預(yù)案范本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急樣本

應(yīng)急預(yù)案編號(hào)：AQ/—21應(yīng)急預(yù)案版本：第一版安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制單位：重慶森佑建筑工程有限公司頒布時(shí)間：5月13日

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)布令為貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他法律、法規(guī)和關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定，保證公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，減少公司財(cái)產(chǎn)損失，在事故發(fā)生后能迅速、有效、有序地實(shí)行救援，公司組織關(guān)于部門(mén)和人員編制了《重慶森佑建筑工程有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。該預(yù)案是我司實(shí)行應(yīng)急救援規(guī)范性文獻(xiàn)，用于指引我司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動(dòng)。本生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案由綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案構(gòu)成，于年5月13日批準(zhǔn)發(fā)布，年5月14日起實(shí)行。我司內(nèi)所有部門(mén)均嚴(yán)格遵守執(zhí)行。簽字：（法定代表人）年月日

目次1總則1.1工程概況1.2編制目1.3編制根據(jù)1.4合用范疇1.5應(yīng)急預(yù)案體系1.6應(yīng)急工作原則2公司危險(xiǎn)性分析2.1公司狀況2.1.1公司基本狀況2.1.2公司周邊環(huán)境及交通狀況2.2危險(xiǎn)源分布及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)2.2.1危險(xiǎn)分析2.2.2重要危險(xiǎn)源分布2.2.3重大危險(xiǎn)源辨識(shí)2.2.4風(fēng)險(xiǎn)及隱患治理3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系3.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4防止預(yù)警及信息報(bào)告4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1重點(diǎn)安全控制點(diǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和防范辦法4.1.2重點(diǎn)安全控制點(diǎn)隱患及解決4.2預(yù)警行動(dòng)4.3信息報(bào)告與處置4.3.1信息報(bào)告與告知4.3.2信息上報(bào)4.3.3信息傳遞5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)5.1.1預(yù)警5.1.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急5.1.3全體應(yīng)急5.2響應(yīng)程序5.2.1指揮與控制5.2.2專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置5.3應(yīng)急結(jié)束6信息發(fā)布7后期處置7.1事故調(diào)查解決7.2恢復(fù)重建7.3評(píng)估修訂8保障辦法8.1通信與信息保障8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障8.3應(yīng)急物資裝備保障8.4經(jīng)費(fèi)保障8.5其他保障9培訓(xùn)與演習(xí)9.1培訓(xùn)9.2演習(xí)10責(zé)任與獎(jiǎng)懲10.1獎(jiǎng)勵(lì)10.2責(zé)任追究11附則11.1術(shù)語(yǔ)與定義11.2預(yù)案?jìng)浒?1.3預(yù)案維護(hù)和更新11.4預(yù)案存儲(chǔ)11.5預(yù)案制定與解釋11.6預(yù)案實(shí)行時(shí)間附件1：內(nèi)、外部應(yīng)急救援通訊聯(lián)系表附件2：危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)特性附件3：應(yīng)急救援器材清單附件4：公司平面布置及周邊環(huán)境圖

1總則1.1編制目節(jié)縣草堂鎮(zhèn)新建廉租住房項(xiàng)目一標(biāo)段，該項(xiàng)目位于奉節(jié)縣草堂鎮(zhèn)柑子村，籌劃工期180日歷天。本工程總建筑面積為26282平方米。建筑層數(shù)為七層，建筑總高度為25米，框架構(gòu)造，基本形式為樁基本，抗震級(jí)別為四級(jí)，抗震設(shè)防烈度六度，設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。1.1編制目為貫徹貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，公司在做好防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故同步，編制制定應(yīng)對(duì)我司也許發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急組織和應(yīng)急程序，在我司一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí)，能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有效、迅速地開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)，最大限度地減少事故對(duì)員工生命、健康以及財(cái)產(chǎn)、環(huán)境所產(chǎn)生危害限度。1.2編制根據(jù)本預(yù)案依照國(guó)家關(guān)于法律、行政規(guī)章、地方性法規(guī)和規(guī)章、關(guān)于行業(yè)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行編制。其重要根據(jù)如下：（1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)）（2）《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》（中華人民共和國(guó)主席令第60號(hào)）（3）《中華人民共和國(guó)消防法》（中華人民共和國(guó)主席令第6號(hào)）（4）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院令第549號(hào)）（5）《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第591號(hào)）（6）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）（7）《公司職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失記錄原則》（GB6721）（8）《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-）（9）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-）（10）《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-）（11）《機(jī)械加工設(shè)備普通安全規(guī)定》（GB12266—90）（12）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50057—）（13）《工作場(chǎng)合有害因素職業(yè)接觸限值》（GBZ2-）（14）《慣用危險(xiǎn)化學(xué)品貯存通則》（GB15603-1995）（15）《機(jī)械設(shè)備防護(hù)罩安全規(guī)定》（GB8196-）（16）《固定式工業(yè)防護(hù)欄桿安全技術(shù)條件》（GB4053.3-1993）（17）《起重機(jī)械安全規(guī)程》（GB/T8196-）（18）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50054-）1.3應(yīng)急工作原則 事故應(yīng)急救援工作實(shí)行“以人為本、防止為主、統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合”原則。2公司危險(xiǎn)性分析闡述本單位危險(xiǎn)源分布及風(fēng)險(xiǎn)分析狀況，涉及重要危險(xiǎn)物質(zhì)種類(lèi)、數(shù)量及特性，危險(xiǎn)源數(shù)量及分布，重要保護(hù)目的劃分與分布狀況等。必要時(shí)，可附登記表或分布圖進(jìn)行闡明。作業(yè)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)點(diǎn)控制辦法作業(yè)前準(zhǔn)備工作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)狀況核查不全面（1）布置作業(yè)前，必要核對(duì)圖紙，勘查現(xiàn)場(chǎng)，徹底查明也許向作業(yè)地點(diǎn)反送電所有電源，并應(yīng)斷開(kāi)其開(kāi)關(guān)、刀閘。（2）對(duì)大型作業(yè)等較為復(fù)雜施工項(xiàng)目，關(guān)于人員必要在施工前進(jìn)一步到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊帶電部位、大型施工器械行走路線(xiàn)和工作位置以及對(duì)施工構(gòu)成障礙物體等核查清晰，以便擬定可行施工方案，查明作業(yè)中不安全因素，制定可靠安全防范辦法。（3）對(duì)設(shè)備缺陷解決工作必要在工作前將缺陷發(fā)生因素，解決方式以及解決工作時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件規(guī)定，工作中安全注意事項(xiàng)等核查清晰。作業(yè)任務(wù)不清（1）對(duì)大型作業(yè)等較為復(fù)雜施工項(xiàng)目，應(yīng)按關(guān)于規(guī)定編制施工安全技術(shù)組織辦法籌劃，并需組織全體作業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)。（2）對(duì)常規(guī)普通維護(hù)性作業(yè)，班組長(zhǎng)要在作業(yè)前將人員任務(wù)分工，危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制辦法予以詳盡交待。作業(yè)組工作負(fù)責(zé)人和工作班成員選派不當(dāng)（1）派工作負(fù)責(zé)人應(yīng)有較強(qiáng)責(zé)任心和安全意識(shí)，并純熟地掌握所承擔(dān)檢修項(xiàng)目和質(zhì)量原則。（2）選派工作班成員需能在工作負(fù)責(zé)人指引下安全、保質(zhì)地完畢所承擔(dān)工作任務(wù)。行車(chē)中發(fā)生交通事故，導(dǎo)致人員傷害（1）工作負(fù)責(zé)人負(fù)有交通安全責(zé)任，應(yīng)協(xié)助司機(jī)觀測(cè)和控制車(chē)速。（2）乘車(chē)人員禁止在車(chē)上打鬧，禁止將頭部伸出車(chē)外。（3）注意防止隨車(chē)裝運(yùn)工器具擠、砸傷乘車(chē)人員。4.4如貨車(chē)時(shí)應(yīng)設(shè)有高欄，高欄應(yīng)用繩索系好，行駛中禁止坐在后箱板上。保證安全組織辦法和技術(shù)辦法實(shí)行不按規(guī)定填寫(xiě)、簽發(fā)、送交辦理工作票（1）在電氣設(shè)備上（涉及高壓設(shè)備區(qū)內(nèi)）工作，必要按規(guī)定執(zhí)行工作票或口頭、電話(huà)命令。(2)關(guān)規(guī)程、制度規(guī)定對(duì)的填寫(xiě)和簽發(fā)工作票。(3)規(guī)定、制度規(guī)定及時(shí)送交辦理工作票。未辦理工作允許手續(xù)，工作班人員即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)責(zé)人必要在辦理允許手續(xù)后，方可帶領(lǐng)工作班人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。工作負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前和次日復(fù)工前不認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全辦法（1）工作負(fù)責(zé)人在會(huì)同工作允許人檢查現(xiàn)場(chǎng)合做安全辦法對(duì)的完備后，方可在工作票上簽字，然后帶領(lǐng)工作班成員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（2）次日復(fù)工時(shí)，工作負(fù)責(zé)人須事前重新認(rèn)真檢查安全辦法符合工作票規(guī)定后，方可工作。工作負(fù)責(zé)人不向工作班成員交待工作現(xiàn)場(chǎng)（1）工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查工作班成員著裝與否整潔，符合規(guī)定。安全用品和勞保用品與否佩帶齊全。（2）工作班人員列隊(duì)并面向工作地點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票，交待現(xiàn)場(chǎng)安全辦法、帶電部位和其她注意事項(xiàng)。實(shí)行作業(yè)非工作需要狀況下，單人留在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)除工作需要外，所有工作人員（涉及工作負(fù)責(zé)人）不得單獨(dú)留在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）參加作業(yè)，違背工作監(jiān)護(hù)制度（1）工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）在所有停電或某些停電時(shí)，只有安全辦法可靠，人員集中在一種工作地點(diǎn)，確無(wú)觸電危險(xiǎn)狀況下，方可參加工作。（2）專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人不得做其她工作。違背現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)紀(jì)律（說(shuō)笑、打鬧、喝酒等）（1）工作負(fù)責(zé)人需及時(shí)提示和制止影響作業(yè)人員精力言行。（2）工作負(fù)責(zé)人需注意觀測(cè)工作班成員精神狀態(tài)和身體狀態(tài)，必要時(shí)可對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)節(jié)。（3）禁止醉酒上崗和在工作中吸煙。擅自變更現(xiàn)場(chǎng)安全辦法（1）不得隨意變更現(xiàn)場(chǎng)安全辦法。（2）特殊狀況下需要變更安全辦法時(shí)，必要征得工作允許人批準(zhǔn)，完畢后及時(shí)恢復(fù)原安全辦法。穿越暫時(shí)遮攔（1）暫時(shí)遮欄裝設(shè)需在保證作業(yè)人員不能誤登帶電設(shè)備前提下，以便作業(yè)人員進(jìn)浮現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)行作業(yè)。（2）禁止穿越和擅自移動(dòng)暫時(shí)遮欄。工作不協(xié)調(diào)（1）幾人同步進(jìn)行工作時(shí)，需互相呼應(yīng)，協(xié)同動(dòng)作。（2）幾人同步進(jìn)行工作，又呼應(yīng)困難時(shí)，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人指揮，并明確指揮方式。使用通信工具時(shí)需要事先檢查工具與否完好。工作終結(jié)辦理工作終結(jié)手續(xù)后，又到設(shè)備上作業(yè)。（1）所有工作完畢，辦理工作終結(jié)手續(xù)前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所有工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周密檢查，保證無(wú)遺留問(wèn)題。（2）堅(jiān)持執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收制”。（3）辦竣工作終結(jié)手續(xù)后，檢修人員禁止再觸及設(shè)備，并所有撤離現(xiàn)場(chǎng)。2.1公司狀況2.1.1公司基本狀況涉及公司地址、投產(chǎn)時(shí)間、占地面積、重要產(chǎn)品、職工人數(shù)、車(chē)間分布、安全管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)立、車(chē)輛配備等。2.1.2公司周邊環(huán)境及交通狀況涉及周邊建筑、道路、河流等。2.2危險(xiǎn)源分布及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)2.2.1物料危險(xiǎn)特性公司重要生產(chǎn)原料、產(chǎn)品及中間產(chǎn)品危險(xiǎn)特性數(shù)據(jù)列于表中。物料危險(xiǎn)特性表物料名稱(chēng)閃點(diǎn)℃自燃點(diǎn)℃爆炸極限V%火災(zāi)危險(xiǎn)類(lèi)別爆炸危險(xiǎn)類(lèi)別毒性類(lèi)別組別類(lèi)別2.2.2危險(xiǎn)分析結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，分析生產(chǎn)過(guò)程中存在重要危險(xiǎn)有害因素、易發(fā)生工序或場(chǎng)合以及事故嚴(yán)重限度；常用重要危險(xiǎn)有害因素涉及火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、灼燙、觸電、機(jī)械傷害、起重傷害、物體打擊、高處墜落、粉塵污染、熱輻射、噪聲等。2.2.3重要危險(xiǎn)源分布危險(xiǎn)源是指一種系統(tǒng)中具備潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)、在一定觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故部位、區(qū)域、場(chǎng)合、空間、崗位、設(shè)備及其位置。依照危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中作用，把危險(xiǎn)源劃分為兩大類(lèi)，即第一類(lèi)危險(xiǎn)源和第二類(lèi)危險(xiǎn)源。第一類(lèi)危險(xiǎn)源：系統(tǒng)中存在、也許發(fā)生意外釋放能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。常用第一類(lèi)危險(xiǎn)源涉及：①產(chǎn)生、供應(yīng)能量裝置、設(shè)備，例如變電所、供熱鍋爐等；②使人體或物體具備較高勢(shì)能裝置、設(shè)備、場(chǎng)合，例如起重、提高機(jī)械、高度差較大場(chǎng)合等；③能量載體，例如運(yùn)動(dòng)中車(chē)輛、機(jī)械運(yùn)動(dòng)部件、帶電導(dǎo)體等；④一旦失控也許產(chǎn)生巨大能量裝置、設(shè)備、場(chǎng)合，例如強(qiáng)烈放熱反映化工裝置，布滿(mǎn)爆炸性氣體空間等；⑤一旦失控也許發(fā)生能量蓄積或突然釋放裝置、設(shè)備、場(chǎng)合，例如各種壓力容器、受壓設(shè)備，容易發(fā)生靜電蓄積裝置、場(chǎng)合等；⑥危險(xiǎn)物質(zhì)；⑦生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)裝置、設(shè)備、場(chǎng)合；⑧人體一旦與之接觸將導(dǎo)致人體能量意外釋放物體，例如物體棱角、工件毛刺、鋒利刃等。第二類(lèi)危險(xiǎn)源：導(dǎo)致約束、限制能量屏蔽辦法失效或破壞各種不安全因素。它涉及人、物、環(huán)境三個(gè)方面問(wèn)題：①人因素問(wèn)題時(shí)涉及“人不安全行為”和“人失誤”；②物因素問(wèn)題涉及“物不安全狀態(tài)”和“物故障（或失效）”；③環(huán)境因素重要指系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，涉及溫度、濕度、照明、粉塵、通風(fēng)換氣、噪聲和振動(dòng)等物理環(huán)境，以及公司和社會(huì)軟環(huán)境。2.2.3重大危險(xiǎn)源辨識(shí)依照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》GB18218-進(jìn)行分析、辨識(shí)，明確公司與否存在重大危險(xiǎn)源。2.2.4風(fēng)險(xiǎn)及隱患治理結(jié)合公司實(shí)際，采用如下辦法對(duì)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，隱患治理：按規(guī)定設(shè)立危險(xiǎn)品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)；加強(qiáng)工程防護(hù)設(shè)施投入（涉及通風(fēng)設(shè)施、除塵設(shè)備、降噪設(shè)施、屏護(hù)柵欄、漏電保護(hù)、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施等）；嚴(yán)格崗位安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象；定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)合易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)濃度進(jìn)行檢測(cè)（涉及在線(xiàn)監(jiān)測(cè)儀、移動(dòng)檢測(cè)設(shè)備、資質(zhì)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)）；按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品（對(duì)照《江蘇省勞動(dòng)防護(hù)用品配備原則》）；組織接觸塵毒作業(yè)人員健康檢查等。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系明確應(yīng)急組織形式，構(gòu)成單位和人員，公開(kāi)通訊聯(lián)系方式，盡量以構(gòu)造圖形式表達(dá)出來(lái)。公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部，由（重要負(fù)責(zé)人）擔(dān)任總指揮，（分管負(fù)責(zé)人）擔(dān)任副總指揮。成員由（有關(guān)部門(mén)）負(fù)責(zé)人構(gòu)成。指揮部設(shè)在（安全科），尋常工作由（安全科）負(fù)責(zé)。指揮部人員構(gòu)成如下：總指揮：姓名副總指揮：姓名成員：姓名A姓名B姓名C姓名D姓名E當(dāng)（重要負(fù)責(zé)人）、（分管負(fù)責(zé)人）不在公司時(shí)，由×××、×××擔(dān)任暫時(shí)總指揮和副總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)擬定公司法人代表為應(yīng)急救援第一負(fù)責(zé)人。依照突發(fā)事件類(lèi)型和應(yīng)急工作需要，可設(shè)立相應(yīng)應(yīng)急救援小組，并明確各小組工作任務(wù)及職責(zé)。（1）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)①發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；②擬定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員，統(tǒng)籌安排應(yīng)急行動(dòng)，協(xié)調(diào)各小組運(yùn)作，保證救援工作有序、有效、迅速；③向上級(jí)報(bào)告、向友鄰單位通報(bào)事故狀況，必要時(shí)向關(guān)于單位發(fā)出救援祈求；④組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；⑤負(fù)責(zé)公司事故應(yīng)急救援預(yù)案制定和修訂；⑥組建應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)行和演習(xí)；⑦檢查督促做好安全生產(chǎn)事故防止辦法和應(yīng)急救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（2）指揮部成員：總指揮：組織指揮全廠應(yīng)急救援工作。副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援詳細(xì)指揮工作，普通兼任現(xiàn)場(chǎng)指揮。姓名A（生產(chǎn)/安全科）：協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、事故信息通報(bào)及事故處置工作；協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)。姓名B（保衛(wèi)科）：負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。姓名C（設(shè)備科）：負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)、停車(chē)調(diào)度工作；事故現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)系和對(duì)外聯(lián)系；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)洗消、監(jiān)測(cè)工作；必要時(shí)代表指揮部對(duì)外發(fā)布關(guān)于消息。姓名D（辦公室/工會(huì)）：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類(lèi)急救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。姓名E（供應(yīng)科）：負(fù)責(zé)急救受傷、中毒人員生活必須品供應(yīng)；負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資供應(yīng)和運(yùn)送工作。（3）救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍構(gòu)成及分工公司各職能部門(mén)和全體職工都負(fù)有重大事故應(yīng)急救援責(zé)任。各救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍是重大事故應(yīng)急救援主干力量，其任務(wù)重要是肩負(fù)本公司各類(lèi)安全生產(chǎn)事故救援及處置。救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍構(gòu)成及職責(zé)如下：Ⅰ通信聯(lián)系隊(duì)通信聯(lián)系隊(duì)共有？人，由×××負(fù)責(zé)。其職責(zé)：①接到報(bào)警后，及時(shí)告知公司值班員、檢修人員及技術(shù)人員待命。公司應(yīng)保證外線(xiàn)電話(huà)暢通，保證指揮部解決事故所用電話(huà)迅速、精確無(wú)誤。②接到報(bào)警后，迅速告知指揮部、各救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)及各關(guān)于部門(mén)，查明事故源及因素，采用緊急辦法防止事故擴(kuò)大，依照指揮部命令，下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置事故指令。③當(dāng)通訊線(xiàn)路遭到破壞時(shí)，必要及時(shí)修復(fù)或使用備用通訊設(shè)備，保持通訊暢通。Ⅱ治安保衛(wèi)隊(duì)治安保衛(wèi)隊(duì)共有？人，由×××負(fù)責(zé)。其職責(zé)：①發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故或火災(zāi)、爆炸事故后，治安保衛(wèi)隊(duì)?wèi)?yīng)佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)；依照事故影響范疇，設(shè)立禁區(qū)，布置哨崗，加強(qiáng)警戒，巡邏檢查，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入禁區(qū)。②接到報(bào)警后，維持廠區(qū)道路交通秩序，引導(dǎo)外來(lái)救援力量進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)，封閉廠區(qū)大門(mén)，禁止外來(lái)人員入廠圍觀。③治安保衛(wèi)隊(duì)?wèi)?yīng)到事故區(qū)域封路，指揮急救車(chē)輛行駛路線(xiàn)，指揮群眾對(duì)的疏散。Ⅲ消防隊(duì)消防隊(duì)由公司義務(wù)消防隊(duì)構(gòu)成，共有？人，由×××負(fù)責(zé)。其職責(zé)：①接到報(bào)警后，義務(wù)消防員迅速佩戴好防護(hù)用品，在保證人身安全狀況下攜帶急救傷員器具趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，查明有無(wú)人員中毒窒息及被困，及時(shí)使嚴(yán)重中毒窒息者、被困者脫離危險(xiǎn)區(qū)域。②現(xiàn)場(chǎng)指引，急救人員，消除危險(xiǎn)物品，啟動(dòng)消防裝置進(jìn)行滅火。③負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)滅火過(guò)程通訊聯(lián)系，視火災(zāi)狀況及時(shí)向關(guān)于部門(mén)及事故應(yīng)急救援指揮部報(bào)告，祈求聯(lián)防力量救援。④協(xié)助事故部門(mén)迅速切斷危險(xiǎn)源和排除現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物質(zhì)。⑤按規(guī)定對(duì)消防栓、滅火器進(jìn)行經(jīng)常檢查，保證其處在良好備用狀態(tài)。⑥負(fù)責(zé)向上級(jí)消防救援力量提供燃燒介質(zhì)消防特性，中毒防護(hù)辦法，著火設(shè)備禁忌注意事項(xiàng)。⑦有籌劃地開(kāi)展火災(zāi)事故預(yù)案演習(xí)，提高滅火急救戰(zhàn)斗力。Ⅳ搶險(xiǎn)搶修隊(duì)搶險(xiǎn)搶修隊(duì)由設(shè)備科、技術(shù)科、機(jī)修組、電工構(gòu)成，共有？人，由×××負(fù)責(zé)。其職責(zé)：①接到告知后，迅速集合隊(duì)伍奔赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)的佩戴個(gè)人防護(hù)用品，切斷事故源；依照指揮部下達(dá)搶修指令，迅速搶修設(shè)備、設(shè)施、管道，控制事故，以防擴(kuò)大。②有籌劃、有針對(duì)性地預(yù)測(cè)設(shè)備、管道泄漏部位，進(jìn)行籌劃性檢修，并進(jìn)行封、圍、堵等急救辦法訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。Ⅴ醫(yī)療救護(hù)隊(duì)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)共有？人，由×××負(fù)責(zé)。其職責(zé)：①熟悉危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體危害特性及相應(yīng)醫(yī)療急救辦法。②制定外傷、燒傷、電擊、中毒窒息等傷害相應(yīng)急救預(yù)案，并有籌劃地開(kāi)展演習(xí)。③貯存足量急救器材和藥物，并能隨時(shí)取用。④危險(xiǎn)化學(xué)品事故發(fā)生后，應(yīng)迅速做好準(zhǔn)備工作，依照中毒者癥狀，及時(shí)采用相應(yīng)急救辦法。⑤當(dāng)本公司救援力量無(wú)法滿(mǎn)足救援需求時(shí)，向上級(jí)醫(yī)療單位求救并迅速轉(zhuǎn)移傷員。⑥負(fù)責(zé)急救受傷、中毒人員生活必須品供應(yīng)。Ⅵ物資供應(yīng)隊(duì)物資供應(yīng)隊(duì)由供應(yīng)科負(fù)責(zé)，共有？人，由×××負(fù)責(zé)。其職責(zé)：①物資供應(yīng)隊(duì)在接到報(bào)警后，依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，準(zhǔn)備急救物資及設(shè)備工具等。②依照事故部位所需配套部件和物資，對(duì)照庫(kù)存儲(chǔ)備，及時(shí)精確地提供備件。③依照事故限度，及時(shí)向外單位聯(lián)系，調(diào)劑物資、工程器具等。指揮部及各救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍人員名單及聯(lián)系電話(huà)見(jiàn)附件1。4防止預(yù)警與信息報(bào)告明確本單位對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式及采用防止辦法；明確事故預(yù)警條件與方式；設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話(huà)，明確事故信息接報(bào)程序；明確事故發(fā)生后向上級(jí)主管部門(mén)和地方政府報(bào)告信息流程與時(shí)限。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)涉及事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)別以及財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡等狀況。4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控對(duì)已擬定危險(xiǎn)目的，依照其也許導(dǎo)致事故途徑，采用有針對(duì)性防止辦法避免事故發(fā)生。4.1.1重點(diǎn)安全控制點(diǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和防范辦法重點(diǎn)安全控制點(diǎn)、設(shè)備各級(jí)管理人員和操作人員監(jiān)控責(zé)任制。①車(chē)間主任：負(fù)責(zé)制定、修訂重點(diǎn)安全控制點(diǎn)安全管理辦法和安全防范辦法，重點(diǎn)負(fù)責(zé)貫徹重點(diǎn)安全控制點(diǎn)工藝操作指標(biāo)及巡回檢查內(nèi)容。②安全員：負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)安全控制點(diǎn)和易發(fā)生事故部位進(jìn)行檢查、設(shè)立醒目警告牌。同步配合車(chē)間主任巡檢，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)安全控制點(diǎn)巡檢，并作記錄。③操作工：工作中，如發(fā)生異常狀況，及時(shí)停車(chē)檢查，并做好記錄。每天上下班時(shí)，要記錄好重點(diǎn)安全控制點(diǎn)狀況。④機(jī)修工：加強(qiáng)巡邏，負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)搶修。4.1.2重點(diǎn)安全控制點(diǎn)隱患及解決在正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)裝置存有隱患，操作工會(huì)同班長(zhǎng)確認(rèn)后，按操作規(guī)程及時(shí)消除隱患，如班內(nèi)不能消除，則告知車(chē)間管理人員及時(shí)制定消除隱患方案并消除隱患；車(chē)間不能解決，則上報(bào)廠部，共同協(xié)商消除隱患；對(duì)于裝置運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不能消除隱患，則會(huì)同廠部制定可靠安全防護(hù)辦法。4.2預(yù)警行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)操作人員或現(xiàn)場(chǎng)安全檢查如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源浮現(xiàn)異?，F(xiàn)象，有也許導(dǎo)致事故發(fā)生，應(yīng)及時(shí)以口頭大聲呼喊或撥打電話(huà)方式向車(chē)間或（×××安全科）通報(bào)。（×××安全科）當(dāng)班人員對(duì)也許釀成普通以上安全生產(chǎn)事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總指揮，總指揮及時(shí)召集指揮部全體成員研究事件發(fā)展也許限度及應(yīng)對(duì)行動(dòng)，并告知關(guān)于部門(mén)、車(chē)間、各救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍采用應(yīng)急行動(dòng)。4.3信息報(bào)告與處置4.3.1信息報(bào)告與告知（1）發(fā)生險(xiǎn)情或發(fā)生事故，公司每一位員工均有義務(wù)及時(shí)報(bào)警。應(yīng)急報(bào)警方式可采用大聲呼喊或采用固定電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)向車(chē)間報(bào)告。（2）信息報(bào)告內(nèi)容：險(xiǎn)情或事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)生事故類(lèi)型、當(dāng)前事故狀況、需要何種援助、與否已發(fā)出通報(bào)進(jìn)行疏散、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。（3）車(chē)間接到報(bào)警后，在組織車(chē)間應(yīng)急行動(dòng)同步，應(yīng)依照險(xiǎn)情或事故限度，電話(huà)報(bào)告公司（×××安全科）以便公司及時(shí)采用應(yīng)急辦法。如果是火災(zāi)事故，應(yīng)同步撥打119祈求消防救援。（×××安全科）接警時(shí)，應(yīng)按規(guī)定詳細(xì)理解險(xiǎn)情或事故狀況，并堅(jiān)決決策，選取下面三種方式中一種來(lái)進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng)：①告知險(xiǎn)情或事故發(fā)生車(chē)間組織力量進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng)，并報(bào)告總指揮；②告知公司有關(guān)救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍趕赴發(fā)生地點(diǎn)與車(chē)間協(xié)同進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng)，并報(bào)告總指揮；③報(bào)告總指揮，及時(shí)召開(kāi)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部會(huì)議，組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急救援行動(dòng)。4.3.2信息上報(bào)在公司界區(qū)范疇內(nèi)且不超過(guò)公司應(yīng)急處置能力安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，應(yīng)按信息報(bào)告內(nèi)容規(guī)定在1小時(shí)內(nèi)分別向主管部門(mén)和區(qū)安監(jiān)局報(bào)告，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)。報(bào)告內(nèi)容涉及：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)別以及人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等。在事故解決結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)，向主管部門(mén)、區(qū)安監(jiān)局送交書(shū)面報(bào)告材料。如判斷事故狀況嚴(yán)重，公司應(yīng)急處置能力無(wú)法控制事故擴(kuò)大，或發(fā)生事故波及周邊環(huán)境時(shí)，總指揮或副總指揮應(yīng)及時(shí)指派專(zhuān)人向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告，祈求啟動(dòng)區(qū)級(jí)預(yù)案。4.3.3信息傳遞當(dāng)發(fā)生事故波及周邊環(huán)境時(shí)，公司必要告知周邊社會(huì)公眾，使其盡快采用緊急避險(xiǎn)辦法，減少事故導(dǎo)致后果和損失。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)針對(duì)事故危害限度、影響范疇和單位控制事態(tài)能力，將事故分為不同級(jí)別。按照分級(jí)負(fù)責(zé)原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。5.1.1預(yù)警現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員或現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源浮現(xiàn)異常狀況，但不會(huì)導(dǎo)致公司外后果（如壓力容器、壓力管線(xiàn)閥門(mén)、法蘭局部漏氣；易燃液體包裝物少量泄漏；可通過(guò)緊急解決排除異常狀態(tài)或設(shè)備故障；短時(shí)間內(nèi)不會(huì)導(dǎo)致較大危害后果、能迅速回答正常突發(fā)狀況等），應(yīng)發(fā)出預(yù)警?，F(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)履行職責(zé)，采用緊急辦法，排除隱患，同步嚴(yán)密監(jiān)視事態(tài)發(fā)展。5.1.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒窒息或其她影響公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)事故，也許不會(huì)導(dǎo)致公司外后果，現(xiàn)場(chǎng)人員要履行職責(zé)，按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定，采用應(yīng)急辦法，同步按規(guī)定報(bào)警；指揮部總指揮啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織急救，必要時(shí)祈求社會(huì)援助。5.1.3全體應(yīng)急也許發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸和其她破壞公司安全運(yùn)營(yíng)事故，并很也許在公司外導(dǎo)致后果，現(xiàn)場(chǎng)人員要履行職責(zé)，按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定，采用應(yīng)急辦法，同步按規(guī)定報(bào)警；指揮部總指揮全面啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、建筑物，保證公司鄰近區(qū)域安全；祈求公司外、社會(huì)援助，以減輕事故影響。5.2響應(yīng)程序依照事故大小和發(fā)展態(tài)勢(shì)，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急及協(xié)助處置等響應(yīng)程序。5.2.1指揮與控制（1）（×××安全科）接到火災(zāi)、爆炸、中毒窒息或其她影響公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)報(bào)警電話(huà)后，應(yīng)及時(shí)如實(shí)向總指揮和副總指揮報(bào)告事故或險(xiǎn)情。（2）總指揮接到報(bào)警信息后，應(yīng)及時(shí)指令副總指揮到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮；告知指揮部所有人員及時(shí)到達(dá)指揮部工作崗位；告知公司各應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)成員到指定地點(diǎn)集合待命，指令值班人員向主管部門(mén)、區(qū)安監(jiān)局報(bào)告。（3）副總指揮接到報(bào)警或總指揮指令后，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，理解釋古狀況，分析判斷也許發(fā)展趨勢(shì)，依照預(yù)案指揮實(shí)行應(yīng)急方案。（4）現(xiàn)場(chǎng)指揮（副總指揮兼任或由總指揮指令）依照現(xiàn)場(chǎng)狀況，以為事故也許擴(kuò)大，超過(guò)公司應(yīng)急能力，在全力搶險(xiǎn)同步，應(yīng)及時(shí)派人向總指揮報(bào)告，祈求社會(huì)救援。（5）如事故已被有效控制，所有危險(xiǎn)已經(jīng)消除，現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)帶領(lǐng)關(guān)于人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)誤后向總指揮報(bào)告?？傊笓]宣布應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束，實(shí)行應(yīng)急恢復(fù)程序。5.2.2專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置依照公司實(shí)際，分析也許引起事故種類(lèi)，制定各種事故狀態(tài)下專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置方案（如火災(zāi)、機(jī)械傷害、物體打擊、高處墜落、觸電、灼燙、中毒和窒息等，涉及通訊聯(lián)系、搶險(xiǎn)急救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、系統(tǒng)指揮、上報(bào)聯(lián)系、救援行動(dòng)方案等）。5.3應(yīng)急結(jié)束明確應(yīng)急終結(jié)條件。事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合關(guān)于原則，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)明確：①事故狀況上報(bào)事項(xiàng)；②需向事故調(diào)查解決小組移送有關(guān)事項(xiàng)；③事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。當(dāng)事故已得到基本控制，危險(xiǎn)基本消除，現(xiàn)場(chǎng)指揮親自核查無(wú)誤并報(bào)告總指揮后，由總指揮下令解除應(yīng)急狀態(tài)，告知本公司、周邊社區(qū)人員，事故危險(xiǎn)已解除。6信息發(fā)布明確事故信息發(fā)布部門(mén)，發(fā)布原則。事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部及時(shí)精確向新聞媒體通報(bào)。安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，依照應(yīng)急救援類(lèi)型、事故發(fā)生時(shí)間和嚴(yán)重限度，根據(jù)法律、法規(guī)和原則，公司必要向員工、公司外公眾及關(guān)于部門(mén)（市、區(qū)應(yīng)急管理部門(mén)、安全生產(chǎn)部門(mén)、消防公安部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、新聞媒體等）發(fā)布或通報(bào)事故信息。事故信息由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮親自或授權(quán)通訊聯(lián)系隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)發(fā)布。事故信息發(fā)布必要及時(shí)精確，并注意發(fā)布時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合和方式。7后期處置重要涉及污染物解決、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后補(bǔ)償、搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案修訂等內(nèi)容。7.1事故調(diào)查解決由公司負(fù)責(zé)調(diào)查解決普通事故進(jìn)行程序：（1）公司和事故車(chē)間共同構(gòu)成事故調(diào)查組；（2）查清事故性質(zhì)、發(fā)生因素、負(fù)責(zé)人以及人員傷亡、環(huán)境污染和財(cái)產(chǎn)損失狀況，并按照“四不放過(guò)”規(guī)定提出解決意見(jiàn)和整治辦法，通報(bào)事故狀況；（3）事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)，編寫(xiě)完畢事故調(diào)查報(bào)告，并報(bào)主管部門(mén)和區(qū)安監(jiān)局。（4）救治、慰問(wèn)傷員；（5）貫徹整治辦法。由上級(jí)關(guān)于部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查解決事故，公司如實(shí)向上級(jí)部門(mén)派出聯(lián)合調(diào)查組報(bào)告事故發(fā)生所有狀況，積極配合聯(lián)合調(diào)查組調(diào)查解決工作。7.2恢復(fù)重建（1）由分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)恢復(fù)重建，成立恢復(fù)重建小組。（2）打掃、清除和解決好事故現(xiàn)場(chǎng)。（3）研究、制定重建方案，組織好重建工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。7.3評(píng)估修訂在事故應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，對(duì)急救過(guò)程和應(yīng)急救援能力加以評(píng)估，以驗(yàn)證本預(yù)案有效性，對(duì)預(yù)案局限性之處及時(shí)做好相應(yīng)修訂工作。8保障辦法為了能在事故發(fā)生后，迅速、有序、有效地解決事故，盡量減少事故導(dǎo)致?lián)p失，平時(shí)必要做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，貫徹崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。詳細(xì)辦法如下：8.1通信與信息保障明確應(yīng)急工作責(zé)任單位及人員通訊聯(lián)系方式，并提供備用方案。建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案，保證應(yīng)急期間信息暢通。（1）24小時(shí)公司內(nèi)部報(bào)警電話(huà)公司設(shè)立統(tǒng)一應(yīng)急報(bào)警電話(huà)，24小時(shí)有人值守。報(bào)警電話(huà)：×××××公司所有員工在發(fā)現(xiàn)緊急狀況時(shí)要及時(shí)采用各種通訊手段告知值班人員。（2）24小時(shí)外部通訊聯(lián)系手段公安報(bào)警電話(huà)110消防報(bào)警電話(huà)119（濱海分局報(bào)警電話(huà)：8718119）急救報(bào)警電話(huà)120（勝利油田中心醫(yī)院急救電話(huà)：8552222）東營(yíng)區(qū)應(yīng)急中心電話(huà)：8260190東營(yíng)區(qū)環(huán)保局電話(huà)：8261376東營(yíng)區(qū)消防大隊(duì)報(bào)警電話(huà)：8270119××安全辦××××××8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障明確各類(lèi)應(yīng)急響應(yīng)得人力資源，涉及專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍組織與保障方案。（1）貫徹應(yīng)急救援組織，公司應(yīng)急救援指揮部成員和救援人員應(yīng)按照專(zhuān)業(yè)分工，本著專(zhuān)業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開(kāi)展救援原則，建立組織，貫徹人員。每年依照人員變化狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證救援組織和人員貫徹。（2）組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)律法規(guī)，熟悉危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)、特種設(shè)備管理規(guī)定等。理解公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基本規(guī)定，使其充分結(jié)識(shí)到生產(chǎn)安全事故對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)危害性。（3）對(duì)所擬定危險(xiǎn)目的，依照其也許導(dǎo)致事故和因素，采用有針對(duì)性防止辦法，避免事故發(fā)生；對(duì)于各種防止辦法貫徹責(zé)任，并對(duì)關(guān)于部門(mén)和人員建立有關(guān)責(zé)任制。（4）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)目的管理和監(jiān)控，關(guān)于車(chē)間應(yīng)堅(jiān)持每天巡回檢查，公司關(guān)于部門(mén)要會(huì)同其她職能科室定期對(duì)危險(xiǎn)源管理進(jìn)行檢查，督查關(guān)于車(chē)間要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，保證不違章指揮違章作業(yè)，以保證危險(xiǎn)源安全性能。（5）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)目的內(nèi)各種設(shè)備維護(hù)保管。對(duì)既有容器、管道、閥門(mén)、計(jì)量?jī)x表、安全附件要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除隱患，真正做到防患于未然。（6）按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備工作，如必要指揮通訊、報(bào)警、檢測(cè)、洗消、搶修、滅火等器材。并加強(qiáng)各類(lèi)應(yīng)急救援器材、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，建立重點(diǎn)生產(chǎn)崗位事故柜，貫徹專(zhuān)人管理，保證各種防護(hù)器材完好備用。（7）建立和認(rèn)真執(zhí)行值班制度，如有必要某些崗位實(shí)行24小時(shí)值班制度。一旦發(fā)生著火等狀況，值班人員應(yīng)按本預(yù)案規(guī)定，采用妥善辦法進(jìn)行解決，并及時(shí)告知應(yīng)急救援指揮部，放置事故蔓延擴(kuò)大，竭力減少事故損失。（8）對(duì)公司所有員工進(jìn)行經(jīng)常性事故救護(hù)常識(shí)教誨，學(xué)會(huì)使用各種防毒面具、消防器材等。組織員工進(jìn)行災(zāi)害發(fā)生時(shí)急救辦法培訓(xùn)和演習(xí)。8.3應(yīng)急物資裝備保障明確應(yīng)急救援需使用應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型、數(shù)量、性能、存儲(chǔ)位置、管理負(fù)責(zé)人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。為保證救援工作及時(shí)有效，公司各應(yīng)急專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)必要針對(duì)危險(xiǎn)目的、依照需要建立責(zé)任制，將搶修急救、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)系等裝備器材配備齊全；平時(shí)要專(zhuān)人維護(hù)、保管、檢查，保證器材始終處在完好狀態(tài)，保證能可靠使用。8.4經(jīng)費(fèi)保障明確應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源、使用范疇、數(shù)量和監(jiān)督管理辦法，保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。年初公司在安排年度安全投入資金籌劃時(shí)安排一定數(shù)額應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專(zhuān)門(mén)用于應(yīng)急救援與監(jiān)控，并保證做到專(zhuān)款專(zhuān)用，一旦需實(shí)行應(yīng)急救援時(shí)，經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。8.5其他保障依照本單位應(yīng)急工作需求而擬定其她有關(guān)保障辦法（如：交通運(yùn)送、治安、技術(shù)、醫(yī)療、后勤保障等）。（1）制度保障檢查制度：每月結(jié)合安全生產(chǎn)檢查工作，同步檢查緊急救援工作貫徹狀況和器材保管、維護(hù)保養(yǎng)、完好狀況。例會(huì)制度：每季度召開(kāi)一次指揮部成員和救援隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究應(yīng)急救援工作。預(yù)案評(píng)審管理制度：定期相應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂和更新。（2）交通運(yùn)送保障辦公室要時(shí)刻掌握公司各類(lèi)車(chē)輛去向，緊急狀況發(fā)生時(shí)能迅速抽調(diào)、安排公司車(chē)輛用作應(yīng)急車(chē)輛；保衛(wèi)科嚴(yán)格執(zhí)行公司車(chē)輛管理有關(guān)規(guī)定，保證廠區(qū)道路暢通。（3）……9培訓(xùn)與演習(xí)明確開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí)籌劃、方式和規(guī)定等。9.1培訓(xùn)明確對(duì)本單位人員開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)籌劃、方式和規(guī)定。如果預(yù)案涉及到社區(qū)和居民，要做好宣教和告知等工作。培訓(xùn)工作由×××負(fù)責(zé)。應(yīng)依照本預(yù)案實(shí)行規(guī)定每年制定相應(yīng)培訓(xùn)籌劃，采用各種形式對(duì)關(guān)于人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)或應(yīng)急技能培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)保存相應(yīng)記錄，并做好培訓(xùn)成果評(píng)估和考核記錄。培訓(xùn)項(xiàng)目涉及：（1）消防培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：新進(jìn)公司員工及專(zhuān)業(yè)救援人員培訓(xùn)周期：每年一次培訓(xùn)內(nèi)容：消防知識(shí)，逃生與疏散方式；各種消防設(shè)備結(jié)識(shí)與維護(hù)；滅火器材與消防水帶操作演習(xí)；廠內(nèi)防火安全守則等。（2）急救培訓(xùn)對(duì)象：醫(yī)療救護(hù)人員培訓(xùn)周期：每年一次培訓(xùn)內(nèi)容：各類(lèi)中毒窒息及受傷急救與急救（本項(xiàng)培訓(xùn)委托醫(yī)療機(jī)構(gòu)代為培訓(xùn)）。（3）緊急應(yīng)變解決培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：專(zhuān)業(yè)救援人員培訓(xùn)周期：不定期培訓(xùn)內(nèi)容：各種防護(hù)器具結(jié)識(shí)與使用；公司各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置方案等。9.2演習(xí)明確應(yīng)急演習(xí)規(guī)模、方式、頻次、范疇、內(nèi)容、組織、評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容。每年進(jìn)行一次人員疏散、急救、消防演習(xí)或綜合演習(xí)。其她應(yīng)急功能根據(jù)實(shí)際需求不定期開(kāi)展演習(xí)。演習(xí)籌劃制定、組織和實(shí)行由安全科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。演習(xí)應(yīng)保存相應(yīng)記錄，涉及人員簽到、圖像資料等。并做好應(yīng)急演習(xí)成果評(píng)價(jià)、應(yīng)急演習(xí)總結(jié)與演習(xí)追蹤記錄。演習(xí)內(nèi)容涉及：（1）人員中毒、受傷或呼吸停止急救；（2）危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏；（3）鍋爐溫度、壓力驟增；（4）電氣故障引起火災(zāi)；（5）人員疏散與避難；（6）……10責(zé)任與獎(jiǎng)懲明確突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。10.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列體現(xiàn)之一集體和個(gè)人，依照公司關(guān)于規(guī)定予以表?yè)P(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì)：（1）出眾完畢應(yīng)急處置任務(wù)；（2）搶排險(xiǎn)事故或急救人員有功，使員工和公司生命