施工總承包方的服務(wù)與協(xié)調(diào)措施_第1頁(yè)
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施工總承包方的服務(wù)與協(xié)調(diào)措施_第5頁(yè)
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施工總承包方的服務(wù)與協(xié)調(diào)措施施工項(xiàng)目協(xié)調(diào),是施工項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要職能,總承包單位通過(guò)組織協(xié)調(diào),可以充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,使協(xié)作各方主動(dòng)支持、配合工作,提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行,并圓滿實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。作為總協(xié)調(diào)及管理責(zé)任總包單位,通過(guò)精心計(jì)劃,充分履行總包管理職能,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成。1對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)管理及服務(wù)措施(1)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理根據(jù)發(fā)包人批準(zhǔn)的工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段施工總平面布置圖的要求,以及批準(zhǔn)的各專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,總包單位將合理安排各階段施工現(xiàn)場(chǎng)的平面。根據(jù)總平面布置負(fù)責(zé)提供各系統(tǒng)、專業(yè)分包所需的辦公、機(jī)械、材料堆放場(chǎng)地,并劃分責(zé)任區(qū)域,做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。各專業(yè)分包隊(duì)伍的材料設(shè)備,必須按照總平面布置圖劃定的范圍按要求進(jìn)行碼放。圖1-1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖(根據(jù)工程實(shí)際施工情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整)(2)臨水、臨電施工用電、用水由建設(shè)單位負(fù)責(zé)接至施工區(qū)域和臨設(shè)區(qū)域邊界并裝表計(jì)量,施工區(qū)域和臨設(shè)區(qū)域內(nèi)由總協(xié)調(diào)及管理責(zé)任總包單位根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行環(huán)網(wǎng)建設(shè)。圖1-2臨水平面布置圖(根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整)圖1-3臨電平面布置圖(根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整)(3)現(xiàn)場(chǎng)封閉管理為保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序的安全,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。所有施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口均安排警衛(wèi)值勤,來(lái)訪人員在得到總包單位認(rèn)可后將使用臨時(shí)身份卡進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。圖1-4施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門禁系統(tǒng)及保衛(wèi)室(4)測(cè)量服務(wù)總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃并組織各施工單位協(xié)同建立和維護(hù)施工測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)。在進(jìn)入精裝修、機(jī)電、幕墻等發(fā)包人指定分包施工階段,總包單位負(fù)責(zé)向各專業(yè)分包隊(duì)伍提供工程的主軸線控制線,和樓層標(biāo)高線,其余施工放線由專業(yè)分包隊(duì)伍測(cè)量人員進(jìn)行引測(cè)。圖1-5標(biāo)識(shí)主軸線示意圖(5)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)資源的調(diào)配與管理的服務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)已有的腳手架、平面交通、上下通道、垂直運(yùn)輸機(jī)械特別是幕墻工程及大型機(jī)電設(shè)備的垂直運(yùn)輸、臨時(shí)建筑等各種施工設(shè)施,總包單位將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和各專業(yè)分包隊(duì)伍所承擔(dān)工程施工的具體情況,統(tǒng)一調(diào)配使用,充分發(fā)揮其效率。圖2.4.1-6為分包單位提供塔吊、施工電梯等服務(wù)(6)為各專業(yè)分包隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)服務(wù)建立每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)制度和每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度(即聯(lián)絡(luò)會(huì)議)。總包單位在每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)度、協(xié)調(diào)各專業(yè)分包隊(duì)伍的施工工序安排。避免因施工管理失調(diào)而造成工序混亂,給工程的質(zhì)量和工期帶來(lái)?yè)p失(如:避免預(yù)留預(yù)埋工作的遺漏、線路安裝調(diào)配等),以使各道工序順利銜接。在每周的生產(chǎn)例會(huì)上,要對(duì)照工程總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查本周各專業(yè)分包隊(duì)伍的工作計(jì)劃完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整,安排下周各專業(yè)分包隊(duì)伍的工作計(jì)劃??偘鼏挝煌ㄟ^(guò)對(duì)各種資源的有效協(xié)調(diào),來(lái)保證總進(jìn)度計(jì)劃的完成。2對(duì)業(yè)主的配合及服務(wù)措施(1)過(guò)程中的服務(wù)與配合1)加強(qiáng)與業(yè)主溝通和了解,根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖,征求業(yè)主對(duì)工程施工的意見(jiàn),對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題將及時(shí)予以答復(fù)和處理,不斷改進(jìn)我公司的工作。工程開(kāi)工以及施工過(guò)程中,我司將積極配合業(yè)主辦理有關(guān)證件及開(kāi)工手續(xù),以保證工程施工能正常進(jìn)行。同時(shí),我司也將協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有關(guān)營(yíng)銷方面的工作,提供相關(guān)條件以及管理協(xié)調(diào)工作,保證業(yè)主營(yíng)銷工作順利開(kāi)展。2)當(dāng)好業(yè)主的助手和參謀根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖,發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì),站在業(yè)主的高度從工程的使用功能、設(shè)計(jì)的合理性等方面考慮問(wèn)題,多提合理化建議。根據(jù)合同要求,科學(xué)合理的組織施工,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理、解決工程中存在的各種問(wèn)題,讓業(yè)主放心。建立與業(yè)主、監(jiān)理參加的工程例會(huì)制度,加強(qiáng)溝通,及時(shí)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題。成立管理小組,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟值?、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、派出所、市政城管等部門的聯(lián)系,及時(shí)解決可能出現(xiàn)的擾民、民擾等問(wèn)題,確保工程順利進(jìn)行。3)計(jì)量支付根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度,每月20日定時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送工程量,由監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況審核工程量,并由總監(jiān)理工程師確認(rèn)后交業(yè)主或者相關(guān)審計(jì)單位審核,根據(jù)審核結(jié)果支付工程進(jìn)度款。對(duì)于業(yè)主指定專業(yè)分包單位,我司也將負(fù)責(zé)審核其工程進(jìn)度以及工程量,并交予監(jiān)理審核,最終由業(yè)主審批并支付專業(yè)分包工程進(jìn)度款給總包,再由總包支付給專業(yè)分包。4)專業(yè)分包合同管理作為施工總承包,我司將積極配合業(yè)主對(duì)專業(yè)分包單位的招標(biāo)工作,從技術(shù)、組織以及管理等方面提供必要的信息,以協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包,同時(shí)我司將負(fù)責(zé)擬定總包與專業(yè)分包的合同,并確定相關(guān)配合與協(xié)調(diào)管理內(nèi)容,以保證工程順利進(jìn)行。(2)竣工后的服務(wù)與配合我公司不僅重視施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,而且也同樣十分重視工程交工后的服務(wù)工作,按照公司質(zhì)量體系文件及青海省及西寧市有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,我公司承諾以下十條服務(wù)措施。1)對(duì)于任何原因造成的任何損壞,我方將一律主動(dòng)地先維修,后分析原因。2)分專業(yè)向業(yè)主提供用戶手冊(cè)或保修卡。3)對(duì)業(yè)主相關(guān)工作人員或物業(yè)管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。4)為本工程建立由專人負(fù)責(zé)的保修隊(duì),并與業(yè)主建立穩(wěn)定的工程維修聯(lián)系制度。5)如業(yè)主有更進(jìn)一步對(duì)工程保修或售后服務(wù)方面的要求或期望,我公司將積極配合。6)保修期限與承諾保修期限自工程竣工驗(yàn)收并取得《建設(shè)工程質(zhì)量合格證書》之日起計(jì)算。本工程承諾保修期限:本工程保修項(xiàng)目的保修期限遵守西寧市規(guī)定的同時(shí)滿足業(yè)主特殊要求。7)定期回訪制度自本工程交付之日起每?jī)芍苓M(jìn)行一次電話回訪,每月由用戶服務(wù)部組織回訪小組對(duì)該工程進(jìn)行實(shí)地回訪,雨期每?jī)芍苓M(jìn)行一次實(shí)地回訪;保修年限外,每半年進(jìn)行一次實(shí)地回訪。用戶服務(wù)部每年年初制定回訪計(jì)劃;小組由公司主管經(jīng)理帶隊(duì),用戶服務(wù)部成員組成。8)保修項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍對(duì)工程合同范圍內(nèi)的施工質(zhì)量問(wèn)題負(fù)全部責(zé)任。9)保修責(zé)任建筑安裝工程在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),由使用單位填寫《建筑工程質(zhì)量修理通知書》,通知我公司派駐現(xiàn)場(chǎng)保修負(fù)責(zé)人(或用電話通知,書面通知后補(bǔ))。我公司自接到《建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書》或電話通知后,立即組織保修。10)保修措施工程交付后,與業(yè)主簽訂工程保修合同,并建立保修業(yè)務(wù)檔案。保修期內(nèi),我公司將成立用戶服務(wù)部,成員由工程經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、處理問(wèn)題能力強(qiáng)、工作認(rèn)真的原項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成。用戶服務(wù)部在接到業(yè)主維修要求后,立即到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主商定處理辦法,能自行處理的質(zhì)量問(wèn)題,保證在1~3日內(nèi)給予解決。不能自行處理的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司項(xiàng)目管理部迅速研究解決。對(duì)于一般質(zhì)量問(wèn)題,保修工作將在24小時(shí)內(nèi)完成,較大的質(zhì)量問(wèn)題,保修工作將在3~7個(gè)工作日內(nèi)完成。在保修期間,用戶服務(wù)部將充分聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)。對(duì)業(yè)主提出的質(zhì)量問(wèn)題,認(rèn)真分析、研究、制定維修方案。對(duì)屋面、衛(wèi)生間、地下室防水等容易跑、冒、滴、漏及電器元件易損壞的部位,準(zhǔn)備好配料和材料,隨時(shí)發(fā)生問(wèn)題,隨時(shí)進(jìn)行解決,確保維修質(zhì)量。保修實(shí)施時(shí)認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)工作,做到工完場(chǎng)清。3與監(jiān)理人的協(xié)調(diào)配合工程開(kāi)工前,向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì),工程總體進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)審批后方可進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)特殊分部工程要向監(jiān)理提交施工方案,并定期制定季進(jìn)度計(jì)劃,呈報(bào)監(jiān)理。在施工全過(guò)程中,服從監(jiān)理公司的“四控”(即質(zhì)量控制、工程投資、工期控制和安全控制)、“兩管”(即合同管理和資料管理)和監(jiān)督、協(xié)調(diào)。在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,服從監(jiān)理公司驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以整改,對(duì)各分包單位予以檢控,行使總承包的職責(zé),確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良,杜絕現(xiàn)場(chǎng)分包單位不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,在使用前按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),并向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告。經(jīng)確認(rèn)后,方可用在工程上。圖3-1材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收示意圖為監(jiān)理順利開(kāi)展工作給予積極地配合,在質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全、文明施工等各方面服從監(jiān)理的管理。4與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合我司將通過(guò)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通,在工程的實(shí)施過(guò)程中完全能夠保證彼此間的協(xié)調(diào)配合,能及時(shí)有效的配合設(shè)計(jì)單位解決與工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相關(guān)的問(wèn)題。配合業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作,負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)與施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào)。提前了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。包括對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的不理解,不清楚提出建議。報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、經(jīng)設(shè)計(jì)單位確定后,及時(shí)下發(fā)工程設(shè)計(jì)變更或工程洽商,不擅自修改施工圖紙;在施工中,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通、解決,把問(wèn)題在施工前提出,以免造成損失。協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工中需與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問(wèn)題,為減少工程后期的拆改量,理順機(jī)電各專業(yè)施工工序。根據(jù)工程要求配合設(shè)計(jì)單位繪制需要的施工圖或大樣圖,運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤勘誤反饋,及時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)和監(jiān)理審批。圖4-1采用BIM三維技術(shù),為設(shè)計(jì)單位提供錯(cuò)誤糾正與優(yōu)化方案5本工程各階段專業(yè)組織和技術(shù)協(xié)調(diào)(1)混凝土結(jié)構(gòu)施工與鋼結(jié)構(gòu)安裝的組織與技術(shù)協(xié)調(diào)混凝土結(jié)構(gòu)專業(yè)與鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)的相互協(xié)調(diào)是本工程協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn),需確?;炷两Y(jié)構(gòu)施工和鋼結(jié)構(gòu)安裝緊密配合,相互制約又相互推動(dòng)地進(jìn)行施工。(2)鋼結(jié)構(gòu)安裝與鋼結(jié)構(gòu)加工制作的組織與技術(shù)協(xié)調(diào)總包單位組織鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工制作分包商作詳細(xì)的鋼結(jié)構(gòu)安裝方案交底,保證鋼結(jié)構(gòu)加工制作方案與現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)安裝方案高度一致??偘鼏挝粚⑴c鋼結(jié)構(gòu)加工制作分包單位共同選擇并確定鋼構(gòu)件在進(jìn)入市區(qū)內(nèi)的運(yùn)輸路線,明確沿運(yùn)輸路線的涵洞、高架橋的限高及橋梁的限載等規(guī)定,以便鋼結(jié)構(gòu)加工制作分包單位能充分結(jié)合運(yùn)輸限制進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)加工制作。要求鋼結(jié)構(gòu)加工制作分包單位派駐現(xiàn)場(chǎng)工程師,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況,保證構(gòu)件按時(shí)進(jìn)場(chǎng),且符合設(shè)計(jì)和安裝要求。(3)主體結(jié)構(gòu)與外幕墻工程施工的組織與技術(shù)協(xié)調(diào)協(xié)助業(yè)主及早確定幕墻工程分包,使幕墻工程在滿足作業(yè)要求時(shí)盡早插入,協(xié)調(diào)幕墻工程分包確定幕墻工程的最佳插入施工時(shí)間。結(jié)構(gòu)施工方案考慮幕墻作業(yè)操作面及平臺(tái)布置,重點(diǎn)是腳手架方案。外幕墻工程在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)要及時(shí)按幕墻埋件圖埋放預(yù)埋件,并固定牢固。主體結(jié)構(gòu)施工精度應(yīng)嚴(yán)格控制在有關(guān)規(guī)范允許范圍之內(nèi),如遇幕墻工程有特殊要求的部位,主體結(jié)構(gòu)施工將提高精度要求,確保將來(lái)幕墻安裝達(dá)到設(shè)計(jì)要求??偘鼏挝辉谒鹾褪┕る娞莸恼{(diào)配使用中將充分考慮幕墻工程的垂直運(yùn)輸問(wèn)題,并將在一定樓層設(shè)置水平堆料平臺(tái),用于幕墻材料從地面運(yùn)輸?shù)綐菍觾?nèi)的中轉(zhuǎn)平臺(tái)??偘鼏挝粚⒔Y(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況與幕墻工程分包充分協(xié)商,確定主樓一定的樓層專門用于幕墻材料在樓內(nèi)的堆放層。主體外圍結(jié)構(gòu)若有任何設(shè)計(jì)變更及時(shí)通知幕墻工程分包,以便幕墻工程及時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)變更改變幕墻相應(yīng)的深化設(shè)計(jì),避免幕墻加工制作與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)不一致。主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)要作好防護(hù)及成品保護(hù)措施,防止高空墜物對(duì)幕墻工程造成損壞。(4)主體結(jié)構(gòu)施工與機(jī)電、裝修工程施工的組織與技術(shù)協(xié)調(diào)在結(jié)構(gòu)施工階段的配合主要是機(jī)電安裝、裝飾及電梯工程預(yù)留預(yù)埋,土建結(jié)構(gòu)施工要為機(jī)電安裝預(yù)留預(yù)埋創(chuàng)造條件,在施工前土建結(jié)構(gòu)專業(yè)在充分了解自身設(shè)計(jì)圖紙基礎(chǔ)上,與機(jī)電、裝飾工程等專業(yè)進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),在土建施工圖上明確標(biāo)明需預(yù)留預(yù)埋內(nèi)容,在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查核對(duì),做好專業(yè)會(huì)簽工作,對(duì)于隱蔽工程須經(jīng)各專業(yè)人員會(huì)簽后方可施工,并采取專業(yè)跟班作業(yè)制。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)要給出結(jié)構(gòu)留洞圖、墻體套管圖及結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)埋管線圖,考慮機(jī)電各專業(yè)的同時(shí)要同結(jié)構(gòu)專業(yè)配合,尤其是在承重梁及結(jié)構(gòu)板上的預(yù)留洞要得到結(jié)構(gòu)工程師確認(rèn),避免后鑿洞。機(jī)電及裝修工程在結(jié)構(gòu)施工至一定高度結(jié)合機(jī)電系統(tǒng)劃分和裝修功能空間隨時(shí)插入施工。主體結(jié)構(gòu)若有任何設(shè)計(jì)變更需及時(shí)通知機(jī)電及裝修工程分包,以便兩者及時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)變更改變相應(yīng)的深化設(shè)計(jì),避免材料加工制作與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)不一致。(5)機(jī)電安裝與裝修工程施工組織與技術(shù)協(xié)調(diào)機(jī)電工程與初裝修工程的配合,主要是裝修與機(jī)電安裝的配線、配管和工作面之間的配合。因設(shè)計(jì)洽商變動(dòng),施工需在墻體上開(kāi)槽的必須采用機(jī)械切割,保證線槽平直,深淺一致。在相應(yīng)部位施工完成后進(jìn)行墻面抹灰,交接時(shí)做好專業(yè)會(huì)簽。機(jī)電安裝在該階段需與裝飾緊密配合,在施工前明確各自的施工范圍,并各自對(duì)其施工人員交底。機(jī)電安裝和精裝飾施工的配合是整個(gè)工程配合中的重中之重,各施工工序的及時(shí)插入和相互協(xié)調(diào)配合是保證工程施工進(jìn)度、控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。按照業(yè)主確定的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)清單,編排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和安裝計(jì)劃。做到需要布置設(shè)備的房間,提前完工,及時(shí)封閉,便于保持良好環(huán)境和專業(yè)人員提前進(jìn)入做安裝準(zhǔn)備。提供多種選擇:按照不同的安裝要求和配合深度,提出多種配合方案,便于有條不紊地安排施工進(jìn)度。進(jìn)入安裝、裝飾施工前,土建將以書面形式將各層標(biāo)高、軸線交于安裝及裝飾單位,各專業(yè)一起對(duì)其進(jìn)行復(fù)核,做好專業(yè)會(huì)簽工作。同時(shí),裝飾在施工過(guò)程中及時(shí)提供安裝施工所需的基準(zhǔn)線,提醒安裝專業(yè)及時(shí)插入施工并為安裝留出合理的施工時(shí)間,并辦理好工序間的交接手續(xù)。裝修工程面層施工前需要安裝各專業(yè)必須完成管道試壓、風(fēng)管和部件檢測(cè)和電氣絕緣測(cè)試各種測(cè)試和管道保溫等全部工作,并通過(guò)各專業(yè)內(nèi)部驗(yàn)收和監(jiān)理工程師隱蔽驗(yàn)收完畢后才能進(jìn)行。燈具、風(fēng)口及開(kāi)關(guān)插座、有線電視、綜合布線等面層安裝,裝飾封板前安裝與裝飾應(yīng)積極配合,協(xié)助裝飾搞好測(cè)量定位工作,并核定這些安裝物品在裝飾圖紙上的位置、預(yù)留尺寸和加固方式正確與否,保證安裝工程的使用功能和裝飾的美觀效果。該階段各專業(yè)同時(shí)施工,成品保護(hù)工作是重點(diǎn)。各專業(yè)嚴(yán)格按《成品保護(hù)制度》進(jìn)行施工和保護(hù),并有嚴(yán)格的監(jiān)督和獎(jiǎng)罰制度。在裝修前期,由各分包組成的成品保護(hù)小組進(jìn)行維護(hù);在裝修后期,由我單位請(qǐng)專業(yè)的保安公司和保潔公司進(jìn)行維護(hù)。任何隊(duì)伍進(jìn)房間必須有經(jīng)批準(zhǔn)的入室施工申請(qǐng)單和出入證,如因修改影響其他專業(yè)的成品,分包單位必須填寫成品破壞申請(qǐng)單上報(bào)我單位,項(xiàng)目經(jīng)理部與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)明確責(zé)任后方可施工,施工完后由責(zé)任方承擔(dān)恢復(fù)成品的相關(guān)費(fèi)用。(6)機(jī)電安裝工程內(nèi)部各專業(yè)協(xié)調(diào)本工程安裝專業(yè)分包工程專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)復(fù)雜,設(shè)計(jì)施工的協(xié)調(diào)工作量極大。為保證本工程滿足業(yè)主的使用功能需要、達(dá)到設(shè)計(jì)意圖,整體質(zhì)量、工期目標(biāo)達(dá)到項(xiàng)目的整體目標(biāo),總包單位負(fù)責(zé)安排、統(tǒng)籌、管理及緊密配合指定供應(yīng)單位、指定分包單位進(jìn)行的所有工程,并提供一切所需的協(xié)調(diào)和管理服務(wù)及設(shè)施。負(fù)責(zé)人員既有理論基礎(chǔ)又有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),人員數(shù)量保證能負(fù)責(zé)執(zhí)行各種協(xié)調(diào)工作以確保各項(xiàng)工程能于工序表上的時(shí)間完成。在協(xié)調(diào)的過(guò)程中,要求分包單位必須不折不扣的進(jìn)行全過(guò)程配合,從深化設(shè)計(jì)方案到現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙深化設(shè)計(jì),從預(yù)留預(yù)埋的交接到分階段驗(yàn)收,直至調(diào)試驗(yàn)收合格交付使用以及竣工后為業(yè)主服務(wù)等方面自始至終處于受控狀態(tài)。(7)裝修工程與幕墻安裝工程的組織配合和技術(shù)協(xié)調(diào)裝修工程與幕墻安裝工程交叉作業(yè)繁多,尤其在內(nèi)外結(jié)合部位,確定交接部位做法需要各專業(yè)提前進(jìn)行溝通,確定施工做法及施工順序,制定可行性技術(shù)方案和施工流程,并在實(shí)際施工中切實(shí)實(shí)施。尤其在重要節(jié)點(diǎn)部位要求統(tǒng)一規(guī)劃管理,保證整體施工順序,否則將直接影響工程整體施工進(jìn)度。精裝修工程與幕墻工程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)時(shí)保持相互溝通,對(duì)于產(chǎn)生交叉的部位保持尺寸做法的相互統(tǒng)一,達(dá)到外部觀感的和諧美觀。(8)結(jié)構(gòu)施工、裝修施工與電梯安裝工程配合主體結(jié)構(gòu)施工期間總包單位負(fù)責(zé)與電梯施工單位積極聯(lián)系,電梯施工單位向總包單位提供具體電梯埋件安裝圖紙,總包單位根據(jù)電梯施工圖紙做好埋件預(yù)埋準(zhǔn)備工作,提前進(jìn)行埋件加工。并審查電梯預(yù)埋安裝施工圖紙,減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的后期安裝協(xié)調(diào)問(wèn)題。根據(jù)使用功能本工程電梯主要有客運(yùn)梯、貨運(yùn)梯、消防梯、扶梯等幾類,電梯的供貨是分步進(jìn)行的,訂貨后電梯設(shè)備材料的具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由總包單位同電梯供應(yīng)商共同協(xié)商排出更具體的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。一方面減少現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存,另一方面滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工。電梯施工單位在結(jié)構(gòu)施工期間負(fù)責(zé)協(xié)助檢查埋件安裝工作,配合結(jié)構(gòu)施工協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)構(gòu)施工完畢,與施工單位確定電梯安裝施工方案。編制進(jìn)度計(jì)劃考慮安排電梯安裝進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。安裝期間除電梯施工人員允許操控電梯外,任何人不允許操作電梯。總承包方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理其他分包商,以免造成不必要的傷害。電梯屬于特種設(shè)備安裝項(xiàng)目,所有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行驗(yàn)收,安裝調(diào)試完畢后由總包單位組織其他專業(yè)協(xié)助進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件。驗(yàn)收通過(guò)后方可投入運(yùn)行使用。6消防驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收(1)消防驗(yàn)收消防工程是機(jī)電設(shè)備安裝工作中最重要的環(huán)節(jié),消防涉及的專業(yè)多、技術(shù)最復(fù)雜、涉及面最廣,并且消防系統(tǒng)有嚴(yán)格的專業(yè)技術(shù)要求,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目⒐を?yàn)收程序。消防驗(yàn)收是工程竣工交工前必須進(jìn)行的程序,是對(duì)消防工程各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、是對(duì)工程使用過(guò)程是否安全可靠的最重要保證。因此我司將組織機(jī)電總包管理部、深化設(shè)計(jì)部、工程質(zhì)量管理部相關(guān)專業(yè)工程師對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,并審查其施工過(guò)程中的所有資料是否完善,同時(shí)我司負(fù)責(zé)組織各相關(guān)專業(yè)進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作,在滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)以及政府相關(guān)文件要求,且施工現(xiàn)場(chǎng)與消防驗(yàn)收資料準(zhǔn)備齊全后即組織消防驗(yàn)收。我司將制定完善的消防驗(yàn)收計(jì)劃,保證工程消防驗(yàn)收順利通過(guò)。(2)工程竣工驗(yàn)收整個(gè)工程按照合同要求全部施工完成后,我司立即組織土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電、裝飾、幕墻以及園林等所有分包單位分組分專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步驗(yàn)收。同時(shí),我司將負(fù)責(zé)指導(dǎo)并匯總各專業(yè)分包的工程資料,并按照建委有關(guān)文件以及業(yè)主的要求進(jìn)行整理,保證竣工驗(yàn)收資料的完整性和有效性??偘鼘⒔M織所有分包按照竣工驗(yàn)收要求整改并復(fù)驗(yàn)完成后,再由總包單位組織各專業(yè)分包以及建設(shè)、監(jiān)理單位先

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