巨鼎傳媒公司管理員工手冊(cè)樣本

巨鼎實(shí)業(yè)公司職工手冊(cè)修訂日期：-2-版本：002

職工手冊(cè)巨鼎傳媒行政人力資源部.2目錄TOC\o"1-3"\h\z 前言 1 公司簡(jiǎn)介篇 31、公司理念 31.1咱們宗旨：溝通橋梁 31.2咱們?cè)妇埃撼蔀橹腥A人民共和國(guó)媒介領(lǐng)跑者 31.3咱們核心價(jià)值觀：創(chuàng)造健康豐盛人生 42、公司概述 4 公司入職篇 6第一章

入職程序 6第二章

職場(chǎng)紀(jì)律 81職業(yè)禮儀 82考勤管理制度 93遲到、早退與曠工 94因公外出管理辦法 105全勤獎(jiǎng)金實(shí)行辦法 116特別提示 11第三章

薪酬福利 13第四章假期制度 18第五章

績(jī)效管理 21第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分 23 員工關(guān)系篇 27第一章勞動(dòng)合同 27第二章

員工關(guān)系與溝通 28第三章

員工健康與安全 30 職務(wù)行為篇 32第一章職工職務(wù)行為準(zhǔn)則 32第二章差旅制度 37第三章培訓(xùn)制度 40前言人生追求最高境界是精神追求，公司經(jīng)營(yíng)最高層次是經(jīng)營(yíng)文化。巨鼎把公司文化看作是公司發(fā)展保證，其核心點(diǎn)是：巨鼎宗旨：溝通橋梁，共同成長(zhǎng)巨鼎精神：艱難奮斗，團(tuán)結(jié)求實(shí)，敢于創(chuàng)新，超值奉獻(xiàn)。巨鼎原則：誠(chéng)實(shí)做人，精明做事。巨鼎標(biāo)語(yǔ)：讓一切工作成為精品。巨鼎目的：追求最佳，追求最大?？偨?jīng)理致辭作為公司一員，我非常樂意和人們一起，度過職業(yè)生涯中最美好一段工作年華。巨鼎是一種富有抱負(fù)和激情團(tuán)隊(duì)，布滿著追求創(chuàng)新進(jìn)取精神和蓬勃向上朝氣。在摸索當(dāng)代化傳媒發(fā)展道路上，扮演著重要角色。創(chuàng)新是公司發(fā)展永恒原動(dòng)力。公司積極參加高品位媒體應(yīng)用和觀念創(chuàng)新，充分拓展公司生存空間，創(chuàng)立并保持公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司將來遼闊發(fā)展空間，是職工最佳職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。公司致力于高品質(zhì)媒體傳播，匯集了一批善經(jīng)營(yíng)、懂管理、有專業(yè)知識(shí)、不斷追求卓越人才。這一切在咱們資產(chǎn)負(fù)債表上看不到，但卻是公司最寶貴資產(chǎn)。公司為職工提供可持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)和空間，努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。只要你付出思考和努力，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，最后你必會(huì)獲得公正評(píng)價(jià)。更重要是，這種善于學(xué)習(xí)心態(tài)自身就是獲得成功要素。團(tuán)隊(duì)意識(shí)與強(qiáng)烈敬業(yè)精神是公司資產(chǎn)不竭源泉。在這里你會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人聰穎才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好發(fā)揮、才干獲得更大成就。以公司共同目的和整體形象為前提，公司倡導(dǎo)個(gè)性發(fā)揮，為職工提供遼闊發(fā)展空間。公司倡導(dǎo)健康豐盛人生，追求價(jià)值觀在于有興趣工作、志趣相投同事、健康體魄、開放心態(tài)、樂觀向上精神，這些都具備金錢所無法代替價(jià)值。我期待看到你在這和諧、抱負(fù)而富有激情環(huán)境中一展才華，和公司一起成長(zhǎng)，和公司一起超值奉獻(xiàn)。作為公司團(tuán)隊(duì)中一員，你為公司所做工作和努力，我衷心感謝。祝愿你在公司工作高興。

總經(jīng)理：楊杰.2公司簡(jiǎn)介篇1、公司理念公司理念是咱們每天必要堅(jiān)持要做事情，體當(dāng)前：咱們宗旨——溝通橋梁咱們?cè)妇啊蔀橹腥A人民共和國(guó)精準(zhǔn)媒體領(lǐng)跑者咱們核心價(jià)值觀——?jiǎng)?chuàng)造健康豐盛人生

1.1咱們宗旨：溝通橋梁為構(gòu)建這樣橋梁，意味著對(duì)客戶，她是專業(yè)媒體方略專家，極富吸引力媒體形式為品牌創(chuàng)造一種境界，讓消費(fèi)者去追求，呈現(xiàn)了一種實(shí)現(xiàn)公司理念抱負(fù)空間。對(duì)業(yè)主，她提供了一種實(shí)現(xiàn)生活抱負(fù)舞臺(tái)，表白一種高品位生活態(tài)度，是社區(qū)文化傳承紐帶，回報(bào)一份令人滿意抱負(fù)收益。對(duì)員工，她是前景光明、人生價(jià)值體現(xiàn)與公司歸屬感并駕齊趨事業(yè)基本，提供一種成就自我抱負(fù)平臺(tái)。對(duì)社會(huì)，她響應(yīng)了人們對(duì)媒體創(chuàng)新需求與呼喚，順應(yīng)了媒體歷史性創(chuàng)新與變革，樹立一種當(dāng)代傳媒抱負(fù)形象。

1.2咱們?cè)妇埃撼蔀橹腥A人民共和國(guó)精準(zhǔn)媒體領(lǐng)跑者為實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，咱們需要做到：不斷鉆研專業(yè)技術(shù)，提高咱們專業(yè)素養(yǎng)永遠(yuǎn)向客戶提供滿足其需要良好傳媒服務(wù)迅速穩(wěn)健發(fā)展咱們業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)提高效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)一流賺錢水準(zhǔn)樹立品牌，成為傳媒界最知名和最受信賴公司擁有業(yè)內(nèi)最出眾專業(yè)和管理人員，并為其提供最佳發(fā)展空間和最富競(jìng)爭(zhēng)力薪酬待遇以誠(chéng)信理性經(jīng)營(yíng)行為樹立先進(jìn)公司形象為顧客提供抱負(fù)回報(bào)1.3咱們核心價(jià)值觀：創(chuàng)造健康豐盛人生為形成這樣價(jià)值觀，咱們需要共同做到：1.客戶是咱們永遠(yuǎn)伙伴尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶盼望產(chǎn)品和服務(wù)，這是巨鼎媒介始終堅(jiān)持和倡導(dǎo)理念。在客戶眼中，咱們每一位員工都代表巨鼎傳媒。咱們1%失誤，對(duì)于客戶而言，就是100%損失。衡量咱們成功與否最重要原則，是咱們讓客戶滿意限度。與客戶一起成長(zhǎng)，讓巨鼎在投訴中完美。2.人才是巨鼎實(shí)業(yè)資本激情投入，出眾完畢本職工作人是公司最寶貴資源。尊重人，為先進(jìn)人才創(chuàng)造一種和諧、富有激情環(huán)境，是巨鼎成功首要因素。咱們尊重每一位員工個(gè)性，尊重員工個(gè)人意愿，尊重員工選取權(quán)利；提供良好成長(zhǎng)環(huán)境，營(yíng)造健康和諧工作氛圍，倡導(dǎo)簡(jiǎn)樸而真誠(chéng)人際關(guān)系。職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)是媒介人才理念詳細(xì)體現(xiàn)。持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)化、富有激情和創(chuàng)造力職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍，是媒介創(chuàng)立和發(fā)展一項(xiàng)重要使命。咱們倡導(dǎo)“健康豐盛人生”。工作不但僅是謀生手段，工作自身應(yīng)當(dāng)可以給咱們帶來高興和成就感。在工作之外，咱們勉勵(lì)所有員工追求身心健康，追求家庭和睦，追求個(gè)人生活內(nèi)容極大豐富。學(xué)習(xí)是一種生活方式。

2、公司概述巨鼎媒體資源，8月正式成立，獨(dú)家開創(chuàng)高檔社區(qū)媒體之先河，作為上饒領(lǐng)先亦是最大高檔社區(qū)媒體發(fā)展商，巨鼎傳媒始終專心致力于高檔社區(qū)價(jià)值開發(fā)領(lǐng)域并堅(jiān)持只向中高品牌提供服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念，成為當(dāng)前上饒唯一全區(qū)性社區(qū)媒體提供商，業(yè)務(wù)范疇客戶幾乎涵蓋了各個(gè)高品位產(chǎn)品領(lǐng)域眾多國(guó)際知名品牌如奧迪、寶馬、福特、奔馳汽車、蘋果、惠普、三星、招商銀行、上饒銀行、房地產(chǎn)、建材品牌、床上用品、家具、中華人民共和國(guó)移動(dòng)、中華人民共和國(guó)聯(lián)通、中華人民共和國(guó)電信、等國(guó)際知名品牌。初，公司推出了專門針對(duì)高檔寫字樓賓館酒店樓宇電視媒體和公益消防媒體系統(tǒng)，現(xiàn)已在上饒得到了很大發(fā)展。公司入職篇第一章

入職程序1.報(bào)到1.1接到錄取告知后，請(qǐng)?jiān)谥付ㄈ掌诘焦救肆Y源部門報(bào)到，如因故不能按期報(bào)到，應(yīng)與人力資源部門獲得聯(lián)系，另行擬定報(bào)到日期。1.2提供個(gè)人資料：報(bào)到后，你需要向人力資源部門出示身份證、學(xué)歷證明（畢業(yè)證書、學(xué)位證書等）原件，提供近期體檢報(bào)告、免冠彩色近照（1寸6張）、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明文獻(xiàn)、公司人力資源部門規(guī)定提供其她資料，同步將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納狀況告知公司人力資源部門。1.3辦理入職手續(xù)：(1)領(lǐng)取考勤卡、工作牌、辦公用品及其她有關(guān)資料；(2)與試用部門負(fù)責(zé)人會(huì)面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定入職引導(dǎo)人會(huì)面。1.4你人事檔案存儲(chǔ)問題，請(qǐng)與所在區(qū)域行政人力資源部門同事商洽擬定。2.試用2.1入職引導(dǎo)人：試用期間，公司會(huì)為你指定入職引導(dǎo)人，協(xié)助你接受在職培訓(xùn)，熟悉與工作關(guān)于各項(xiàng)詳細(xì)事務(wù)，涉及：向你簡(jiǎn)介公司關(guān)于規(guī)則和規(guī)定，所在部門職能、人員狀況；解說你本職工作內(nèi)容和規(guī)定。此外，任何與工作關(guān)于詳細(xì)事務(wù)，如擬定辦公位、設(shè)立電子郵箱、領(lǐng)用辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、搭乘車等，你都可征詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。2.2接受培訓(xùn)：人力資源部門會(huì)在試用期內(nèi)安排你參加新職工集中培訓(xùn)。2.3試用期內(nèi)，如果你的確感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其他因素而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)，如果你工作體現(xiàn)無法達(dá)到規(guī)定，公司也會(huì)終結(jié)對(duì)你試用。2.4試用期內(nèi)持續(xù)缺勤達(dá)5個(gè)工作日或合計(jì)缺勤達(dá)15個(gè)工作日，公司將終結(jié)對(duì)你試用。3.轉(zhuǎn)正3.1試用合格并完畢入職培訓(xùn)所有內(nèi)容，人力資源部門同事會(huì)適時(shí)提示你填寫、提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，執(zhí)行轉(zhuǎn)正審批流程。3.2如果在試用期內(nèi)缺勤合計(jì)達(dá)10個(gè)工作日（含）以上，你轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。4.特別提示當(dāng)你個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)于一種月內(nèi)向所在行政人力資源部門申報(bào)變更或聲明，以保證與個(gè)人關(guān)于各項(xiàng)權(quán)益：(1)姓名、身份證號(hào)碼；(2)家庭地址和電話號(hào)碼；(3)浮現(xiàn)事故或緊急狀況時(shí)聯(lián)系人；(4)學(xué)歷教誨；(5)業(yè)務(wù)合伙單位內(nèi)特殊（親屬）關(guān)系；(6)其她你以為有必要知會(huì)公司個(gè)人信息。5.特別警示公司倡導(dǎo)正直誠(chéng)實(shí)，并保存審查職工所提供個(gè)人資料權(quán)利。請(qǐng)務(wù)必保證你所提供個(gè)人資料真實(shí)性。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將及時(shí)與你解除勞動(dòng)合同，不予以任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在工作場(chǎng)合，遵守公司紀(jì)律，呈現(xiàn)良好職業(yè)風(fēng)范會(huì)使你獲得同事和客戶贊賞第二章

職場(chǎng)紀(jì)律1.職業(yè)禮儀1.1職業(yè)形象(1)咱們著力體現(xiàn)整潔、大方、得體職業(yè)風(fēng)格。(2)職工上班衣著基本分為：A、星期一至四男士：必要西裝領(lǐng)帶儀容整潔，夏季必要身著襯衫領(lǐng)帶（高溫天氣可著短袖襯衫或有領(lǐng)T恤衫，無需佩戴領(lǐng)帶）；寒冬可著襯衫領(lǐng)帶，也可著高領(lǐng)毛衣，但必要外著西裝。女士：服飾淡雅，衣著體大方，不得濃妝艷抹；必要著有袖襯衫、西裝裙或西裝褲、有袖套裙，著皮鞋。B、周五著與工作場(chǎng)合相適應(yīng)輕便服裝。C、所在部門另有著裝規(guī)定，按規(guī)定執(zhí)行。D、上班時(shí)間佩戴工作牌。1.2

辦公禮儀（1）使用電話注意語(yǔ)言簡(jiǎn)要；（2）代接同事辦公位電話，做好必要記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；（3）辦公時(shí)間不擅離工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代；（4）不在辦公區(qū)域高聲喧嘩，接待來訪、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)或其她公司指定區(qū)域進(jìn)行；（5）注意保持整潔辦公環(huán)境，禁止在非吸煙區(qū)吸煙，并盡量不在辦公區(qū)域內(nèi)吃午餐；（6）適時(shí)調(diào)節(jié)你手機(jī)鈴聲，辦公區(qū)域內(nèi)恰當(dāng)調(diào)低或震動(dòng)狀態(tài)，培訓(xùn)或在會(huì)議中則請(qǐng)取消鈴聲或關(guān)機(jī)。1.3

你工作資料、個(gè)人物品、鈔票等請(qǐng)妥善保存，以免丟失或損壞。1.4其他規(guī)定詳見公司職工尋常行為規(guī)范。2.考勤管理制度2.1公司實(shí)行每周工作5天工作制，星期一至星期六上班時(shí)間為：上午08:00—11:30下午13:30—17:30，午休時(shí)間為：11:30—13:30。平均每周工作時(shí)間不超過四十五小時(shí)工時(shí)制度。各地分公司依照本地實(shí)際狀況可調(diào)節(jié)。2.2

上班下班時(shí)間實(shí)行打卡制度，因故不能打卡，須提交未打卡闡明。2.3各區(qū)域考勤員由前臺(tái)人員兼任，負(fù)責(zé)員工簽到管理和考勤匯總；行政人力資源部人事主管負(fù)責(zé)公司員工考勤抽查；公司總經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理、各部門總監(jiān)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)權(quán)限范疇內(nèi)員工請(qǐng)假、因公外出、調(diào)休等事項(xiàng)審核和簽批。2.4職工請(qǐng)?。▊┘佟⑹录夙毬男行菁賹徟绦?，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開崗位。請(qǐng)?。▊┘夙氂谏习嗲盎虿贿t于上班時(shí)間后15分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及行政人力資源部門，且應(yīng)于?。▊┘俸笊习嗟谝惶靸?nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具建議休息有效證明。職工?。▊┘佟⑹录傩浇鹩?jì)算方式詳見《薪酬管理規(guī)定》。2.5工傷及工傷醫(yī)療期：職工因工負(fù)傷、患職業(yè)病、因工殘廢、因工死亡等工傷認(rèn)定須以授權(quán)診斷醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具正式證明文獻(xiàn)和勞動(dòng)鑒定委員會(huì)傷殘鑒定結(jié)論為合法根據(jù)，工傷所需工傷醫(yī)療期也由職工工作所在地勞動(dòng)鑒定委員會(huì)書面確認(rèn)。工傷醫(yī)療期間職工待遇詳見《薪酬管理規(guī)定》。2.6因公參加社會(huì)活動(dòng)、赴外地出差，依有關(guān)規(guī)定履行審批程序并報(bào)行政人力資源部門備案，視為正常出勤。2.7未辦理請(qǐng)假手續(xù)或假滿未經(jīng)續(xù)假或續(xù)假未批準(zhǔn)者，均視為曠工。2.8員工辦理請(qǐng)假手續(xù)請(qǐng)參閱《公司員工請(qǐng)休假管理辦法》。3.遲到、早退與曠工3.1代她人打卡，每次扣除雙方薪金各50元，違紀(jì)三次以上除作上述懲罰外，本年度薪金級(jí)別不予上調(diào)。3.2遲到或早退5分鐘以上，15分鐘如下者，每次扣除薪金30元15分鐘以上，兩小時(shí)如下者，每次扣除薪金50元。第二天上午因公外出不能至公司簽到者，應(yīng)于前一日填寫外出申請(qǐng)單，如是暫時(shí)決定，必要在9:00前告知主管及行政人力資源部經(jīng)理，回來后補(bǔ)簽外出申請(qǐng)單（參照員工外出管理辦法），經(jīng)行政部核準(zhǔn)后視為正常出勤。3.3如下狀況，一律視為曠工：(1)無端缺勤兩小時(shí)以上，返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)；(2)請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班（涉及續(xù)假未獲批準(zhǔn)）；(3)以虛假理由請(qǐng)假并未獲批準(zhǔn)而不上班。(4)不能使部門經(jīng)理或人事主管鑒別員工在上班當(dāng)天上午用電話或以短消息形式報(bào)請(qǐng)事假或調(diào)休事由與否屬于緊急狀況或特殊狀況。(5)曠工時(shí)間最小計(jì)算單位為0.5個(gè)工作日，局限性0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)。3.4對(duì)曠工解決：(1)曠工期間勞動(dòng)報(bào)酬不予發(fā)放，涉及崗位薪金及其她福利待遇；(2)無端曠工一日者，予以警告并扣發(fā)當(dāng)月三日之薪給，依此類推。(3)月無端曠工合計(jì)達(dá)三日以上（含三日），予以嚴(yán)重警告并扣其基本工資、崗位工資、職務(wù)工資、商業(yè)保密工資之和1/2。(5)持續(xù)曠工超過5個(gè)工作日，或一年內(nèi)合計(jì)曠工超過15個(gè)工作日，作嚴(yán)重違紀(jì)解決，公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不予以任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4.因公外出管理辦法(1)凡外出洽談公司業(yè)務(wù)或因公辦事，出門時(shí)應(yīng)至前臺(tái)處填具“外出申請(qǐng)單”并交至行政人力資源部，注明外出地點(diǎn)及回來時(shí)間，并攜帶手機(jī)，以便公司與外出人員及時(shí)聯(lián)系。(2)人員外出應(yīng)得到部門經(jīng)理（主管）或總經(jīng)理或其她董事批準(zhǔn)；(3)外出后如因故未能準(zhǔn)時(shí)返回公司，應(yīng)先以電話告知部門經(jīng)理（主管），同步需告之前臺(tái)，下班前應(yīng)于原外出登記簿上注明因素。(4)員工因公外出報(bào)銷交通費(fèi)及誤餐補(bǔ)貼時(shí)，主管應(yīng)與外出登記簿核準(zhǔn)后方可簽字報(bào)銷，如外出登記簿未有記錄，不予報(bào)銷。（外出午餐補(bǔ)貼8元，晚餐補(bǔ)貼10元）。(5)業(yè)務(wù)上之需要而例行定期外出者，由各部門專案呈報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，交行政部登記備查。(6)如屬業(yè)務(wù)需打出租時(shí)，事先應(yīng)征得部門經(jīng)理（主管）批準(zhǔn)并在報(bào)銷單上簽字方可報(bào)銷。(7)業(yè)務(wù)用車管理辦法A、公司車由行政人力資源部負(fù)責(zé)管理B、因公用車，需在行政人力資源部處填寫《用車需求單》；經(jīng)行政人力資源部批準(zhǔn)后獲得車鑰匙；C、用車完畢后及時(shí)歸還車鑰匙至行政人力資源部，同步填寫《用車需求單》中“實(shí)際歸還時(shí)間”；D、未在籌劃歸還時(shí)間內(nèi)還車狀況,合計(jì)三次,公司將在三月內(nèi)不予該員工派車。原則上在周五13:00至下周一上午9:00期間不派車，若在期間用車自行駕車者，應(yīng)加滿油歸還車輛。E、未經(jīng)批準(zhǔn)外出或虛假外出，半天以內(nèi)者，扣款50元；半天以上者，扣款100元。F、前臺(tái)每天負(fù)責(zé)將（8）項(xiàng)外出人員登記在案，每周連同考勤表上報(bào)行政主管。每月由行政部將考勤狀況匯總，報(bào)總經(jīng)理審批后，予以扣罰。5.全勤獎(jiǎng)金實(shí)行辦法（1）為獎(jiǎng)勵(lì)全勤者特設(shè)立全勤獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)暫設(shè)定為100元/人/月。（2）考核由行政部于每月26日前將上月之考勤狀況匯總核算后報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行，由行政人力資源部人事主管負(fù)責(zé)監(jiān)督核算。行政人力和財(cái)務(wù)匯總后統(tǒng)一發(fā)放工資時(shí)，結(jié)算上月之全勤獎(jiǎng)以及病、事假扣款。（3）當(dāng)月離職者無全勤獎(jiǎng)金。（4）公司規(guī)定，總辦、行政人力資源部、財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)中心、研發(fā)部、其她由總經(jīng)理核定人員享有全勤獎(jiǎng)。6.特別提示（1）計(jì)算全年可請(qǐng)事、病假日數(shù)，均由每年元月一日起到十二月三十一日止，半途到、離職者按月份比例計(jì)算。一分耕耘，一分收獲公司致力于為你提供富有競(jìng)爭(zhēng)力薪酬、周到且人性化福利，為你實(shí)現(xiàn)健康豐盛人生提供保障——第三章

薪酬福利一、薪酬1.薪酬理念公司按照市場(chǎng)化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力薪酬，吸納和保有先進(jìn)人才。1.1市場(chǎng)化：在行業(yè)內(nèi)保持富有競(jìng)爭(zhēng)力薪酬水平，與公司在各地市場(chǎng)地位相一致。1.2因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在工作責(zé)任、業(yè)務(wù)水平、資格規(guī)定等方面特性。1.3成果分享：公司獲得每一種進(jìn)步都和廣大職工努力密切有關(guān)，公司發(fā)展同步要讓職工分享成功果實(shí)。1.4均衡內(nèi)外部報(bào)酬：關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬同步，亦不能忽視對(duì)工作勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)部報(bào)酬。1.5為卓越加薪：薪金和服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系，但是和業(yè)績(jī)、能力密切有關(guān)。1.6薪酬保密：薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職工不得公開或私下詢問、議論其她職工薪酬。2．薪酬構(gòu)成與定義2.1職工薪金構(gòu)成涉及固定工資和浮動(dòng)工資兩某些。（1）固定工資=基本工資+崗位工資+職務(wù)工資+商業(yè)保密工資+福利津貼+工齡工資，A、基本工資：根據(jù)員工學(xué)歷、經(jīng)歷、考核成績(jī)及服務(wù)態(tài)度，配合公司效績(jī)，物價(jià)波動(dòng)指數(shù)，人力市場(chǎng)供需狀況及生活水平等因素，支付給員工基本工資。B、崗位及職務(wù)工資：依照公司編制崗位職責(zé)規(guī)定，支付給員工職務(wù)或技能津貼。C、商業(yè)保密工資：依照公司業(yè)務(wù)性質(zhì)，為嚴(yán)守公司機(jī)密而支付給員工津貼。D、福利津貼：因業(yè)務(wù)工作需要，支付給員工交通、通訊、午餐等費(fèi)用津貼。E、工齡工資：工齡工資自員工在公司工作滿一年后開始計(jì)算，額度為50元至300元，并逐年合計(jì)。每個(gè)工齡工資計(jì)算周期自員工在公司工作每個(gè)工作年第一日起，至該工作年最后一日止。（2）浮動(dòng)工資以獎(jiǎng)金體現(xiàn)，涉及季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等。2.2業(yè)務(wù)類人員薪酬（1）底薪：各崗位依照社會(huì)平均水準(zhǔn)制定工資原則；（2）績(jī)效工資：建立新客戶和維護(hù)老客戶業(yè)績(jī)提成；（3）獎(jiǎng)金：公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)到一定原則，為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工作而設(shè)立薪資項(xiàng)目，獎(jiǎng)金設(shè)立為月度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。2.3管理類和非業(yè)務(wù)人員薪酬（1）其薪酬構(gòu)成：固定工資=基本工資+崗位津貼+職務(wù)工資+福利津貼+工齡工資。（2）該類人員績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)公司業(yè)績(jī)而定。2.4人員定義（1）業(yè)務(wù)類人員：創(chuàng)造性拓展工作，其工作直接影響公司核心目的執(zhí)行效果。業(yè)務(wù)類人員為：物業(yè)部人員、銷售部人員。（1）管理類人員：持續(xù)性開展公司各項(xiàng)管理工作，并保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有效開展，其工作行為、體現(xiàn)及成果對(duì)公司總體業(yè)績(jī)發(fā)生作用。管理類人員為：董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、總辦、行政人力資源部、財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)中心、研發(fā)部、其她由總經(jīng)理核定人員3．扣除項(xiàng)目3.1按政府規(guī)定，公司為職工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，個(gè)人須承擔(dān)某些從每月薪金中扣除。3.2個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。3.3其他必要扣款；4.發(fā)薪日期和支付方式公司按職工實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日為每月五日，支付上月一日至當(dāng)月底薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在近來工作日支付。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以職工個(gè)人名義開立XX銀行存折賬戶內(nèi)。5.薪金調(diào)節(jié)機(jī)制5.1年度調(diào)薪（1）公司每年上半年依照市場(chǎng)價(jià)值變化和個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行一次統(tǒng)一薪金調(diào)節(jié)，詳細(xì)時(shí)間按人力資源部告知執(zhí)行。（2）每年下半年進(jìn)行一次補(bǔ)充性薪金調(diào)節(jié)，重要合用于上半年調(diào)薪后來轉(zhuǎn)正職工以及在中期業(yè)績(jī)考核中體現(xiàn)優(yōu)秀個(gè)別職工，作為對(duì)上半年調(diào)薪補(bǔ)充。5.2即時(shí)調(diào)薪（1）因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專業(yè)級(jí)別調(diào)節(jié)、違紀(jì)而進(jìn)行調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。（2）轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其她即時(shí)調(diào)薪根據(jù)審批意見執(zhí)行。5.3職工薪金由公司行政人力資源部統(tǒng)一管理。5.4事假事假期間為無薪無獎(jiǎng)假，依照所請(qǐng)事假天數(shù)扣除工資。6．特別提示（1）職工若屬于從公司離職后重新進(jìn)入公司狀況，其司齡將從近來一次進(jìn)入公司起計(jì)。（2）新入職職工工作未滿10個(gè)工作日而離職者，不予計(jì)算薪資。（3）新入職職工當(dāng)月工作未滿5個(gè)工作日，薪資并入下個(gè)月一起發(fā)放。7.其她關(guān)于事項(xiàng)參閱“公司薪資管理規(guī)定”二、福利1.餐費(fèi)補(bǔ)貼為解決員工工作午餐費(fèi)用，公司為每位員工每月發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)貼。由人力資源部將此筆補(bǔ)貼計(jì)入工資總額中，并從工資中代扣代繳個(gè)人所得稅。2.交通補(bǔ)貼為滿足員工每日上下班使用各種交通工具需求，解決員工交通費(fèi)用，公司為每位正式員工（公司提供交通工具員工除外）每月發(fā)放交通補(bǔ)貼，由人力資源部將此筆補(bǔ)貼計(jì)入工資總額中，并從工資中代扣代繳個(gè)人所得稅。員工加班乘坐出租車費(fèi)可憑收據(jù)，由主管經(jīng)理簽字，按財(cái)務(wù)關(guān)于規(guī)定報(bào)銷即可。此加班乘車時(shí)間指：平日超過晚八點(diǎn)半、周末、公眾假期。3.年度體檢公司每年為員工組織一次體檢,以保證每位員工身體健康投入工作。體檢由人力資源部統(tǒng)一組織，在公司指定醫(yī)院進(jìn)行，員工需把體檢成果交給人力資源部備案。體檢項(xiàng)目普通涉及：常規(guī)體檢、血常規(guī)、透視、心電圖、B超、肝功、女員工婦科檢查等，體檢費(fèi)用由公司承擔(dān)。4.節(jié)日補(bǔ)貼按照國(guó)內(nèi)民族老式習(xí)慣，公司在節(jié)日為正式員工發(fā)放過節(jié)費(fèi)，以寄同樂之情。發(fā)放原則依照公司發(fā)展業(yè)績(jī)調(diào)節(jié)。5.社會(huì)保險(xiǎn)5.1公司按本地政府規(guī)定為職工辦理基本社會(huì)保險(xiǎn)，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納某些，個(gè)人應(yīng)繳納某些由公司代繳并從職工薪金中扣除?；旧鐣?huì)保險(xiǎn)詳細(xì)涉及基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等項(xiàng)目。詳細(xì)險(xiǎn)種、繳交比例依各地社會(huì)保險(xiǎn)政策不同而有所不同，可向人力資源部門征詢。5.2社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)由公司繳納某些由公司承擔(dān)。5.3原則上，社會(huì)保險(xiǎn)在職工戶籍所在地繳交；對(duì)于戶籍不在公司所在都市職工，則在工作單位所在地繳交。如果職工對(duì)合用地有特殊規(guī)定，需另行向公司提出申請(qǐng)。5.4購(gòu)買基本醫(yī)療保險(xiǎn)后，詳細(xì)就醫(yī)程序及與基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)于詳細(xì)事務(wù)，請(qǐng)向所在單位人力資源部門征詢。5.5工傷醫(yī)療期醫(yī)療等費(fèi)用按照國(guó)家政策，由社會(huì)統(tǒng)籌工傷醫(yī)療保險(xiǎn)以及公司為員工購(gòu)買團(tuán)隊(duì)意外險(xiǎn)承擔(dān)。工傷醫(yī)療期滿后有能力繼續(xù)在原單位工作，所在單位安排相適應(yīng)工作崗位。其她狀況按照國(guó)家規(guī)定和公司關(guān)于政策辦理。6.賀儀與奠儀6.1賀儀(1)職工辦理結(jié)婚登記手續(xù)后，請(qǐng)將結(jié)婚證于注冊(cè)后一種月內(nèi)呈報(bào)行政人力資源部，公司將致新婚賀儀人民幣300元整。(2)職工在子女出生后6個(gè)月內(nèi)向行政人力資源部出示《獨(dú)生子女證》（初生雙胞胎憑出生證明），所在區(qū)域代表公司致賀儀人民幣100元整。6.2奠儀職工如在直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世后一種月內(nèi)知會(huì)公司行政人力資源部，公司將致奠儀人民幣200元整。7.員工生日員工生日當(dāng)天，公司為其祝賀生日，并致價(jià)值100元生日蛋糕。8.職工活動(dòng)8.1公司為保障職工身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢。8.2職工均有機(jī)會(huì)參加公司內(nèi)每年定期或不定期舉辦各項(xiàng)活動(dòng)。第四章假期制度1.請(qǐng)假規(guī)則請(qǐng)假前，員工應(yīng)當(dāng)一方面填寫相應(yīng)請(qǐng)假申請(qǐng)單，將請(qǐng)假因素、日期等一一注明，然后履行其他必要手續(xù)。如遇緊急狀況，員工應(yīng)當(dāng)請(qǐng)同事或她人代行請(qǐng)假或電話向主管告假，并于事后補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。關(guān)于主管及部門在接到員工請(qǐng)假單后，應(yīng)及時(shí)予以答復(fù)。未經(jīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)或假滿未續(xù)假而擅自不出勤者，以曠工論。2.法定假日國(guó)家法定節(jié)假日期間員工放假，涉及：元旦1天，春節(jié)3天，“五一”勞動(dòng)節(jié)3天，“十一”國(guó)慶節(jié)3天。期間照常支付薪金。3.假期類別職工轉(zhuǎn)正后可享有下列三種假期：有薪有獎(jiǎng)假期、有薪無獎(jiǎng)假期、無薪無獎(jiǎng)假期。3.1有薪有獎(jiǎng)假期：(1)調(diào)休假：因工作需要加班而享有調(diào)休假，員工調(diào)休假需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)特別假：為了提高員工業(yè)務(wù)水平和管理水平，公司勉勵(lì)員工運(yùn)用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí)，并在考試中獲得好成績(jī)，特設(shè)此假。(3)年休假：職工自加入公司次年1月1日起，即享有5-15個(gè)工作日年休假。A、職工可依照本部門工作安排并征得公司批準(zhǔn)批準(zhǔn)后休處假。申請(qǐng)年休假普通原則如下：①轉(zhuǎn)正后來職工才干有年假；②員工休年假必要考慮關(guān)于客戶規(guī)定及所在部門工作安排，一次申請(qǐng)年休假在5個(gè)工作日（含）以上，需提前二周申報(bào)休假籌劃，未提前申報(bào)者，公司可以回絕此類休假祈求；③年休假只在當(dāng)年有效，不合計(jì)到下一年；④經(jīng)理及以上人員休假需直接報(bào)總經(jīng)理審批，休假前應(yīng)依公司關(guān)于規(guī)定發(fā)布休假知會(huì)；⑤年休假中“年”以員工入職時(shí)間為計(jì)算單位。B、計(jì)算辦法：年休假取假按照工作日計(jì)算，最小取假單位為0.5個(gè)工作日，局限性0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)，超過0.5個(gè)工作日局限性1個(gè)工作日以1個(gè)工作日計(jì)。一年內(nèi)可多次申請(qǐng)休假。C、凡符合如下狀況之一，不享有當(dāng)年年休假：①一年內(nèi)?。▊?、事假相加超過45天；②一年內(nèi)休產(chǎn)假超過90天；③一年內(nèi)一次或合計(jì)病假超過30天；④一年內(nèi)一次性事假超過15天或合計(jì)事假超過30天。⑤如在年休假后再請(qǐng)?。▊┘佟⑹录俪^上述規(guī)定期間，則在下一年度取消年休假。D、職工在因病或非因公負(fù)傷請(qǐng)假時(shí)，如當(dāng)年年休假尚有剩余，可按年休假請(qǐng)假審批流程從年休假中折抵，經(jīng)公司批準(zhǔn)后作為年休假解決。3.2有薪無獎(jiǎng)假期：（1）婚假：對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)轉(zhuǎn)正職工予以婚假7天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚晚婚條件，另加5天假期。但職工必要在結(jié)婚注冊(cè)日后6個(gè)月內(nèi)一次性申請(qǐng)假期。（2）喪假：?jiǎn)T工喪假按如下規(guī)定解決（含路途）：①直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世，可取假7天。②祖父母、外祖父母、配偶之父母死亡者，予以5天喪假。③兄弟姐妹死亡者，予以3天喪假。（3）病假：

員工因傷害、疾病或生理因素必要治療或休養(yǎng)者，經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院證明依規(guī)定辦理病假。但全年不得超過30天。公司特批者不在此列。（4）工傷病假：?jiǎn)T工因執(zhí)行職務(wù)（涉及職業(yè)災(zāi)害）而致殘廢，傷害或疾病，憑乙級(jí)以上醫(yī)院證明，確不能出勤者，經(jīng)公司批準(zhǔn)，核給工傷假，（如因嚴(yán)懲違章操作導(dǎo)致工傷，不能出勤者，按事假解決）。（5）生育假：①女職工產(chǎn)假：女性員工分娩先后，可請(qǐng)產(chǎn)假九十天﹙假期中星期例假均并入計(jì)算﹚。妊娠三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者給假四周。七個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假六星期，三個(gè)月如下流產(chǎn)者，給假一星期。②男職工護(hù)理假：10天（限在女方產(chǎn)假期間）。③哺乳假：小孩一周歲以內(nèi)，上班時(shí)間給媽媽每天哺乳時(shí)間一小時(shí)（不含午餐時(shí)間）。3.3無薪無獎(jiǎng)假期：事假（1）員工因私人理由必要親自解決可請(qǐng)事假，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后，方可休假。除特殊理由外，全年共計(jì)以不超過30日為限。（2）如遇請(qǐng)假足以妨礙當(dāng)前業(yè)務(wù)者，部門主管可不準(zhǔn)假或縮短其假期或暫緩準(zhǔn)假。(3)每次請(qǐng)假至少以一小時(shí)計(jì)算，事假每月不得超過3日。(4)逾規(guī)定日數(shù)，須簽呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，否則視同曠工論。5.假期計(jì)算本款中對(duì)假期天數(shù)計(jì)算除特別指明以工作日計(jì)算外，均以自然天持續(xù)計(jì)算。6.特別提示6.1公司設(shè)立年休假是一項(xiàng)福利辦法，申請(qǐng)休年假需按嚴(yán)格程序進(jìn)行，即：一次申請(qǐng)年休假在5個(gè)工作日（含）以上，需提前二周申報(bào)休假籌劃，未提前申報(bào)者，公司可以回絕此類休假祈求；6.2員工申請(qǐng)年休假時(shí)間原則上應(yīng)避開在“五·一”、“十·一”、“春節(jié)”申請(qǐng)休假，在上述時(shí)間申請(qǐng)年休假公司將不予以審批。6.3員工由于加班后需進(jìn)行調(diào)休原則上也應(yīng)避開在“五·一”、“十·一”、“春節(jié)”申請(qǐng)調(diào)休，如因特殊狀況需要調(diào)休，原則上只準(zhǔn)許三天以內(nèi)調(diào)休假，且在一年內(nèi)上述節(jié)假日時(shí)間調(diào)休中準(zhǔn)許一次。但“春節(jié)”期間申請(qǐng)調(diào)休可依照員工本人實(shí)際工作狀況和路途狀況酌情考慮。6.4為了保持部門工作持續(xù)性，部門經(jīng)理安排本部門員工調(diào)休假或員工申請(qǐng)調(diào)休假在一種星期內(nèi)最多應(yīng)以三天為原則。6.5員工申請(qǐng)各類假期，需按《公司員工請(qǐng)休假管理辦法》報(bào)請(qǐng)。公司推動(dòng)建立高效、公平、賞罰分明績(jī)效文化，

注重提高職工績(jī)效，并予以公正評(píng)價(jià)和公平回報(bào)——第五章

績(jī)效管理1.績(jī)效管理原則1.1個(gè)人績(jī)效目的應(yīng)與組織目的保持一致公司目的會(huì)層層分解到個(gè)人，因而你績(jī)效目的和公司目的是一致。你需要理解公司價(jià)值觀和公司戰(zhàn)略目的對(duì)個(gè)人工作規(guī)定，制定與公司目的相一致工作籌劃并加以貫徹。1.2績(jī)效管理也是對(duì)過程管理公司會(huì)不斷地檢查籌劃執(zhí)行并進(jìn)行調(diào)節(jié)，因而也會(huì)不斷地對(duì)你個(gè)人績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，通過對(duì)目的實(shí)現(xiàn)過程管理協(xié)助你改進(jìn)個(gè)人績(jī)效。1.3

績(jī)效原則和崗位關(guān)于績(jī)效原則與崗位職責(zé)密切有關(guān)。個(gè)人績(jī)效涉及成果和行為。你個(gè)人工作績(jī)效涉及你在工作崗位上行為體現(xiàn)與工作成果，這體現(xiàn)了你對(duì)公司貢獻(xiàn)和價(jià)值。養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，建立個(gè)人績(jī)效自我管理，將有助于你更好地適應(yīng)公司發(fā)展。1.4績(jī)效與回報(bào)關(guān)于個(gè)人績(jī)效先進(jìn)，在加薪、獎(jiǎng)金、晉升方面會(huì)得到優(yōu)先考慮。凡年度考核成績(jī)不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格，同步必要在下次考核中有所改進(jìn)；亦也許面臨降職、降薪或解除勞動(dòng)合同解決。1.5績(jī)效需要不斷改進(jìn)你需要不斷提高個(gè)人績(jī)效水平，以適應(yīng)公司對(duì)個(gè)人日益提高規(guī)定，在公司內(nèi)充分展示個(gè)人價(jià)值，并獲得職業(yè)發(fā)展基本保障。2.績(jī)效考核2.1考核周期各部門依照詳細(xì)狀況選取按月度或季度進(jìn)行考核，年度考核由公司行政人力資源部統(tǒng)一安排。2.2

面談制度你直接主管會(huì)和你進(jìn)行面談，共同填寫《考核評(píng)議書》，對(duì)你工作籌劃執(zhí)行貫徹狀況、行為體現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。2.3績(jī)效考核成果由行政人力資源部門統(tǒng)一存檔備查。2.4詳細(xì)考核辦法請(qǐng)參閱公司關(guān)于規(guī)定。公司堅(jiān)持公平、公正、公開原則，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，

建立并保持健康向上公司風(fēng)氣——第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分1.獎(jiǎng)勵(lì)1.1如有下列狀況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：(1)為公司社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者；(2)獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；(3)對(duì)公司業(yè)務(wù)推動(dòng)有重大貢獻(xiàn)者；(4)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完畢狀況先進(jìn)者；(5)超額完畢工作任務(wù)者或完畢重要突擊任務(wù)者；(6)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；(7)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善解決者；妥善平息重大客戶投訴事件者；(8)向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；(9)顧全大局，積極維護(hù)公司利益，具備高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神和高度團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；1.2公司為職工提供豐富靈活獎(jiǎng)勵(lì)方式：（1）通報(bào)嘉獎(jiǎng)：由公司總經(jīng)理簽發(fā)，嘉獎(jiǎng)通報(bào)范疇視詳細(xì)獎(jiǎng)勵(lì)行為而定；A、嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)三天基本工資并于發(fā)放當(dāng)月工資一起發(fā)放；B、記功：每次加發(fā)八天基本工資并于發(fā)放當(dāng)月工資一起發(fā)放；C、大功：每次加發(fā)一種月基本工資并于發(fā)放當(dāng)月工資一起發(fā)放；（2）即時(shí)獎(jiǎng)金或晉級(jí)；（3）獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除《員工手冊(cè)》中規(guī)定職工可以享有假期外，還可以得到額外獎(jiǎng)勵(lì)性假期；（4）獎(jiǎng)勵(lì)性旅游；（5）參加外部培訓(xùn)；（6）出國(guó)考察。1.3各種獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)估原則（1）嘉獎(jiǎng)●品性端正，工作努力，能適時(shí)獨(dú)立為公司創(chuàng)造效益者。●拾金不昧，熱心助人，為公司弘揚(yáng)榮譽(yù)者?！駸嵝姆?wù)，有受客戶表?yè)P(yáng)者。●工作滿2年以上者，無重大過錯(cuò)者。（2）記功●節(jié)約物料或開資，卓有成效者?！裼鲇胸?zé)任過錯(cuò)責(zé)，解決得當(dāng)者?！駲z舉違規(guī)或損害公司利益者?！癜l(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障，予以速報(bào)或妥善解決防止損害者。●勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)成績(jī)卓越者。（3）大功●遇故意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者?！駷榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)，并為公司創(chuàng)造重大效益者?！窬S護(hù)公司利益，避免重大損失者?！窆ぷ鳚M5年以上者。2.處分2.1對(duì)于下列行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、結(jié)識(shí)態(tài)度不同等進(jìn)行處分：（1）違背工作制度和紀(jì)律，拒不服從合理工作分派；（2）損壞公物，影響公司正常秩序；（3）工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)告知公司；（4）玩忽職守，導(dǎo)致事故或損失；（5）擅自篡改工作記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表資料；（6）其她違背本《職工手冊(cè)》和公司規(guī)章制度行為；（7）違背社會(huì)治安管理法規(guī)、條例行為。2.2處分類型涉及：（1）通報(bào)批評(píng)；（2）警告；（3）記過；（4）大過；（5）即時(shí)解除勞動(dòng)合同，公司不予以任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2.3如職工行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同解決。2.4各類處分界定：（1）警告●未經(jīng)允許，擅自脫離崗位?！褚騻€(gè)人過錯(cuò)以致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者?！窆ぷ鞑徽J(rèn)真，致使工作失誤，情節(jié)輕微者?！癫环念I(lǐng)導(dǎo)合理指引，情節(jié)輕微者?！癫话匆?guī)定穿著或裝束奇異上班者?！癫荒苓m時(shí)完畢所分派工作者?！駸o端曠工2日以內(nèi)者（2）記過●對(duì)上級(jí)批示或有期限命令，無端未能如期完畢，以致影響公司權(quán)益者?！裨诠ぷ鲌?chǎng)合喧嘩、嬉鬧、吵鬧、妨礙她人工作而不聽勸告者?！駥?duì)同仁惡意襲擊或誣害、偽證，制造事端者?！窆ぷ髦行锞埔灾掠绊懽约汉退斯ぷ髡??！褚蚬ぷ魇д`，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)流失者?！裎唇?jīng)允許攜帶外人入公司參觀者。●無端曠工2日以上者（3）大過●擅離職守，致公司蒙受重大損失者。●損毀涂改重要文獻(xiàn)或公物者。●怠慢工作或擅自變更工作辦法，使公司蒙受重大損失者?！癫环闹鞴苋藛T指引，屢勸不聽者?！耠娔X設(shè)備、車輛、及具備技術(shù)性工具，非經(jīng)使用人及單位主管批準(zhǔn)擅自操作者。●無端曠工5日以上者●其他重大違背規(guī)定者。（4）開除或辭退●對(duì)同事暴力威脅、嚇唬、影響團(tuán)隊(duì)秩序者?！駳蛲?，或互相毆打者?！裨诠緝?nèi)賭博者?！癖I竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者?！駸o端損毀公司財(cái)物，損失重大或第二次損毀或涂改重要文獻(xiàn)或公物者?！裎唇?jīng)允許，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與我司同類業(yè)務(wù)者。●在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。●在公司服務(wù)期間，未完畢部門下達(dá)任務(wù)指標(biāo)或經(jīng)多次指引仍不能勝任工作者?！褚荒曛杏洿筮^滿2次?！癯掷m(xù)曠工7日以上者?！裆縿?dòng)怠工或罷工者?！裎扯酒氛摺！裆⒉ゲ焕诠局{言或挑撥勞資雙方感情者?！駛卧旎虮I用公司印章者?！裨诠ぷ鲌?chǎng)合制造私人物件或指使她人制造私人物件者?！窆室庑孤豆緲I(yè)務(wù)上機(jī)密致使公司蒙受重大損害者?！襁\(yùn)用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)損害者。●參加非法組織者。●其他刑事犯罪者，責(zé)任自負(fù)。員工關(guān)系篇?jiǎng)趧?dòng)合同1.勞動(dòng)合同制管理1.1公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。公司自錄取之日起與你訂立勞動(dòng)合同。1.2合同訂立、變更、解除等依國(guó)家、各地方有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.完備調(diào)離手續(xù)2.1與公司解除/終結(jié)勞動(dòng)合同，你須在離職前妥善解決竣工作交接事宜，完備離職手續(xù)，涉及：（1）交還所有公司資料、文獻(xiàn)、辦公用品及其他公物；（2）向指定同事交接經(jīng)手過工作事項(xiàng)；（3）報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款；（4）租住公司宿舍應(yīng)退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，辦理退房手續(xù)；（5）人事檔案關(guān)系在公司，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能立即轉(zhuǎn)離，需與公司訂立委托管理合同；（6）職工違約或提出解除勞動(dòng)合同步，職工應(yīng)按合同規(guī)定，支付關(guān)于費(fèi)用；（7）如與公司訂立有其他合同（如培訓(xùn)合同、保密合同），按其商定辦理；（8）完備所在單位規(guī)定其她調(diào)離手續(xù)。2.2待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。2.3未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開工作崗位，公司將按曠工解決。2.4公司一線第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。2.5在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員，應(yīng)比照上述條款完備調(diào)離手續(xù)3.離職面談離職前，公司可依照職工意愿安排人力資源部門同事或職工上司進(jìn)行離職面談，聽取職工意見。4.糾紛解決合同履行過程中任何勞動(dòng)糾紛，職工可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)申訴，不能解決時(shí)可向本地勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。公司倡導(dǎo)良好、融洽、簡(jiǎn)樸人際關(guān)系，

倡導(dǎo)個(gè)人與公司、個(gè)人與個(gè)人之間坦誠(chéng)溝通與合伙——

員工關(guān)系與溝通1.十條溝通渠道1.1（上級(jí)經(jīng)理）門戶開放公司倡議所有經(jīng)理人員“門戶開放”，歡迎職工直接提出想法和疑問，同步也規(guī)定經(jīng)理人員積極關(guān)注下屬想法和情緒。1.2吹風(fēng)會(huì)高層管理人員面向基層，關(guān)注一線，讓職工及時(shí)理解公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向及動(dòng)態(tài)，并現(xiàn)場(chǎng)解答職工關(guān)懷問題。1.3員工關(guān)系專人公司設(shè)員工關(guān)系專人崗，接受和解決職工表達(dá)想法、意見和建議，保證在正常工作日36小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)，并為職工身份保密。1.4我與總經(jīng)理有個(gè)約會(huì)如職工需要與公司高層管理人員單獨(dú)面談，可以通過員工關(guān)系專人提出申請(qǐng)，員工關(guān)系專人保證在正常工作日36小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)。1.5工作面談新職工轉(zhuǎn)正、職工調(diào)薪或崗位變動(dòng)、進(jìn)行工作評(píng)估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及職工提出辭職等情形下，職工上司都將與職工進(jìn)行面談，理解狀況，聽取意見。1.6工作討論和會(huì)議公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作模式，團(tuán)隊(duì)必要擁有共同工作目的和共享價(jià)值觀。公司績(jī)效管理體系倡導(dǎo)管理者在制定目的時(shí)候通過工作討論和會(huì)議傾聽團(tuán)隊(duì)意見，共同分享愿景。1.7E-MAIL給任何人當(dāng)面對(duì)面交流不適合時(shí)，職工可以給任何人發(fā)送郵件，以迅速反映問題或解決工作中疑惑。電子郵件應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，并只發(fā)給真正需要聯(lián)系人員。1.8職工申訴通道當(dāng)職工以為個(gè)人利益受到不應(yīng)有侵犯，或需要檢舉揭發(fā)其她職工違背公司關(guān)于制度規(guī)定行為時(shí)，可以通過申訴通道進(jìn)行投訴和檢舉揭發(fā)（參閱申訴程序）。1.9員工滿意度調(diào)查公司通過定期不記名意見調(diào)查向職工征詢對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理等方面意見，理解職工對(duì)工作環(huán)境整體滿意限度，職工可按照自己真實(shí)想法反饋而不必有任何顧慮。1.10公司信息發(fā)布渠道公司有網(wǎng)站、周刊、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)、公示板等各種形式信息發(fā)布渠道，職工可以以便、快捷地理解業(yè)界動(dòng)態(tài)、公司業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和重要事件、告知。2.申訴程序2.1原則上，職工各層管理人員直至公司行政人力資源部、公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)均是申訴對(duì)象。2.2當(dāng)職工以為個(gè)人利益受到不應(yīng)有侵犯，或?qū)窘?jīng)營(yíng)管理辦法有不批準(zhǔn)見，或發(fā)既有違背公司各項(xiàng)規(guī)定行為時(shí)，可選取恰當(dāng)申訴渠道向公司申訴：（1）公司勉勵(lì)職工逐級(jí)反映狀況，或者直接向部門負(fù)責(zé)人或所在部門經(jīng)理申訴；（2）當(dāng)職工以為不以便通過申訴渠道（1）申訴時(shí)，也可通過行政人力資源部申訴；（3）從解決問題角度考慮，公司不倡導(dǎo)任何事情都直接向總經(jīng)理、董事或董事長(zhǎng)申訴，但當(dāng)職工堅(jiān)持以為有必要時(shí)，仍可直接向總經(jīng)理、董事或董事長(zhǎng)申訴。2.3申訴方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式，申訴書必要具名，否則不予受理。2.4各級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任部門在接到職工申訴后，將在申訴事件涉及有關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并依照調(diào)查成果盡快做出解決決定。解決決定將通過書面或電子郵件形式通報(bào)給申訴者、公司總經(jīng)理、董事及公司行政人力資源部，職工如果對(duì)解決決定不滿意可繼續(xù)向更高一級(jí)經(jīng)理或部門申訴。健康是人生豐盛基石，

公司關(guān)注你身心健康與安全——第三章

員工健康與安全1.員工健康與安全1.1公司遵守關(guān)于法律法規(guī)，為你提供安全工作環(huán)境。1.2工作期間請(qǐng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，對(duì)的佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止她人違章作業(yè)。1.3你需要學(xué)習(xí)必要急救知識(shí)，接受必要安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)，掌握本職工作所需安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故防止和應(yīng)急解決能力，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。1.4你有權(quán)回絕接受上司違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，但應(yīng)及時(shí)向更上一級(jí)管理者反映。1.5如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全緊急狀況時(shí)，你有權(quán)停止工作或者在采用也許應(yīng)急辦法后撤離工作場(chǎng)合，但請(qǐng)?jiān)谕Ｖ构ぷ骰虬踩冯x后及時(shí)向直接上司報(bào)告。1.6公司不主張你以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超過你個(gè)人能力之外工作，如果你感覺力不從心，請(qǐng)及時(shí)與你上司溝通，共同商討解決之策。2.災(zāi)害天氣安全辦法2.1浮現(xiàn)臺(tái)風(fēng)警報(bào)時(shí)，依照深圳市政府關(guān)于規(guī)定，公司將采用如下安全辦法：（1）職工在上班時(shí)間之前接到本地媒體發(fā)布黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)，請(qǐng)及時(shí)與行政人力資源部聯(lián)系，在獲得批準(zhǔn)后，可以不用上班。如在下午1時(shí)前黑色暴雨信號(hào)取消、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)取消或降為黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)，請(qǐng)及時(shí)返回工作崗位。（2）職工在工作時(shí)間內(nèi)接到黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，應(yīng)停留室內(nèi)或安全場(chǎng)合避險(xiǎn)。正在從事外勤工作職工，應(yīng)及時(shí)前去安全地帶。（3）在災(zāi)害氣象條件下堅(jiān)守工作崗位職工，在人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶。保管公司財(cái)產(chǎn)職工，在接到預(yù)警信號(hào)時(shí)后應(yīng)及時(shí)采用有效辦法保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全；但當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)一方面保證人身安全。（4）在正常辦公時(shí)間之前（或時(shí)間內(nèi)）顯示黑色暴雨信號(hào)、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)或黑色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，公司抗災(zāi)應(yīng)急指揮小組應(yīng)提前1小時(shí)到達(dá)指揮位置，及時(shí)下達(dá)關(guān)于注意事項(xiàng)及緊急狀況處置。2.2各地辦事處可依照本地實(shí)際狀況及政府關(guān)于規(guī)定，參照制定應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震、高溫、暴風(fēng)雪等安全辦法。職務(wù)行為篇職工職務(wù)行為準(zhǔn)則1.總則1.1本準(zhǔn)則體現(xiàn)了價(jià)值觀基本規(guī)定，職工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。1.2公司尊重職工合法權(quán)益，通過本準(zhǔn)則界定公司利益與職工個(gè)人利益，避免兩者發(fā)生沖突。1.3職工違背本準(zhǔn)則也許導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。職工違背本準(zhǔn)則給公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。職工行為涉嫌刑事犯罪，公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)解決。2.

職務(wù)權(quán)責(zé)2.1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)2.1.1職工應(yīng)守法、誠(chéng)實(shí)地履行自己職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為動(dòng)機(jī)。2.1.2維護(hù)公司利益是職工義務(wù)。職工不得從事、參加、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，職工應(yīng)向公司報(bào)告，不得遲延或隱瞞。2.1.3在未經(jīng)授權(quán)狀況下，職工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范疇從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2.1.4除本職尋常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，職工不得從事下列活動(dòng)：（1）以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等；（2）以公司名義提供擔(dān)保、證明；（3）以公司名義對(duì)新聞媒介刊登意見、消息；（4）代表公司出席公眾活動(dòng)。2.1.5職工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布各項(xiàng)制度。職工以為公司制度明顯不合用，應(yīng)及時(shí)向上司或制定和解釋該制度部門反映。公司勉勵(lì)職工就工作充分刊登意見或提出合理化建議。2.1.6遵循管理流程接受上司領(lǐng)導(dǎo)是職工職責(zé)。職工應(yīng)服從上司批示。職工如以為上司批示有違法律及商業(yè)道德，或危害公司利益，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。2.1.7遇到工作職責(zé)交叉或模糊事項(xiàng)，公司勉勵(lì)敢于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重行為，倡導(dǎo)積極積極地行動(dòng)，推動(dòng)工作完畢。在工作緊急和重要狀況下，職工不得以分工不明為由推諉。2.1.8禁止職工超過公司授權(quán)范疇或業(yè)務(wù)指引規(guī)定，對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。在公司內(nèi)部，職工應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。2.1.9職工有貪污、受賄或作假欺騙公司行為，無論給公司導(dǎo)致?lián)p失與否，公司均可無條件與之解除勞動(dòng)合同。2.2資源使用2.2.1職工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位或者個(gè)人。2.2.2職工對(duì)公司辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其她資產(chǎn)，不得違背使用規(guī)定，做任何不恰當(dāng)用途。2.2.3公司一切書面和電子教材、培訓(xùn)資料等，均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，職工未經(jīng)授權(quán)，不得對(duì)外傳播。2.2.4職工因職務(wù)獲得商業(yè)和技術(shù)信息、創(chuàng)造創(chuàng)造和研究成果等，權(quán)益歸公司所有。2.2.5職工對(duì)任何公司財(cái)產(chǎn)，涉及配備給個(gè)人使用辦公桌、保險(xiǎn)柜，乃至儲(chǔ)存在公司設(shè)備內(nèi)電子資料，不具備隱私權(quán)。公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。2.3保密義務(wù)2.3.1保密工作必要貫穿公司各個(gè)環(huán)節(jié)，合用于各部門及全體組織職工，既針對(duì)各個(gè)部門負(fù)責(zé)人，又針對(duì)每一種員工；2.3.2公司一切未經(jīng)公開披露業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文獻(xiàn)、客戶資料、調(diào)研和記錄信息、設(shè)計(jì)方案、企劃營(yíng)銷方案、管理文獻(xiàn)、會(huì)議內(nèi)容等，均屬公司秘密，職工有保守該秘密義務(wù)。當(dāng)不擬定某些詳細(xì)內(nèi)容與否為公司秘密時(shí)，應(yīng)由公司鑒定其性質(zhì)。2.3.3禁止攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司辦公區(qū)及機(jī)房；禁止任何人以任何理由帶領(lǐng)公司外人員進(jìn)入公司財(cái)務(wù)室、人力資源檔案室、客服技術(shù)資料。2.3.42.3.5所有來公司訪客，須經(jīng)由前臺(tái)迎接，清晰辨認(rèn)身份，并在訪客記錄登記薄上簽名。并在前臺(tái)或由員工陪伴進(jìn)入公司，未經(jīng)公司事先允許，任何訪客不得自行作出任何性質(zhì)巡視、勘察等。當(dāng)訪客離開公司時(shí)，員工有責(zé)任將客人送至公司前臺(tái)處。2.3.6職工薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職工不得公開或私下詢問、議論。掌握此信息職工，不得以任何方式泄露。2.3.72.3.82.3.9凡因泄密導(dǎo)致嚴(yán)重后果，將予以當(dāng)事人行政處分，直到追究法律責(zé)任。3.

內(nèi)外交往3.1職工須謹(jǐn)慎解決內(nèi)外部各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng)。應(yīng)謝絕參加活動(dòng)涉及：（1）施工單位、材料供應(yīng)商和投標(biāo)單位宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)；（2）設(shè)有彩頭牌局或其他具備賭博性質(zhì)活動(dòng)；（3）涉及違法及不良行為活動(dòng)。3.2公司對(duì)外交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)原則，不應(yīng)鋪張揮霍。公司內(nèi)部接待工作，應(yīng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸。職工在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮如下重要因素：（1）與否屬于工作需要；（2）費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)與否恰當(dāng)；（3）消費(fèi)項(xiàng)目與否合理。3.3公司對(duì)外部單位或個(gè)人支付傭金、回扣、酬金，或提供招待、饋贈(zèng)等，應(yīng)堅(jiān)持下列原則：（1）不違背有關(guān)法律法規(guī)；（2）符合普通道德原則和商業(yè)慣例。3.4職工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位利益。職工于對(duì)外活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法予以回扣、傭金或其她獎(jiǎng)勵(lì)，一律上繳公司解決，不得據(jù)為己有。對(duì)于對(duì)方饋贈(zèng)禮物，只有當(dāng)價(jià)值較?。ò垂J(rèn)原則），接受后不會(huì)影響對(duì)的解決與對(duì)方業(yè)務(wù)關(guān)系，且回絕對(duì)方會(huì)被視為失禮狀況下，才可以在公開場(chǎng)合下接受，并應(yīng)在事后及時(shí)報(bào)告上司。3.5尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是基本職業(yè)準(zhǔn)則。職工不得在任何場(chǎng)合詆毀任何單位和個(gè)人。4.

個(gè)人與公司利益沖突4.1兼職4.1.1職工未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取報(bào)酬工作。4.1.2在任何狀況下，禁止下列情形兼職（涉及不獲取報(bào)酬活動(dòng)）：（1）在公司內(nèi)從事外部兼職工作；（2）兼職于公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；（3）所兼任工作構(gòu)成對(duì)公司商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；（5）經(jīng)理級(jí)及以上職工兼職。4.1.3公司勉勵(lì)職工在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng)。但如運(yùn)用公司資源或也許影響到工作，職工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。4.2個(gè)人投資4.2.1職工可以在不與公司利益發(fā)生沖突前提下，從事合法投資活動(dòng)，但不得進(jìn)行下列情形個(gè)人投資活動(dòng)：（1）參加經(jīng)營(yíng)管理；（2）對(duì)公司客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行直接投資；（3）借職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益；（4）假借她人名義從事上述三項(xiàng)投資行為。4.3特殊關(guān)系回避4.3.1公司堅(jiān)持舉賢避親人事原則。職工不得錄取或調(diào)動(dòng)親屬到自己所管轄范疇內(nèi)工作。向公司內(nèi)任何部門推薦自己親屬或朋友，應(yīng)向人力資源部門提前聲明。4.3.2已經(jīng)存在親屬關(guān)系職工，不得在同一地區(qū)（都市）或部門工作，并應(yīng)回避有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)崗位。新親屬關(guān)系產(chǎn)生一種月內(nèi)，須向人力資源部門書面聲明。4.3.3公司不倡導(dǎo)職工與自己親屬、朋友所在單位建立業(yè)務(wù)合伙關(guān)系。有合法理由建立業(yè)務(wù)關(guān)系，要積極向上司書面申報(bào)自己親友關(guān)系，并應(yīng)在有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)中回避。4.3.4職工應(yīng)避免工作之外與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位經(jīng)營(yíng)往來，不得運(yùn)用職務(wù)影響力在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獲取其她利益。如的確無法避免，應(yīng)事先向公司申報(bào)。4.3.5公司男女職工間一旦擬定有實(shí)事上戀愛關(guān)系，如在同一部門則倡導(dǎo)調(diào)換部門或在其她地區(qū)工作或辭退一方。5.投訴和舉報(bào)5.1公司內(nèi)部投訴和舉報(bào)，可以向人力資源部、財(cái)務(wù)部以及主管該事項(xiàng)高層經(jīng)理人員提出。受理部門和人員，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查解決投訴和舉報(bào)，并為投訴人和舉報(bào)人保密。6.其她6.1本準(zhǔn)則解釋權(quán)歸上海廣告有限公司行政人力資源部。第二章差旅制度一、公司人員因需出差或奉派調(diào)差者，需填出差申請(qǐng)單（附表一），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差。二、出差返回公司后根據(jù)出差實(shí)際時(shí)間和出差申請(qǐng)單填寫外出申請(qǐng)單交給行政人員記錄考勤，若出差返回公司后超過一周未補(bǔ)填視同曠工,月底集中補(bǔ)填外出申請(qǐng)單無效（未超過一周除外）。三、出差任務(wù)完畢后應(yīng)及時(shí)返回公司，回公司后應(yīng)填寫出差旅費(fèi)報(bào)核表（附表二）并附上須報(bào)銷各項(xiàng)票據(jù)，由主管經(jīng)理簽字并由財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)后方可報(bào)銷。四、出差期間因不得已事由兼辦私事延誤日數(shù)，不得報(bào)銷旅費(fèi)，事后應(yīng)呈報(bào)核準(zhǔn)，并應(yīng)予事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。五、出差前可按實(shí)際需要并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后預(yù)支差旅費(fèi)，出差后于一周內(nèi)清款，按差旅費(fèi)報(bào)核表及關(guān)于憑證報(bào)銷。超過一周時(shí)間，財(cái)務(wù)有權(quán)規(guī)定其清款。如遇拖欠，扣罰當(dāng)月薪金。六、旅費(fèi)支報(bào)原則：1、出差住宿、交通及餐費(fèi)補(bǔ)貼原則超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。2、本部門自行決定出差必要提前3天提交出差申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)交行政部訂票，若由于未提前提交出差申請(qǐng)而未能訂到火車票或打折機(jī)票,報(bào)銷時(shí)將未能獲得折扣金額或比火車票多支出某些扣除?？偨?jīng)理暫時(shí)指派和經(jīng)審批緊急事項(xiàng)除外。出差人員按照級(jí)別不同可以享有不同交通方式，若可乘飛機(jī)而乘火車將差價(jià)一半補(bǔ)給個(gè)人。（備注：一線都市涉及：北京、上海、深圳、廣州；二線都市為上述4大都市以外其她都市）。3、工作人員出差食宿費(fèi)用開支原則：（1）、公司員工：日原則普通都市旅游地區(qū)一類地區(qū)住宿原則120-160160-200200-24