土木工程建筑技能考試-中建八局施工管理筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。土木工程建筑技能考試-中建八局施工管理筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(共30題)1.《項(xiàng)目策劃書》編制時(shí)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目策劃任務(wù)表由（）負(fù)責(zé)編制。A、局工程管理部B、二級單位工程管理部C、三級單位施工管理部D、項(xiàng)目部工程部2.《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》編制時(shí)，質(zhì)量管理計(jì)劃由（）編制。A、質(zhì)量總監(jiān)B、項(xiàng)目總工C、項(xiàng)目經(jīng)理D、生產(chǎn)經(jīng)理3.環(huán)境事故發(fā)生時(shí)，在搶險(xiǎn)救援后（）天內(nèi)，二級單位經(jīng)理須進(jìn)行善后處理且確保和諧穩(wěn)定。A、10B、20C、30D、404.項(xiàng)目環(huán)境管理方案由（）審批。A、三級單位總工B、項(xiàng)目總工C、二級單位總工程師D、項(xiàng)目經(jīng)理5.項(xiàng)目竣工備案的主責(zé)部門是（）A、生產(chǎn)經(jīng)理B、項(xiàng)目總工C、專業(yè)工程師D、項(xiàng)目經(jīng)理6.生產(chǎn)經(jīng)理在（）需填寫項(xiàng)目部《每周情況報(bào)告》A、每周例會前B、每周一12：00前C、每周例會后D、每周一18：00前7.一般工程項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃由（）審批A、局總部生產(chǎn)副總B、二級單位總經(jīng)理C、二級單位生產(chǎn)副總D、三級單位生產(chǎn)副總8.項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃表應(yīng)在竣工前（）內(nèi)完成。A、7天B、15天C、20天D、一個(gè)月9.竣工驗(yàn)收管理由施工單位向（）提出竣工驗(yàn)收申請。A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、質(zhì)監(jiān)站10.局重點(diǎn)工程的《項(xiàng)目策劃書》經(jīng)局工程管理部完成備案后，由（）組織現(xiàn)場交底。A、局工程管理部B、二級單位工程管理部C、三級單位施工管理部D、項(xiàng)目部工程部11.不屬于項(xiàng)目環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的是（）A、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人B、分包人C、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人D、項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人12.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目部本月實(shí)施計(jì)劃的完成情況在（）完成《項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告》的編制A、本月30日前B、本月25日前C、次月3日前D、次月6日前13.主要控制點(diǎn)編制計(jì)劃的填寫應(yīng)在開工后（）天完成。A、7B、10C、15D、2514.二級單位辦公區(qū)域的環(huán)境環(huán)境管理情況檢查（HSE監(jiān)測）頻率為（）A、每月一次B、每季度一次C、每半年一次D、每年一次15.《項(xiàng)目策劃書》編制時(shí)，一般工程的項(xiàng)目管理授權(quán)書由（）編制。A、局工程管理部B、二級單位工程管理部C、三級單位施工管理部D、項(xiàng)目部工程部16.按照項(xiàng)目部施工進(jìn)度延誤程度分類，季度計(jì)劃滯后15天為（）A、藍(lán)色預(yù)警B、黃色預(yù)警C、橙色預(yù)警D、紅色預(yù)警17.中建八局的企業(yè)使命是：（）A、拓展幸?？臻gB、品質(zhì)保障、價(jià)值創(chuàng)造C、令行禁止、使命必達(dá)D、誠信、創(chuàng)新、超越、共贏18.匯總編寫《項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告》在（）完成。A、竣工15內(nèi)B、竣工7天內(nèi)C、竣工1個(gè)月內(nèi)D、竣工28天內(nèi)19.在環(huán)境運(yùn)行控制的管理要求中，制定項(xiàng)目環(huán)境管理措施的決策人是（）。A、項(xiàng)目總工B、項(xiàng)目環(huán)境管理員C、項(xiàng)目經(jīng)理D、生產(chǎn)經(jīng)理20.在應(yīng)急管理工作要求中，事故發(fā)生后項(xiàng)目部應(yīng)于（）小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告。A、1B、2C、3D、421.重點(diǎn)工程《項(xiàng)目策劃書》編制內(nèi)容中，分包選擇策劃由（）編制A、二級單位科技部B、二級單位工程管理部C、三級單位施工管理部22.建筑面積（）m2以上的站房工程是重點(diǎn)工程。A、20萬B、30萬C、40萬D、50萬23.一般工程項(xiàng)目策劃書由（）審批。A、局總部生產(chǎn)副總B、二級單位總經(jīng)理C、三級單位經(jīng)理D、三級單位生產(chǎn)副總24.中標(biāo)后（）天，二級單位工程管理部負(fù)責(zé)接收中標(biāo)信息。A、1B、2C、3D、525.三級單位評估驗(yàn)收后，項(xiàng)目經(jīng)理向（）申請開工。A、二級單位工程管理部B、發(fā)包人、監(jiān)理C、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門D、局總部26.2000萬元以上的合格工程保修金的數(shù)額為工程總造價(jià)的（）A、3‰B、4‰C、5‰D、6‰27.按照項(xiàng)目部施工進(jìn)度延誤程度分類，總進(jìn)度計(jì)劃滯后10天為（）A、藍(lán)色預(yù)警B、黃色預(yù)警C、橙色預(yù)警D、紅色預(yù)警28.重點(diǎn)工程項(xiàng)目策劃書由（）審批。A、局總部生產(chǎn)副總B、二級單位總經(jīng)理C、三級單位經(jīng)理D、三級單位生產(chǎn)副總29.項(xiàng)目部施工照片拍攝臨時(shí)設(shè)施圍墻，照片的拍攝數(shù)量要求為（）A、1~2張B、2~3張C、3~4張D、4~5張30.保修期內(nèi)的工程維修服務(wù)由（）組織協(xié)調(diào)A、項(xiàng)目部B、三級單位施工管理部C、二級單位施工管理部D、項(xiàng)目部施工管理部卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:A3.參考答案:D4.參考答案:A5.參考答案:B6.參考答案:A7.參考答案:D8.參考答案:D9.參考答案:B10.參考答案:B11.參考答案:B12.參考答案:C13.參考答案:D14.參考答案:B15.參考答案:C16.參考答案:D17.參考答案:A18.參考答案:C19.參考答案:C20.參考答案:A21.參考答案:B22.參考答案:A23.參考答案:C24.參考答案:B25.參考答案:B26.參考答案:C27.參考答案:A28.參考答案:B29.參考答案:A30.參考答案:B卷II一.參考題庫(共30題)1.根據(jù)環(huán)境因素識別與評價(jià)表編制并制定措施的主責(zé)部門是（）。A、項(xiàng)目總工程師B、二級單位工程管理部C、二級單位環(huán)境因素識別小組D、局工程管理部2.（）負(fù)責(zé)編制二級單位環(huán)境因素清單。A、二級單位辦公室B、二級單位工程管理部C、三級單位施工管理部D、二級單位安全生產(chǎn)管理部3.重點(diǎn)工程《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》的合同責(zé)任分解審批單位是（）A、二級單位商務(wù)部B、二級單位合約法務(wù)部C、三級單位合約法務(wù)部D、三級單位商務(wù)部4.局工程管理部（）檢查組織項(xiàng)目管理策劃現(xiàn)場交底情況A、每月B、季度C、半年D、每年5.高度在（）m以上的超高層建筑是重點(diǎn)工程。A、100B、200C、300D、3506.《項(xiàng)目策劃書》編制時(shí)，一般工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃由（）編制A、局工程管理部B、二級單位科技部C、三級單位施工管理部D、二級單位人力資源部7.項(xiàng)目月進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，（）天內(nèi)報(bào)項(xiàng)目總工審核A、7B、5C、3D、28.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主責(zé)部門是（）A、生產(chǎn)經(jīng)理B、項(xiàng)目總工C、專業(yè)工程師D、項(xiàng)目經(jīng)理9.生產(chǎn)經(jīng)理在（）需填寫項(xiàng)目部《每日情況報(bào)告》A、次日9：00前B、次日中午12：00前C、當(dāng)日20：00前D、當(dāng)日21：00前10.月度計(jì)劃施工預(yù)警表是在（）填寫。A、本月25日B、本月30日C、次月1日D、次月3日11.（）應(yīng)該組織召開開竣工推進(jìn)會A、項(xiàng)目經(jīng)理B、生產(chǎn)經(jīng)理C、三級單位生產(chǎn)副總D、項(xiàng)目總工12.事故調(diào)查結(jié)束后（），各級工程管理部須出具調(diào)查報(bào)告。A、15日內(nèi)B、20日內(nèi)C、25日內(nèi)D、30日內(nèi)13.在應(yīng)急管理工作要求中，善后處理的管理要求是（）。A、盡快處理復(fù)工B、盡量減少損失C、確保和諧安定D、針對事故開展環(huán)境教育14.三級單位施工管理部在（）將各項(xiàng)目的月進(jìn)度考核情況匯總，并填報(bào)《三級單位施工計(jì)劃完成情況匯總表》。A、每月20日前B、每月25日前C、每月30日前D、每月27日前15.合同額（）億元以上的公共建筑是重點(diǎn)工程。A、20B、30C、40D、5016.（）按照計(jì)劃要求對施工生產(chǎn)活動進(jìn)行檢查A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理C、項(xiàng)目安全總監(jiān)D、專業(yè)工程師17.項(xiàng)目部成立或策劃交底后（）編制實(shí)施計(jì)劃任務(wù)表A、1天B、2天C、3天D、5天18.項(xiàng)目收尾工作計(jì)劃的審批權(quán)限是（）。A、局總部總經(jīng)理B、二級單位總經(jīng)理C、三級生產(chǎn)副總D、片區(qū)總經(jīng)理19.項(xiàng)目策劃書應(yīng)在中標(biāo)后（）天內(nèi)完成A、10天B、13天C、15天D、18天20.工程現(xiàn)場清理與移交主責(zé)部門是（）A、工程部B、科技部C、項(xiàng)目經(jīng)理D、綜合辦21.2000萬元以下的合格工程保修金的數(shù)額為工程總造價(jià)的（）A、3‰B、4‰C、5‰D、6‰22.項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位按要求及時(shí)進(jìn)行竣工備案，后向（）備案。A、建設(shè)局B、質(zhì)監(jiān)站C、三級單位D、二級單位23.項(xiàng)目部年度總進(jìn)度計(jì)劃的完成情況由（）負(fù)責(zé)組織檢查A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理C、項(xiàng)目總工D、專業(yè)工程師24.總進(jìn)度計(jì)劃預(yù)警中（）天為紅色預(yù)警。A、7天B、10天C、15天D、30天25.不屬于環(huán)境技術(shù)交底內(nèi)容的是（）A、工作內(nèi)容和范圍B、機(jī)械使用情況C、作業(yè)人員的資格和能力要求D、工藝操作方法26.項(xiàng)目取得開工令后（）天向公司工程部備案。A、2天B、7天C、10天D、15天27.項(xiàng)目工程三大控制點(diǎn)計(jì)劃和專業(yè)項(xiàng)目主要控制點(diǎn)計(jì)劃的審批人是（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、經(jīng)理部施工管理部經(jīng)理C、經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理D、公司工程部經(jīng)理28.《項(xiàng)目策劃書》編制時(shí)，一般工程項(xiàng)目策劃任務(wù)表由（）負(fù)責(zé)編制。A、局工程管理部B、二級單位工程管理部C、三級單位施工管理部D、項(xiàng)目部工程部29.項(xiàng)目環(huán)境HSE監(jiān)測記錄報(bào)告每（）記錄總結(jié)一次A、一周B、一個(gè)月C、一季度D、半年30.按照項(xiàng)目部施工進(jìn)度延誤程度分類，月度進(jìn)度計(jì)劃滯后7天為（）A、藍(lán)色預(yù)警B、黃色預(yù)警C、橙色預(yù)警D、紅色預(yù)警卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:A2.參考答案:B3.參考答案:B4.參考答案:D5.參考答案:C6.參考答案:C7.參考答案:D8.參考