新東安站互倒互帶能力提升工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

新東安站互倒互帶能力提高工程施工組織設(shè)計(jì)北京城區(qū)供電開(kāi)發(fā)總公司3月目錄TOC\o"1-3"\h\u25802目錄 14975一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 2108681、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成表 2149062、重要人員簡(jiǎn)歷表 34952二、施工組織設(shè)計(jì) 76620第一章施工方案和技術(shù)辦法 73882第二章施工進(jìn)度籌劃及保證辦法 286499第三章質(zhì)量目的和質(zhì)量保證辦法 3028222第四章安全防護(hù)及文明施工辦法 3916206第五章環(huán)保辦法 467847第六章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 511196第七章勞動(dòng)力籌劃及保證辦法 534960第八章材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)籌劃 5332294第九章承包方與發(fā)包方及監(jiān)理單位配合辦法 5511678第十章籌劃、記錄和信息管理 5629323第十一章冬季期施工技術(shù)組織辦法 58436附表一：擬投入本工程重要施工設(shè)備表 6029338附表二：擬配備本工程實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 6323611附表三：勞動(dòng)力籌劃表 6525615附表四：籌劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 6616972附表五：暫時(shí)用地表 6712132附表六：擬分包項(xiàng)目狀況表 6810515四、施工組織確認(rèn)書(shū) 6914098五、技術(shù)偏差表 70第一章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)公司在組建項(xiàng)目管理部時(shí)，將充分考慮本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司在以往同類工程施工中成功經(jīng)驗(yàn)，配備具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子和施工隊(duì)施工人員，以保證項(xiàng)目施工圓滿完畢。一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人人技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員資料安全員資料員造

價(jià)員施工員質(zhì)量員各施班組各施班組二、項(xiàng)目管理部人員重要工作職責(zé)各管理及專業(yè)人員除應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行北京電力公司電力施工各項(xiàng)規(guī)定外，在本工程中還應(yīng)認(rèn)真履行如下職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系原則。

項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。遵守國(guó)家和地方政府政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中關(guān)于技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢查、結(jié)算與支付等方面工作。主持制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量籌劃及總體籌劃和年、季、月施工進(jìn)度籌劃。進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，解決矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)懷職工生活，保證安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)安全。依法參加涉及職工利益重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)貼工作，并對(duì)病、傷、殘職工慰問(wèn)。做好項(xiàng)目基本管理工作，保證各文獻(xiàn)、資料、數(shù)據(jù)等信息精確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。技術(shù)負(fù)責(zé)人：貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文獻(xiàn)和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)整頓變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。參加建設(shè)單位組織各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度籌劃。負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文獻(xiàn)資料編制，參加交竣工驗(yàn)收。施工負(fù)責(zé)人：施工負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理助手，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)行生產(chǎn)籌劃。統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量籌劃編織及貫徹，開(kāi)展質(zhì)量安全教誨，保證各項(xiàng)制度正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和解決好各部門之間關(guān)系。負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)估。進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，及時(shí)解決施工中質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。組織關(guān)于人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全原則化工地建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)重要責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣教工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按籌劃進(jìn)行。

安全員：貫徹執(zhí)行關(guān)于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方針、政策，各種規(guī)章制度及各項(xiàng)原則。貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理原則》。經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行狀況，對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)。經(jīng)常進(jìn)一步工地檢查安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并向上級(jí)反映。負(fù)責(zé)編報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作各項(xiàng)記錄報(bào)表。負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指引，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行尋常組織管理工作。準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)安全臺(tái)帳，做好事故分析記錄及安全資料管理工作。施工員：在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)作業(yè)區(qū)、段內(nèi)施工組織安排和施工管理工作。負(fù)責(zé)管段內(nèi)技術(shù)、測(cè)量工作，協(xié)助報(bào)檢、驗(yàn)收工作。作好管段內(nèi)技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、辦法、交底規(guī)定執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指引，隨時(shí)掌握所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組在施工過(guò)程中操作辦法，嚴(yán)格過(guò)程控制。按工程質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收原則，經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告。負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段材料、半成品與否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)送辦法與否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)各種關(guān)于施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日記，做到精確無(wú)誤。定期收方計(jì)量。積累原始資料，提供變更、調(diào)概索賠根據(jù)。質(zhì)量員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文獻(xiàn)，貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其精確率。對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體構(gòu)造驗(yàn)收并簽證，以糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)暫時(shí)停工指令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決。參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量定期檢查、施工中間檢查以及工序間交接檢查。負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目質(zhì)量總結(jié)和記錄報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳。檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。參加工程質(zhì)量事故解決，保證工程質(zhì)量評(píng)估真實(shí)、精確和及時(shí)性。資料員：加強(qiáng)工程管理，保證工程資料規(guī)范管理。負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整頓施工技術(shù)資料，并按國(guó)家規(guī)定編目、建檔。負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料，保證資料真實(shí)性、完整性和有效性。二、施工組織設(shè)計(jì)第一章施工方案和技術(shù)辦法1.工程概況1.1工程綜述工程名稱：新東安站互倒互帶能力提高工程1.2.承包范疇：1.2.1根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)工程量及圖紙所示內(nèi)容1.3.重要工程量：1.3.1城區(qū)10kV澳門中心二路網(wǎng)架構(gòu)造優(yōu)化：由金寶街變電站新敷設(shè)1條電纜至國(guó)旅大廈分界室2-1柜，再由國(guó)旅大廈分界室2-2柜新敷設(shè)1條電纜至萬(wàn)富大廈2-1柜，將現(xiàn)狀萬(wàn)富大廈二路進(jìn)線電纜在萬(wàn)富大廈分界室和澳門中心分界室內(nèi)倒頭，形成金寶街變電站-國(guó)旅大廈二路-萬(wàn)富大廈二路-澳門中心二路串帶供電構(gòu)造，拆除新東安變電站至澳門中心2-1柜和現(xiàn)狀國(guó)旅大廈二路電纜。再由萬(wàn)富大廈1-2柜新敷設(shè)1條電纜至國(guó)旅大廈1-1柜，形成新東安變電站-澳門中心一路-萬(wàn)富大廈一路-國(guó)旅大廈一路串帶供電構(gòu)造，拆除澳門中心至國(guó)旅大廈一路電纜。新敷設(shè)10kV電纜ZC-YJY22－8.7/15kV-3×300mm2總長(zhǎng)4100米；改造澳門中心分界室、國(guó)旅分界室和萬(wàn)富分界室，共計(jì)3座。拆除：ZC-YJY22－8.7/15kV-3×240mm2電力電纜1360米。1.3.2城區(qū)10kV吉祥大廈一二路網(wǎng)架構(gòu)造優(yōu)化：需更換王府井變電站至王府井大廈分界室，王府井大廈分界室至王府井百貨分界室原ZC-YJY22-8.7/15kV-3×240mm2電纜約4000米，由王府井百貨分界室1-2和2-2柜各新出一條電纜至丹藥大廈分界室1-1和2-1柜，長(zhǎng)約250×2米，將丹耀大廈分界室切至王府井大廈一二路，由丹藥大廈分界室1-2和2-2柜各新出一條電纜至美林閣商務(wù)酒店分界室1-4和2-4柜構(gòu)成雙環(huán)網(wǎng)。新建10kV電纜ZC-YJY22－8.7/15kV-3×300mm2總長(zhǎng)3300米。拆除：新東安變電站至丹耀大廈一二路電纜。改造王府井百貨分界室、丹耀大廈分界室、美林閣商務(wù)酒店分界室，共計(jì)3座。拆除：ZC-YJY22－8.7/15kV-3×240mm2電力電纜4032米。王府商城一、二路健康水平提高：需將現(xiàn)狀王府井停車樓分界室聯(lián)1-45和聯(lián)2-45至民政部機(jī)關(guān)分界室聯(lián)1-46和聯(lián)2-46柜ZC-YJY22-8.7/15kV-3×240mm2電力電纜更換。新建10kV電纜ZC-YJY22－8.7/15kV-3×300mm2總長(zhǎng)1400米；拆除：ZC-YJY22－8.7/15kV-3×240mm2電力電纜1400米。天倫飯店一路健康水平提高：需將現(xiàn)狀松鶴大酒店分界室至天倫飯店分界室紙絕緣電纜更換，將現(xiàn)狀新中源分界室至松鶴大酒店分界室紙絕緣電纜更換，松鶴大酒店分界室1-4和2-4新建一條聯(lián)系電纜，新建10kV電纜ZC-YJY22－8.7/15kV-3×300mm2總長(zhǎng)620米。拆除：紙絕緣電纜510米。萬(wàn)富大廈分界室：加裝DTU柜一面；美林閣商務(wù)酒店分界室：加裝DTU柜一面，王府井停車樓分界室：加裝DTU柜一面；丹耀大廈分界室：加裝DTU柜一面；世紀(jì)廣場(chǎng)分界室：：加裝DTU柜一面；空政藝術(shù)中心分界室：更換環(huán)網(wǎng)柜，新裝PT柜2面，新裝DTU柜一面。最高檢察院分界室：加裝DTU柜一面；東四電話局分界室：加裝DTU柜一面；天倫分界室：加裝DTU柜一面；全國(guó)工商聯(lián)宿舍分界室：更換環(huán)網(wǎng)柜3面，增長(zhǎng)PT柜1面，增長(zhǎng)DTU一面；富豪賓館分界室：加裝DTU柜一面；王府井大飯店分界室（文學(xué)會(huì)堂分界室)：加裝DTU柜一面；人藝分界室：加裝DTU柜一面。1:1.4本工程建設(shè)單位：國(guó)網(wǎng)北京市電力公司城區(qū)供電公司 1.5工程類型:變配電工程、電纜工程、土建工程1.6規(guī)定質(zhì)量原則：合格1.7工期：3月23日籌劃開(kāi)工，12月31日籌劃竣工1.8本工程地貌1.8.1本工程線路位于北京市城區(qū)，線路分布錯(cuò)綜復(fù)雜，沿途以商業(yè)、居民住宅為主。1.8.2地貌：屬于交通繁忙地段，周邊以商業(yè)建筑為主。1.9本工程交通狀況交通：工程途徑路上行人車輛較多，交通狀況較為復(fù)雜。1.10工程特點(diǎn)1.10.1設(shè)計(jì)特點(diǎn)1.10.1.1位于北京市區(qū)內(nèi)，污穢級(jí)別為III級(jí)。1.10.1.2本工程為城區(qū)供電公司新東安站互倒互帶能力提高工程，各施工地點(diǎn)人員配備要合理化，進(jìn)度籌劃要合理安排，保證施工有條不紊。1.10.2施工特點(diǎn)1.10.2.1工作地點(diǎn)均在市政道路附近1.10.2.2自然環(huán)境1.10.2.2.1本工程所處地區(qū)以商業(yè)建筑為主，屬于交通繁忙地段，因而二次運(yùn)送工作量大。1.10.2.3影響工程重要因素1.10.2.3.1本工程施工地點(diǎn)分布北京地區(qū)，多數(shù)施工地點(diǎn)緊鄰交通繁忙路段。給施工設(shè)備材料運(yùn)送吊裝帶來(lái)一定困難。1.11施工準(zhǔn)備1.11.1技術(shù)準(zhǔn)備1.11.1.1在接受甲方提供施工圖紙后，組織關(guān)于人員進(jìn)行圖紙審核。1.11.1.2編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)。1.11.1.3在各分部工序和特殊工序施工前，作好施工資料編寫(xiě)、審核、下發(fā)。1.11.1.4針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析并提出解決辦法。1.11.1.5在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)。1.11.1.6為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)具備專業(yè)化、當(dāng)代化、科學(xué)化專業(yè)施工隊(duì)伍，保障現(xiàn)場(chǎng)施工需要，在開(kāi)工前，嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)程序，做好施工技術(shù)培訓(xùn)工作，并依照質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定對(duì)分部工程做好技術(shù)交底工作，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員職責(zé)明確、工藝清晰。1.11.2材料準(zhǔn)備1.11.2.1本工程電纜工程、變配電工程、土建工程及金具等由承包方采購(gòu)供貨或加工。在工程承包合同訂立后，材料部門組織人員按照如下原則進(jìn)行材料準(zhǔn)備，保證工程施工持續(xù)性。1.11.2.2本工程所用材料質(zhì)量都必要達(dá)到國(guó)家關(guān)于原則、規(guī)程、規(guī)范中規(guī)定原則和設(shè)計(jì)規(guī)定，符合合同規(guī)定相應(yīng)品級(jí)和甲方代表（監(jiān)理）規(guī)定。1.11.2.3鋼材、水泥等材料擇優(yōu)選廠，并經(jīng)甲方代表（監(jiān)理）批準(zhǔn)方可使用。工程中禁止使用不合格材料。1.11.2.4工程中所使用材料，必要有出廠合格證、材質(zhì)證明和復(fù)檢報(bào)告。1.11.2.5材料按籌劃采購(gòu)、供應(yīng)、運(yùn)送，并派專人負(fù)責(zé)檢查其質(zhì)量。1.11.2.6制定嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，施工過(guò)程中必要嚴(yán)格按籌劃領(lǐng)用。1.11.3施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1.11.3.1依照項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、材料中心站、施工場(chǎng)地和運(yùn)送道路選取原則，在開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織關(guān)于人員依照施工圖現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查后，查清現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、井位，測(cè)量途徑實(shí)長(zhǎng)，申請(qǐng)施工占地。1.11.4通訊設(shè)備準(zhǔn)備1.11.4.1尋常狀況下項(xiàng)目經(jīng)理部與材料中心站、施工隊(duì)之間直接聯(lián)系。1.11.4.2采用無(wú)線聯(lián)系。1.11.5施工方案及技術(shù)辦法1.11.5.1由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織關(guān)于人員專門成立外協(xié)組。由外協(xié)組詳細(xì)負(fù)責(zé)，其她部門關(guān)于人員配合，按照國(guó)家法規(guī)、本地原則、合同和設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定，在施工暫時(shí)占地、拆改申辦等方面同地方或主管部門達(dá)到一致意見(jiàn)，妥善解決。同步積極配合甲方代表（監(jiān)理）工作，保證施工按籌劃順利進(jìn)行。1.11.5.2施工工序總體安排1.11.5.3土建施工：1.11.5.3.1在進(jìn)行測(cè)量井位施工中，嚴(yán)格按照北京市關(guān)于都市測(cè)量規(guī)范規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行交接工作，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)工作，復(fù)測(cè)成果及時(shí)報(bào)監(jiān)理部門審批，抽測(cè)后方可使用。1.11.5.3.2對(duì)測(cè)繪院交給控制樁及高程要嚴(yán)加保護(hù)，對(duì)各IP點(diǎn)先做好栓樁工作。1.11.5.3.3直線每段隔200～300m加設(shè)方向樁，水準(zhǔn)點(diǎn)位置要合理、穩(wěn)定、要嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)測(cè)制度，定期檢查，做好施工原始記錄，及時(shí)進(jìn)行竣工測(cè)量。1.11.5.3.4按照關(guān)于管理規(guī)定，及時(shí)將測(cè)量成果報(bào)送監(jiān)理部門審核，復(fù)測(cè)后方可使用。1.11.5.3.5測(cè)量控制點(diǎn)設(shè)立必要符合關(guān)于規(guī)范規(guī)定，在施工過(guò)程中應(yīng)建立地面及地下測(cè)量控制系統(tǒng)，控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)在不易擾動(dòng)，視線清除，以便控制，易于校核處，并且每班開(kāi)工前校核一次。1.11.5.3.6未經(jīng)測(cè)量人員批準(zhǔn)，不容許擅自移動(dòng)測(cè)量標(biāo)志，并認(rèn)真做好測(cè)量記錄，完善測(cè)量技術(shù)資料。1.11.5.3.7測(cè)量人員認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)核圖紙，掌握關(guān)于數(shù)據(jù)，同步與施工人員密切配合，依照工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)精確地做好測(cè)量工作。1.11.5.3.8在挖槽見(jiàn)底前，管道鋪設(shè)和砌筑檢查井前，及時(shí)校測(cè)中心線及高程，并及時(shí)做好竣工測(cè)量工作。1.11.5.4電力磚混井工程1.11.5.4.1放線→開(kāi)槽→驗(yàn)槽→墊層混凝土→底板鋼筋綁扎→底板模板支護(hù)→墻體砌筑→外墻體抹灰→頂板支?！敯邃摻罱壴敯寤炷翝仓ζ鲋鷥?nèi)墻裝修→回填土1.11.5.4.2土方開(kāi)挖，采用機(jī)械核人工開(kāi)挖，機(jī)械挖土自卸汽車倒運(yùn)土方，人工配合修理邊坡和清理基底。禁止超挖。邊坡放坡為1：0.33~1：0.5。因土而定，防止邊坡塌方。依照規(guī)范規(guī)定溝槽、檢查井底板應(yīng)建在原狀土上，如遇土質(zhì)松軟處需基底解決，詳細(xì)解決辦法依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方另定解決辦法。1.11.5.5鋼筋工程1.11.5.5.1鋼筋采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)檢查，鋼筋選購(gòu)時(shí)優(yōu)選廠家進(jìn)貨。本工程使用鋼筋附有出廠實(shí)驗(yàn)證明書(shū)，進(jìn)場(chǎng)后按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)。1.11.5.5.2鋼筋按級(jí)別、直徑、實(shí)驗(yàn)與否分類堆放，已實(shí)驗(yàn)合格鋼筋掛綠色標(biāo)記牌，尚未實(shí)驗(yàn)鋼筋掛黃色標(biāo)記牌，已實(shí)驗(yàn)不合格鋼筋掛紅色標(biāo)記牌，保持鋼筋干凈。1.11.5.5.3鋼筋采用集中加工，加工前由施工員制作下料表，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后，交至鋼筋加工場(chǎng)地進(jìn)行加工。1.11.5.5.4鋼筋加工前對(duì)鋼筋調(diào)直，清除污銹，加工時(shí)一方面制作樣筋，下料結(jié)束后，掛藍(lán)色標(biāo)記牌，經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查合格后，方可運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)使用。鋼筋運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)基坑南側(cè)集中放置。1.11.5.5.5鋼筋接頭解決，鋼筋焊接按《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》執(zhí)行。1.11.5.5.6鋼筋綁扎安裝，基本及頂板鋼筋綁扎之前，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。由鋼筋班長(zhǎng)與施工人員一起根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，在墊層混凝土上或模板上用墨線彈出每根鋼筋位置。1.11.5.5.7鋼筋綁扎時(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)示位置布筋，對(duì)號(hào)入位。為防止綁扎過(guò)程中及綁扎完畢后鋼筋移位或變形，基本及頂板鋼筋均加設(shè)支撐架梯，架梯事先由鋼筋工按照基本厚度設(shè)計(jì)加工，基本鋼筋架間距不得不不大于1.2米，其端部及中間每隔2.4米設(shè)一道三角形梯架，梯架支撐直徑不得不大于構(gòu)造主筋直徑，其間距不不不大于0.8米。1.11.5.5.8鋼筋墊塊由鋼筋工安頓，在基本段每平方米加墊塊一種，墊塊呈梅花狀安頓與鋼筋綁牢。1.11.5.5.9鋼筋墊塊由專人負(fù)責(zé)集中加工，其水泥、砂比例相似，材料配比由項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室給定。墊塊加工完畢后經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員驗(yàn)收后存入專用料庫(kù)，使用時(shí)依照發(fā)放施工材料程序進(jìn)行發(fā)放。1.11.5.6模板工程1.11.5.6.1檢查井模板工程采用組合鋼模板與某些異型模板結(jié)合方式。其重要特點(diǎn)：保持模板平整、直順；拼縫嚴(yán)密不漏漿，無(wú)錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象；模板表面光潔無(wú)銹。1.11.5.6.2模板及支撐系統(tǒng)可靠，在澆筑混凝土施工力作用下無(wú)超標(biāo)變形。1.11.5.6.3響應(yīng)工期規(guī)定，能迅速進(jìn)行模板拼裝及拆卸。1.11.5.6.4模板施工順序：墊層模板→基本模板→頂板模板。1.11.5.6.5模板體系采用方式，為了保證混凝土幾何尺寸平順，棱角分明并滿足施工進(jìn)度規(guī)定，轉(zhuǎn)彎井圓弧墻采用專門加工異形剛模板，各種形式異型模板由項(xiàng)目施工管理部實(shí)際出圖，經(jīng)項(xiàng)目總工審核后由定點(diǎn)加工工廠加工。加工完畢后，經(jīng)驗(yàn)收合格后，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)使用。1.11.5.6.6模板施工前，由項(xiàng)目施工管理部繪制拼裝及加固圖，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后依圖施工。1.11.5.6.7墊層混凝土支模采用100㎜×100㎜方木外模，方木在使用前由木工進(jìn)行挑選，不直順者不得使用。支模時(shí)掛高程線，使方木頂面即為要澆筑墊層頂面。1.11.5.6.8模板支撐系統(tǒng)，立花梁間距1.05m一道，橫向支撐及剪力支撐2.1m一道。1.11.5.6.9模板在使用前噴砂除銹，并定期進(jìn)行整平。所有模板在使用前刷脫模劑。1.11.5.6.10模板拆除，側(cè)模板在混凝土強(qiáng)度能保持其表面及棱角不因拆除模板而受損壞時(shí)，方可拆除。1.11.5.6.11頂部模板在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度得100％后拆除。1.11.5.7混凝土工程1.11.5.7.1混凝土得供應(yīng)采用商品混凝土得供應(yīng)方式。1.11.5.7.2混凝土施工邁進(jìn)行試配。按試配成果選用進(jìn)廠得混凝土。1.11.5.7.3混凝土澆筑實(shí)行開(kāi)盤證制度，關(guān)于人員組織項(xiàng)目施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部、總務(wù)部進(jìn)行關(guān)于模板、腳手架、鋼筋、預(yù)埋件綜合預(yù)檢，預(yù)檢合格報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后簽發(fā)混凝土開(kāi)盤證。1.11.5.7.4基本、側(cè)墻混凝土澆筑前，對(duì)施工班組分別進(jìn)行技術(shù)交底，施工時(shí)責(zé)任到人，振搗及成活分區(qū)掛牌施工。1.11.5.7.5墊層混凝土?xí)r，由溜管下灰。1.11.5.7.6基本混凝土澆筑，混凝土成活時(shí)，位保證基本頂面平整，掛高程線找平，按設(shè)計(jì)角度及高程成活，保證棱角分明。1.11.5.7.7基本混凝土用木模找平，用鐵抹子趕光壓實(shí)成活，保證成活面光滑平整，無(wú)抹痕。1.11.5.7.8底板混凝土澆筑時(shí)，當(dāng)混凝土自由高長(zhǎng)下落時(shí)不不大于2m時(shí)，在墻體上每隔一定距離設(shè)一種下灰溜管，由溜管下灰。1.11.5.7.9混凝土振搗時(shí)，基本混凝土振搗時(shí)采用梅花狀下棒，下棒間距離不得不不大于450㎜，墻體混凝土采用一字式下棒，下棒間距不不不大于400㎜。混凝土振搗過(guò)程中，振搗棒急插入，緩拔出，插入下層混凝土不少于50㎜，并避免碰撞鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)埋管。振搗時(shí)間以保證混凝土獲得足夠密實(shí)度，但又但是振為原則，即混凝土不再下沉，無(wú)明顯氣泡上升，頂面平坦并開(kāi)始浮現(xiàn)水泥漿為最佳。1.11.5.7.10在非冬施期間，基本混凝土澆筑完畢恰當(dāng)時(shí)間后，灑水養(yǎng)護(hù)。1.11.5.8電力溝和電力井砌筑1.11.5.8.1磚砌筑，進(jìn)場(chǎng)磚必要又合格證，并又實(shí)驗(yàn)報(bào)告。1.11.5.8.2砌筑磚體時(shí)，磚應(yīng)提前濕潤(rùn)，燒結(jié)普通磚得含水量宜為10％～15％。砌筑工程采用“三、一”筑法，當(dāng)采用鋪法砌筑時(shí)，鋪漿長(zhǎng)度不得超過(guò)750㎜，施工期間超過(guò)30度時(shí)鋪漿長(zhǎng)度不得超過(guò)500㎜。1.11.5.8.3埋入砌體中拉結(jié)筋，應(yīng)設(shè)立對(duì)的、平直、其外露某些在施工當(dāng)中不得任意彎折。1.11.5.8.4砌體接槎時(shí)，必要將接槎除表面清理干凈，澆水濕潤(rùn)，添砂漿，保持灰縫平直。1.11.5.8.5回填土方：規(guī)定用素土回填，渣土、垃圾和腐植土不得使用，凍土和含水量過(guò)大土不準(zhǔn)回填。回填土依照施工地段、時(shí)間、土質(zhì)不同分別做不同原則實(shí)驗(yàn)。嚴(yán)格控制回填土密實(shí)度。原回填土必要過(guò)篩后再用。構(gòu)造回填靠防水層30厘米不容許有碎磚碎瓦回填，防止破壞放水層。胸腔內(nèi)用蛙式夯打不到部位用木夯夯實(shí)，每層厚度不超過(guò)15厘米。底溝和管道胸腔部位密實(shí)度為95％，管頂至路基1米內(nèi)，密實(shí)度為95％，距路基1米一下密室度為90％，為防止?jié)B水，在構(gòu)造兩側(cè)及溝頂50厘米范疇內(nèi)用2：8灰土回填并分層夯實(shí)，壓實(shí)度不不大于等于95％。當(dāng)局部覆土厚度不大于等于30厘米時(shí)，應(yīng)將回填土加厚至30厘米。1.11.5.9直埋滿包混凝土工程施工程序：1.11.5.9.1放線→開(kāi)槽→驗(yàn)槽→墊層→管道鋪設(shè)→支模→澆筑混凝土→拆除模板→養(yǎng)護(hù)→回填土1.11.5.9.2電纜保護(hù)管必要有出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。1.11.5.9.3電纜保護(hù)管安裝時(shí)要按設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，保證標(biāo)高精確。1.11.5.9.4電纜保護(hù)管排放應(yīng)注意使套管及定向墊塊互相錯(cuò)開(kāi)。1.11.5.9.5電纜保護(hù)管混凝土包封敷設(shè)，施工時(shí)采用分層澆搗。1.11.5.9.6做包封時(shí)，應(yīng)檢查管孔預(yù)留數(shù)量與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。1.11.5.9.7電纜保護(hù)管電纜排管穿過(guò)鐵路、公路及有重型車輛通過(guò)場(chǎng)合時(shí)，應(yīng)選用混凝土包封敷設(shè)方式，敷設(shè)電纜排管時(shí)，排管向工作井側(cè)應(yīng)有不不大于0.5％排水坡度。1.11.5.9.8電纜排管應(yīng)在終端、分支處，敷設(shè)方向及高程變化設(shè)立工作井。1.11.5.10電纜工程1.11.5.10.1電纜敷設(shè)前應(yīng)進(jìn)行下列檢查：1.11.5.10.1.1電纜通道暢通，排水良好。金屬某些防腐層完整。1.11.5.10.1.2電纜規(guī)格型號(hào)、電壓、應(yīng)符合設(shè)計(jì)。1.11.5.10.1.3電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷，絕緣良好。電纜放線架應(yīng)放置穩(wěn)妥，鋼軸強(qiáng)度和長(zhǎng)度應(yīng)與電纜盤重量和寬度相配合。1.11.5.10.1.4敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計(jì)和實(shí)際途徑計(jì)算每根電纜長(zhǎng)度，合理安排每盤電纜，減少電纜接頭。1.11.5.10.1.5在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜，應(yīng)有可靠安全辦法。1.11.5.10.1.6電纜敷設(shè)前，應(yīng)檢查電纜與否有機(jī)械損傷，電纜盤與否完好，測(cè)試絕緣電阻并做耐壓實(shí)驗(yàn)，完全合格后方可施放。1.11.5.10.1.7電纜管彎曲半徑不應(yīng)不大于電纜最小容許彎曲半徑。1.11.5.10.1.8穿入管中電纜數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；交流單芯電纜不得單獨(dú)穿入鋼管內(nèi)。1.11.5.10.1.9機(jī)械敷設(shè)規(guī)定，用機(jī)械敷設(shè)電纜時(shí)最大牽引強(qiáng)度宜符合下表規(guī)定。1.11.5.10.1.10機(jī)械敷設(shè)電纜速度不適當(dāng)超過(guò)15m/min。1.11.5.10.1.11機(jī)械敷設(shè)電纜時(shí)，應(yīng)在牽引頭或鋼絲網(wǎng)套與牽引鋼纜之間裝設(shè)防捻器。1.11.5.10.1.12電纜進(jìn)入電纜井穿入管子時(shí)，出入口應(yīng)封閉，管口應(yīng)密封。1.11.5.10.1.13電纜敷設(shè)設(shè)專人統(tǒng)一指揮。室內(nèi)豎井、拐彎處應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)指引，室外直溝每隔50米設(shè)一監(jiān)護(hù)人員。電纜敷設(shè)人員聽(tīng)從統(tǒng)一口令，用力均勻協(xié)調(diào)。電纜防到位置后，應(yīng)留夠恰當(dāng)長(zhǎng)度。1.11.5.10.1.14電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤上端引出，不得使電纜在支架上及地面上摩擦拖拉。必要時(shí)地面須敷設(shè)草墊或軟質(zhì)物體進(jìn)行保護(hù)，避免電纜與地面摩擦。1.11.5.10.1.15新敷設(shè)電纜上不得有凱裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消除得機(jī)械損傷。1.11.5.10.1.16電纜得最小彎曲半徑應(yīng)不不大于15倍電纜外徑。1.11.5.10.1.17電纜固定應(yīng)符合如下規(guī)定：1.11.5.10.1.18電纜與電纜或管道、道路、構(gòu)筑物等間距應(yīng)滿足國(guó)家有關(guān)安全距離規(guī)定，特別規(guī)定滿足與燃?xì)夤艿啦徊淮笥?米安全距離規(guī)定。1.11.5.10.1.19電纜芯線連接均采用圓形銅套管連接，采用壓接連接法。1.11.5.10.2電纜頭制作安裝1.11.5.10.2.1在電纜終端頭、電纜接頭處，應(yīng)裝設(shè)標(biāo)志牌，標(biāo)志牌上應(yīng)注明線路編號(hào)，標(biāo)志牌規(guī)格宜統(tǒng)一，標(biāo)志牌應(yīng)能防腐，且掛裝應(yīng)牢固。1.11.5.10.2.2電纜中間接頭與終端頭應(yīng)密封牢固，制作電纜頭時(shí)嚴(yán)格按照電纜頭制作闡明書(shū)環(huán)節(jié)操作，壓接應(yīng)牢固，制作電纜頭時(shí)，天氣應(yīng)晴朗少塵，空氣濕度不得不不大于70%,電纜中間頭盡量選取有支撐處制作，以減少應(yīng)力。1.11.5.10.2.3電纜終端頭安裝時(shí)，穿線方向應(yīng)對(duì)的，以減少應(yīng)力，固定應(yīng)牢固，電纜與母排用螺栓連接時(shí)，應(yīng)涂電力復(fù)合脂，螺栓連接應(yīng)牢固可靠。1.11.5.10.3電纜實(shí)驗(yàn)1.11.5.10.3.1電纜絕緣搖測(cè)應(yīng)良好。1.11.5.10.3.2電纜采用直流耐壓，實(shí)驗(yàn)級(jí)別如下：新電纜按照電纜額定電壓4倍耐壓；1.11.5.10.3.3電纜線路較長(zhǎng)，泄漏電流應(yīng)不不不大于20微安。1.11.5.10.4電纜受電運(yùn)營(yíng)1.11.5.10.4.11KV以上動(dòng)力電纜在正式受電前應(yīng)有五次全電壓合閘沖擊實(shí)驗(yàn)，每次五分鐘，每次間隔五分鐘。1.11.5.10.4.2電纜在初次運(yùn)營(yíng)24h以內(nèi)，應(yīng)密切注意溫升及接頭處狀況，每2h巡邏一次。1.11.5.10.1電纜線路工程1.11.5.10.5電纜線路工程驗(yàn)收1.11.5.10.5.1電纜型號(hào)規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；排列整潔，無(wú)機(jī)械損傷；標(biāo)志牌應(yīng)裝設(shè)齊全、對(duì)的、清晰。1.11.5.10.5.2電纜固定、彎曲半徑、關(guān)于距離和單芯電力電纜金屬護(hù)層接線、相序排列等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。1.11.5.10.5.3電纜終端相位標(biāo)記應(yīng)對(duì)的。電纜接線端子與所接設(shè)備端子應(yīng)接觸良好。1.11.5.10.5.4電纜線路所有應(yīng)接地接點(diǎn)應(yīng)與接地極接觸良好，接地電阻應(yīng)符合設(shè)計(jì)。1.11.5.10.5.6電纜支架等金屬部件防腐層應(yīng)完好。有防水、防火規(guī)定電纜管口封堵應(yīng)嚴(yán)密。1.11.5.10.5.7電纜溝內(nèi)應(yīng)無(wú)雜物，無(wú)積水，蓋板齊全；隧道內(nèi)應(yīng)無(wú)雜物，照明、通風(fēng)、排水等設(shè)施應(yīng)符合設(shè)計(jì)。1.11.5.10.5.8直埋電纜途徑標(biāo)志，應(yīng)與實(shí)際途徑相符。途徑標(biāo)志應(yīng)清晰、牢固。1.11.5.10.5.9防火辦法應(yīng)符合設(shè)計(jì)，且施工質(zhì)量合格。1.11.5.10.5.10電纜線路施工過(guò)程中，應(yīng)按DL/T5161.1~.17關(guān)于規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查及評(píng)估；隱蔽工程應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理單位在施工過(guò)程中進(jìn)行中間驗(yàn)收，并作好簽證。1.11.5.10.5.11電纜線路竣工后，應(yīng)由有關(guān)單位按GB50150規(guī)定進(jìn)行交接實(shí)驗(yàn)。1.11.5.10.5.12在電纜線路工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提交下列資料和技術(shù)文獻(xiàn)：1.11.5.10.5.13電纜線路途徑合同文獻(xiàn)。1.11.5.10.5.14設(shè)計(jì)圖紙、電纜清冊(cè)、變更設(shè)計(jì)證明文獻(xiàn)和竣工圖。1.11.5.10.5.15直埋電纜線路敷設(shè)位置圖，比例宜為1：500。地下管線密集地段不應(yīng)不大于1：100，在管線稀少、地形簡(jiǎn)樸地段可為1：1000；平行敷設(shè)電纜線路，宜合用一張圖紙。圖上必要標(biāo)明各線路相對(duì)位置，并有標(biāo)明地下管線剖面圖。1.11.5.10.5.16制造廠提供產(chǎn)品闡明書(shū)、實(shí)驗(yàn)記錄、合格證件及安裝圖紙等技術(shù)文獻(xiàn)。1.11.5.10.5.17電纜線路原始記錄：電纜型號(hào)、規(guī)格及其實(shí)際敷設(shè)總長(zhǎng)度及分段長(zhǎng)度，電纜終端和接頭型式及安裝日期。1.11.5.10.5.18電纜線路施工記錄：1.11.5.10.5.18.1隱蔽工程隱蔽前檢查記錄或簽證；1.11.5.10.5.18.2電纜敷設(shè)記錄；1.11.5.10.5.18.3電纜線路質(zhì)量檢查及評(píng)估記錄；1.11.5.10.5.18.4電纜線路實(shí)驗(yàn)記錄。1.11.5.11變配電工程1.11.5.11.1柜安裝，場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)、按圖紙順序就位、找平找正、盤間連接、尺寸校對(duì)（整體測(cè)量）、固定、尺寸復(fù)核。1.11.5.11.2依照安裝序號(hào)、箱體尺寸、重量決定起吊、運(yùn)送、就位方案。設(shè)備吊裝時(shí)選用起吊工具要符合規(guī)定，由專人指揮，保證人身、設(shè)備安全。按規(guī)程規(guī)定，設(shè)備吊裝應(yīng)由起重工來(lái)指揮，或者通過(guò)學(xué)習(xí)和考試合格人員來(lái)?yè)?dān)任指揮。1.11.5.11.3設(shè)備到場(chǎng)后，要進(jìn)行拆箱檢查驗(yàn)收。檢查設(shè)備有無(wú)損壞變形、劃痕；檢查開(kāi)箱資料、備品、備件、專用工具與否齊全；核對(duì)設(shè)備與否符合設(shè)計(jì)圖紙并做好記錄。此時(shí)供貨廠家、我公司技術(shù)檢查人員到現(xiàn)場(chǎng)共同驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)登記，并協(xié)商解決辦法、解決時(shí)間，保證設(shè)備安裝。同步將圖紙、資料由技術(shù)人員檢查，合格、齊全后保管好。施工人員將開(kāi)關(guān)柜附件檢查一遍（按廠家發(fā)貨單驗(yàn)收），同步將母排數(shù)量清點(diǎn)對(duì)的無(wú)誤后，由技術(shù)專責(zé)人給廠家簽單。1.11.5.11.4柜、盤應(yīng)垂直吊運(yùn)，運(yùn)送時(shí)要保護(hù)盤內(nèi)設(shè)備不受強(qiáng)烈振動(dòng)和損壞，必要有相應(yīng)辦法，保證箱體不變形，油漆不損壞。配電盤水平搬運(yùn)時(shí)要用專用小車，平穩(wěn)運(yùn)送，盡量避免放倒運(yùn)送，過(guò)門坎時(shí)可以側(cè)斜運(yùn)入。1.11.5.11.5柜體就位、找平、找正要平穩(wěn)位移。使用撬棍移盤，辦法要得當(dāng)，不要使盤受強(qiáng)烈振動(dòng)，保護(hù)設(shè)備安全，要文明施工。1.11.5.11.6如果是一列柜，應(yīng)先從一端安裝。一方面，將第一面柜找平、找直（前提是槽鋼基本必要平直），然后將柜體固定，并焊牢。之后依序?qū)⒚棵婀裼寐菟?lián)接，并找平（柜平、柜體下前邊平并與基本槽鋼前邊平齊）。柜體固定就位后，調(diào)節(jié)盤頭，使柜體整潔、美觀。1.11.5.11.7所有調(diào)節(jié)完畢后，逐個(gè)將柜體底部與基本槽鋼焊牢，其焊接點(diǎn)不少于四個(gè),每段長(zhǎng)度為20-30mm。焊接作用：一是固定柜體，二是保證柜體接地。1.11.5.11.8如果是兩列柜并排布置時(shí)，一方面固定柜應(yīng)是有母線聯(lián)接兩面柜。1.11.5.11.9為了保證安裝整體質(zhì)量，不要急于固定死，要進(jìn)行整體調(diào)節(jié)，分別用線墜和鋼板尺測(cè)量每面柜正面與側(cè)面垂直誤差，使誤差達(dá)到合格范疇。1.11.5.11.10低壓柜就位，并固定完畢后，其外殼及PE排均應(yīng)與接地網(wǎng)可靠聯(lián)接，使柜接地更加可靠，并保證驗(yàn)收順利。填寫(xiě)“柜體安裝質(zhì)量檢查記錄”。1.11.5.12光纜施工方案1.11.5.12.1光纜戶外施工較長(zhǎng)距離光纜敷設(shè)最重要是選取一條適當(dāng)途徑。這里不一定最短途徑就是最佳，還要注意土地使用權(quán)，架設(shè)或地埋也許性等。必要要有很完備設(shè)計(jì)和施工圖紙，以便施工和此后檢查以便可靠。施工中要時(shí)時(shí)注意不要使光纜受到重壓或被堅(jiān)硬物體扎傷。光纜轉(zhuǎn)彎時(shí)，其轉(zhuǎn)彎半徑要不不大于光纜自身直徑20倍。1.11.5.12.2戶外管道光纜施工1.11.5.12.2.1施工前應(yīng)核對(duì)管道占用狀況，清洗、安放塑料子管，同步放入牽引線。1.11.5.12.2.2計(jì)算好布放長(zhǎng)度，一定要有足夠預(yù)留長(zhǎng)度。詳見(jiàn)下表：自然彎曲增長(zhǎng)長(zhǎng)度(m/km)5人孔內(nèi)拐彎增長(zhǎng)長(zhǎng)度(m/孔)0.5~1接頭重疊長(zhǎng)度(m/側(cè))8~10室（局）內(nèi)預(yù)留長(zhǎng)度(m)15~20注：其他余留按設(shè)計(jì)預(yù)留1.11.5.12.2.3一次布放長(zhǎng)度不要太長(zhǎng)(普通2KM)，布線時(shí)應(yīng)從中間開(kāi)始向兩邊牽引。

1.11.5.12.2.4布纜牽引力普通不不不大于120kg，并且應(yīng)牽引光纜加強(qiáng)心某些，并作好光纜頭部防水加強(qiáng)解決。

1.11.5.12.2.5光纜引入和引出處須加順引裝置，不可直接拖地。

1.11.5.12.2.6管道光纜也要注意可靠接地1.11.5.12.3建筑物內(nèi)光纜敷設(shè)1.11.5.12.3.1垂直敷設(shè)時(shí)，應(yīng)特別注意光纜承重問(wèn)題，普通每?jī)蓪右獙⒐饫|固定一次。

1.11.5.12.3.2光纜穿墻或穿樓層時(shí)，要加帶護(hù)口保護(hù)用塑料管，并且要用阻燃填充物將管子填滿。

1.11.5.12.3.3在建筑物內(nèi)也可以預(yù)先敷設(shè)一定量塑料管道，待后來(lái)要敷射光纜時(shí)再用牽引或真空法布光纜。1.11.5.12.4光纜在樓內(nèi)敷設(shè)1.11.5.12.4.1高層建筑：如果本樓有弱電井(豎井),且樓宇網(wǎng)絡(luò)中心位于弱電井(豎井)內(nèi),則光纜沿著在弱電井(豎井)敷設(shè)好垂直金屬線槽敷設(shè)到樓宇網(wǎng)絡(luò)中心;否則(涉及本樓沒(méi)有弱電井或豎井狀況),則光纜沿著在樓道內(nèi)敷設(shè)好垂直金屬線槽敷設(shè)到樓宇網(wǎng)絡(luò)中心。1.11.5.12.4.2光纜固定：在樓內(nèi)敷設(shè)光纜時(shí)可以不用鋼絲繩,如果沿垂直金屬線槽敷設(shè),則只需在光纜途徑上每2層樓或每35英尺(10.5M)用纜夾吊住即可.如果光纜沿墻面敷設(shè),只需每3英尺(1M)系一種纜扣或裝一種固定夾板。1.11.5.12.4.3光纜富余量：由于光纜對(duì)質(zhì)量有很高規(guī)定,而每條光纜兩端最易受到損傷,因此在光纜到達(dá)目地后,兩端需要有10M富余量,從而保證光纖熔接時(shí)將受損光纜剪掉后不會(huì)影響所需要長(zhǎng)度。1.11.5.12.5光纜敷設(shè)規(guī)范1.11.5.12.5.1長(zhǎng)度及整體性每條光纜長(zhǎng)度要控制在800M以內(nèi),并且中間沒(méi)有中繼。

1.11.5.12.5.2光纜最小安裝彎曲半徑在靜態(tài)負(fù)荷下,光纜最小彎曲半徑是光纜直徑10倍;在布線操作期間負(fù)荷條件下,例如把光纜從管道中拉出來(lái),最小彎曲半徑為光纜直徑20倍.對(duì)于4芯光纜其最小安裝彎曲半徑必要不不大于2英寸(5.08CM)。

1.11.5.12.5.3安裝應(yīng)力施加于4芯/6芯光纜最大安裝應(yīng)力不得超過(guò)100磅(45公斤).在同步安裝多條4芯/6芯光纜時(shí),每根光纜承受最大安裝應(yīng)力應(yīng)減少20%,例如對(duì)于4*4芯光纜,其最大安裝應(yīng)力為320磅(144公斤)。

1.11.5.12.5.4光纖跳線安裝拉力光纖跳線采用單條光纖設(shè)計(jì).雙跨光纖跳線包括2條單光纖,它們被封裝在一根共同防火復(fù)合護(hù)套中.這些光纖跳線用于把距離不超過(guò)100英尺(30M)設(shè)備互連起來(lái).光纖跳線可分為單芯纖軟線和雙芯纖軟線,其中單芯纖軟線最大拉力為27磅(12.15公斤),雙芯纖軟線最大拉力為50磅(22.5公斤)。將光纖與ST頭進(jìn)行熔接,然后與耦合器共同固定于光纖端接箱上,光纖跳線1頭插入耦合器,1頭插入互換機(jī)上光纖端口。1.11.5.12.5.5光纜搬運(yùn)及敷設(shè)要點(diǎn)1.11.5.12.5.5.1光纜在搬運(yùn)及儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)保持纜盤豎立，禁止將纜盤平放或疊放，以免導(dǎo)致光纜排線混亂或受損。1.11.5.12.5.5.2短距離滾動(dòng)光纜盤，應(yīng)嚴(yán)格按纜盤上標(biāo)明箭頭方向滾動(dòng)，并注意地面平滑，以免損壞保護(hù)板而傷及光纜。光纜禁止長(zhǎng)距離滾動(dòng)。1.11.5.12.5.5.3光纜在裝卸時(shí)宜用叉車或起重設(shè)備進(jìn)行，禁止直接從車上滾下或拋下，以免損壞光纜。1.11.5.12.5.5.4敷設(shè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制光纜所受拉力和側(cè)壓力，必要時(shí)應(yīng)詢問(wèn)光纜有關(guān)機(jī)械強(qiáng)度指標(biāo)。1.11.5.12.5.5.5敷設(shè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制光纜彎曲半徑，施工中彎曲半徑不得不大于光纜容許動(dòng)態(tài)彎曲半徑。定位時(shí)彎曲半徑不得不大于光纜容許靜態(tài)彎曲半徑。1.11.5.12.5.5.6光纜穿管或分段施放時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制光纜扭曲，必要時(shí)宜采用倒"8"字辦法，使光纜始終處在無(wú)扭狀態(tài)，以去除扭絞應(yīng)力，保證光纜使用壽命。1.11.5.12.5.5.7光纜接續(xù)前應(yīng)剪去一段長(zhǎng)度，保證接續(xù)某些沒(méi)有受到機(jī)械損傷。1.11.5.12.5.5.8光纜接續(xù)過(guò)程應(yīng)采用OTDR檢測(cè)，對(duì)接續(xù)損耗測(cè)量，應(yīng)采用OTDR雙向測(cè)量取算術(shù)平均值辦法計(jì)算。1.11.5.12.6光纜熔接1.11.5.12.6.1把光纖從光纜中拔出和解決A.把長(zhǎng)約1M帶狀光纖除去其松套管；

B.用中性溶劑除去纜膏；

C.將帶狀光纖放在光帶夾具內(nèi)，保持其清潔，夾力良好。光帶夾具要選恰當(dāng)，其寬度和厚度應(yīng)依照帶狀光纖芯數(shù)及帶狀光纖解決方式而定。普通包覆型帶狀光纖厚度約400微米,粘邊型帶狀光纖厚度約300微米,帶狀光纖在光帶夾具中深出長(zhǎng)度普通為30mm，保證在切割后，有10mm裸光纖。1.11.5.12.6.2光纖剝離程序A.光纖基材和光纖涂層是用熱剝離法去除：B.把在光帶夾具里帶狀光纖放進(jìn)熱剝離器（又叫加熱剝離鉗）內(nèi)5-8s，其時(shí)間長(zhǎng)短依照帶狀光纖基材與光纖涂層而定；C.光纖被剝離后，在光纖表面可發(fā)現(xiàn)少量剩余涂層材料，應(yīng)用無(wú)棉絮紙巾和不不大于99%純度酒精進(jìn)行清洗。1.11.5.12.6.3光纖切割光纖切割質(zhì)量是保證低熔接損耗重要因素。要保持切割刀良好性能，切割刀v型槽和光纖表面必要保持十分清潔，切割后光纖端面角度＜1°，切割長(zhǎng)度10mm1.11.5.12.6.4光纖熔接過(guò)程A.光纖放在v型槽內(nèi)，預(yù)熔電弧燒掉光纖表面雜質(zhì)，檢查光纖端頭；B.熔接；C.接續(xù)前檢查和測(cè)試熔接機(jī)電弧強(qiáng)度，尋找最佳接續(xù)條件，顯示熔接損耗估算值（估算值是依照光纖間端面距離、光纖端面角度和光纖包層外徑對(duì)位來(lái)計(jì)算）。1.11.5.12.6.5熔接后進(jìn)行機(jī)械保護(hù)A.將套在熔接點(diǎn)上套管放入熔接機(jī)所附加熱器槽內(nèi)時(shí)，套管中支撐棒應(yīng)安放在下面；B.將通過(guò)熔接點(diǎn)加強(qiáng)保護(hù)后光纖安裝在接頭盒內(nèi)。1.11.5.12.7技術(shù)辦法1.11.5.12.7.1光纜彎曲半徑不得不大于光纜外徑15倍，施工過(guò)程中不得不大于20倍；1.11.5.12.7.2布放光纜牽引力不超過(guò)光纜容許張力80%，瞬間最大牽引力不超過(guò)光纜容許張力100%，重要牽引力加在光纜加強(qiáng)件上；1.11.5.12.7.3光纜布放時(shí)由纜盤上方放出并保持松弛弧形，光纜布放過(guò)程中無(wú)扭轉(zhuǎn)，禁止打小圈、浪涌等現(xiàn)象發(fā)生；1.11.5.12.7.4采用人力牽引，牽引速度不不不大于10米/分鐘；1.11.5.12.7.5布放光纜中組織嚴(yán)密并用專人指揮及有良好通信聯(lián)系手段，禁止未經(jīng)培訓(xùn)人員上崗和無(wú)聯(lián)系工具狀況下作業(yè)；1.11.5.12.7.6光纜布放完畢，檢查光纖與否良好，光纜端頭應(yīng)做密封防潮解決，不得浸水；1.11.5.12.7.8在帶電設(shè)備附近工作時(shí)，一定認(rèn)清位置，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人允許后方可進(jìn)行工作；1.11.5.12.7.9在工作中如遇到不清晰問(wèn)題或有疑問(wèn)地方，及時(shí)向工作負(fù)責(zé)人提出，待問(wèn)題清晰后方可進(jìn)行工作；1.11.5.12.7.10做好線纜標(biāo)記工作，并作好施工記錄。1.11.5.12.8光纜調(diào)試1.11.6工程成本控制辦法1.11.6.1項(xiàng)目經(jīng)理部組建精干外協(xié)組，按國(guó)家關(guān)于規(guī)定做好占地工作，保持工程施工自始至終都能得到各級(jí)政府及地方部門積極配合和大力支持。1.11.6.2施工隊(duì)在組織施工時(shí)，合理選取施工道路，施工完畢迅速清理現(xiàn)場(chǎng)。1.11.6.3運(yùn)用記錄技術(shù)，用計(jì)算機(jī)對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行循環(huán)動(dòng)態(tài)管理，隨著工程進(jìn)度做到合理、及時(shí)，調(diào)節(jié)施工進(jìn)度籌劃，指引施工作業(yè)。1.11.6.4項(xiàng)目經(jīng)理部制定分塊承包細(xì)則，由施工隊(duì)進(jìn)行承包，明確工期、質(zhì)量原則和安全規(guī)定?？刂茩C(jī)械費(fèi)用，提高使用效率，減少運(yùn)送中間環(huán)節(jié)，使材料可以直接運(yùn)到工地，減少機(jī)械使用成本。實(shí)行限額領(lǐng)料，超罰節(jié)獎(jiǎng)，減少材料丟失、損壞和揮霍。1.11.6.5技術(shù)、質(zhì)量、安全辦法詳細(xì)、詳細(xì)，減少普通質(zhì)量和安全事故，杜絕重大質(zhì)量和安全事故發(fā)生。開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，保證每道工序施工質(zhì)量，杜絕返工，減少修理，提高效益。1.11.6.6開(kāi)展技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，向技術(shù)要質(zhì)量，要安全，要效益。1.11.6.7設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)在技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等方面提出合理化建議而減少工程成本個(gè)人或集體，予以獎(jiǎng)勵(lì)。1.11.7認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09002系列原則，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)》，執(zhí)行甲方代表（監(jiān)理）所規(guī)定各項(xiàng)技術(shù)管理制度。1.11.7.1技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)公司管理公司管理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)員工程技術(shù)員施工隊(duì)技術(shù)員施工隊(duì)技術(shù)員1.11.7.2施工技術(shù)根據(jù)1.11.7.2.1工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙及設(shè)計(jì)變更1.11.7.2.2電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-1.11.7.2.3建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則GB50300-1.11.7.2.4建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-1.11.7.2.5砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-1.11.7.2.6混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-1.11.7.2.7屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-1.11.7.2.8地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-1.11.7.2.9建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-1.11.7.2.10建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-1.11.7.2.11建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ104-971.11.7.2.12建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-1.11.7.2.13施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-1.11.7.2.14建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-931.11.7.2.15北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)立和管理原則1.11.7.2.16《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-921.11.7.2.17《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-1.11.7.2.18《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB149-1.11.7.2.19《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB147-1.11.7.2.20《電氣裝置安裝工程電力變壓器油浸電抗器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB148-1.11.7.2.21《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)原則》GB150-1.11.7.2.22《電力隧道建設(shè)技術(shù)原則》Q/GDW0213101-如國(guó)家現(xiàn)行同樣原則高于上述版次時(shí)，以高版次為準(zhǔn)。1.11.7.3施工技術(shù)管理制度施工技術(shù)責(zé)任制度施工圖紙會(huì)審制度施工技術(shù)交底制度設(shè)計(jì)變更管理制質(zhì)量檢查制度施工技術(shù)檔案管理制度施工組織設(shè)計(jì)編審制度技術(shù)培訓(xùn)制度新工藝實(shí)驗(yàn)制度重大施工辦法審核制度1.11.7.4技術(shù)管理保證辦法1.11.7.4.1按照國(guó)家關(guān)于技術(shù)方針、政策和國(guó)家與行業(yè)現(xiàn)行關(guān)于原則、規(guī)程、規(guī)范及合同文獻(xiàn)，在施工過(guò)程中統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一原則、統(tǒng)一施工辦法。1.11.7.4.2由項(xiàng)目經(jīng)理部編寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)》、《安全技術(shù)辦法》等施工技術(shù)資料，經(jīng)公司關(guān)于人員審核、總工批準(zhǔn)并報(bào)甲方代表（監(jiān)理）后實(shí)行。1.11.7.4.3項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織停工待檢點(diǎn)試點(diǎn)工作，告知甲方代表（監(jiān)理）到場(chǎng)，并做好記錄。1.11.7.4.4各種技術(shù)資料齊全、歸類保管、內(nèi)容詳實(shí)、手續(xù)齊全，工程完畢后及時(shí)移送。1.11.7.4.5按照甲方代表（監(jiān)理）所推薦施工工藝和可以被甲方代表（監(jiān)理）所接受我公司工藝守則和作業(yè)指引書(shū)，統(tǒng)一施工辦法。1.11.7.4.6施工前必要對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使所有人員均明確安全、技術(shù)施工辦法、工藝原則和質(zhì)量規(guī)定。對(duì)于特殊工作，必要時(shí)需先進(jìn)行培訓(xùn)，純熟掌握后，再進(jìn)行施工。第二章施工進(jìn)度籌劃及保證辦法2.1概述與原則2.1.1我公司在施工前作好一切準(zhǔn)備，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，并在規(guī)定工期內(nèi)完畢施工，為下一步工序提供有關(guān)施工資料。2.1.2為保證工期按期竣工，依照本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理進(jìn)度籌劃，采用分解進(jìn)度總目的，分階段組織施工。以各施工階段進(jìn)度控制點(diǎn)為目的，合理安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備使用籌劃，保障供應(yīng)。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度籌劃為根據(jù)，保證工程按期完畢，圓滿實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度籌劃。2.2籌劃實(shí)行保證辦法2.2.1依照工程進(jìn)度籌劃規(guī)定，合理劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，突出核心、突出控制節(jié)點(diǎn)。在施工中針對(duì)各施工階段重點(diǎn)和關(guān)于條件，制定詳細(xì)施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，作到持續(xù)均衡施工。作好土方、工力、施工機(jī)械、材料綜合平衡，保證施工期控制點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。2.2.2依照施工籌劃規(guī)定，按施工總體布置，將施工總進(jìn)度籌劃分解成月進(jìn)度籌劃，保證總施工籌劃完畢。2.2.3依照施工籌劃，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，擬定完畢日期。同專業(yè)、同工種施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間任務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織協(xié)調(diào)，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)兩工種之間互相銜接和配合，擬定交接日期。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，每道工序必要為下道工序準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)完。強(qiáng)調(diào)籌劃嚴(yán)肅性，保證各道工序按期完畢，為實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度籌劃打下堅(jiān)實(shí)基本。2.2.4加強(qiáng)尋常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度狀況，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)問(wèn)題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，保證月籌劃完畢。2.2.5采用先進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)，合理安排工期，運(yùn)用我公司所具備高科技優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)施工控制，可以提前工期。2.3工期保證辦法涉及工人技術(shù)級(jí)別、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面。2.3.2做好施工準(zhǔn)備，鑒定合理工序籌劃，力求在最佳施工季節(jié)形成大干局面。重要工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)密施工組織管理，科學(xué)合理安排施工。2.3.3按照總施工布置，提前做好隊(duì)伍選取、培訓(xùn)、教誨、考核工作，合理使用勞動(dòng)力，保證施工隊(duì)伍整體素質(zhì),操作者必要按作業(yè)指引書(shū)施工。配備足夠施工力量，保證工程進(jìn)度。2.3.4履行“項(xiàng)目法”施工，實(shí)行目的管理，建立崗位責(zé)任制，搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包，獎(jiǎng)罰分明。2.3.5材料供應(yīng)部依照工程總進(jìn)度籌劃編制《材料供應(yīng)籌劃》，提前備好工程所需各種材料。我司料站可以提供充分施工材料，保證工程需要。2.3.6運(yùn)用咱們優(yōu)勢(shì)，全面采用機(jī)械化施工，加快施工進(jìn)度，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。本工程運(yùn)用我公司既有和長(zhǎng)期合伙單位專業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工，能滿足大型工程施工規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械檢修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備無(wú)端障運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備運(yùn)用率和完好率。2.4加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格“三檢”制度，做到一次驗(yàn)收通過(guò)，杜絕返工。2.4.1在工程施工中應(yīng)用對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行項(xiàng)目追蹤管理，將每一種階段目的分解，責(zé)任貫徹到個(gè)人，排出工程施工日籌劃，并將工程施工日籌劃、周籌劃下發(fā)到所有施工班組，加強(qiáng)工程籌劃和成本管理。2.4.2強(qiáng)調(diào)在本工程各施工隊(duì)伍之間協(xié)調(diào)配合，共同完畢任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受到客觀因素影響時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)籌劃跟蹤修訂工作，隨著籌劃修訂，保證資源供應(yīng)，以保證總工期實(shí)現(xiàn)。依照總體籌劃規(guī)定，相應(yīng)管理部門應(yīng)做好資源檢查和過(guò)程檢查及不合格產(chǎn)品控制等項(xiàng)工作，以防止導(dǎo)致因返工而影響進(jìn)度，并應(yīng)采用防止辦法，以保證工程順利進(jìn)行。2.4.3施工工期2.4.3.1工期：3月23日籌劃開(kāi)工，12月31日籌劃竣工。2.4.4工序劃分：本工程劃分為10個(gè)工序，籌劃采用多工序交叉作業(yè)。勘察現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備撤舊拆除配套土建電纜敷設(shè) 系統(tǒng)調(diào)試電力實(shí)驗(yàn)竣工驗(yàn)收2.4.5施工進(jìn)度橫道圖（見(jiàn)尾頁(yè)附表）2.4.6咱們通過(guò)研究核心途徑施工實(shí)際，以為設(shè)備安裝工程是影響工期核心環(huán)節(jié)，重要問(wèn)題是自然環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。2.4.7前期合同問(wèn)題：本工程沿線以綠地、居民住宅為主，屬于交通繁忙地段，因而前期暫時(shí)占地比較困難，二次運(yùn)送工作量大。也許會(huì)影響施工進(jìn)度。2.4.8自然條件影響：本工程施工期間，北京天氣將會(huì)為正常施工帶來(lái)一定困難，必要采用防范辦法，影響工程正常進(jìn)展。本工程所處施工地點(diǎn)相對(duì)分散，道路交通狀況復(fù)雜，須提前安排好車輛及班組施工人員，從而保證施工有條不紊。2.4.9能否保證材料按籌劃如期到貨，也是影響工程按期竣工重要問(wèn)題。2.5工期詳細(xì)保證辦法2.5.1針對(duì)也許浮現(xiàn)上述問(wèn)題，咱們制定了如下辦法：2.5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)負(fù)責(zé)人，都要對(duì)前期合同問(wèn)題注重起來(lái)，由前期合同員詳細(xì)負(fù)責(zé)，積極與公司工程部和本地部門聯(lián)系，提早協(xié)調(diào)解決占地。對(duì)不符合質(zhì)量材料要縮短調(diào)換時(shí)間，在條件容許狀況下，對(duì)其他工程同類材料進(jìn)行檢查，以備使用。2.5.1.2抓好工程前期準(zhǔn)備工作，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)具供應(yīng)“五貫徹”，從各方面保證工程順利進(jìn)行。2.5.1.3采用工序搭接施工，合理調(diào)節(jié)運(yùn)用工日，縮短工期，保證工程按籌劃竣工。2.5.1.4開(kāi)展達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，技術(shù)革新活動(dòng)，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，采用新技術(shù)、新機(jī)具、新材料提高施工效率。2.5.1.5積極與甲方和生產(chǎn)廠家配合，制定切實(shí)可行到貨籌劃，并加強(qiáng)進(jìn)廠監(jiān)造、出廠檢查、催交發(fā)運(yùn)、發(fā)貨簽證等工作。2.6籌劃控制2.6.1.籌劃控制辦法及制度2.6.1.1施工進(jìn)度籌劃（網(wǎng)絡(luò)圖）擬定后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如果實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度不符時(shí)，要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。2.6.1.2積極預(yù)測(cè)影響工程進(jìn)度因素并加以控制。2.6.1.3施工進(jìn)度籌劃在實(shí)行過(guò)程中，解決協(xié)調(diào)好工程投資與進(jìn)度、地方關(guān)系與進(jìn)度、施工與設(shè)計(jì)、施工與物資設(shè)備供應(yīng)和其他關(guān)于工作關(guān)系。第三章質(zhì)量目的和質(zhì)量保證辦法3.1質(zhì)量目的3.1.1本工程質(zhì)量目的是：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格原則。3.1.2質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織辦法將執(zhí)行我公司依照ISO9002原則建立《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)》，同步嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指引書(shū)及甲方代表（監(jiān)理）關(guān)于質(zhì)量規(guī)定文獻(xiàn)。3.2.質(zhì)量方針：當(dāng)代化管理、程序化施工，創(chuàng)精品工程、保顧客滿意。3.3質(zhì)量保證體系3.3.1公司質(zhì)量管理體系圖總公司總公司總工程師總經(jīng)濟(jì)師各二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部設(shè)備管理部公司辦公室人力資源部公司管理部經(jīng)營(yíng)管理部3.3.2公司質(zhì)量保證組織構(gòu)造示意圖質(zhì)檢人員質(zhì)檢人員監(jiān)理工程師建設(shè)單位代表上級(jí)主管設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工班組質(zhì)檢員技術(shù)員試驗(yàn)員測(cè)量員資料員材料員創(chuàng)優(yōu)小組3.3.3質(zhì)量保證、管理控制程序3.3.3.1工程質(zhì)量保證程序圖方案方案經(jīng)審批方可實(shí)行經(jīng)審批方可實(shí)行實(shí)行中優(yōu)化總結(jié)創(chuàng)優(yōu)小組人員基本要素質(zhì)量基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制物資原材、半成品檢查原材、半成品檢查技術(shù)資料保證技術(shù)按工藝流程原則規(guī)定按工藝流程原則規(guī)定熟悉圖紙、三檢設(shè)備檢查合格方可使用檢查合格方可使用維修保養(yǎng)環(huán)保施工操作周邊環(huán)境施工操作周邊環(huán)境不斷改進(jìn)施工環(huán)境產(chǎn)品質(zhì)量保證 3.4質(zhì)量管理分解量化3.4.1電氣專業(yè)施工質(zhì)量控制辦法3.4.1.1材料進(jìn)場(chǎng)檢查，鋼材材質(zhì)合格，鋼管壁厚均勻，無(wú)劈裂、砂眼、棱刺和凹扁現(xiàn)象，鍍鋅管外表層無(wú)剝落現(xiàn)象，材料進(jìn)場(chǎng)后清凈管內(nèi)異物；3.4.1.2管路預(yù)制及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，管路彎曲處不能有折皺、凹穴、裂縫現(xiàn)象，彎扁度不大于管外徑1/10，彎曲半徑不不大于管外徑10倍；3.4.1.3管路連接所有采用緊釘式連接，管口對(duì)嚴(yán)；3.4.1.4箱盒開(kāi)孔為一管一孔，管進(jìn)箱盒做到順直，管口露出箱、盒不大于5mm，鎖母與箱盒平齊，管口露出根母3扣，兩根管以上入盒箱長(zhǎng)短一致，間距均勻，排列整潔。3.4.1.5土建拆模后，電氣施工人員及時(shí)進(jìn)行管盒清理，刷防銹漆，做到盒凈，管路暢通，并將上行管口用管堵堵好。3.4.1.6防雷引下線跨接線采用Φ12圓鋼；靠外墻預(yù)留鋼板備用；焊接做到平整飽滿，無(wú)砂眼，焊接長(zhǎng)度不不大于80mm，雙面焊接。3.4.1.7鋼支架與吊架整潔平直，焊接牢固，無(wú)變形、焊縫均勻平整，焊縫長(zhǎng)度符合規(guī)定，角鋼吊架規(guī)格不應(yīng)不大于25mm*25mm*3mm；3.4.1.8支架與吊架安裝牢固，保證橫平豎直，在有坡度處，支、吊架安裝應(yīng)與建筑物有相似坡度，依照支架吊架承受負(fù)荷，選取相應(yīng)膨脹螺栓；3.4.1.9嚴(yán)格原材料、構(gòu)件、半成品質(zhì)量和機(jī)電、電氣設(shè)備及金屬構(gòu)造進(jìn)場(chǎng)檢查和實(shí)驗(yàn)制度，堅(jiān)決杜絕使用不合格材料、構(gòu)件、設(shè)備。3.4.1.10在工程施工中采用零質(zhì)量問(wèn)題管理法，對(duì)工序管理點(diǎn)進(jìn)行控制，其作法是:畫(huà)出工序流程圖，在圖上標(biāo)明控制點(diǎn)，再在控制點(diǎn)明細(xì)表上寫(xiě)出各點(diǎn)質(zhì)量規(guī)定，按各點(diǎn)容易浮現(xiàn)質(zhì)量通病，預(yù)先寫(xiě)出防止辦法。按防止辦法規(guī)定把質(zhì)量問(wèn)題提前消滅，不容其浮現(xiàn)。3.4.2在本工程中全面貫徹ISO9001:質(zhì)量管理精神。嚴(yán)格控制好材料質(zhì)量、采購(gòu)質(zhì)量、過(guò)程中各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格材料檢查和實(shí)驗(yàn)制度。單項(xiàng)工程每道工序皆以高于規(guī)范規(guī)定原則為目的，否則返工重新施工。3.4.3項(xiàng)目部制定檢查籌劃，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，上級(jí)主管部門重點(diǎn)控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員每道工序（預(yù)檢、隱檢、評(píng)估）均檢查，對(duì)不符合主控項(xiàng)目及超過(guò)容許偏差項(xiàng)目，返工重做。3.4.4施工中加強(qiáng)對(duì)操作人員教誨，學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、圖紙規(guī)定及國(guó)家驗(yàn)收原則。3.4.5質(zhì)量工作為碰頭會(huì)及各種會(huì)議議程之一，各部門工作環(huán)繞著本工程質(zhì)量而開(kāi)展工作。3.4.6項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員與操作人員提前研究質(zhì)量通病，并制定防治辦法，使之消滅于未然。3.4.7認(rèn)真貫徹技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前一天，由技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量詳細(xì)交底，交接雙方必要在書(shū)面交底資料上簽字。對(duì)新材料，使用前先進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，掌握其性能特點(diǎn)后再大面積施工。采用新工藝前，一方面對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方能上崗。3.4.8認(rèn)真做好施工記錄、隱蔽工程記錄等，及時(shí)辦理各種驗(yàn)收簽證手續(xù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢，保證資料收集、整頓、審核與工程同步進(jìn)行。3.4.9原材料進(jìn)場(chǎng)必要有材質(zhì)證明或復(fù)試報(bào)告，各種器材、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)必要有產(chǎn)品合格證，無(wú)證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)有疑議材料先進(jìn)行復(fù)試，實(shí)驗(yàn)合格后再使用。3.5質(zhì)量保證辦法3.5.1嚴(yán)格執(zhí)行下列質(zhì)量管理制度3.5.1.1質(zhì)量活動(dòng)日制：每周三定為質(zhì)量活動(dòng)日，在當(dāng)天組織質(zhì)量專項(xiàng)會(huì)，實(shí)行質(zhì)量聯(lián)檢、評(píng)比。3.5.1.2質(zhì)量否決制：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制，管理人員所負(fù)責(zé)質(zhì)量方面出了問(wèn)題，扣發(fā)獎(jiǎng)金；施工分項(xiàng)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定原則，不拔付工程款、工程量不得確認(rèn)；質(zhì)量沒(méi)把握，不得繼續(xù)施工。3.5.1.3堅(jiān)持樣板制：所有工序施工前，必要先作樣板，經(jīng)各關(guān)于人員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行工序大面積施工。3.5.1.4堅(jiān)持“三檢制”：班組要設(shè)自檢員，施工隊(duì)設(shè)專檢人員，每道工序都要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，否則不得進(jìn)行下道工序。3.5.1.5堅(jiān)持方案先行制：每項(xiàng)工作有實(shí)用有效書(shū)面技術(shù)辦法，否則不得施工。3.5.1.6堅(jiān)持質(zhì)量合格證制：每個(gè)部位施工完，應(yīng)由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，標(biāo)出作業(yè)人員、質(zhì)量數(shù)據(jù)及質(zhì)量級(jí)別，合格部位貼上質(zhì)量合格證，不合格者返工重做。3.5.1.7堅(jiān)持審核制：每一項(xiàng)工作至少有一種人進(jìn)行審核，特別對(duì)技術(shù)辦法及施工實(shí)行，必要多道把關(guān)、雙重保險(xiǎn)。3.5.1.8堅(jiān)持原則化制：對(duì)工作做法，尋常工作程序要制定原則。使之整潔劃一，不得人為改動(dòng)。做到事事按原則，人人按原則。3.5.1.9堅(jiān)持質(zhì)量目的管理制：依照本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)目的為構(gòu)造長(zhǎng)城杯，竣工長(zhǎng)城杯，制定詳細(xì)階段目的及分部、子分部、分項(xiàng)、子分項(xiàng)、檢查批質(zhì)量目的，保證質(zhì)量總目的順利實(shí)現(xiàn)。3.6重要保證辦法3.6.1認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”方針，為顧客著想，為業(yè)主服務(wù)，堅(jiān)決服從監(jiān)理工程師監(jiān)理和指引，認(rèn)真組織施工，保證工程達(dá)到承諾工程質(zhì)量原則。3.6.2執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，項(xiàng)目法定代表人對(duì)工程全權(quán)負(fù)責(zé)。按我單位質(zhì)量保證手冊(cè)，程序文獻(xiàn)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和相應(yīng)管理制度。3.6.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢)。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)按三級(jí)設(shè)立(班組初檢，工長(zhǎng)復(fù)檢，項(xiàng)目部終檢)，各級(jí)相應(yīng)配備專(兼)職質(zhì)檢員，各級(jí)質(zhì)量機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。3.6.4項(xiàng)目部總工程師組織關(guān)于人員開(kāi)工前擬定詳細(xì)工程質(zhì)量籌劃，工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目劃分及其質(zhì)量籌劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批。施工全過(guò)程采用零質(zhì)量問(wèn)題全過(guò)程質(zhì)量控制，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。凡達(dá)不到工序質(zhì)量原則堅(jiān)決返工，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，最后保證單位工程質(zhì)量和整個(gè)工程質(zhì)量。3.7質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理辦法3.7.1設(shè)計(jì)變更及技術(shù)洽商管理工作程序（負(fù)責(zé)人：總工）3.7.1.1項(xiàng)目中甲方提出設(shè)計(jì)變更及技術(shù)洽商，由總工組織關(guān)于人員進(jìn)行審核。3.7.1.2項(xiàng)目中施工單位提出設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商，由專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制，并按變更在圖紙中做出標(biāo)記，由總工審批，然后交與建設(shè)單位監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。3.7.1.3對(duì)于變更施工組織設(shè)計(jì)方案或嚴(yán)重影響材料及進(jìn)度等重大變更，應(yīng)在項(xiàng)目部關(guān)于人員進(jìn)一步核算后，由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)工程部評(píng)審。3.7.1.4設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商等資料由項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一收集歸檔，并及時(shí)分發(fā)至關(guān)于執(zhí)行人員和上級(jí)關(guān)于職能部門。3.7.1.5在接到設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商后，由項(xiàng)目部總工組織關(guān)于人員制定施工方案、技術(shù)辦法，及時(shí)召開(kāi)材料進(jìn)度調(diào)度會(huì)，并由技術(shù)員定出書(shū)面技術(shù)交底。3.7.2圖紙及資料管理（負(fù)責(zé)人：資料員）3.7.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部要指定一名專職資料員。3.7.2.2施工圖紙由資料員負(fù)責(zé)接受、登記和標(biāo)記，由總工指定發(fā)放。圖紙變更和圖紙做廢時(shí)，由資料員負(fù)責(zé)收回并銷毀。物資，其物資供應(yīng)商由物資管理部評(píng)估，項(xiàng)目經(jīng)理部自行采購(gòu)物資由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織評(píng)估，建立合格物資供應(yīng)商名冊(cè)。3.7.2.3竣工技術(shù)資料由資料員負(fù)責(zé)收集整頓編制，總工審核。3.7.2.4資料員應(yīng)保證施工過(guò)程中使用有效文獻(xiàn)和資料。3.7.3物資采購(gòu)管理工作程序（負(fù)責(zé)人：材料員）3.7.3.1項(xiàng)目部自購(gòu)物資由采購(gòu)員重要負(fù)責(zé)。由物資管理部采購(gòu)3.7.3.2對(duì)違背合同規(guī)定，供貨質(zhì)量低劣物資供應(yīng)商要按我單位關(guān)于規(guī)定進(jìn)行解決直至除名。3.7.3.3工程材料需用籌劃由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)提供，經(jīng)總工審批后交采購(gòu)員。3.7.4施工過(guò)程控制管理工作程序（負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理）3.7.4.1施工準(zhǔn)備階段3.7.4.1.1由項(xiàng)目總工組織圖紙預(yù)審，在有關(guān)單位組織下負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，上報(bào)技術(shù)科審核，我單位總工程師批準(zhǔn)，組織技術(shù)員及工長(zhǎng)對(duì)已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使各專業(yè)技術(shù)員和工長(zhǎng)明確施工辦法和質(zhì)量規(guī)定。3.7.4.1.2由測(cè)量員負(fù)責(zé)座標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)接受，負(fù)責(zé)定位放線，并進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)保護(hù)，由總工告知工程管理部復(fù)核，作好書(shū)面記錄。3.7.4.1.3混凝土澆筑前，由總工組織混凝土開(kāi)盤簽定，鋼筋模板等專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字承認(rèn)。3.7.4.2施工階段3.7.4.2.1由總工擬定項(xiàng)目質(zhì)量管理點(diǎn)，制定監(jiān)控辦法，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)執(zhí)行。3.7.4.2.2項(xiàng)目總工應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并由有關(guān)技術(shù)員填寫(xiě)交底記錄。3.7.4.2.3堅(jiān)持尋常機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)修理制度，堅(jiān)持每天三檢制，和每周半天保養(yǎng)時(shí)間，對(duì)檢查出問(wèn)題，項(xiàng)目部及時(shí)解決，保證機(jī)械設(shè)備狀況良好。3.7.4.2.4班組完畢工序后，組織自檢員進(jìn)行專項(xiàng)檢查，最后由項(xiàng)目副經(jīng)理組織工長(zhǎng)有關(guān)班組交接檢查，并訂立檢查結(jié)論，作為下道工序施工根據(jù)。 3.7.4.2.5隱蔽工程驗(yàn)收由生產(chǎn)副經(jīng)理組織總工技術(shù)員，質(zhì)檢員建設(shè)單位或監(jiān)理單位參加，按規(guī)定進(jìn)行簽認(rèn)。3.7.4.2.6當(dāng)施工質(zhì)量不符合規(guī)定規(guī)定期，質(zhì)檢員有權(quán)令其停止施工、整頓，達(dá)到合格后再繼續(xù)施工。3.7.4.2.7列出本工程推廣應(yīng)用“三新”項(xiàng)目，由技術(shù)員負(fù)責(zé)交底、指引，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。3.7.4.2.8由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目月進(jìn)度籌劃，并驗(yàn)收籌劃貫徹狀況，明保證證籌劃辦法。3.7.4.2.9安全員負(fù)責(zé)督促貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)特殊作業(yè)人員持證上崗狀況進(jìn)行檢查，并整頓，保存關(guān)于安全檢查記錄。3.7.4.2.10項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工過(guò)程成品保護(hù)，保證成品不受污染、損壞。3.7.5過(guò)程檢查和實(shí)驗(yàn)管理工作程序（負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢員）3.7.5.1所有進(jìn)場(chǎng)和入庫(kù)物資由材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)證，對(duì)有復(fù)試規(guī)定材料使用前由實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)試復(fù)驗(yàn)。沒(méi)有驗(yàn)證和復(fù)試材料不準(zhǔn)使用。3.7.5.2物資質(zhì)量證明和復(fù)試報(bào)告由材料員收集，由資料員歸檔管理。3.7.5.3需要使用來(lái)不及驗(yàn)證或復(fù)試物資，在使用之前，應(yīng)由項(xiàng)目總工訂立書(shū)面指令，并由材料員作書(shū)面記錄。構(gòu)造工程不容許緊急放行。3.7.5.4特殊過(guò)程檢查和實(shí)驗(yàn)辦法由總工組織編制，由質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)執(zhí)行。3.7.5.5依照工程進(jìn)度和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織過(guò)程檢查和實(shí)驗(yàn)，保證合格后轉(zhuǎn)入下道工序。3.7.5.6分項(xiàng)分部工程完畢后，由工程負(fù)責(zé)人組織關(guān)于人員按建筑安裝工程驗(yàn)評(píng)原則進(jìn)行分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)估，并填寫(xiě)質(zhì)量檢查評(píng)估記錄，由質(zhì)檢員核定。3.7.5.7開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)編寫(xiě)檢查實(shí)驗(yàn)籌劃，總工審批，施工過(guò)程由實(shí)驗(yàn)員按實(shí)際籌劃對(duì)所需施工實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目抽取試樣，填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)委托單，以總工簽字確認(rèn)，送實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)。3.7.5.8由實(shí)驗(yàn)員及時(shí)從實(shí)驗(yàn)室簽領(lǐng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告單，交總工分析確認(rèn)，告知實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記，并將報(bào)告單交資料員存檔管理。3.7.5.9工程竣工后，項(xiàng)目部組織專業(yè)人員按照設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更和施工規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行全方位檢查，整頓保證資料，填寫(xiě)工程報(bào)竣自檢報(bào)告單。3.7.5.10職能部室對(duì)工程進(jìn)行綜合評(píng)估合格后，報(bào)業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行最后檢查工作，最后由質(zhì)檢站進(jìn)行核驗(yàn)。3.7.6檢查測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理工作程序（負(fù)責(zé)人：實(shí)驗(yàn)員）3.7.6.1由專人負(fù)責(zé)檢查測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量記錄，保證使用設(shè)備均在有效有效期內(nèi)。3.7.6.2開(kāi)工之前，應(yīng)將檢查測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備送至承認(rèn)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，保證其成果有效性。3.7.6.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備失準(zhǔn)時(shí)，由總工組織對(duì)已測(cè)定成果有效性進(jìn)行評(píng)估，同步將設(shè)備送至關(guān)于單位進(jìn)行調(diào)正，保證施工持續(xù)性。3.7.7不合格品控制管理工作程序（負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢員）3.7.7.1如果施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格材料時(shí)，同材料員負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料進(jìn)行標(biāo)記，記錄隔離，并以書(shū)面形式報(bào)告生產(chǎn)副經(jīng)理，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織普通不合格材料評(píng)審，并制定出解決辦法。重要材料（如水泥等）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)，由總工組織評(píng)審，制定解決辦法。3.7.7.2不合格材料讓步接受與降級(jí)使用，由材料組長(zhǎng)報(bào)物資管理部，工程管理部批準(zhǔn)，并與建設(shè)單位或監(jiān)理單位簽定書(shū)面合同。3.7.7.3施工過(guò)程發(fā)生不合格時(shí)，由質(zhì)檢員對(duì)不合格過(guò)程進(jìn)行記錄，簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題告知單。不合格過(guò)程未徹底糾正并重新檢查合格之前，不得進(jìn)入下道工序。3.7.7.4對(duì)于施工過(guò)程浮現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)評(píng)審，可依照問(wèn)題輕重由總工召集會(huì)議，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員工長(zhǎng)班組長(zhǎng)及總工參加，擬定整治辦法，制定防范辦法，防止再次發(fā)生。3.7.7.5整治辦法由技術(shù)員按會(huì)議精神編制，經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)行。監(jiān)督檢查整治成果，由技術(shù)員質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。3.7.8糾正和防止辦法管理工作程序（負(fù)責(zé)人：技術(shù)員）3.7.8.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，制定質(zhì)量管理細(xì)則。每月主持召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)重點(diǎn)部位要事先提出，制定防止辦法。3.7.8.2針對(duì)施工中普通性問(wèn)題，由技術(shù)員編制防止辦法，總工審批，技術(shù)員質(zhì)員工長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工中檢查和貫徹。對(duì)于項(xiàng)目部在工程中擬定質(zhì)量管理點(diǎn)，要由總工編制防止辦法，報(bào)總工工程管理部審批，由生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員和工長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)行和檢查監(jiān)督。3.7.8.3對(duì)于防止材料發(fā)生問(wèn)題防止，由總工提出材料質(zhì)量原則，材料組負(fù)責(zé)制定防止辦法，物資管理部負(fù)責(zé)實(shí)行過(guò)程中抽查和監(jiān)督。3.7.8.4為保證施工質(zhì)量達(dá)到籌劃目的，施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量機(jī)械管理員負(fù)直接責(zé)任。3.7.8.5檢查測(cè)量實(shí)驗(yàn)設(shè)備導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題防止辦法由總工直接編制，并監(jiān)督實(shí)行。3.7.9搬運(yùn)貯存防護(hù)和交付管理工作程序（負(fù)責(zé)人：材料員）3.7.9.1材料組負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)，入庫(kù)檢查，普通標(biāo)記，分隔存儲(chǔ)，填寫(xiě)檢查單和進(jìn)料登記臺(tái)帳。對(duì)于材料從進(jìn)場(chǎng)到使用之前保護(hù)，材料組要有明確文字規(guī)定。3.7.9.2成品保護(hù)工作由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，成品保護(hù)辦法由總工組織關(guān)于人員討論制定。辦法由技術(shù)員以技術(shù)交底形式傳達(dá)到質(zhì)檢員工長(zhǎng)班組長(zhǎng)，直到操作工人。3.7.9.3總工在工程竣工后，組織項(xiàng)目關(guān)于人員驗(yàn)收，并經(jīng)工程管理部驗(yàn)收合格之后，約請(qǐng)建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位聯(lián)合驗(yàn)收。待合格簽定后，質(zhì)檢員將單位工程竣工驗(yàn)收單送工程管理部。3.7.10部質(zhì)量審核（負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人）3.7.10.1配合上級(jí)部門內(nèi)部質(zhì)量審核，如實(shí)反映存在問(wèn)題。3.7.11培訓(xùn)（負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目副經(jīng)理）3.7.11.1由總工組織對(duì)入場(chǎng)人員安全三級(jí)教誨，質(zhì)量規(guī)定教誨及技術(shù)交底。詳細(xì)執(zhí)行由安全員、質(zhì)檢員和技術(shù)員負(fù)責(zé)。3.7.12服務(wù)（負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理）3.7.12.1由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后回訪、保修，并建立回訪保修記錄。3.7.13本項(xiàng)目質(zhì)量管理點(diǎn)（負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人）3.7.13.1依照本項(xiàng)目特點(diǎn)，由總工組織制定項(xiàng)目籌劃管理點(diǎn)，明確負(fù)責(zé)人和控制辦法。第四章安全防護(hù)及文明施工辦法4.1本工程依照我公司三位一體管理體系，制定如下職業(yè)健康安全管理方針及目的。4.2安全管理目的：安全方針：安全第一，防止為主。4.3安全目的：五零：兩低：（1）人身重傷及以上、群傷事故零次（1）人身輕傷負(fù)傷率低于2‰（2）輸變電運(yùn)營(yíng)設(shè)備事故零次（2）大幅度減少行車交通事故（3）重大施工機(jī)械、設(shè)備損壞事故零次一減少：（4）重大交通事故零次減少施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象（5）火災(zāi)事故零次五加強(qiáng)：三提高：（1）加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章考核力度（1）提高隊(duì)伍安全管理水平（2）加強(qiáng)暫時(shí)工安全管理（2）提高對(duì)事故預(yù)測(cè)預(yù)控能力（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安技辦法貫徹（3）提高安全員安全意識(shí)（4）加強(qiáng)交通安全管理（5）加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房治安防范4.4工程安全管理到位率100%4.5重要作業(yè)安全監(jiān)察到位率100%4.6安全技術(shù)辦法交底到位率100%4.7職業(yè)健康安全管理方針：遵紀(jì)守法、健康安全，全員參加、持續(xù)改進(jìn)。4.8施工安全責(zé)任制度4.8.1本工程安全管理機(jī)構(gòu)為三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)：4.8.1.1公司級(jí)安全管理由安監(jiān)處負(fù)責(zé)，安監(jiān)處設(shè)有專門負(fù)責(zé)本工程安全管理人員；4.8.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職