防護(hù)裝備?,F(xiàn)場搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)組織專業(yè)隊(duì)伍按《施救方案》和關(guān)于施救規(guī)定,本著“先傷、后亡”原則急救遇害人員。同步,做好施救和現(xiàn)場保護(hù)工作。因急救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等因素需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),必要做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。調(diào)度室做好記錄和錄音,指揮長應(yīng)當(dāng)在指揮部指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,迅速開展事故急救工作,采用辦法保證搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行和礦井穩(wěn)定,當(dāng)?shù)V救援預(yù)案不能滿足需要時(shí),祈求上一級增援。領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員,各專業(yè)成員及有關(guān)人員必要保持通訊暢通,接到命令,及時(shí)趕到指定地點(diǎn)?!额A(yù)案》啟動(dòng)后,指揮長必要在指揮部統(tǒng)一指揮救援工作,關(guān)于成員及時(shí)趕赴現(xiàn)場,組織指引事故急救工作。合伙醫(yī)院接到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室救援指令后,及時(shí)行動(dòng),按規(guī)定期間到達(dá)指定地點(diǎn),做好傷員急救準(zhǔn)備工作。各關(guān)于部門接到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室救援指令后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)行動(dòng)作好準(zhǔn)備。第十六章指揮與決策領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部在擬定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案時(shí),應(yīng)當(dāng)依照現(xiàn)場狀況,充分預(yù)計(jì)各種不擬定因素,盡量考慮多套營救遇險(xiǎn)人員技術(shù)方案和路線,防止單一方案受阻,延誤救援時(shí)機(jī)。16.1發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸事故,及時(shí)啟動(dòng)瓦斯、煤塵爆炸專項(xiàng)預(yù)案,同步領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表規(guī)定告知關(guān)于人員,理解查詢關(guān)于狀況,做出分析判斷,下達(dá)或傳達(dá)關(guān)于決定與命令。事故地點(diǎn)↓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)↓↓↓↓↓告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)副組長;告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)副組長;4、合伙醫(yī)院(有必要話);5、領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于成員。理解查詢:1、爆炸時(shí)間、地點(diǎn)、波及范疇、因素;2、受災(zāi)威脅區(qū)域人員分布及撤離狀況;3、災(zāi)區(qū)通訊、通風(fēng)狀況(風(fēng)量大小、風(fēng)流方向、通風(fēng)設(shè)施等);4、災(zāi)區(qū)瓦斯、一氧化碳狀況;5、與否引起火災(zāi)。決定與命令:請示與否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快告知關(guān)于人員、單位參加搶險(xiǎn);由領(lǐng)導(dǎo)小組組長向公司報(bào)告狀況,并依照事故狀況決定與否請示啟動(dòng)公司救援預(yù)案分析判斷:1、如何盡快撤出災(zāi)區(qū)人員;2、能否誘發(fā)火災(zāi);3、也許影響范疇;4、依照主扇運(yùn)營狀況,判斷通風(fēng)系統(tǒng)與否破壞。決策、指揮和行動(dòng)要點(diǎn):1、災(zāi)區(qū)人員應(yīng)及時(shí)采用應(yīng)急避險(xiǎn)辦法,迅速撤離至安全區(qū)并及時(shí)清點(diǎn)人員,并報(bào)告調(diào)度室,調(diào)度室及時(shí)告知其他受威脅區(qū)域人員迅速撤離,并按規(guī)定報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。2、其他受威脅區(qū)域人員,由班組長組織按照避災(zāi)線路,撤離至安全區(qū),并清點(diǎn)人員報(bào)調(diào)度室。3、依照詳細(xì)狀況鑒定遇險(xiǎn)人員人數(shù)、位置及生存條件。4、擬定井下救護(hù)基地位置。5、命令最先到達(dá)事故地點(diǎn)救護(hù)隊(duì)員,急救遇險(xiǎn)人員,進(jìn)行災(zāi)區(qū)偵察。6、收集關(guān)于技術(shù)圖紙、資料,制定救災(zāi)方案。7、消除災(zāi)區(qū)巷道中堵塞物。8、調(diào)節(jié)、恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng),必要征得總工程師批準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)理解查詢:9、恢復(fù)通風(fēng)設(shè)施,采用先易后難,通風(fēng)系統(tǒng)恢復(fù)有困難時(shí),可構(gòu)筑暫時(shí)設(shè)施。10、依照搶險(xiǎn)需要,及時(shí)調(diào)動(dòng)后備救護(hù)力量和搶險(xiǎn)救災(zāi)物資。16.2發(fā)生煤與瓦斯突出事故,及時(shí)啟動(dòng)煤與瓦斯突出事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,同步領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表規(guī)定告知關(guān)于人員,理解查詢關(guān)于狀況,做出分析判斷,下達(dá)或傳達(dá)關(guān)于決定與命令。事故地點(diǎn)↓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)↓↓↓↓↓告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)副組長;告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)副組長;4、合伙醫(yī)院(有必要話);5、領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于成員。理解查詢:1、發(fā)生突出時(shí)間、地點(diǎn)、因素、涉及范疇;2、災(zāi)變地點(diǎn)人員分布及受威脅區(qū)域人員分布、撤離狀況;3、突出前工作地點(diǎn)進(jìn)行工序;4、災(zāi)變后通風(fēng)系統(tǒng)與否正常、主扇工作狀況;5、采用防突辦法狀況。采用防突辦法狀況決定與命令:請示與否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快告知關(guān)于人員、單位參加搶險(xiǎn);由領(lǐng)導(dǎo)小組組長向公司報(bào)告狀況,并依照事故狀況決定與否請示啟動(dòng)公司救援預(yù)案。分析判斷:1、災(zāi)變后通風(fēng)系統(tǒng)與否被破壞,與否影響到主扇運(yùn)營;2、災(zāi)變也許涉及范疇;3、如何盡快撤出災(zāi)變地點(diǎn)和受威脅區(qū)域人員;4、與否也許誘發(fā)火災(zāi)或瓦斯爆炸。決策、指揮和行動(dòng)要點(diǎn):1、災(zāi)區(qū)人員應(yīng)及時(shí)采用應(yīng)急避險(xiǎn)辦法,迅速撤離至安全區(qū)清點(diǎn)人員,并報(bào)告調(diào)度室,調(diào)度室及時(shí)告知有關(guān)變電所遠(yuǎn)距離切斷災(zāi)區(qū)和受影響區(qū)域電源,防止產(chǎn)生電火花引起瓦斯煤塵爆炸,告知其他受威脅區(qū)域人員迅速撤離,并按規(guī)定報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。2、其他受威脅區(qū)域人員,迅速采用辦法,由班組長組織按照避災(zāi)線路,撤離至安全區(qū),并清點(diǎn)人員報(bào)調(diào)度室。3、鑒定遇險(xiǎn)人員人數(shù)、位置及生存條件。4、派人到進(jìn)、回風(fēng)井口及其50米范疇內(nèi)檢查瓦斯,設(shè)立警戒,熄滅警戒內(nèi)一切火源,禁止一切機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入警戒區(qū)域。5、收集關(guān)于技術(shù)資料、圖紙。6、擬定井下救護(hù)基地,安排救護(hù)隊(duì)員佩帶呼吸器、攜帶滅火器材下井偵察,急救遇險(xiǎn)人員。7、災(zāi)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意啟閉電器開關(guān),不得敲打礦燈和扭動(dòng)礦燈開關(guān),嚴(yán)密監(jiān)視原有火區(qū),查清突出后與否浮現(xiàn)新火源,防止引爆瓦斯。8、不得停風(fēng)和反風(fēng),防止風(fēng)流紊亂擴(kuò)大災(zāi)害。9、制定并實(shí)行防止再次突出辦法。必要時(shí)撤出救災(zāi)人員。10、當(dāng)突出破壞范疇大,恢復(fù)巷道有困難時(shí),應(yīng)在急救遇險(xiǎn)人員后對災(zāi)區(qū)進(jìn)行封閉。11、保證壓風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),以利于避災(zāi)人員運(yùn)用壓風(fēng)自救裝置進(jìn)行自救。16.3發(fā)生水災(zāi)事故,及時(shí)啟動(dòng)透水事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,同領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表規(guī)定告知關(guān)于人員,理解查詢關(guān)于狀況,做出分析判斷,下達(dá)或傳達(dá)關(guān)于決定與命令。事故地點(diǎn)↓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)↓告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)副組長;4、合伙醫(yī)院(有必要話);5、領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于成員。理解查詢:1、突水時(shí)間、地點(diǎn)、水源、涌水量、受災(zāi)范疇、突水區(qū)域地質(zhì)以及巷道支護(hù)狀況;2、受災(zāi)區(qū)域人員分布狀況;3、也許受災(zāi)變威脅人員分布及撤離狀況;4、排水地水位等狀況分析判斷:1、突水發(fā)展趨分析判斷:1、突水發(fā)展趨勢;2、有無巷道沖跨或有無巷道沖跨也許;3、波及區(qū)域有無被淹也許;4、遇險(xiǎn)人員所處位置和撤退路線。決定與命令:請示與否啟動(dòng)礦應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快告知關(guān)于人員、單位參加搶險(xiǎn);由領(lǐng)導(dǎo)小組組長向分公司報(bào)告狀況,并依照事故狀況決定與否請示啟動(dòng)分公司救援預(yù)案決策、指揮和行動(dòng)要點(diǎn):1、災(zāi)區(qū)人員應(yīng)及時(shí)采用應(yīng)急避險(xiǎn)辦法,迅速撤離至安全區(qū)清點(diǎn)人員,并報(bào)告調(diào)度室,調(diào)度室及時(shí)告知其他受威脅區(qū)域人員迅速撤離,并按規(guī)定報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。2、其他受威脅區(qū)域人員,接到告知后迅速采用辦法,由班組長組織按照避災(zāi)線路,撤離至安全區(qū)并清點(diǎn)人員報(bào)調(diào)度室。3、理解突水狀況、影響范疇,分析災(zāi)變及周邊區(qū)域地質(zhì)、水文地質(zhì)條件,收集出水先后水量變化,必要時(shí)做水質(zhì)化驗(yàn),預(yù)計(jì)突水量、有無補(bǔ)給水源。4、掌握災(zāi)區(qū)范疇,查清事故前人員分布,分析被困人員也許避災(zāi)地點(diǎn)。5、依照突水狀況采用排、疏、堵、截技術(shù)辦法。指派人員觀測水位、水量變化狀況。6、采用呼喊、敲擊管路、軌道、支架等辦法與遇險(xiǎn)人員聯(lián)系,安排專人傾聽,觀測來自災(zāi)區(qū)內(nèi)信息,擬定遇險(xiǎn)人員所在位置和人數(shù)。7、采用壓風(fēng)管、水管及開掘小巷、打鉆孔等辦法,向遇險(xiǎn)人員輸送新鮮空氣、飲料和食物。8、加強(qiáng)通風(fēng),防止瓦斯、其她有毒有害氣體匯集和發(fā)生熏人事故。9、偵察、搶險(xiǎn)時(shí),防止冒頂、掉底和二次出水。10、急救和運(yùn)送長期被困井下人員時(shí),防止環(huán)境和生存條件突然變化導(dǎo)致意外傷亡。11、對于被水、沙截堵災(zāi)區(qū)人員,除應(yīng)積極組織急救外,如一時(shí)難以疏通,則應(yīng)運(yùn)用管道或其他方式向遇難人員供風(fēng);一方面積極組織力量,千方百計(jì)搶險(xiǎn)救人,另一方面狠抓搶險(xiǎn)過程中安全問題。12、供應(yīng)科負(fù)責(zé)儲備必要搶險(xiǎn)物資、設(shè)備,運(yùn)送隊(duì)負(fù)責(zé)按照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指令把救災(zāi)物資、設(shè)備及時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)。13、機(jī)電科要要做好供電線路設(shè)施尋常維護(hù)檢修工作,發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)要迅速到位、迅速排除故障。14、調(diào)度室要加強(qiáng)通訊設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)要迅速到位,迅速排除故障,保證通訊暢通。15、地測科要負(fù)責(zé)準(zhǔn)備完善圖紙資料,發(fā)生水災(zāi)時(shí)要及時(shí)派人到附近煤礦查看狀況,掌握第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。16、工農(nóng)辦要及時(shí)做好工農(nóng)關(guān)系工作,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利進(jìn)行。17、九臺市人民醫(yī)院要做好傷員急救準(zhǔn)備工作,保證傷員得到及時(shí)急救。18、綜合辦接到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室事故應(yīng)急命令后,要及時(shí)安排車輛,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)人員用車。19、其他有關(guān)部門按照領(lǐng)導(dǎo)批示規(guī)定及時(shí)到位,并積極開展相應(yīng)工作。20、礦井發(fā)生水災(zāi)事故后,應(yīng)及時(shí)向搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部報(bào)告,同步告知救護(hù)隊(duì)組織急救,搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部要及時(shí)下達(dá)搶險(xiǎn)救災(zāi)命令,開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。16.3.1地表裂縫進(jìn)水事故地點(diǎn)↓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)↓告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)副組長;4、貌溪救護(hù)大隊(duì)(有需要話);5、合伙醫(yī)院(有需要話);6、領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于成員。理解查詢:1、突水時(shí)間、地點(diǎn)、水源、涌水量、受災(zāi)范疇、突水區(qū)域地質(zhì)以及巷道支護(hù)狀況;2、受災(zāi)區(qū)域人員分布狀況;3、也許受災(zāi)變威脅人員分布及撤離狀況;排水陣地水位等狀況分析判斷:1、突水發(fā)展趨分析判斷:1、突水發(fā)展趨勢;2、有無巷道沖跨或有無巷道沖跨也許;3、波及區(qū)域有無被淹也許;4、遇險(xiǎn)人員所處位置和撤退路線。決定與命令:請示與否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快告知關(guān)于人員、單位參加搶險(xiǎn);由領(lǐng)導(dǎo)小組組長向公司報(bào)告狀況,并依照事故狀況決定與否請示啟動(dòng)公司救援預(yù)案事故搶險(xiǎn)決策要點(diǎn):1、命令突擊隊(duì)迅速到達(dá)進(jìn)水地點(diǎn),攜帶麻袋、鐵锨、鐵鎬。2、技術(shù)要及時(shí)到位,拿井上下對照圖,分析判斷洪水進(jìn)入裂縫后水去向。3、工農(nóng)辦及時(shí)和本地政府聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決洪水問題。4、組織車輛向進(jìn)水地點(diǎn)運(yùn)送抗洪物資。5、搶險(xiǎn)人員要注意安全,以防掉入裂縫。16.3.2井下水災(zāi)事故地點(diǎn)↓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)↓告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)副組長;4、貌溪救護(hù)大隊(duì)(有需要話);5、合伙醫(yī)院(有需要話);6、領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于成員。理解查詢:1、突水時(shí)間、地點(diǎn)、水源、涌水量、受災(zāi)范疇、突水區(qū)域地質(zhì)以及巷道支護(hù)狀況;2、受災(zāi)區(qū)域人員分布狀況;3、也許受災(zāi)變威脅人員分布及撤離狀況;4、排水陣地水位等狀況分析判斷:1、突水發(fā)展趨分析判斷:1、突水發(fā)展趨勢;2、有無巷道沖跨或有無巷道沖跨也許;3、波及區(qū)域有無被淹也許;4、遇險(xiǎn)人員所處位置和撤退路線。決定與命令:請示與否啟動(dòng)礦應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快告知關(guān)于人員、單位參加搶險(xiǎn);由領(lǐng)導(dǎo)小組組長向公司報(bào)告狀況,并依照事故狀況決定與否請示啟動(dòng)公司救援預(yù)案。事故急救決策要點(diǎn):1、理解突水狀況、影響范疇,預(yù)計(jì)突水量、有無補(bǔ)給水源。2、掌握災(zāi)區(qū)范疇,查清事故前人員分布,分析被困人員也許避災(zāi)地點(diǎn)。3、依照突水量大小采用排、疏、堵、截技術(shù)辦法。指派人員觀測水位、水量變化狀況。4、加強(qiáng)通風(fēng),防止瓦斯、其她有毒有害氣體匯集和發(fā)生熏人事故。5、偵察、搶險(xiǎn)時(shí),防止冒頂、掉底和二次出水。6、急救和運(yùn)送長期被困井下人員時(shí),防止環(huán)境和生存條件突然變化導(dǎo)致意外傷亡。16.3.3平地地表進(jìn)水同步井下發(fā)生突水事故16.3.3.1平地事故事故地點(diǎn)↓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)↓告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)副組長;4、貌溪救護(hù)大隊(duì)(有需要話);5、合伙醫(yī)院(有需要話);6、領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于成員。理解查詢:1、發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)因素;2、水量大小;3、影響范疇;分析判斷:1、裂縫水與否會分析判斷:1、裂縫水與否會進(jìn)入井下;2、如若進(jìn)入井下會從哪個(gè)地方出水;4、如若進(jìn)入井下作業(yè)地點(diǎn),人員與否撤離。決定與命令:請示與否啟動(dòng)礦應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快告知關(guān)于人員、單位參加搶險(xiǎn);由領(lǐng)導(dǎo)小組組長向公司報(bào)告狀況,并依照事故狀況決定與否請示啟動(dòng)公司救援預(yù)案。急救決策要點(diǎn):1、理解突水狀況、影響范疇,預(yù)計(jì)突水量、有無補(bǔ)給水源。2、掌握災(zāi)區(qū)范疇,查清事故前人員分布,分析被困人員也許避災(zāi)地點(diǎn)。3、依照突水量大小采用排、疏、堵、截技術(shù)辦法。指派人員觀測水位、水量變化狀況。4、加強(qiáng)通風(fēng),防止瓦斯、其她有毒有害氣體匯集和發(fā)生熏人事故。5、偵察、搶險(xiǎn)時(shí),防止冒頂、掉底和二次出水。6、急救和運(yùn)送長期被困井下人員時(shí),防止環(huán)境和生存條件突然變化導(dǎo)致意外傷亡。16.3.3.1井下事故事故地點(diǎn)↓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)↓告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)副組長;4、貌溪救護(hù)大隊(duì)(有需要話);5、合伙醫(yī)院(有需要話);6、領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于成員。理解查詢:1、突水時(shí)間、地點(diǎn)、水源、涌水量、受災(zāi)范疇、突水區(qū)域地質(zhì)以及巷道支護(hù)狀況;2、受災(zāi)區(qū)域人員分布狀況;3、也許受災(zāi)變威脅人員分布及撤離狀況;4、排水陣地水位等情況。分析判斷:1、突水發(fā)展趨勢;分析判斷:1、突水發(fā)展趨勢;2、有無巷道沖跨或有無巷道沖跨也許;3、波及區(qū)域有無被淹也許;4、遇險(xiǎn)人員所處位置和撤退路線。決定與命令:請示與否啟動(dòng)礦應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快告知關(guān)于人員、單位參加搶險(xiǎn);由領(lǐng)導(dǎo)小組組長向公司報(bào)告狀況,并依照事故狀況決定與否請示啟動(dòng)公司救援預(yù)案。事故急救決策要點(diǎn):1、理解突水狀況、影響范疇,預(yù)計(jì)突水量、有無補(bǔ)給水源。2、掌握災(zāi)區(qū)范疇,查清事故前人員分布,分析被困人員也許避災(zāi)地點(diǎn)。3、依照突水量大小采用排、疏、堵、截技術(shù)辦法。指派人員觀測水位、水量變化狀況。4、加強(qiáng)通風(fēng),防止瓦斯、其她有毒有害氣體匯集和發(fā)生熏人事故。5、偵察、搶險(xiǎn)時(shí),防止冒頂、掉底和二次出水。6、急救和運(yùn)送長期被困井下人員時(shí),防止環(huán)境和生存條件突然變化導(dǎo)致意外傷亡。16.3.4避水撤人路線各地點(diǎn)避水災(zāi)路線在各采掘工作面作業(yè)規(guī)程中必要詳細(xì)規(guī)定,在貫徹規(guī)程時(shí)施工人員必要人人掌握。1、受水威脅人員避災(zāi)路線:突水地點(diǎn)→吊桶→地面。2、受水威脅人員避災(zāi)路線:突水地點(diǎn)→軟梯→吊桶→地面。3、受水威脅人員避災(zāi)路線:突水地點(diǎn)→安全梯→地面。16.4井下發(fā)生火災(zāi)事故,及時(shí)啟動(dòng)火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,同步領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表規(guī)定告知關(guān)于人員,理解查詢關(guān)于狀況,做出分析判斷,下達(dá)或傳達(dá)關(guān)于決定與命令。事故地點(diǎn)↓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)↓告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)副組長;4、貌溪救護(hù)大隊(duì)(有需要話);5、合伙醫(yī)院(有需要話);6、領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于成員。理解查詢:1、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、因素、波及范疇;2、井下作業(yè)人員分布和災(zāi)區(qū)威脅人員分布狀況;3、災(zāi)變先后瓦斯及災(zāi)區(qū)供風(fēng)狀況;4、主扇運(yùn)營狀況。分析判斷:1、火煙流也許波及范疇;分析判斷:1、火煙流也許波及范疇;2、與否會因火風(fēng)壓導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)紊亂;3、與否會引起瓦斯爆炸。決定與命令:請示與否啟動(dòng)礦應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快告知關(guān)于人員、單位參加搶險(xiǎn);由領(lǐng)導(dǎo)小組組長向公司報(bào)告狀況,并依照事故狀況決定與否請示啟動(dòng)公司救援預(yù)案。行動(dòng)、指揮決策要點(diǎn):1、災(zāi)區(qū)人員應(yīng)及時(shí)采用應(yīng)急避險(xiǎn)辦法,迅速撤離至安全區(qū)清點(diǎn)人員,并報(bào)告調(diào)度室,調(diào)度室及時(shí)告知其他受威脅區(qū)域人員迅速撤離,并按規(guī)定報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。2、其他受威脅區(qū)域人員,迅速采用辦法,由班組長組織按照避災(zāi)線路,撤離至安全區(qū),并清點(diǎn)人員報(bào)調(diào)度室。3、擬定井下救護(hù)基地位置。4、鑒定遇險(xiǎn)人員人數(shù)、位置及生存條件。5、安排救護(hù)隊(duì)進(jìn)行災(zāi)區(qū)偵察、急救遇險(xiǎn)遇難人員,在現(xiàn)場條件允許時(shí)盡量采用直接滅火辦法,迅速撲滅火源。6、制定搶險(xiǎn)救災(zāi)滅火方案。7、及時(shí)調(diào)配救護(hù)力量和搶險(xiǎn)救災(zāi)物資。16.5發(fā)生地面火災(zāi)事故,及時(shí)啟動(dòng)地面火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,同步領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表規(guī)定告知關(guān)于人員,理解查詢關(guān)于狀況,做出判斷,下達(dá)或傳達(dá)關(guān)于決定與命令。事故地點(diǎn)↓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)↓理解查詢:1、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、因素,火災(zāi)類別(易燃、易爆火災(zāi)、電氣、液化氣火災(zāi)、其他人為和自然火災(zāi));理解查詢:1、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、因素,火災(zāi)類別(易燃、易爆火災(zāi)、電氣、液化氣火災(zāi)、其他人為和自然火災(zāi));2、人員疏散和撤離狀況;3、災(zāi)區(qū)地點(diǎn)周邊有無易燃、易爆物品、建筑物或設(shè)施;4、受火區(qū)威脅人員,財(cái)產(chǎn)狀況。告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)副組長;4、貌溪救護(hù)大隊(duì)(有需要話);5、合伙醫(yī)院(有需要話);6、領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于成員。分析判斷:1、也許波及范疇;分析判斷:1、也許波及范疇;2、人員和物資撤離路線;等決定與命令:請示與否啟動(dòng)礦應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快告知關(guān)于人員、單位參加搶險(xiǎn);由領(lǐng)導(dǎo)小組組長向公司報(bào)告狀況,并依照事故狀況決定與否請示啟動(dòng)公司救援預(yù)案。行動(dòng)、指揮決策要點(diǎn):1、迅速組織撤出、急救遇難人員、財(cái)產(chǎn)。2、控制火勢。3、制定滅火方案。4、及時(shí)調(diào)配救護(hù)力量和搶險(xiǎn)救災(zāi)物資。16.6發(fā)生墜物、墜人、頂板、片幫事故,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表規(guī)定告知關(guān)于人員,理解查詢關(guān)于狀況,做出分析判斷,下達(dá)或傳達(dá)關(guān)于決定與命令。事故地點(diǎn)↓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)↓告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)副組長;4、貌溪救護(hù)大隊(duì)(有需要話);5、合伙醫(yī)院(有需要話);6、領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于成員。理解查詢:1、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、因素;2、事故地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯?fàn)顩r;3、遇險(xiǎn)人數(shù);4、事故地點(diǎn)圍巖性質(zhì)。分析判斷:1、與否也許堵塞風(fēng)路,導(dǎo)致瓦斯和其她有害氣體聚分析判斷:1、與否也許堵塞風(fēng)路,導(dǎo)致瓦斯和其她有害氣體聚集。2、與否采用直接通風(fēng)冒頂區(qū)或施工小巷等辦法營救人員;3、分析被堵空間,判斷遇險(xiǎn)人員生存時(shí)間;決定與命令:請示與否啟動(dòng)礦應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快告知關(guān)于人員、單位參加搶險(xiǎn);由領(lǐng)導(dǎo)小組組長向公司報(bào)告狀況,并依照事故狀況決定與否請示啟動(dòng)公司救援預(yù)案。行動(dòng)、指揮決策要點(diǎn):1、鑒定遇險(xiǎn)人員人數(shù)、位置及生存條件。2、加強(qiáng)通風(fēng),防止瓦斯和其他有害氣體匯集。3、采用壓風(fēng)管、水管及開掘小巷、打鉆孔等辦法,向遇險(xiǎn)人員輸送新鮮空氣,給遇險(xiǎn)人員創(chuàng)造生存條件。4、采用呼喊、敲打等辦法與遇險(xiǎn)人員聯(lián)系,擬定遇險(xiǎn)人員所在位置和人數(shù)。5、備足解決事故材料,加固事故區(qū)域及附近巷道支架,保證退路暢通。6、安排專人觀測頂板變化、檢查各種氣體變化狀況。7、依照事故范疇大小、圍巖狀況,采用相應(yīng)急救辦法。16.7發(fā)生全礦井停電事故及時(shí)啟動(dòng)全礦井停電專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,同步領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表規(guī)定告知關(guān)于人員,理解查詢關(guān)于狀況,做出分析鑒定,下達(dá)或傳達(dá)關(guān)于決定與命令。事故地點(diǎn)↓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)↓告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)告知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)副組長;4、貌溪救護(hù)大隊(duì)(有需要話);5、合伙醫(yī)院(有需要話);6、領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于成員。理解查詢:1、發(fā)生時(shí)間、影響范疇;2、礦井主扇及井下風(fēng)流狀況;3、提高容器內(nèi)有無人員;4、各排水陣地狀況;5、防爆門與否打開。分析判斷:1、預(yù)測停、復(fù)電時(shí)間;分析判斷:1、預(yù)測停、復(fù)電時(shí)間;2、按復(fù)電時(shí)間分三個(gè)檔次(10分鐘以內(nèi),10-30分鐘、30分鐘以上)應(yīng)采用辦法;3、各排水陣地是否會淹。決定與命令:請示與否啟動(dòng)礦應(yīng)急救援預(yù)案;若啟動(dòng),下達(dá)啟動(dòng)命令,盡快告知關(guān)于人員、單位參加搶險(xiǎn);由領(lǐng)導(dǎo)小組組長向公司報(bào)告狀況,并依照事故狀況決定與否請示啟動(dòng)公司救援預(yù)案。行動(dòng)、指揮決策要點(diǎn):1、告知井下人員撤到指定地點(diǎn)。2、打開風(fēng)井防爆門,形成自然通風(fēng)。3、觀測各排水陣地水位狀況,超過警戒水位時(shí),考慮撤離關(guān)于人員。4、營救提高容器內(nèi)人員。5、組織關(guān)于人員解決故障。6、礦井復(fù)電后,檢查井下各地點(diǎn)CH4狀況,若不超限,有籌劃恢復(fù)送電;瓦斯超限,必要待瓦斯排放后,才干有籌劃恢復(fù)送電。16.7.1停電停風(fēng)應(yīng)急辦法1、因礦井突然停電導(dǎo)致風(fēng)機(jī)停止運(yùn)營時(shí),風(fēng)機(jī)司機(jī)應(yīng)及時(shí)電話告知調(diào)度室、機(jī)電段和通風(fēng)隊(duì),10分鐘內(nèi)仍不能啟動(dòng),及時(shí)打開蓋門門,充分采用自然風(fēng)壓通風(fēng),調(diào)度室負(fù)責(zé)告知值班礦領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)于部門。2、接到重要通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)告知后,調(diào)度室必要及時(shí)電話告知井下受停風(fēng)影響各地點(diǎn)工作人員停止工作、切斷電源,人員迅速撤到吊盤上。3、井下工作面瓦檢員(安檢員)必要時(shí)刻注意工作面風(fēng)量、瓦斯?jié)舛茸兓癄顩r,發(fā)現(xiàn)風(fēng)量減小(或停風(fēng))、瓦斯超限等異常狀況或接到調(diào)度室撤離告知,瓦檢員(安檢員)告知班組長及時(shí)停止工作、及時(shí)組織人員到避災(zāi)路線撤至地面。4、人員撤到第地面上后,由班組長負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù),瓦檢員(安檢員)負(fù)責(zé)就近打電話向調(diào)度室報(bào)告人員等狀況。5、由值班項(xiàng)目經(jīng)理迅速作出礦井與否停止生產(chǎn)決定,并電話告知當(dāng)班下井人員。16.7.2恢復(fù)通風(fēng)和供電規(guī)定1、風(fēng)井重要通風(fēng)機(jī)操作人員,接到正常通風(fēng)命令后,應(yīng)盡快操作設(shè)備,恢復(fù)正常通風(fēng);重要通風(fēng)機(jī)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)前,風(fēng)機(jī)司機(jī)必要及時(shí)關(guān)閉蓋門門,減少外部漏風(fēng)。2、為盡快恢復(fù)供電,停電期間變電所看守人員、各地點(diǎn)瓦檢員、掘進(jìn)電工在井下工作地點(diǎn)附近吊盤上電話附近待命?;謴?fù)正常通風(fēng)后,盡快到各負(fù)責(zé)地點(diǎn)按本辦法規(guī)定供電。3、各掘進(jìn)工作面供電,恢復(fù)通風(fēng),詳細(xì)由技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)按如下方案執(zhí)行:(1)待全風(fēng)壓風(fēng)流穩(wěn)定后瓦檢員和掘進(jìn)隊(duì)電工檢查局部通風(fēng)井筒瓦斯?fàn)顩r。(2)停止供風(fēng)掘進(jìn)井筒,在恢復(fù)通風(fēng)前,瓦檢員必要一方面檢查巷道內(nèi)瓦斯(可在監(jiān)測分站上查看),只有停風(fēng)區(qū)中最高瓦斯?jié)舛炔怀^0.8%和最高二氧化碳濃度不超過0.8%,且在局部通風(fēng)機(jī)及其開關(guān)27附近10m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5%時(shí),由瓦檢員批準(zhǔn)后電工告知變電所,恢復(fù)掘進(jìn)面供風(fēng)、供電。(3)當(dāng)停風(fēng)掘進(jìn)井筒內(nèi)瓦斯?jié)舛瘸^0.8%或二氧化碳濃度超過0.8%,最高瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔怀^3.0%時(shí)(巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛瓤稍诒O(jiān)測分站上查看),瓦檢員必要采用點(diǎn)送局部通風(fēng)機(jī)方式控制風(fēng)流排放瓦斯,保證全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處瓦斯?jié)舛炔怀^1.5%。(4)停風(fēng)掘進(jìn)巷道中瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛瘸^3.0%時(shí)(井筒內(nèi)瓦斯?jié)舛瓤稍诒O(jiān)測分站上查看),必要制定專項(xiàng)排放瓦斯安全技術(shù)辦法,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后,并由總工程師親自坐陣指揮,通風(fēng)科、安檢科、救護(hù)隊(duì)、機(jī)電科、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)等有關(guān)單位參加,方可排放巷道內(nèi)瓦斯。(5)排放瓦斯期間,必要堅(jiān)持“撤人、斷電、限量”原則,排出風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處瓦斯和二氧化碳濃度都不得超過1.5%。(6)只有風(fēng)流穩(wěn)定,恢復(fù)通風(fēng)井筒風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%和二氧化碳
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