公司工資分配專項方案

企業(yè)工資分配方案根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略計劃需要，為充足發(fā)揮分配激勵機制對企業(yè)管理促進作用，實現(xiàn)企業(yè)薪酬含有外部競爭性和內部公平性，本著企業(yè)效益有增加、職員收入有提升、人才發(fā)展有環(huán)境指導思想，結合本企業(yè)本身具體情況，制訂本措施。第一章總則一、基礎標準1、堅持按勞分配和管理、技術等生產要素相結合標準；2、堅持效率優(yōu)先，對內公平，對外含有競爭力標準；3、堅持以崗定薪、崗動薪動、表現(xiàn)崗位差異標準；4、堅持向關鍵管理崗位、技術崗位、高素質短缺人才崗位傾斜標準；5、堅持效益工資和職員所在單位經濟指標完成情況相掛鉤標準。二、適用范圍企業(yè)總部及企業(yè)全部項目。第二章企業(yè)總部工資總額組成一、工資總額組成及分配方法工資總額由崗位工資、效益工資、工齡工資、職稱（執(zhí)業(yè)）津貼等多種補助組成。崗位工資：崗位工資是根據(jù)職員在管理、專業(yè)技術、生產、服務等崗位勞動責任、勞動強度、勞動條件及本崗位對職員技能要求等情況按月支付工資酬勞。企業(yè)總部崗序崗位工資標準：2、部分崗位工資標準對應確定企業(yè)正、副職、部長、副部長分別實施相對應崗位工資。3、無職位人員任職資格標準（供參考）（1）主辦：職員崗位工資，由總經理組織主管領導結合企業(yè)要求任職條件、職員工作經驗、工作崗位、工作內容及工作能力等共同確定。二、考評兌現(xiàn)工資企業(yè)總部效益工資考評措施另定。三、工齡工資工齡工資是對職員勞動積累賠償，是調整新老職員工資關系和激勵職員長久、穩(wěn)定為企業(yè)服務關鍵手段，也是職員收入逐年遞增激勵方法。工齡工資標正確定為：1、工齡滿十二個月工齡工資每個月按100元作為基數(shù)發(fā)放，工齡滿三年后，工齡每增加十二個月，工齡工資增加50元。2、因事假造成當月出勤不滿20日，按當月工齡工資總額及日歷滿勤天數(shù)計算日工齡工資，以當月實際出勤天數(shù)計算應發(fā)工齡工資；出勤天數(shù)滿20日，月工齡工資不作調整。四、多種津貼多種津貼是為激勵專業(yè)人員鉆研業(yè)務知識取得更高層次專業(yè)知識而設置對應崗位職稱津貼。五、各項補助1、職稱補助：職稱以國家或企業(yè)認可相關證書及集團企業(yè)聘用文件為準。取得中級以上職稱，其中：中級職稱補助150元/月，高級職稱補助300元/月。2、取得二級建造師補助300元/月，取得一級建造師補助500/月。第三章項目部工資組成一、工資總額：由崗位工資、工地補助、產值效益工資、職稱（執(zhí)業(yè)）津貼等相關補助組成。1、崗位工資：根據(jù)職員在管理、專業(yè)技術、生產、服務等崗位勞動責任、勞動強度、勞動條件及本崗位對職員技能要求等情況按月支付工資酬勞。（1）崗序崗位工資檔位標準：230026002800320035004000（4）崗位工資確定：項目職員由分企業(yè)依據(jù)工程規(guī)模、人員配置、職員業(yè)務、技能水平、工作年限等綜合考慮，經主管領導、總經理審批立案后實施，并作為工資審核依據(jù)。（5）崗位工資調整：因為所在用人單位、工程、崗位等發(fā)生變動，分企業(yè)應在當月工資表審批前給予重新調整核定立案，不然不作調整。（6）崗位工資降級：如發(fā)生重大安全及質量事故，除按相關要求進行經濟處罰外，全部項目人員崗位工資自發(fā)生當月起全部降低一檔，實施1年。2、補助（以出勤為準）：（2）項目補助：綜合考慮各項目部施工環(huán)境原因，依據(jù)距離縣城遠近而設定。補助標準：每人天天補助10至30元；4、產值效益工資：依據(jù)各項目標產值完成情況按季、按項目預提，經生產管理部考評，并經財務把關確保預提后當季項目成本不虧損。（1）提取依據(jù)：當年經營產值累計值（N）及對應提取系數(shù)按以下標準對應實施：單位：萬元累計產值N≤10001000＜N≤15001500＜N≤＜N提取系數(shù)0.8%0.65%0.5%0.4%當年經營產值總額N大于5000萬元時，提取系數(shù)另行約定。第五章請假請假須提供書面假條作為考勤附件。請假需提前一天向主管部門申請，經企業(yè)總經理審批。辦公室負責抽查考勤，無假條或未按要求推行審批程序，一律按缺勤處理。請假前必需做好溝通及工作交接，并保持電話通暢。造成工作延誤或造成負面影響，將追究相關人員責任，并和考評效益工資掛鉤。一、病假、事假、帶薪休假（一）病假：七日內應出具用人單位責任人審批書面假條。須出具縣級以上醫(yī)療機構診療書。病假醫(yī)療期內，能夠用日常加班或帶薪休假天數(shù)補齊病假缺勤天數(shù)，不扣發(fā)工資。不能補齊病假缺勤天數(shù)，病假30天以內，病假期間發(fā)給崗位工資70%，扣發(fā)對應天數(shù)效益工資；病假30天以上三個月以內，病假期間發(fā)給崗位工資60%，扣發(fā)對應天數(shù)效益工資；病假三個月以上，病假期間發(fā)給崗位工資50%，扣發(fā)對應天數(shù)效益工資；醫(yī)療期滿按國家相關要求實施。（二）事假：職員事假一天以上須書面申請，經用人單位責任人審批同意。事假期間，能夠用日常加班或帶薪休假天數(shù)補齊事假缺勤天數(shù)，不扣發(fā)工資；不能補齊缺勤天數(shù)，扣發(fā)對應崗位工資和效益工資。事假標準上不超出十五天，事假十五天及以上者，須報企業(yè)企管部及集團企業(yè)人資中心立案，不然按曠工論處。（三）嚴禁曠工：有曠工行為，視情節(jié)輕重程度作出停發(fā)工資或解除勞動協(xié)議、停繳各項保險、管理費等處理。（四）帶薪休假：由個人提出申請、用人單位責任人同意，或由用人單位依據(jù)工作許可情況下，安排帶薪輪休，也可將事、病假抵頂。二、相關婚喪假、產假1、婚假：職員達成法定結婚年紀(女20周歲，男22周歲)結婚，可享受3天婚假（帶薪）；符合晚婚年紀(女23周歲，男25周歲)，可享受晚婚假1個月(含3天法定婚假加7天晚婚假，累計10天帶薪假，其它天數(shù)只發(fā)工齡工資)?；榧侔菁俸头ǘ?。再婚可享受法定婚假，不享受晚婚假。婚假必需在結婚六個月內休完。2、喪假：職員直系親屬（雙方父母、配偶、兒女）逝世者，給3天喪假（帶薪）；旁系親屬（雙方外祖父母、祖父母）逝世者，給喪假1天（帶薪）。3、產假：女職員符合國家計劃生育政策生育并屬于晚育（24周歲）者可享受6個月產假，多胞胎每胎多加15天產假。產假期間享受生育津貼。（女工生產后務必在5個月內到集團人資中心辦理相關事宜，工資及報銷費用由社保中心負擔；五險一金個人部分由個人負擔，單位部分由所在用人單位負擔；產假到期需申請延休，須經用人單位及企業(yè)領導同意，五險一金個人及單位部分、人才管理費等全部由個人負擔，并停發(fā)一切福利待遇。企業(yè)要求復崗，但仍不按期復崗，按私自脫崗處理）。第五章外聘人職員資企業(yè)急需高素質人才（含正式外聘人員），按企業(yè)要求程序辦理外聘審批立案手續(xù)。外聘人職員資由用人單位提出申請，經企業(yè)審批立案實施，工資組成標準上同同崗位自有職職員資（試用期通常為2-3個月，試用期內實施低一檔工資）。外聘畢業(yè)未滿三年職員，見習期及實習轉正后標準上參考集團新職員工資標準實施。一、機關/分企業(yè)外聘管理人職員資：外聘人員由用人單位提出申請，經企業(yè)領導同意聘用并簽署聘用協(xié)議或協(xié)議：（一）崗位工資標準：1、機關人員：核定崗位工資=同崗崗位工資+合適工齡工資+合適保險津貼；2、分企業(yè)人員：核定崗位工資=同崗、業(yè)務水平相近自有職員崗位工資。（二）總部工齡工資參考：1、退休返聘管理人職員齡一律按300元基數(shù)實施，每在本單位工作滿十二個月，工齡工資增加30元；2、其它人員參考本方案第二章第三條實施。（三）效益考評工資：參考所在部門、單位同崗位標準經考評后發(fā)放。（四）五險一金補助：（五）福利/津貼等其它：除明確要求外，勞保、福利、補助、工地補助、加班、效益工資等全部酬金同自有職員。二、外聘二線人職員資：1、相關要求：外聘二線工人由用人單位選擇，嚴格實施持證上崗，并按企業(yè)要求推行立案手續(xù)（參考外聘管理人員立案，簽署臨時協(xié)議并提供身份證復印件、個人信息表、操作證復印件等）。用人單位責任人審批同意后，經企業(yè)主管領導審批后到企管部立案，作為造冊依據(jù)。項目須嚴格考勤，按日計發(fā)工資，一律實施實名造冊，手續(xù)不全不予審批。全部些人員離開項目或用人單位，分企業(yè)應安排辦理交接簽退手續(xù)，并立即書面通知企管部。2、工資參考標準廚師工資依據(jù)做飯頓數(shù)、人數(shù)和工地所在地域綜合考慮實施35-45元/日；門衛(wèi)、下夜依據(jù)人數(shù)及工作時長通常實施40-50元/日；維修電工60-70元/日；塔吊司機75-85元/日；電梯司機50-60元/日。三、其它：外聘人員無立案手續(xù)（個人信息、擬用人員審批表、崗位工資立案表、身份證復印件等相關資料），或審批程序未完善，工資一律不得造冊。工資造冊實施實名制。按要求出勤天數(shù)倒算日工資(各項工資組成)計算實際出勤工資。第六章見習職員、實習生工資及考評轉正后工資標準按集團要求實施：人員類別見習期限見習期工資轉正后工資工資標準工齡工資工資標準工齡工資第七章企業(yè)其它要求一、凡當年有下列情節(jié)之一職員，十二個月后，經過考評合格后再列入本崗位工資。1、缺勤在30天以上、曠工累計3天以上者；2、因為工作瀆職被停職在30天以上；3、工作瀆職，造成嚴重后果被經濟處罰在1000元以上；4、取得職稱任職資格后未被企業(yè)聘用；5、取得相關執(zhí)業(yè)資格證書未經企業(yè)同意而注冊她處；6、其它被認為不符合要求。二、新調入及復崗職員1、實施6個月試用期，在試用期內實施確定崗位下一檔，試用期滿經過考評合格后再列入定崗工資序列。2、全部新入職員均需由用人單位會同企管部填寫《新入職員工資申請立案表》（附表6）并完善其它相關手續(xù)，經人事主管經理及總經理簽字立案。三、脫崗未經企業(yè)同意，私自脫崗在7日以上，自脫崗之日起，停發(fā)一切工資、福利等，且五險一金、人才管理費等全部由其本人負擔。并自脫崗之日起，其本人本身安全、給單位帶來經濟損失等由其本人負擔。辦理調離手續(xù)時，除實施集團要求外，須交清在本單位一切應自行負擔費用，并交納3000元以上人才培養(yǎng)費，每在本單位工作滿1年，應繳納人才管理費增加1000元。四、待崗及放假1、待崗：經用人單位申請，企業(yè)同意待崗人員按用人單位要求到崗如實考勤，按太原市目前最低生活保障標準倒算當月日歷天數(shù)日工資，按實際出勤天數(shù)支付。2、放假：企業(yè)、分企業(yè)統(tǒng)一長假期間，春節(jié)三天加四天（累計7天）法定休息日，可按當月崗位工資日歷天數(shù)計算日工資實施。其它放假天數(shù)統(tǒng)一實施太原市目前最低生活保障標準，即倒算當月日歷天數(shù)日工資，按實際放假日期支付。五、兼職杜絕本企業(yè)人員在外單位兼職，一經發(fā)覺，給3000—5000元罰款。六、企業(yè)其它崗位單位或部門其它職員工資依據(jù)具體情況核定，由用人單位提出申請，經人事副總審核、總經理審批后于企管部立案后實施。七、考勤、工資、保險、人才管理費等造冊要求1、考勤表（1）報送時間：考勤周期為上月21日至本月20日，各單位根據(jù)考勤表統(tǒng)一格式及符號認真如實考勤。不得使用鉛筆填寫，不得涂改，不然退回。（2）考勤表經項目經理或部門責任人簽字，主管領導審批后，于20日前將當月考勤表報回企業(yè)企管部。（3）各部門及各項目如有些人員新增、降低或崗位變動情況，需在考勤表備注欄中標注考勤另一部分所在單位。（4）各分企業(yè)每個月如實填寫《分企業(yè)人員分布情況表》，按時隨考勤表報回企業(yè)企管部。2、工資表1、企業(yè)機關職員工資由企管部指派專員造表，分企業(yè)職員工資由分企業(yè)指定專員按企業(yè)統(tǒng)一格式及要求造表，并造表、審核簽字齊全。2、工資表造冊以主管領導審批后為準，考勤表不得私自修改。企管部依據(jù)立案情況及考勤抽查情況對考勤表進行審核，認為考勤表有疑義，和相關主管領導協(xié)商修改或批注。3、職員工資標準根據(jù)本工資分配方案實施（本方案已報經集團人資中心審批），全部些人員崗位工資按要求審批后在企管部立案后實施。凡未在企業(yè)企管部立案人員，工資一律不得造冊。4、報送時間：（1）各分企業(yè)工資表于每個月20日前，經分企業(yè)經理認真審核簽字后報至企業(yè)企管部；（2）企管部負責對企業(yè)機關及分企業(yè)工資表進行全方面審核，經主管領導、總經理審批后，企管部留存一份，轉企業(yè)財務部一份，返分企業(yè)一份。5、產值效益工資：須按要求時間及程序完善審批手續(xù)，計提表審批簽字后交企管部、財務部各一份，返分企業(yè)一份。發(fā)放應符合本方案要求，發(fā)放明細交財審部、企管部各一份。3、社會保險及公積金表（1）企業(yè)總部五險一金總表由企管部統(tǒng)一編制，部門責任人及主管領導審核。按集團要求，當月保險匯總表于次月1-5日報送集團人力資源中心審批。（2）分企業(yè)當月五險一金表由各分企業(yè)指定專員按企業(yè)企管部統(tǒng)一要求編制，經分企業(yè)經理審核簽字后，于當月12日前報至企業(yè)企管部。（3）按當月實際出勤（周期同考勤周期），若同一人分別在兩個及以上項目考勤，則將五險一金全部造至出勤天數(shù)較長項目。（4）職員辦理內調（企業(yè)總部和分企業(yè)之間或分企業(yè)之間），以企管部出具調令時間為準，五險一金由出勤天數(shù)相對較長用人單位繳納。（5）職員未辦理正式調離前，五險一金仍由所在用人單位負擔（私自離崗、長久請假等情形應由其本人負擔，人員關系所在單位負責催繳），截止日期以集團人資中心調函內標注日期為準。未經企業(yè)同意，分企業(yè)不得隨意停造五險一金。（6）五險一金繳費基數(shù)調整按集團企業(yè)文件及統(tǒng)一安排實施。企業(yè)組織制訂調整方案，經集團人資中心審批后實施。因調增需補繳企業(yè)負擔費用標