支流河道治理施工組織設(shè)計(jì)_第1頁
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文檔簡介

六、施工組織設(shè)計(jì)我公司十分珍惜和重視這次投標(biāo)時(shí)機(jī),一旦有幸中標(biāo),我公司一定全力以赴,積極配合業(yè)主做好工程施工前的交接工作。做好施工準(zhǔn)備工作及施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。同時(shí)發(fā)揮我公司在人力、物力、財(cái)力及技術(shù)與管理上的優(yōu)勢,以科技進(jìn)步為先導(dǎo),對業(yè)主招標(biāo)所要求工期、質(zhì)量、平安及文明施工等目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,嚴(yán)格按相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及山西省及市有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保IS09001質(zhì)量體系及其程序文件在工程施工中得到可靠運(yùn)行,以實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)及本公司的最正確社會(huì)效益。編制說明編制依據(jù)1、臨汾市堯都區(qū)水利局支流河道治理工程招標(biāo)文件。2、現(xiàn)場實(shí)際勘察情況。3、質(zhì)量、平安保證體系文件。4、國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定。5、國家和行業(yè)公布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。6、國家、省、市頒發(fā)的工程質(zhì)量、文明施工及平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求;7、本公司制度標(biāo)準(zhǔn)〔管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〕。二、編制原那么1、執(zhí)行國家有關(guān)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行國家基建程序和遵守有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、并符合國內(nèi)招投標(biāo)的規(guī)定;2、面向社會(huì),深入調(diào)查,收集市場信息,根據(jù)工程特點(diǎn),因地制宜提出施工方案,并進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬;3、積級開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用,凡經(jīng)實(shí)踐證明技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益顯著的科研成果,應(yīng)盡量采用,努力提高技術(shù)效益和經(jīng)濟(jì)效益;4、統(tǒng)籌安排,綜合平衡,妥善各分局部項(xiàng)工程,均衡施工。滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求。5、施工中盡量考慮環(huán)境保護(hù)方面的要求,做好環(huán)境保護(hù)工作,做到文明施工。三、編制內(nèi)容通過現(xiàn)場踏勘及對初步文件、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行詳盡的研讀,在上述編制原那么下分別對施工組織部署、分項(xiàng)工程施工方案及關(guān)鍵性技術(shù)措施、施工總進(jìn)度安排進(jìn)行合理、科學(xué)的設(shè)計(jì),施工機(jī)械配置,工程質(zhì)量通病防治,施工合理化建設(shè)和降低本錢措施,使整個(gè)工期在質(zhì)量和平安上得到保障,文明施工和環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)。工程概況1、工程名稱:臨汾市堯都區(qū)水利局支流河道治理工程2、建設(shè)地點(diǎn):涉及枕頭鄉(xiāng)儀上村,一平垣鄉(xiāng)卓里村,魏村鎮(zhèn)梁家莊村,土門鎮(zhèn)李仵村、太山坡村、山泉村,縣底鎮(zhèn)翟村七個(gè)村3、工程內(nèi)容:①枕頭鄉(xiāng)儀上村:15m人字閘,24.5m人字閘、橋結(jié)合,河道疏浚235m;②一平垣鄉(xiāng)卓里村:18m人字閘,26.5m人字閘、橋結(jié)合,河道疏浚225m;③魏村鎮(zhèn)梁家莊村:27m人字閘,河道疏浚120m;④土門鎮(zhèn)李仵村、太山坡村、山泉村,縣底鎮(zhèn)翟村四村供水PE管道。4、工期要求:方案工期:90日歷天5、質(zhì)量要求:到達(dá)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》〔SL176-2007〕合格標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心,按照IS09002質(zhì)量休系框架要求,建立工程質(zhì)量保證體系,編制《工程質(zhì)量方案》。同時(shí)選配綜合素質(zhì)高的工程經(jīng)理、工程總工及工程技術(shù)、管理人員組成工程管理班子,組織有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工,并實(shí)施工程管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,積級推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),精心組織,科學(xué)管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、平安地完成合同工作內(nèi)容。實(shí)施目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按照國家《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》〔SL176-2007〕及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工和檢驗(yàn),對施工全過程實(shí)施持續(xù)有效的控制,確保本工程單元工程質(zhì)量合格率100%,保證工程質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo):90日歷天。3、平安生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重傷和傷亡事故,杜絕機(jī)械和火災(zāi)事故的發(fā)生。4、文明施工目標(biāo):嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工,搞好現(xiàn)場文明施工的定置管理和目視管理,爭創(chuàng)臨汾市文明施工工地。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī),樹立全員環(huán)保意識(shí),在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,最大限度地減少對環(huán)境的污染,創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。第四章施工現(xiàn)場總平面布置一、總體規(guī)劃本工程施工,在招標(biāo)人統(tǒng)一規(guī)劃范圍內(nèi)建食堂、職工宿舍等生活設(shè)施以及工程部辦公室。合理利用施工現(xiàn)場的空地,建一些小型倉庫、加工間等臨建。施工時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度情況和建設(shè)單位聯(lián)系,及時(shí)做出調(diào)整。二、臨時(shí)建筑根據(jù)建設(shè)單位意見自行搭設(shè)或者利用已建好但暫不使用的房間作為現(xiàn)場辦公室及臨時(shí)倉庫等。合理布置工程經(jīng)理部辦公室、材料庫、材料加工場等相應(yīng)臨時(shí)設(shè)施。工程部辦公生活區(qū),生活垃圾集中堆放在指定位置并定期清理出場。三、施工道路施工道路,利用擬建的和現(xiàn)有的道路作為主要的施工道路。四、施工用水及用電施工用水、用電由建設(shè)指定接駁點(diǎn),再由我公司接至施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場配備平安合格的配電箱,以滿足施工需要。五、辦公設(shè)施本工程工程部配備固定,配置上網(wǎng)調(diào)制解調(diào)器,利用線上網(wǎng),提高施工現(xiàn)場與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及設(shè)備供貨商的信息資料及時(shí)傳遞的效率。另外配備機(jī)和復(fù)印機(jī),電腦及打印設(shè)備,便于施工的現(xiàn)代化管理。施工人員配備移動(dòng),并將匯總號碼單提交業(yè)主方及監(jiān)理,便于施工聯(lián)系。六、消防配備施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、住宿區(qū)、材料庫等均按規(guī)定設(shè)專用消防箱,分區(qū)域放置,現(xiàn)場平安員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查。各種動(dòng)火按要求進(jìn)行,以防止突發(fā)性事故發(fā)生。其它有關(guān)要求根據(jù)業(yè)主及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)要求進(jìn)行。七、現(xiàn)場管理措施總平面管理是一項(xiàng)嚴(yán)格的科學(xué)管理,要管好理順很不容易,管理的好壞直接影響到工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安及文明施工。參加施工有多個(gè)作業(yè)班組施工,多工種交叉作業(yè),現(xiàn)場總平面管理難度較大,需要花費(fèi)一定的人力、物力來確保。運(yùn)輸?shù)缆返臅惩?、場地的合理交叉使用及現(xiàn)場設(shè)施的完整,關(guān)系到施工現(xiàn)場的每個(gè)班組和每個(gè)人的平安生產(chǎn)和文明施工。施工區(qū)總平面的日常管理,由工程部負(fù)責(zé),主要有以下內(nèi)容:1、設(shè)備、材料的堆放是否在規(guī)定的區(qū)域,要求堆放整齊、合理,并做出標(biāo)識(shí);2、廠區(qū)的道路,應(yīng)盡量使用但不占用,保持道路暢通,如施工需要臨時(shí)占用應(yīng)向業(yè)主或監(jiān)理公司申請,得到批準(zhǔn)前方可占用;3、經(jīng)常保持各種設(shè)施的完好,檢查各施工的文明衛(wèi)生,使施工現(xiàn)場真正做到工完、料盡、場地清;4、施工現(xiàn)場車輛應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,限速行駛,確保平安。5、施工期間站區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)站區(qū)保安工作,嚴(yán)防偷竊事故的發(fā)生,設(shè)專人24小時(shí)值班,夜間輪班巡視檢查,施工人員進(jìn)出掛胸卡,與施工無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。6、施工場地及站內(nèi)顯眼處,按國家平安文明施工要求統(tǒng)一布置五牌二圖等警示牌、標(biāo)牌,辦公室圖表等上墻。7、凡進(jìn)出現(xiàn)場的設(shè)備、材料,需經(jīng)材料組簽字,警衛(wèi)進(jìn)行登記,所有設(shè)備、材料按方案分批進(jìn)場,不得任意堆放。施工總體部署一、組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程工期緊、工程質(zhì)量要求高等特點(diǎn)。為確保質(zhì)量、保平安、保工期、求效益,公司組建了強(qiáng)有力的施工工程部,配備具有豐富水利工程施工精干隊(duì)伍和精良的工程機(jī)械裝備。為了順利實(shí)施本工程施工,確保工程施工平安、優(yōu)質(zhì)、高效地完成,確保工程按時(shí)完工。本單位擬派具有豐富施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水平過硬的專業(yè)人員組成工程經(jīng)理部。實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。各職能部門將分工負(fù)責(zé),對下屬各施工隊(duì),進(jìn)行現(xiàn)場指揮、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控、物資設(shè)備保障等職能。施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料組工程組施工組材料組工程組施工組測量組平安組質(zhì)檢組各部門職責(zé)如下:〔1〕工程組負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)的編寫、施工技術(shù)措施的制訂、施工現(xiàn)場技術(shù)問題的處理、施工中重要部位和關(guān)鍵工序的技術(shù)方案的制訂、技術(shù)交底,負(fù)責(zé)前方生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)管理工作,參與施工平安事故和施工質(zhì)量事故的分析、處理,負(fù)責(zé)施工方案變更和合同外變更工程的簽證?!?〕材料組按施工方案和庫存情況,負(fù)責(zé)施工材料、其他物資的采購、保管、發(fā)放、回收,按施工組織設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)配,制定材料消耗,負(fù)責(zé)物資管理和機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理。建立個(gè)人、單位的領(lǐng)料臺(tái)帳和單臺(tái)機(jī)械設(shè)備的消耗臺(tái)帳,并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)?!?〕質(zhì)檢組負(fù)責(zé)施工質(zhì)量目標(biāo)及管理方法的制定、檢查、落實(shí),負(fù)責(zé)施工平安、質(zhì)量措施的制定、檢查、落實(shí),負(fù)責(zé)混凝土施工過程的盯倉和澆筑質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)對各作業(yè)隊(duì)質(zhì)量指標(biāo)的考核、評定,負(fù)責(zé)工序質(zhì)量和工程的驗(yàn)收工作及驗(yàn)收資料的保存和工程竣工資料的整理?!?〕平安組負(fù)責(zé)施工平安和環(huán)境保護(hù)措施的制訂、檢查、落實(shí),負(fù)責(zé)工程部平安環(huán)保目標(biāo)的制訂落實(shí)和考核,負(fù)責(zé)按業(yè)主規(guī)定和國家《環(huán)境保護(hù)法》對工程部所排放的污水、廢水、廢棄物進(jìn)行定期測定,并制定相應(yīng)措施?!?〕測量組負(fù)責(zé)對所承當(dāng)?shù)氖┕すこ痰臏y量放樣,負(fù)責(zé)對業(yè)主所提交的控制網(wǎng)點(diǎn)的校核,負(fù)責(zé)隱蔽工程的測繪、簽證,負(fù)責(zé)施工放樣和竣工圖的繪制及業(yè)主安排的其他測量放樣工作。施工準(zhǔn)備1、前期準(zhǔn)備工作施工前期準(zhǔn)備工作對施工的順利進(jìn)展與否影響很大,是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。工程實(shí)施時(shí),將盡快擬定《準(zhǔn)備工作方案》,按方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備,同時(shí)在建設(shè)單位協(xié)助下辦理好法定手續(xù),并與交通、電力、公安、交警等部門建立協(xié)調(diào)聯(lián)系,以便工程的順利開展。組織和思想準(zhǔn)備盡快簽訂工程施工承包合同,明確各工程管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。另外,工程部應(yīng)通過全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn),為順利施工做好思想準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備A、熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位建設(shè)要求,做到心里有底、心中有數(shù)。B、收集資料:進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,了解現(xiàn)場實(shí)際情況。C、深化施工組織設(shè)計(jì):根據(jù)施工圖紙和建設(shè)合同要求,并根據(jù)進(jìn)一步調(diào)查的資料,深化細(xì)化編制《施工組織設(shè)計(jì)》,以指導(dǎo)現(xiàn)場施工平安生產(chǎn)。D、做好各類原材料的檢驗(yàn)工作和砼的試配工作。E、做好施工前期技術(shù)交底工作。現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場測量:按照本工程測量等級要求,嚴(yán)格進(jìn)行閉合導(dǎo)線測量工作,建立測量控制網(wǎng),相應(yīng)設(shè)置永久性坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)基樁,并進(jìn)行建筑物定位放線。B、“三通一平”準(zhǔn)備:按照施工總體布置的要求,做好路通、水通、電通和施工場地平整。C、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備臨時(shí)設(shè)施包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用的臨時(shí)房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)及各類倉庫。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)按施工總體布置的位置定位建造。材料準(zhǔn)備:根據(jù)材料需用量方案,確定材料來源,與砂料場、石料場、水泥廠以及商品混凝土拌和單位、其他工程用半成品等供給商簽訂材料供給合同,組織局部材料進(jìn)場,做好材料前期儲(chǔ)藏工作。6、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備:施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在,應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)場地和施工進(jìn)度安排調(diào)配施工機(jī)械進(jìn)出場。主要工程工程的施工方案一、施工測量方案工程中標(biāo)后,我們將立即組織測量人員,在工程施工實(shí)施前,首先按監(jiān)理單位以書面形式提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)和高程控制網(wǎng)點(diǎn),建立工程施工使用的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng),并按照國家測繪基準(zhǔn)、測繪系統(tǒng)和工程測量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)行測量定位。開工前,對業(yè)主或監(jiān)理單位提供的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,并且布設(shè)施工控制網(wǎng),包括平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng),其測量等級、精度必須滿足相關(guān)工程施工測量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并且定期對其布設(shè)的施工控制網(wǎng)進(jìn)行核查。開工后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把復(fù)測控制網(wǎng)資料報(bào)監(jiān)理工程師審批。認(rèn)真復(fù)查業(yè)主提供的測量資料,確認(rèn)滿足施工放線精度要求后,方可使用。布設(shè)三角網(wǎng)或?qū)Ь€點(diǎn)測設(shè)施工控制點(diǎn)。使用儀器必須符合精度要求。高程控制測量的測量限差符合四等水準(zhǔn)測量的精度要求;平面控制測量的限差符合五等三角測量或五等導(dǎo)線測量的精度要求。位移觀測的測點(diǎn)布置和觀測精度根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行?,F(xiàn)場設(shè)置的平面和高程控制點(diǎn)的各類標(biāo)樁(石)分別編號并繪制施工測量平面圖。在施工期間要防護(hù)好,并定期校核,如發(fā)現(xiàn)位移,及時(shí)校正,如遺失及時(shí)補(bǔ)上。開工前,進(jìn)行原始縱橫斷面測量,放設(shè)各施工工程的施工邊線和施工樁號。二、土方工程1、土方開挖①土方開挖深度超過1.5m時(shí),按土質(zhì)和深度放坡,必須在邊沿設(shè)兩道護(hù)身欄桿,夜間加設(shè)紅色標(biāo)志。人員上下基坑應(yīng)設(shè)坡道或爬梯。②基坑邊緣堆置土方或建筑材料或沿挖方邊緣移動(dòng)運(yùn)輸工具和機(jī)械,一般應(yīng)距基坑上部邊緣不少于2m,棄土堆置高度不應(yīng)超過1.5m,重物距邊坡距離:汽車不少于3m,起重機(jī)不小于4m。③用手推車運(yùn)土,應(yīng)先平整好道路,并盡量采取單行道,以免來回碰撞。2、機(jī)械挖土①機(jī)械行駛道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、必要時(shí)底部應(yīng)鋪設(shè)枕木、鋼板或路基箱墊道,防止作業(yè)時(shí)下陷;在飽和軟土地段開挖土方應(yīng)先降低下水位,防止設(shè)備下陷或基土產(chǎn)生側(cè)移。②機(jī)械挖土應(yīng)分層進(jìn)行,合理放坡,防止塌方,溜坡等造成機(jī)械傾翻、淹埋等事故。③機(jī)械施工區(qū)域禁止無關(guān)人員進(jìn)入場地內(nèi).挖掘機(jī)工作回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不得站人或進(jìn)行其他作業(yè),挖掘機(jī)、裝載機(jī)卸土,應(yīng)待整機(jī)停穩(wěn)后進(jìn)行,不得將鏟斗從運(yùn)輸汽車駕駛室頂部越過;裝土?xí)r任何人都不得停留在裝土車上。④挖掘機(jī)操作和汽車裝土行駛要聽從現(xiàn)場指揮;所有車輛必須嚴(yán)格按規(guī)定的開行路線行駛,防止撞車.在高壓電纜位置上做出標(biāo)志,專人負(fù)責(zé)看守高壓線,注意挖土機(jī)及汽車破壞,保證地下高壓線及水管平安。⑤夜間作業(yè),機(jī)上及工作地點(diǎn)必須有充足的照明設(shè)施,在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和護(hù)欄。3、土方回填①根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,回填土方應(yīng)分層壓實(shí),壓實(shí)系數(shù)不得小于0.94,因此基坑回填必須采中砂分層對稱進(jìn)行,防止造成兩側(cè)壓力不平衡,使根底或墻體變形或傾倒;②在填土夯實(shí)過程中,要隨時(shí)注意邊坡土的變化,對坑(槽)有松土落或塌方的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)采取適當(dāng)?shù)闹ёo(hù)措施。③蛙式打夯機(jī)使用前應(yīng)對各部進(jìn)行認(rèn)真檢查,電機(jī)及接線頭應(yīng)有良好絕緣.夯土?xí)r應(yīng)由兩人操作,一人操縱機(jī)械,一人拉持電纜,操作人員穿絕緣膠鞋.戴絕緣手套.操作時(shí),夯機(jī)前進(jìn)方向嚴(yán)禁站人,多臺(tái)機(jī)同時(shí)作業(yè),應(yīng)相距5m以上。停用或停電時(shí)應(yīng)切斷電源。鋼筋工程1、作業(yè)條件〔1〕鋼筋加工制作前,要將鋼筋加工下料表與設(shè)計(jì)圖復(fù)核,檢查下料表是否有錯(cuò)誤和遺漏,對每種鋼筋要按下料表檢查是否到達(dá)要求,經(jīng)過這兩道檢查后,再按下料表放出實(shí)樣,試制合格前方可成批制作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序?!?〕施工中如需鋼筋代換時(shí),必須先充分了解設(shè)計(jì)意圖和代換材料性能,嚴(yán)格遵守現(xiàn)行鋼筋混凝土設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的各種規(guī)定,并不得以等面積的高強(qiáng)度鋼筋代換低強(qiáng)度的鋼筋。凡重要部位的鋼筋代換,需征得設(shè)計(jì)單位同意,并有書面通知前方可代換。〔3〕鋼筋外表應(yīng)潔凈,無損傷,油漬、漆污和鐵銹等,應(yīng)在使用前去除干凈,帶有顆粒狀或片狀老銹鋼筋不得使用。2、施工工藝除銹→調(diào)直→切斷→彎曲成形→加工檢查質(zhì)量3、施工要求〔1〕鋼筋調(diào)直:可用機(jī)械或人工調(diào)直。直徑小于12的盤圓鋼筋,使用冷拉調(diào)直,HPB235級鋼筋冷拉率不宜大于4%,HRB335級、HRB400級、RRB400級鋼筋冷拉率不宜大于1%;直徑大于12的鋼筋應(yīng)采用機(jī)械切斷、彎曲。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形,其外表傷痕不應(yīng)是鋼筋截面面積減少55?!?〕鋼筋切斷:鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量,長短搭配,先斷長料后斷短料,盡量減少和縮短鋼筋短頭,以節(jié)約鋼材?!?)鋼筋彎鉤或彎曲:1〕鋼筋彎折:HPB235級鋼筋末端應(yīng)做180°彎鉤,其彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于直徑的2.5倍,彎鉤的彎后平直局部長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍。當(dāng)設(shè)計(jì)要求鋼筋末端需做135°彎鉤時(shí),HRB335級、HRB400級鋼筋的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于直徑的4倍,彎鉤的彎后平直局部長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋做不大于90°的彎折時(shí),彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。2〕箍筋彎鉤彎折角度焊接不應(yīng)小于90°;對于抗震結(jié)構(gòu)應(yīng)為135°,平直局部不得小于箍筋直徑的5倍,對于抗震結(jié)構(gòu)不小于箍筋直徑的10倍。(4)鋼筋下料長度應(yīng)根據(jù)構(gòu)件尺寸、混凝土保護(hù)層厚度、鋼筋彎曲調(diào)整值和彎鉤增加長度等規(guī)定綜合考慮。1〕直鋼筋下料長度=構(gòu)件長度-保護(hù)層厚度+彎鉤增加長度。2〕彎起鋼筋下料長度=直段長度+斜彎長度-彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長度。3〕箍筋下料長度=箍筋內(nèi)周長+箍筋調(diào)整值+彎鉤增加長度。〔5〕鋼筋加工的允許偏差,見下表:鋼筋加工的允許偏差表工程允許偏差/mm受力鋼筋長度方向全長的凈尺寸±10彎起鋼筋的彎折位置±20箍筋內(nèi)凈尺寸±5四、混凝土工程1、施工流程支模板→槽底或模板內(nèi)清理→混凝土澆筑→混凝土振搗→混凝土養(yǎng)護(hù)清理:在地基或基土上去除淤泥和雜物,對于枯燥土應(yīng)用水潤濕,外表不得留有積水?;炷敛捎蒙唐坊炷痢;炷恋臐仓?〕采用人工攤鋪平板振動(dòng)器振搗,振搗器的移動(dòng)間距,應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振搗的邊緣,且搗密實(shí)?!?〕混凝土不能連續(xù)澆筑時(shí),一般超過2h,應(yīng)按施工縫處理?!?〕混凝土振搗密實(shí)后,按事先做好的控制標(biāo)高樁找平,外表應(yīng)用木抹子搓平。〔4〕混凝土的養(yǎng)護(hù):混凝土澆筑完畢后,應(yīng)在12h內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù),澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期一般不少于7晝夜。五、漿砌石擋土墻砌筑前,應(yīng)將石料刷洗干凈,并保持濕潤。砌體的石塊間應(yīng)有膠結(jié)材料粘結(jié)、填實(shí)。水泥砂漿砌石墩、墻應(yīng)符合以下要求:〔1〕砌筑應(yīng)分層,各砌層均應(yīng)坐漿,隨鋪漿隨砌筑;〔2〕每層應(yīng)依次砌角石、面石,然后砌腹石;〔3〕塊石砌筑,應(yīng)選擇較平整的大塊石經(jīng)修整后用作面石,上下兩層石塊應(yīng)騎縫,內(nèi)外石塊應(yīng)交錯(cuò)搭接;〔4〕料石砌筑,按一順一丁或兩順一丁排列,砌縫應(yīng)橫平豎直,上下層豎縫錯(cuò)開距離不小于10cm,丁石的上下方不得有豎縫;粗料石砌體的縫寬可為2~3cm;〔5〕砌體宜均衡上升,相鄰段砌筑高差和每日砌筑高度,不超過1.2m?!?〕砌筑過程中,應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)。2、砌體勾縫應(yīng)符合以下規(guī)定:〔1〕砌體的外露面和擋土墻的臨土面均應(yīng)勾縫,并以平縫為宜;〔2〕勾縫砂漿標(biāo)號應(yīng)高于砌體砂漿標(biāo)號,宜用中細(xì)砂料拌制,灰砂比宜為1:2;砌體勾縫前,應(yīng)清理縫槽,并用水沖洗濕潤,砂漿應(yīng)嵌入縫內(nèi)約2cm。河道疏浚1、施工一般原那么施工準(zhǔn)備完成,在監(jiān)理工程師發(fā)布開工令后,即可進(jìn)行主體工程水下方疏浚施工,針對本工程的工程特點(diǎn),挖泥機(jī)械開挖的方向應(yīng)按疏浚工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定選擇,開挖時(shí)應(yīng)根據(jù)土層厚度、挖槽寬度和機(jī)械能力。確定分層、分條開挖。條與條之間應(yīng)有重疊區(qū),以免形成欠挖土埂。在構(gòu)筑物前沿施工時(shí),應(yīng)采取措施,確保建筑物的平安。2、施工分段根據(jù)各棄土區(qū)及開挖區(qū)施工條件及我公司擬投入的挖掘機(jī)設(shè)備性能綜合分析,采取合理分段施工。3、分層施工根據(jù)疏浚工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分層開挖“上層宜厚、下層宜薄”的原那么和挖土機(jī)械的性能,合理選擇分層施工。4、分條施工挖槽寬度如果超過挖掘機(jī)的最正確經(jīng)濟(jì)挖寬時(shí)需進(jìn)行分條施工。條與條之間必須插有樣標(biāo),并且留有2-3m的重疊,防止漏挖,出現(xiàn)淺埂。5、邊坡施工為形成河道設(shè)計(jì)邊坡,依據(jù)交通部《疏浚工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ319-99)要求,確保邊坡到達(dá)設(shè)計(jì)要求。對岸邊附近有堤防等建筑物時(shí),不允許有超挖現(xiàn)象。6、裝載機(jī)裝土、自卸汽車運(yùn)土〔1〕根據(jù)開挖土質(zhì)、運(yùn)距、挖掘機(jī)的能力,合理的配備裝載機(jī)、自卸汽車數(shù)量,防止造成“窩工”現(xiàn)象?!?〕在水深滿足的條件下,應(yīng)滿載裝車,節(jié)省運(yùn)土?xí)r間,提高工效。第七章資源配備方案一、勞動(dòng)力投入方案及保障措施1、勞動(dòng)力投入方案根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立工程施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)本工程的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度方案要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量方案,我公司將派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場,進(jìn)場前進(jìn)行入場教育,特殊工種持證上崗,入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài),我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、平安、思想以及法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、平安第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。各階段勞動(dòng)力方案表詳見附件三:擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力方案表3、勞動(dòng)力方案保證措施工程開工前,根據(jù)勞動(dòng)力投入方案安排,立即組織施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場,勞動(dòng)力配備要充足,參加施工的人員應(yīng)具有類似的施工經(jīng)驗(yàn),且熟練。施工人員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,合格前方可上崗。特殊工種施工人員還必須持有上崗證。做好施工人員、技術(shù)工人、農(nóng)民工的組織工作,建立工地勞動(dòng)力檢查制度,嚴(yán)格按方案組織投入使用勞動(dòng)力。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整方案,發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力缺乏時(shí)及時(shí)補(bǔ)充。做好后勤工作,建立工資保障制度,及時(shí)支付農(nóng)民工和其他施工人員的工資。依靠黨團(tuán)組織、工會(huì)及其他社會(huì)團(tuán)體,積極了解施工人員、農(nóng)民工的思想動(dòng)向,做好思想政治工作,解決實(shí)際困難,確保施工人員、農(nóng)民工安心工作。二、機(jī)械設(shè)備投入方案及保障措施1、機(jī)械設(shè)備投入說明根據(jù)各個(gè)工程施工的實(shí)際情況,施工難度,施工工期,故所需投入的機(jī)械設(shè)備數(shù)量和種類較多。編制科學(xué)合理的施工機(jī)械設(shè)備投入方案,投入的數(shù)量和時(shí)間可根據(jù)施工進(jìn)度方案及各分項(xiàng)工程施工的先后進(jìn)行安排,必須做到投入的機(jī)械設(shè)備可以充分利用,防止出現(xiàn)因機(jī)械設(shè)備閑置而造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。2、各階段主要機(jī)械設(shè)備方案表詳見附件一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表3、機(jī)械設(shè)備投入保證措施〔1〕按施工進(jìn)度和施工階段,編制主要機(jī)具及檢測設(shè)備的供給方案,以便于有方案有組織地進(jìn)場?!?〕加強(qiáng)與工程管理公司聯(lián)系,制定材料、設(shè)備采購送審制度,保證材料設(shè)備順利采購進(jìn)場。〔3〕主要材料、設(shè)備在使用前進(jìn)場,在使用過程中根據(jù)倉庫或堆放場地情況分批進(jìn)場,以保證施工需要。〔4〕在施工前,我們將選定多個(gè)長期合作且信譽(yù)良好的材料的供給商簽定供貨合同,明確材料的供給時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量,保證材料能及時(shí)供給,不影響現(xiàn)場施工;同時(shí)杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場?!?〕加強(qiáng)對材料的調(diào)控,特別是節(jié)假日,應(yīng)提前準(zhǔn)備,做好材料的進(jìn)場工作,保證在節(jié)假日期間施工不受影響?!?〕加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作,在進(jìn)場前對所有機(jī)具都要進(jìn)行試運(yùn)行,試運(yùn)行無問題前方可組織進(jìn)場?!?〕及時(shí)對檢測設(shè)備送檢,確保檢測設(shè)備在檢定周期內(nèi)使用?!?〕各種機(jī)械設(shè)備采取定機(jī)定人定崗,設(shè)備的操作人員應(yīng)有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)并具有相應(yīng)的操作資格證書,進(jìn)場前統(tǒng)一進(jìn)行考核,不合格者需重新進(jìn)行配訓(xùn),確保操作人員能熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,使機(jī)械設(shè)備能充分發(fā)揮其效率。三、材料投入方案及保障措施1、材料投入方案詳參考各工程量清單。2、材料投入保證措施為了確保在施工過程中主要材料供給及時(shí),在施工之前就與主要材料的供給商進(jìn)行聯(lián)系,簽訂供貨意向,確保在施工過程中主要材料都有充分供給的保證。進(jìn)場后立即投入大量的施工機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場施工便道的鋪設(shè),確保材料順利地運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。施工前,由材料部門會(huì)同技術(shù)局部進(jìn)行主要材料的統(tǒng)計(jì)工作,并按照施工進(jìn)度方案的安排確定各期的材料用量,以便材料部門制訂材料的方案。施工中注意防止材料的浪費(fèi)情況,對有用的余料加以充分利用,以降低材料本錢。第八章工程進(jìn)度方案與措施第一節(jié)施工進(jìn)度編制依據(jù)一、我公司通過對本工程招標(biāo)文件中對于施工進(jìn)度的要求、工程資料及施工現(xiàn)場實(shí)際條件的分析,結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施,經(jīng)過細(xì)致周密的方案安排,決定本工程方案總工期為90日歷天。二、在施工進(jìn)度方案的安排上,將在保證工程質(zhì)量、平安文明施工的前提下到達(dá)快速、高效,以表達(dá)本工程重要性。我們在施工進(jìn)度方案的安排上研究了各方面的情況,根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、社會(huì)環(huán)境等綜合考慮,對施工總進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制,具體安排如下:1.圍繞著施工目標(biāo),遵循客觀規(guī)律,合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)。2.編制月、周生產(chǎn)方案時(shí),遵循“平安第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障平安工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致;將改善勞動(dòng)條件,預(yù)防傷亡事故的工程視同生產(chǎn)任務(wù)一樣納入生產(chǎn)方案優(yōu)先安排。根據(jù)工程施工的實(shí)際情況,監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要對上述進(jìn)度方案進(jìn)行修改或次序調(diào)整,我們將相應(yīng)調(diào)整該進(jìn)度方案并對相關(guān)工作安排進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。3.檢查生產(chǎn)方案實(shí)施情況同時(shí),要檢查平安措施工程的執(zhí)行情況,對施工中重要平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作要納入方案,列為正式工序,給予時(shí)間保證。4.堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。5.方案管理實(shí)施多級方案管理:要科學(xué)合理地安排施工先后次序,保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工程應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下多級方案管理體系。一級總體控制方案:提供給甲方、監(jiān)理、專業(yè)供方,以計(jì)算機(jī)智能工程管理軟件為工具,以圖表為表達(dá)方式,實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程方案的動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控。本方案由工程經(jīng)理組織工程各職能部門及專業(yè)供方共同編制。二級進(jìn)度控制方案:提供給甲方、監(jiān)理、專業(yè)供方,專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo),分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟,以到達(dá)一級總體控制方案的要求,便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織,安排和落實(shí),有效控制工程進(jìn)度。本方案由工程副經(jīng)理組織工程各職能部門及專業(yè)分包方共同編制。三級進(jìn)度方案:以二級進(jìn)度方案為依據(jù),進(jìn)一步地分解,組織流水施工和交叉施工。以月度的形式提供給甲方、監(jiān)理和相關(guān)供方及基層管理人員,具體控制每一分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。本方案由工程副經(jīng)理組織工程各職能部門及專業(yè)工程供方共同編制。在本工程施工過程中我公司將按照以上方案形式組織施工,保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.在生產(chǎn)任務(wù)與平安發(fā)生矛盾時(shí),必須優(yōu)先解決平安工作的實(shí)施,保證施工平安。7.生產(chǎn)方案要以工序流程先后進(jìn)行編制。第二節(jié)施工進(jìn)度方案一、施工進(jìn)度方案編制1、建筑施工合同簽定后,工程經(jīng)理部應(yīng)按照施工合同中建設(shè)單位要求的工期,結(jié)合設(shè)計(jì)要求及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,制定工期保證措施,以便實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo),滿足建設(shè)單位要求。2、在施工進(jìn)度方案的安排上,將在保證工程質(zhì)量、平安文明施工的前提下到達(dá)快速、高效,以表達(dá)本工程重要性。我們在施工進(jìn)度方案的安排上研究了各方面的情況,根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、社會(huì)環(huán)境等綜合考慮,對施工總進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制。二、施工各階段進(jìn)度保證措施1、以總進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),在不同專業(yè)和不同工種之間確定交接日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證進(jìn)度不在本工序延誤。2、施工各階段工期保證參照本章第三節(jié)。第三節(jié)施工進(jìn)度、施工工期保證措施一、施工組織保障措施1、充分利用施工空間和時(shí)間,合理安排工序,在保證平安質(zhì)量的前提下,科學(xué)組織各作業(yè)班組之間的交叉作業(yè)。2、各施工隊(duì)代表必須參加工程經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會(huì),把每天存在的問題落實(shí)解決,并根據(jù)工程經(jīng)理部總進(jìn)度方案編制專業(yè)施工進(jìn)度方案。3、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工。二、保證工期的管理措施1、建立以工程經(jīng)理部經(jīng)理為主的工期保證體系,編制周密的施工綜合進(jìn)度方案〔一級總體控制方案〕和月度生產(chǎn)方案,均衡組織生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)方案。工程經(jīng)理部要根據(jù)月度生產(chǎn)方案的要求,制定分項(xiàng)工程的旬作業(yè)方案,旬作業(yè)方案要保證完成月度生產(chǎn)方案。環(huán)環(huán)相扣,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、以合約為控制手段,以總控方案為準(zhǔn)繩,調(diào)動(dòng)各施工組的積極性,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,確保各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀,以工期、質(zhì)量為主要考核工程,上至工程經(jīng)理部,下至各施工班組,層層簽訂、落實(shí),有獎(jiǎng)有罰,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動(dòng)競賽。4、定期召開生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題,為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備;檢查落實(shí)當(dāng)天方案、完成情況、未完成方案原因,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素,及時(shí)解決各種生產(chǎn)障礙。針對現(xiàn)場存在的問題,提出有預(yù)見的措施,提前排除,以保證工程順利進(jìn)行。5、根據(jù)施工進(jìn)度的總體方案,制定材料采購和供給方案,及時(shí)組織各種材料及半成品的加工訂貨,保證施工的需要。6、施工進(jìn)度管理:除日常方案、統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)外,每月召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系,落實(shí)施工準(zhǔn)備,創(chuàng)造施工條件,及時(shí)排除影響生產(chǎn)的障礙。7、我公司將充分尊重監(jiān)理單位的意見,并與監(jiān)理人員一道為本工程做出各自的奉獻(xiàn)。我們將定期向業(yè)主及監(jiān)理匯報(bào)承包工程進(jìn)度和施工部署安排,及時(shí)溝通與各協(xié)作單位的工作關(guān)系。8、每周至少召開一次包括所有施工班組出席的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),并提前24小時(shí)將每次會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)通知監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師自己決定是否出席;每次會(huì)議后48小時(shí)內(nèi),承包人應(yīng)將該次會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要遞交給監(jiān)理工程師;會(huì)議紀(jì)要的格式應(yīng)等同于監(jiān)理工程師每周生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要的格式。三、選擇優(yōu)良勞務(wù)施工隊(duì)伍因?yàn)槭┕り?duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。我公司通過長期對勞務(wù)分包單位的篩選、優(yōu)化,形成了相對穩(wěn)定的勞務(wù)分包來源,在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模的信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍,足以滿足本工程的施工需要。針對本工程的情況,我公司將選用和我公司合作多年的施工隊(duì)伍參加本工程的建設(shè)。四、提高施工機(jī)械化水平為保證工期,使施工順利進(jìn)行,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平同時(shí)我單位確保對于本次投標(biāo)書中列明的機(jī)械設(shè)備,完全有能力調(diào)度到位,一旦中標(biāo)簽證合同后,立即進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工。五、采用先進(jìn)的施工技術(shù)1、本工程還將在全過程推廣企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)。如施工企業(yè)的經(jīng)營管理軟件,我們將在網(wǎng)絡(luò)方案編制、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理、方案統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力管理、工程質(zhì)量管理和文檔資料等方面廣泛的加以應(yīng)用。2、編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底?!胺桨赶刃校瑯影逡贰笔俏夜臼┕す芾淼奶厣?,本工程將按照方案編制方案,制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細(xì),配以圖表,圖文并茂,做到生動(dòng)、形象,調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。3、合理部署,壓縮結(jié)構(gòu)工期,組織流水施工。4、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置圖管理。我公司將根據(jù)地下施工階段、地上施工階段特點(diǎn)和需要設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖,平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助方案相配合,對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場秩序井然?,F(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。六、外部環(huán)境保障措施積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系,取得他們的支持理解,并多為施工提供方便條件。七質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo):到達(dá)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》〔SL176-2007〕合格標(biāo)準(zhǔn)。2、自購材料質(zhì)量目標(biāo):所有材料符合國家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品合格率100%。二、質(zhì)量管理的措施1、建立健全的工程質(zhì)量保證體系。工程經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查和監(jiān)督質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)行。公司ISO9000辦公室對工程質(zhì)量保證體系運(yùn)行進(jìn)行審核。質(zhì)量平安部質(zhì)量專職工程師負(fù)責(zé)日常對質(zhì)量保證體系運(yùn)行的監(jiān)督、檢查、考核、并申報(bào)工程經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2、我公司在工程施工質(zhì)量管理中全面貫徹執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過運(yùn)行和實(shí)踐證明,公司的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量管理起了很好的作用,有效地保證了工程質(zhì)量,提高了質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)量保證體系的程序文件,仍將在本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系中執(zhí)行。3、隱蔽工程在隱蔽前,應(yīng)自檢合格并在隱蔽前24小時(shí)書面通知甲方和監(jiān)理部門驗(yàn)收。主要設(shè)備的關(guān)鍵安裝工序,在自檢合格后會(huì)同甲方和監(jiān)理部門及供貨方共同驗(yàn)收,并在檢記錄上簽字作為中間驗(yàn)收材料。4、圍繞本工程特點(diǎn),積極開展工程施工全面質(zhì)量管理,成立TQC組織,密切配合甲方全面質(zhì)量管理工作的進(jìn)行,工程的關(guān)鍵工序要設(shè)控制點(diǎn),成立TQC小組進(jìn)行課題攻關(guān),確保工程質(zhì)量到達(dá)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》〔SL176-2007〕合格標(biāo)準(zhǔn)。5、必須讓全體職工明確工程的主要要點(diǎn)和特點(diǎn),只有這樣才能共同協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。6、定期召開質(zhì)量會(huì),發(fā)現(xiàn)施工難點(diǎn),及時(shí)商量具體的解決方案,修正施工方法,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。7、開工前,技術(shù)部門做好技術(shù)資料的準(zhǔn)備,并根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工現(xiàn)場的特點(diǎn),編寫切實(shí)可行的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》及《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)那么》,對每個(gè)施工班組進(jìn)行全員技術(shù)交底,做到人人心中有數(shù)。8、所有計(jì)量器具和儀器儀表,如鋼尺、水平儀各種測試儀器儀表等,均須經(jīng)計(jì)量機(jī)構(gòu)檢測合格,并在有效時(shí)間內(nèi)使用,嚴(yán)禁超時(shí)或不檢測而使用。9、嚴(yán)格按三級驗(yàn)收工程劃分表,實(shí)施分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收,實(shí)施工程班組自檢、工程部復(fù)檢和公司工程部專工程法人管質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收制度,由建設(shè)單位或監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收的工程,公司負(fù)責(zé)提供檢查活動(dòng)所需的條件和驗(yàn)收手段,密切配合驗(yàn)收。各級施工人員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)。三、質(zhì)量保證措施根據(jù)工程施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行模式,本工程所有施工實(shí)行施工質(zhì)量的事前、事中、事后三控制。確保施工質(zhì)量從開始到結(jié)束全過程處于受控狀態(tài)?!惨弧呈┕?zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1、本工程根據(jù)實(shí)際情況,編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案,編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)方案。2、編制工程質(zhì)量保證方案,明確質(zhì)量職責(zé),確定工程創(chuàng)優(yōu)方案,制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3、在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審,找出圖紙中內(nèi)容比擬模糊或施工不便的地方,提出改良意見,考察施工手段和條件是否符合,能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求,關(guān)鍵工序、特殊工序等,均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制方法。4、對供給商進(jìn)行評估和審核,建立合格供給商名冊。材料進(jìn)場必須有出廠合格證明材料,對進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn),試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格方可留用。5、材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)記,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期、進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)那么,特殊材料進(jìn)行專人專處保管。6、合理配備施工機(jī)械,搞好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械始終處于良好的工作狀態(tài)。7、采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?,到達(dá)“預(yù)防為主”的目的?!捕呈┕み^程中的質(zhì)量控制1、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工,并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件之運(yùn)作,嚴(yán)格抓好施工過程中工程產(chǎn)品工藝質(zhì)量的控制。2、預(yù)制構(gòu)件,應(yīng)事先進(jìn)行檢驗(yàn)工作,確定施工工藝參數(shù),并在施工中嚴(yán)格按工藝參數(shù)進(jìn)行控制。3、預(yù)制構(gòu)件運(yùn)到現(xiàn)場后,應(yīng)立即對其進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方可投入使用。4、各分項(xiàng)工程施工前,施工員應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,質(zhì)量交底,明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。5、在分項(xiàng)工程施工過程中,施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量,工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制〔自檢、互檢和交接檢〕,檢驗(yàn)不合格的要求進(jìn)行整改,然后再進(jìn)行復(fù)查,直到合格為止。6、施工員對負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,確認(rèn)到達(dá)質(zhì)量要求的變形及時(shí)填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表》,質(zhì)檢員在收到施工員送交《分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表》后,應(yīng)及時(shí)對該分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查并核定該分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級。7、做好成品保護(hù),下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。8、質(zhì)檢員對工程的質(zhì)量檢查和核定按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行。9、分部工程完成后,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對該分部工程質(zhì)量的評定,并由質(zhì)檢員核定。并將核定資料提交當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位,進(jìn)行驗(yàn)收。10、單位工程完成后,由工程資料員整理全部工程技術(shù)資料,并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》,由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員對工程的觀感進(jìn)行評定,并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評定表》和簽字蓋章后送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行核定。11、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。〔三〕施工完成后的質(zhì)量控制1、對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格,及時(shí)進(jìn)行原因分析,采取必要的措施予以糾正。2、根據(jù)分析得來的產(chǎn)品質(zhì)量不合格的原因,反思問題癥結(jié)所在和方案的不周,為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒。3、不合格品控制〔1〕不合格品管理控制執(zhí)行《不合格品控制程序》中之規(guī)定。①設(shè)備材料供貨出現(xiàn)不合格品,按指定區(qū)域隔離存放;②未進(jìn)行安裝的不合格預(yù)制件〔或半成品〕,按指定區(qū)域單獨(dú)堆放;③施工過程出現(xiàn)的不合格品〔或不合格過程〕,做出明顯標(biāo)識(shí)并繼續(xù)施工;④對不合格品或不合格過程進(jìn)行評審,其內(nèi)容包括:--形成原因--影響工程質(zhì)量的程度〔包括外觀、可靠性、平安性〕及后果--對下一個(gè)過程的影響及后果--提出處理意見,并對其進(jìn)行可行性分析、評價(jià)?!?〕不合格品處理方法①進(jìn)行返修,到達(dá)規(guī)定要求;②返修或不經(jīng)返修作讓步接收;③降級改作它用;④報(bào)廢;⑤返修或返工后的產(chǎn)品按質(zhì)檢方案或程序重新檢驗(yàn)。4、糾正和預(yù)防措施控制貫徹以預(yù)防為主的原那么,有效的采取糾正和預(yù)防措施,使與質(zhì)量有關(guān)的問題得到及時(shí)解決,到達(dá)不斷改良工程質(zhì)量的目的?!?〕糾正措施①針對工程施工過程不合格的產(chǎn)生以及甲方〔或其代表〕的意見,進(jìn)行調(diào)查和分析,制定糾正措施。②嚴(yán)格按ISO9001-2000程序文件《糾正和預(yù)防措施實(shí)施程序》規(guī)定的要求,實(shí)施糾正及監(jiān)控。〔2〕預(yù)防措施通過對影響工程質(zhì)量的過程和作業(yè)、讓步、質(zhì)量記錄、各種報(bào)告和甲方〔或其代表〕的意見等質(zhì)量信息進(jìn)行調(diào)查和分析,找出工程存在質(zhì)量問題的潛在原因,提出預(yù)防措施,其內(nèi)容包括:①明確質(zhì)量改良對象和目標(biāo);②明確應(yīng)改良的操作和應(yīng)改良的管理內(nèi)容和責(zé)任部門;③實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督;④應(yīng)簡單、明了,使于操作;⑤應(yīng)符合國家法規(guī)和合同要求;⑥應(yīng)有制定人、審批人簽字和簽字日期,并應(yīng)形成書面文件。第十章平安管理體系與措施根據(jù)施工方案和施工方案特制定如下平安保證措施。一、平安施工管理措施目標(biāo):杜絕重大傷亡平安事故,防止工傷事故發(fā)生。為到達(dá)此目標(biāo),在施工過程中,特制定以下平安施工管理措施:1、工程經(jīng)理作工程平安施工總體監(jiān)督,平安員作工程平安、文明施工總體保障,嚴(yán)格監(jiān)督、控制工程平安文明施工。2、建立以工程經(jīng)理作為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的平安文明施工管理機(jī)構(gòu),在工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,完善工程部平安文明生產(chǎn)保證體系,把平安生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門及責(zé)任人,作到全員關(guān)心平安生產(chǎn),加強(qiáng)平安教育,強(qiáng)化平安意識(shí)。3、設(shè)立專職安檢機(jī)構(gòu)及專職專責(zé)安檢人員,履行專職專責(zé)平安檢查崗位責(zé)任制:生產(chǎn)平安責(zé)任制、機(jī)械平安操作責(zé)任制、平安用電制度、平安防火制度;使所有管理人員,生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的平安職責(zé),應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任。保證施工現(xiàn)場在抓工期、質(zhì)量工作的同時(shí)不無視平安生產(chǎn)。4、工程部與安檢專職責(zé)任人及生產(chǎn)班組簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任合同。將平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到全體管理干部及作業(yè)工人。5、定期召開質(zhì)量與平安生產(chǎn)專題會(huì)議,明確管理目標(biāo),熟悉國家有關(guān)"平安生產(chǎn)法規(guī)"和"工程部有關(guān)平安生產(chǎn)具體規(guī)定",強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí),明確崗位平安管理責(zé)任,施工中實(shí)行班前平安書面簽證交底制。二、機(jī)械操作平安措施1、所有機(jī)械操作人員保證持證上崗,堅(jiān)持上、下班。班前班后的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題先處理完善再進(jìn)行使用。2、定期檢查機(jī)械性能、設(shè)備、設(shè)施配件。消防平安措施1、消防措施由于施工中有一些易燃材料,所以組織施工時(shí),必須落實(shí)平安用火的要求,認(rèn)真實(shí)施防火措施。執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的根本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立義務(wù)消防隊(duì),現(xiàn)場設(shè)置消防值班人員,對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識(shí)教育,建立平安用火制度?!?〕現(xiàn)場劃發(fā)用火作業(yè)區(qū),易燃易爆材料區(qū),按規(guī)定保持防火間距?!?〕現(xiàn)場道路暢通且不小于3.5m,嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料。〔3〕現(xiàn)場設(shè)置消防管網(wǎng),配備消防栓及足夠的消防器材。2、現(xiàn)場保衛(wèi)與現(xiàn)場管理措施現(xiàn)場建立保衛(wèi)小組,落實(shí)防盜措施。入場后即與當(dāng)?shù)嘏沙鏊图追奖Pl(wèi)部門取得聯(lián)系?!?〕定期對職工進(jìn)行治安保衛(wèi)教育,提高思想認(rèn)識(shí),一旦發(fā)生實(shí)害事故,做到召之即來,團(tuán)結(jié)奮斗?!?〕工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由工人晝夜輪流值班,白天對外來人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記,夜間值班巡邏護(hù)場?!?〕工程必須強(qiáng)化對外用工的管理,外用工必須持本人身份證和務(wù)工證方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。〔4〕施工現(xiàn)場按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原那么,實(shí)行總承包單位負(fù)責(zé)的保衛(wèi)工作責(zé)任制,建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書。各分包單位應(yīng)接受承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。第十一章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié)文明施工措施按現(xiàn)場文明的要求管理現(xiàn)場;為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),擬從以下方面采取措施加以保證。1、成立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人,現(xiàn)場總工長為第二責(zé)任人的"文明施工現(xiàn)場"達(dá)標(biāo)管理小組。負(fù)責(zé)進(jìn)場人員的文明施工、法制意識(shí)的教育及具體保證措施的安排實(shí)施、檢查。2、組織召開"標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場"專題會(huì),明確管理目標(biāo)和達(dá)標(biāo)意義。熟悉"文明工地十二條標(biāo)準(zhǔn)",制定本工程現(xiàn)場達(dá)標(biāo)具體規(guī)定及施工管理人員崗位責(zé)任。3、建立與生產(chǎn)作業(yè)班組層層簽訂施工現(xiàn)場"文明施工"責(zé)任合同制,明確達(dá)標(biāo)職責(zé),保證文明施工現(xiàn)場隨時(shí)保持。4、為保證文明施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo),同時(shí)又考慮節(jié)約本錢,施工中按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)劃的道路先做砼墊層,形成施工臨時(shí)道路,防止場地遇雨泥濘、積水。5、精心規(guī)劃施工總平面布置,嚴(yán)格對照搭設(shè),并將建筑材料分類掛牌堆放。7、嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》有關(guān)要求,搭建工地食堂,做到設(shè)備齊全,整潔衛(wèi)生。9、提高勞務(wù)工人居住條件,現(xiàn)場修建較正規(guī)的職工簡單宿舍;宿舍周邊定期噴灑消毒藥水。10、現(xiàn)場修建職工簡易浴室,搞好勞務(wù)工人個(gè)人衛(wèi)生。11、現(xiàn)場成立勞務(wù)工人管理小組,勞務(wù)工人進(jìn)場實(shí)行憑卡制,上班勞務(wù)工人配帶標(biāo)準(zhǔn)班組卡。12、設(shè)專職保潔員1名,負(fù)責(zé)隨時(shí)清掃保潔工作,施工中控制塵土飛揚(yáng),防止環(huán)境污染,噪音大的施工機(jī)具盡量設(shè)置避音裝置。盡量防止夜間施工,如有施工需要,先申請夜間施工許可證。13、加隔離防護(hù):辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場、加工房分別設(shè)隔離防護(hù)欄桿。14、現(xiàn)場設(shè)置文明施工教育專欄,搞好文明施工宣傳。15、設(shè)專用垃圾堆場,保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生。16、搞好"落手清"做到工完、料凈、場清。17、做好工程文明建設(shè),爭創(chuàng)"文明工地"。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施1、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制工程經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人,是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績作為考核工程經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)個(gè)人,建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作要加強(qiáng)檢查,要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、并采取獎(jiǎng)罰措施。及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。3、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境并進(jìn)行綜合治理施工工區(qū)一方面要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面會(huì)同建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)外部關(guān)系,同當(dāng)?shù)鼐用?、村?zhèn)、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系,共同搞好環(huán)境綜合治理。同時(shí)做好宣傳教育工作,認(rèn)真對待來信來訪,凡能解決的問題,立即解決。一時(shí)不能解決的擾民問題,也要說明情況,求得諒解并限期解決。4、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在編制分項(xiàng)工程施工方案時(shí),必須有環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。5、制定環(huán)境保護(hù)措施方案制定環(huán)境保護(hù)措施方案,內(nèi)容主要包括:施工區(qū)和辦公生活區(qū)設(shè)專人進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理,垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場,集中堆放。生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中,不得隨意排入河流。施工中機(jī)械檢修的廢油按指定器具存放。生活垃圾在指定地點(diǎn)燃燒或埋入地下。禁止在施工現(xiàn)場燃燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。生活飲用水水源制定保護(hù)措施,防止污染,飲用水經(jīng)處理后再利用。在生活區(qū)做好防鼠滅鼠工作,以及該區(qū)的消毒工作,防止鼠疫、霍亂的發(fā)生與傳染。袋裝水泥等易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料,室外臨時(shí)露天存放時(shí),必須下墊上蓋,嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。運(yùn)輸卸運(yùn)水泥等細(xì)顆粒粉狀材料時(shí),要采取遮蓋措施,防止沿途遺灑、揚(yáng)塵。完工后按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行撤除臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場清理,恢復(fù)周圍環(huán)境。第三節(jié)降低環(huán)境污染和噪音措施1、防塵和防止運(yùn)輸潑灑〔1〕施工現(xiàn)場道路降低施工現(xiàn)場揚(yáng)塵發(fā)生,施工現(xiàn)場主要道路每天派灑水車進(jìn)行灑水壓塵?!?〕施工現(xiàn)場、辦公室由專人負(fù)責(zé)每天清掃,保護(hù)清潔衛(wèi)生,灑水防止場塵?!?〕區(qū)域管理施工現(xiàn)場區(qū)域在施工過程中要做到工完清場,各施工區(qū)域的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)度及時(shí)清理,要求工完場清。2、降低噪聲污染〔1〕合理安排施工工序,壓實(shí)、土方運(yùn)輸、砼工程施工時(shí)盡量安排在白天,不在夜間進(jìn)行?!?〕選用低噪聲型振動(dòng)器及其他電開工具?!?〕教育好材料駕駛員及裝卸工,夜間裝卸運(yùn)輸材料時(shí)必須輕拿輕放,嚴(yán)禁亂用。3、教育員工自覺遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度。教育員工自覺保護(hù)工地周圍的花草樹木。第四節(jié)防洪度汛一、防洪渡汛目標(biāo)防洪渡汛總目標(biāo):防洪搶險(xiǎn)、平安渡汛、組織保障、萬無一失。施工

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