培訓(xùn)部績效考核制度

培訓(xùn)部員工績效考核制度文件名稱文件類型文件號頁碼版本號編制人復(fù)核人簽發(fā)人發(fā)布范圍生效期版次變更頁碼變更內(nèi)容簡述生效日期01版全部新文件建立績效考核是建立在公正、公允、公開的原則上，在明確可量化的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行的。績效考核是對員工工作表現(xiàn)賜予客觀的評價，是加薪、晉升、嘉獎的客觀依據(jù)，當(dāng)然績效考核也為工作指出了明確的要求以及須要提升改進(jìn)的地方。績效考核包括月、季、年度考核，將從業(yè)績、實力、看法三個維度進(jìn)行考評。月度考核標(biāo)準(zhǔn)月度考核只進(jìn)行業(yè)績考核，全部工作折算成課時計算（1課時=1小時）項目大類項目小類項目說明折算系數(shù)A入職培訓(xùn)1.材料打算詳細(xì)內(nèi)容+花費時間0.32.組織、管理詳細(xì)內(nèi)容+花費時間0.33.主持次數(shù)0.2課時/次4.課程研發(fā)研發(fā)產(chǎn)出時長0.45.授課時長1B在職培訓(xùn)1.材料打算詳細(xì)內(nèi)容+花費時間0.32.組織、管理詳細(xì)內(nèi)容+花費時間0.33.主持次數(shù)0.2課時/次4.課程研發(fā)研發(fā)產(chǎn)出時長0.55.授課時長1C集體學(xué)習(xí)1.材料打算詳細(xì)內(nèi)容+花費時間0.32.組織、管理詳細(xì)內(nèi)容+花費時間0.33.課程研發(fā)研發(fā)產(chǎn)出時長0.44.授課時長1D臨時任務(wù)1.會議籌備詳細(xì)內(nèi)容+花費時間0.22.主持次數(shù)0.2課時/次3.活動組織、實施詳細(xì)內(nèi)容+花費時間0.24.領(lǐng)導(dǎo)支配的其他任務(wù)詳細(xì)內(nèi)容+花費時間0.21.2第一名得分100分，第N名得分折算公式如下：（第N名課時/第1名課時）*100季度考核標(biāo)準(zhǔn)季度考核包括業(yè)績、實力、看法三個維度，權(quán)重占比分別為60%、20%、20%業(yè)績方面：當(dāng)季度三個月得分的均值；實力方面：參照下表打分講師實力評分表項目得分學(xué)問儲備（每項10分）1.獲得基金從業(yè)資格證書、證券從業(yè)資格證書或其他與培訓(xùn)相關(guān)的資格證書2.有特別擅長的一個領(lǐng)域的培訓(xùn)3.從事培訓(xùn)工作2年及以上培訓(xùn)技能（每項10分）4.能嫻熟運用相關(guān)軟件，完成課程開發(fā)工作5.課程結(jié)構(gòu)設(shè)計合理，內(nèi)容豐富，條理清楚，好用性強6.寓教于樂，能充分調(diào)動學(xué)員的主動性，引發(fā)愛好7.駕馭多種授課方法，授課過程中敏捷應(yīng)用，游刃有余8.對于課程中出現(xiàn)的異樣和緊急狀況處理很得當(dāng)組織實施（每項10分）9.培訓(xùn)的組織、實施合理、周到、高效10.培訓(xùn)的策劃富有創(chuàng)意，具有創(chuàng)新精神總分備注：1.學(xué)問儲備每項10分，符合要求即得滿分；2.培訓(xùn)技能和組織實施打分標(biāo)準(zhǔn)：10-9分（特別好）；8分（好）；7-6分（適中）；5及以下（差）；3.由直屬主管干脆打分。看法方面：參照下表打分講師看法評分表考核項目：分值自評得分直屬主管打分A．準(zhǔn)時守紀(jì)1.從未遲到、未違反公司各項規(guī)章制度52.遲到小于3次或1次違反公司各項規(guī)章制度33.遲到大于等于3次或2次及以上有違反公司各項規(guī)章制度1B．主動主動1.工作主動主動，能分清輕重緩急，剛好解決處理52.工作上按部就班，根據(jù)自己的節(jié)奏工作33.工作被動，常常逃脫責(zé)任，不以結(jié)果為導(dǎo)向1C．執(zhí)行力強1.工作高效、有方法，按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，并剛好反饋結(jié)果52.工作有一些方法，但是效率不高，常常結(jié)果不志向33.我行我素，工作效率低，工作任務(wù)常常無法完成1D．團(tuán)隊協(xié)作1.主動主動幫助或協(xié)作其他部門完成相關(guān)任務(wù)52.偶然會幫助或協(xié)作其他部門完成相關(guān)任務(wù)33.從不主動幫助或協(xié)作其他部門完成相關(guān)任務(wù)1總分：備注：直屬主管打分為最終得分季度績效得分公式：（三個月績效得分均值*0.6）+實力得分*0.2+看法得分年度考核標(biāo)準(zhǔn)年度績效考核得分公式：[一季度得分*0.2+二季度得分*0.25+三季度得分*0.25+四季度得分*0.3]年度績效考核得分等級標(biāo)準(zhǔn)：>=85分—E；