工程巡檢制度

工程巡檢制度1.目的提升我司工程管理水平，保證我司房地產(chǎn)開發(fā)工程的工程質(zhì)量；加強工程質(zhì)量的過程限制；幫助各工程發(fā)覺和解決工程管理中遇到的問題和隱患；促進公司范圍內(nèi)工程管理專業(yè)人員的經(jīng)驗溝通，提升工程管理水平。2.范圍適用于XX在建房地產(chǎn)開發(fā)工程的工程巡檢工作。3.類別公司實施分級巡檢制度，即工程內(nèi)部巡檢和公司巡檢；公司巡檢主要內(nèi)容為工程質(zhì)量、進度、平安文明施工，由工程管理部組織實施，巡檢后形成?工程巡檢周報?、?工程巡檢月報?報送公司工程副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理，同時抄送各工程部、運營管理部。工程內(nèi)部巡檢主要內(nèi)容為工程質(zhì)量，由工程部組織實施，每日形成?工程質(zhì)量日報?，每月形成?工程質(zhì)量月報?，報送公司工程副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理，同時抄送工程管理部、運營管理部。4.職責。4.1.1負責對公司在建工程定期或不定期的具體4.1.2負責巡檢方案、巡檢報告、整改方案、整改狀況負責?工程巡檢周報?、?工程巡檢月報?的編制和傳送；負責對巡檢后工程整改的實施狀況進展跟蹤和檢查，并編制工程整改狀況反應表；負責公司范圍內(nèi)工程管理巡檢結(jié)果的發(fā)布及施工經(jīng)驗的推廣。4.2工程部負責全面協(xié)作工程管理部的巡檢工作；負責工程內(nèi)部日巡檢工作的組織；負責?工程質(zhì)量日報?、?工程質(zhì)量月報?的編制和傳送；負責對工程管理部和工程內(nèi)部巡檢過程中發(fā)覺的問題，編制工程整改方案，督促監(jiān)理單位、施工單位整改和落實，剛好反應整改狀況。5程序公司巡檢公司巡檢由工程管理部組織實施；工程管理部在工程施工總進度方案確定后，針對該工程制定巡檢方案；5.1.3巡查方案依據(jù)工程施工階段確定，確保在重要的施工節(jié)點進展巡查，如土方開挖第一周內(nèi)、根底工程完工后一周內(nèi)、地下室施工階段、轉(zhuǎn)換層施工階段、首層標準層施工階段、主體驗收之前一周內(nèi)、裝修施工開場第一周內(nèi)、入伙前兩周左右等，主體標準層施工階段的巡查時間可相對機動。工程實施中可視實際狀況原那么上對每個在建工程巡檢次數(shù)每月不少于2次，每次巡檢時間不少于2個工作日；巡檢記錄按附件1?工程工程〔質(zhì)量〕巡檢記錄表?格式填寫，對現(xiàn)場工程質(zhì)量及平安文明重要問題進展拍照，以備用作“巡檢報告照片說明〞；5.1.6每次巡檢完畢后，要求工程部對巡檢結(jié)果進展確認，對存在問題提出整改方案并剛好5.1.7對巡檢過程中發(fā)覺的相關(guān)問題進展后續(xù)跟蹤和檢查，相關(guān)問題的整改狀況在附件?工程周、月巡檢報告?中5.1.8工程管理部依據(jù)巡檢和問題整改狀況，視必要性組織工程案例研討，編制或修改相關(guān)分項工程質(zhì)量限制5.1.9依據(jù)巡檢記錄每周周五編制?工程巡檢周報?，每月月末編制?工程巡檢月報?，其填寫格式和報送要求詳見附件工程內(nèi)部巡檢由工程各樓號工程師組織監(jiān)理單位、施工單位每日進展，依據(jù)各樓質(zhì)量巡檢結(jié)果匯總編制?工程質(zhì)量日報?，?工程質(zhì)量月報?，其填寫格式和報送要求詳見附件3、附件4.各工程師進展的日巡檢，按附件1?工程工程〔質(zhì)量〕巡檢記錄表?格式記錄填寫，并剛好抄送監(jiān)理單位、施工單位整改和落實。?工程質(zhì)量日報?每周不少于6次，每天19：00前報送相關(guān)領導和部門；?工程質(zhì)量月報?每月月末相關(guān)領導和部門。5.3工程巡檢依據(jù)以下文件：國家相關(guān)標準及標準；施工圖和合同要求；通過公司評審的?各分項工作質(zhì)量限制實施細那么?；通過公司評審的?施工組織設計?及關(guān)鍵工序的施工方案；參照附件?工程巡檢參考內(nèi)容?。6附件?工程工程〔質(zhì)量〕巡檢記錄表??工程巡檢周報??工程巡檢月報??工程質(zhì)量日報??工程質(zhì)量月報?附件6?工程巡檢參考內(nèi)容?7.本管理制度自下發(fā)之日起試行，試行期3個月，試行完畢假設無發(fā)布新修訂版，自動轉(zhuǎn)為正式版施行，由運營管理部部負責說明。附件1：工程工程〔質(zhì)量〕巡檢記錄表工程名稱標段：樓號：時間：本次巡檢狀況：1、2、3、4、5、6、上次巡檢整改狀況：1、2、3、4、5、6、工程師〔甲方〕監(jiān)理工程師施工單位注：〔1〕此表用于工程管部和工程工程師在巡檢過程中做巡檢記錄填寫運用；(2)要求對此表進展存檔，以備考評和相關(guān)問題查詢運用。附件2：工程巡檢周報編號：YW—XJZB—第頁，共頁工程名稱施工階段巡檢日期本周巡檢發(fā)覺問題上周巡檢問題整改狀況建議措施巡檢參加人員※※工程※※工程………………※※工程工程巡檢周報圖片說明編號〔續(xù)上〕：YW—XJZB—貼放照片圖片編號貼放照片圖片編號工程名稱—序號工程名稱—序號主要狀況說明主要狀況說明貼放照片圖片編號貼放照片圖片編號工程名稱—序號工程名稱—序號主要狀況說明主要狀況說明巡檢周報抄送范圍：運營管理部、各工程部、公司工程副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理；附件3：工程巡檢月報編號：YW-XJYB-第頁，共頁日期※※年※※月工程巡檢表月度巡檢數(shù)量統(tǒng)計：本月共組織工程巡檢次，共計發(fā)覺問題條，具體數(shù)量統(tǒng)計如下:內(nèi)容本月發(fā)覺問題數(shù)量本月落實整改數(shù)量重復問題數(shù)量質(zhì)量問題※條※條※條平安文明施工※條※條※條備注說明：月度巡檢綜述工程進度綜述〔填寫說明：填寫本月巡檢到的工程實際進度是否與公司評審的總進度方案相符〕質(zhì)量問題綜述〔填寫說明：對本月各工程質(zhì)量問題、質(zhì)量管理方面存在問題進展綜述〕平安文明綜述〔填寫說明：對本月各工程平安文明、平安文明施工管理存在問題進展綜述〕重大質(zhì)量/平安問題綜述〔填寫說明：對本月巡檢過程中發(fā)覺重大質(zhì)量/平安問題進展綜述〕整改落實狀況綜述〔填寫說明：對各工程上月度、本月度巡檢發(fā)覺質(zhì)量問題的整改落實狀況進展綜合評定〕綜合建議/措施〔填寫說明：依據(jù)巡檢狀況，向公司提出改良建議和整改措施；獎罰建議〕巡檢月報抄送范圍：運營管理部、各工程部、公司工程副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理附件4：工程質(zhì)量日報編號：YY-ZLYB-(工程名稱首拼)—〔編號〕第頁共頁工程名稱※※※工程樓號/部位存在質(zhì)量問題整改時間/措施責任人例如：※※樓重大質(zhì)量問題匯報〔填寫說明：如存在重大質(zhì)量問題，要求具體填寫，并剛好按公司匯報程序向公司相關(guān)領導匯報〕抄送范圍運營管理部、工程管理部、公司工程副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理填寫要求：正常工作日下午19：00前抄送公司相關(guān)部門和領導；工程質(zhì)量日報依據(jù)各工程師工程工程〔質(zhì)量〕巡檢記錄表發(fā)覺問題和工程工作日例會相關(guān)內(nèi)容填寫。附件5：工程質(zhì)量月報編號：YW-ZLYB-(工程名稱首拼)—〔編號〕第頁共頁工程名稱日期月度工程單體樓質(zhì)量排序〔填寫說明：依據(jù)工程質(zhì)量巡檢狀況、質(zhì)量問題整改狀況，每月度對本工程各單體樓質(zhì)量進展強制排序，質(zhì)量等級按優(yōu)、良、中、差排序〕質(zhì)量等級單體樓樓號優(yōu)良中差質(zhì)量月報綜述：工程質(zhì)量亮點〔填寫說明：填寫本月工程做的較好的分局部項施工質(zhì)量、相關(guān)經(jīng)驗介紹〕本月質(zhì)量缺乏〔填寫說明：填寫本月工程質(zhì)量存在的缺乏〕整改狀況回饋〔填寫說明：針對公司工程管理部巡檢過程發(fā)覺質(zhì)量問題，依據(jù)整改落實狀況進展回饋〕。質(zhì)量管理行動〔填寫說明：本月工程部為加強質(zhì)量管理所實行的質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施〕綜合建議/措施/資源需求巡檢月報抄送范圍：運營管理部、各工程部、公司工程副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理注：工程質(zhì)量月報每月月末編制完成，編制質(zhì)量和剛好性計入工程綜合考評附件6：工程巡檢參考內(nèi)容第1頁施工階段1.工程質(zhì)量檢查工程〔供參考〕現(xiàn)場檢查土方開挖及回填施工、回填土密實度、邊坡支護、排水溝設置狀況、地基處理資料抽查施工方案審核紀錄、戰(zhàn)前培訓紀錄、放線及驗線紀錄、注漿旁站紀錄、位移及沉降監(jiān)測記錄現(xiàn)場檢查樁頭處理、地梁及承臺施工、基坑排水資料抽查施工方案審核紀錄、戰(zhàn)前培訓紀錄、驗線紀錄、材料檢驗/送檢狀況〔鋼筋、混凝土〕、孔底標高檢驗紀錄、澆注/沉樁旁站紀錄、樁頂標高驗收紀錄、樁身偏位檢驗紀錄、抽芯紀錄現(xiàn)場檢查鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護措施、防水材料及其施工資料抽查施工方案〔含澆注方案〕審核紀錄、戰(zhàn)前培訓紀錄、材料檢驗/送檢狀況〔鋼筋、混凝土〕、混凝土澆注旁站紀錄現(xiàn)場檢查鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護措施資料抽查施工方案審核紀錄、戰(zhàn)前培訓紀錄、樣板驗收紀錄、軸線及標高核驗紀錄、材料檢驗/送檢狀況〔鋼筋、混凝土〕、混凝土澆注旁站紀錄現(xiàn)場檢查鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護措施、預埋件埋設、層高、腳手架搭設資料抽查施工方案審核紀錄、戰(zhàn)前培訓紀錄、樣板驗收紀錄、軸線及標高核驗紀錄、材料檢驗/送檢狀況〔鋼筋、混凝土〕、混凝土澆注旁站紀錄、構(gòu)造閉水試驗記錄附件6：工程巡檢參考內(nèi)容第2頁施工階段1.工程質(zhì)量檢查工程〔續(xù)〕現(xiàn)場檢查外墻：垂直度、平整度、陰陽角處理、排磚狀況及色差、鷹嘴〔滴水〕、伸縮縫砌體：砌筑方法、頂磚、砂漿飽滿度、勾縫、平整度、垂直度內(nèi)墻：分層抹灰、護角加強處理、平整度、垂直度、空鼓、內(nèi)墻鑲貼、樓層凈高油漆：底漆材料及平整度、面漆〔勻稱度、厚度、遍數(shù)〕鋁合金門窗：材質(zhì)、尺寸、對角線、平整度、垂直度、密封膠材質(zhì)、塞縫工藝欄桿：原材料、預埋件埋設、連接件、高度廚衛(wèi)防水：厚度、勻稱度、平整度、預留洞口的強化處理成品愛護、外墻防水樣板房及精裝修施工資料抽查施工方案審核紀錄、戰(zhàn)前培訓記錄、材料檢驗/送檢紀錄〔砌體、油漆、鋁合金門窗、欄桿、密封膠三性試驗、防水材料等〕、重要工序驗收紀錄現(xiàn)場檢查墻板柱表觀、樓層凈高、構(gòu)造閉水、地面平整度、墻面垂直度及平整度、資料抽查驗收所需的監(jiān)理資料、現(xiàn)場檢查每戶驗收的整改狀況、設備預埋件、空調(diào)管埋設、管線到位狀況、成品愛護資料抽查每戶驗收紀錄★安裝工程給排水、煤氣管道敷設、接頭、打壓試驗、箱體安裝、觀感質(zhì)量、與土建的協(xié)作電氣、智能化管道敷設、通電試驗、插座、箱體安裝、觀感質(zhì)量、與土建的協(xié)作附件6：工程巡檢參考內(nèi)容第3頁施工階段1.工程質(zhì)量檢查工程〔續(xù)〕★室外工程道路工程基層處理，標高限制，面層厚度，分倉縫、養(yǎng)護，管井處理、成品愛護、與土建的協(xié)作綠化工程按圖施工〔樹型、大小等〕、整體效果〔有無枯萎〕，土方質(zhì)量，苗木種植，養(yǎng)護措施，成品愛護，泳池、景觀、河道、入口原材料質(zhì)量，觀感質(zhì)量，細部質(zhì)量?！锓懒逊罎B漏門窗安裝洞口尺寸，窗框固定，發(fā)泡劑施工，抽硅膠槽及硅膠打注，窗臺泛水節(jié)點，成品愛護，淋水試驗。屋面、露臺施工基層處理，卷材鋪貼，保溫層，細石砼面層，水落口，分倉縫，盛水試驗。廚衛(wèi)、陽臺衛(wèi)生間管道封堵，給水管打壓試驗，成品愛護，蓄水試驗。內(nèi)外粉刷孔洞封堵，鋼絲網(wǎng)片鋪貼，界面劑，分層施工，觀感質(zhì)量。其余部位擋土墻防滲防裂，沉降縫、車庫頂板等部位的防滲。3.平安文明施工檢查內(nèi)容〔抽查〕總進度方案及其調(diào)整方案得到公司批準；月進度方案滿意公司階段節(jié)點要求；上月滯后進度追逐措施適當、有效，已落實合作單位的進度限制措施；進度狀況在限制范圍內(nèi)，未進入預警；方案調(diào)整3天內(nèi)上報公司，調(diào)整理由充分，并得到領導批準。場容場貌標示標牌、道路、材料堆放、垃圾清理、臨時設施平安防范防墜落、防火、平安用電、機械設備防護平安檢查要求監(jiān)理單位定期檢查，記錄完整，并剛好落實整改附件6：工程巡檢參考內(nèi)容第4頁工程部內(nèi)部管理制度執(zhí)行工程籌劃制度：按時完成，執(zhí)行良好；圖紙會審制度：會審剛好，紀要具體，圖紙問題剛好