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公務(wù)員面試萬能模板:四大核心教你通關(guān)把握四個(gè)原則:一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一種成功領(lǐng)導(dǎo)人均有其成功理由。
二是理解領(lǐng)導(dǎo)。看問題每個(gè)人角度都不同樣,“橫當(dāng)作嶺側(cè)成峰”,自己想法是對(duì)的,但領(lǐng)導(dǎo)就未必是錯(cuò)。三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),此為亮點(diǎn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,沒有采用也是正常,如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則,堅(jiān)持自己意見,其實(shí)這也是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)避免出錯(cuò)。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式,并用自己影響力慢慢改正其缺陷。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。
核心三:組織活動(dòng)會(huì)議,尚有培訓(xùn)什么,或是完畢領(lǐng)導(dǎo)交待什么。
先講一句“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,合理規(guī)劃將協(xié)助自己順利完畢。因而,第一制度工作方案(活動(dòng)主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等);
第二對(duì)方案論證(征求各方意見,向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,由領(lǐng)導(dǎo)定奪);
第三按籌劃實(shí)行(人員分組分工,任務(wù)分派等);第四注意籌劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系協(xié)調(diào)(三個(gè)及時(shí):及時(shí)溝通各方狀況進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)原方案內(nèi)容或辦法不當(dāng)要及時(shí)糾正);第五籌劃后總結(jié)(對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn))這五個(gè)環(huán)節(jié)十分有用,無往不勝!
特注:如果是組織培訓(xùn)前四步同上,第五步,別忘了對(duì)參加培訓(xùn)人員組織考核;組織調(diào)查:前四步同上,第五步,之前要加上對(duì)資料進(jìn)行匯總、核算、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報(bào)告。
核心四:解決政府突發(fā)事件或是異常狀況。
一保持鎮(zhèn)定;二想盡一切辦法使她情緒穩(wěn)定;三耐心宣傳國(guó)家有關(guān)法律法規(guī);四實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì),向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,祈求增援。
20類面試題型典型作答辦法1、如何解決與同事(領(lǐng)導(dǎo))分歧?
第一,尊重和理解對(duì)方。雙方在人格上是平等,沒有人會(huì)尊重一種不尊重自己人,因而,在態(tài)度上我會(huì)尊重對(duì)方,這樣對(duì)方才有也許樂意和我溝通,從而有也許解決分歧。(此外,領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作,尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。)
第二,反思?!皺M當(dāng)作嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”,許多時(shí)候,雙方分歧只是看問題角度不同而已,因而,并不一定我看法是對(duì),別人看法就一定是錯(cuò)。我會(huì)仔細(xì)分析對(duì)方觀點(diǎn)中可取之處,反思自己觀點(diǎn)考慮不周地方,對(duì)自己觀點(diǎn)有一種客觀對(duì)的結(jié)識(shí)。
第三,溝通。依照對(duì)方性格,選取適當(dāng)時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠(chéng)溝通。辦法:如果對(duì)方是性格開朗類型,我會(huì)采用直言建議方式;如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅性格,我會(huì)通過委婉方式或者通過第三方來間接表達(dá)自己看法。
第四,如果達(dá)到了共識(shí),自然是皆大歡喜。如果達(dá)不成共識(shí),除了明顯違法犯罪行為要堅(jiān)決抵制以外,我會(huì)本著組織性、紀(jì)律性原則求同存異(認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示),爭(zhēng)取圓滿完畢工作任務(wù)。
2、甲領(lǐng)導(dǎo)說東,乙領(lǐng)導(dǎo)說西,怎么辦?
第一,尊重和理解雙方。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作,尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。
第二,調(diào)查實(shí)際狀況,認(rèn)真分析雙方意見,吸取其中較好某些,形成一種綜合雙方意見方案。需要闡明是,這種方案絕不是簡(jiǎn)樸“折衷主義”,不是做老好人,其目依然是為了完畢工作任務(wù),是一種求同存異,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
第三,分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)恰當(dāng)溝通,得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。要注意溝通方式。
3、稀缺資源分派,例如分房,人多房少,如何分?第一,成立一種由各方面代表構(gòu)成分房小組,人員構(gòu)成要按照比例,使各種狀況成員均有表達(dá)意見渠道。
第二,分房小組研究出詳細(xì)政策后,提交大會(huì)投票討論,并按照投票成果實(shí)行。4、看到別人在做不想被你看到事情,怎么辦?
第一、如果事情危害國(guó)家和集體利益,要加以勸阻制止,無效要及時(shí)報(bào)告和舉報(bào),維護(hù)國(guó)家和集體利益。
第二、若私事,就當(dāng)作沒看見,可以故意和對(duì)方說某些天氣足球之類話題轉(zhuǎn)移注意力,尊重對(duì)方個(gè)人隱私。5、對(duì)方說你壞話,你當(dāng)場(chǎng)遇到,怎么辦?
第一,尊重對(duì)方,就當(dāng)作沒聽見,可以故意和對(duì)方說某些天氣足球之類話題轉(zhuǎn)移注意力,尊重對(duì)方個(gè)人隱私。
第二,溝通,依照對(duì)方性格,選取適當(dāng)時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠(chéng)溝通,以消除誤會(huì)。如果對(duì)方是性格開朗類型,我會(huì)采用直言建議方式;如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅性格,我會(huì)通過委婉方式或者通過第三人來表但我看法。
第三,反思,自己言語行為與否有局限性之處,在日后工作生活中加以改正。6、串詞編故事:時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件四要素,可以聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)方面故事,由于網(wǎng)絡(luò)上什么均有也許發(fā)生。再一種辦法,聯(lián)系一種面試故事(以“有一種年輕人。。。。。?!遍_頭,論述父母盼望,自己克服困難等,最日后一句,“當(dāng)前,這個(gè)故事主人公就坐在各位考官面前?;卮鹜戤叀!保┍容^動(dòng)人類型:救濟(jì)失學(xué)小朋友,挽救犯罪分子改邪歸正,領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)懷群眾生活,親情(例如父母把好東西留給孩子吃等)。
注意,有某些詞語難以聯(lián)系,可以采用比喻來消化“。。。就象。。。。同樣。7、演講。
開頭引用幾種名言,從而引出觀點(diǎn)。
舉幾種例子,正面反面,從而闡明重要性。
分析一下因素。
提出對(duì)策。
展望將來,發(fā)號(hào)召(咱們一定要實(shí)現(xiàn),咱們也一定可以實(shí)8、安排多項(xiàng)沖突工作。
原則:輕重、緩急、公私。詳細(xì)辦法有,兩件事情交叉進(jìn)行,請(qǐng)她人代辦,在中午或者晚上加班工作并提高工作效率,與領(lǐng)導(dǎo)溝通后后來再辦或委婉推脫(注意,公事不可以推脫,只有私事可以)。9、對(duì)待工作失誤。
一方面,我在平時(shí)工作中還是比較細(xì)心謹(jǐn)慎,此前沒有發(fā)生過也會(huì)竭力避免后來發(fā)生類似事件。但如果象題目中同樣發(fā)生了類似事件。我會(huì)按照如下幾種環(huán)節(jié)來解決這個(gè)問題。
第一,冷靜對(duì)待。由于發(fā)生工作失誤后,驚惶失措只能讓我更加舉手無錯(cuò),因此我一方面要在情緒上冷靜下來。
第二,采用應(yīng)急辦法,防止錯(cuò)誤進(jìn)一步擴(kuò)大。(調(diào)節(jié)會(huì)議進(jìn)程,及時(shí)告知領(lǐng)導(dǎo),將數(shù)據(jù)模糊化,發(fā)傳真得到副本等)
第三,事后真誠(chéng)道歉,反思并吸取教訓(xùn),防止后來發(fā)生類似事情。10、群眾上訪,找領(lǐng)導(dǎo)鬧事等。
第一,熱情接待,倒水請(qǐng)坐等,通過禮貌言行,穩(wěn)定對(duì)方情緒。
第二,認(rèn)真傾聽,仔細(xì)記錄。諸多人發(fā)泄完了,就沒事了。
第三,符合政策,按照程序協(xié)調(diào)辦理,不符合政策耐心宣傳解釋。
第四,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示解決辦法,或祈求增援。11、突發(fā)事件,中毒、車禍等。
第一,自己保持冷靜,穩(wěn)定群眾情緒,防止產(chǎn)生混亂。
第二,采用緊急辦法,防止事態(tài)擴(kuò)大,向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、報(bào)警求助等。
第三,事后追究關(guān)于責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止此后類似事情發(fā)生。
12、組織籌劃能力:搞某項(xiàng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù),是對(duì)自己工作能力信任,也是我鍛煉能力提高自身素質(zhì)機(jī)會(huì),我一定要認(rèn)真仔細(xì)完畢這項(xiàng)任務(wù)。我打算按照如下幾種環(huán)節(jié)來完畢此項(xiàng)工作。
第一,制定籌劃方案?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,我會(huì)在掌握實(shí)際狀況基本上擬定一種詳細(xì)籌劃方案,對(duì)活動(dòng)主題、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn),參加人員、預(yù)算等方面進(jìn)行合理安排。然后將該方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。
第二,實(shí)行籌劃方案。籌劃方案得到批準(zhǔn)后,我會(huì)先將關(guān)于工作人員召集起來開一種協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)行任務(wù)分派、人員分工,將責(zé)任貫徹到人。活動(dòng)開始后,協(xié)同關(guān)于工作人員采用各種方式調(diào)動(dòng)參加人員積極性和積極性,及時(shí)糾正活動(dòng)過程中與原籌劃方案有偏差地方,冷靜解決意外事件,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告互動(dòng)狀況,讓領(lǐng)導(dǎo)理解活動(dòng)總體進(jìn)程。
第三,總結(jié)階段。如有需要?jiǎng)t進(jìn)行考試考核。對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成書面材料,將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。此外,我還會(huì)拿出當(dāng)時(shí)籌劃方案,結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善地方,以便此后更好完畢類似任務(wù)。13。如果是制作籌劃,大體思路如下:????活動(dòng)籌劃中必要列明活動(dòng)名稱、主題,活動(dòng)開展前兩星期前須將活動(dòng)籌劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門審批,審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。?普通分三個(gè)階段考慮:?一方面,前期工作階段涉及如下五項(xiàng):?
一是聯(lián)系工作。依照不同活動(dòng)需要,提前向關(guān)于部門申請(qǐng)。需要借桌子等活動(dòng)用品或申請(qǐng)場(chǎng)地,至少得提前一種星期向關(guān)于部門申請(qǐng);活動(dòng)提前三天告知各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人。
?二是宣傳工作涉及制作、張貼海報(bào),準(zhǔn)備嘉賓卡,拉掛橫幅、派發(fā)傳單及網(wǎng)上宣傳工作;?
?三是物資購備工作涉及活動(dòng)所需用品、獎(jiǎng)品或紀(jì)念品、文書資料等購備工作;?
四是外聯(lián)工作:外聯(lián)部依照活動(dòng)籌劃書寫活動(dòng)贊助籌劃書,外出拉贊助;貫徹請(qǐng)柬(或邀請(qǐng)信)書寫、派發(fā),及嘉賓、評(píng)委出席狀況等工作;舞臺(tái)工作隊(duì)聯(lián)系,貫徹?zé)艄?、音響設(shè)備及舞臺(tái)設(shè)計(jì)等事項(xiàng);聯(lián)系司儀或主持人,為其收集有關(guān)資料,貫徹其準(zhǔn)備狀況。?
?五是分工協(xié)調(diào)工作:重要針對(duì)活動(dòng)前期工作、現(xiàn)場(chǎng)工作及活動(dòng)后期專項(xiàng)工作而做分派,涉及活動(dòng)各項(xiàng)工作制定、審批、備案、下達(dá)以及執(zhí)行、總結(jié)整個(gè)過程;活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作對(duì)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),主持項(xiàng)目工作策劃、開展、推動(dòng)及總結(jié)等工作;活動(dòng)分工要涉及機(jī)動(dòng)組人員安排,以防出既有個(gè)別工作人員沒到位而使工作落空。??接待工作:評(píng)判工作:前臺(tái)監(jiān)督工作:?另一方面,現(xiàn)場(chǎng)工作階段涉及考勤工作;財(cái)物登記:場(chǎng)地布置工作:后勤工作:安頓工作:秩序維持工作;????????最后,活動(dòng)后階段活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)清潔整頓工作;物資管理工作:活動(dòng)物資收拾、管理、歸還等工作。?后期工作,整頓活動(dòng)成果和及時(shí)做好后期宣傳工作,涉及通訊稿等;活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)工作。?14、接待上級(jí)、來訪等。
開始套話如12題。
第一,全面理解人員構(gòu)成狀況,來訪目和日程安排,弄清有無特殊規(guī)定。
第二,協(xié)同關(guān)于部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文本資料等準(zhǔn)備工作。
第三,做好全程陪伴工作,遇故意外發(fā)生要及時(shí)解決,并將進(jìn)程及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。15、召開會(huì)議。開始套話如12題。
第一,依照會(huì)議主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)算等擬定會(huì)議告知。
第二,將告知上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)批示后,印發(fā)會(huì)議告知,時(shí)間急可以電話告知。
第三,召集會(huì)議工作人員開協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)行分工,布置會(huì)場(chǎng),準(zhǔn)備關(guān)于會(huì)議材料,重要會(huì)議材料要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審視。
第四,安排與會(huì)人員食宿車輛等。
第五,會(huì)議開始前,再仔細(xì)檢查一遍,防止疏漏。
第六,會(huì)議過程中若有突發(fā)事件要冷靜及時(shí)解決。
第七,會(huì)后做好收尾工作,關(guān)于材料整頓歸檔,寫出工作小結(jié)報(bào)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。16、哲學(xué)類分析。
兩種說法均有一定道理,只是她們看待問題角度不同,因而咱們應(yīng)當(dāng)辯證看待這個(gè)問題(任何事物都是辯證,矛盾處處存在,時(shí)時(shí)存在,因此你總會(huì)找到正反兩面。)
第一,前面觀點(diǎn)意思是。。。。。。進(jìn)行解釋。
第二,背面觀點(diǎn)意思是。。。。。。進(jìn)行解釋。
第三,咱們應(yīng)當(dāng)將兩種觀點(diǎn)結(jié)合起來,在實(shí)際工作中既要。。。又要。。。這樣才干。。。。做好。注意上升理論高度。17、時(shí)政分析。
第一,題目反映了。。。問題。(提出問題)
第二,問題產(chǎn)生因素是。。。這種現(xiàn)象與。。。精神是不相符(上升高度——和諧社會(huì)、榮辱觀等),如果不加以解決,必將危害。。。。(分析問題)。
第三,應(yīng)當(dāng)采用相應(yīng)辦法。。。(解決問題——政府注重,立法,制度,監(jiān)督,轉(zhuǎn)變觀念等)
第四,展望將來(。。。是共同心愿,在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下,。。。目的,咱們一定要實(shí)現(xiàn),咱們也一定可以實(shí)現(xiàn))注意上升理論高度。18、報(bào)考動(dòng)機(jī)。
第一,主觀上向往。公務(wù)員重要性+自己喜歡這個(gè)崗位。
第二,客觀上具備相應(yīng)能力,適合這個(gè)崗位。
第三,私人感情上,想回故鄉(xiāng)陪父母,以情動(dòng)人。
綜上所述,如果能成功考取國(guó)家公務(wù)員,我相信自己不但能高興從事這個(gè)工作,也一定能把工作干好。19、個(gè)人優(yōu)缺陷。
長(zhǎng)處,大學(xué)時(shí)期德智體全面發(fā)展,工作后又培養(yǎng)了責(zé)任心和細(xì)心耐心。
缺陷:有關(guān)行政工作經(jīng)驗(yàn)局限性,做事還不夠成熟穩(wěn)重。
表態(tài):如果能成功考取國(guó)家公務(wù)員,我相信自己不但能高興從事這個(gè)工作,也一定能把工作干好。20、如果錄取,工作籌劃如何?
短期:盡快適應(yīng)工作,搞好同事關(guān)系,虛心學(xué)習(xí),少說多做。
長(zhǎng)期:提高自己各方面素質(zhì),更好做好工作,為人民做出更大貢獻(xiàn)。
表態(tài):如果能成功考取國(guó)家公務(wù)員,我相信自己不但能高興從事這個(gè)工作,也一定能把工作干好。一、開篇話
1、對(duì)于題目中狀況,我會(huì)按如下環(huán)節(jié)來解決:……2、我覺得應(yīng)當(dāng)辯證看待這個(gè)問題,不能一概而論。3、如果發(fā)生題目中假設(shè)狀況,我會(huì)保持冷靜,尋找妥善解決辦法,時(shí)刻從大局出發(fā),維護(hù)單位整體利益。4、領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給我來完畢,是對(duì)我工作能力信任,同步也是鍛煉能力提高個(gè)人素質(zhì)一種機(jī)會(huì),我一定會(huì)認(rèn)真細(xì)致完畢這項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任。我會(huì)按如下環(huán)節(jié)來完畢。5、在公務(wù)員工作中,咱們會(huì)遇到許多突發(fā)事件,咱們應(yīng)當(dāng)要有冷靜頭腦和非凡判斷能力。如果遇到題目中假設(shè)狀況,我會(huì)按如下環(huán)節(jié)去解決。6、……現(xiàn)象是當(dāng)前普遍存在一種不良現(xiàn)象,它嚴(yán)重影響了社會(huì)秩序正常運(yùn)營(yíng)。關(guān)于這個(gè)現(xiàn)象,我有如下幾點(diǎn)看法:……7、由于每個(gè)人觀點(diǎn)、立場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)閱歷、看待和分析問題方式不同,……,起爭(zhēng)執(zhí)時(shí)一種正常現(xiàn)象,我會(huì)理智地解決好這件事情。8、這幅漫畫通過詼諧手筆揭示了一種深刻含義,我是這樣理解這幅漫畫:……
二、萬能話
1、古人云:人心齊,泰山移。咱們也常說:“團(tuán)結(jié)就是力量”,我會(huì)用寬容態(tài)度和博大胸懷去對(duì)待同事,把工作放在第一位,時(shí)刻注意團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻注意維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象,這樣才干形成一種和諧團(tuán)隊(duì),最大限度地發(fā)揮人們合力,順利完畢工作。2、政府部門各項(xiàng)工作開展,都離不開本單位人員之間、各部門之間協(xié)調(diào)配合。在詳細(xì)工作交流溝通上,也許會(huì)由于種種因素存在這樣那樣問題。對(duì)待分歧,要換位思考,大事講原則,小事講風(fēng)格,不求全責(zé)怪,不斤斤計(jì)較。3、我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排。公務(wù)員首要原則就是服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)組織原則紀(jì)律性。4、我會(huì)從容對(duì)待,從大局出發(fā),以工作為重,堅(jiān)持求同存異、體諒包容原則,抱著謙虛謹(jǐn)慎、尊重理解、溝通交流態(tài)度去解決這個(gè)事情。5、對(duì)于這個(gè)問題,黨和政府已經(jīng)給與了高度注重,出臺(tái)了一系列有關(guān)政策辦法,以切實(shí)維護(hù)人民群眾主線利益,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì),讓全體人民共享改革成果。6、和諧關(guān)系是建立在尊重基本之上,尊重對(duì)方,是解決分歧前提條件,否則,溝通就不也許站靠,分歧也不也許解決。7、橫當(dāng)作嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同。同事之間由于經(jīng)歷、立場(chǎng)等方面差別,對(duì)同一種問題往往產(chǎn)生不同看法。許多時(shí)候,雙方分歧只是看問題角度不同而已。因而,我看法是對(duì)的,并不標(biāo)明別人看法就一定是錯(cuò)誤。我會(huì)仔細(xì)分析對(duì)方觀點(diǎn)中可取之處,反思自己觀點(diǎn)中考慮不周地方。8、毛澤東曾說:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),調(diào)查研究時(shí)咱們黨開展工作一種重要辦法,它有助于科學(xué)地結(jié)識(shí)和對(duì)的地解釋紛繁復(fù)雜社會(huì)現(xiàn)象。9、健全有效籌劃,經(jīng)常是先進(jìn)管理特性之一?;I劃可以預(yù)測(cè)將會(huì)浮現(xiàn)問題,而不會(huì)在問題突發(fā)然浮現(xiàn)時(shí)感到詫異。10、權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀11、關(guān)注民生、注重民生、保障民生、改進(jìn)民生,是咱們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨一貫規(guī)定和老式作風(fēng),是人民政府基本職責(zé)。12、在新歷史條件下,樹立社會(huì)主義榮辱觀,是貫徹貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)客觀規(guī)定,是形成良好社會(huì)風(fēng)尚迫切需要,是哺育新時(shí)代社會(huì)主義“四有”新人主線規(guī)定。13、作為一名公務(wù)員,要做到禁得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧
14、事業(yè)有成一帆風(fēng)順時(shí)許多人美好想法,其實(shí)很難做到一帆風(fēng)順,要接受這樣一種現(xiàn)實(shí),人畢生不也許是一帆風(fēng)順,成功背后會(huì)有許許多多艱辛,痛苦甚至挫折。在人生一段時(shí)期遇到某些挫折是很正常。只有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和經(jīng)歷積累才干塑造出一種成功者,許多偉大成功者,都經(jīng)受過挫折磨難。15、有位楊博士對(duì)公務(wù)員職能作了形象比喻:老百姓像是坐車人,而公務(wù)員則像司機(jī),既要懂技術(shù),還得認(rèn)路,判斷方向,把一車人帶好,別掉溝里。16、有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣,有成功必然就會(huì)有失敗,往往成功背后有許多困難和挫折17、教誨是百年大計(jì),所謂“經(jīng)濟(jì)未動(dòng),教誨先行”,它關(guān)系著國(guó)家興衰,體現(xiàn)著社會(huì)文明限度,因此,全社會(huì)都應(yīng)當(dāng)注重教誨。社會(huì)以人為本,有受教誨人才有經(jīng)濟(jì)繁華。18、共產(chǎn)黨員和國(guó)家公務(wù)員主線宗旨是全心全意為人民服務(wù),權(quán)力來自于人民,就應(yīng)當(dāng)服務(wù)于人民,而不是損公肥私、中飽私囊。19、辯證唯物主義告訴咱們,事物發(fā)展都是邁進(jìn)性和曲折性統(tǒng)一,雖然道路是曲折,但發(fā)展前程是光明。眾所周知,知名創(chuàng)造家愛迪生,在經(jīng)歷
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