下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究的開題報(bào)告一、研究背景近年來,建筑施工領(lǐng)域的發(fā)展越來越迅速,隨之而來的是風(fēng)險(xiǎn)的增加和不可避免的損失。因此,建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究成為了一種必要的選擇。風(fēng)險(xiǎn)管理,是指在保證企業(yè)利益最大化的情況下,通過規(guī)避和減少各種不確定因素對企業(yè)造成負(fù)面影響的活動(dòng)。建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究的目的是為了找到一種既符合建筑施工企業(yè)實(shí)際需要,又能有效減少企業(yè)在施工過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)的管理模式。二、研究內(nèi)容1.建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式的概述通過調(diào)查、文獻(xiàn)閱讀,對建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)行歸納總結(jié),為后續(xù)研究提供基礎(chǔ)。2.建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估確定建筑施工企業(yè)在施工過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并通過評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響,確定其重要性,為制定針對性風(fēng)險(xiǎn)管理措施提供依據(jù)。3.建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和策略通過探究本質(zhì)和方式風(fēng)險(xiǎn)管理策略,確定針對不同風(fēng)險(xiǎn)的管理方法,包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受風(fēng)險(xiǎn)等。4.建立建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架依據(jù)研究結(jié)果,建立建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架,以實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和規(guī)范化管理。三、研究意義1.探討建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式的概念和特點(diǎn),有助于為管理者提供具體實(shí)踐操作的指導(dǎo)。2.建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估模型不單單是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)估,更加是為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施的制定提供支撐,有效提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理效率。3.本研究可為建筑施工企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù),以避免風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失。四、研究方法1.文獻(xiàn)閱讀法:梳理相關(guān)文獻(xiàn)及歷史經(jīng)驗(yàn),分析建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.實(shí)地調(diào)查法:對建筑施工企業(yè)及相關(guān)工程現(xiàn)場進(jìn)行深入調(diào)查,獲取實(shí)踐數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。3.案例分析法:通過案例分析建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式,挖掘管理框架和技術(shù)板塊。五、論文結(jié)構(gòu)第一章:研究背景及意義第二章:建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式的概述第三章:建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估第四章:建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和策略第五章:建立建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架第六章:案例分析第七章:結(jié)論與建議六、論文預(yù)期成果1.呈現(xiàn)一般化的建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式2.構(gòu)筑和完善的建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估工具3.深入挖掘和理論分析建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和策略4.提供有效、完整的建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架5.案例分析工作稱,提高建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理效率。七、研究進(jìn)度安排本研究的起始時(shí)間是2022年2月,計(jì)劃采用文獻(xiàn)閱讀法、實(shí)地調(diào)查法和案例分析法等方式對建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)行研究。預(yù)計(jì)發(fā)表時(shí)間是2023年5月份,總共需要將近16個(gè)月。詳細(xì)的進(jìn)度安排如下表:|序號(hào)|研究階段|時(shí)間節(jié)點(diǎn)||----|----|----||1|研究啟動(dòng)|2022.2||2|文獻(xiàn)調(diào)研階段|2022.3-2022.6||3|調(diào)查階段|2022.7-2023.1||4|數(shù)據(jù)分析與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度美容美發(fā)服務(wù)個(gè)人代理合同4篇
- 二零二五年度企業(yè)債權(quán)轉(zhuǎn)讓與債務(wù)轉(zhuǎn)移合同
- 2025年度大型建筑鋼材項(xiàng)目集中采購合同
- 2024年銷售人員業(yè)績合同2篇
- 2025年度個(gè)人二手房買賣協(xié)議書范本:二手房交易法律咨詢合同
- 2025年度內(nèi)部員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃變更與股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度奶粉行業(yè)市場分析報(bào)告定制合同
- 二零二五年度培訓(xùn)中心教師教學(xué)資源共享聘用合同
- 2025年度私人旅行規(guī)劃服務(wù)合同2篇
- 2025版抹灰班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核合同4篇
- 基因突變和基因重組(第1課時(shí))高一下學(xué)期生物人教版(2019)必修2
- 內(nèi)科學(xué)(醫(yī)學(xué)高級(jí)):風(fēng)濕性疾病試題及答案(強(qiáng)化練習(xí))
- 音樂劇好看智慧樹知到期末考試答案2024年
- 辦公設(shè)備(電腦、一體機(jī)、投影機(jī)等)采購 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 查干淖爾一號(hào)井環(huán)評(píng)
- 案卷評(píng)查培訓(xùn)課件模板
- 2024年江蘇省樣卷五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊期末試卷及答案
- 人教版初中英語七八九全部單詞(打印版)
- 波浪理論要點(diǎn)圖解完美版
- 金融交易數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目環(huán)境敏感性分析
- 牛頓環(huán)與劈尖實(shí)驗(yàn)論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論