布線施工方案樣本

第一章編制闡明１、設(shè)計、施工圖紙2、設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評原則１）建筑電氣通用圖集９２ＤＱ１，９２ＤＱ３，９２ＤＱ４，９２ＤＱ６；２）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范ＧＢ５０３０３—２００２；３）《電氣安頓安裝工程施工及驗收規(guī)范》４）《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》ＤＢＪ０１—２６—９６；５）《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》ＧＢ５００４５—９５６）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》ＪＧＪ／Ｔ１６—９２７）《住宅設(shè)計規(guī)范》ＧＢ５００９６—１９９９８）《住宅設(shè)計原則》ＤＧＪ０８—２０—２００１，Ｊ１００９０—２００１９）《低壓配電設(shè)計規(guī)范》ＧＢ５００５４—９５１０）《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》ＧＢ５００５２—９５

第二章工程概況及施工特點一、工程概況園區(qū)亮化布線二、工程施工特點1、阜新123園區(qū)內(nèi)部

第二章總體布局、施工方案與技術(shù)辦法一、施工總平面圖二、施工方案 (一）、施工方案重點內(nèi)容分析本工程位置位位于阜新市123園區(qū)內(nèi)部編制原則◆體現(xiàn)“均衡有序、突出重點、保證工期”原則?！舨捎脤I(yè)組施工。實行施工人員和施工項目相對固定原則?！敉茝V應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料，采用先進(jìn)施工機械設(shè)備實行以機械作業(yè)為主原則。(二）、總體施工程序施工準(zhǔn)備階段，熟悉圖紙資料，領(lǐng)略設(shè)計意圖，掌握施工原則、規(guī)范。組織施工人員學(xué)習(xí)圖紙等技術(shù)資料，做好技術(shù)交底，合理配備勞動力、設(shè)備、材料等。三、施工方按及技術(shù)辦法地面布線需要在土地地面以及地磚地面挖槽，鋪設(shè)電線。在就近路燈燈桿處取電，并配備配電箱。如圖01所示穿線管選用尼龍阻燃穿線管：涼亭柱子、水池，為保證美觀，使用白色護(hù)套線在表面噴漆，使其與原理石材質(zhì)顏色相近。4，需挖開地磚樣式及數(shù)量序號位置樣式數(shù)量（塊）1南門路面4202南門入口處路面4163中心十字軸南側(cè)及北側(cè)涼亭地面164081684中心水池四周406940155中心十字軸東側(cè)羅馬柱404、配電箱5、工期:10日歷天序號時間項目第1天第2天第3天第4天第5天第6天第7天第8天第9天第10天1施工進(jìn)場準(zhǔn)備水2現(xiàn)場放線定位3管線敷設(shè)4配電系統(tǒng)安裝7通電試運營及調(diào)試6、工藝流程管路敷設(shè)管路敷設(shè)與連接支架吊架固定固定點位置測定支架吊架預(yù)制加工管路敷設(shè)管路敷設(shè)與連接支架吊架固定固定點位置測定支架吊架預(yù)制加工地線鏈接明管敷設(shè)地線鏈接明管敷設(shè)管路鏈接管路鏈接

5）．管路敷設(shè)與連接（１）管路敷設(shè)，水平或垂直敷設(shè)明配管，容許偏差值，管路在２米以內(nèi)時，偏差為２ＭＭ，全長不應(yīng)超過管子內(nèi)徑１／２。（２）檢查管路與否暢通，內(nèi)則有無毛剌，表層與否完整無損，管子不順直應(yīng)調(diào)直。（3）管路連接應(yīng)采用專用管件連接。２）．安裝階段（１）管路明敷設(shè)：1）鍍鋅管敷設(shè)工藝流程：管路敷設(shè)管路敷設(shè)與連接固定點位置測定預(yù)制加工支架管路敷設(shè)管路敷設(shè)與連接固定點位置測定預(yù)制加工支架鍍鋅管敷設(shè)檢查驗收鍍鋅管敷設(shè)檢查驗收管路鏈接管路鏈接

2）明管敷設(shè)時，管路連接應(yīng)緊密，管口光滑，護(hù)口齊全，

其支架應(yīng)平直牢固、排列整潔，管子彎曲處無明顯折皺。9、管內(nèi)穿線工程１）．安裝工藝流程導(dǎo)線與帶線綁扎放線及斷線掃管穿帶線選取導(dǎo)線導(dǎo)線與帶線綁扎放線及斷線掃管穿帶線選取導(dǎo)線導(dǎo)線檢查絕緣遙測接頭包扎導(dǎo)線接頭穿線帶護(hù)口導(dǎo)線檢查絕緣遙測接頭包扎導(dǎo)線接頭穿線帶護(hù)口２）．管內(nèi)穿線（１）掃管（２）穿帶線：帶線普通采用?１．２－?２．０ｍｍ鐵絲，將其頭部彎成不封口圓圈穿入管內(nèi)。管路受阻時，應(yīng)用兩根帶線在管路兩端同步攪動，使兩根鐵絲端頭互相絞在一起，然后將帶線拉出。（３）穿線前應(yīng)一方面穿帶線檢查管路與否暢通，管路走向及盒、箱位置與否符合設(shè)計及施工圖規(guī)定；（４）放線前應(yīng)依照施工圖對導(dǎo)線規(guī)格、型號進(jìn)行認(rèn)真核對。（５）敷設(shè)于垂直管路中導(dǎo)線，當(dāng)超過下列長度時，應(yīng)在管口處和接線盒中加以固定：10、配電箱安裝１）．施工工藝（１）．工藝流程盤柜安裝設(shè)備搬運設(shè)備開箱檢查盤柜安裝設(shè)備搬運設(shè)備開箱檢查送電運營驗收盤柜實驗調(diào)節(jié)盤柜二次（回路）配線送電運營驗收盤柜實驗調(diào)節(jié)盤柜二次（回路）配線（２）．設(shè)備開箱檢查a．外包裝及密封良好。b．開箱檢查型號、規(guī)格、數(shù)量符合設(shè)計規(guī)定，設(shè)備無損

傷附件、備件齊全。c．產(chǎn)品技術(shù)文獻(xiàn)產(chǎn)品合格證、闡明書、出廠實驗報告齊

全。d．柜（盤）外觀無損傷及變形，油漆完整無損，內(nèi)部電

器裝置及元件，絕緣瓷件齊全，無損傷、裂紋等缺陷。第三章緊急狀況解決辦法、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險辦法一、緊急狀況解決辦法、預(yù)案組織準(zhǔn)備1．成立以項目經(jīng)理為組長應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組，治安聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組，疾病控制領(lǐng)導(dǎo)小組等小組，負(fù)責(zé)解決緊急狀況和突發(fā)事件。2．項目部在現(xiàn)場設(shè)立一種暫時急救站，配備救濟(jì)設(shè)備與專職醫(yī)護(hù)人員，負(fù)責(zé)緊急狀況暫時急救。3．領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）對項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場也許浮現(xiàn)火災(zāi)、爆炸以及災(zāi)害事故、疾病等進(jìn)行防止和控制，保證人員和物品安全。2）負(fù)責(zé)項目治安、消防、安全管理工作。3）負(fù)責(zé)本項目年度及重大節(jié)日、大型活動應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案制定和實行。4）負(fù)責(zé)本項目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序?qū)嵭屑斑\營過程中監(jiān)督檢查。5）負(fù)責(zé)項目施工作業(yè)場合內(nèi)易燃易爆及防火裝飾、電氣焊等作業(yè)面詳細(xì)管理，配合公司對緊急事故解決。6）負(fù)責(zé)對本項目工作人員、施工人員（含分包人員）進(jìn)行應(yīng)急知識宣傳和教誨工作。負(fù)責(zé)本項目應(yīng)急人員組織、設(shè)施配備及尋常自檢維修工作。9）負(fù)責(zé)監(jiān)督項目所屬施工隊伍及分包單位應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序?qū)嵭?。二、消防防止方案及解決預(yù)案1．施工現(xiàn)場消防方案1）建立健全各級防火責(zé)任制，凡進(jìn)入本施工現(xiàn)場各工程施工隊必要訂立包保責(zé)任書，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工地消防安全工作。2）施工現(xiàn)場安全工作有現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)，義務(wù)消防隊隊員、電工、電氣焊工要定期進(jìn)行安全消防知識培訓(xùn)，并經(jīng)常監(jiān)督她們工作。3）工地動用明火由項目安全員統(tǒng)一管理，其她人不得指定施工人員動用明火，現(xiàn)場看火員要嚴(yán)守職責(zé)?，F(xiàn)場施工垃圾要及時清理、清運。4）對易燃易爆危險品、化學(xué)危險品和可燃液體、倉庫等危險處設(shè)立醒目防火標(biāo)志警示牌，電氣焊遠(yuǎn)離易燃、易爆液（氣）體庫房和作業(yè)區(qū)。5）對易燃易爆危險品、化學(xué)危險品和可燃液體要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制易燃、易爆液（氣）體進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場易燃、易爆液（氣）體，做到分類存儲，做好防火辦法，對施工現(xiàn)場工作面和材料堆放場內(nèi)易燃可燃雜物要及時清理或運走、隔離或堆放在指定地點。6）施工現(xiàn)場白天有專職安全員負(fù)責(zé)檢查記錄，夜間、節(jié)假日排責(zé)任心較強、思想好同志值班巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。7）暫時用電、臨水設(shè)專人管理，配電室、消防水泵房日夜派有經(jīng)驗專業(yè)人員值班，做好記錄登記隨時解決用電用水問題。8）要在消防通道回車場進(jìn)行破壞性施工時（如挖坑、溝、槽等）要提前兩天告示現(xiàn)場安所有門，跟據(jù)實際狀況采用應(yīng)急辦法或做好應(yīng)急準(zhǔn)備。9）現(xiàn)場將按消防規(guī)定鋪設(shè)消防水管、消防栓。10）配備足夠數(shù)量、種類應(yīng)急器材，做到定期檢查，做好標(biāo)記，保證應(yīng)急器材安全有效。11）食堂爐灶搭設(shè)須報請消防部門允許，食堂應(yīng)派專人負(fù)責(zé)管理，日夜、節(jié)假日有專人值班。12）工地內(nèi)禁止吸煙，不經(jīng)允許不得動用明火。13）工地內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備周邊3米內(nèi)禁止堆放任何物品。14）工地一旦失火，依照失火性質(zhì)使用滅火器材進(jìn)行火災(zāi)撲救和人員疏散。15）節(jié)假日要單獨制定應(yīng)急辦法，派專人負(fù)責(zé)值班，隨時應(yīng)付緊急事故發(fā)生。2．施工現(xiàn)場消防預(yù)案如果施工現(xiàn)場一旦失火，為使在撲火過程中，做到忙中不亂，將火災(zāi)損失盡量減少到最小限度，特作如下布置和規(guī)定：1）任何單位和個人發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火警事故，必要及時投入急救！同步呼喊附近人及時跑步前去報告項目領(lǐng)導(dǎo)。2）現(xiàn)場合有人員，特別是義務(wù)消防隊員聽見信號，要火速跑到著火地點，并且從不同地點帶來消防器材，如：干粉滅火器、消防斧、鉤、鍬等。項目經(jīng)理接到報告后，及時組織項目人員特別是義務(wù)消防隊員，開展滅火工作。3）項目經(jīng)理以為火警嚴(yán)重，應(yīng)及時指派一人繞場一周，告知工地所有人員發(fā)生了火災(zāi)。與否要報“火警119”，由項目經(jīng)理決定。要報119，應(yīng)說清現(xiàn)場方位、何物起火、火勢大小、接車地點等，由安全員撥打報警電話119，并帶領(lǐng)門口保安人員火速暢通通道，在大門口迎接消防車。4）現(xiàn)場指揮要依照著火性質(zhì)，決定采用不同方式組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火，如：電氣著火，電隊要先斷電，義務(wù)消防隊員使用ABC干粉滅火器滅火；油類火災(zāi)，項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員由使用沙子鋪蓋、ABC干粉滅火器滅火；木材火災(zāi)，義務(wù)消防隊員啟動消防栓使用消防水帶滅火，在滅火過程中必要保證有三人同步抱住水槍，保證水槍穩(wěn)定性順利滅火。還要依照著火狀況及著火區(qū)域，結(jié)合周邊實際狀況決定采用何種方式進(jìn)行疏散和隔離，如：木材堆放區(qū)火災(zāi)，要及時組織義務(wù)消防隊員將未失火木材搬離到安全區(qū)域；暫時房屋火災(zāi)要及時組織義務(wù)消防隊員將隔壁房屋拆掉，以免火災(zāi)蔓延。5）發(fā)生火災(zāi)后工程管理部門組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行現(xiàn)場人員疏散，并負(fù)責(zé)火災(zāi)后現(xiàn)場保護(hù)。各施工隊、班、組接到告知后，要聽從指揮，有秩序組織自己管理人員撤離，忙中不亂，頭腦蘇醒，避免發(fā)生二次傷害。6）報警后來，項目經(jīng)理及時指派兩名消防隊員，到進(jìn)場必經(jīng)道路指揮交通，迎接消防車輛。7）保安及時敞開工地大門，經(jīng)理指派人手疏通消防通道，打開消火栓。8）將消防車帶進(jìn)現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井詳細(xì)位置，協(xié)助消防官兵投入急救工作。9）協(xié)助撲滅余火，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，搞好火災(zāi)事故調(diào)查。3．項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度1）凡參加項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員，必要具備良好素質(zhì)，工作上、思想上、作風(fēng)上一定要過硬。2）定期組織項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)教誨，掌握一定法律消防知識，不斷提高自我消防意識。3）每周對現(xiàn)場消防器材、設(shè)施進(jìn)行檢查，以便掌握現(xiàn)場上消防設(shè)備狀況。4）每月要對各施工單位進(jìn)行消防知識教誨，貫徹國家關(guān)于法令法規(guī)，提高工人消防意識。5）每半年組織項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次消防演習(xí)，鍛煉項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員實戰(zhàn)能力。4．施工現(xiàn)場消防管理辦法1）施工現(xiàn)場要有嚴(yán)密消防組織及足夠消防器材。2）現(xiàn)場消防通道要保持暢通，消防栓周邊5米內(nèi)不得堆放任何材料。3）高層建筑要設(shè)高壓水泵。4）易燃易爆物品不能存儲再施工樓房內(nèi)，要設(shè)專門庫房存儲。5）存儲易燃易爆物品庫房必要有專人負(fù)責(zé)，庫房應(yīng)用非易燃材料搭設(shè)并放置滅火器材，庫房不準(zhǔn)使用超過60瓦燈泡，燈頭與物品應(yīng)保持安全距離，庫房內(nèi)不準(zhǔn)住人或做辦公室等其她用途。6）現(xiàn)場汽油、柴油、稀料等易燃易爆危險品要存儲到專用庫房內(nèi)，防止爆曬鐵桶炸裂起火。7）電氣焊工作業(yè)前必要對作業(yè)面及附近進(jìn)行檢查，發(fā)既有可燃物時應(yīng)先進(jìn)行解決，保證安全后方可進(jìn)行做業(yè)，下班后要認(rèn)真檢查，確認(rèn)沒有火源存在切斷電源后方可離開。8）現(xiàn)場氧氣乙炔瓶要設(shè)專人負(fù)責(zé)，保管使用搬運時要做到輕裝輕卸，避免撞擊，使用氧氣時禁止與各種油漆接觸，要遠(yuǎn)離熱源防止陽光爆曬。9）施工現(xiàn)場不得隨意使用明火，使用明火須到工地安所有門開取動火證后方可進(jìn)行。10）工地上堆放生石灰時不能接近易燃物。11）現(xiàn)場上木料不能過于集中存儲以保證安全。12）施工現(xiàn)場內(nèi)不得吸煙。13）現(xiàn)場施工用電、暫時用電必要由電工負(fù)責(zé)拉接，堅決杜絕使用鐵絲銅絲代替保險絲做法。14）施工現(xiàn)場及生活區(qū)禁止使用電爐，因工作需要使用者須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。15）配電箱附進(jìn)禁止堆放易燃易爆危險品。5．消防器材使用管理規(guī)定1）施工現(xiàn)場規(guī)定設(shè)立消防專用水泵，設(shè)備健全、配套，設(shè)立合理，冬季要有保溫辦法，禁止使用可燃材料。消防水泵專用配電線路要引自施工現(xiàn)場總短路器上端。消防水泵應(yīng)指定專人24小時值班看守，保證正常運轉(zhuǎn)。2）高度超過24米在施工程應(yīng)設(shè)立專用消防豎管，規(guī)定同構(gòu)造施工同步進(jìn)行并符合消防有關(guān)規(guī)定。3）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立消火栓，要有夜間批示標(biāo)志，消火栓周邊3米不準(zhǔn)被圈占、埋壓，消防水帶配備長度要保證有效半徑，設(shè)施齊全。4）施工現(xiàn)場要結(jié)合工程現(xiàn)場實際狀況設(shè)立消防器材架，規(guī)定消防器材齊全有效，數(shù)量充分，禁止被材料和設(shè)備圈占、圍擋。消防器材禁止挪用，不準(zhǔn)使用失效滅火器材。5）定期組織對消防設(shè)施和器材檢查、維修、更換。購買、維修消防器材廠家必要是具備消防產(chǎn)品合格證指定廠家。6）施工單位應(yīng)設(shè)計消防設(shè)施平面圖并報主管部門審批。三、施工現(xiàn)場傷亡事故防止方案及解決預(yù)案1.防止施工現(xiàn)場傷亡事故方案1）為了保證安全，項目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系，分工合伙、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)，減少和杜絕事故隱患，消滅違章，消除因工傷亡事故發(fā)生。2）加強對項目全體員工施工隊人員安全法制教誨、安全操作規(guī)程、技能教誨、消防防火教誨，提高全員安全意識，熟悉和掌握安全操作規(guī)程。進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽，禁止吸煙，高空作業(yè)系好安全帶。3）加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時防護(hù)，定人定位定期，責(zé)令整治復(fù)查，達(dá)到防范目,防護(hù)不到位禁止各類人員從事各種作業(yè)。4）加強防火、防煤氣中毒、防觸電。重點對電氣焊工、防水工，食堂安全用煤氣，檢查指引，嚴(yán)格動火手續(xù)，加強動火人員消防知識、消防自救能力。5）加強機械管理，各種機械防護(hù)罩套，接地接零，小型手動電動工具插座、插頭、漏保開關(guān)管理，保證齊全有效，禁止浮現(xiàn)無罩套、各種漏電保護(hù)不靈、無插頭電線裸露狀況發(fā)生。大風(fēng)大雨天氣電焊不得露天作業(yè)，各類機械無防雨防砸棚不得使用。6）加強對現(xiàn)場易燃易爆物品管理，特別是露天存儲物品有毒有害物品管理及時回收，及時消除，防水作業(yè)保持通風(fēng)良好，佩帶防護(hù)用品等保管人員要限額發(fā)料，剩余材料及時回收并分庫存儲，禁止與料具混放。7）現(xiàn)場成立醫(yī)務(wù)室，以備暫時救濟(jì)。2．施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急解決預(yù)案為進(jìn)一步搞好施工現(xiàn)場安全管理和安全保護(hù)工作，保證施工安全，盡量減少在突發(fā)事故時導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案：1）項目部成立以項目經(jīng)理為組長施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場事故應(yīng)急響解決工作。2）小組負(fù)責(zé)傳達(dá)和貫徹關(guān)于法律、法規(guī)及其她規(guī)定文獻(xiàn)精神，定期或不定期對施工現(xiàn)場安全工作進(jìn)行檢查，督促各施工單位的確做好安全工作。3）施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡事故，最先發(fā)現(xiàn)人員要及時向項目經(jīng)理報告，并同步帶領(lǐng)現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員，迅速趕赴出事地點，開展急救工作，現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員同步到場進(jìn)行急救。并按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行解決：（1）事故現(xiàn)場由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，所有應(yīng)急小構(gòu)成員一定要穩(wěn)定情緒，沉著應(yīng)戰(zhàn)。（2）施工現(xiàn)場事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員，必要積極急救受傷人員，明確分工，視事故狀況，若事態(tài)嚴(yán)重，難以控制和解決時，專人負(fù)責(zé)撥打急救電話“120”，詳細(xì)精確報告出事地點、單位、電話及事態(tài)狀況，并在指定地點引導(dǎo)急救車輛；派專人保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序，疏導(dǎo)人員迅速撤離，并保證救援通道暢通，并向公司報案，向公安機關(guān)和本地勞動安全管理部門報告；同步要保護(hù)好出事現(xiàn)場，并制定可行辦法，防止事故再次發(fā)生。（3）緊急狀況下，調(diào)動項目部待命車輛及時將傷者送往醫(yī)院救治，汽車司機保證車輛正常運轉(zhuǎn)，隨時待命護(hù)送。（4）材料室負(fù)責(zé)供應(yīng)急救、受災(zāi)物資。4）積極配合公司事故調(diào)查小組工作，認(rèn)真查明事故因素，進(jìn)行責(zé)任分析和認(rèn)定，總結(jié)教訓(xùn)，再由項目工程部門和技術(shù)部門詳細(xì)制定辦法，杜絕類似事故發(fā)生。5）協(xié)助公司事故善后工作小組工作，積極配合公司“事故調(diào)查小組”和“善后工作小組”工作，查明事故因素，認(rèn)真分析、總結(jié)教訓(xùn)，制定切實可行辦法，防止類似事故再次發(fā)生，并妥善做好傷者家屬接待和善后解決安排工作。6）夜間浮現(xiàn)狀況由項目部值班人員以及現(xiàn)場巡邏隊隊長負(fù)責(zé)呼喊、救護(hù)并報告項目領(lǐng)導(dǎo)，做到及時急救減小事故損失擴大目。同步負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場及時報請上級關(guān)于部門調(diào)查解決，如實向上級反映事故通過，不得隱瞞和推脫，積極協(xié)助事故解決。四、機械事故防止方案及解決預(yù)案1．機械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案為了防止施工現(xiàn)場機械設(shè)備或車輛運營進(jìn)狀態(tài)下突發(fā)事故時，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定如下應(yīng)急方案：1）施工現(xiàn)場機械事故（1）施工現(xiàn)場內(nèi)如果發(fā)生普通性機械事故，設(shè)備操作人員應(yīng)及時向項目機械管理員或工程部門報告，機械管理員或工程部門應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場及時解決，同步向項目經(jīng)理報告，由機械管理員匯同技術(shù)部門制定急救辦法，防止事故進(jìn)一步擴大。（2）施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生重大機械事故，最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)及時向項目經(jīng)理報告，并告知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員迅速趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行解決。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員要有明確分工，積極急救傷員，指定專人撥打救援電話“120”，保護(hù)事故現(xiàn)場，采用有效辦法控制事態(tài)進(jìn)一步惡化，同步向公司報告，并告知設(shè)備出租單位。（4）積極配合公司及本地有關(guān)政府部門調(diào)查分析事故因素，制定解決方案，妥善做好善后工作。（5）由技術(shù)部門、工程部門及設(shè)備出租單位，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，全面制定切實可行辦法，杜絕類似事故再次發(fā)生。2）車輛交通事故（1）車輛運營時發(fā)生普通交通事故，駕駛員應(yīng)及時向項目領(lǐng)導(dǎo)報告，同步向本地公安交通管理部門報案，并接受解決。（2）如果發(fā)生重大交通事故，駕駛員應(yīng)及時急救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場，同步向本地公安交通管理部門報案，然后向項目領(lǐng)導(dǎo)報告事故狀況。（3）項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要及時趕赴事故現(xiàn)場，積極組織急救傷員，控制事態(tài)發(fā)展。（4）協(xié)助本地公安交通管理機關(guān)對事故調(diào)查解決，妥善做好善后事宜。（5）認(rèn)真分析事故因素，對有關(guān)負(fù)責(zé)人員按公司設(shè)備部關(guān)于規(guī)定做出解決，并責(zé)成技術(shù)部門與機械管理員制定辦法，防止事故再次發(fā)生。2．現(xiàn)場施工機械管理方案機械是施工必不可少條件之一，是施工可靠保障。在平時工作中必要作好機械維修保養(yǎng)，保證施工正常進(jìn)行。1）現(xiàn)場施工機械由項目工程部門統(tǒng)一管理調(diào)配，任何單位或個人不得擅自外借或挪做她用。2）工程主管負(fù)責(zé)組織機械管理人員編制機械管理目的、工作籌劃和各項管理制度。3）現(xiàn)場施工機械由項目機械管理員統(tǒng)一登記發(fā)放給各勞務(wù)隊使用，發(fā)放時應(yīng)辦理領(lǐng)用簽字手續(xù)。各使用單位要建立自身機械管理組織，定機定人。4）機械維修保養(yǎng)：（1）機械保養(yǎng)、潤滑、擦拭由使用單位負(fù)責(zé)，機械磨損、缺件更換及維修工作由修理班負(fù)責(zé)，購買配件須提前一天將籌劃報給項目機械管理員。（2）每兩周，項目工程室組織對各單位機械使用狀況進(jìn)行一次檢查。對檢查出問題，工程室及時告知各單位改正，逾期不改者，對使用單位進(jìn)行懲罰。（3）修理班負(fù)責(zé)對整個現(xiàn)場機械維修保養(yǎng)工作，保證現(xiàn)場機械正常使用，在施工繁忙季節(jié)，保證現(xiàn)場晝夜有人值班。（4）各單位使用施工機械須處在良好工作狀態(tài)，不準(zhǔn)擅自拆卸，對于機械使用過程中浮現(xiàn)故障，應(yīng)竭力盡快修復(fù)，原則上機械設(shè)備不拉出工地修理。（5）機械使用過程中屬于人為損壞，或違背操作規(guī)程而導(dǎo)致電機燒毀、摔壞、銹蝕，項目依照詳細(xì)狀況對責(zé)任單位和人員進(jìn)行懲罰。（6）各單位要加強對施工機械保養(yǎng)，小型機械下班時必要及時歸庫，不準(zhǔn)滯留現(xiàn)場。（7）項目機械管理員應(yīng)建立健全機械設(shè)備臺帳和機械使用維修記錄。對于機械報廢及損壞要及時上報項目經(jīng)理。五項目風(fēng)險管理風(fēng)險管理是對風(fēng)險不擬定性及也許性等因素進(jìn)行考察、預(yù)測、分析基本商，制定處涉及辨認(rèn)衡量風(fēng)險。管理處置風(fēng)險、控制防范風(fēng)險等一整套科學(xué)管理辦法，對項目管理工程中每個階段所包括所有風(fēng)險通過辨認(rèn)、衡量、控制，使工程順利進(jìn)行，減少風(fēng)險損失，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。1、項目風(fēng)險管理目的依照現(xiàn)階段我公司整體實力，制定如下風(fēng)險管理目的：“減少風(fēng)險管理成本、提高利潤，樹立信譽、擴大影響，拓寬業(yè)務(wù)渠道”。2、項目風(fēng)險管理流程項目風(fēng)險管理流程普通分為風(fēng)險辨認(rèn)、風(fēng)險衡量、風(fēng)險解決與風(fēng)險防范對策四個階段，各階段及其內(nèi)容如下圖：項目風(fēng)險管理流程示意圖3.風(fēng)險因素辨認(rèn)根據(jù)項目承包內(nèi)容，分包管理，業(yè)主付款，市場變化，氣候條件等背景資料，我公司施工同類工程經(jīng)驗及潛在因素，本項目風(fēng)險重要存在于如下幾種方面：技術(shù)風(fēng)險，管理風(fēng)險，過程控制風(fēng)險，質(zhì)量風(fēng)險，市場風(fēng)險，法律法規(guī)，職業(yè)安全風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險，業(yè)主及利益有關(guān)者等方面。4.風(fēng)險分析及評估：依照風(fēng)險存在來源，性質(zhì)，浮現(xiàn)頻數(shù)，危害限度進(jìn)行分析和評估，確認(rèn)其也許產(chǎn)生，并做到事先防止，事中解決，事后有應(yīng)對辦法。本工程項目風(fēng)險存在也許性劃分，項目風(fēng)險重要有如下幾種方面：技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、過程控制風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、職業(yè)安全風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律法規(guī)、環(huán)境風(fēng)險、業(yè)主及利益有關(guān)者。5.風(fēng)險應(yīng)對辦法和級別劃分見下表：序號風(fēng)險種類風(fēng)險內(nèi)容影響成果危害限度應(yīng)對措施事前事中事后市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)險市場材料緊缺；價格波動；貨幣貶值資金周轉(zhuǎn)困難高風(fēng)險預(yù)留風(fēng)險金，轉(zhuǎn)移風(fēng)險公司參加協(xié)調(diào)啟用預(yù)留風(fēng)險金調(diào)節(jié)費用技術(shù)風(fēng)險施工辦法選取不當(dāng)；實驗不合格；影響質(zhì)量與進(jìn)度高風(fēng)險多技術(shù)方案比較，優(yōu)化制定補救辦法評估事件技術(shù)改進(jìn)管理風(fēng)險管理不到位；個人能力施工隊素質(zhì)；質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；進(jìn)度不達(dá)標(biāo)；安全不達(dá)標(biāo)；高風(fēng)險明確管理機制勞務(wù)隊預(yù)審調(diào)節(jié)組織構(gòu)造啟動備選合格勞務(wù)隊評估事件因素將施工隊從合格勞務(wù)隊中刪除過程控制風(fēng)險協(xié)調(diào)不到位工程質(zhì)量和進(jìn)度不達(dá)標(biāo)中風(fēng)險工程例會協(xié)調(diào)強化施工過程管理進(jìn)行總結(jié)，管理改進(jìn)質(zhì)量風(fēng)險質(zhì)量缺陷達(dá)不到預(yù)期合同質(zhì)量級別規(guī)定中風(fēng)險制定創(chuàng)優(yōu)籌劃分析質(zhì)量因素，調(diào)節(jié)管理方案質(zhì)量總結(jié)開質(zhì)量分析會職業(yè)安全風(fēng)險安全事故傳染病工期延誤費用增長低風(fēng)險制定應(yīng)急預(yù)案啟用應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行總結(jié)，調(diào)節(jié)應(yīng)急預(yù)案法律法規(guī)時間限制路段限制政治需要工期影響低風(fēng)險與周邊做好信息溝通調(diào)節(jié)施工作業(yè)時間制定補充籌劃環(huán)境風(fēng)險環(huán)保不達(dá)標(biāo)停工低風(fēng)險制定環(huán)境管理籌劃，制定預(yù)案并檢查及時整治對負(fù)責(zé)人解決業(yè)主及利益有關(guān)者業(yè)主付款材料商供貨停工或工程期延誤低風(fēng)險做好溝通與交流發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢提請利益有關(guān)者盡快解決第四章質(zhì)量管理體系與辦法一、質(zhì)量保證籌劃1、所需重要材料應(yīng)符合設(shè)計文獻(xiàn)和現(xiàn)行原則規(guī)定，并須有出廠合格證，必要時應(yīng)作實驗。2、施工嚴(yán)格按規(guī)范中規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制。并實行工序檢查，當(dāng)上道工序合格后，下道工序方可施工。3、高程容許偏差、傾斜率、中心位移等應(yīng)在規(guī)范規(guī)定內(nèi)。4、強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙，現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)則，以及業(yè)主特殊技術(shù)規(guī)定、監(jiān)理工程師現(xiàn)場批示組織施工，把創(chuàng)優(yōu)工作貫徹到施工生產(chǎn)全過程，保證工程質(zhì)量。5、建立健全各級全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系。制定有效防范辦法，提高工程質(zhì)量水平。6、加強工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn)，制定各工序、各環(huán)節(jié)操作原則、工藝原則、檢查原則，對工序原則執(zhí)行狀況作好記錄，使各工序銜接有序并實現(xiàn)可追溯性。7、強化工程管理，貫徹技術(shù)責(zé)任制，制定有針對性專項施工方案，認(rèn)真做好技術(shù)交底。8、做好工程測量、實驗及復(fù)核工作，保證中線、標(biāo)高等測量項目符合設(shè)計規(guī)定，并做好相應(yīng)記錄。9、特殊工種人員均需持證上崗，并接受崗前培訓(xùn)教誨。二、質(zhì)量保證辦法項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，核心節(jié)點編制專項技術(shù)方案。在施工中保證每個分項工程以優(yōu)質(zhì)為原則，所有質(zhì)量合格，并樹立樣板項目，以樣板工程帶動所有工程實行。為保證此工程施工質(zhì)量我公司特制定如下質(zhì)量保證辦法。1、嚴(yán)格按圖施工，組織做好設(shè)計交底并做好記錄，如需修改設(shè)計，需設(shè)計發(fā)變更單。2、設(shè)備定貨前需與指揮部技術(shù)科協(xié)商，設(shè)備進(jìn)場后需報甲方，監(jiān)理驗收合格后方可安裝。3、材料進(jìn)場前需采樣，報甲方，監(jiān)理檢查合格后方可批準(zhǔn)進(jìn)場。進(jìn)場后填材料報驗單報甲方、監(jiān)理驗收后方可使用。進(jìn)場材料、設(shè)備均應(yīng)有合格證及材質(zhì)單。4、人員進(jìn)場后，先做放線，做樣板工程，報甲方、監(jiān)理驗收合格后方可大面積施工。對驗收存在問題要及時整治，合格后方可施工。5、做好各種隱蔽工程，分項驗收工作。本工程采用施工辦法為分段設(shè)施工，各段工序交叉進(jìn)行，因此做好各種隱蔽工程，分項驗收工作是保證施工質(zhì)量核心。各段工程配管、接地、系統(tǒng)測試竣工后，填隱蔽工程驗收報告，報甲方、監(jiān)理驗收，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。上道工序驗收合格后進(jìn)行布線、接頭、焊錫等工序，每一步都需報甲方、監(jiān)理驗收。6、各種設(shè)備、器具安裝嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行施工組織方案技術(shù)交底及工藝原則等文獻(xiàn)。7、技術(shù)管理人員在分項工程施工前，必要進(jìn)行技術(shù)交底（書面）。8、施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并上報三檢記錄。9、施工中浮現(xiàn)任何質(zhì)量事故，要按規(guī)定期間逐級上報。10、施工中自覺接受政府質(zhì)檢站在工程質(zhì)量方面監(jiān)督檢查，對檢查意見，施工單位要認(rèn)真進(jìn)行整治，并及時把整治狀況書面返饋質(zhì)檢站。11、施工員和質(zhì)檢員要嚴(yán)把每道工序關(guān)，在施工前要組織班組做出分項樣板，經(jīng)鑒定合格后再施工達(dá)到樣板原則。12、質(zhì)檢人員要經(jīng)常下工地檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題一律填寫質(zhì)量跟蹤表，該表要有工長或班長簽字認(rèn)證，并規(guī)定施工人員限期修復(fù)，到期時，質(zhì)檢員復(fù)查，確認(rèn)無問題后，雙方簽字，歸質(zhì)檢記臺賬。質(zhì)檢員應(yīng)隨時在現(xiàn)場督促檢查。

第五章安全管理體系與辦法一、安全管理辦法1、普通規(guī)定實行過程中，嚴(yán)格遵守市政工程施工安全技術(shù)規(guī)程，遵守關(guān)于安全、健康及環(huán)境衛(wèi)生方面法規(guī)和規(guī)范，并切實做好彩鋼板圍擋安全裝置、設(shè)備與保護(hù)器材及采用其她有效辦法，以保護(hù)現(xiàn)場施工和監(jiān)理人員生命、健康及安全；2安全員在工程施工期間，現(xiàn)場安全員由已經(jīng)培訓(xùn)過具備安全員資格人員擔(dān)任，其工作任務(wù)涉及制定健康保護(hù)與事故防止辦法和檢查，查看所有安全規(guī)則與條例實行狀況，管理人員一律佩證上崗。3、安全標(biāo)志①道路施工現(xiàn)場配備、架立并維修必要標(biāo)志牌，為工人和現(xiàn)場管理人員提供安全和防護(hù)。②在主車道圍擋端部設(shè)立警示燈，警告與危險標(biāo)志；安全與控制標(biāo)志等。4、進(jìn)行安全技術(shù)交底工程開工之邁進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，進(jìn)行安全教誨。5、加強安全生產(chǎn)教誨，提高全員安全意識。重點進(jìn)行安全基本知識和技能教誨；遵守規(guī)章制度和崗位原則化作業(yè)教誨；文明施工教誨。激發(fā)安全生產(chǎn)自覺性。6、嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，把事故消滅在萌芽狀態(tài),同步嚴(yán)格事故報告和獎罰制度。7、加強安全防護(hù)，設(shè)立安全防護(hù)標(biāo)志。二、施工現(xiàn)場環(huán)保（一）環(huán)保目的減少施工噪音，減少大氣污染，控制污水排放，保持環(huán)境整潔。（二）組織管理辦法1、建立環(huán)保責(zé)任制，成立施工現(xiàn)場環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項目總工，項目副經(jīng)理，土建、安裝各專業(yè)項目經(jīng)理擔(dān)任，其他成員由工程部、技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、物資設(shè)備部、合同預(yù)算部、綜合辦公室等職能管理部門負(fù)責(zé)人及環(huán)保質(zhì)量員構(gòu)成。各專業(yè)工長、各施工作業(yè)組組長均為現(xiàn)場環(huán)保直接負(fù)責(zé)人，保證施工所用材料均達(dá)到環(huán)保規(guī)定，施工過程中不因污染而發(fā)生索賠或罰款，不因揚塵、排污、噪聲、材料漏失等對周邊居民導(dǎo)致影響。在整個施工期內(nèi)，由環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對本項目環(huán)保目的、環(huán)保方案、環(huán)保辦法實行狀況進(jìn)行監(jiān)控、檢查。2、加強環(huán)保意識宣傳，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于水土保護(hù)、環(huán)保方針、政策和法令，結(jié)合本工程特點，按照設(shè)計文獻(xiàn)及招標(biāo)文獻(xiàn)中關(guān)于環(huán)保方面規(guī)定組織施工。3、定期進(jìn)行環(huán)境檢查，及時解決違章事宜，施工前積極與環(huán)保機構(gòu)聯(lián)系，請示報告環(huán)保工作，做到文明施工。（三）現(xiàn)場環(huán)保辦法1、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，現(xiàn)場用2.5m圍擋進(jìn)行封閉，圍擋要結(jié)實、嚴(yán)密?，F(xiàn)場大門和門柱牢固、美觀。2、現(xiàn)場按照總平面布置圖設(shè)立各項暫時設(shè)施，施工現(xiàn)場材料、機具分類堆放整潔。3、施工道路和各種通道進(jìn)行一次性規(guī)劃，并將路面進(jìn)行硬化，保證施工道路平坦、暢通，場地?zé)o積水，無散落物。4、降水時抽出地下水不得隨意排放，要在基坑外設(shè)儲水池，留出某些用于現(xiàn)場灑水除塵和車輛清洗，多余某些集中排入都市污水管網(wǎng)。5、混凝土運送罐車每次出場前須清理下料斗，防止混凝土遺灑。6、工地出口要保持清潔，車輛出場時必要沖洗干凈，不得將泥砂帶浮現(xiàn)場。7、保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生，做到工完場地清，施工中盡量減少對周邊綠化環(huán)境影響和破壞，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低限度。8、在材料采購時須選取符合施工規(guī)定環(huán)保型材料。9、施工現(xiàn)場要根據(jù)材料性能采用必要防雨、防潮、防曬、防火、防塵、防破壞等辦法。易燃、易爆、易碎物品要及時入庫，專庫專管，并設(shè)明顯標(biāo)志。10、在運送和儲存施工材料時，采用可靠辦法進(jìn)行封閉，防止漏失。11、現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害、有異味物品。12、設(shè)專職衛(wèi)生管理員，有衛(wèi)生宣傳墻報，貫徹門前、施工區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生責(zé)任制。13、現(xiàn)場設(shè)醫(yī)藥保健箱，定期巡回醫(yī)療，關(guān)懷職工生活。14、施工區(qū)域、辦公區(qū)域要有明確劃分，設(shè)標(biāo)志牌，明確負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場辦公區(qū)域要依照實際條件進(jìn)行綠化。辦公室、庫房均要保持清潔有序。三、消防保證辦法1、組織管理辦法（1）成立施工消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)消防安全領(lǐng)導(dǎo)工作，副組長由項目副經(jīng)理，項目總工，土建、鋼構(gòu)造、機電安裝各專業(yè)項目經(jīng)理擔(dān)任，其他成員由各職能部門負(fù)責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、施工班組長構(gòu)成。施工消防安全領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員有權(quán)對安全隱患提出糾正辦法，并責(zé)令有關(guān)部門和人員進(jìn)行改正。（2）建立消防責(zé)任制，制定消防制度，層層訂立消防責(zé)任書，把消防責(zé)任書貫徹到重點防火班組、重點工作崗位，特別是電焊工、電工、木工、油漆工和架子工等班組。（3）施工現(xiàn)場配備足夠干粉滅火器、消防鐵架、消防水桶、鐵鍬、鉤子、鏟子等消防器材，由消防安全員統(tǒng)一負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新、保證完好，并做好書面記錄。（4）每周對職工進(jìn)行一次安全教誨，每月召開一次安全例會，安全領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成員每天輪流值班，定期組織安全檢查，及時進(jìn)行整治，做好檢查及整治記錄。（5）在每次職工安全教誨大會上宣貫“119”及機場專用火災(zāi)報警電話，使現(xiàn)場合有管理及施工人員都熟記在心，并在工地醒目位置懸掛火警電話牌，保證一旦有火情發(fā)生時能及時報警，保證將工程損失降到最低限度。（6）安全保衛(wèi)人員每天下班后對工地暫時設(shè)施進(jìn)行一次防火巡邏，及時消滅事故隱患。2、現(xiàn)場消防辦法（1）劃分動火區(qū)域，現(xiàn)場動火作業(yè)必要執(zhí)行審批制度，并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù)，貫徹好防火監(jiān)護(hù)人員。（2）現(xiàn)場設(shè)寬度為4m環(huán)形消防通道，并設(shè)兩個與場外道路相通出口，保證整個施工期間消防道路暢通，在道路轉(zhuǎn)彎處設(shè)標(biāo)記牌標(biāo)明到達(dá)本項目行車路線。（3）本工程模板所有采用竹膠板，在模板安裝、拆除及加工過程中要注意做好防火辦法。在模板加工車間和堆放場地設(shè)立足夠數(shù)量消火栓，并由專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新、保證滅火器材完好。（4）嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場“八不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)在禁煙區(qū)吸煙；不準(zhǔn)無動火證作業(yè)；不準(zhǔn)烤火取暖；不準(zhǔn)在預(yù)留孔附近堆放易燃易爆物品；不準(zhǔn)在孔洞下方搭設(shè)工具棚、材料間及更衣間；不準(zhǔn)隨處亂拋易燃廢棄物品；不準(zhǔn)違章住人；不準(zhǔn)躺在床上吸煙。（5）施工現(xiàn)場要設(shè)立足夠消防水源和滅火器。樓面配備防火監(jiān)護(hù)人，巡回檢查各個施工點防火安全狀況。進(jìn)入內(nèi)裝修階段，必要明確規(guī)定吸煙區(qū)。（6）現(xiàn)場設(shè)立危險品倉庫，要有明顯禁火標(biāo)志。各種氣瓶、油漆等分別儲存，室內(nèi)通風(fēng)要良好。（7）氣割作業(yè)現(xiàn)場必要清除易燃物品，或作好有效防護(hù)辦法，乙炔氣和氧氣存儲距離不得不大于2m，使用時兩者距離不得不大于5m。乙炔瓶不得橫臥或在地上滾動，要豎直放穩(wěn)，空瓶內(nèi)要保持0.05Mpa余壓，以防其她氣體混入瓶內(nèi)。（8）氧氣瓶嘴、瓶身禁止油類污染，如有油漬不得入庫或發(fā)出使用，必要及時用四氧化碳擦凈。氣焊、電焊作業(yè)下班后，要仔細(xì)觀測，無火情后方能離開。（9）滿裝氣瓶不得在陽光下暴曬，也不要長時間淋雨，高溫天氣必要有遮蓋降溫辦法。（10）以可燃材料構(gòu)成封閉平頂和夾層，禁止動用明火作業(yè)，禁止使用碘鎢燈照明。如必要動用明火作業(yè)，需按規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)。（11）設(shè)備、管道清洗、脫脂場地，要有良好通風(fēng)，禁止煙火，清洗零件要用煤油，用過棉紗、油紙等收集在有蓋金屬容器內(nèi)并及時解決掉。（12）在使用揮發(fā)性易燃物資（如汽油、香蕉水、酒精等）時，工作地點不得有火種。油漆使用汽油、香蕉水、酒精等易燃物品用畢后必要放入危險品倉庫。（13）消防管理必要符合規(guī)范規(guī)定。3、消防器材配備和使用（1）普通暫時設(shè)施，按每100m2配備2只九升滅火器，暫時木工間、電焊間、油漆間等每25m2配一只種類適當(dāng)滅火器。（2）施工現(xiàn)場管道、電氣和油漆等重要工種班組，每班組配1只滅火器。（3）普通物資倉庫，按每100m2配備2只滅火器。（4）指定專人定期檢查、更換藥劑，保證明用有效。4、現(xiàn)場防護(hù)工作（1）施工現(xiàn)場必要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，擬定詳細(xì)人員負(fù)責(zé)消防安全工作。（2）要加強對施工人員管理，訂立治安消防合同。非施工人員不得進(jìn)出工地，特殊狀況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（3）料場、庫房設(shè)立要符合治安消防規(guī)定，并配備必要防范設(shè)施。職工攜物浮現(xiàn)場，要開出門證。（4）施工現(xiàn)場如發(fā)生各類突發(fā)災(zāi)情，除采用必要補救辦法外，必要及時報告關(guān)于部門。四、降噪聲辦法1、遵循《中華人民共和國施工場界噪聲限值》，依照環(huán)保規(guī)定，我公司保證白天施工噪聲不高于70分貝，夜間施工噪聲不高于50分貝。2、依照環(huán)保噪聲原則日夜規(guī)定不同，合理協(xié)調(diào)安排各分項工程施工時間，盡量將容易產(chǎn)生噪聲污染分項安排在白天施工，夜間施工項目，嚴(yán)格控制產(chǎn)生過大聲響。3、各種暫時設(shè)施和場地如堆料場、加工場等距離居民區(qū)不不大于300m，并且要設(shè)在居民區(qū)重要風(fēng)向下方。4、建筑物四周設(shè)密目網(wǎng)防護(hù)，以減少噪聲對周邊環(huán)境影響。5、混凝土施工時，采用低噪聲環(huán)保型振搗器，減少噪聲污染。6、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運時，必要輕拿輕放，上下左右有人傳遞。7、手執(zhí)電動工具或切割工具等產(chǎn)生噪聲較大工具，必要在封閉加工棚內(nèi)進(jìn)行操作。噪聲較大設(shè)備盡量避免在夜間和公眾休息時間使用，汽車禁止鳴喇叭，夜間施工不得大聲喧嘩。8、使用電鋸切割時，鋸片上油，且鋸片轉(zhuǎn)速不得過快；使用電錘開洞、鑿眼時，要使用合格電錘，及時在鉆頭上注油或水，以減少噪聲污染。9、施工期間，噪音太大材料加工，應(yīng)安排在封閉加工棚內(nèi)進(jìn)行，以減少環(huán)境噪音污染。10、不隨意敲打模板，鳴喇叭，施工過程中盡量控制，把噪音污染限度降至最底限度。11、噪聲污染符合環(huán)保規(guī)定，晚11:00后早8:00前，不進(jìn)行高噪音工序操作，施工中應(yīng)注意保護(hù)場區(qū)周邊正常生活和工作環(huán)境。

第六章環(huán)保管理體系與辦法施工現(xiàn)場是面對社會“窗口”，必要做到“施工不擾民，垃圾不亂倒，車輛不沾泥，泥漿不外流，管線不破壞，灰塵不亂揚”。爭創(chuàng)現(xiàn)場文明衛(wèi)生工地，維護(hù)施工現(xiàn)場周邊環(huán)境衛(wèi)生及安靜居住環(huán)境，為公司樹立良好社會形象和公司形象。一、現(xiàn)場文明施工管理成立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人，制定生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、衛(wèi)生等各項管理制度。制定獎、罰細(xì)則，堅持獎、懲兌現(xiàn)，定期分析文明施工狀況，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。從公司-工地-施工隊-班組，構(gòu)成專職文明施工管理檢查體系，形成文明風(fēng)氣，力求建成“文明施工工地”。對施工中人行為和物狀態(tài)進(jìn)行經(jīng)常檢查與考核，貫徹責(zé)任制，班、組施行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清原則管理。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場防火安全技術(shù)規(guī)定，依照“誰動火誰負(fù)責(zé)”原則，項目經(jīng)理必要按照動火審批制度申報，并嚴(yán)格執(zhí)行動火安全技術(shù)辦法，配備專人看火監(jiān)護(hù)，備足滅火筒或其他消防器材，作業(yè)完畢，淋熄殘灰，保證安全。二、開展正常文明施工活動，保證制度完善。大力開展宣傳活動，使全體職工成為自覺遵守文明施工執(zhí)行者。搞好施工現(xiàn)場精神文明建設(shè)，對全體施工人員進(jìn)行“文明施工，遵紀(jì)守法，信譽至上”思想教誨，增強施工人員文明施工意識，建造優(yōu)良工程精品意識。掛牌施工，按收群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行專職文明施工詳細(xì)規(guī)定實行，懸掛保證辦法牌于交叉口等處接受群眾監(jiān)督。設(shè)立便民聯(lián)系信箱，及時征詢附近居民對工程施工存在乎見，發(fā)現(xiàn)問題，及時整治。施工現(xiàn)場治安辦法得力，目的明確，制度貫徹，責(zé)任到人。三、認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場場容場貌1.沿建設(shè)方指定施工現(xiàn)場區(qū)域四周砌筑高度在2.5米暫時圍墻，暫時圍墻沿工地四周持續(xù)砌筑設(shè)立。2.在施工現(xiàn)場進(jìn)出口應(yīng)設(shè)立大門，并修建門衛(wèi)值班室并制定門衛(wèi)制度，在大門門頭設(shè)立公司標(biāo)志，在大門比較顯要圍墻位置上設(shè)立工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌和施工現(xiàn)場總平面圖。在圍墻及安全網(wǎng)上長掛宣傳安全標(biāo)語。3.施工現(xiàn)場實行封閉式管理，實行嚴(yán)格門衛(wèi)制度和群體形象制度，所有現(xiàn)場管理人員及施工工人必要戴安全帽、佩戴工作卡，穿統(tǒng)一勞動服，工人一律戴黃色安全帽，管理人員戴紅色安全帽，并配有公司標(biāo)志帽徽才干進(jìn)入施工現(xiàn)場。。4.場內(nèi)施工場地地面應(yīng)事先進(jìn)行砼硬化解決，做好施工道路規(guī)劃和設(shè)立，并在施工過程中隨時灑水來減少灰塵飛揚。道路應(yīng)當(dāng)平整、暢通，并有交通批示標(biāo)志。通過危險地段應(yīng)當(dāng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。5.施工現(xiàn)場生產(chǎn)廢水和生活污水應(yīng)進(jìn)行在組織地排放，施工污水以留泥井凈化后流入下水道，防止污染場內(nèi)道路。不得有泥漿、污水、廢水積聚，并保持排放暢通。6.在施工道路兩旁每10m設(shè)一垃圾桶，并設(shè)專人對場內(nèi)外道路進(jìn)行一日二次清潔。生活垃圾應(yīng)當(dāng)及時清除與外運，保證施工現(xiàn)場出入100m內(nèi)沒有施工污染，保持場容場貌、市容整潔。7.在施工工地生產(chǎn)施工區(qū)懸掛禁止吸煙標(biāo)志牌，禁止隨意吸煙，在恰當(dāng)處設(shè)立吸煙處，并在吸煙處注明吸煙危害健康，引起火災(zāi)標(biāo)語。8.工地辦公室必要做到整潔、平凈。室內(nèi)墻壁上張掛崗位責(zé)任制、工程施工允許證、項目經(jīng)理部管理人員名單、安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單、施工質(zhì)量控制小組名單、平面布置示意圖、施工進(jìn)度籌劃橫道圖、施工進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖、睛雨表等各類圖表。施工圖紙、技術(shù)資料、文獻(xiàn)等應(yīng)分類編號存儲，并由專人妥善保管。各種工程記錄精確真實，筆跡工整清晰。9.在醒目墻壁上設(shè)立宣傳欄、讀報欄、黑板報，以公開化為基本原則，履行目視管理，盡量向全體職工全面提供所需要安全、質(zhì)量、文明信息，使施工操作人員明了，發(fā)現(xiàn)問題早、糾正快、效率高。四、進(jìn)場材料堆放規(guī)范化1.鋼材、管件堆放：現(xiàn)場施工用鋼材、管件，依照平面圖和現(xiàn)場狀況分品種、分?jǐn)?shù)量、分規(guī)格、分時間進(jìn)場，合理有效運用進(jìn)場有限空間位置，對進(jìn)場材料要分類堆放整潔，并掛上標(biāo)簽牌，做到一頭齊、一種面、一條線。2.分散材料：對磚頭及其他散狀材料，依照現(xiàn)場實際狀況及平面布置圖碼放成垛、成行、高度不超過1.50m，對空心磚要成垛成行堆放，高度不超過1.80m。所用砂、石、石灰要存儲成堆，不得混雜。貫徹文明施工，是樹立公司形象原則，是實現(xiàn)科學(xué)管理重要途徑，本工程文明施工管理由公司領(lǐng)導(dǎo)與項目部管理層負(fù)責(zé)進(jìn)行直接管理，狠抓貫徹。從職工層到管理層，從周轉(zhuǎn)材料拆除堆放到組合安裝，從各分項工程施工準(zhǔn)備到施工完畢，始終貫徹貫徹文明施工總規(guī)定。同步，要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教誨工作，增強工人敬業(yè)精神和職工道德，全面提高工人精神素質(zhì)，從而使全體施工人員在思想上緊記樹立起文明施工思想觀念。1.建立文明施工管理體系和制定文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌貫徹到個人，做到現(xiàn)場清潔整潔。2.施工生產(chǎn)區(qū)域暫時用電、用水設(shè)立專人管理，不得有長流水和長明燈。3.工人操作地點和周邊必要清潔整潔，做到活完腳下清，工完場地清；丟灑在樓梯、樓板上水泥砂漿、砼要及時清理。4.選用低噪聲環(huán)保型施工機械進(jìn)場，如采用低噪聲環(huán)保振動器等。砼與砂漿攪拌站采用隔音板進(jìn)行圍護(hù)消音。砂漿、砼在運送過程中，做到不灑、不漏并且有人及時清理。5.減少夜間作業(yè)，控制光污染和聲音污染。6.隨著樓層增高，要及時采用圍護(hù)遮擋辦法，使外觀整潔，并及時懸掛具備鼓舞性，感召力巨幅標(biāo)語。7.對于現(xiàn)場機械設(shè)備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經(jīng)常保持機械設(shè)備機身及周邊環(huán)境清潔。8.建筑物內(nèi)建筑垃圾，要及時清理。施工區(qū)內(nèi)零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地暫時垃圾站，每周將收集垃圾向批準(zhǔn)垃圾場傾倒一次，運送車輛不能拋灑出場。9.施工場地清潔、有序，工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯標(biāo)牌、警示牌。施工垃圾要及時清運至指定地點，禁止隨意堆放，清運時適量灑水來減少灰塵飛揚。六、辦公生活區(qū)文明工地管理辦法1.辦公區(qū)與生活區(qū)布置在一起，但又明顯劃分開，按照施工組織設(shè)計擬定施工平面布置圖進(jìn)行搭建整潔。職工、民工宿舍內(nèi)要整潔干凈，空氣流暢；廁所、浴室要清潔衛(wèi)生；保證辦公生活區(qū)整潔有序。不準(zhǔn)在施工辦公生活區(qū)內(nèi)隨處大小便，不準(zhǔn)隨處倒垃圾污物，保證場內(nèi)清潔衛(wèi)生。2.豐富職工業(yè)余生活，在生活區(qū)修建了學(xué)習(xí)與娛樂室，積極勉勵職工“學(xué)文化、學(xué)知識、學(xué)技術(shù)”，引導(dǎo)職工鉆研技術(shù)。在辦公生活區(qū)，將依照實際狀況設(shè)立相稱數(shù)量宣傳標(biāo)語、黑板報，并及時更換內(nèi)容，切實起到鼓舞人心，表揚先進(jìn)作用。3.保持辦公室、食堂、宿舍、倉庫及其周邊地區(qū)清潔，建立衛(wèi)生區(qū)域，設(shè)專人每日二次打掃衛(wèi)生。4.建立食堂衛(wèi)生管理制度，搞好工地食堂衛(wèi)生，炊事人員必要定期進(jìn)行身體檢查并有健康證，非健康人員不得搞食堂工作，清潔工人及食堂炊事人員一律穿白色衛(wèi)生服，食堂炊具與餐具應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行消毒解決，食堂內(nèi)要保持清潔，炊事用品必要干凈衛(wèi)生。食堂內(nèi)生、熟食品分開存儲，并保證無腐爛變質(zhì)現(xiàn)象。5.工地食堂墻裙、灶臺、買飯臺統(tǒng)一用白瓷磚鑲貼，地面鋪設(shè)防滑地磚，在使用過程中要做到整潔衛(wèi)生，飯前飯后經(jīng)常打掃。食堂內(nèi)生、熟食物要隔開存儲，案板分開，并且要采用防蒼蠅、防塵辦法。6.在生活區(qū)砌筑兩間水沖式男女暫時廁所，用白瓷磚鑲貼，每天設(shè)有專人打掃消毒，保持其清潔暢通，并設(shè)有一種加蓋子簡樸暫時化糞池。7.施工工地設(shè)立保健醫(yī)藥室，免費為工地職工進(jìn)行尋常身體檢查和暫時就醫(yī)及急救，并對全體施工人員開展衛(wèi)生防病宣傳工作。第七章生產(chǎn)組織體系與辦法一、生產(chǎn)組織體系與辦法1．由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員認(rèn)真研究圖紙。2．組織所有管理人員和施工人員熟悉圖紙。3．組織所有管理人員和施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)。５．在正式施工前，所有參加施工各個專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人在設(shè)計人員組織下，進(jìn)行圖紙會審。６．簡樸部位施工由技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行口頭技術(shù)交底；復(fù)雜部位施工技術(shù)人員要書面技術(shù)交底，并在現(xiàn)場指引，核心部位施工規(guī)定技術(shù)人員與施工人員共同完畢，設(shè)計人員和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必要在場指引。７．進(jìn)場后即進(jìn)行放線定位工作，為盡早開展施工做好準(zhǔn)備。８．在項目經(jīng)理組織下，對進(jìn)場管理人員和操作人員進(jìn)行安全、文明、環(huán)保教誨，并做好記錄。９．及時組織編制材料籌劃，組織如管線等材料及加工設(shè)備進(jìn)場，保證各項施工準(zhǔn)時進(jìn)行。１０．及時進(jìn)行現(xiàn)場暫時設(shè)施及臨電布設(shè)和安裝工作。１１．制定各種詳細(xì)實行籌劃和施工方案；１２．進(jìn)行勞動力組織到位工作，工程施工人員準(zhǔn)備進(jìn)場工作。１3．材料準(zhǔn)備：１）原材料必要保證質(zhì)量，訂貨時選取正規(guī)廠家名牌產(chǎn)品，并核對其生產(chǎn)允許證；質(zhì)量檢查報告；認(rèn)證證書。２）材料進(jìn)場時，核對品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，對其進(jìn)行抽驗，安裝前逐個檢查，保證質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品，隨時發(fā)現(xiàn)隨時用合格產(chǎn)品替代，并將不合格產(chǎn)品另行碼放，做好標(biāo)記。做好記錄。二）、燈具燈桿安裝工程施工１．進(jìn)場后積極做好前期準(zhǔn)備工作，作好避雷接地工作。２．構(gòu)造施工過程中進(jìn)行避雷帶施工。3．在構(gòu)造施工期間，協(xié)助業(yè)主控制系統(tǒng)進(jìn)行理解和施工進(jìn)度。4．積極配合土建施工隊伍施工，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好條件。5．組織、協(xié)調(diào)進(jìn)行安裝施工各系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試。

三）、安裝與室外管道、道路、綠化和總圖交叉施工為保證工程能按期竣工，在工程安裝施工與室外立體交叉施工處在核心地位。因而，在場地布置、工序安排、現(xiàn)場道路、臨電、臨水等各方面，采用有效辦法為室外工程施工創(chuàng)造條件。１．安裝進(jìn)度必要服從總體進(jìn)度籌劃，保證主導(dǎo)工序施工進(jìn)度，選取合理穿插時機，必要依照總體進(jìn)度籌劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一種和諧高效有機整體。２．明確責(zé)任，對的劃分利益關(guān)系。３．建立固定協(xié)調(diào)制度。４．一切從工程全局出發(fā)，我司指揮部統(tǒng)一組織管理和

協(xié)調(diào)下開展施工，互相協(xié)助互相諒解。四）、成品保護(hù)辦法

１、管線及輔材進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)極時碼放整潔。并做好防潮辦法。材料宜放在有防雨、雪辦法專用場地。

２、使用工具時，應(yīng)注意不得碰壞其他設(shè)備和門窗、地面、墻

面及防水層等。

３、預(yù)制加工好管段，應(yīng)加暫時管箍或用紙將管口包好，以

防絲扣生銹腐蝕。

４、施工中布管穿線時不得污染設(shè)備和建筑物品，應(yīng)保持周邊

環(huán)境，活完料清。

６、穿線時不得遺留帶護(hù)口，穿線后導(dǎo)線不應(yīng)有破損，管口應(yīng)

有防止積水及潮氣侵入辦法。

７、管線敷設(shè)完畢后，要及時套好管堵，其她工種不得隨意拆

除。

１１、配電箱進(jìn)入現(xiàn)場安裝完后，應(yīng)采用保護(hù)辦法，防止箱體污染。箱體內(nèi)各個線管管口應(yīng)堵塞嚴(yán)密，以防雜物進(jìn)入管內(nèi)。所有安裝完畢后應(yīng)鎖好箱門，以防箱內(nèi)電具、儀表損壞。五）、核心節(jié)點保障辦法１、現(xiàn)場內(nèi)各種材料按照總包方指定區(qū)域統(tǒng)一布置，分

類碼放整潔。禁止在墻面上亂涂、亂畫、亂張貼。２、施工人員嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范精心施工，做到零違章、零違規(guī)、零違紀(jì)。３、堅持文明施工，施工廢料、垃圾隨干隨清，做到工完料盡場地清。４、現(xiàn)場工人如果發(fā)既有傳染病或病原攜帶者，及時必要進(jìn)行隔離治療，直至衛(wèi)生防疫部門證明不具備傳染性恢復(fù)其工作。二、施工各階段保證辦法一、為保證各階段目的實現(xiàn)，將采用如下施工環(huán)節(jié)：１、施工依照流水段劃分原則，組織各區(qū)段內(nèi)流水段施工。二、施工配套保證籌劃此籌劃是完畢專業(yè)工程籌劃與總控籌劃核心，牽涉到參加本工程各個方面，我司將提供如下配套保證籌劃：１）、圖紙籌劃此籌劃指投標(biāo)前未完畢設(shè)計圖紙出圖籌劃，諸如配電箱系統(tǒng)圖、電纜布置圖等，由總包方等有關(guān)單位協(xié)商施工工序。因而圖紙深化設(shè)計能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量核心，因而必要具備對圖紙深化和完畢施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖能力，其圖紙設(shè)計籌劃應(yīng)在合約中體現(xiàn)。２）、方案籌劃此籌劃規(guī)定是擬編制施工組織設(shè)計或施工方案最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量法寶，通過方案和樣板制定出合理工序，有效施工辦法和質(zhì)量控制原則。３）、設(shè)備、材料進(jìn)場籌劃及大型施工機械進(jìn)出場籌劃此籌劃規(guī)定是分項工程所必要使用設(shè)備材料進(jìn)場籌劃以及施工、機械設(shè)備最遲進(jìn)出場期限。對于特殊加工制做材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對塔吊以及某些臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項籌劃，進(jìn)場后應(yīng)編制細(xì)致可行退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好場地條件。４）、質(zhì)量檢查驗收籌劃分某些項工程驗收是保證下一分某些項工程盡早插入核心，本工程由于工期較短，分某些項驗收必要及時，構(gòu)造驗收必要分段進(jìn)行。此項驗收籌劃需業(yè)主密切配合。三、施工進(jìn)度籌劃保證辦法１、建立完善籌劃保證體系建立完善籌劃保證體系是掌握施工管理積極權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度核心一環(huán)。本項目籌劃體系將以日、周和總控籌劃構(gòu)成工期籌劃為主線，并由此派生出設(shè)計進(jìn)度籌劃和進(jìn)場籌劃、技術(shù)保障籌劃、物資供應(yīng)籌劃、質(zhì)量檢查與控制籌劃、安全防護(hù)籌劃及后勤保障一系列籌劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度籌劃管理形成層次分明、進(jìn)一步全面、貫徹始終特色。２、人、財、物保障１）．在本工程上，我公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，委派具備同類工程經(jīng)驗和能力國家二級注冊建造師和從事項目管理各類專業(yè)人員構(gòu)成項目經(jīng)理部，以最大限度地滿足工程需要。２）．咱們除具備強大總部對項目實行和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具備門類齊全、實力強大專業(yè)化公司所形成施工保障能力，同步具備組裝和組合社會優(yōu)良資源經(jīng)驗和能力。３）．咱們具備良好資信、資金狀況和履約能力，具備豐富工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實行和控制經(jīng)驗和水平，近年來，咱們所形成項目管理和運作模式廣為業(yè)主和顧客承認(rèn)。４）．咱們有為各種施工機械設(shè)備提供服務(wù)、保障能力專業(yè)人員，她們即可以解決自身設(shè)備使用中浮現(xiàn)技術(shù)問題，也可以解決社會上普通設(shè)備使用中浮現(xiàn)問題。３、技術(shù)工藝保障１）編制有針對性施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底本工程將按照設(shè)計方案和工地現(xiàn)場狀況編制籌劃，依照燈具制定詳細(xì)、有針對性和可操作性施工方案，從而實當(dāng)前管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量原則熟悉和掌握，使工程施工有條不紊按期保質(zhì)地完畢。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案積極性。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備先進(jìn)施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度籌劃成功保證。投標(biāo)人將針對工程特點和難點采用先進(jìn)施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目的和總體工期目的。第八章資源配備籌劃材料組織、材料組織、采購和設(shè)備組織安排籌劃合理，直接影響到工程質(zhì)量和進(jìn)度，為此，為保證本工程物資自身質(zhì)量，咱們特制定了如下管理辦法。1、材料組織、采購管理1.1、材料組織、采購程序管理1.1.1、提出材料組織、采購需求；1.1.2、編制材料組織、采購文獻(xiàn)，并報批；1.1.3、評價供方能力，選取合格供方；1.1.4、實行材料組織、采購；1.1.5、對材料組織、采購產(chǎn)品進(jìn)行驗證。1.2、對供方審查，評估辦法1.2.1、材料部依照材料組織、采購原則和施工需要，通過對供方提供產(chǎn)品質(zhì)量、價格進(jìn)行比較，選取合格供方，填寫供方評估登記表；1.2.2、對供方供貨能力，質(zhì)保能力評審，并必要有同類產(chǎn)品二項以上作平行比較。物質(zhì)供應(yīng)方評價內(nèi)容；供方施工能力；供方技術(shù)、工藝水平；供方價格水平；供方銷售服務(wù)；供方質(zhì)量管理體系等狀況。1.3、材料組織、采購籌劃管理項目部各專業(yè)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員依照施工圖編制項目物資材料組織、采購籌劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實行