干驛鎮(zhèn)污水治理管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表承包單位：天門市都市建設(shè)綜合開發(fā)有限公司合同號(hào)：監(jiān)理單位：湖北天締工程征詢有限公司編號(hào)：致：天門市都市建設(shè)項(xiàng)目管理處現(xiàn)報(bào)上天門市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)治理工程干驛鎮(zhèn)污水管網(wǎng)治理工程實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，請(qǐng)予審查批準(zhǔn)。承包人：日期：監(jiān)理單位意見：監(jiān)理單位（公章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：注：此單一式四份，業(yè)主方留二份、監(jiān)理單位、施工單位各留存一份天門市干驛鎮(zhèn)污水治理配套管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織目錄第一章工程概況第一節(jié)工程簡(jiǎn)況第二節(jié)工程招標(biāo)范疇及重要工作內(nèi)容第二章施工組織方案及施工協(xié)調(diào)第三章指引思想與組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)建立第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)框圖第三節(jié)項(xiàng)目部重要管理人員職責(zé)第四章重要分項(xiàng)工程施工辦法第一節(jié)測(cè)量控制第二節(jié)污水管道土方開挖工程及基坑支護(hù)施工第三節(jié)管道工程第五章施工進(jìn)度籌劃及資源籌劃第一節(jié)編制根據(jù)及原則第二節(jié)施工進(jìn)度總控制籌劃第三節(jié)工期保證辦法第六章施工資源供應(yīng)籌劃及其保證辦法第一節(jié)勞動(dòng)力籌劃、資金及施工用水、用電量籌劃第二節(jié)施工重要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備籌劃第三節(jié)材料控制籌劃第四節(jié)材料、機(jī)械設(shè)備投入籌劃及其保證辦法第七章施工總平面及暫時(shí)設(shè)施布置第一節(jié)布置基本原則第二節(jié)施工暫時(shí)設(shè)施布置第八章保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法第一節(jié)質(zhì)量保證第二節(jié)質(zhì)量通病防治辦法第九章安全保證辦法第十章文明施工及環(huán)保第一節(jié)文明施工第二節(jié)文明施工辦法第三節(jié)環(huán)保辦法第十一章季節(jié)性施工保證辦法附圖表:安全保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖擬投入本工程重要施工設(shè)備表擬配備本工程實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表勞動(dòng)力用量及投入籌劃籌劃開、竣工日期和施工進(jìn)度籌劃?rùn)M道圖暫時(shí)用地表項(xiàng)目部管理人員名單第一章工程概況當(dāng)前，干驛鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)污水重要由生活污水和公共建筑污水構(gòu)成，現(xiàn)狀排水體制為雨、污合流制，排水設(shè)施未成系統(tǒng)，缺少統(tǒng)一規(guī)劃。干驛鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)當(dāng)前尚無污水解決設(shè)施。本項(xiàng)目擬新建污水管道將污水引流至擬建污水解決廠，管線總長(zhǎng)約10931m。第一節(jié)工程簡(jiǎn)況一、設(shè)計(jì)根據(jù)1.湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水工作指南（試行）2.關(guān)于“天門市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水治理工程可行性報(bào)告”批復(fù)（【】214號(hào)）3.《天門市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要（草案）》4．《天門市總體都市規(guī)劃（-)》5.《天門市干驛鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃（修編）》（-2028）6.《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（1月1日）7.《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)水污染防治行動(dòng)籌劃告知》國(guó)發(fā)【】17號(hào)8.《省人民政府關(guān)于全面推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理工作意見》鄂政發(fā)【】6號(hào)二、構(gòu)造設(shè)計(jì)原則1.構(gòu)造設(shè)計(jì)安全級(jí)別為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為50年，砌體施工質(zhì)量級(jí)別為B級(jí)。2.抗震設(shè)防烈度為6度，污水干管抗震設(shè)防類別為乙類，其他均為丙類。3.場(chǎng)地類別為Ⅱ類，地基基本設(shè)計(jì)級(jí)別為丙級(jí)。4.設(shè)計(jì)活荷載：車行道下地面荷載為城-A級(jí)；其他為地面堆載10kN/㎡。第二節(jié)工程施工范疇及重要工作內(nèi)容一、工程范疇1.污水管道設(shè)計(jì)：沿道路敷設(shè)dn300mm-dn600mm污水主干管道，1、2、3號(hào)污水管道污水由泵站提高經(jīng)3-1號(hào)污水壓力管道匯入干驛大道北側(cè)5號(hào)污水管道，4、5、6、7、8、9、10號(hào)污水管道均重力流排往干驛鎮(zhèn)擬建污水解決廠。2.污水支管設(shè)計(jì)：為保證周邊地塊污水能順利拉入，在恰當(dāng)位置設(shè)立dn300mm污水支管。3.接戶管及接戶井：本次設(shè)計(jì)500mm*500mm接戶方井將居民生活污水通過管徑為dn150mmUPVC接戶管，坡度為0.3%，排入污水支管或主管上檢查井。4.管材、接口及管道基本：1）重力流開挖施工管道：當(dāng)300mm≦d≦600mm時(shí)HDPE承插式雙壁纏繞管，承插連接，砂石基本。當(dāng)d<300mm時(shí)，采用UPVC管，粘接連接，砂石基本。穿越溝渠段：污水重力穿越干中渠管時(shí)采用D325*6mm焊接鋼管，穿越干華渠時(shí)D426*6mm焊接鋼管。穿越老風(fēng)景河和風(fēng)景河時(shí)采用D630*8mm焊接鋼管，焊接連接，C25砼滿解決，滿包厚度為200mm。定向鉆拖拉施工管道：采用PE100平壁管，SDR13.6,熱熔連接。檢查井及井蓋、井座本次設(shè)計(jì)采用國(guó)標(biāo)《排水檢查井》（06MS201-3)中圓形排水檢查井，為保證檢查井基本強(qiáng)度，加強(qiáng)了檢查基本設(shè)計(jì)。修改內(nèi)容為：井基（或底板墊層）混凝土改為C25，下面再增鋪100mm厚碎石墊層。第二章施工組織方案及施工協(xié)調(diào)第一節(jié)施工組織方案一、原材料選用本工程使用工程材料，除由廠家提供質(zhì)保書外，按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范進(jìn)行抽樣檢查，并提前向關(guān)于部門提交擬訂購材料供應(yīng)商名單。原材料檢查程序見下表。本工程使用重要材料有鋼材、鋼筋、水泥、碎石及砂等。水泥、木材：鋼材水泥是該工程重點(diǎn)控制建筑材料，我方一定能按甲方規(guī)定按質(zhì)按量購得，保證工程需要。材料可考慮于天門市地區(qū)采購，我司合伙建材供應(yīng)單位能及時(shí)提供工程所需，工程所在地也有一定建筑材料市場(chǎng)，可作為應(yīng)急后備；對(duì)由我方采購建筑材料，我方施行質(zhì)量保證，并且自愿地接受、積極地配合甲方、監(jiān)理方及質(zhì)量監(jiān)督部門隨時(shí)、任意抽查。若有不合格項(xiàng)我方愿接受任意處置。砂：可在云夢(mèng)砂料場(chǎng)購買，汽車運(yùn)送進(jìn)場(chǎng)使用；石:京山向埠石場(chǎng)購得；水泥：京山京蘭水泥可以滿足規(guī)定；預(yù)制砼塊：在現(xiàn)場(chǎng)制作。物資部門依照產(chǎn)品（材料）特性組織運(yùn)送、貯存和防護(hù)工作，防止產(chǎn)品損壞或變質(zhì)，并妥善保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)記，對(duì)入庫產(chǎn)品（材料），保管人員定期檢查庫存產(chǎn)品質(zhì)量狀況，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或已過保質(zhì)期及時(shí)解決，防止混入工程中使用。生產(chǎn)部門按需要做出領(lǐng)用籌劃，報(bào)工程技術(shù)部校核后，由總工審核后，物資部門發(fā)放。生產(chǎn)部門領(lǐng)用材料由工程技術(shù)部、物資部門監(jiān)督其使用過程。做到人人嚴(yán)把材料關(guān)。二、砼、砂漿實(shí)驗(yàn)工程施工前需做現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，以擬定半成品物理力學(xué)性能指標(biāo)，擬定最佳施工參數(shù)、施工工藝，提供質(zhì)量控制指標(biāo)及檢查控制辦法。砼及砂漿實(shí)驗(yàn)：按關(guān)于行業(yè)原則規(guī)定，作相應(yīng)實(shí)驗(yàn)。其材料重要檢查項(xiàng)目為：水泥：按規(guī)定選用32.5#或以上硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，并按GBJ175-規(guī)定，作不溶物、氧化鎂、三氧化硫、燒失量、細(xì)度、比重、凝結(jié)時(shí)間、安定性、強(qiáng)度、堿含量等校核實(shí)驗(yàn)。細(xì)骨料：砂按新規(guī)范規(guī)定，作細(xì)度模數(shù)、含泥量、三氧化硫、結(jié)實(shí)性、云母、有機(jī)物、體現(xiàn)密度等實(shí)驗(yàn)，其級(jí)配在規(guī)定范疇內(nèi)。粗骨料：新規(guī)范規(guī)定，作針狀、片狀、含泥量、壓碎指標(biāo)、有害物質(zhì)含量、吸水率、表觀密度、軟弱顆粒含量等實(shí)驗(yàn)，其原則粒徑在規(guī)定粒級(jí)范疇內(nèi)。水：按JBJ55-原則，水pH值、不溶物、可溶物、硫酸鹽、硫化物含量不超過規(guī)定；凡符合國(guó)標(biāo)生活飲用水，均可作為拌和及養(yǎng)護(hù)用水。外加劑：符合GB8076-原則，并在室內(nèi)作外加劑對(duì)水泥物理性能影響、砼抗壓強(qiáng)度關(guān)系等實(shí)驗(yàn)，從中找出最優(yōu)摻量。鋼材及鋼筋：鋼材及鋼筋我方選購武鋼大型生產(chǎn)廠家購買，在此僅做普通性檢查。其她檢查則由我方監(jiān)督廠家進(jìn)行。以上建筑材料我方不能進(jìn)行項(xiàng)目則委托關(guān)于部門進(jìn)行。砂漿配合比經(jīng)實(shí)驗(yàn)擬定，如砂漿組合材料（膠結(jié)料、摻和料和骨料）有變更，其配合比須重新選定。依照實(shí)驗(yàn)記錄，整頓出實(shí)驗(yàn)成果報(bào)告，報(bào)工程師審批，按批復(fù)意見實(shí)行。砼及砂漿配合比實(shí)驗(yàn)，按呈報(bào)工程師批準(zhǔn)原材料，并按《規(guī)范》規(guī)定和設(shè)計(jì)強(qiáng)度，在室內(nèi)作不同品種水泥、不同外加劑摻量與砼抗壓強(qiáng)度關(guān)系，砂率選取、用水量與坍落度關(guān)系等一系列實(shí)驗(yàn)，從中分析挑選出最優(yōu)配合比，寫成書面實(shí)驗(yàn)報(bào)告，呈送工程師批準(zhǔn)，作為砼及砂漿試制根據(jù)。砼及砂漿配合比設(shè)計(jì)在砼澆筑前35天完畢。砼試制成果，需書面呈報(bào)工程師審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，才干作為正式施工配合比根據(jù)。三、基線復(fù)核及測(cè)量放線依照提供測(cè)量控制點(diǎn)及精度規(guī)定，在動(dòng)工前復(fù)核資料和數(shù)據(jù)精確性。管道起點(diǎn)、終點(diǎn)及轉(zhuǎn)折點(diǎn)是管道施工重點(diǎn)，管道中線定位就是將主點(diǎn)位置測(cè)設(shè)到地面上去，并用本樁標(biāo)定。管線起點(diǎn)及各轉(zhuǎn)折點(diǎn)定出后來，從線路起點(diǎn)開始量距，沿管道中線每隔50m釘一木樁（里程樁）。依照管線起點(diǎn)和各溝挖土中心線，普通每20m測(cè)設(shè)一點(diǎn)，中心線投點(diǎn)容許誤差為±10mm，量灰線標(biāo)明開挖邊界。在測(cè)設(shè)中線時(shí)同步定出井位等附屬構(gòu)造位置。每隔20m或30m槽口上設(shè)立一種坡度板。作為施工中控制管道中線和位置，掌握管道設(shè)計(jì)高程標(biāo)志，坡度板必要穩(wěn)定、牢固，其頂面保持水平，用經(jīng)緯儀將中心線位置測(cè)設(shè)到坡度板上，釘上中心釘，安裝管道時(shí)，可在中心任務(wù)釘上懸掛錘球，擬定管中線位置。以中心釘為準(zhǔn)，放出砼墊層邊線，開挖邊線及溝底邊線。四、施工排水天門市雨季多雨，因而，在施工好本工程暫時(shí)便道后，設(shè)立排水溝，以應(yīng)對(duì)雨水季節(jié)。五、施工準(zhǔn)備籌劃1、技術(shù)準(zhǔn)備工作<1>組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中所存在各種技術(shù)問題。<2>完畢施工組織設(shè)計(jì)。<3>由公司項(xiàng)目部牽頭，工程部、質(zhì)安部、合同預(yù)算部組織項(xiàng)目部關(guān)于人員進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全交底。重點(diǎn)項(xiàng)目、核心部位編制專門單項(xiàng)施工方案。2、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作<1>要獲得建設(shè)單位配合，及時(shí)辦理施工允許證及施工標(biāo)牌。<2>依照規(guī)劃局?jǐn)M定基準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，認(rèn)真復(fù)核管位置精確。<3>在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭建辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)備倉等等，工人宿舍按甲方指定位置搭設(shè)。<4>按照經(jīng)審核批準(zhǔn)臨電、臨水布置圖，建立暫時(shí)供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗(yàn)收及備案待查。<5>按施工組織設(shè)計(jì)擬定所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。六、施工段劃分第一階段：施工便道修建及臨設(shè)搭建；第二階段：軟土基換填及排水管施工；第三階段：廠區(qū)施工；第四階段：附屬項(xiàng)目施工及清場(chǎng)、竣工驗(yàn)收。七、設(shè)備人員動(dòng)員周期和設(shè)備、重要材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)辦法施工人員分為先遣人員、項(xiàng)目經(jīng)理部人員和各工程隊(duì)人員三類，將按施工進(jìn)度需要分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。先遣人員重要從事駐地和施工場(chǎng)地內(nèi)“三通一平”工作，及與本地接洽關(guān)于事宜，熟悉關(guān)于狀況，為施工隊(duì)伍全面進(jìn)場(chǎng)作好準(zhǔn)備。項(xiàng)目部重要為管理人員，即本合同段指揮機(jī)構(gòu)人員，對(duì)本合同段施工內(nèi)、外工作全面負(fù)責(zé)。她們將在先遣人員準(zhǔn)備好進(jìn)場(chǎng)。各工程處重要是指本合同段中各分項(xiàng)工程詳細(xì)施工人員，如施工員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、技術(shù)員、機(jī)械操作員等，她們將在其施工范疇內(nèi)搭建暫時(shí)工棚作為人員和設(shè)備駐地、材料存儲(chǔ)。第二節(jié)施工協(xié)調(diào)一、與設(shè)計(jì)單位工作協(xié)調(diào)：1、施工班組進(jìn)場(chǎng)后，咱們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意圖及工程規(guī)定，依照設(shè)計(jì)意圖提出咱們施工實(shí)行方案。向設(shè)計(jì)單位提交施工方案中，涉及施工也許浮現(xiàn)各種構(gòu)造狀況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。2、向設(shè)計(jì)院提交施工總進(jìn)度籌劃，積極參加設(shè)計(jì)深化工作。3、參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主會(huì)同供應(yīng)商（制造商）提出商量，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。4、對(duì)施工中浮現(xiàn)狀況，按駐地設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師規(guī)定及時(shí)解決。并會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表依照進(jìn)度與整體效果規(guī)定，進(jìn)行某些驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。5、協(xié)調(diào)各施工班組在施工中需與設(shè)計(jì)代表協(xié)商解決問題，協(xié)助設(shè)計(jì)代表解決不可預(yù)測(cè)因素引起問題。二、與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)：1、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行質(zhì)量管理。在班組自檢和項(xiàng)目部專檢基本上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理規(guī)定，予以整治。2、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用成品、半成品、設(shè)備、器具均積極向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定在使用前需進(jìn)行物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)材料，積極遞交檢測(cè)成果報(bào)告，使所使用材料、設(shè)備滿足工程質(zhì)量需求。3、按分部或分項(xiàng)工序檢查質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)監(jiān)理工程師權(quán)威性。三、與業(yè)主代表協(xié)調(diào)1、與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表保持良好工作關(guān)系，尊重業(yè)主代表合理意見和建議，聽從其對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量等方面監(jiān)督。2、對(duì)于工程中牽涉到計(jì)量和重大變更項(xiàng)目，積極請(qǐng)業(yè)主代表參加，在工程實(shí)行過程中提出好建議及時(shí)與業(yè)主代表進(jìn)行溝通，并獲得業(yè)主代表承認(rèn)，會(huì)同監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表一同解決。

第三章指引思想與組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)建立公司本著“信譽(yù)為本、服務(wù)社會(huì)、質(zhì)量第一、顧客至上”質(zhì)量方針，為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗目的而奮斗，為我市建筑業(yè)和都市建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。一、項(xiàng)目法施工實(shí)行項(xiàng)目法施工管理模式，組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在保證工程質(zhì)量達(dá)到合格原則同步，力求提前完畢施工任務(wù)。在履行項(xiàng)目法施工同步，從文獻(xiàn)控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)記、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9001：原則和公司質(zhì)量保證體系文獻(xiàn)，達(dá)到合格高效目的。在本工程施工中實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使籌劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)解決項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目的責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完畢項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行籌劃管理。籌劃管理重要體當(dāng)前工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度籌劃和經(jīng)濟(jì)籌劃，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)度籌劃涉及：施工總進(jìn)度籌劃，分某些項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃，施工進(jìn)度控制籌劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度籌劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)籌劃。經(jīng)濟(jì)籌劃涉及：勞動(dòng)力需用量及工資籌劃，材料籌劃，構(gòu)件及加工半成品需用量籌劃，施工機(jī)具需用量籌劃，工程項(xiàng)目減少成本辦法及減少成本籌劃，資金使用籌劃，利潤(rùn)籌劃等。二、組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高同志擔(dān)任項(xiàng)目部重要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部（見下表）。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量構(gòu)成員構(gòu)成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司指引下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)行籌劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)管理。

項(xiàng)目部管理人員重要狀況如下：序號(hào)職務(wù)人數(shù)職稱本項(xiàng)目職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1工程師實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)組織施工進(jìn)度，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理，技術(shù)工作配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)質(zhì)量、技術(shù)與生產(chǎn)進(jìn)度關(guān)系。并完畢項(xiàng)目經(jīng)理交辦工作。3實(shí)驗(yàn)工程師1工程師負(fù)責(zé)各種建材見證取樣、送檢、監(jiān)督各種建材配料施工，收集有關(guān)資料。并完畢項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦工作。4安全工程師1工程師詳細(xì)負(fù)責(zé)安全施工，并完畢項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦工作。5測(cè)量工程師1工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目坐標(biāo)、高程復(fù)核、引測(cè)、設(shè)立坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)并定位放線，完畢技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理交辦工作，做好測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)。6合同及計(jì)量工程師1工程師編制審核、申報(bào)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料并做各分項(xiàng)、分部進(jìn)度籌劃、記錄工作。并完畢項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦工作。管理內(nèi)外一切合同7質(zhì)檢負(fù)責(zé)人1工程師跟蹤檢查各施工段內(nèi)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、監(jiān)督實(shí)行“三檢制度”進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估及匯編竣工資料。并完畢項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦工作。8財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1助理睬計(jì)師負(fù)責(zé)資金管理，合理籌集、調(diào)度資金，參加成本管理和核算，參加合同管理和工程款催收，結(jié)算工作并建立各類經(jīng)濟(jì)臺(tái)帳。第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備及責(zé)任一、項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備機(jī)構(gòu)圖如下所示:施施工部技術(shù)部財(cái)經(jīng)務(wù)營(yíng)部后勤部材料部機(jī)務(wù)部實(shí)驗(yàn)站項(xiàng)目經(jīng)理安全員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人二、項(xiàng)目部重要管理人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于方針、政策、法規(guī)及單位頒布各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保護(hù)公司和職工利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理合伙，保證單位下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完畢。2、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，涉及工程進(jìn)度籌劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量辦法，并組織實(shí)行。3、依照單位年（季）度施工生產(chǎn)籌劃，組織編制季（月）度施工籌劃，涉及勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備使用籌劃。據(jù)此與關(guān)于部門訂立供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。4、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問題。5、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與單位機(jī)關(guān)各職能部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向單位經(jīng)理報(bào)告工作。6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，對(duì)的解決國(guó)家、公司、集體、個(gè)人四者之間利益關(guān)系。7、對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。8、與關(guān)于部門協(xié)商基本上，有聘請(qǐng)項(xiàng)目管理班子成員和施工班組權(quán)力。9、有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組工資、資金分派權(quán)，以及按合同關(guān)于規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。10、履行合同規(guī)定質(zhì)量、工期、安全、文明施工等規(guī)定。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)法規(guī)、原則和上級(jí)技術(shù)文獻(xiàn)、制度以及施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目質(zhì)量籌劃編制。2、組織關(guān)于人員熟悉圖紙及招標(biāo)文獻(xiàn)等技術(shù)文獻(xiàn)，對(duì)圖紙及施工中浮現(xiàn)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。組織施工方案編制，待上級(jí)審批后向關(guān)于人員貫徹貫徹，并定期檢查施工方案實(shí)行狀況。3、檢查工程技術(shù)檔案資料管理狀況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料實(shí)驗(yàn)記錄及施工實(shí)驗(yàn)記錄，看與否符合規(guī)范及關(guān)于規(guī)定，對(duì)也許浮現(xiàn)問題及時(shí)采用解決辦法。4、組織好接到工程后第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)規(guī)定較高復(fù)雜部位交底。5、工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。6、監(jiān)督隱、預(yù)檢實(shí)行和執(zhí)行狀況，規(guī)定此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真完畢。7、解決項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下詳細(xì)解決本工程質(zhì)量問題。8、開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到新工藝、新技術(shù)、新材料、依照設(shè)計(jì)規(guī)定和使用功能規(guī)定，認(rèn)真研究，重復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模仿實(shí)驗(yàn)，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料做法，解決施工技術(shù)難題。9、組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)規(guī)定復(fù)雜項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。10、向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作，并接受公司總工監(jiān)督。（三）工長(zhǎng)職責(zé)1、認(rèn)真編制生產(chǎn)籌劃和施工方案，組織貫徹施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)辦法。2、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整頓歸檔。3、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土、砂漿級(jí)配及其她成品、半成品制作成本、質(zhì)量，力求減少消耗。4、定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹貫徹三級(jí)安全教誨和季節(jié)性施工辦法和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”原則。5、組織電氣及機(jī)械設(shè)備等安全技術(shù)驗(yàn)收，貫徹保養(yǎng)辦法。6、協(xié)調(diào)各工種銜接及各職能人員管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。7、參加半月一次安全檢查并做好整治工作。8、參加工程質(zhì)量策劃，監(jiān)督。工程回訪，執(zhí)行項(xiàng)目施工籌劃。9、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位協(xié)調(diào)管理工作。（四）質(zhì)檢員職責(zé)1、向所有檢查范疇工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量交底。2、及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和復(fù)核，同步按質(zhì)量評(píng)估規(guī)定，評(píng)估分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量級(jí)別、做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、精確。3、對(duì)不符合規(guī)定分項(xiàng)及時(shí)指引返工，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)估質(zhì)量級(jí)別。4、組織管轄區(qū)域內(nèi)質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)行獎(jiǎng)罰。5、對(duì)各種材料、成品、半成品使用邁進(jìn)行驗(yàn)收、禁止不合格材料使用。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)砂漿、混凝土試塊及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、并負(fù)責(zé)其她原材料復(fù)試送檢。（五）安全員職責(zé)1、貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。2、參加施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法制定及審查。3、經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指引各項(xiàng)安全規(guī)定貫徹，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)辦法。定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)詳細(xì)狀況。4、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教誨，做好施工中安全技術(shù)交底和平時(shí)宣傳工作。會(huì)同關(guān)于部門搞好特殊工種工人技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。。5、對(duì)的行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同步做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查配合工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施檢查與驗(yàn)收，指引維護(hù)工作。、7、督促關(guān)于部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指引合理使用。8、參加公司工傷事故調(diào)查和解決，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生。（六）材料員職責(zé)1、遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。2、及時(shí)理解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料價(jià)格”。3、依照工程進(jìn)度、材料籌劃、及時(shí)進(jìn)足施工材料數(shù)量。4、配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，杜絕以次充好劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。5、及時(shí)提交關(guān)于材料質(zhì)量證明書。6、依照安全辦法所需安全材料，編制安全材料供應(yīng)籌劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料安全性能并符合部頒原則。（七）資料員職責(zé)1、依照規(guī)范和本地建設(shè)主管部門規(guī)定，向關(guān)于人員進(jìn)行交底，并貫徹任務(wù)。2、及時(shí)收集本工程技術(shù)資料，分門別類整頓歸檔。3、協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告。4、及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)估記錄等。5、認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必要與工程進(jìn)度同步。所有技術(shù)資料必要及時(shí)、對(duì)的、真實(shí)、齊全，并在施工和此后維修中起指引作用。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料檢查和指引，規(guī)定有關(guān)人員及時(shí)、有效地記錄資料。（八）生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)1、按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，徹實(shí)做好班組施工工藝和安全技術(shù)辦法交底工作。2、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。3、組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整治，保證本班組工作面質(zhì)量符合原則。4、負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)狀況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。5、認(rèn)真遵守安全規(guī)程和關(guān)于安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)過程中安全健康負(fù)責(zé)。6、搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教誨。7、組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行狀況在任何狀況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。8、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決要采用暫時(shí)控制辦法，并及時(shí)上報(bào)。9、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范辦法。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。10、有權(quán)回絕違章指令，保證班組生產(chǎn)安全。第四章重要分項(xiàng)工程施工辦法第一節(jié)測(cè)量控制測(cè)量放線是施工管理中規(guī)定，測(cè)量工作質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，從來注重測(cè)量管理工作。除建立兩級(jí)測(cè)量復(fù)核制度外，對(duì)本工程還將成立專職測(cè)量小組，以保證測(cè)量工作高效、合格。一、測(cè)量工作程序：開工前對(duì)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位移送導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工。測(cè)點(diǎn)交接→測(cè)點(diǎn)復(fù)測(cè)→建立施工導(dǎo)線網(wǎng)，布水準(zhǔn)控制點(diǎn)→測(cè)定雨污管線樁→局部放樣。二、控制系統(tǒng)建立：針對(duì)本工程工程規(guī)模及特點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進(jìn)行測(cè)量控制。1.平面控制系統(tǒng)采用導(dǎo)線測(cè)量辦法建立一級(jí)導(dǎo)線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方提供控制點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向，沿本標(biāo)段外圍采用測(cè)角精度為2秒，測(cè)距精度為2mm+2ppm測(cè)距儀或全站儀，布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線并聯(lián)測(cè)甲方提供控制點(diǎn)。導(dǎo)線點(diǎn)位置應(yīng)通視條件良好，間距50~100m，不易受道路交通影響，并保護(hù)好定位樁。2.高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線點(diǎn)為基本，級(jí)別為四等高程控制系統(tǒng)，采用高級(jí)別水準(zhǔn)儀由甲方提供水準(zhǔn)點(diǎn)將標(biāo)高引至各導(dǎo)線點(diǎn)上。三、放線控制本工程放線控制重要項(xiàng)目涉及如下幾種方面：污水管、檢查井中心、平面、高程控制；四、放線辦法及施工工藝流程圖1.排水工程⑴據(jù)已建立控制系統(tǒng)，進(jìn)行局部放線控制點(diǎn)測(cè)設(shè)。⑵據(jù)設(shè)計(jì)已提供管線控制點(diǎn)、井點(diǎn)大地坐標(biāo)，因而管線及渠箱、井點(diǎn)平面放線采用坐標(biāo)放線辦法測(cè)設(shè)。⑶各井段用紅外測(cè)距儀或全站儀進(jìn)行測(cè)量，放出井中心位置，管道線中心位置，在相應(yīng)位置設(shè)立里程樁號(hào)，以便施工及防止浮現(xiàn)錯(cuò)誤，便于復(fù)測(cè)。⑷進(jìn)行下一道工序前必要先復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)無誤后方可進(jìn)行下一工序施工不合格工序必須返工保質(zhì)量。2.距離測(cè)量：儀器采用全站儀，測(cè)量時(shí)照射二次讀數(shù)取平均值為距離測(cè)量值（導(dǎo)線測(cè)量時(shí)須返方向測(cè)量作為校核），二次讀數(shù)較差不不不大于10mm。小范疇距離測(cè)量采用普通鋼尺測(cè)距，重要技術(shù)規(guī)定須滿足《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-中規(guī)定。本工程測(cè)量工程大，線形較復(fù)雜，測(cè)量?jī)?nèi)容重要有平面坐標(biāo)控制測(cè)量、高程控制測(cè)量等。1）采用坐標(biāo)、全站儀測(cè)量法，測(cè)速快、精確和操作簡(jiǎn)便；能在超遠(yuǎn)距離內(nèi)和不同標(biāo)高位置直接進(jìn)行施測(cè)，不用在施測(cè)過程中移動(dòng)儀器，從而可加迅速度，縮短施測(cè)工期。在本工程開工前，會(huì)同監(jiān)理單位及業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)單位提供平面坐標(biāo)及高程控制網(wǎng)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)。依照已有高檔控制網(wǎng)，結(jié)合各施工段走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好通視狀況，以以便隨時(shí)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)，所有測(cè)量記錄及成果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。2）采用全站儀后方交會(huì)專項(xiàng)功能,通過對(duì)兩個(gè)已知點(diǎn)觀測(cè),得出儀器點(diǎn)坐標(biāo)；采用全站儀測(cè)量距離專項(xiàng)功能，在測(cè)暫時(shí)站點(diǎn)到兩已知觀測(cè)點(diǎn)距離時(shí)加測(cè)一種角度，即測(cè)站點(diǎn)放在待定點(diǎn)上,在測(cè)距離同步觀測(cè)該點(diǎn)到兩個(gè)已知控制點(diǎn)夾角，這樣也可以得出儀器點(diǎn)坐標(biāo)。施工控制網(wǎng)測(cè)量成果為滿足規(guī)定宜采用較高精密度級(jí)別，平面控制網(wǎng)按一級(jí)導(dǎo)線網(wǎng)控制；高程控制網(wǎng)按四等水準(zhǔn)測(cè)量控制。做好各施工控制點(diǎn)保護(hù)工作，豎立明顯標(biāo)牌，以防止損壞。依照施工控制網(wǎng)測(cè)放出排水溝中心線位置，并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測(cè)量工作。控制樁采用雙后視極坐標(biāo)測(cè)量辦法進(jìn)行測(cè)放，測(cè)量精密度需滿足招標(biāo)文獻(xiàn)關(guān)于技術(shù)規(guī)定，所有測(cè)量數(shù)據(jù)及成果報(bào)送監(jiān)理審核簽認(rèn)方可使用。3)管道起點(diǎn)、終點(diǎn)及轉(zhuǎn)折點(diǎn)稱為管道重點(diǎn)，管道中線定位就是將主點(diǎn)位置測(cè)設(shè)到地面上去，并用本樁標(biāo)定。管線起點(diǎn)及各轉(zhuǎn)折點(diǎn)定出后來，從線路起點(diǎn)開始量距，沿管道中線每隔50m釘一木樁（里程樁）。依照管線起點(diǎn)和各溝挖土中心線，普通每20m測(cè)設(shè)一點(diǎn)，中心線投點(diǎn)容差為±10mm，量灰線標(biāo)明開挖邊界。在測(cè)設(shè)中線時(shí)應(yīng)同步定出井位等附屬構(gòu)造位置。每隔20m或30m槽口上設(shè)立一種坡度板。作為施工中控制管道中線和位置，掌握管道設(shè)計(jì)高程標(biāo)志，坡度板必要穩(wěn)定、牢固，其頂面保持水平，用經(jīng)緯儀將中心線位置測(cè)設(shè)到坡度板上，釘上中心釘，安裝管道時(shí)，可在中心任務(wù)釘上懸掛錘球，擬定管中線位置。以中心釘為準(zhǔn)，1放出砼墊層邊線，開挖邊線及溝底邊線。3.高程測(cè)量：高差不大時(shí)采用B1級(jí)水準(zhǔn)儀，測(cè)量時(shí)來回各一次，取閉合差≤12√L，L為來回測(cè)量水準(zhǔn)線路長(zhǎng)度（km）。高差較大時(shí)標(biāo)高測(cè)量采用全站儀三角高程測(cè)量，重要技術(shù)規(guī)定須滿足《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-規(guī)定，內(nèi)業(yè)計(jì)算垂直角度取值應(yīng)精準(zhǔn)到0.1”，高程取值應(yīng)精準(zhǔn)到1mm。4.內(nèi)業(yè)計(jì)算：導(dǎo)線點(diǎn)平面控制 網(wǎng)測(cè)量后，水平角及距離應(yīng)進(jìn)行平差，并以平差后坐標(biāo)反算角度和邊長(zhǎng)作為成果。內(nèi)業(yè)計(jì)算中數(shù)字取值精度應(yīng)滿足《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-中規(guī)定。第二節(jié)污水管道土方開挖工程及基坑支護(hù)施工一、基坑開挖及排水基坑開挖由機(jī)械施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)行，以挖掘機(jī)開挖為主，人工開挖為輔。1、開挖前按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行施工測(cè)量放樣。通過坐標(biāo)點(diǎn)、路中線里程樁放出管道中線點(diǎn)，在管道縱向定出基坑開挖邊線，并測(cè)出開挖深度，加強(qiáng)樁點(diǎn)維護(hù)，保證日后復(fù)測(cè)順利進(jìn)行。2、做好坑內(nèi)、坑外排水，在坑內(nèi)開挖集水溝，并通過集水井將地下水抽至地面暫時(shí)排水系統(tǒng)。3、采用自卸汽車配合挖掘機(jī)開挖運(yùn)送方式，將開挖出來土方及時(shí)運(yùn)至事前聯(lián)系好棄土場(chǎng)，次要交通位置可堆放棄土，待管溝施工完后用于回填。4、當(dāng)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，進(jìn)行地基尺寸軸線偏差檢查驗(yàn)收，并觀測(cè)地基承載力，如地基承載力不夠時(shí)，及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師和甲方酌情解決。二、施工辦法1.基坑開挖1)在進(jìn)行管坑開挖前，運(yùn)用在全范疇進(jìn)行地下管線探測(cè)，如有管線，設(shè)立標(biāo)志牌標(biāo)記地下管線種類位置和埋深，并進(jìn)行保護(hù)，對(duì)施工有影響需報(bào)設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師進(jìn)行解決。2)開挖坑槽前，向挖掘機(jī)司機(jī)詳細(xì)交底，交底內(nèi)容普通涉及挖槽斷面、堆土位置，既有地下構(gòu)筑物狀況及施工技術(shù)、安全規(guī)定等，并指定專人與司機(jī)配合，其配合人員熟悉機(jī)械挖土關(guān)于安全操作規(guī)程，并及時(shí)量測(cè)槽底高程和寬度，防止超挖。如超挖，超挖某些按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)材料回填，并夯壓密實(shí)。3)采用挖掘機(jī)開槽，人工執(zhí)平人工配合機(jī)械安管。某些管道施工區(qū)域采用放坡開挖，放坡系數(shù)擬定為1:1～1:1.5（視土質(zhì)而定）；若遇軟弱土層可采用放坡加槽鋼樁支護(hù)方式。4）管溝開挖時(shí)，先進(jìn)行詳細(xì)有測(cè)量定位并用石灰標(biāo)示出開挖邊線，復(fù)測(cè)無誤后可指揮挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，挖掘機(jī)一邊開挖一邊后退，開挖出來余泥堆土于坑槽外側(cè)，同步組織散體物料運(yùn)送車外運(yùn)余泥，堆土坡腳距槽邊1.0m以外，堆土高度不超過2.0m，堆土坡度不陡于自然坡度。5）管溝開挖時(shí)，質(zhì)安人員要加強(qiáng)巡視現(xiàn)場(chǎng)，密切注意周邊土體變形狀況及坑槽內(nèi)也許浮現(xiàn)涌水、涌砂及坑底土體隆起反彈，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止開挖，并知會(huì)監(jiān)理工程師協(xié)同解決。6）開挖至設(shè)計(jì)管溝底后，可在管溝槽底一側(cè)做一排水小溝，每30m設(shè)一集水井，收集管溝底積水并用泵抽出管溝；雨季時(shí)，為防止管溝底土壤受水浸泡，預(yù)留人工整平20.0cm一層土體待下一工序進(jìn)行前方予挖除。三、遇到軟弱土層解決辦法管溝底成形后，若溝底為淤泥層，則先將淤泥清除，后進(jìn)行換土解決，如為軟土地基厚度不大時(shí)，采用砂石換填（50～100cm），如軟土厚度在1.2m以上，及時(shí)告知監(jiān)理工程師和甲方進(jìn)行解決，使溝底地基承載力達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定。建議進(jìn)行軟弱土層加固辦法如下（本方案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上均可行）：采用挖掘機(jī)壓圓松木樁，松木樁尾徑不不大于100mm，用挖掘機(jī)壓至硬質(zhì)土層，松木樁間距為30cm，采用梅花間隔。在用挖掘機(jī)壓完松木樁后，再在上面鋪設(shè)10cm碎石墊層，進(jìn)行管道安裝。第三節(jié)污水管道工程一、工程概述沿道路敷設(shè)dn300mm-dn600mm污水主干管道，1、2、3號(hào)污水管道污水由泵站提高經(jīng)3-1號(hào)污水壓力管道匯入干驛大道北側(cè)5號(hào)污水管道，4、5、6、7、8、9、10號(hào)污水管道均重力流排往干驛鎮(zhèn)擬建污水解決廠。對(duì)于整個(gè)污水系統(tǒng)施工我司將自下游往上游進(jìn)行同步施工，以保證工期。二、施工工藝（一）測(cè)量①施工前由測(cè)量人員先校核圖紙，依照甲方提供測(cè)量控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及圖上線點(diǎn)位置，以及施工地段地形地物，擬定施測(cè)辦法。②由測(cè)量人員依照設(shè)計(jì)圖紙放出管中線及井位，再依照管中線及基坑開挖橫斷面圖規(guī)定，放出打鋼板樁線位。③將施工地段原地標(biāo)高復(fù)測(cè)一次，以擬定該施工地段開挖深度。④在施工過程中，施工人員要注意保護(hù)測(cè)量控制點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)測(cè)量控制點(diǎn)被破壞，及時(shí)會(huì)知測(cè)量人員補(bǔ)測(cè)，以保證測(cè)量精準(zhǔn)度。進(jìn)行施工放樣測(cè)量，定出管道中線及井位并引出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)，作為整個(gè)污水工程控制點(diǎn)。每次測(cè)量均要閉合，按規(guī)范嚴(yán)格控制閉合誤差。施工前先復(fù)測(cè)各排水出口標(biāo)高，若與設(shè)計(jì)有矛盾，及時(shí)會(huì)知設(shè)計(jì)人進(jìn)行調(diào)節(jié)。1、基本(1).污水管若管道處在淤泥層上，則先將淤泥清除，然后換砂石。(2).測(cè)量基本中心軸線、標(biāo)高，并放出基本邊線。在溝底設(shè)立水平小木樁，樁頂標(biāo)高為管道平基砼面標(biāo)高。(3).基本碎石砂墊層施工。清除基底雜物和浮土，排干溝底積水，進(jìn)行基本鋪筑。先在基底鋪一層砂，然后在其上鋪筑碎石砂墊層，并用平板振動(dòng)器按交叉、錯(cuò)開、重疊原則，振3～4遍直至密實(shí)。2、安管(1)下管前，先清除管坑內(nèi)雜物，加固基坑支撐，排除基坑內(nèi)積水，然后在平基上彈放管道中線，復(fù)核平基面標(biāo)高。(2)管材附有出廠合格證，安裝前檢查管外觀質(zhì)量，不使用有裂縫、蜂窩等現(xiàn)象管材。(3)依照管徑大小和現(xiàn)場(chǎng)狀況，采用人力下管和吊車下管相結(jié)合。下管時(shí)將管道排好，然后對(duì)線校正，嚴(yán)格控制中線和標(biāo)高，自下游向上游進(jìn)行下管，并用中心線法或邊線法控制管道中線和高程。下管方式：管徑D≥600mm時(shí)，采用人工配合吊機(jī)下管。(4)在安裝承插式管時(shí)，備有厚度為：（承口外徑－管外徑）/2砼墊塊將管身墊高，然后在承口下部鋪上接口砂漿套入插口，再對(duì)線校正，墊移管身。(5)管道穩(wěn)定后，再復(fù)核一次流水位高程，使管道縱坡符合設(shè)計(jì)規(guī)定后方可進(jìn)行下一工序施工。3、接口污水接口采用承插式接頭。在管道接口前，先將管口周邊清理干凈，接口加插膨脹水泥或橡膠圈封口，粘接連接，并在安管時(shí)注意承口下部座上砂漿接口要完好，口部可抹成斜面。4、檢查井施工前，進(jìn)行平面及水準(zhǔn)控制測(cè)量及復(fù)測(cè)，保證井中心位置高程及井距符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并定出中心點(diǎn)，劃上砌筑位置及標(biāo)出砌筑高度，便于操作人員掌握。本次設(shè)計(jì)采用國(guó)標(biāo)《排水檢查井》（06MS201-3)中圓形排水檢查井，為保證檢查井基本強(qiáng)度，加強(qiáng)了檢查基本設(shè)計(jì)。修改內(nèi)容為：井基（或底板墊層）混凝土改為C25，下面再增鋪100mm厚碎石墊層。流槽采用與井墻一次砌筑磚砌流槽，以保證共同受力。井砌筑完畢及時(shí)裝上預(yù)制井環(huán)，井蓋按設(shè)計(jì)規(guī)定放置平衡，保證與路面標(biāo)高保持一致。5、閉水實(shí)驗(yàn)管道接口工作結(jié)束72小時(shí)后，接口水泥砂漿或其她接口材料已經(jīng)具備一定強(qiáng)度后，且在管道回填土邁進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)。管道兩端用磚砌縫堵，并養(yǎng)護(hù)3-4天，使其達(dá)到一定強(qiáng)度后，向閉水段檢查井內(nèi)注水，注水至規(guī)定水位后，開始記錄。依照井內(nèi)水面在規(guī)定期間內(nèi)下降值計(jì)算滲水量，滲水量不得超過施工規(guī)范規(guī)定容許值為合格。質(zhì)量控制點(diǎn)：保證閉水實(shí)驗(yàn)合格是污水管道施工質(zhì)量核心。在以往施工中導(dǎo)致排水管道漏水重要部位：a：套環(huán)位置、b：排水管接入檢查井位置、c：井壁砂眼保證閉水實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收合格辦法：（1）污水管接口位置必要進(jìn)行鑿毛解決。（2）承插口環(huán)形間隙均勻，灰口整潔、密實(shí)、飽滿，不能有裂縫、空鼓等現(xiàn)象。（3）套環(huán)必要一次成形，避免二次成形時(shí)施工縫位漏水。（4）污水管接入檢查井位置用水泥砂漿內(nèi)外壓實(shí)。（6）井壁批蕩必要光滑直順，不能有砂眼浮現(xiàn)。（7）管道內(nèi)灌滿水24H后進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)。6、回填1）重要施工辦法：（1）回填前，將坑內(nèi)積水抽干，清干凈施工雜物。（2）管坑回填石屑至管頂上20cm，別的回填土，并分層夯實(shí)。（3）回填土分層夯實(shí)，每層30cm，密實(shí)度除非設(shè)計(jì)另有規(guī)定，否則要達(dá)到90%。（4）管頂上50cm內(nèi)不得回填不不大于100mm石塊、磚塊等雜物；回填土厚度〈70cm時(shí)采用C20砼，厚10cm包裹管道后再回填。（5）回填高度以路基標(biāo)高為準(zhǔn)。2）質(zhì)量控制點(diǎn)：回填土壓實(shí)度是管溝回填土質(zhì)量核心。保證回填土壓實(shí)度質(zhì)量重要辦法：（1）分層回填、分層夯實(shí)。并用環(huán)刀法檢查回填土壓實(shí)度。（2）檢查頻率：每井段每層檢測(cè)3點(diǎn)，壓實(shí)度≥90%。（3）填寫檢測(cè)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后進(jìn)入下一道工序。（4）管溝回填后必要進(jìn)行交通管制，限制施工車輛通行。第五章施工進(jìn)度籌劃及資源籌劃第一節(jié)編制根據(jù)及原則一、編制根據(jù)(1)按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定(2)工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)規(guī)定、設(shè)計(jì)闡明、施工規(guī)范。(3)現(xiàn)場(chǎng)施工條件。(4)重要施工機(jī)械生產(chǎn)效率和工作范疇。(5)我公司既有可供機(jī)械設(shè)備數(shù)量和施工人員狀況。(6)施工人員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間：每月有效施工日考慮30天，每天正常工作時(shí)間初定8小時(shí)。若工期緊張，則恰當(dāng)增長(zhǎng)強(qiáng)度。二、編制原則(1)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵循國(guó)家關(guān)于政策、法令和關(guān)于規(guī)程規(guī)范。(2)與施工總體布置相適。做到各項(xiàng)目之間施工程序先后兼顧、銜接合理，減少互相干擾,均衡施工。對(duì)于地基比較復(fù)雜地段受外界因素影響較大項(xiàng)目，恰當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度前提下，減少施工成本。(3）環(huán)繞施工核心線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，保證各節(jié)點(diǎn)工期同步，其她施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。（4）充分發(fā)揮我公司豐富施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)合理施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，保證工程工期和質(zhì)量。第二節(jié)施工進(jìn)度總控制籌劃一、整體控制目的保證合同工期內(nèi)完畢本次招標(biāo)合同范疇內(nèi)規(guī)定施工任務(wù)。二、施工進(jìn)度進(jìn)度籌劃?rùn)M道圖（見附圖）第三節(jié)工期保證辦法一、工期保證機(jī)構(gòu)為了按期完畢本工程，我公司將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量保證安全，減少成本”方針進(jìn)行組織施工，最后提供業(yè)主方合格產(chǎn)品。我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)班組組長(zhǎng)直至班組施工人員作用，依照工程進(jìn)展?fàn)顩r和施工難易限度擬定各階段合理施工人員數(shù)量和分工。同心同得保證工期實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合伙相結(jié)合。有運(yùn)作良好項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，較強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，懂行管理人員，可靠技術(shù)工人，我方必能準(zhǔn)時(shí)安質(zhì)地完畢本工程。二、工期保證辦法1.編制以總進(jìn)度籌劃為控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)度籌劃、日和周作業(yè)籌劃，明確每天工作內(nèi)容，檢查、解決執(zhí)行籌劃中存在問題，保證當(dāng)天籌劃當(dāng)天完畢，維護(hù)籌劃嚴(yán)肅性。認(rèn)真做好施工前期準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行主線保證。因而在各分部工程，各道工序開工前必要做全面施工準(zhǔn)備，涉及技術(shù)準(zhǔn)備、工、料、機(jī)以及資金準(zhǔn)備。2.在施工過程中不斷完善施工工藝、合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，以加快施工進(jìn)度。同步在實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。3.努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位、本地各部門以及村民等加強(qiáng)聯(lián)系，爭(zhēng)取各方支持，創(chuàng)造一種良好施工環(huán)境，排除也許對(duì)施工進(jìn)度導(dǎo)致影響不利因素。4.廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)提前完畢工作任務(wù)集體或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未能按期完畢工作任務(wù)予以懲罰，做到“獎(jiǎng)勤罰懶”，激發(fā)廣大員工生產(chǎn)熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增進(jìn)工程施工進(jìn)度。5.采用合理施工程序，縮短工期。工程核心工序關(guān)系到總工期實(shí)現(xiàn)。因而，將此核心工序放在重點(diǎn)保證其工期實(shí)現(xiàn)：6.組織機(jī)構(gòu)貫徹，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首管理層，履行項(xiàng)目法施工。在施工進(jìn)度控制上，項(xiàng)目經(jīng)理部著重將責(zé)任貫徹到人，同步做好與各關(guān)于單位及施工各方協(xié)調(diào)配合工作，保證各工期控制點(diǎn)目的實(shí)現(xiàn)。7.實(shí)行獎(jiǎng)罰辦法，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部訂立合同，依照工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)全體員工積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰辦法，將工程施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合施工狀況掛鉤，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期完畢。8.選取性能優(yōu)良施工機(jī)具，先進(jìn)機(jī)具，合理布置，同步加強(qiáng)其管理，保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。構(gòu)造施工中，采用輕便、機(jī)靈、使用功能多樣多功能門式架作模板支頂；垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆以便、工效明顯、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度鋼木組合模板，加快構(gòu)造施工進(jìn)度。9.做好各種資源供，按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，依照工程控制籌劃規(guī)定，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)籌劃，材料進(jìn)場(chǎng)籌劃，機(jī)械設(shè)備使用籌劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程籌劃周期內(nèi)需要。物資材料籌劃明確材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備有一定庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)送困難時(shí)，工程對(duì)物質(zhì)材料需要，保證現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量。除保證數(shù)量外，施工人員技術(shù)素質(zhì)是一種重要因素。工人進(jìn)場(chǎng)前必要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)和考核。按籌劃進(jìn)場(chǎng)機(jī)具，進(jìn)場(chǎng)前必要進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后可以投入正常使用。10.做好勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備、材料優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計(jì)、調(diào)度方案。保持均衡施工。抓好核心項(xiàng)目施工管理，對(duì)核心線路工程項(xiàng)目予以優(yōu)先考慮，以保證其按期完畢。加強(qiáng)施工人員質(zhì)量與安全防護(hù)意識(shí)，保證各工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評(píng)合格，避免返工；切實(shí)做到安全施工，堅(jiān)持防止為主，杜絕安全事故。第六章施工資源供應(yīng)籌劃及其保證辦法工期能否按期完畢，重要看其施工方案與否符合基本建設(shè)工程程序，其施工辦法與否可行，在人員、材料、機(jī)械設(shè)備上與否有足夠數(shù)量及質(zhì)量。我方將按照為該工程配備設(shè)備、人員準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)按量進(jìn)場(chǎng)。第一節(jié)勞動(dòng)力籌劃、資金及施工用水、用電量籌劃人員進(jìn)場(chǎng)籌劃按照工程進(jìn)度所需準(zhǔn)時(shí)、按批進(jìn)入，人員退場(chǎng)亦依照工程進(jìn)展?fàn)顩r做到及時(shí)。本工程所需人員除雜工向社會(huì)招用外，其她所有人員均使用我公司人員。勞動(dòng)籌劃見后附表。進(jìn)場(chǎng)人員籌劃有工程技術(shù)部做出籌劃，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)申核批準(zhǔn)后，由綜合辦實(shí)行。人員由總公司排出。各施工隊(duì)重要管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人人員本著相對(duì)固定原則在本施工隊(duì)內(nèi)部使用。對(duì)于規(guī)定不太高工作則進(jìn)行某些人員由各施工隊(duì)借、調(diào)使用。第二節(jié)施工重要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備籌劃為滿足本工程土方開挖、土方填筑、砼生產(chǎn)、管道安裝及混凝土澆筑等生產(chǎn)任務(wù)需要，保證工程質(zhì)量，滿足工期規(guī)定。依照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定和既有施工機(jī)械設(shè)備條件，擬投入如下重要施工機(jī)械設(shè)備，詳見重要施工機(jī)械設(shè)備表。1、擬投入本工程重要施工設(shè)備表(后附表)。2、擬配備本工程實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表(后附表)。第三節(jié)材料控制籌劃材料進(jìn)場(chǎng)籌劃有各施工隊(duì)按照工程總籌劃及工程施工現(xiàn)象進(jìn)度作出籌劃，有工程技術(shù)部、物質(zhì)部校核數(shù)量、型號(hào)規(guī)格，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)申核批準(zhǔn)后，由物質(zhì)部實(shí)行采購。材料到達(dá)工地后，由物質(zhì)部保管、發(fā)放。第四節(jié)材料、機(jī)械設(shè)備投入籌劃及其保證辦法為了保證工程質(zhì)量，我方對(duì)材料采購，在貫徹建設(shè)方規(guī)定同步，依照ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)規(guī)定，逐個(gè)對(duì)每一種工程材料供貨廠家材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估，以保證采購材料質(zhì)量。

一、材料品質(zhì)保證程序

收集供方資料→評(píng)價(jià)供方、選取供方→采購籌劃編制審批→物資采購→進(jìn)貨檢查→加強(qiáng)保管與對(duì)的使用→再評(píng)價(jià)。

二、材料供應(yīng)管理制度

掌握材料材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力信息?？梢垣@得質(zhì)量好、價(jià)格低材料資源，從而保證工程質(zhì)量，減少工程造價(jià)。這是公司獲得社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)竟?fàn)幠芰χ匾蛩亍?/p>

材料需求流程：工程段材料需求籌劃表→總材料需求表→提出材料定貨籌劃表→材料定貨合同訂立→生產(chǎn)過程跟進(jìn)→材料進(jìn)場(chǎng)入庫。

材料需求籌劃表在開工前籌劃編制，材料定貨合同在材料使用一周前訂立。

按預(yù)算材料需求籌劃表，裝飾材料一次性成批采購，保證材料色澤、批號(hào)等一致。

合理組織材料供應(yīng)，保證施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)送，建立嚴(yán)密籌劃、高度體系，加快材料周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。

三、材料、設(shè)備驗(yàn)收制度

1）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前審核

本工程所有材料，涉及各種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地實(shí)驗(yàn)成果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要原材料，具備上述各種資料后，仍將對(duì)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。

2）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部材料部、質(zhì)量員等依照樣板及關(guān)于技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，涉及材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合標(biāo)牌、質(zhì)量檢查報(bào)告、廠家批號(hào)等。

按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣辦法進(jìn)行抽樣，送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后方可用于工程。

項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收。杜絕不合規(guī)定材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

凡標(biāo)志不清或以為質(zhì)量有問題材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符材料及時(shí)清退出場(chǎng)。

進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，開箱前，包裝必要完好。除了持有合格證書、產(chǎn)品闡明書外，酌情有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用闡明書等。設(shè)備開箱有開箱記錄。

無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后慶保持其原有外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)送和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞設(shè)備不用于工程。

對(duì)材料性能、質(zhì)量原則、合用范疇和對(duì)施工規(guī)定必要充分理解，以便慎用選取使用材料。凡是用于重要構(gòu)造、部位材料，使用時(shí)必要仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤，與否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。

新材料有合格證，必要通過實(shí)驗(yàn)和鑒定；代用材料必要通過計(jì)算和充分誰，并要符合構(gòu)造構(gòu)造規(guī)定。

四、材料保管制度

對(duì)購入材料和成品，設(shè)立專門倉庫由專人負(fù)責(zé)保管、發(fā)放，并健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，妥善保管，避免材料損失、變質(zhì)。

1）材料按規(guī)定人類、分規(guī)格堆放，并堆放整潔，做好防護(hù)。

2）在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌，指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢查狀態(tài)等。禁止使用未驗(yàn)收或標(biāo)示為不合格材料，對(duì)不合格材料及時(shí)退回或消毀。

3）針對(duì)不同材料，采用相應(yīng)存儲(chǔ)辦法，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采用防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列辦法，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。

4）倉庫管理要有嚴(yán)密制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。注意倉庫保安、防火工作。

5）油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨(dú)分開存儲(chǔ)。

6）合理地組織材料使用，減少材料損壞。對(duì)的按定額計(jì)量使用材料。

五、設(shè)備部件保護(hù)辦法

施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)裝修、成品、設(shè)備、家具以及設(shè)施。

設(shè)備開箱點(diǎn)件后對(duì)易丟、易損部件指定專人負(fù)責(zé)，入庫妥善保管，各類小型儀表元件及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝，設(shè)備搬運(yùn)時(shí)，明露在外表面防止碰撞。

配合土建預(yù)埋，電管及管口要封好，以免掉進(jìn)雜物。

對(duì)成品故意損壞要予以懲罰。

對(duì)管道、通風(fēng)保溫成品要加以保護(hù)，不得隨意拆、碰、壓防止損壞。

對(duì)于貴重易損、易碎儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝，必要提前安裝要采用妥善保護(hù)辦法，以防丟失、損壞。第七章施工總平面及暫時(shí)設(shè)施布置第一節(jié)布置基本原則各施工場(chǎng)地規(guī)劃布置盡量按照標(biāo)書規(guī)定及業(yè)主提供條件進(jìn)行；其規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；各施工場(chǎng)地及營(yíng)地均按關(guān)于規(guī)范規(guī)定配備足夠環(huán)保及消防設(shè)施。布置時(shí)盡量在指定紅線以內(nèi)布置，對(duì)必要占用線以外土地某些，由我方自行解決。為了施工以便，我司在如平面圖所示位置設(shè)立臨設(shè)。第二節(jié)施工規(guī)劃及布置一、施工總平面布置內(nèi)容施工總平面布置重要涉及施工場(chǎng)地及工作面、生產(chǎn)及生活輔助設(shè)施布置。二、施工場(chǎng)地1、施工場(chǎng)地及工作面重要沿道路布置。2、生產(chǎn)及生活輔助設(shè)施布置水泥石屑拌和站系統(tǒng)，鋼筋、木材加工廠、機(jī)電車間、機(jī)修車間（含保養(yǎng)場(chǎng)）、材料倉庫、材料堆放場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、值班室和生活區(qū)等。三、施工場(chǎng)地規(guī)劃與布置1、施工道路布置施工道路布置是工程施工核心，其對(duì)工程施工進(jìn)度和工程造價(jià)有重大影響。選取方案時(shí)，重要滿足運(yùn)送強(qiáng)度規(guī)定，并保證車輛行駛安全，具備足夠?qū)挾群驮O(shè)立調(diào)頭會(huì)車場(chǎng)地。該工程對(duì)外交通可經(jīng)已有連接路和童心路。該工程需外運(yùn)土方，場(chǎng)內(nèi)交通布置就顯極為重要。故布置時(shí)重要沿道路布施，并且道路邊線距離開挖邊線保證有2米間隔。施工中使用車輛較多，為保證施工進(jìn)度和施工安全，施工中派專人現(xiàn)場(chǎng)指揮，疏導(dǎo)行車，減少運(yùn)送中互相干擾，保持交通運(yùn)用率。2、輔助公司及生活福利設(shè)施布置布置重要施工暫時(shí)設(shè)施。施工設(shè)備修理廠、停車廠及生活福利設(shè)施，輔助公司及鋼筋加工廠、木材加工廠、材料堆放場(chǎng)等，某些設(shè)施可則分片布置，以便減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)。重要生活區(qū)采用圍護(hù)進(jìn)行封閉式管理施工。為活躍職工文化生活，配備某些文娛活動(dòng)設(shè)施，設(shè)職工文化室和宣傳欄。倉庫布置：為著使用及管理以便，倉庫布置于生活區(qū)傍側(cè)。機(jī)械維修廠：機(jī)械維修廠鄰近停車場(chǎng)布置。機(jī)械修配車間承擔(dān)機(jī)械中小維修及保養(yǎng)任務(wù)，其規(guī)模按承修15t東風(fēng)車能力設(shè)立。機(jī)電車間內(nèi)設(shè)少量車床及機(jī)電設(shè)備，以加工模板拉筋及其他小型構(gòu)件，其規(guī)模也按其功能規(guī)定設(shè)立。中石、小石、砂堆放場(chǎng)地采用空心磚墻或75#漿砌塊石砌筑作為分隔隔墻，以節(jié)約用地。三、供電、供水布置；施工用水用電依照甲方提供臨水臨電就近搭接。四、通訊我公司將配備足夠無線通訊器材，用手機(jī)、對(duì)講機(jī)聯(lián)系，以便保持與業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、外界等聯(lián)系，便于將指揮中心指令及時(shí)下達(dá)至各現(xiàn)場(chǎng)施工班組，指揮、理解施工作業(yè)面進(jìn)展?fàn)顩r。第八章保證工程技術(shù)組織辦法咱們將始終堅(jiān)持“安全是保證、質(zhì)量是信譽(yù)、效益是目”辨證關(guān)系來指引施工,實(shí)行項(xiàng)目法施工管理、組織均衡生產(chǎn)、文明施工、建立健全質(zhì)量安全保證體系，進(jìn)行施工程序控制和管理，實(shí)行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全知識(shí)教誨，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。我公司中標(biāo)后，將列為我公司重點(diǎn)工程，公司對(duì)工程所需人力、材料、機(jī)械及資金供應(yīng)予以優(yōu)先保證。抽調(diào)一批骨干組建成一種施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)動(dòng)一批由技術(shù)精干、業(yè)務(wù)水平高、有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)骨干構(gòu)成施工班組進(jìn)場(chǎng)施工。按我公司質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)質(zhì)量保證手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)規(guī)定使整個(gè)工程施工質(zhì)量處在受控狀態(tài)。第一節(jié)質(zhì)量保證一、質(zhì)量管理在本工程施工質(zhì)量管理中，咱們將有力地運(yùn)作我公司質(zhì)量體系，實(shí)行原則化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工公司經(jīng)營(yíng)管理中心環(huán)節(jié)，是對(duì)建筑產(chǎn)品從原材料、成品、半成品以及施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都要以各自工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，并依照本規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任。(1)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，公司本部設(shè)全面質(zhì)量管理辦公室和質(zhì)量部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全環(huán)境部，工區(qū)設(shè)立質(zhì)量管理組。各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，配備具備一定專業(yè)理論基本和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)原則，責(zé)任心強(qiáng)質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量控制機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：

質(zhì)安部工程技術(shù)部物資供應(yīng)部質(zhì)安部工程技術(shù)部物資供應(yīng)部綜合辦質(zhì)檢員安全員實(shí)驗(yàn)室測(cè)量班技術(shù)組機(jī)修部質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人(2)貫徹崗位職責(zé)制定崗位責(zé)任制，明確施工各級(jí)管理及技術(shù)、施工、操作人員崗位職責(zé)，讓人人對(duì)質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持工程質(zhì)量“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，各級(jí)行政一把手是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位承建工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。(3)施工過程質(zhì)量管理１)各單位必要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)原則、施工規(guī)范和規(guī)程認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、審核圖紙，精心組織施工，對(duì)所承包工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。２)各單位依照所承包工程規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自范疇開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。３)工程材料和輔助材料（涉及構(gòu)件、半成品）都是構(gòu)成建筑工程實(shí)體，保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量前提，各單位對(duì)采購原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，必要健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(4)施工操作質(zhì)量管理辦法１）施工操作人員是工程質(zhì)量直接責(zé)任者，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)工序，必要具備相應(yīng)操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。２）施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固村立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”思想，堅(jiān)持做到不合格工序不交工。３)、操作過程中，要堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收操作管理辦法，做到施工操作程序化、原則化、規(guī)范化。(5)技術(shù)管理工程技術(shù)涉及施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)辦法和實(shí)行各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理，采用有力辦法，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)技術(shù)人員職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員積極性和創(chuàng)造性，在施工中，保證設(shè)計(jì)意圖按照關(guān)于規(guī)范、技術(shù)原則在施工中得以實(shí)現(xiàn)，并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。在施工前，嚴(yán)格按規(guī)定編寫施工組織辦法、作業(yè)指引書等，對(duì)施工辦法、施工參數(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員組合、設(shè)備、材料等進(jìn)行籌劃及控制，對(duì)施工過程中特殊工序、核心過程、重點(diǎn)等進(jìn)行指引，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)。三、質(zhì)量保證本工程以項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，明確工程質(zhì)量目的，貫徹質(zhì)量保證體系。加強(qiáng)質(zhì)量管理，貫徹工程各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制程序和辦法，對(duì)施工實(shí)行全過程控制，保證總質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。（一）工程質(zhì)量總目的招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定工程質(zhì)量達(dá)到合格原則，我公司積極響應(yīng)當(dāng)質(zhì)量目的，在保證工程質(zhì)量達(dá)到合格原則前提下，力求創(chuàng)優(yōu)工程。（二）質(zhì)量方針堅(jiān)持我公司“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)人為本，顧客至上守承諾，精心施工嚴(yán)規(guī)定，過程控制講科學(xué)”質(zhì)量方針，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定、工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量原則，履行全面管理。施工中做到內(nèi)在質(zhì)量合格和外觀質(zhì)量完美。（三）質(zhì)量保證機(jī)制1）按項(xiàng)目法施工管理原則，明確項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)所有工程施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量安全保證部，從事本項(xiàng)目質(zhì)量管理技術(shù)工作。2）項(xiàng)目經(jīng)理部將依照本項(xiàng)目施工特性及組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，健全質(zhì)量保證體系，編制本項(xiàng)目施工管理實(shí)行細(xì)則文獻(xiàn)作為配套文獻(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)本項(xiàng)目工程特性、施工機(jī)具特點(diǎn)等因素，按施工祥圖、文獻(xiàn)技術(shù)規(guī)定，編制本項(xiàng)目施工質(zhì)量控制、保證、檢查、驗(yàn)收詳細(xì)規(guī)定和辦法實(shí)行細(xì)則，該文獻(xiàn)合用性、可操作性更強(qiáng)更詳細(xì)，成為本項(xiàng)目最主線管理文獻(xiàn)之一。1.項(xiàng)目經(jīng)理將用年富力強(qiáng)、精明能干，受過專門培訓(xùn)工程師職稱人擔(dān)任質(zhì)量安所有長(zhǎng)，并用2-3名具備較豐富施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員擔(dān)任專職質(zhì)檢員。建立以總工程師負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組質(zhì)安員構(gòu)成質(zhì)量保證組織體系，各司其責(zé)，層層把關(guān)。2.建立設(shè)備全、人員配備滿足施工規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室將按照國(guó)家關(guān)于規(guī)定對(duì)工程上使用土料、砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和分析，按照規(guī)范規(guī)定或設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定，加強(qiáng)原材料、中間產(chǎn)品送檢、抽檢工作，并準(zhǔn)時(shí)將關(guān)于檢查成果報(bào)告報(bào)關(guān)于部門和領(lǐng)導(dǎo)。3.加強(qiáng)對(duì)核心崗位作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教誨，如測(cè)量工、實(shí)驗(yàn)工、推土機(jī)工、裝載機(jī)工、挖掘機(jī)工、駕駛員、砼澆筑振搗手等，使其充分理解施工組織辦法內(nèi)容，并嚴(yán)格按辦法和規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。質(zhì)量安全保證部在每周周報(bào)上，將把上周質(zhì)量狀況進(jìn)行通報(bào)，每月寫出質(zhì)量月報(bào)圖表，對(duì)所有施工部位進(jìn)行質(zhì)量記錄分析，評(píng)出單元工程優(yōu)良率，找出施工質(zhì)量缺陷因素，提出改正辦法，并對(duì)實(shí)行狀況進(jìn)行驗(yàn)證。4.履行全面質(zhì)量管理，成立QC小組，保證工程順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量。（四）質(zhì)量控制施工質(zhì)量分三個(gè)階段控制，即事前控制、事中控制、事后控制。其中：事前控制是質(zhì)量保證前提和基本，事中控制工程質(zhì)量成果核心，事后控制是工程安全運(yùn)營(yíng)保證。施工過程三檢制度控制自檢：由班組負(fù)責(zé)對(duì)本班組完畢工序按檢查原則規(guī)定進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，由施工員填寫質(zhì)量登記表、簽認(rèn)。復(fù)檢：由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查簽認(rèn)。終檢：工序在自檢、復(fù)檢基本上，由專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查并填寫關(guān)于質(zhì)量評(píng)估表，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。1、事前控制：重要為材質(zhì)指標(biāo)、施工技術(shù)、質(zhì)量控制辦法、施工人、材、機(jī)控制。詳細(xì)控制辦法是：每一項(xiàng)工程開工，嚴(yán)格按照建設(shè)程序?qū)嵭袑徟贫?。進(jìn)行審批項(xiàng)目重要為工程開工報(bào)告、工程施工技術(shù)組織設(shè)計(jì)、材質(zhì)進(jìn)場(chǎng)籌劃及材質(zhì)指標(biāo)、安全及質(zhì)量控制辦法；按設(shè)計(jì)規(guī)定原則備料，保證料源質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定。施工人、材、機(jī)控制，其與否到位，能否承擔(dān)本工程施工。2、事中控制：即施工工藝、施工環(huán)節(jié)、施工參數(shù)等控制。詳細(xì)控制辦法是：a.設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)立對(duì)工序質(zhì)量不合格因素能作出有效防止、控制作用，涉及必要控制重點(diǎn)工序、核心部位、薄弱環(huán)節(jié)。本工程重要質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)立如下：1）開挖部位位置、輪廓尺寸、高程；開挖后基面；滲水解決。2）土料：重要對(duì)土料粘粒含量、含水量、礫質(zhì)土粗粒含量、最大粒徑、級(jí)配、堅(jiān)硬度等進(jìn)行檢測(cè)監(jiān)控。填筑體位置、輪廓尺寸、鋪土厚度、鋪填邊線、土層接面解決、土料碾壓、壓實(shí)干密度進(jìn)行檢測(cè)監(jiān)控。4）砼澆筑：砂石料采購，混凝土拌和，建基面清理，模板安裝平整度、穩(wěn)定性及剛度，澆筑時(shí)平倉、振搗、養(yǎng)護(hù)等。C、事后控制：即在施工完畢后，采用取樣檢測(cè)，對(duì)不合格部位進(jìn)行解決等。土料：各區(qū)段碾壓完畢后，按規(guī)定取樣頻率挖坑取樣檢測(cè)，合格后方可進(jìn)行下一層填筑。對(duì)檢測(cè)不合格填筑區(qū)及時(shí)會(huì)同監(jiān)理工程師分析因素，并制定解決辦法，涉及補(bǔ)壓、挖除重填碾壓等。為了保證上述三個(gè)階段質(zhì)量控制辦法順利實(shí)行，建立一種施工質(zhì)量跟蹤小組，成員由實(shí)驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員、施工技術(shù)員構(gòu)成，對(duì)施工全過程中任何一種施工環(huán)節(jié)進(jìn)行跟班聯(lián)合監(jiān)督、檢查。依照我公司經(jīng)驗(yàn)，施工期間，每班設(shè)2個(gè)有經(jīng)驗(yàn)質(zhì)檢員監(jiān)督、檢查施工參數(shù)、施工工藝與否達(dá)到規(guī)定，浮現(xiàn)問題及時(shí)指出糾正。這一點(diǎn)非常重要，質(zhì)量控制重要是施工參數(shù)和施工工藝控制，取樣實(shí)驗(yàn)僅是獲得檔案數(shù)據(jù)而已。第二節(jié)質(zhì)量通病防治辦法一、管道鋪設(shè)管道基本變形過大1、現(xiàn)象：管道基層混凝土澆筑后起拱、開裂、甚至斷裂。2、因素分析：槽底土體松軟、含水量高，土體不穩(wěn)定，影響基本澆筑強(qiáng)度和平整度；地下水泉眼涌水，當(dāng)槽底土體遇原暗浜或流砂現(xiàn)象，此時(shí)若溝槽降水辦法不良或井點(diǎn)失效，修理時(shí)間過長(zhǎng)，直接導(dǎo)致已澆筑水泥混凝土基本起拱或開裂；明水沖刷，在澆筑混凝土過程中突遇強(qiáng)降水，地面水大量沖入溝槽，使水泥漿流失，水泥混凝土構(gòu)造破壞。另一種狀況是在下游鋪設(shè)水泥混凝土基本時(shí)，其上游正在開挖溝槽，由于未采用有效擋水辦法，使上游地下水流入下游溝槽內(nèi)導(dǎo)致水泥混凝土基本坡壞；混凝土強(qiáng)度局限性，基本混凝土未按規(guī)定級(jí)別拌制；基座厚度局限性，不符合設(shè)計(jì)規(guī)定。3、防止辦法：管道基本澆筑，首要條件是溝槽開挖與支撐符合原則。溝槽排水良好，無積水，槽底最后土，在鋪設(shè)碎石或礫石砂墊層前挖除，避免間隔時(shí)間過長(zhǎng)；采用井點(diǎn)降水，經(jīng)常觀測(cè)水位減少限度，檢查漏氣現(xiàn)象以及井點(diǎn)泵機(jī)械故障等，防止井點(diǎn)降水實(shí)效；水泥混凝土板拌制使用機(jī)械攪拌，級(jí)配對(duì)的，控制水灰比；在雨季澆筑混凝土?xí)r，準(zhǔn)備好防雨辦法；做好每道工序質(zhì)量檢查，未達(dá)原則寬度、厚度，予返工重做。4、治理辦法：混凝土基本如因強(qiáng)度局限性遭到破壞，只能敲拆清除后，按規(guī)定規(guī)定重新澆筑；如因土質(zhì)不良，地下水位高，發(fā)生拱起或管涌導(dǎo)致混凝土基本坡壞，則必要采用人工降水辦法或修復(fù)井點(diǎn)系統(tǒng)，待水位降至溝槽基底如下時(shí)，再重新澆筑混凝土。局部起拱、開裂、采用局部修補(bǔ)；鑿毛接縫處，洗凈后補(bǔ)澆混凝土基本，必要時(shí)采用膨脹水泥。二、管道基本尺寸線形偏差1、現(xiàn)象：邊線不順直，寬度、厚度不符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2、因素分析：挖土操作不注意修邊，產(chǎn)生上寬下窄現(xiàn)象，直至溝槽底部寬度局限性；溝槽采用鋼板樁支撐，施打鋼板樁不垂直，往溝槽內(nèi)傾斜，導(dǎo)致溝槽底部寬度局限性，引線不直，則導(dǎo)致平面線形不直；采用機(jī)械挖土，逐段開挖時(shí)，未隨時(shí)進(jìn)行直線控制校正，極易導(dǎo)致折點(diǎn)，或?qū)捳灰唬粶y(cè)量放線人員測(cè)放溝槽中心線，引用導(dǎo)線樁或路中心樁不精確或計(jì)量不原則、讀數(shù)錯(cuò)誤等導(dǎo)致管道軸線錯(cuò)誤。3、防止辦法：采用鋼板樁支撐時(shí)，一方面要檢查鋼板樁自身不得有彎曲。如有彎曲，校正后才干使用；施打鋼板樁時(shí)也必要測(cè)放直線，控制平面線形并使用夾板控制樁架垂直度；嚴(yán)格測(cè)量放樣復(fù)校制；施工人員可以在溝槽放樣時(shí)給規(guī)定槽寬留出恰當(dāng)余量，普通兩邊再加放5-10cm，以防止因上寬下窄導(dǎo)致底部基本寬度不夠。4、治理辦法：如采用鋼板樁支撐發(fā)生向內(nèi)傾斜，數(shù)量不多時(shí)，可采用局部割除，修正槽壁后，用板補(bǔ)撐，單屬于破壞性槽壁坍土，槽底隆起、管涌等因素導(dǎo)致混凝土基本寬度局限性時(shí)，則必要對(duì)溝槽支撐返工。三、管道接口滲漏1、現(xiàn)象：當(dāng)排水管竣工交付使用后，浮現(xiàn)管道接口滲漏，致使覆土層水土流失，導(dǎo)致地貌沉降、管道斷裂等現(xiàn)象。2、因素分析：在排放混凝土承插管時(shí)，承口座砂漿未抹足，往往產(chǎn)生下口滲漏；在操作接口時(shí)，使用砂漿配合比不符規(guī)定，強(qiáng)度局限性、或強(qiáng)度雖足，但使用時(shí)間已超過45min，致使水泥水化作用削弱，最后強(qiáng)度仍達(dá)不到規(guī)定，此時(shí)接口砂漿碎裂而滲漏；在操作接口時(shí)，管道接口未充分濕潤(rùn)，縫隙內(nèi)砂漿未嵌實(shí)，或未分層抹灰，收水不實(shí)，以及未及時(shí)濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)，也易導(dǎo)致接口松動(dòng)起殼而碎裂導(dǎo)致滲漏；管材自身質(zhì)量差，如密實(shí)度不夠，圓度、厚薄不均導(dǎo)致錯(cuò)口，管材接口處留有混凝土毛口，管材自身有裂縫，管口缺損等都會(huì)導(dǎo)致通水后滲漏。3、防止辦法：對(duì)所有管材，必要通過嚴(yán)格檢查，符合產(chǎn)品原則。凡不符合原則者不得使用，特別是卸管后，要再檢查有無損傷、裂縫，承插口和企口有無缺口，涉及管材圓度偏差，發(fā)現(xiàn)上述問題予剔除；凡采用剛性接口，對(duì)承口和插口用水清洗干凈，保持濕潤(rùn)，有毛口處鑿清，使用砂漿符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并隨拌隨用，不得超過初凝時(shí)間，禁止加水復(fù)拌再使用；排設(shè)混凝土承插管道，承口下部三分之二以上抹足座漿（砂漿）接口縫隙內(nèi)砂漿嵌實(shí)，并按設(shè)計(jì)原則分兩次抹漿，最后收水抹光，及時(shí)進(jìn)行濕治養(yǎng)護(hù)。4、治理辦法：采用剛性接口發(fā)現(xiàn)縫隙、起殼、下口脫落等狀況，鑿除后重新按程序操作。四、磚砌壁面滲水1、現(xiàn)象：磚砌井壁表面浮現(xiàn)明顯滲漏水，影響構(gòu)筑物正常使用。2、因素分析：砌磚用水泥砂漿和易性差，砌筑時(shí)擠漿費(fèi)勁，使底漿產(chǎn)生空穴，砂漿不飽滿；用干磚砌筑，使砂漿過早地脫水，削弱了磚與砂漿層粘結(jié)力；面層水泥砂漿材質(zhì)不良，抗?jié)B性能差；井壁面層粉刷辦法不當(dāng)，使粉刷層與磚砌體粘結(jié)不良，產(chǎn)生起殼空鼓，從而減少了抗水壓能力，破壞了防水面層持續(xù)密封性；在井壁上留腳手眼。由于孔徑較小，不易封堵，易成為滲漏薄弱環(huán)節(jié)；在磚縫砂漿未終凝前，受到水流浸泡或沖刷，減少了磚與砂漿粘結(jié)力。3、防止辦法：改進(jìn)砂漿和易性是保證灰縫砂漿飽滿和提高砌體粘結(jié)力核心。拌制砂漿時(shí)有籌劃性，盡量做到隨拌隨用。普通氣溫下，可控制在3-4h內(nèi)用完；夏天氣溫較高時(shí)，宜在2-3h內(nèi)用完；砌筑前清除磚面上污物，并澆水濕透?；铱p厚度宜控制在10mm左右；壁面粉刷水泥砂漿可采用325號(hào)普通硅酸巖水泥配制，配合比1:2，必要稱量精確，攪拌均勻。砂漿內(nèi)可摻入適量防水粉，以增強(qiáng)其防水性能；在粉刷第一層壁面砂漿時(shí)，用鐵板用力將砂漿擠入磚縫內(nèi)，增長(zhǎng)砂漿與磚壁粘結(jié)力。底層砂漿不適當(dāng)太厚，普通在5-10mm，第二層將壁面找平，厚度5-12mm，第三層面層進(jìn)行壓光，厚度2-3mm；不得在磚砌井壁上留設(shè)腳手眼和支搭腳手架。第九章安全保證辦法本工程安全管理目的：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實(shí)現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。在本工程施工中，我公司將堅(jiān)持“安全第一，防止為主”方針，貫徹貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例》和本地安全生產(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和辦法上把關(guān)貫徹，誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理指引監(jiān)督，努力做到安全文明施工。一、組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范疇內(nèi)施工安全、交通安全、防火防盜等工作。健全安全組織，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安檢人員，完善工作制度。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工安全領(lǐng)導(dǎo)工作；安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合關(guān)于部門排除不安全因素，進(jìn)行安全培訓(xùn)和教誨。專職安全員負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)，各工序開工前必要做好安全技術(shù)交底工作。各施工班組設(shè)立安全員；各關(guān)于業(yè)務(wù)安全責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。在建立各級(jí)安全管理組織和設(shè)立專職人員同步，明確項(xiàng)目施在質(zhì)量安全保證部?jī)?nèi)聘任1-2名事業(yè)心強(qiáng)懂業(yè)務(wù)專職安全監(jiān)察員，其中1名為分管尋常安全工作副部長(zhǎng)，各作業(yè)隊(duì)配備1名專職安全員和1-2名兼職安全員，做到每班作業(yè)均有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況及與否有違章狀況，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止，班前交代注意事項(xiàng)，班后講評(píng)安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。二、施工安全辦法施工現(xiàn)場(chǎng)必要設(shè)立安全防護(hù)辦法，必要配備足夠消防器材。在各配電箱旁邊必要懸掛有關(guān)危險(xiǎn)標(biāo)志牌。所有作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)必要佩戴安全帽。施工人員將嚴(yán)格按關(guān)于施工規(guī)范施工，做好防止監(jiān)測(cè)控制辦法，特別注意雨季施工安全，做好排水和邊坡支護(hù)辦法。1.在施工過程中不安全因素重要是由塌方導(dǎo)致。施工中引起塌方重要因素有：（1）大型機(jī)械離溝坑邊太近，增大土體滑運(yùn)力。（2）排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理，使土體抗滑力減小，滑動(dòng)力增大。2.明確各級(jí)各類人員在施工活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)事事有人負(fù)責(zé)，并使責(zé)任制貫徹到實(shí)處。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。3、施工用電安全（1）施工用電要編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)行。（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電房，采用三相五線制，配電房建筑面積約10平方米左右，并具備一級(jí)耐火級(jí)別。（3）用電由有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)持證專業(yè)人員管理，負(fù)責(zé)保護(hù)所有設(shè)備線路和開關(guān)箱，停用設(shè)備必要接閘斷電，鎖好開關(guān)箱；搬遷和移動(dòng)用電設(shè)備切斷電源，作妥善解決后進(jìn)行；對(duì)用電過程發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和解決。（4）嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)電線路按《施工暫時(shí)設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定布設(shè)，必要由持證專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采用三相五線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險(xiǎn)裝置，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，對(duì)電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)節(jié)并做好測(cè)試、檢查、維修記錄。（5）電氣設(shè)備和線路絕緣必要良好，各種電動(dòng)機(jī)械接地，接地電阻不不不大于4Ω，電氣設(shè)備及線路檢修時(shí)，先切斷電源。4、機(jī)械安全辦法（1）各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)