警院管理系學(xué)生會工作總結(jié)

2012年下學(xué)期管理系學(xué)生會工作總結(jié) 又一學(xué)期在不知不覺中漸近尾聲，細(xì)細(xì)回顧這一學(xué)期，我們管理系的第六屆學(xué)生會的工作歷程是充實的、艱辛的，收獲是可喜的、眾望所歸的。在警院“崇文尚武”、“厚德重法”校訓(xùn)的的引導(dǎo)下，在學(xué)院和系部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我管理系學(xué)生會依舊本著踏實勤懇的態(tài)度，依舊保持開拓創(chuàng)新的精神，堅持以“奉獻(xiàn)校園”與“和諧管理”為宗旨，積極主動地開展各項工作。在系學(xué)生會的每一位成員的共同努力下，在各方面都取得了顯著的優(yōu)異成績，當(dāng)然也還存在著許多需要改進(jìn)的地方?，F(xiàn)作本學(xué)期學(xué)生會總結(jié)如下：開展的工作（1）.9月份工作：伴隨著12級新生的到來，管理系學(xué)生會開展了熱烈的迎新活動。各學(xué)生會干事在迎新工作中做出了優(yōu)秀的成績.在新生軍訓(xùn)之后，管理系學(xué)生會的招新活動也緊張拉開序幕，在招募的100多名新生中。都是經(jīng)過層層篩選的好苗子.在新成員實習(xí)期間，各部門老干事認(rèn)真做好帶頭作用，新成員們也積極求學(xué).（2）.十月份工作：十月中旬，我系舉行了“迎新杯”籃球賽，我系取得了優(yōu)秀的成績。十月中旬，院團(tuán)委舉辦了“魅力青春”手抄報比賽。我系每個區(qū)隊都有同學(xué)積極參加。（3）11月份工作：1、十一月中旬，我院舉辦了第九屆田徑運動會，我系表現(xiàn)突出取得了優(yōu)異的成績。2、十一月下旬，我系舉辦了學(xué)生會第七屆換屆選舉曁運動員表彰大會，我系各位同學(xué)積極參與。（4）.12月份工作：1、十二月上旬，我系舉行了“迎新杯”籃球賽，我系取得了優(yōu)異的成績。2、十二月中旬，我系舉行了“拉練”系部同學(xué)展現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)的意識，扶持體力稍差的同學(xué)，到達(dá)終點。3、十二月下旬，我系協(xié)助院團(tuán)委舉辦了“迎新元旦晚會”現(xiàn)場氣氛活躍，節(jié)目精彩不斷。各部門情況：秘書處：整理學(xué)生會各項材料和材料收集，整理保存的材料；負(fù)責(zé)各項會議的記錄和簽到的工作；秘書處直屬主席團(tuán)，完成主席團(tuán)與各部門的上傳下達(dá)工作，及時將主席團(tuán)的決策及學(xué)生會文件傳達(dá)給各部門并分配好各部門工作，同時要將各部門的情況及時反映給領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員；每天按時的記錄各個區(qū)隊的日?？己?，以便更有效的促進(jìn)好學(xué)生會與區(qū)隊之間的工作協(xié)調(diào)；及時將登記的情況寫在一棟黑板上面；對學(xué)生會成員及各部門要進(jìn)行考核，做好歸檔，為以后的評比做好基礎(chǔ)；對院會的督查日志進(jìn)行登記，如發(fā)現(xiàn)扣分錯誤，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，并與院會進(jìn)行溝通；勞衛(wèi)部：為切實加強(qiáng)學(xué)生警務(wù)化管理，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生行為習(xí)慣，貫徹“以人為本，求實創(chuàng)新”的學(xué)管工作理念和“四心”品牌警務(wù)化管理的要求，為來年學(xué)院評估奠定堅實的基礎(chǔ)，管理系開展“內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整頓月”活動。勞衛(wèi)部也隨之進(jìn)入了緊張的整頓工作?；顒悠陂g，我們重新登記了系部每個寢室的人員流動情況，制訂懶散的現(xiàn)象。但通過及時的溝通，這種現(xiàn)狀有很大的轉(zhuǎn)變。這也為部門圓滿的完成各項任務(wù)奠定了良好的心態(tài)基礎(chǔ)，又能夠很好的完成學(xué)宣部的工作，把學(xué)生會的工作做的更好，為同學(xué)們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。外聯(lián)部:心理健康工作方面本學(xué)期我部根據(jù)上次在12級新生進(jìn)行的“心理健康調(diào)查統(tǒng)計”活動正在對統(tǒng)計表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和總結(jié)。力爭于下周做出情況分析報告。在與心理協(xié)會合作方面，我部積極與各區(qū)隊心理委員保持聯(lián)系并派人參加由該協(xié)會組織的各項心理健康方面的培訓(xùn)等活動。今后工作安排在總結(jié)上一學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，外聯(lián)部將在下一學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)部門建設(shè)和凝聚力在系部心理健康工作方面，我部門計劃開展一次與各區(qū)隊心理委員的工作會議，聽取大家的意見與想法，同時為系部參加全院各項活動提供心理輔導(dǎo)。對外商家的贊助合作方面加大工作力度，盡快談妥合作事宜為明年系部的各項活動打好基礎(chǔ).外聯(lián)部，因為有了我們的共同奮斗，未來一定更加美好！加油！年輕的外聯(lián)部！三．好的方面1.強(qiáng)基礎(chǔ)，重人才.主要表現(xiàn)在：在九月份我們進(jìn)行了招新工作,此次招新我們提高了選拔人才的靈活性和公平性初步考核了近100人次.最后采取：輔導(dǎo)員推薦面試頂崗實習(xí)制度考試個別談話公示名單等多輪淘汰環(huán)節(jié)。吸收了近60名新成員加入。為學(xué)生會工作注入了新鮮血液。2.新舊交接,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力.學(xué)生會進(jìn)行了一年一度的換屆選舉工作,產(chǎn)生了新一屆學(xué)生會主席團(tuán),第七屆學(xué)生會主席團(tuán)目前有14人,相比上屆減少了一名副主席職位.和學(xué)宣部副部長職位,如此安排崗位是考慮到本屆學(xué)生會主席團(tuán)成員班子的科學(xué)合理搭配,二是從各部門工作的實際需要出發(fā)做出了上述調(diào)整。從本學(xué)期換屆以來的工作實際情況來看，初步達(dá)到了預(yù)期的效果，提高了整體工作的效率也增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力.主席團(tuán)成員間相互配合工作，各正副部長能夠很好的帶領(lǐng)各自部門開展工作。3.“穩(wěn)中求變循序漸進(jìn)”換屆以來，整個學(xué)生會組織各項工作有序開展，我們采取“穩(wěn)中求變”的方針，保留和完善了很多對今后工作有利的方式方法。如，進(jìn)一步完善了《主席團(tuán)成員例會制度》，區(qū)隊長聯(lián)席會議，每周的兩次學(xué)生會拓展活動集合。增加了各部門每周要上交部門工作情況給主席團(tuán)，便于主席團(tuán)及時了解各部門工作和12級干事的思想工作動態(tài)等情況.4．重視制度建設(shè)有“法”可依。為了適應(yīng)新時期學(xué)生會的工作特點,我們適時的制定修改和了一套新的《管理系學(xué)生會內(nèi)部成員警務(wù)管理條例》，以學(xué)院《警務(wù)管理條例》為藍(lán)本。結(jié)合學(xué)生會工作實際情況以《條例》的形式予以頒布。組織全體成員集中學(xué)習(xí)《條例》使新干事對學(xué)生會工作有了新的認(rèn)識，規(guī)范了各部門的日常工作。四．存在不足1.換屆以來,各部門工作相互配合不足.需要一段時間的磨合期.2.換屆開始時新干事的心態(tài)不穩(wěn)定，隨后干事們堅持力不能持久，工作積極性不高，紀(jì)律意識不強(qiáng).3.個別新生對學(xué)生會這個組織認(rèn)識不夠透切,對待自身定位不夠明確,隨著時間的流逝以及惡劣天氣等因素的影響,工作態(tài)度較為懶散.4.個別部門處事過于高調(diào),缺少默默無聞的奉獻(xiàn)精神,大局意識和集體意識觀念不強(qiáng).5.各部門成員之間的交流較少,個別成員在工作之余對于自身學(xué)習(xí)方面態(tài)度與知識的掌握程度有待提高.五．下一步工作計劃：在總結(jié)和分析以上不足的情況下吸取往屆的工作經(jīng)驗我們的下一步工作是總的來說是四句話:強(qiáng)基礎(chǔ),拓品牌改革創(chuàng)新銳意進(jìn)取1.加強(qiáng)部門之間的交流與合作,完善部際成員之間的內(nèi)部交流機(jī)制.進(jìn)而推廣到與兄弟學(xué)生會之間的相互學(xué)習(xí).增強(qiáng)服務(wù)意識，廣開言路，多渠道擴(kuò)寬與各區(qū)隊的工作交流。2.嚴(yán)格落實《管理系學(xué)生會考評制度》杜絕人情“考評”。塑造紀(jì)律嚴(yán)明作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)生會形象.加強(qiáng)自身隊伍的紀(jì)律意識和大局意識。對于“害群之馬”絕不姑息。3.加強(qiáng)學(xué)生會品牌形象的塑造,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)出我們的“好聲音”。爭取創(chuàng)作一首《管理系學(xué)生會之歌》以及拍攝一部《我們的管理系學(xué)生會》宣傳視頻和出版一份由管理系學(xué)生會承辦的系部文化刊物。4.在積極開展系部常規(guī)性的文體活動同時，努力爭取舉辦第一屆“管理系宿舍文化節(jié)”“管理系警體培訓(xùn)班”和“管理系心理健康知識論壇”。組織一次“管理系學(xué)生會內(nèi)部拓展活動”培養(yǎng)各成員堅忍不拔的毅力和團(tuán)結(jié)一致的精神。5.進(jìn)一步發(fā)揮“管理系學(xué)生干部交流論壇”的交流機(jī)制，逐步完善功能，體現(xiàn)其作用。充分利用我系畢業(yè)生報考公務(wù)員的特點，舉辦第一屆“管理系公考論壇交流活動會”。6.做大做強(qiáng)“創(chuàng)業(yè)嘉年華活動”的品牌效應(yīng)，尋找“嘉年華活動”新的亮點與突破口，爭取將其影響力擴(kuò)展至周邊兄弟高校。7.探索新形勢下學(xué)生會內(nèi)部人才培養(yǎng)模式，為學(xué)生會的長遠(yuǎn)發(fā)展選拔優(yōu)秀人才，讓新老交接班工作更加平穩(wěn)。把學(xué)生會工作推向一個新的高度奠定制度基礎(chǔ).同時，多方位采取合適的方式關(guān)心12級干事日常生活，設(shè)立“主席意見箱”征求內(nèi)部成員意見與建議或者“煩心事”。主動與12級成員建立聯(lián)系與溝通，收集各部門成員生日，并在辦公室顯要位置貼出提醒，每月學(xué)生會成員集體“慶生”活動，為“壽星祝?！?，借此增強(qiáng)成員間的凝聚力和對學(xué)生會的歸屬感。六．考核評優(yōu)情況：優(yōu)秀部門:文體部各部門優(yōu)秀干事名單:秘書處:羅潔寧婷婷勞衛(wèi)部:唐友玲祝成文文體部:胡嘉智曹亮亮外聯(lián)部:曹群英宿管部:賈征馬倩信技部:盤慧芝謝曄璐學(xué)宣部:金星瞿冬英紀(jì)檢部:曹卓王珍