曲江池施工組織設(shè)計樣本

曲江池北路及東路景觀工程施工組織設(shè)計陜西綠通生態(tài)園藝有限責(zé)任公司1月目錄編制闡明工程概況施工方案施工管理班組及人員配備工程投入重要施工機械設(shè)備及進場籌劃施工進度籌劃和工期保證辦法施工技術(shù)辦法質(zhì)量保證辦法安全施工辦法文明施工辦法工程竣工資料和技術(shù)資料管理、移送曲江池北路及東路景觀工程一、編制闡明1.1.編制根據(jù)1.1.11.1.2西安曲江新區(qū)土地儲備中心提供招標圖紙1.1.3我省現(xiàn)1.1.41.1.51.2.編制原則1.2.11.2.21.2.31.2.41.2.51.2.6堅持“改造自然、保護自然、建設(shè)公路、環(huán)保同行”1.2.7堅持按業(yè)重規(guī)定、招標文獻、設(shè)計文獻、國家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收原則、等關(guān)于文獻規(guī)范進行組織施工二、概況2.1.工程名稱：曲江池北路及東路景觀工程。2.2.工程概況：曲江池北路和東路兩側(cè)各6米寬景觀綠化及鋪裝，道路兩側(cè)各15米寬都市綠帶，總面約八萬多平米。該工程為施工藍圖內(nèi)垃圾外運，客土回填，鋪裝，綠化種植及配套設(shè)施等工程項目。三、施工方案3.1.施工順序：施工準備→垃圾外運→客土回填→地形整頓→鋪裝及配套設(shè)施→綠化苗木工程→草坪播種→竣工清理。3.2.施工方案及技術(shù)辦法：3.2.1灰土：白灰采用袋裝灰，黃土為現(xiàn)場黃土及外購黃土。施工時，一方面將灰土下素土夯實某些檢查合格后方可進行，將素土與白灰嚴格按3：7比例混合、拌勻、過篩，使其粒徑不不不大于5mm，夯實采用蛙式打夯機，每步灰土虛鋪厚度為20cm，第一遍初夯后進行平整，然后進行第二、第三遍夯實，保證夯實系數(shù)不不大于0.95，標高誤差不不不大于8mm。3.2.2面層鋪設(shè)工程鋪設(shè)前應(yīng)對各種面層塊材進行試拼，先對色、拼花、編號，以便。對號入座，同步檢查基層平整狀況，偏差較大應(yīng)事先進行修補，并清掃干凈，然后進行分格彈線，彈線找中找方。施工前一天灑水濕潤基層。彈線后應(yīng)先鋪若干條干線作為基準，然后由基準線經(jīng)兩側(cè)采用退步法鋪貼。面層鋪貼前應(yīng)先潑水濕潤，陰干后備用。用30mm厚1:3干硬性水泥砂漿作粘結(jié)層,板塊安裝后用橡皮錘敲擊,既要達到鋪設(shè)高度,又要使砂漿粘結(jié)層平整密實。面層板塊鋪設(shè)干硬后，再用有色水泥稠漿填縫嵌實，面層用干布擦干凈。板材鋪設(shè)24小時后，應(yīng)灑水養(yǎng)護13.2.3綠地建植施工規(guī)定，常取決于植物材料自身立地習(xí)性和工程設(shè)計建植規(guī)定兩個方面。各類綠地所選用植物材料和工程設(shè)計規(guī)定是不同，因而，也有不同施工規(guī)定。由于工期緊因素，本工程落葉樹栽植采用帶泥球、土球包扎要緊，保證要運送過程中不松動，對某些小苗種植采用裸根，整個施工過程采用流水作業(yè)法，依照施工工種、工序構(gòu)成若干個專業(yè)施工隊，可最經(jīng)濟合理組織勞動力，又可大大縮短時間，施工組織設(shè)計要組織合理施工流程，各施工分項工程間互相搭接，做到操作有序杜絕重復(fù)施工，保證各施工過程所需苗木、物資供應(yīng)，杜絕等料窩工狀況，嚴格按照工程進度表，定期檢查工程進度籌劃。按照抓前不抓后原則，保證工期如期實行。苗木種植工程流程示意圖：本工程種植苗木、鋪設(shè)草皮，各工序施工要點如下：1)、種植土整平：一方面應(yīng)依照設(shè)計規(guī)定解決好地形，然后深翻20--30厘米土層。使種植地面平整，保障草坪不受積水。在深翻土層時，應(yīng)清除磚頭、瓦塊和石礫，否則影響草生長，坪面平整和此后修剪工作。栽植草坪土壤以砂壤土最佳，如果土壤粘重，應(yīng)摻和適量砂土。為了增進草坪興旺茂密，在平整土地時，可以按每百平方米施入400--500公斤腐熟堆肥或0．2)、苗木采購：把好苗木采購與運送關(guān)，派專人到各地采購按圖紙規(guī)格選購苗木。選購應(yīng)遵循“高質(zhì)量、嚴規(guī)定”，選購數(shù)量略多于設(shè)計用量，做到留有余地，以便日后更換。選取生長健壯，形態(tài)好，樹冠豐滿，無病蟲害，規(guī)格達到設(shè)計原則苗木。為了避免病蟲害危害，原則上應(yīng)從本地采購苗木。①、起苗及選苗：起苗時要選取好適當時間季節(jié)，這對保證成活很重要。某些易活苗木可依雨季或灌溉條件，隨時進行。起苗時必要進行選優(yōu)淘劣工作，選取生長健壯、樹形端正、根系發(fā)達，無病害苗木作為起苗對象。為保證成活，視不同樹種應(yīng)有一定根系規(guī)定。小苗應(yīng)盡量附帶所有根系、裸根起苗；喬木大苗(2米左右)可按直徑為苗高1／4大小或露根(裸根)、或帶土起苗，灌木，藤木可按苗高1／3左右附帶根系。對于要帶土球苗木，起苗前三天應(yīng)澆一次水，待水下滲后，表土半干燥時再起苗，有助于形成土球。起苗開挖前應(yīng)先將現(xiàn)場雜草、磚石等加以清理。遇傾斜或表土較厚時，可先鏟子井除去過多表土，直到稍見表根為止，這可減輕土球重量。為可以獲得比較完整土球，應(yīng)先在土球外開挖側(cè)溝，側(cè)溝度普通為50厘米左右，以利于包裝操作。側(cè)溝深度視土球深度而定，普通較土球深度深10一20取帶土球苗木時，應(yīng)先按稍不不大于土球半徑繞樹干為中心劃圈下挖。下挖時，對側(cè)根要分別解決。不大于0.5厘米小根、細根，可用平板鏟迅速一次斬斷，對不不大于0.5②、包裝：常用包扎辦法有扎草法；對于小苗木，可用此法。即先將稻草束一端扎緊，然后將稻草稈輻射狀散開，正置苗木土球于中心，再將稻稈從土球四周外側(cè)向上收攏田在土球外面；接著圍扎包裹即成。此法以便迅捷。草繩法：對普通土質(zhì)結(jié)固好土球，可采用此法。使用時要對土球先打腰箍，即在土球中部進行水平方向圍扎，以防破散。腰箍寬度視土球大小和土質(zhì)狀況而定，普通田扎4—5圈以上。扎箍時應(yīng)將草繩邊拉邊用磚石木塊等拉緊壓入土球表面土層中，以便緊固牢實、不易滑脫。腰箍打好后，即可豎扎、料扎。其圍扎辦法和圈數(shù)，依土球大小和土質(zhì)狀況而定?？傊且跃o固結(jié)實為目。裸根苗包裝：為防運送摜傷根系，裸根苗根系亦可進行包裝。裸根苗木普通帶根較多，可把能彎曲細根向同一方向靠攏，然后用草包或麻袋等包扎，并能在其內(nèi)填入濕苔蘚等以防根系失水干燥。③、運送和假植：苗木運送質(zhì)量好壞，對栽植成活有很大影響。綠化工程對苗木運送解決有如下規(guī)定：運苗裝車前，押運人員應(yīng)按調(diào)運籌劃單認真核算驗收所接受苗木在數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量上符合限度，然后再組織裝車。裝運裸根苗木，應(yīng)根向前，梢向后，順序碼整放齊，并在后車廂處墊上草包軟物以免磨傷樹干，樹梢不要拖地，裝好后用繩將樹干捆牢，捆繩時亦應(yīng)襯墊草包不使勒傷樹皮。裝運灌木可直立裝車，帶土球苗木2米如下時可立放，2米以上時應(yīng)斜放。裝時土球要放穩(wěn)，墊平，擠嚴，堆層不要過高，40厘米如下土球苗木最多不要超過3層，40苗木到目地后即要卸苗，卸苗時應(yīng)從上到下分層卸下，忌亂抽推拉，卸下后應(yīng)將苗木立直放穩(wěn)，然后立即組織力量栽植。3)、苗木挖穴與種植挖穴大小取決于樹木規(guī)格和立地條件。普通樹穴直徑要不不大于根冠直徑30厘米以上,穴深要以深于苗木根基原土印5喬、灌苗木栽植，栽植是將植物材料按設(shè)計規(guī)定貫徹到綠地地面最后一道工序。在施工規(guī)定上應(yīng)著重把握如下兩點：栽植質(zhì)量原則：為減少樹體蒸騰，保證栽植成活，栽植前對苗木進行恰當修剪是非常必要。對需保持主干生長苗木如楊樹、雪松，水杉等，應(yīng)保存中央主枝生長點完好，疏除旁枝，灌木應(yīng)按樹形規(guī)定，保持自然樹形，樹冠呈外低內(nèi)高、外密內(nèi)疏，剪除老、病、蟲枝、斷枝、斷根，使用剪切土工具應(yīng)鋒利，保持切口平滑。栽植時應(yīng)按設(shè)計規(guī)定準擬定位，高矮大小要搭配合理，排列合理。行植必要橫平豎直，樹干保持在一條線上，相差不超過半個樹干，相鄰樹木高矮不超過50厘米栽植操作辦法：栽植定苗時，要注意苗木朝陽面，使之與先前一致，這對保持樹種自然姿態(tài)很重要，入坑填土必要使用肥沃表土，分層填實，遇土干燥或土球較大時，可采用澆水滲實辦法，在填土至l／3—1／2深處時灌澆，待滲實定位后再來填土，或用夯杵夯實，不要使底部中空。栽植裸根樹木，應(yīng)使根系舒展，防止窩根，要嚴格按照“三埋二踩一提苗”進行。即先將樹苗置于穴中心扶正，填士至1／3時，將樹向上提幾下，以便根系舒展，并踏實，填滿土后再踏實，使土壤與根系密切結(jié)合，最后填上一層浮土，周邊修好土堰，以便澆水。新植樹木澆水，以河水、湖水天然水為好。植后48小時內(nèi)必要及時澆上第一遭水，爾后第二遍、第三遍水，也必要在5—10天內(nèi)進行。待第三遍水滲下后，應(yīng)進行中耕封堰，將滲開裂縫填實，扶正樹干，并在樹干基部周邊堆成30厘米新栽苗木要及時檢查附帶病蟲害源，若發(fā)既有介殼蟲或其他蟲繭、蟲卵等，應(yīng)及時予以防除，個別嚴重者可清除燒毀。新植較大喬木應(yīng)予以扶架，以防人為或風(fēng)吹搖晃或倒伏而影響成活。扶架普通多采用三角形辦法，即用三根木棍或三根鐵絲將苗木撐拉固定，在扶架過程中，要用硬紙板等保護好捆扎處樹皮。4)、草坪建植草坪建植應(yīng)一方面平整場地，保障草坪不受積水，深翻土層時，應(yīng)清除磚頭瓦塊和石礫，否則影響草生長，種植后應(yīng)經(jīng)常保持土壤濕潤，注意澆水時不得沖擊表土，影響土面平整和草坪均勻分布。5)、施肥：種植苗木施肥辦法重要采用有如下幾種①、地面撒施：先將肥料均勻地撒于樹壇，然后深松土壤(普通10一20厘米)②、相應(yīng)點施肥：在樹干相對兩側(cè)各距3—4倍于樹干直徑位置，用鋤或鍬挖兩個探5---10厘米淺穴，將清淡液肥施入穴內(nèi)；待土壤吸取后覆上原土。施固體肥料時，要恰當遠離樹干(5倍以上于樹干直徑)，加深、加大施肥穴(深50厘米左右，直徑40厘米左右)③、環(huán)狀施肥：在樹木四周離樹干3—4倍于樹干直徑位置，挖環(huán)狀淺溝，施入清淡液肥，待土壤吸取后覆上原土。施固肥料時，同樣需恰當遠離樹干，加深、加寬環(huán)溝。④、地面灌溉：將液肥加適量水稀釋，然后灌溉樹木，黃墑時及時松土。⑤、葉面施肥：將所施肥料加水溶解后，用噴霧設(shè)備將其噴灑于葉面。施用濃度普通為0.1—0.3%，適當時間傍晚或陰天，這是一種先進施肥辦法。它肥量小，發(fā)揮作用快，能及時滿足樹木生長所急需。b、苗木及草坪后期管理（1）、樹木養(yǎng)護管理樹木是綠地主體，要想維持好綠地觀賞效果，保持環(huán)境優(yōu)美，一方面要使樹木生長旺盛，這就必要對樹木進行及時地養(yǎng)護管理。1)、土壤管理若要樹木長得好；松土除草不能少。松土可切斷生壤毛細管，減少水分蒸發(fā)，改良土壤通氣狀況，增進微生物活動，有助于難溶養(yǎng)分分解，提高土壤肥力，同步還可有效地防止土壤生鹽漬化。除去雜草可減少水分、養(yǎng)份消耗，避免與樹木爭水份、爭養(yǎng)分、爭陽光。因而，在雨后和灌水后及時松土，去除雜草是綠地養(yǎng)護管理一項重要辦法。為了改進土壤構(gòu)造，消滅表層土壤害蟲和病菌，增進樹木根系更新和生長，每年冬前要對綠地中裸露土壤進行深翻，深度普通為15—30厘米2)、肥料管理樹木生長除了需要充分陽光，適當溫度，還必要有充分水分和養(yǎng)分。氮、磷、鉀是樹本生長三要素，對其生長發(fā)育起著舉足輕重作用。缺氮會使樹木長勢藏弱，葉片發(fā)黃，甚至落葉，磷局限性時，延遲樹木展葉開花，新梢和根系生長削弱，葉片變小，枝葉變?yōu)榛揖G色；葉柄、葉脈、葉背呈紫色或紅色斑塊，葉緣浮現(xiàn)半月牙形壞死；花芽分化不良，抗逆性弱，甚至引起初期落葉；缺鉀則莖弱，新梢細弱，停止生長較早，葉尖和葉緣常浮現(xiàn)褐色枯斑，易發(fā)生病蟲害。微量元素也是樹木生長不可缺少，缺鐵會使葉片失綠；缺鎂時葉色淺，葉脈間呈黃色，缺硼則能浮現(xiàn)葉片變色或畸形，葉柄、葉脈質(zhì)脆易折；缺錳可使葉綠素含量減少，浮現(xiàn)失綠癥，缺鋅時葉片失綠，光合伙用削弱，節(jié)間距縮短；葉變小，植株矮小、生長受抑制；缺銅樹木發(fā)生“干尖”或葉片浮現(xiàn)褐斑，繁殖器官發(fā)育受到破壞。不同植物對氮、磷、鉀規(guī)定不同樣，常綠樹普通為3：1：1，落葉樹普通為4：1：1。不同生長期需肥狀況也不同樣，生長旺季對氮需要量大，花期及生長后期對磷、鉀肥需要量大。對普通樹木來說，最佳每年春季或秋季施基肥。春季施肥宜早不適當遲，使根系一開始活動就能得到養(yǎng)分。秋季施肥則宜遲，過早宜引起徒長；不利于植物越冬。新栽樹木當年不適當施肥，因根系受傷吸取能力小，施肥易燒根。觀花觀果樹木在花芽分化期和花后追肥，能使樹木生長健壯，花多果大，有助于提高綠地觀賞效果。3)、水分管理水是植物細胞重要構(gòu)成某些，是植物生理活動所不可缺少。植物生長發(fā)育離不開水，新陳代謝只有在水分飽和狀態(tài)下才干協(xié)調(diào)進行。因而及時適量供水，是保證樹木新陳代謝和健壯生長重要辦法之一。樹木休眠期土壤缺水；可引起“抽條”或加重凍害、樹木開花和坐果期土壤缺水，可導(dǎo)致落花、落果；樹木生長期土壤嚴重缺水，可使葉片萎蔫，枝條停止生長和落葉。長期缺水樹木，輕者葉小枝短，枯枝干梢，生長不良，重者死亡。水分過多，又會使土壤通氣不良，抑制根系呼吸，發(fā)生爛根或整株死亡因而綠地在干旱時要及時澆水，積水時應(yīng)及時排水。樹木栽植后，要及時澆足“定根水”，后來還要依照氣候狀況及時補充水分，普通新植樹木，如果天氣無雨，應(yīng)20---30天澆一次透水。常綠樹栽植后，天旱時，除在根部澆水外，對樹木枝葉也應(yīng)經(jīng)常噴水，以減少水分蒸發(fā)。成活后來樹木，可恰當減少灌水次數(shù)，除了3月份澆“返青水”，11月份澆“凍水”之外，如果天氣無雨，要保證30天左右澆一次透水。（2）、草坪養(yǎng)護管理1)、澆水由于草坪根系較淺，吸取水分、養(yǎng)分范疇小，而其枝葉既多又嫩，體內(nèi)水分易于蒸發(fā)散失。因此，與其他園林植物相比，及時補充水分顯得更為重要。特別是在炎熱夏季，蒸騰作用強烈，水分散失量大，草坪極易缺水。同步，有些冷季型草坪，為了防止夏眠，保證良好觀賞效果，在夏委炎熱天氣，還應(yīng)經(jīng)常噴水降溫普通新建草坪，3—5天要澆一次水，成坪后可10天左右澆一次水，以一次澆透土層超過10厘米2)、除雜草草坪內(nèi)雜草，不但影響草坪整潔和美觀，同步與草坪植物爭肥、爭水、爭陽光。由于雜草生命力強，生長快，如不及時去除，不久便會將草坪“吃掉”，失去觀賞價值。慣用清除雜草辦法是，用手拔除或用小鏟挖除整個植株。人工除草是一項經(jīng)常性工作，耗勞力較多，特別在雜草結(jié)籽之前務(wù)須所有除光，否則種子成熟后散落在草坪上，將導(dǎo)致此后事倍功微后果。運用化學(xué)除草劑是一種高效消除雜草辦法，應(yīng)用藥劑種類、濃度與雜草種類和施用時期天氣狀況關(guān)于。普通多采用二甲四氯、撲草凈、除草醚以及各種除草劑等，單用或混合使用，均有良好除雜草效果。3)、修剪為保持草坪平整、美觀，草坪在生長季節(jié)應(yīng)經(jīng)常修剪。如長期不剪，會使草坪枝蔓深長，表面不平，有還因結(jié)籽而使草坪變黃，使其觀賞價值大大減少。此時修剪，不但增長剪草難度，并且會導(dǎo)致剪后枝干枯黃、稀疏、恢復(fù)生長時間較長，影響美觀。草坪修剪后能增進分蘗，使其枝葉茂密，葉色嫩綠富有彈性，觀賞效果好。修剪工作普通在5月中下旬—10月上旬進行，修剪次數(shù)與草坪品種；管理條件和建坪時間關(guān)于。在建坪初期，由于草坪地下、地上生長空間較大，水分、養(yǎng)分和陽光充分，生長速度較快，應(yīng)恰當增長修剪次數(shù)，以增進分蘗，加快成坪速度。反之，成坪后來，由于生長空間縮小，會使其生長速度減慢，修剪次數(shù)也可相應(yīng)地減少。4)、追肥施適量肥料，可促使草坪生長繁茂，葉色蔥綠。施用堆肥、廄肥等有機肥會影響草坪衛(wèi)生和美觀。廄肥中又常帶有雜草種子，使草坪雜草增多，因此普通不用作草坪追肥。普通慣用是化肥，可用硫酸銨1.5％、過磷酸鈣0.4％、硝酸鉀0.3％比例配合施用，每百平方米用量為3--5公斤四、施工管理班組及人員配備4.1.管理機構(gòu)：如果我公司中標，咱們將及時成為陜西綠通生態(tài)園藝有限韓都市喬南東路綠化工程項目部，該項目部由如下人員構(gòu)成：項目經(jīng)理項目工程師苗木工程師質(zhì)量工程師安全員材料員施工員預(yù)算員項目經(jīng)理責(zé)任制度：對工程項目實行全面管理，貫徹實行公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場人、財、物等生產(chǎn)要素。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各方面關(guān)系。進一步現(xiàn)場及時解決施工中浮現(xiàn)問題，保證工程質(zhì)量。B、項目工程師責(zé)任制度：1、全面負責(zé)工程上設(shè)計技術(shù)解決問題，負責(zé)技術(shù)部工作。2、開展技術(shù)征詢，搞好技術(shù)培順。不斷加強各部人員質(zhì)量識和安全意識訓(xùn)練，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、負責(zé)施工項目圖紙會審和技術(shù)交底工作。理解材料信息，審核材料價格、質(zhì)量，在保質(zhì)保量前提下，努力減少成本。做好工程現(xiàn)場管理，組織策劃、編制實行施工籌劃；組織圖紙會審，技術(shù)交底。對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備維修等負全責(zé)。C、質(zhì)量員責(zé)任制度：負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理公司技術(shù)溝通。把設(shè)計圖紙上內(nèi)容、要達到效果交代給各專業(yè)施工班組。解答施工班組提出施工技術(shù)問題。D、安全員責(zé)任制度：1、負責(zé)掌握各班組人員流動狀況。2、負責(zé)全工地安全保衛(wèi)工作。3、負責(zé)協(xié)調(diào)解決工人用水電用餐住宿問題。E、材料員責(zé)任制度：1、負責(zé)項目物資供應(yīng)、現(xiàn)場材料和倉庫管理。2、會同設(shè)計人員對圖紙中所規(guī)定材料作全面理解。3、會同管理人員理解施工進度安排，制定材料需求籌劃表，擬定材料品種、數(shù)量及進場時間。做好苗木進場簽收工作，核對苗木與否與設(shè)計圖相符，并按苗木品種、數(shù)量進行登記。F、管理機構(gòu)框架圖：質(zhì)質(zhì)量員總經(jīng)理安全員苗木工程師材料員材料員項目工程師項目經(jīng)理綠化隊施工員預(yù)算員水電隊土建隊養(yǎng)護隊4.2施工準備：1）技術(shù)準備熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，編制詳細施工方案，學(xué)習(xí)關(guān)于原則及施工規(guī)范。會同甲方摸清原有地下管線埋設(shè)狀況，便于施工時采用保護辦法，避免發(fā)生意外事故。做好各種原材料實驗工作，并報監(jiān)理方審批。施工前應(yīng)對測量儀器和水準儀、經(jīng)緯儀、鋼尺進行校核。對建設(shè)單位所交付各類控制點進行檢查復(fù)核。按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)可靠性，應(yīng)做好保護樁。主控點（或其護樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保存至工程結(jié)束。為防止差錯，對主控點等重要標志至少由二組互相檢查核對，并作出測量和檢查核對記錄。依照建設(shè)單位提供水準點，建設(shè)施工水準網(wǎng)，網(wǎng)點沿人行道敷設(shè)，控制好閉合差。實測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算，須符合設(shè)計及測量規(guī)范規(guī)定，并上報監(jiān)理方復(fù)核檢測承認后，方能使用測量成果。2）勞動力準備依照施工進度籌劃，組織施工班組貫徹進場，并對技術(shù)性工種施工人員選用技術(shù)純熟工人。3）材料準備如果我公司中標，及時依照施工圖及甲方規(guī)定編制材料、苗木供應(yīng)籌劃，提前理解材料、苗木產(chǎn)地及時定貨、及時采購，安全運送，保證供應(yīng)。4）設(shè)備準備依照進度籌劃，并結(jié)合施工實際狀況，做好機械配備籌劃，并做好保養(yǎng)工作。5）儀器、工器具準備為了對施工過程進行質(zhì)量控制，配備某些必要實驗器具，諸如環(huán)刀、天平、灌沙筒，有專人負責(zé)保管。五、重要施工機械和進場籌劃重要施工機械設(shè)備及進場籌劃（見下表）序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位進場時間1挖掘機PC6015530m水、土建工程2自卸汽車EQ-340311611m土建工程3灑水車CA10B1665T綠化工程4起重機112T12T綠化工程5678六、施工進度和工期保證辦法6.1.施工進度保證：6.1.1有公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，想全體施工人員做好思想動員和教誨工作，明確任務(wù)，充分結(jié)識保工企，守信譽重要意義，全體人員同心合力，保證準時或提前完畢合同任務(wù)。6.1.2項目經(jīng)理提前布置和籌劃各階段人力、無力組織和管理，提前為下一道工序做好各種準備，保證人力、無力充分，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。6.1.3檢查和貫徹以制定施工籌劃，保證進度籌劃貫徹，及時增補遲延工期。6.1.4施工進度五保證：保證資金充分，保證人力、無力充分，保證施工圖紙及大洋齊全，保證各協(xié)調(diào)單位和諧協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。6.2工期保證：6.2.1在保證質(zhì)量和合理施工順序前提下，必要時組織持續(xù)施工，以充分運用有限時間。6.2.2制定工期控制籌劃，安現(xiàn)場指揮部擬定工期進度籌劃，每天進行自檢，每周做一次工期分析，保證施工進度。6.2.3實行工期承包制，各工種按下達到施工任務(wù)單承包工期，對提前工期予以獎勵，多遲延工期予以懲罰。6.2.4公司依照施工現(xiàn)場需要，所示另調(diào)所需技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工，6.2.5公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組，有公司總經(jīng)理或關(guān)于部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進度籌劃執(zhí)行狀況，如有問題，有公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決辦法，限期解決保證工期準時或提前完畢。6.2.6承包班組，若完畢不了規(guī)定工期，則對其進行相應(yīng)罰款。6.2.7工程進度款作為?？顚Ｓ?，不能用于公司其她方面開支。七、施工技術(shù)辦法7.1保證質(zhì)量技術(shù)辦法7.1.1每個項目開工前工程師做好技術(shù)交底。7.1.2各作業(yè)組認真學(xué)習(xí)技術(shù)交底，特殊工種、新工藝、新技術(shù)，操作人員提邁進行上崗培訓(xùn)。7.1.3項目部成立質(zhì)量小組，其隨施工進行各分項工程質(zhì)量檢查，做好成品、半成品進場材料抽樣檢查工作，收取進場合格證書。7.2保證安全技術(shù)辦法7.2.17.2.2材料和設(shè)施堆放在施工暫時建筑內(nèi)，且離開圍墻與生活設(shè)施分割分類堆放整潔，標記清晰，散料砌池圍筑，桿料立桿設(shè)欄，塊料起堆疊放，堆放高度不高于2米7.2.37.2.47.2.5施工前編制用電施工方案，用電線路架空5米7.2.67.3保證進度技術(shù)辦法7.3.17.3.27.3.37.3.47.3.57.4環(huán)保技術(shù)辦法7.4.17.4.27.4.37.4.4八、質(zhì)量保證辦法8.1實行項目目的管理，提高質(zhì)量意識8.1.1建立以項目經(jīng)理為首質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量全面負責(zé)，技術(shù)、質(zhì)檢負責(zé)組織、貫徹執(zhí)行施工驗收、規(guī)范操作規(guī)程。檢查驗收分項工程質(zhì)量，做好評估及技術(shù)資料收集、管理，認真貫徹“誰施工誰負責(zé)質(zhì)量安全”原則，制定獎罰辦法，保證分某些項工程質(zhì)量達到設(shè)計規(guī)定。8.1.2認真學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙會審，按施工管理十項規(guī)定逐級做好技術(shù)交底。對各專業(yè)施工前，組織關(guān)于人員學(xué)習(xí)關(guān)于原則和規(guī)程，學(xué)習(xí)施工前所參加施工人員進行交底，堅持對特殊工種進行上崗前培訓(xùn)。8.1.3為了保證施工中每個環(huán)節(jié)順利進行，必要嚴格按照審定后施工組織設(shè)計，各某些項編制詳細技術(shù)辦法方案和技術(shù)交底，以指引工程對的施工。8.2認真把好材料成品及半成品檢查驗收工程所用各種材料必要有出廠合格證，并按規(guī)定抽樣實驗，合格后方可使用，各類材料選購、設(shè)備、配件等擇優(yōu)選用，把好各類材料選購、進場驗收關(guān)。8.3堅持“三檢”制度，嚴格工序交接程序。8.3.1嚴格進行自檢、互檢，實行工序交接驗收制度，驗收不合格不得進行下道工序。8.3.2以現(xiàn)行驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢查評估原則等技術(shù)法規(guī)為根據(jù)，進行各分項施工驗收，嚴格實行技術(shù)交底制度、“三檢”制度，開工辦理簽字手續(xù)。8.4認真接受質(zhì)量監(jiān)理、監(jiān)督人員意見誠懇接受發(fā)包方、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員檢查、監(jiān)督、指引，隱蔽工程驗收在內(nèi)部檢查合格基本上，請監(jiān)理單位技術(shù)人員檢查，未經(jīng)允許，不得進行下道工序施工。8.5依照工程質(zhì)量建設(shè)管理條例規(guī)定，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負責(zé)人，對該工程終身負責(zé)，所覺得了保證工程質(zhì)量明確責(zé)任。公司與項目經(jīng)理訂立工程質(zhì)量責(zé)任書。項目總工代表項目經(jīng)理對質(zhì)量工作進行全面管理，是工程質(zhì)量直接責(zé)任者，對技術(shù)交底，核心工序管理、工序交接等嚴格手續(xù)，保證各分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)籌劃實現(xiàn)，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理增強全體管理人員責(zé)任。提高全體人員質(zhì)量意識和管理水平。8.6實行優(yōu)良獎辦法，嚴格獎罰制度8.6.1我公司項目經(jīng)理競爭上崗，工程質(zhì)量好壞與項目經(jīng)理經(jīng)濟利益掛鉤。實行工程質(zhì)量一票否決權(quán)，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，并及時兌現(xiàn)，這既能提高施工人員責(zé)任心、創(chuàng)優(yōu)感，更能保證整個工程創(chuàng)優(yōu)目的實現(xiàn)。8.6.2公司每月組織一次綜合檢查，對在建工程生產(chǎn)管理及工程質(zhì)量進行檢查、評比、總結(jié)，提出改進辦法，做到事前控制。8.7施工技術(shù)辦法抓好工程質(zhì)量，施工技術(shù)是核心，一方面建立健全保證體系和采用可行性辦法。8.7.1除詳細編制施工組織設(shè)計外，規(guī)定安裝工程也要編制施工組織設(shè)計，各重要分項工程需要編制施工方案，報經(jīng)理技術(shù)部。經(jīng)技術(shù)負責(zé)人批準后，實行執(zhí)行，同步要向該分項施工隊伍作詳細技術(shù)交底。8.7.2組織所有工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)略《技術(shù)闡明書》。對施工工藝規(guī)定，工程質(zhì)量原則、檢查評估辦法均有明確規(guī)定，規(guī)定技術(shù)人員明白這些規(guī)定，并照此辦理。8.7.3組織完善質(zhì)量控制體系，項目部設(shè)專職質(zhì)檢員，制定嚴格規(guī)定質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量控制人員對工程有否決權(quán)，即質(zhì)量不合格分項工程必要返工，二次驗收合格后方可進行下道工序。九、安全施工辦法9.1施工現(xiàn)場管理為了認真貫徹國家“安全第一，防止為主”方針政策，進一步加強施工安全管理，在施工過程中認真執(zhí)行“公司負責(zé)、行政管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理制度，杜絕人身傷亡事故和機械事故發(fā)生，堅持管生產(chǎn)必要管安全原則，保證安全生產(chǎn)無事故。特制定如下切實可行安全保障辦法：9.1.1安全管理組織機構(gòu)設(shè)立①、建立保障體系及現(xiàn)場安全管理組織機構(gòu)。②、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)專職、兼職安全員。9.1.2建立安全管理制度①、安全技術(shù)交底制：依照安全辦法規(guī)定和現(xiàn)場實際狀況，各級管理人員親自逐級進行書面交底。②、班前檢查制：項目經(jīng)理、施工工長、安全員每天對工程現(xiàn)場進行檢查。檢查安全防護、安全技術(shù)辦法、安全隱患整治與否進行了貫徹。③、定期檢查與隱患整治制：安全管理人員每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處安全隱患必要定辦法、定期間、定人員整治，并做好安全隱患整治消項記錄。④、加強管理人員、特種作業(yè)人員、施工管理人員安全考核。增強安全意識，避免違章指揮。⑤、持證上崗制：特種工種必要持有上崗操作證，禁止無證操作。9.1.3安全面薄弱環(huán)節(jié)及防止保證辦法①、抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴格規(guī)范規(guī)定規(guī)定。使用五芯電