項(xiàng)目法施工安全管理制度樣本

廣源公司項(xiàng)目施工安全管理制度二〇〇八年一月十九日項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、總則為認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)方針，明確工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，增進(jìn)工程項(xiàng)目安全管理，保障施工人員在作業(yè)中安全和健康，特制定本責(zé)任制。本責(zé)任制重要根據(jù)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)關(guān)于規(guī)定結(jié)合我公司實(shí)際狀況而編制。 本責(zé)任制合用于公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部。二、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出規(guī)定，并監(jiān)督其實(shí)行。在組織項(xiàng)目工程承包聘任業(yè)務(wù)人員時(shí)，必要本著安全工作只能加強(qiáng)原則，依照工程特點(diǎn)擬定安全工作管理體制人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指引安全管理人員工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄取外包隊(duì)必要及時(shí)向關(guān)于部門(mén)申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教誨，要對(duì)外包工隊(duì)健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度實(shí)行。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定辦法及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出安全生產(chǎn)與管理方面問(wèn)題要定期、定人、定辦法予以解決。7． 一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與急救工作，及時(shí)上報(bào)組織、配合事故調(diào)查，認(rèn)真貫徹制防范辦法，吸取事故教訓(xùn)。三、項(xiàng)目執(zhí)法經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，貫徹本項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度。組織實(shí)行項(xiàng)目安全工作規(guī)劃、目的及實(shí)行籌劃，組織貫徹生產(chǎn)責(zé)任制。參加編制施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案。審批本項(xiàng)目文明安全技術(shù)管理辦法，貫徹施工生產(chǎn)中安全技術(shù)辦法。領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣教工作，擬定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)、考核與審查工作。領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目每月四次檢查和貫徹施工標(biāo)志及安全制度懸掛、內(nèi)業(yè)資料原則化管理和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中不安全生產(chǎn)問(wèn)題。認(rèn)真聽(tīng)取采納安全生產(chǎn)合理化建議，保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在事故調(diào)查組指引下，組織工傷、傷亡事故調(diào)查、分析及解決中詳細(xì)工作。8．加強(qiáng)外包工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查和文明安全評(píng)估，做好每月有四次檢查評(píng)分。四、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和原則。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底和開(kāi)工前全面安全技術(shù)交底工作。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)辦法，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、貫徹。主持制定技術(shù)辦法籌劃和季節(jié)性施工方案同步，制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中浮現(xiàn)問(wèn)題。項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行。同步要組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教誨。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)安全技術(shù)辦法與安全操作工藝、規(guī)定，防止施工中因化學(xué)物品引起火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)行中也許導(dǎo)致事故。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施不正常狀況應(yīng)及時(shí)采用辦法。嚴(yán)格控制不合原則規(guī)定及防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加每月四次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在不安全因素，從技術(shù)方面提出整治意見(jiàn)和辦法予以解決。貫徹實(shí)行“一布六圖”法及內(nèi)業(yè)資料管理原則。保證各項(xiàng)安全技術(shù)辦法有針對(duì)性。參加、配合因工傷及重大未遂事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故因素，提出防范辦法、意見(jiàn)。10．加強(qiáng)外包平米包干構(gòu)造安全評(píng)估及文明施工檢查評(píng)估。五、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)職工（含外包工隊(duì)）進(jìn)行定期教誨考核，將安全技術(shù)知識(shí)列為工人培訓(xùn)、考工、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一。協(xié)助項(xiàng)目安全經(jīng)理組織對(duì)招收新工人（含外包隊(duì)工）進(jìn)行入廠教誨和資格審查，保證提供人員具備一定安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、市特種作業(yè)人員上崗位作業(yè)關(guān)于規(guī)定，配合安全經(jīng)理適時(shí)組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，并向執(zhí)法部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)狀況。認(rèn)真貫徹國(guó)家和市關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于人員勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督詳細(xì)實(shí)行狀況。參加因工傷亡事故調(diào)查，從用工方面分析事故因素，提出防范辦法，并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者解決意見(jiàn)。協(xié)助執(zhí)法部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)、罰獎(jiǎng)手續(xù)。組織貫徹本公司財(cái)務(wù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。組織編制年度財(cái)務(wù)籌劃同步，審批安全技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)使用籌劃，保證所需經(jīng)費(fèi)貫徹到位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、市關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)使用原則，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。在安全值班期內(nèi)做好每周一綜合教誨及組織每月四次文明安全綜合檢查，同步做好記錄。參加編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案。制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)使用籌劃。領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)宣教工作，擬定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)、考核與審查工作。12．參加本項(xiàng)目定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中安全辦法經(jīng)費(fèi)。六、項(xiàng)目工長(zhǎng)、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班級(jí)（特別是外包工隊(duì)）安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)辦法及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（涉及外包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、辦法、交底規(guī)定執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。經(jīng)常檢查所管轄班組（涉及外包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位進(jìn)行施工，必要檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況與否符合安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，貫徹安全技術(shù)辦法，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。每周和不定期組織一次所管轄班組（涉及外包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教誨活動(dòng)，接受安所有門(mén)或人員安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出不安全問(wèn)題。對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用符合審批手續(xù)新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，施工中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)停止使用，并上報(bào)關(guān)于部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。6.發(fā)現(xiàn)因工傷亡未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)。七、項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中安全和健康負(fù)責(zé)。經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員對(duì)的使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。認(rèn)真貫徹安全技術(shù)交底，做好班前發(fā)言，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好新工人崗位教誨。6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。八、項(xiàng)目工人安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員指引。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相協(xié)助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，愛(ài)護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用品，做到對(duì)的使用，不擅自拆改。對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見(jiàn)，并有權(quán)回絕違章指令。發(fā)生傷亡和未遂事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶。7.有權(quán)回絕違章指揮。九、分包單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及操作規(guī)程，合理安排班組工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中安全和健康負(fù)責(zé)，按規(guī)定配備安全專(zhuān)職人員。按規(guī)定嚴(yán)格履行各項(xiàng)分包或勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊(duì)人員崗位安全培訓(xùn)教誨，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。必要保持本隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定，人員變更須事先向總包單位和關(guān)于部門(mén)申報(bào)，并按規(guī)定辦理手續(xù)，經(jīng)入場(chǎng)和崗位安全教誨后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。依照總包方安全技術(shù)交底向本隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)安全交底，針對(duì)詳細(xì)工作內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境，做好班前安全發(fā)言并監(jiān)督執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正。定期和不定期加強(qiáng)自查，理解本隊(duì)安全生產(chǎn)狀況，采用辦法保證施工生產(chǎn)安全。服從總包方管理和接受安全檢查，對(duì)提出不安全問(wèn)題及時(shí)貫徹整治。發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)求得解決。6.發(fā)生因工傷亡和未遂事故應(yīng)積極進(jìn)行施救，并及時(shí)上報(bào)總包方和本隊(duì)上級(jí)，接受調(diào)查解決。安全技術(shù)管理一、總則為了貫徹貫徹“安全第一”，“防止為主”方針和加強(qiáng)項(xiàng)目法施工原則化管理，貫徹各項(xiàng)工作責(zé)任制、充分調(diào)動(dòng)員工積極性，保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等工作原則化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，保證國(guó)家及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、原則及公司以往各項(xiàng)制度、規(guī)定、文獻(xiàn)順利執(zhí)行，保障職工在生產(chǎn)工作中安全和健康特制定本規(guī)定。第一條本規(guī)定合用于公司所屬各施工項(xiàng)目部、各職能部門(mén)安全技術(shù)管理，是本公司安全生產(chǎn)管理基本規(guī)定，也是本公司安全生產(chǎn)重要根據(jù)，所屬單位必要遵循執(zhí)行。第二條各單位要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程基本理論，開(kāi)展安全方針目的管理，按本文規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)保證體系及責(zé)任體系。安全方針：責(zé)、權(quán)、利掛鉤到人，保安全，重獎(jiǎng)嚴(yán)罰，管理層層把關(guān)。安全目的：死亡、重傷、人為機(jī)械事故為零；年輕傷頻率低于8%。第三條各級(jí)行政正職領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)關(guān)于安全政策、規(guī)定，決定單位安全方針、目的和年度安全生產(chǎn)工作籌劃，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面責(zé)任。按現(xiàn)場(chǎng)管理“六牌兩圖”組織施工、編制、審批，布置本單位安全保證體系，決定安全管理細(xì)則制定、修改和廢除，主持召開(kāi)月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，決定安全獎(jiǎng)懲規(guī)定。經(jīng)常對(duì)下屬職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨。每年按比例撥發(fā)安全辦法經(jīng)費(fèi)，對(duì)改進(jìn)勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害負(fù)責(zé)。5.每?jī)赡暌淮伪匾贽k建筑施工公司安全資格審查承認(rèn)證。各級(jí)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任。在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)同步，貫徹本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)行項(xiàng)目安全工作規(guī)劃，目的及實(shí)行籌劃，組織貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。2．協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)建立安全保證體系和定期召開(kāi)安全工作會(huì)議。3．領(lǐng)導(dǎo)編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝等。4．組織和領(lǐng)導(dǎo)定期安全檢查，對(duì)查出問(wèn)題責(zé)成關(guān)于責(zé)任部門(mén)限期整治。5．經(jīng)常對(duì)職工和所主管職能部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨。6．發(fā)生死亡事故、重傷及多人事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)。7．支持各級(jí)安全技術(shù)部門(mén)工作，有權(quán)回絕上級(jí)下達(dá)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生生產(chǎn)指令。8．參加編制施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案。審批本項(xiàng)目文明安全技術(shù)管理辦法，貫徹施工生產(chǎn)中安全技術(shù)辦法。9．領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣教工作，擬定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、組織分包工隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)、考核與審查工作。10．領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目每月四次檢查和貫徹“六牌兩圖”管理法、內(nèi)業(yè)資料原則化管理和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中存在不安全生產(chǎn)問(wèn)題。認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)合理化建議，保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。11．在事故調(diào)查組指引下，親自組織因工傷亡事故調(diào)查、分析及解決。12．加強(qiáng)外包平米包干現(xiàn)場(chǎng)檢查和文明安全評(píng)估，做到每月有四次檢查評(píng)分。第五條主管其她部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)各職能部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)其所管轄人員進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)教誨。主管領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督檢查其職能部門(mén)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。第六條各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人1．認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于規(guī)定和安全技術(shù)原則，對(duì)本單位生產(chǎn)中一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。2．組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序時(shí)，要將安全辦法滲入到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案各個(gè)環(huán)節(jié)中，并負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收檢查執(zhí)行狀況。3．組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)先行研究及新技術(shù)、新材料、新工藝研究從技術(shù)上負(fù)責(zé)。4．經(jīng)常對(duì)職工及所主管職能部門(mén)進(jìn)行技術(shù)知識(shí)教誨。5．參加重大傷亡事故調(diào)查，并針對(duì)事故因素，從技術(shù)方面提出防止辦法并貫徹。6．按規(guī)定定期同正職領(lǐng)導(dǎo)審辦技術(shù)負(fù)責(zé)人承認(rèn)證。7．貫徹、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底和開(kāi)工前全面安全技術(shù)交底。8．主持制定技術(shù)辦法籌劃和季節(jié)性施工方案同步，制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中浮現(xiàn)問(wèn)題。9．項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行，同步要組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教誨。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)安全技術(shù)辦法與安全操作工藝、規(guī)定，防止施工中因化學(xué)物品引起火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)行中也許導(dǎo)致事故。10．主持安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施不正常狀況應(yīng)及時(shí)采用辦法。嚴(yán)格控制不合原則規(guī)定防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。11．參加每月四次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在不安全因素，從技術(shù)方面提出整治意見(jiàn)和辦法予以消除。12．貫徹實(shí)行“六牌兩圖”法及內(nèi)業(yè)資料管理原則。保證各項(xiàng)安全技術(shù)辦法有針對(duì)性。13．參加、配合因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故因素，提出防范辦法、意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度。2．工地開(kāi)工前，須到工程本地區(qū)勞動(dòng)局辦理安全施工允許證，并做全面報(bào)告。3．認(rèn)真貫徹貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中各項(xiàng)規(guī)定，組織驗(yàn)收在執(zhí)行中如需變更須經(jīng)原編制、審批部門(mén)批準(zhǔn)。4．經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)巡邏工地，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)整治指令向各工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)及時(shí)傳達(dá)。5．定期召開(kāi)工地安全工作會(huì)，遇有進(jìn)度與安全生產(chǎn)矛盾時(shí)必要服從安全。6．經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教誨，支持和配合安全人員各項(xiàng)工作。7．貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程狀況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出規(guī)定并監(jiān)督其實(shí)行。8．在組織項(xiàng)目工程承包聘任業(yè)務(wù)人員時(shí)，必要本著安全工作只能加強(qiáng)原則，依照工程特點(diǎn)擬定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指引安全管理人員工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄取外包隊(duì)必要及時(shí)向關(guān)于部門(mén)申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理。適時(shí)組織職工上崗安全教誨，要對(duì)外包工隊(duì)健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。9．組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度實(shí)行。10．領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定辦法及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出安全生產(chǎn)與管理方面問(wèn)題，要定期、定人、定辦法予以解決。11．一旦發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與急救工作，及時(shí)上報(bào)組織、配合事故調(diào)查，認(rèn)真貫徹制定防范辦法吸取事故教訓(xùn)。12．對(duì)外包工隊(duì)加強(qiáng)文明安全管理，做到使用外包評(píng)估。責(zé)任執(zhí)法經(jīng)理1．對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，貫徹本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。組織實(shí)行項(xiàng)目安全工作規(guī)劃、目的及實(shí)行籌劃，組織貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。2．參加編制施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案。審批本項(xiàng)目文明安全技術(shù)管理辦法，貫徹施工生產(chǎn)中安全技術(shù)辦法。3．領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣教工作，擬定安全，生產(chǎn)考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)、考核與審查工作。 4．領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目每月四次檢查和貫徹六牌兩圖管理法、內(nèi)業(yè)資料原則化管理和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中存在不安全生產(chǎn)問(wèn)題。5．認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)合理化建議，保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6．在事故調(diào)查組指引下，組織工傷亡事故調(diào)查、分析及解決中詳細(xì)工作。7．加強(qiáng)外包平米包干現(xiàn)場(chǎng)檢查和文明安全，做到每月有四次檢查評(píng)分。第九條技術(shù)經(jīng)理責(zé)任結(jié)合項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底和開(kāi)工前全面安全技術(shù)交底工作。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)要制定、審查安全技術(shù)辦法，保證其可行性與針對(duì)性并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、貫徹。主持制定技術(shù)辦法籌劃和季節(jié)性施工方案同步，制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中浮現(xiàn)問(wèn)題。項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行。同步要組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教誨。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)安全技術(shù)辦法與安全操作工藝、規(guī)定，防止施工中因化學(xué)物品引起火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)行中也許導(dǎo)致事故。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施不正常狀況應(yīng)及時(shí)采用辦法。嚴(yán)格控制不合原則規(guī)定防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加每月四次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在不安全因素，從技術(shù)方面提出整治意見(jiàn)和辦法予以解決。貫徹實(shí)行“六牌兩圖”法及內(nèi)業(yè)資料管理原則。保證各項(xiàng)安全技術(shù)辦法有針對(duì)性。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故因素，提出防范辦法、意見(jiàn)。10．加強(qiáng)外包平米包干構(gòu)造安全評(píng)估及文明施工檢查評(píng)估。第十條施工員（工長(zhǎng)）對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，及時(shí)制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，對(duì)整治指令書(shū)及隱患告知單位要組織貫徹改進(jìn)。做好有針對(duì)性書(shū)面交底，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必要服從安全。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動(dòng)日活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并教誨工人對(duì)的使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行狀況。一旦發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)，協(xié)助上級(jí)分析，調(diào)查事故。6．有權(quán)回絕上級(jí)下達(dá)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生生產(chǎn)指令。第十一條生產(chǎn)班組長(zhǎng)認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和關(guān)于安全生產(chǎn)批示。依照本組人員技術(shù)、體力、思想等狀況合理安排工作做好安全交底，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中安全健康負(fù)責(zé)。組織搞好安全活動(dòng)日、開(kāi)好班前安全會(huì)。組織本組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度、對(duì)新調(diào)入工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全操作教誨。經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或及時(shí)上報(bào)。發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄及時(shí)上報(bào)，并組織全組人員認(rèn)真分析提出防范辦法，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。6.有權(quán)回絕違章指令。第十二條工人責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員指揮。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在安全檢查生產(chǎn)方面做到互相協(xié)助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用品，做到對(duì)的使用，不擅自拆改。對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見(jiàn)，并有權(quán)回絕執(zhí)行違章指令。發(fā)生傷亡和未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶。7．有權(quán)回絕違章指揮。第十三條生產(chǎn)系統(tǒng)在堅(jiān)持安全第一原則下，編制生產(chǎn)籌劃，加強(qiáng)調(diào)度、組織均衡生產(chǎn)。對(duì)改進(jìn)勞動(dòng)條件工程項(xiàng)目必要納入生產(chǎn)籌劃，并視同生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)先安排。改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境、創(chuàng)造良好作業(yè)條件，保證所管轄范疇內(nèi)工程不擾民。認(rèn)真貫徹保證生產(chǎn)安全進(jìn)行技術(shù)辦法。在檢查月、旬生產(chǎn)籌劃同步，檢查安全辦法執(zhí)行狀況。堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，不容許顛倒工序冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)。7．認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)（涉及分項(xiàng)設(shè)計(jì)、各種施工案）組織施工，不容許隨意更改。第十四條技術(shù)系統(tǒng)對(duì)改進(jìn)勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、治理塵毒等不良環(huán)境負(fù)責(zé)，并制定相應(yīng)技術(shù)辦法。對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工辦法要制定相應(yīng)安全辦法和安全技術(shù)操作規(guī)程。會(huì)同勞動(dòng)部門(mén)、教誨部門(mén)編制安全技術(shù)教誨籌劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教誨。在編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，要堅(jiān)持安全第一原則。5．參加安全檢查，對(duì)隱患提出改進(jìn)辦法，對(duì)事故因從物方面提出改進(jìn)辦法。第十五條機(jī)械動(dòng)力系統(tǒng)對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自身制造機(jī)械設(shè)施安全運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)。對(duì)新購(gòu)進(jìn)機(jī)械、受壓容器及大修、維修后設(shè)備安全防護(hù)裝置必要經(jīng)嚴(yán)格檢查和把關(guān)，使用前制定安全操作規(guī)程。對(duì)特殊作業(yè)人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核并協(xié)助安全技術(shù)部門(mén)簽發(fā)作業(yè)合格證。認(rèn)真執(zhí)行各類(lèi)設(shè)備安全規(guī)程和原則，分析預(yù)測(cè)安全可靠度。5．對(duì)發(fā)生設(shè)備未遂事故要認(rèn)真分析、研究、嚴(yán)肅解決，并向領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門(mén)及時(shí)報(bào)告。第十六條料具系統(tǒng)使用切割機(jī)具和附件，在購(gòu)入時(shí)須檢查合格證明，發(fā)放時(shí)須保證符合安全規(guī)定，必要時(shí)進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，回收后必要檢修。采購(gòu)勞動(dòng)保護(hù)用品，必要符合規(guī)格原則和公司規(guī)定，并提供使用狀況。對(duì)安全所用材料應(yīng)納入工程供應(yīng)籌劃及時(shí)供應(yīng)。對(duì)所屬職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)和紀(jì)律教誨。對(duì)有毒、有害、易燃、易爆物品管理要制定嚴(yán)格制度。第十七條勞動(dòng)系統(tǒng)嚴(yán)格審查、控制上報(bào)職工加班營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼申請(qǐng)及批準(zhǔn)。會(huì)同關(guān)于部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行定期教誨考核，對(duì)召收新工人要組織入廠教誨和資格審查，一切未經(jīng)培訓(xùn)、教誨工人禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)違犯紀(jì)律者要加強(qiáng)教誨，嚴(yán)重者應(yīng)進(jìn)行處分。對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰從工資含量中支付。每月向安全技術(shù)部門(mén)提供精確勞動(dòng)力人數(shù)和勞動(dòng)產(chǎn)生率狀況。對(duì)傷亡事故責(zé)任者（工人）按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)解決意見(jiàn)執(zhí)行，并將材料歸檔。第十八條財(cái)務(wù)系統(tǒng)按國(guó)家規(guī)定規(guī)定，公司應(yīng)為改進(jìn)勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生，防止職業(yè)病等采用保護(hù)辦法。需要增添機(jī)械設(shè)備等，屬于固定資產(chǎn)，按審批權(quán)限規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后由更新改造資金開(kāi)支，不構(gòu)成固定資產(chǎn)，屬于低值易耗品開(kāi)支。對(duì)符合公司規(guī)定勞保用品按規(guī)定撥款，否則不得支付。每年按比例撥給安全辦法經(jīng)費(fèi)并專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì)事故罰款應(yīng)按規(guī)定貫徹到實(shí)處，并定期提供精確經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用。第十九條人事部門(mén)對(duì)安全技術(shù)部門(mén)組織設(shè)計(jì)須按公司規(guī)定予以構(gòu)成。對(duì)嚴(yán)重違背安全規(guī)定干部要嚴(yán)肅解決。嚴(yán)格審查現(xiàn)任工長(zhǎng)、預(yù)備工長(zhǎng)工作狀況，禁止未經(jīng)培訓(xùn)、考試合格工長(zhǎng)承擔(dān)工長(zhǎng)工作。對(duì)事故責(zé)任者要按事故調(diào)查報(bào)告意見(jiàn)負(fù)責(zé)貫徹、解決責(zé)任者。第二十條保衛(wèi)部門(mén)1.對(duì)出入現(xiàn)場(chǎng)人員負(fù)責(zé)審查其證明或胸卡。2.對(duì)新招收外包隊(duì)需進(jìn)行其暫住證等進(jìn)場(chǎng)資格審查，并將狀況及時(shí)告知安全技術(shù)部門(mén)。對(duì)嚴(yán)重違背規(guī)章制度且屢教不改危害她人者應(yīng)嚴(yán)肅懲罰。第二十一條衛(wèi)生系統(tǒng)協(xié)助技術(shù)部門(mén)以防止為主精神做好塵毒、噪聲治理工作。組織、配合關(guān)于部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行體格普查，對(duì)特種作業(yè)人員要定期檢查及時(shí)解決。對(duì)防暑降溫藥物要保證及時(shí)供應(yīng)，并檢查涼爽飲料衛(wèi)生狀況。發(fā)生工傷事故要積極急救治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢(shì)狀況和歇工日數(shù)。第二十二條行政系統(tǒng)經(jīng)常對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨，對(duì)機(jī)電設(shè)備和炊事機(jī)具要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)并定期檢查維修，保證其安全防護(hù)設(shè)施齊全、敏捷、有效。對(duì)防暑降溫費(fèi)用做到對(duì)的使用，保證暑期涼爽飲料按原則供應(yīng)。冬季取暖爐安裝必要符合安全規(guī)定，做到定期檢查防止煤氣中毒。第二十三條安全人員及系統(tǒng)積極貫徹和宣傳上級(jí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。制定開(kāi)展安全工作籌劃和方針目的，建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，制定或修訂安全制度。對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教誨、對(duì)特殊工種培訓(xùn)、考核、簽發(fā)合格證。參加組織設(shè)計(jì)、施工方案會(huì)審，參加生產(chǎn)會(huì)掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生也許性。進(jìn)一步基層研究不安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見(jiàn)，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)。及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表，協(xié)助教誨關(guān)于人員辦理安全合格證并跟蹤管理。參加傷亡事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故記錄和分析，對(duì)事故責(zé)任者提出解決意見(jiàn)。鑒定專(zhuān)控勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其符合施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底第1條編制施工組織設(shè)計(jì)必要符合施工組織設(shè)計(jì)編制原則。安全技術(shù)辦法應(yīng)依照特點(diǎn)、施工辦法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行有針對(duì)性編制，保證安全技術(shù)辦法有針對(duì)性和防范辦法科學(xué)合理。第2條施工用電組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定。第3條施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)辦法必要滲入到工程各階段、分項(xiàng)工程、單項(xiàng)方案和各工藝中。第4條采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工辦法及本工種工序轉(zhuǎn)移都要制定相應(yīng)安全辦法，并提出安全技術(shù)操作規(guī)定。第5條對(duì)于土方、吊裝、暫設(shè)電氣、深基本、安裝和拆除等特殊工程要編制單項(xiàng)施工方案。第6條編制腳手架搭設(shè)方案，繪制平面圖、立面圖、剖面圖和搭設(shè)闡明并要提出安全技術(shù)辦法，向關(guān)于技術(shù)人員交底。第7條施工組織設(shè)計(jì)要在消滅危險(xiǎn)作業(yè)、改進(jìn)勞動(dòng)條件、減輕笨重勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平中提出治理辦法。第8條對(duì)易爆有毒物品存儲(chǔ)位置要明確在設(shè)計(jì)中，并妥善保管提出使用規(guī)定。第9條基本工程必要依照地質(zhì)水文資料、設(shè)計(jì)規(guī)定、作業(yè)環(huán)境擬定方案并報(bào)公司，以總工審批后方可開(kāi)工。第10條施工組織設(shè)計(jì)審批后，任何涉及安全設(shè)施和辦法不行擅自更改，如需更改必要報(bào)原審批單位重新審批。第11條各關(guān)于部門(mén)及工程負(fù)責(zé)人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案執(zhí)行狀況要跟蹤管理、保證明行。第12條工地開(kāi)工前，各工地負(fù)責(zé)人必要親臨現(xiàn)場(chǎng)，將概況、施工辦法、安全技術(shù)辦法等狀況向全體人員交底。第13條施工負(fù)責(zé)人對(duì)各類(lèi)安全技術(shù)交底須進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)并將有針對(duì)性交底內(nèi)容寫(xiě)出書(shū)面資料保存。第14條安全技術(shù)交底必要定期或不定期分工種、分項(xiàng)目、分施工部位進(jìn)行。第15條各班組每天要依照施工工藝規(guī)定和作業(yè)環(huán)境及人員狀況進(jìn)行有針對(duì)性交底，做好班前發(fā)言記錄。第16條各種機(jī)械安裝后，在使用前須由安裝單位負(fù)責(zé)組織安裝及關(guān)于部門(mén)和人員共同驗(yàn)收。第17條普通小型暫設(shè)電氣工程線路安裝就位后須由施工隊(duì)或工地負(fù)責(zé)人組織電器安裝負(fù)責(zé)人和技術(shù)、安全等部門(mén)人員共同驗(yàn)收。對(duì)于大、中型暫電工程線路由公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)分別組織技術(shù)和安全、安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，報(bào)上一級(jí)核查。第18條普通腳手架由工地負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收