蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司綜治安全手冊工作現(xiàn)場安全保衛(wèi)規(guī)樣本

蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司綜治安全手冊簽發(fā)人：時間：審核人：時間：匯編人：時間:目錄綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)…………4綜合治理辦事機構(gòu)…………5綜合治理監(jiān)控制度…………6綜合治理通報制度…………7綜合治理查究制度…………8附近居住員工安全教誨制度………………9安全教誨制度………………10勞動保護(hù)安全生產(chǎn)辦法……11工作現(xiàn)場安全保衛(wèi)規(guī)定……12目的管理思想骨干人員名單………………13綜合治理報告表………14對重點人員管理制度…………………15經(jīng)警安全檢查制度……16重點部位安全制度……17綜合治理工作人員名單………………18綜合治理目的管理責(zé)任制……………19綜合治理委員會及各工作組人員職責(zé)………………20員工糾紛調(diào)解組織機構(gòu)………………23十九、安全操作程序…………24二十、員工法制教誨培訓(xùn)制度………………25二十一、法制教誨培訓(xùn)籌劃……26二十二、綜合治理工作制度……27二十三、交通安全管理制度……28二十四、動用明火管理制度……31附：動火工作票綜治定期檢查登記表蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司綜合治理委員會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組長：高安平副組長：劉海萍、李萬明成員：亢海葉、孫鴻江、陳國清、戴奎猛、蘇建軍、張唯、賈志強、史玉漢、李權(quán)、楊小芳審批人：審核人：起草人：閆靜蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司綜合治理委員會辦事機構(gòu)主任：劉海萍副主任：李權(quán)辦事人員：劉增權(quán)、楊帆、楊小芳、高利強、張強、趙亮、陳友明、韓慶武、蘇建軍、程廣平、李峰、王杰、李萬明、史玉漢審批人：審核人：起草人：閆靜蒙牛乳業(yè)（唐山）限責(zé)任公司綜合治理監(jiān)控制度為了加強公司綜合治理工作力度，可以更好地開展和實行，并獲得較好成績，因此公司為了監(jiān)督和督促各單位開展綜治工作，特制定如下制度：1、理解各處室綜治工作近況并定期檢查考核。2、組織并指引綜治工作可以順利開展3、各處室必要按期報告綜治開展?fàn)顩r和上報有關(guān)材料。4、按規(guī)定及時整頓并且報告人員管理數(shù)據(jù)。5、監(jiān)督管理廠區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作和重點人員防范工作。蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司綜合治理通報制度各處室每月向本領(lǐng)業(yè)部綜治委通報如下內(nèi)容：1、本處室綜治工作開展?fàn)顩r記錄2、本處室員工普法教誨狀況3、員工發(fā)生矛盾調(diào)解解決狀況4、本處室有無違法違紀(jì)人員5、本處室有無兩勞人員6、本處室有無吸毒人員7、本處室有無交通事故傷害人員8、本處室有無發(fā)生盜竊案件9、本處室有無發(fā)生治安案件10、本處室有無火險隱患蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司綜合治理查究制度為切實加強公司綜治工作，堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)原則。對在綜治工作中因疏忽管理而導(dǎo)致嚴(yán)重后果事件，實行查究制度，詳細(xì)規(guī)定如下：一、未按照年初綜合治理責(zé)任狀貫徹詳細(xì)工作，未建立綜合治理目的管理責(zé)任制，未做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)。二、因?qū)Ρ咎幨覇T工失控而發(fā)生重大鬧事事件。三、對重點對象底數(shù)不清，發(fā)生吸毒、兩勞和治安刑事案件。四、安全組織不健全、安全教誨及辦法未實行，而導(dǎo)致生產(chǎn)和交通等傷害事故。五、因?qū)Ρ咎幨蚁腊踩ぷ魇韬?，管理力度不夠?qū)е禄馂?zāi)災(zāi)害。蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司關(guān)于對附近居住員工安全管理制度1、下班后，準(zhǔn)時離開工作崗位，不得在廠區(qū)逗留。2、注意乘車安全，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通法》。3、不得打架斗毆等，如發(fā)生類似事件，一切后果由本人承擔(dān)。4、禁止酗酒鬧事，否則一切后果自負(fù)。5、禁止吸毒、看或倒賣黃色刊物、錄像，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時辭退，并由本人承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。6、禁止賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時辭退。7、禁止盜竊公司產(chǎn)品，否則一律辭退，構(gòu)成犯罪要依法追究其刑事責(zé)任。8、遵紀(jì)守法，不做違法亂紀(jì)事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司及時辭退。蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司安全教誨制度一、新入廠員工除崗前操作安全技能培訓(xùn)外，須通過消防知識培訓(xùn)及交通安全知識培訓(xùn)。二、每季度各處室要準(zhǔn)時組織以上知識培訓(xùn)，并做好有關(guān)記錄。三、車間、班組要把交通安全、操作安全及防火安全放到首位常抓不懈。四、安全教誨與管理考核要掛鉤，責(zé)任貫徹到人，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合管理制度。五、安全教誨實行誰主管誰負(fù)責(zé)原則，哪出了問題應(yīng)追究哪責(zé)任，決不姑息，一罰究竟。蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)辦法一、各處室建立健全各項工作操作規(guī)程和規(guī)章制度，并逐級對有關(guān)人員培訓(xùn)。二、高空衛(wèi)生工在工作時，要做到一定安全防護(hù)即須戴好安全帽，系好安全帶等一系列準(zhǔn)備工作。三、每個工種員工都要有專人監(jiān)護(hù)。四、配電室員工，在工作時都要佩戴絕緣手套穿絕緣鞋，防止漏電，導(dǎo)致人員傷亡事故。五、生產(chǎn)車間員工，未經(jīng)容許不得隨意觸摸正在運營機器設(shè)備，設(shè)備周邊要有安全員負(fù)責(zé)。六、上下班時間，員工不得在廠區(qū)內(nèi)隨意逗留，注意廠區(qū)內(nèi)車輛，防止交通事故。蒙牛乳業(yè)（唐山）有限公司工作現(xiàn)場安全保衛(wèi)規(guī)定一、防止和制止職工犯罪活動二、維護(hù)公司治安秩序，制止危害公司行為三、維護(hù)廠區(qū)內(nèi)交通安全和人員管理四、對職工違紀(jì)違法行為進(jìn)行教誨和嚴(yán)格管理。五、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，對重點部位加強保衛(wèi)工作六、認(rèn)真收集關(guān)于各處室安全保衛(wèi)狀況，并做記錄，進(jìn)行加強管理。七、理解工作現(xiàn)場職工狀況并對重點工作人員要格外注意。蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司綜合治理目的管理思想骨干人員名單企管處：李愛玲李云霞財務(wù)處：史小輝生產(chǎn)處：喬福猛、程廣平、李峰供應(yīng)處：陳國清李雪峰品保處：賀俊英蔡曉海設(shè)備處：張郁張唯后勤處：高利強職責(zé)：1、在公司綜治委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、及時召開思想分析會。3、經(jīng)常理解員工生活、工作狀況，協(xié)助她們解決各種思想矛盾。4、組織本處室思想骨干開展談心活動，發(fā)現(xiàn)不安因素及時引導(dǎo)，妥善解決。5、完畢公司綜治委交給其她思想政治工作。蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司綜合治理報告表內(nèi)容事項與否發(fā)生與否整治整治辦法宣傳報道任務(wù)員工罷工鬧事事件每季召開思想分析會職工居住區(qū)與否浮現(xiàn)違法亂紀(jì)行為職工法制教誨與否存在兩勞人員與否有職工吸毒現(xiàn)象職工與否發(fā)生嚴(yán)重糾紛矛盾和刑事案件危險品被盜或其她物品被盜事件進(jìn)行交通安全教誨交通事故員工辭退狀況職工違法犯罪事件蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司對重點人員管理制度一、對重點人員實行嚴(yán)格管理，嚴(yán)密控制，掌握其動態(tài)，防范、打擊各種犯罪活動，減少危害事故發(fā)生。二、杜絕漏管和失控現(xiàn)象。三、對有劣跡員工要協(xié)助教誨，積極疏導(dǎo)、緩和和消除矛盾。四、熟悉我司重點員工身份狀況、經(jīng)濟狀況、現(xiàn)實體現(xiàn)、交往人員。五、對公司重點人員必要立卡、建檔、嚴(yán)格管理。六、要貫徹“教誨、感化、挽救”方針作好疏導(dǎo)工作，緩和和消除矛盾。蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司經(jīng)警安全檢查制度1、負(fù)責(zé)對處室管理、監(jiān)督和考核工作2、負(fù)責(zé)全廠安全保衛(wèi)、治安、消防及車輛管理工作。3、檢查各處室值班人員與否在位。4、在值勤間要嚴(yán)格禁止外來人員在廠區(qū)逗留。5、車輛行人出入廠區(qū)經(jīng)警必要嚴(yán)格檢查。6、任何人車輛出入廠區(qū)必要持有有關(guān)相符證件經(jīng)警方可放行。蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司重點部位安全制度一、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、防止為主、預(yù)打結(jié)合，堅決杜絕事故隱患。二、明確職責(zé)、加強教誨，防止漏管和失控現(xiàn)象發(fā)生。三、進(jìn)行安全教誨和法制教誨學(xué)習(xí)，提高員工安全防范意識。四、努力加強防范辦法和不定期監(jiān)控，保證能安全運營。五、經(jīng)常性督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留死角。六、加強防范和打擊力度，貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)原則，把安全制度落到實處。蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司綜合治理工作人員名單一、保衛(wèi)組組長：劉海萍成員：劉增權(quán)、楊帆、陳友明、楊小芳、高利強、張強、二、消防組組長：陳國清成員：蘇建軍、程廣平、李峰、李雪鋒、張唯三、宣傳組組長:亢海葉成員：閆靜、趙亮、張郁蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司綜合治理目的管理責(zé)任制一、責(zé)任制宗旨：誰主管誰負(fù)責(zé)，爭取治安主線好轉(zhuǎn)。二、綜合治理對象：危害社會治安一切行為。三、綜合治理內(nèi)容：抓住打擊、防止、改造三個環(huán)節(jié)不同步期有所側(cè)重。四、綜治目的管理1、后勤處全面負(fù)責(zé)本領(lǐng)業(yè)部社會治安綜合治理工作。2、后勤處主持綜合治理尋常工作。3、各處室第一負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本處室社會治安治理工作。蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司綜合治理委員會及各工作組人員職責(zé)一、保衛(wèi)組職責(zé)1、建立健全以防破壞、防盜竊、防治安災(zāi)害事故，防職工違法犯罪為重點各項安全保衛(wèi)制度。2、加強本領(lǐng)業(yè)部內(nèi)部治安綜合治理，做好對有輕微違法行為員工幫教、轉(zhuǎn)化工作，對多發(fā)性案件要針對性地做好治理和防范工作。3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部經(jīng)警工作，組織做好門衛(wèi)值班和夜班巡邏工作。4、加強對重點部位守護(hù)工作，負(fù)責(zé)對財務(wù)、微機室重要部門監(jiān)控。5、負(fù)責(zé)對本領(lǐng)業(yè)部安全保衛(wèi)工作進(jìn)行督促檢查、指引，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整治意見。二、消防組職責(zé)1、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于消防安全工作批示規(guī)定，將防火安全工作納入生產(chǎn)、行政管理籌劃，做到同籌劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。2、布置和組織本單位防火宣教工作。3、組織防火檢查、主持研究整治火險隱患。4、負(fù)責(zé)專職領(lǐng)導(dǎo)消防工作，成立義務(wù)消防組織，加強管理、教誨，予以必要工作條件保證。對消防器材配備、維修、保護(hù)管理工作。6、如本單位發(fā)生火災(zāi)事故，積極組織職工群眾補救，并負(fù)責(zé)查明因素提出解決意見。三、宣傳組職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本單位社會綜治宣傳、教誨工作。2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、貫徹綜合治理各個時期宣傳、教誨工作。3、經(jīng)常聽取員工對綜合治理工作意見和建議。4、加強對員工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教誨。5、配合其他小組做好綜治辦公室交辦其他任務(wù)。四、綜合治理委員會主任職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本領(lǐng)業(yè)部社會治安綜合治理工作，健全綜治機構(gòu)和辦事機構(gòu)，組織各處室齊抓共管，抓好綜治工作。2、組織召開本領(lǐng)業(yè)部綜治和委員會議，研究和解決綜治工作重大問題，計算綜治經(jīng)費，并列入財務(wù)預(yù)算，使綜治工作正常運營。3、與下屬各處室訂立綜合治理目的管理責(zé)任書。4、定期聽取綜合治理工作報告，掌握本領(lǐng)業(yè)部綜治工作開展?fàn)顩r，指引綜治工作。5、每年組織一次綜治大會，總結(jié)上一年工作并布置下一工作，表揚綜治工作先進(jìn)集體和個人。6、負(fù)責(zé)其他有關(guān)綜合治理工作。 五、綜合治理委員會副主任職責(zé)1、負(fù)責(zé)主持本領(lǐng)業(yè)部綜合治理尋常工作，召集綜合治理委員會議。2、負(fù)責(zé)適時向綜治委主任請示，報告公司綜合治理工作狀況。3、經(jīng)常督促、檢查、指引公司綜治辦和各部綜治委工作。4、審批綜治辦經(jīng)費開支。蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司職工糾紛調(diào)解組織機構(gòu)組長：劉海萍副組長：李權(quán)組員：李萬明、亢海葉、史玉漢、賈志強、蘇建軍、戴奎猛一、調(diào)解范疇：民事糾紛，輕微治安、刑事案件。二、調(diào)解原則：調(diào)解必要雙方自愿；調(diào)解必要以法律為準(zhǔn)繩。三、調(diào)解程序：（1）申請調(diào)解和受理糾紛；（2）調(diào)查研究澄清事實；（3）積極疏導(dǎo)增進(jìn)和解。四、調(diào)解辦法：個別調(diào)解；就地調(diào)解；家長座談會；集體調(diào)解。蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司安全操作規(guī)程一、CIP酸、堿配制操作程序1、計算符合原則濃度酸、堿數(shù)量。2、在該配制酸、堿溶液缸中放入清水（計算好）。在加酸、堿前，先把膠皮手套、圍裙、防護(hù)眼鏡戴上，并且檢查其與否泄漏或破損。酸堿完全加入后攪拌10min取樣檢測，合格后升溫到80度左右，以便及時清洗。3、酸、堿如濺到手上、臉上等部位時，應(yīng)及時用清水沖洗干凈，再找少量硼酸在表面擦拭，嚴(yán)重時應(yīng)當(dāng)及時用布擦拭后，再用清水沖洗并盡快找醫(yī)生治療。二、高溫、蒸汽燙傷操作程序（板換附近）1、先檢查板換各個管路接口與否良好，再進(jìn)行下一道工序。2、溢開水時候，咱們不能用手掌去接觸和移動，這是須戴上橡膠手套再去把蓋子蓋好。3、如果開水不小心濺到手上或身體上，這是須及時用冷水沖洗，再作醫(yī)藥治療辦法。4、蒸汽燙傷時也及時用冷水沖洗涂燒藥膏，嚴(yán)重時要及時去醫(yī)院治療。蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司員工法制教誨培訓(xùn)制度一、各處室對員工必要搞好法制教誨，提高法制意識，增強法制觀念。二、運用廣播、報紙、墻報等形式進(jìn)行法制宣傳，每月不少于一次。三、加強對員工思想道德教誨，提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。四、經(jīng)常性地進(jìn)行愛國主義教誨，增強員工凝聚力、向心力，同心同德為營造蒙牛百年老店做貢獻(xiàn)。五、對的引導(dǎo)、規(guī)范員工行為，勉勵每個人積極向上心態(tài)。蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司法制教誨培訓(xùn)籌劃依照總公司整體規(guī)定，結(jié)合我公司實際狀況，特制定如下法制教誨培訓(xùn)籌劃：培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容第一季度三月上旬《中華人民共和國道路交通安全法》第二季度六月下旬《中華人民共和國民法通則》第三季度九月上旬《中華人民共和國消防法》第四季度十二月中旬《中華人民共和國工會法》蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司綜合治理工作制度1、檢查各處室綜合治理工作。2、定期聽取綜合治理工作報告，針對狀況布置下一步工作。3、定期組織綜合治理工作人員，召開綜治會議。4、理解掌握綜合治理經(jīng)費預(yù)算，并上報綜治委。5、負(fù)責(zé)向綜治委上報綜治狀況材料。6、進(jìn)一步理解綜合治理工作人員綜治工作狀況，并指引工作。交通安全管理規(guī)定總則為維護(hù)我司交通安全秩序，實現(xiàn)對所有出入廠區(qū)車輛行駛及人員行走規(guī)范化，杜絕廠區(qū)內(nèi)交通事故，特制定本制度。本制度合用于蒙牛乳業(yè)（唐山）有限責(zé)任公司各處室以及出入廠區(qū)有關(guān)方。各處室必要本著誰主管誰負(fù)責(zé)原則，貫徹交通安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針。管理規(guī)則（一）、車輛管理公司車輛一律停入停車場，小車可停入廠區(qū)內(nèi)停車場，停放整潔有序。車輛駛?cè)霃S區(qū)須減速慢行，按廠區(qū)內(nèi)批示牌行駛，不得逆行。裝貨車不得停于主干道，裝卸貨后及時出廠，不得阻礙交通。送奶車要排隊?？?，洗浴后及時出廠，不得滯留。來公司談業(yè)務(wù)車輛停入廠區(qū)外停車場，特殊狀況需進(jìn)入廠區(qū)，押證件經(jīng)登記后入廠，停于指定位置，辦完業(yè)務(wù)及時離開廠區(qū)，不得滯留。參觀車輛進(jìn)入廠區(qū)須由解說員或公司領(lǐng)導(dǎo)帶路，由經(jīng)警指揮停于指定位置。（二）、人員管理1、人員在廠區(qū)內(nèi)行走，要走人行線，二人成排，三人成行。2、員工不得在廠區(qū)內(nèi)追逐打鬧。駕駛員安全操作規(guī)程駕駛?cè)藛T必要自覺遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》和廠區(qū)安全行車規(guī)定。汽車駕駛員必要通過專業(yè)培訓(xùn)，憑證操作，實習(xí)駕駛員應(yīng)有正式駕駛員隨車監(jiān)護(hù)，禁止無證駕駛。開車前，禁止飲酒，行車加油時不準(zhǔn)吸煙、飲食和閑談，駕駛室內(nèi)不準(zhǔn)超額坐人。行車前必要檢查剎車、方向盤、喇叭、照明、信號裝置與否齊全完好，禁止帶病出車。堅持文明駕車，禮讓三先。要開遵章車、禮貌車、風(fēng)格車，寧停三分，不爭一秒。不開“英雄車、霸王車、斗氣車”。在遇到違章車時，要提示對方。必要時，有理讓無理，千方百計防止事故發(fā)生，保證安全行駛。駕駛員應(yīng)做到人離開車輛不忘車門上鎖，不將車輛借給無證人員駕駛，駕駛時不穿拖鞋，保證安全駕駛。駕駛員必要掌握消防（自救）知識，對的使用滅火器材。宣教公司每年組織至少兩次交通安全宣教活動。各處室內(nèi)部對員工交通安全宣教要做到尋?；?，每季至少進(jìn)行一次安全教誨交通安全教誨宣傳規(guī)定有培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到。違背本制度條款，在當(dāng)季綜合治理考核中扣1分，本制度中未盡事宜，嚴(yán)格按《綜合治理責(zé)任狀》執(zhí)行。動用明火管理制度一、目：公司在生產(chǎn)、建設(shè)過程中，需動用明火工作，為保障在明火施工過程中公司生命財產(chǎn)安全，特制定如下管理制度。二、動用明火工作范疇：電焊、氣焊、氣割；其她明火。三、防火區(qū)域劃分：一級防火區(qū)域：危險化學(xué)品庫（存儲地）、紙箱庫、資料室；二級防火區(qū)域：生產(chǎn)車間、成品庫、原輔料庫、微機室、化驗室、播音室、公寓樓、施工現(xiàn)場；三級防火區(qū)域：辦公室、活動室、會議室。四、動火審批程序在一級防火區(qū)域動火：一方面由動火部門提出并填寫《動火工作票》交消防負(fù)責(zé)人審批，由后勤處安全員到現(xiàn)場摸清狀況，采用防范辦法，做好明火隔離或轉(zhuǎn)移危險品。配備足夠滅火器材，并由后勤處派專人到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，上述工作貫徹后方能批準(zhǔn)動用明火作業(yè)。在二級區(qū)域動用明火：由動火部