大慶職業(yè)學(xué)院十一五發(fā)展規(guī)劃修訂樣本

大慶職業(yè)學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃大慶職業(yè)學(xué)院二〇〇六年七月大慶職業(yè)學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃（7月19日）依照國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教誨決定》、黑龍江省教誨廳《關(guān)于做好教誨事業(yè)“十一五”規(guī)劃編制工作告知》和大慶石油管理局《關(guān)于進一步做好“十一五”發(fā)展規(guī)劃工作安排意見》等文獻精神，結(jié)合學(xué)院整合后實際發(fā)展?fàn)顩r，特制定大慶職業(yè)學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃。一、“十五”工作回顧“十五”期間，學(xué)院認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教誨決定》和全國職業(yè)教誨工作會議精神，全面貫徹大慶石油管理局《二次創(chuàng)業(yè)指引綱要》，加快實質(zhì)性整合步伐，建立適應(yīng)高職需要管理體制和機制，以教學(xué)為中心，各項工作獲得明顯成效。（一）發(fā)展思路逐漸清晰大慶職業(yè)學(xué)院組建后，學(xué)院黨委和學(xué)院一心一意謀發(fā)展，堅持“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路”辦學(xué)方針，堅持為大慶油田和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)辦學(xué)方向，在充分調(diào)研和重復(fù)論證基本上，建立了新教學(xué)模式和管理模式，實現(xiàn)了機構(gòu)到位、干部到位、人員到位、職責(zé)到位、工作到位，形成了適合高職學(xué)院辦學(xué)需要格局。國務(wù)院頒布《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教誨決定》以來，學(xué)院黨委和學(xué)院審時度勢，調(diào)節(jié)辦學(xué)思路，科學(xué)合理地規(guī)劃學(xué)院發(fā)展方向，提出“11221”總體發(fā)展思路，學(xué)院邁入了健康發(fā)展軌道。明確辦學(xué)方向和發(fā)展思路，不但使辦學(xué)水平得到提高，并且為油田和社會培養(yǎng)高技能人才（二）辦學(xué)規(guī)模不斷擴大5年來，學(xué)院共招收普通高職生6830人，成人大專生2155人?！笆濉蹦?，全日制在校生總計5619人，其中高職生5199人，成人大專生（折合）420人?！笆濉逼陂g，學(xué)院立足油田，為油田和社會開展職前職后培訓(xùn)，舉辦各類短期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)學(xué)員99935人次。（三）教學(xué)科研水平不斷提高學(xué)院緊扣社會需求和高職特色進行定位，構(gòu)建了構(gòu)造合理、適應(yīng)市場需要高職專業(yè)并制定了具備大慶職業(yè)學(xué)院特色人才培養(yǎng)模式。以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，突出辦學(xué)特色，不斷深化教學(xué)改革，所有專業(yè)修訂了教學(xué)籌劃，實行了教學(xué)改革，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。在推動精品專業(yè)、精品課程、精品教材建設(shè)上，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，增強了職業(yè)教誨針對性和適應(yīng)性。以能力為本位，強化學(xué)生技能培養(yǎng)，有一大批學(xué)生通過職業(yè)技能鑒定，獲得了職業(yè)資格證書。我院畢業(yè)生質(zhì)量得到了用人單位承認(rèn)，受到了公司好評。教科研能力建設(shè)明顯增強，“十五”期間學(xué)院共完畢各級各類科研、教研成果123項，其中省部級47項，市局級成果25項，院級成果51項，獲獎或公開刊登論文817篇。（四）師資隊伍培養(yǎng)見到成效“十五”末全院教師達到291人。教師職稱與學(xué)歷構(gòu)造有所改進，高檔職稱教師99人，其中專家6人，副專家、副研究員、高檔實驗師等共93人。學(xué)院注重“雙師型”師資隊伍建設(shè)，通過開展師資培訓(xùn)，提高了教師業(yè)務(wù)能力；安排教師到現(xiàn)場參加實踐鍛煉，豐富了實踐知識和實踐技能，使一批教師具備了雙師素質(zhì)。（五）專業(yè)建設(shè)有新發(fā)展“十五”期間，學(xué)院以市場為導(dǎo)向，新增了物流管理、商務(wù)英語、會展策劃與管理、軟件技術(shù)、產(chǎn)品造型設(shè)計、廣告設(shè)計與制作、環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù)等專業(yè)，使高職專業(yè)數(shù)量由組建時9個，增長到“十五”末29個，有2個專業(yè)被擬定為省級教改試點專業(yè)。（六）辦學(xué)條件進一步改進“十五”末，固定資產(chǎn)原值12840萬元，凈值6477萬元；校園占地面積91.8萬平方米，校舍面積15.33萬平方米，學(xué)生宿舍面積3.41萬平方米，學(xué)生食堂面積1萬平方米，教學(xué)行政用房8.17萬平方米，其她附屬用房面積7.16萬平方米；教學(xué)儀器設(shè)備總值2847萬元，圖書館藏書實訓(xùn)條件有較大改進。學(xué)院每年堅持有重點地投入實訓(xùn)室和實訓(xùn)基地，完善了會計電算化培訓(xùn)基地、機電實訓(xùn)基地、化工實訓(xùn)基地，新建成智能電氣實訓(xùn)室、數(shù)控編程實訓(xùn)室、化工仿真實訓(xùn)基地等。國家財政為我院投資300萬元，管理局投入配套資金70萬元，擬建成全省最大數(shù)控實訓(xùn)基地。校舍條件有較大改進。管理局增撥1896萬元用于學(xué)院基本建設(shè)維修，改進了學(xué)院辦學(xué)條件。二、學(xué)院現(xiàn)狀（一）學(xué)院基本狀況學(xué)院既有教職工666人，本科以上學(xué)歷455人，既有專任教師291名，其中高檔職稱教師99人、研究生研究生及以上學(xué)歷教師49人，具備“雙師”素質(zhì)教師89人。學(xué)院占地面積187.7萬平方米，校園面積91.8萬平方米，建筑面積15.33萬平方米。學(xué)院設(shè)有石油工程系、化學(xué)工程系、計算機應(yīng)用工程系、工商管理系、人文科學(xué)系、機電工程系、公共課教學(xué)部與繼續(xù)教誨培訓(xùn)部等6系2部。設(shè)立有油氣開采技術(shù)、工業(yè)分析與檢查、機電一體化、物流管理、數(shù)控技術(shù)、會計電算化、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、市場營銷、商務(wù)英語等29個高職專業(yè)和學(xué)院既有全日制在校生5199人，另有函授等成人大專生1400人。學(xué)院具備教學(xué)科研儀器設(shè)備2742臺（套），總值2847萬元；圖書館藏書25.7萬冊；設(shè)立有勞動與社會保障部電子商務(wù)技能鑒定中心，信息產(chǎn)業(yè)部電子行業(yè)職業(yè)技能鑒定站，信息產(chǎn)業(yè)部全國信息技術(shù)水平考試站，黑龍江省高等學(xué)校職業(yè)技能鑒定考點。（二）學(xué)院發(fā)展面臨有利環(huán)境《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教誨決定》，全國職業(yè)教誨工作會議召開，為職業(yè)教誨發(fā)展指明了方向?！皼Q定”明確提出“把發(fā)展職業(yè)教誨作為國民經(jīng)濟社會發(fā)展重要基本和教誨工作戰(zhàn)略重點”，明確了職業(yè)教誨改革發(fā)展目的，特別強調(diào)了“以服務(wù)社會主義當(dāng)代化建設(shè)為宗旨，培養(yǎng)數(shù)以億計高素質(zhì)勞動者和數(shù)以千萬計高技能專門人才”?！皼Q定”為職業(yè)教誨發(fā)展提供了更為遼闊發(fā)展空間。培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線“下得去，留得住，用得上”，實踐能力強，具備良好職業(yè)道德技能型人才，是咱們辦好高職教誨宗旨。我院地處大慶這個正在崛起和發(fā)展都市，地處全國最大油田，為技能型人才培養(yǎng)提供了良好外部空間。國家提出“振興東北老工業(yè)基地改造”、黑龍江省作出建設(shè)“哈大齊工業(yè)走廊”決定，大慶市提出發(fā)展“六大支柱”產(chǎn)業(yè)，建設(shè)高科技當(dāng)代化都市，不但需要一大批高層次專家、學(xué)者、管理人員，更需要一大批高素質(zhì)勞動者和實用型人才，無疑給學(xué)院發(fā)展帶來了巨大機遇。大慶油田提出建設(shè)“百年油田”，進行“二次創(chuàng)業(yè)”，謀劃發(fā)展，開拓市場，打造公司優(yōu)勢，更將對學(xué)院人才培養(yǎng)、校企合伙和實訓(xùn)基地建設(shè)提供有利支撐。黑龍江省、大慶市和大慶石油管理局對學(xué)院職業(yè)教誨予以了高度注重，明確表達支持大慶職業(yè)學(xué)院申辦全國示范性職業(yè)學(xué)院，并對學(xué)院長遠發(fā)展提供了政策支持和資金支持。良好外部條件將對學(xué)院培養(yǎng)服務(wù)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟及社會發(fā)展高素質(zhì)技能型人才提供可靠保障。（三）學(xué)院發(fā)展不利因素“十五”期間學(xué)院處在整合期，整合進程緩慢，制約和影響了學(xué)院發(fā)展。與此同步，許多高職院校加大投入建設(shè)，迎頭趕上或超過了我院發(fā)展步伐，學(xué)院與某些高職院校差距越來越大。我院當(dāng)前辦學(xué)上存在重要問題是：一是思想觀念還沒有從主線上轉(zhuǎn)變。在辦學(xué)中，還受老式辦學(xué)理念和管理模式影響，人才觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀不適應(yīng)于高職教誨規(guī)定，特別是在體制改革、機制創(chuàng)新、教學(xué)改革上需要解放思想，更新觀念，這是學(xué)院發(fā)展前提。二是基本設(shè)施不夠完善。原有辦學(xué)設(shè)施條件相對落后。特別是隨著辦學(xué)規(guī)模擴大，教室、宿舍明顯不夠，教學(xué)用房和辦公場合條件落后，需要一定資金投入。三是校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)需要進一步發(fā)展。需要與政府、公司合伙協(xié)商，拓展和穩(wěn)定校外實訓(xùn)基地，需要加大對校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)投入。三、“十一五”規(guī)劃指引思想、發(fā)展思路和發(fā)展目的（一）指引思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指引，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹貫徹國家關(guān)于發(fā)展高等職業(yè)教誨方針、政策，緊緊抓住國家振興東北老工業(yè)基地和大慶創(chuàng)立百年油田、實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展契機，以人為本，和諧建院，堅持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路。以深化教學(xué)改革為重點，以大慶精神辦學(xué)、鐵人精神育人，著力打造辦學(xué)優(yōu)勢，全面提高辦學(xué)水平。為油田公司和社會培養(yǎng)更多合格高素質(zhì)技能型人才，為創(chuàng)立百年油田和社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供可靠人才支持和智力支持。（二）總體發(fā)展思路實行“11221”總體發(fā)展思路。即一種目的，學(xué)院進入全國100所示范性職業(yè)學(xué)院行列；一種基地，建設(shè)成國家職業(yè)教誨培訓(xùn)基地；兩個重點，強化教誨培訓(xùn)工作，加快與公司合伙項目研發(fā)和技術(shù)服務(wù)；兩個面向，面向社會招生，面向市場就業(yè)；一種服務(wù)，服務(wù)于大慶油田和地方經(jīng)濟社會發(fā)展。發(fā)展目的是力求三至五年將學(xué)院辦成全國示范性高等職業(yè)學(xué)院。發(fā)展階段為一年打基本，加大教學(xué)基本設(shè)施投入，積極摸索職業(yè)教誨教學(xué)模式。兩年有突破，在職業(yè)教誨觀念轉(zhuǎn)變和教學(xué)改革、課程建設(shè)等方面有所突破，以內(nèi)涵建設(shè)強化辦學(xué)特色；三年大發(fā)展，全面展示作為具備光榮老式大慶職業(yè)學(xué)院新一代職業(yè)教誨工作者所具備先進品質(zhì)和能力，將學(xué)院建成一所符合職業(yè)教誨辦學(xué)規(guī)律、辦學(xué)條件好、管理水平高、滿足行業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展需要、能有力推動社會和經(jīng)濟進步全國示范性高等職業(yè)學(xué)院。（三）學(xué)院發(fā)展定位立足油田，服務(wù)地方，依托行業(yè)，輻射全國，形成學(xué)歷教誨與職業(yè)培訓(xùn)、職前教誨與職后教誨并舉多形式、開放式辦學(xué)格局，到，把學(xué)院建設(shè)成比較優(yōu)勢明顯、特色鮮明、綜合競爭能力強開放型高等職業(yè)學(xué)院；建設(shè)成國家重要高檔技能型、應(yīng)用型技術(shù)人才培養(yǎng)基地和職業(yè)教誨師資培訓(xùn)基地；建設(shè)成全國示范性職業(yè)學(xué)院。1．類別定位：以工為主、多類別專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展高等職業(yè)院校。2．類型定位：高水平、具備鮮明行業(yè)和地區(qū)特色高等職業(yè)院校。3．專業(yè)定位：立足油田，服務(wù)大慶，做大做強油氣開采技術(shù)、石油化工生產(chǎn)技術(shù)和數(shù)控技術(shù)專業(yè)；面向社會，努力辦好計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物流管理等專業(yè)，把學(xué)院建成為油田大公司和區(qū)域經(jīng)濟社會服務(wù)多科型學(xué)校。4．辦學(xué)層次定位：以高等職業(yè)教誨為主，大力發(fā)展職業(yè)培訓(xùn)。5．辦學(xué)形式定位：以全日制學(xué)歷教誨為主，短期培訓(xùn)為輔。6．辦學(xué)規(guī)模定位：到實當(dāng)前校高職學(xué)生達到6000人，年短期培訓(xùn)能力達到3萬人次以上。7．服務(wù)面向定位：為振興東北老工業(yè)基地、為建設(shè)哈大齊工業(yè)走廊、為大慶創(chuàng)立百年油田、為國家發(fā)展石油工業(yè)和能源建設(shè)輸送高檔技能型、應(yīng)用型人才和高素質(zhì)勞動者。8．辦學(xué)特色定位：堅持以大慶精神辦學(xué)、鐵人精神育人，積極履行工學(xué)結(jié)合“2+1”、“1.5+1.5”、“訂單式”、“項目式”等人才培養(yǎng)模式，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路，形成立足油田與面向社會、學(xué)歷教誨與職業(yè)培訓(xùn)、職前教誨與職后9．辦學(xué)水平定位：力求建成服務(wù)行業(yè)、支撐區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展以工為主、多類別專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展全國示范性職業(yè)學(xué)院。10．功能定位：突出高等職業(yè)教誨特點，開展教誨培訓(xùn)、科研開發(fā)、生產(chǎn)示范、技術(shù)服務(wù)，努力辦好人民滿意高等職業(yè)教誨，為區(qū)域支持（四）詳細目的1．招生就業(yè)和辦學(xué)規(guī)模“十一五”期間，形成各種形式、各種渠道辦學(xué)新格局。學(xué)院招生數(shù)量穩(wěn)定健康增長，錄取新生報到率達90%。畢業(yè)學(xué)生社會滿意，畢業(yè)生一次就業(yè)率達到90%以上，社會滿意度達90%。到學(xué)院高職在校生達到6000人。規(guī)模規(guī)劃詳見附件1：大慶職業(yè)學(xué)院在校生規(guī)模規(guī)劃表。2．教誨教學(xué)工作——人才培養(yǎng)建立和創(chuàng)新職業(yè)教誨人才培養(yǎng)模式，以及與之相適應(yīng)教誨教學(xué)管理系統(tǒng)，以鐵人精神育人，全面培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德、技術(shù)知識、操作技能和基本職業(yè)素質(zhì)?！獛熧Y隊伍建設(shè)“十一五”期間，一是要加強當(dāng)前教師隊伍“雙師”建設(shè)，提高教師隊伍整體素質(zhì)；二是改進教師學(xué)歷和職稱水平，教師學(xué)歷構(gòu)造和職稱構(gòu)造達到滿足職業(yè)教誨人才培養(yǎng)工作規(guī)定；三是加快引進實踐經(jīng)驗豐富教師，建立專兼結(jié)合師資隊伍。到重點培養(yǎng)國家級名師１名，省級名師4名；重點專業(yè)培養(yǎng)專兼職專業(yè)帶頭人12名，專兼職骨干教師41名；專業(yè)教師中具備公司工作經(jīng)歷比例達到50%，雙師素質(zhì)教師比例達到85%，專兼職教師比例達到1:1以上；兼職教師資源庫內(nèi)教師總數(shù)達到460人以上。師資隊伍規(guī)劃詳見附件2：大慶職業(yè)學(xué)院專任教師規(guī)劃表?！獙I(yè)建設(shè)以工學(xué)結(jié)合為切入點，帶動專業(yè)調(diào)節(jié)與建設(shè)，引導(dǎo)課程設(shè)立、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)辦法改革，實現(xiàn)教學(xué)過程實踐性、開放性和職業(yè)性。到建成省級示范專業(yè)5個，國家級示范專業(yè)2個，新建15到20個符合行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展需要專業(yè)。學(xué)院教誨教學(xué)改革成果處在省內(nèi)領(lǐng)先，國內(nèi)先進水平。精品課程建設(shè)達到國內(nèi)同類專業(yè)領(lǐng)先水平，特色教材和多媒體課件開發(fā)建設(shè)水平省內(nèi)領(lǐng)先，學(xué)院教學(xué)資源庫得到廣泛應(yīng)用，處在國內(nèi)同類院校領(lǐng)先水平。學(xué)科專業(yè)規(guī)劃詳見附件3：大慶職業(yè)學(xué)院學(xué)科專業(yè)規(guī)劃表?！殬I(yè)培訓(xùn)工作建立有效勉勵約束機制，不斷開發(fā)和哺育新教誨培訓(xùn)領(lǐng)域，擴大職業(yè)教誨培訓(xùn)市場，到，年職業(yè)培訓(xùn)規(guī)模達到3萬人次以上。3．教科研與產(chǎn)業(yè)工作科研與產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“四個突破”，即，資源整合，凝聚人才，學(xué)院科研能力有突破；突出重點，打造優(yōu)勢，重點科研領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新有突破；科研成長性延伸，科技成果產(chǎn)業(yè)化有突破；科研與產(chǎn)業(yè)體制、機制、制度、文化建設(shè)有突破。——教科研工作“十一五”期間，培養(yǎng)30名學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干。完畢院級以上科學(xué)研究項目和人文科學(xué)項目65項。加大知識產(chǎn)權(quán)保護工作力度，力求申報10項以上專利技術(shù)。學(xué)院刊登論文和專著不少于100篇，其中要有5篇以上達到三大檢索水平。重要科研成果轉(zhuǎn)化率要達到80%以上，科技貢獻率60%，教誨科研成果要所有推廣應(yīng)用于教學(xué)實踐。重點科學(xué)研究項目規(guī)劃詳見附件4：大慶職業(yè)學(xué)院科學(xué)研究規(guī)劃表?！a(chǎn)學(xué)研合伙“十一五”期間，實體公司單位完畢資源整合，建立產(chǎn)學(xué)研一體校內(nèi)生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地及適合公司發(fā)呈當(dāng)代公司制度，為學(xué)生校內(nèi)生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)創(chuàng)造條件，并積極開展科技服務(wù)和技術(shù)服務(wù)活動，技術(shù)服務(wù)總收入年均650萬元。4．基本設(shè)施、教學(xué)儀器設(shè)備和信息化建設(shè)——基本設(shè)施建設(shè)“十一五”期間，學(xué)院依照教誨部關(guān)于高職高專評估原則和職業(yè)教誨人才培養(yǎng)規(guī)定，進一步加強基本設(shè)施建設(shè)，新建宿舍樓10000平方米，新建教學(xué)和實訓(xùn)設(shè)施39500平方米，維修和改造實驗、實訓(xùn)用房1平方米。通過總體規(guī)劃設(shè)計建設(shè)，使學(xué)院逐漸形成配套設(shè)施齊全，功能完備、環(huán)境優(yōu)美大學(xué)校園。——實訓(xùn)基地建設(shè)“十一五”期間，要繼續(xù)建立適合職業(yè)教誨需要實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)設(shè)施和校內(nèi)、外實訓(xùn)基地，達到省內(nèi)一流水平。到將油氣開采技術(shù)、石油化工生產(chǎn)技術(shù)、數(shù)控技術(shù)等專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)基地建成國家和省級實習(xí)實訓(xùn)基地，力求建設(shè)5個省級實習(xí)實訓(xùn)基地，2個國家級實習(xí)實訓(xùn)基地?！畔⒒ㄔO(shè)進一步完善校園網(wǎng)基本設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建技術(shù)先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，建設(shè)公共數(shù)據(jù)庫平臺，將圖書集成管理、教務(wù)管理、學(xué)生管理等資源信息系統(tǒng)集成為統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實現(xiàn)學(xué)院管理數(shù)字化和各類信息資源共享，提高當(dāng)代化管理水平。校園網(wǎng)絡(luò)和計算機應(yīng)用水平在全國同類校中領(lǐng)先，在省內(nèi)職業(yè)院校中始終保持一流水準(zhǔn)。擴充圖書館藏數(shù)量，滿足教師和學(xué)生用書。擴建電子閱覽室?！笆晃濉蹦└黝悎D書總冊數(shù)達到71.9萬冊?；巨k學(xué)條件規(guī)劃詳見附件5：大慶職業(yè)學(xué)院基本辦學(xué)條件規(guī)劃表。5.辦學(xué)經(jīng)費“十一五”期間，力求辦學(xué)經(jīng)費保持逐年遞增，當(dāng)年辦學(xué)總經(jīng)費達到1.7億元，滿足辦學(xué)和教學(xué)需要。辦學(xué)經(jīng)費規(guī)劃詳見附件6：大慶職業(yè)學(xué)院經(jīng)費收支狀況規(guī)劃表。（五）遠景目的全日制在校生規(guī)模穩(wěn)定在7500人左右；擁有55個專業(yè)；專任教師不少于440人，形成構(gòu)造合理專任教師隊伍；教學(xué)科研儀器設(shè)備總值7370萬元，圖書110萬冊；建成擁有生態(tài)化、人文化、信息化和諧校園省內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流以工為主、多類別專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展行業(yè)特色鮮明高等職業(yè)學(xué)院。綜合規(guī)劃詳見附件7：大慶職業(yè)學(xué)院發(fā)展定位規(guī)劃綜合表。四、“十一五”期間重點工作及保障辦法（一）建立和完善管理體制和機制，為學(xué)院發(fā)展提供制度保障建立政令暢通、勤政高效、開拓創(chuàng)新、和諧進取管理體制，形成科學(xué)合理、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)有力、運作有序管理機制，實現(xiàn)依法治院、依制度治院、依政策治院。以學(xué)院改革與發(fā)展為出發(fā)點，按照高等職業(yè)教誨辦學(xué)規(guī)律，搞好整章建制。建立科學(xué)、規(guī)范、高效、勉勵與約束并重職業(yè)教誨運營管理機制，培訓(xùn)教誨運營管理機制，科研產(chǎn)業(yè)運營管理機制，后勤保障運營管理機制。重點進行管理制度、人事制度和分派制度改革。1．完善管理體系。完善院系二級管理體制，理順管理關(guān)系，科學(xué)界定院系管理職能，簡政放權(quán)，管理重心下移，建構(gòu)新型開放式管理體系，加強院級宏觀決策調(diào)控職能，充分調(diào)動各系部管理積極性。2．人事制度改革。深化人事制度改革，創(chuàng)新選人用人機制，建立健全責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一人事管理機制，為建設(shè)高素質(zhì)隊伍提供保證。（1）改革用人制度，建立健全科學(xué)規(guī)范干部選拔任用機制。堅持以干部能上能下為突破口，建立完善干部選拔、任用、考核、輪崗、管理新機制。加大調(diào)節(jié)力度，建立健全擇優(yōu)上崗干部競爭機制。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，實行干部公開推薦選拔、差額競聘上崗。抓好后備干部隊伍建設(shè)，建立健全干部勉勵和培養(yǎng)機制。優(yōu)化后備干部隊伍構(gòu)造，保持后備干部后續(xù)優(yōu)勢。（2）注重能力建設(shè)，建立構(gòu)造合理院系領(lǐng)導(dǎo)班子。以樹立科學(xué)人才觀和質(zhì)量觀為核心，對院系領(lǐng)導(dǎo)進行輪訓(xùn)，更新理念，拓寬視野，增強戰(zhàn)略思維、科學(xué)決策和資源整合能力，建設(shè)一支團結(jié)協(xié)作、管理科學(xué)、構(gòu)造合理院系領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。（3）創(chuàng)新考核辦法，建立健全注重實績干部評價機制。要以“品德、知識、能力、業(yè)績”為重要內(nèi)容，將定性考核與定量考核相結(jié)合，建立干部評價原則和考核體系，將考核工作由換屆考核、提拔任用前考核，向年度實績考核和尋常考核過渡,并對干某些級分類進行量化排序，作為獎懲使用重要根據(jù)。加強干部尋常監(jiān)督管理，以制度建設(shè)為重點，完善干部監(jiān)督管理等制度，建立有效干部約束機制。（4）加強教師隊伍建設(shè)，建立評聘和輪訓(xùn)制度。對以名教師、專業(yè)帶頭人等構(gòu)成核心人才隊伍，加強選拔、培養(yǎng)和勉勵力度，實行聘期制，嚴(yán)格業(yè)績考核，動態(tài)管理。對專任教師建立教師輪訓(xùn)制度，每兩年至少有三個月在生產(chǎn)（事業(yè)）單位從事生產(chǎn)實踐教學(xué)活動。建立兼職教師評聘制度，勉勵先進公司生產(chǎn)技術(shù)骨干擔(dān)當(dāng)實踐教學(xué)任務(wù)。（5）加大先進人才引進力度，建立人才引進機制。對學(xué)院重點專業(yè)、學(xué)科急需難以引進大學(xué)畢業(yè)生，經(jīng)協(xié)商可提供一次性引進人才津貼，參照原則為：博士研究生8萬元，研究生研究生4萬元。3．分派制度改革。依照以崗定薪、優(yōu)勞優(yōu)酬、傾斜一線原則，將職工收入與學(xué)院發(fā)展、所聘崗位及個人貢獻掛鉤，建立合理內(nèi)某些配勉勵機制。逐漸實行以檔案工資與實際收入相分離崗位管理和聘請制為核心內(nèi)容分派制度。摸索有助于增強系部辦學(xué)能力和自我發(fā)展能力、有助于提高教師和職工工作積極性分派制度，激發(fā)人才隊伍活力，增進學(xué)院發(fā)展。（二）深化教誨教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量1．樹立當(dāng)代職業(yè)教誨理念。樹立新教誨觀、人才觀和教學(xué)觀，進一步探討職業(yè)教誨規(guī)律，探討訂單式等辦學(xué)模式，深化課程體系改革、教材改革。摸索和實行新教學(xué)模式，教學(xué)改革可在教學(xué)系部選取試點單位，不斷總結(jié)經(jīng)驗后進行推廣。要研究借鑒成功教學(xué)改革成果，著力研究創(chuàng)立國家級水平骨干專業(yè)和省部級示范專業(yè)規(guī)劃與辦法。以培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才為目的，加大教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)辦法改革力度，建立和完善實踐技能課程考核制度，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識與創(chuàng)業(yè)能力，勉勵學(xué)生考取“雙證書”，使學(xué)生更好地適應(yīng)社會需要。2．創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。在完善“2+1”、“1.5+1.5”、“訂單式”、“項目式”等人才培養(yǎng)模式基本上，不斷深化和創(chuàng)新“校企合伙、工學(xué)結(jié)合”辦學(xué)模式，摸索“工學(xué)交替”、“三位一體”、“崗證結(jié)合”等3．加強精品課程建設(shè)。與行業(yè)公司技術(shù)專家和能工巧匠合伙開發(fā)專業(yè)骨干課程，并將其建設(shè)成為國家級、省級和院級精品課程。以精品課程為切入點，全面帶動并深化課程體系改革。要依照職業(yè)崗位和技術(shù)領(lǐng)域任職規(guī)定和有關(guān)職業(yè)資格原則，建立突出職業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng)課程原則，改革教學(xué)內(nèi)容。要將案例教學(xué)法、項目教學(xué)法、技能模仿訓(xùn)練法等有助于提高學(xué)生能力教學(xué)辦法貫穿于教學(xué)之中，融“教、學(xué)、做”于一體。在教學(xué)中突出學(xué)生主體地位，引導(dǎo)學(xué)生積極學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，強化學(xué)生能力培養(yǎng)。4．全面實行學(xué)分制管理。組織專業(yè)管理人員到國內(nèi)成功實行學(xué)分制院校進行考察學(xué)習(xí)，獲得經(jīng)驗后，研究我院學(xué)分制實行方案，全面推動學(xué)分制管理。5．完善教師勉勵與約束機制。通過制定科學(xué)合理勉勵與約束機制，營造良好培養(yǎng)、吸引教師條件和工作環(huán)境，為教師創(chuàng)造更多發(fā)展機遇，勉勵教師參加教學(xué)改革，承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，開展科學(xué)研究，不斷提高自己綜合業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。6．建立人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系。以提高教誨教學(xué)質(zhì)量為核心，加強管理內(nèi)涵建設(shè)，建立人才培養(yǎng)質(zhì)量保障運營機制，形成全過程、全方位人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控保障體系。改革人事制度和分派制度；形成完善教學(xué)管理與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系；重構(gòu)教學(xué)質(zhì)量考核原則，再造質(zhì)量管理流程，完善學(xué)院、系部二級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系；堅持規(guī)范教學(xué)質(zhì)量分析制度，形成校內(nèi)評價與校外評價結(jié)合、實踐教學(xué)以校外評價為主教學(xué)評價模式；建立和完善教學(xué)管理與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理制度。7．積極開展教學(xué)研究工作。建立校內(nèi)外專兼職結(jié)合研究隊伍，跟蹤國內(nèi)外先進高職教誨理論與實踐，通過對區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、公司發(fā)展和人才需求研究，通過對學(xué)院管理機制、運營模式研究，實現(xiàn)機制創(chuàng)新，使制度不斷完善。建立和完善市場需求—專業(yè)建設(shè)—人才培養(yǎng)模式—教學(xué)模式一體化機制，摸索提高學(xué)院核心競爭力、相對競爭優(yōu)勢和綜合實力途徑。勉勵并支持專兼職研究人員通過立項課題研究、公開刊登學(xué)術(shù)論文、出版研究專著等形式，不斷總結(jié)學(xué)院示范性院校建設(shè)實踐經(jīng)驗，形成一批具備較大影響力研究成果。加強同區(qū)域內(nèi)職業(yè)教誨院校交流與合伙，在教誨教學(xué)改革和發(fā)展中起到一定示范帶頭作用。（三）加強招生與就業(yè)指引工作，打通辦學(xué)出入口瓶頸1．加強招生與就業(yè)指引工作領(lǐng)導(dǎo)。成立由院重要領(lǐng)導(dǎo)任組長招生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各系成立以系主任或書記為組長招生就業(yè)工作組織，不斷提高招生與就業(yè)指引工作水平。2．完善招生與就業(yè)管理機制。出臺《大慶職業(yè)學(xué)院招生工作管理辦法》和《大慶職業(yè)學(xué)院就業(yè)指引工作管理辦法》。建立勉勵與約束相協(xié)調(diào)招生與就業(yè)管理機制，充分調(diào)動各方面積極性。3．加大招生與就業(yè)指引工作力度。制定切實可行招生與就業(yè)指引工作運營程序，建立一支專兼職結(jié)合招生與就業(yè)指引工作隊伍，明確分工，貫徹指標(biāo)，獎懲到位。建立健全招生與就業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系、招生與就業(yè)基地數(shù)據(jù)庫、保證生源質(zhì)量穩(wěn)步提高，就業(yè)基地以中小公司逐漸向大型公司和國有公司進一步。建立招生與就業(yè)指引工作宣傳制度，協(xié)助學(xué)生進行職業(yè)生涯規(guī)劃。（四）1．突出重點專業(yè)建設(shè)。針對石油石化行業(yè)、東北老工業(yè)區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)需求，重點建設(shè)油氣開采技術(shù)、石油化工生產(chǎn)技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物流管理等專業(yè)，帶動有關(guān)專業(yè)發(fā)展。2．發(fā)揮院系專業(yè)建設(shè)（指引）委員會作用。在專業(yè)建設(shè)中，要充分發(fā)揮由公司、行業(yè)技術(shù)專家及學(xué)院骨干教師構(gòu)成專業(yè)建設(shè)委員會作用，保證專業(yè)建設(shè)針對性和實用性。同步，還要依照油田公司和地方經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)定與變化，不斷優(yōu)化專業(yè)構(gòu)造，適時調(diào)節(jié)課程設(shè)立。3.制定專業(yè)規(guī)劃。制定國家級骨干專業(yè)、省部級示范專業(yè)規(guī)劃，結(jié)合學(xué)院辦學(xué)實際，著力打造優(yōu)勢專業(yè)。（五）構(gòu)筑產(chǎn)學(xué)研一體化體系，不斷增強學(xué)院科研和產(chǎn)業(yè)能力堅持“自主創(chuàng)新、支撐發(fā)展；整體推動、重點突破；開放研究、集成應(yīng)用；骨干引領(lǐng)、完善體系”四項原則，實行“多元發(fā)展科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，科研產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)戰(zhàn)略，低成本戰(zhàn)略，市場拓展戰(zhàn)略，合伙雙贏戰(zhàn)略”五大戰(zhàn)略，構(gòu)筑產(chǎn)教結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研一體化科研與產(chǎn)業(yè)體系，直接服務(wù)“哈大齊”區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、直接參加百年油田建設(shè)，實現(xiàn)學(xué)院科研能力建設(shè)、重點科研領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技成果產(chǎn)業(yè)化及科研與產(chǎn)業(yè)體制、機制、制度、文化建設(shè)上突破。使學(xué)院集職業(yè)教誨、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)鑒定、技術(shù)服務(wù)、科研開發(fā)等功能于一體，成為油田職業(yè)教誨和科研領(lǐng)域新亮點。1.實行科研能力建設(shè)籌劃。組建科研機構(gòu)和創(chuàng)新團隊；建立科技文獻檢索系統(tǒng)和重點實驗室（虛擬現(xiàn)實研究室、應(yīng)用化學(xué)研究室、節(jié)能技術(shù)研究室、開采技術(shù)研究室等）；辟建院學(xué)術(shù)報告廳和論壇，活化學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)活動氛圍；開辦高水平、公開發(fā)行院刊。2.增長院辦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收。產(chǎn)業(yè)工作重點是重整學(xué)院產(chǎn)業(yè)資源，提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。堅持“四自”（自我約束、自我發(fā)展、自主經(jīng)營、自負盈虧）和三大功能改造（實訓(xùn)基地、生產(chǎn)經(jīng)營、科學(xué)實驗及成果產(chǎn)業(yè)化基地）；堅持以教為主、產(chǎn)教結(jié)合、以教帶產(chǎn)、以產(chǎn)養(yǎng)教、產(chǎn)學(xué)研一體化方向，發(fā)揮三個優(yōu)勢（一是產(chǎn)教結(jié)合優(yōu)勢；二是資質(zhì)優(yōu)勢；三是發(fā)揮建設(shè)哈大齊工業(yè)走廊有關(guān)政策優(yōu)勢）實行產(chǎn)業(yè)能力提高籌劃，改造、優(yōu)化、規(guī)范、拓展原產(chǎn)業(yè)和開辦新產(chǎn)業(yè)，建立當(dāng)代學(xué)校公司制度，辦特色公司。重點產(chǎn)業(yè)方向：化學(xué)化工、油水井大修、農(nóng)林牧漁業(yè)、機加與數(shù)控、井下作業(yè)、汽車修理、汽車駕駛培訓(xùn)和建筑業(yè)。3.以應(yīng)用技術(shù)研發(fā)推動科研項目工作。開展、參加具備較高技術(shù)含量、應(yīng)用價值和市場前景技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)研究、成果轉(zhuǎn)化和工程項目設(shè)計和技術(shù)服務(wù)。組織實行與應(yīng)用項目以及與新科技有關(guān)推廣培訓(xùn)服務(wù)。重點科研領(lǐng)域為化學(xué)化工、油氣田開發(fā)、電工電子、機電技術(shù)、環(huán)境與節(jié)能、教誨技術(shù)等。要在重點科研領(lǐng)域有突破，組建相應(yīng)研究室。4.完善科研產(chǎn)業(yè)運營管理機制。完善《科技工作管理辦法》，建立10項科技管理機制（頂層設(shè)計、科研招標(biāo)、課題制、跟蹤管理、津貼勉勵、創(chuàng)效提成、聘請科研導(dǎo)師、重獎自主創(chuàng)新重大成果、設(shè)立專家征詢委員會、與公司和院所聯(lián)合攻關(guān)）。加大科技工作考核獎勵力度。訂立內(nèi)部經(jīng)營合同，全面完畢科研和產(chǎn)業(yè)工作目的；開源節(jié)流，建立內(nèi)控體系，進入遼闊油田和地方市場；加強管理和經(jīng)營工作，提高管理水平和經(jīng)營質(zhì)量。5.加大科研投入。學(xué)院投入充分科研經(jīng)費,保證科研工作順利開展。學(xué)院每年投入科技經(jīng)費不低于年收入1%，并逐年增至收入5－10%，其中用于專項教學(xué)改革研究經(jīng)費不低于科技經(jīng)費總量10%。6.加強科研隊伍建設(shè)。通過科研隊伍建設(shè)，提高大慶職業(yè)學(xué)院科研產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力?？萍紕?chuàng)新，核心在人才。學(xué)院要為建設(shè)創(chuàng)新型國家做出貢獻，核心在于建設(shè)好一支富有創(chuàng)新能力高層次人才隊伍。分核心人才、緊缺人才、戰(zhàn)略性人才三個層次制定科研產(chǎn)業(yè)人力資源配備方案。7.加強校企產(chǎn)學(xué)研合伙。建立院領(lǐng)導(dǎo)和以行業(yè)、公司專家、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員為重要成員產(chǎn)學(xué)合伙教誨委員會。對專業(yè)改革與建設(shè)、課程改革與建設(shè)、產(chǎn)教合伙、實習(xí)基地建設(shè)等獻計獻策。開通本公司（大慶油田公司和大慶石油管理局）合伙辦學(xué)和外公司合伙辦學(xué)渠道。完善機制，引企入校，共建校內(nèi)生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地。讓公司全程參加學(xué)校專業(yè)教學(xué)籌劃修訂與實行，不定期指派有豐富實踐能力專家來學(xué)校講學(xué)，并提供實踐崗位和實習(xí)場地，實現(xiàn)校企雙贏。（六）加強師資隊伍建設(shè)，為學(xué)院發(fā)展提供人才保證1．制定師資隊伍建設(shè)規(guī)劃。依照職業(yè)教誨人才培養(yǎng)工作基本規(guī)定，從數(shù)量（生師比14:1計）、構(gòu)造（年齡、學(xué)歷、職稱、素質(zhì)、專業(yè)）、基本原則（教學(xué)技法、教學(xué)理論、外語應(yīng)用、計算機應(yīng)用、科研論著成果等）與專業(yè)原則等幾種方面進行規(guī)劃。采用有效辦法，使教師學(xué)歷、職稱水平和實踐教學(xué)能力達到職業(yè)教誨人才培養(yǎng)工作關(guān)于規(guī)定。2．制定切實可行方案，實行名師工程。采用積極政策，選拔培養(yǎng)和引進一批骨干教師，勉勵她們到國內(nèi)外知名院校學(xué)習(xí)交流，到公司兼職，參加科研、生產(chǎn)，承擔(dān)研究項目，形成學(xué)院專業(yè)建設(shè)、教學(xué)、科研、生產(chǎn)服務(wù)核心團隊，擴大學(xué)院影響，提高學(xué)院知名度。3．采用有效勉勵與約束機制，穩(wěn)定教職工隊伍。創(chuàng)造良好工作與生活環(huán)境，在事業(yè)、感情和待遇上留住人才并吸引國內(nèi)外先進教師，打造一支過硬教職工隊伍。4．采用開放辦學(xué)政策，實現(xiàn)人力資源共享。參加大學(xué)園區(qū)建設(shè)與規(guī)劃，與其她院校聯(lián)合共建，實現(xiàn)人力資源共享。（七）強化財務(wù)和資產(chǎn)管理工作，降本增效，實現(xiàn)辦學(xué)效益最大化1．積極爭取大慶石油管理局和中石油集團公司大力支持。一方面經(jīng)費投入穩(wěn)步增長。另一方面要爭取基建投資和專項撥款，保證學(xué)院經(jīng)費資源穩(wěn)定。2．多方拓寬融資渠道，積極籌集資金。爭取政府、其她公司、社會各界在內(nèi)各方面支持和協(xié)助。3．提高資金使用效率。優(yōu)化資金支出構(gòu)造，創(chuàng)新投入方式，完善教學(xué)科研投入優(yōu)先增長機制，提高資金使用效率。4．創(chuàng)新財務(wù)管理，調(diào)節(jié)經(jīng)濟政策。涉及增收勉勵政策、各種收入分派政策、辦學(xué)資源配備政策、費用控制政策、減少成本和厲行節(jié)約獎勵政策，從而調(diào)動各方面積極性。（八）加強學(xué)生管理，提高學(xué)生管理水平在全院高職學(xué)生中實行輔導(dǎo)員制。盡快出臺完善全院學(xué)生管理隊伍培養(yǎng)規(guī)劃及配套勉勵和制約機制。將那些素質(zhì)好、責(zé)任心強人選配到輔導(dǎo)員崗位上來。逐漸達到職業(yè)教誨所規(guī)定每200人一名輔導(dǎo)員，以及學(xué)歷、政治素質(zhì)等方面規(guī)定。建設(shè)一支思想積極向上、又能身體力行，有大局意識、又能做好一人一事思想工作，既善管理、又懂教誨學(xué)生管理隊伍，以適應(yīng)學(xué)生管理工作需要和學(xué)院實現(xiàn)進入全國一百強工作需要。努力摸索一條符合教誨規(guī)律和高職學(xué)生特點思想教誨和管理模式，完善學(xué)生管理制度，健全學(xué)生管理體系。提高后勤服務(wù)與管理水平，保證服務(wù)質(zhì)量1.建立迅速反映、服務(wù)到位后勤隊伍。后勤職工強化服務(wù)意識，樹立后勤為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)思想，立足本職崗位，加強自身修養(yǎng)，提高服務(wù)水平，通過開展崗位練兵、技術(shù)大賽，進一步提高崗位技能。服務(wù)滿意度達到85%以上。2.構(gòu)建后勤服務(wù)保障體系。根據(jù)教誨規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，創(chuàng)立新模式和運營新機制，構(gòu)建符合職業(yè)教誨特點、具備我院特色和滿足學(xué)院辦學(xué)需要新型后勤服務(wù)保障體系。3.建立有效后勤服務(wù)運營機制。逐漸形成新后勤運營機制，擬定各項服務(wù)工作目的，保證后勤服務(wù)系統(tǒng)有效運營。（十）加強校園文化建設(shè)，創(chuàng)立良好辦學(xué)育人氛圍1.規(guī)劃出新穎、合理、實用校園布局。對學(xué)院各校區(qū)樓、堂、館、室等教學(xué)和生活設(shè)施根據(jù)其功能進行合理調(diào)配。綠化、美化、凈化、亮化校園。在校園內(nèi)設(shè)立富有教誨意義雕塑、浮雕、景墻，恰當(dāng)布置、張貼名人畫像、名言警句以及先進書畫、美工作品，讓師生員工在耳濡目染中受到潛移默化教誨。2.完善和添置必要教學(xué)生活設(shè)施。建立當(dāng)代化統(tǒng)一電教體系，搞好校園網(wǎng)建設(shè)和電子政務(wù)建設(shè)，豐富圖書館藏書，建設(shè)好實訓(xùn)基地和運動場館等。注重陣地建設(shè)，搞好學(xué)報、宣傳廣播、櫥窗建設(shè)，充分發(fā)揮其應(yīng)有功能。3.創(chuàng)立和諧校園文化。通過開展行之有效、豐富多彩、形式新穎，高品位、寬領(lǐng)域、多層次文化活動，教誨和勉勵師生員工在寬松、和諧、進取文化氛圍中努力工作。注意總結(jié)提煉全院師生員工所認(rèn)同窗風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)和高職教誨新辦學(xué)理念、校園精神以及校園價值觀。（十一）加強思想政治工作，為學(xué)院改革與發(fā)展提供精神動力充分結(jié)識思想政治工作重要性，