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地服系統(tǒng)業(yè)務(wù)室主任培訓匯報

湖北地服

曾漢偉精選ppt個人簡介1995.5-1995.8湖北分公司營運部客運處行李查詢員1995.9-1995.12湖北分公司營運部客運處國際值機員1996.1-2005.12湖北分公司營運部客運處生產(chǎn)調(diào)度員2006.1-2007.7湖北分公司地服部生產(chǎn)調(diào)度分隊長2007.7-2021.8湖北分公司地服部生產(chǎn)調(diào)度副主任2021.9-至今湖北分公司地服部生產(chǎn)調(diào)度主任1994.7-1995.4湖北分公司營運部售票員精選ppt匯報的主要內(nèi)容學習體會工作思路具體措施精選ppt一、學習心得1責任

責任參謀長最高水準的專家恨鐵不成鋼的愛殷殷期望精選ppt一、學習心得1責任2態(tài)度精選ppt

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態(tài)度參謀長最高水準的專家恨鐵不成鋼的愛殷殷期望困難永遠都會存在在困難面前態(tài)度決定一切有熱情和行動有笨鳥先飛的覺悟有絕不認輸?shù)木髲娋xppt一、學習心得1責任2態(tài)度3改變精選ppt

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改變參謀長最高水準的專家恨鐵不成鋼的愛殷殷期望困難永遠都會存在在困難面前態(tài)度決定一切有熱情和行動有笨鳥先飛的覺悟有絕不認輸?shù)木髲妼⒕C合辦公室更名為綜合業(yè)務(wù)室把工作重心由后勤保障轉(zhuǎn)向?qū)σ痪€工作的業(yè)務(wù)支持制定更高的標準,建立崗位的資格認定精選ppt二、工作思路樹風氣有底氣接地氣聚人氣1、改變以機關(guān)自居,脫離衙門作風2、樹立為一線效勞、提供業(yè)務(wù)支持的新風氣打鐵還需自身硬,自己要有過硬的專業(yè)知識到一線走動,了解科室情況,掌握真實數(shù)據(jù),詢問員工需求工作的落實要用一線科室、員工樂于接受的方式精選ppt三、具體措施1、對業(yè)務(wù)培訓做出改變培訓的目的:要讓員工掌握必須具備的能力,使其能夠勝任崗位要求。實例:科室中電子題庫的建立和使用2、讓科技改變工作先進科技力量的引進,減少員工的重復(fù)勞動,緩解人力資源緊張的壓力3、對規(guī)章

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