2021年社區(qū)面試參考題部分

38.“一種籬笆三個(gè)樁，一種好漢三個(gè)幫?！闭?qǐng)你結(jié)合工作談?wù)勀銓?duì)這句話理解？1.這句話意思。也就是說一種籬笆想要穩(wěn)固就需要三個(gè)樁支撐，一種人之因此有成績成為好漢少不了其她人協(xié)助。2、我很贊同這句話，我覺得一種人力量是微薄，并且一種人知識(shí)面也不也許遼闊到什么都懂都精通，因此在工作中應(yīng)當(dāng)抱著謙虛和好學(xué)態(tài)度向別人學(xué)習(xí)，從而完善自己，獲得進(jìn)步。人與人之間關(guān)系應(yīng)當(dāng)是緊密聯(lián)系，在工作中，我會(huì)緊記這句話，我相信我一定可以和同事融洽相處。

39.市里準(zhǔn)備在元旦其間舉辦市直機(jī)關(guān)籃球比賽，從當(dāng)前起直到比賽開始，由你主抓我社區(qū)球隊(duì)組建和訓(xùn)練工作。你詳細(xì)應(yīng)當(dāng)怎么做？

1、挑選適當(dāng)人員，構(gòu)成一支籃球隊(duì)伍,其中即涉及自身有籃球底子，尚有涉及身體素質(zhì)比較好人2、召集這些人員開會(huì)，并依照每個(gè)人運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)進(jìn)行比賽位置安排和人們討論固定訓(xùn)練時(shí)間。3、聯(lián)系學(xué)校體育教師或者籃球?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)員、教練，讓她們來予以訓(xùn)練指引4、訓(xùn)練開始后，注意詳細(xì)人員發(fā)揮狀況，然后進(jìn)行必要位置調(diào)節(jié)。

5、訓(xùn)練要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門報(bào)告狀況。

40.如果進(jìn)入新崗位，你現(xiàn)階段目的和此后一種時(shí)期目的是什么？

一是不能空談目的，目的必要要和一定現(xiàn)實(shí)環(huán)境和自身素質(zhì)能力結(jié)合起來，依照主觀、客觀和內(nèi)在、外在條件來制定合理籌劃和目的；二是奮斗目的要將個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值緊密結(jié)合起來，將社會(huì)對(duì)個(gè)人滿足和個(gè)人對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來，這樣才干真正實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我目的；三是詳細(xì)來講，如能有幸進(jìn)入社區(qū)工作，作為年輕人，我以為，一方面要虛心學(xué)習(xí)，要向老同志學(xué)，向課本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷豐富、提高自己政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基本上，近期能達(dá)到盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)導(dǎo)致績目的；遠(yuǎn)期則達(dá)到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平目的。

41.如果有兩個(gè)職工正在吵架，并且吵得非常激烈，再繼續(xù)下去，就會(huì)大動(dòng)干戈，甚至有也許傷害身體或者鬧出人命，你作為單位負(fù)責(zé)人如何解決這個(gè)問題？

答：如果我是這個(gè)單位負(fù)責(zé)人，對(duì)這個(gè)問題采用這樣解決辦法。一方面命令兩位職工停止吵架，由于普通來看，職工吵架，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過來，只要領(lǐng)導(dǎo)命令她們停止吵架，她們是會(huì)停止吵架。然后理解狀況，弄清晰吵架因素，分清發(fā)生矛盾重要方面和次要方面。再依照理解狀況，客觀公正地分清是非，開展坦城批評(píng)和規(guī)勸，我相信，這個(gè)矛盾也就會(huì)解決。

42.如果讓你組織一次查“三無人員”行動(dòng)，你將如何組織？

1、擬定參加本次活動(dòng)人員，先對(duì)轄區(qū)內(nèi)“三無人員”進(jìn)行摸底調(diào)查，擬定轄區(qū)內(nèi)“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料，以便活動(dòng)展開。設(shè)計(jì)活動(dòng)方案和制定“三無人員”安頓籌劃2、進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分派，依照準(zhǔn)備前期掌握資料，清查活動(dòng)開始。按方案進(jìn)行靈活行動(dòng)

3.對(duì)活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié)，并制定詳細(xì)工作報(bào)告。

43.你對(duì)“聽證會(huì)”有什么看法？

我覺得聽證會(huì)對(duì)政府和老百姓來說是個(gè)雙贏舉措。①政府機(jī)關(guān)通過聽證會(huì)可以公開自己行政辦法，使政府部門行政公開化和透明化，有助于政府部門廉明辦公。多聽老百姓心聲可以修正自己不合理舉措，成為真正為人民服務(wù)公仆，使政府建設(shè)取到明顯成效。②老百姓通過聽證會(huì)可以更大限度地理解自己權(quán)益，從而維護(hù)自己合法權(quán)益，可以監(jiān)督政府部門公正辦公，督促行政機(jī)關(guān)提高辦事能力，同步也是國內(nèi)公民民主和法制意識(shí)進(jìn)一步進(jìn)一步生動(dòng)體現(xiàn)。我想聽證會(huì)隨著法制完善，將越來越重要。

44.如果在實(shí)行政務(wù)公開中，收到某些公司投訴，稱公開項(xiàng)目不全，某些新政策規(guī)定也沒有及時(shí)分開，剝奪了群眾知情權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)解決此事，你如何向群眾解釋？“政務(wù)公開”是中央提出一種貼近人民一項(xiàng)民心工程，目就是做到要群眾可以理解自己自身權(quán)利和知情權(quán)。解決此前暗箱操作工作辦法重要辦法。真正做到全心全意為人民服務(wù)。以上問題在當(dāng)前政務(wù)公開過程中確存在，但有些政務(wù)基于保密規(guī)定不也許公開，尚有些問題是由于在操作中還是第一次沒通過實(shí)踐因此沒法公開等……我應(yīng)當(dāng)通過召開一次聽證會(huì)來溝通開誠布公向群眾解析，群眾一定會(huì)諒解！

45.你對(duì)新工作有何長短籌劃？

答：參加新工作是件讓人高興事情，我覺得在正式工作前應(yīng)當(dāng)對(duì)自己進(jìn)行能力評(píng)估，定個(gè)長遠(yuǎn)籌劃來評(píng)比自己工作后工作體現(xiàn)，可以勉勵(lì)自己更加進(jìn)步。

第一，我短期籌劃，盡快熟悉新單位工作環(huán)境、工作節(jié)奏和結(jié)識(shí)同事，讓自己可以不久上手工作。在工作過程中，虛心向同事學(xué)習(xí)，與同事融洽相處。

第二、我長期籌劃，就是繼續(xù)深造自己，更新自己知識(shí)構(gòu)造，學(xué)海無涯，不可以自滿于當(dāng)前知識(shí)面。

46.如果你是我單位辦公室工作人員，我單位決定在兩周后召開下屬公司黨委書記工作會(huì)議，探討新時(shí)期公司精神文明建設(shè)問題，從當(dāng)前起，直到全體與會(huì)人員報(bào)道為止，由你負(fù)責(zé)會(huì)議告知和接待工作，你詳細(xì)做那些工作？

一方面，做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。依照會(huì)議規(guī)模，擬定會(huì)議預(yù)算，會(huì)務(wù)人員數(shù)量；選定會(huì)場，擬定會(huì)議報(bào)道、正式會(huì)議時(shí)間；做好會(huì)場布置、會(huì)議接待、會(huì)場服務(wù)等方面準(zhǔn)備工作；聯(lián)系解決參會(huì)人員食宿、交通等問題。另一方面，擬定現(xiàn)場討論形式。理解清晰下屬各公司精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，選定幾種有代表性公司作專項(xiàng)發(fā)言，并規(guī)定各其她公司參會(huì)人都要準(zhǔn)備有關(guān)材料。最后，發(fā)送會(huì)議告知。闡明會(huì)議主題、各單位需要準(zhǔn)備材料；參會(huì)人員；報(bào)道時(shí)間、地點(diǎn)；會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)；并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各公司，為確報(bào)參會(huì)單位、參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)收到，必要時(shí)還要電話聯(lián)系核算。

47.單位要舉辦一次歌詠比賽，讓你來做，請(qǐng)說說你籌劃。

發(fā)出告知，號(hào)召人們前來報(bào)名；對(duì)歌詠比賽經(jīng)費(fèi)安排，合理做好安排，關(guān)于獎(jiǎng)品等事宜應(yīng)一一到位；對(duì)比賽場地應(yīng)布置好，作好必要裝飾，體現(xiàn)歌詠比賽精神；把人們比賽作品整頓好順序；挑一種主持人，要懂得歌詠……（如下內(nèi)容參照上題自己發(fā)揮）

48.你對(duì)“義工”工作看法？

“義工”是個(gè)新鮮名詞。既然是“義”話就應(yīng)當(dāng)體當(dāng)前是為基層大眾服務(wù)，是免費(fèi)。它是符合國內(nèi)現(xiàn)階段社會(huì)主義精神文明建設(shè)熱產(chǎn)生一種新興崗位，政府應(yīng)當(dāng)對(duì)這項(xiàng)事業(yè)進(jìn)行扶植，加強(qiáng)有關(guān)立法，使其在以江澤民同志為核心黨中央領(lǐng)導(dǎo)具備中華人民共和國特色社會(huì)主義國家中大放異彩。

49.在單位，領(lǐng)導(dǎo)派給小李和小王工作特別多，而你工作卻很少。你該怎么辦？在這種狀況下，我就應(yīng)當(dāng)引起注重、認(rèn)真反省了，是我能力不夠，不能勝任太多工作？還是我工作不負(fù)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)不放心把工作交給我做？或者是由于什么其她因素？總之，我一方面應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地自我檢討，在此基本上再與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，理解領(lǐng)導(dǎo)這樣做法究竟出于什么因素。然后對(duì)癥下藥，采用某些補(bǔ)救辦法，如果是我能力不夠、水平有限，我就要加快學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。我可以積極與小李、小王進(jìn)行對(duì)照、尋找差距，也可以向領(lǐng)導(dǎo)和同事取經(jīng)，多看、多學(xué)、多做、多積累經(jīng)驗(yàn)，爭取盡快提高自己工作能力和業(yè)務(wù)水平；如果是我工作責(zé)任心不強(qiáng)，我就必要徹底改掉壞毛病，端正工作態(tài)度，否則將無立身之地；如果是由于我不善于體現(xiàn)自己，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我狀況所知甚少，那我就應(yīng)當(dāng)在工作中堅(jiān)持苦干加巧干，既要圓滿地完畢任務(wù)，又要適時(shí)地進(jìn)行自我體現(xiàn)。

50.如果你一位同事比較善于在各種場合向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告她工作，甚至夸大事實(shí)。近來一段時(shí)間，經(jīng)常是你做工作，她受表揚(yáng)。你怎么辦？

找她溝通，指出她這種做法是錯(cuò)誤，是在弄虛作假；“苦干加巧干”，在努力工作同步，與領(lǐng)導(dǎo)多溝通，要學(xué)會(huì)適時(shí)體現(xiàn)自己。（其她詳細(xì)內(nèi)容參照上題）

51.如果領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)換你工作崗位，你以為本來崗位更能發(fā)揮你特長，并且你正在業(yè)余進(jìn)修，新崗位經(jīng)常需要加班，你幾乎不也許有時(shí)間學(xué)習(xí)。你怎么辦？

領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)換我工作崗位不外乎出于兩種考慮：我不能勝任該崗位或該崗位埋沒了我才干。不論是哪一種因素，反正是我都得離開該崗位。既然這樣，我就不應(yīng)當(dāng)再堅(jiān)持讓領(lǐng)導(dǎo)仍把我留在該崗位，而應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)意見、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在新崗位上盡心竭力地工作，在實(shí)踐中找到工作和學(xué)習(xí)契合點(diǎn)，爭取做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

52.你一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急，批評(píng)下屬時(shí)經(jīng)常不留情面，人們工作情緒經(jīng)常受到影響，作為下屬，你該怎么辦？

一方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接受，不能由于領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅批評(píng)而產(chǎn)生逆反心理，以致影響工作；另一方面可以私下找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因而產(chǎn)生意見和情緒，婉轉(zhuǎn)地闡明這種情緒也許會(huì)影響工作正常開展，至于與否接受建議、變化辦法，由領(lǐng)導(dǎo)自己決定。

53.在工作中你同志不如你，你工作很出眾，而她找出了你缺陷向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。你將怎么樣？

找機(jī)會(huì)與她溝通，謝謝她幫我找到了缺陷，讓我可以更加對(duì)的全面地結(jié)識(shí)自己。工作中積極改正缺陷，更加精益求精。同步積極協(xié)助她提高工作水平，人們互相學(xué)習(xí)、共同提高。

54.你到了一種新環(huán)境，你如何解決好和新領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)系？你上司離職，你是最佳候選人，但成果卻是此外一種新人。你會(huì)如何與之相處？

應(yīng)當(dāng)與之互相配合，互相增進(jìn)，共同提高。如果她確比我強(qiáng)，那我一定會(huì)向她好好學(xué)習(xí)，吸取她經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高自己。如果她的確不如我，我也不會(huì)心生怨恨，而是繼續(xù)積極配合她工作，爭取一起把單位事情做好。同步，我相信，是金子總會(huì)發(fā)光，組織一定不會(huì)讓我能力與才華被埋沒。

55.當(dāng)你正在電話中向下屬單位態(tài)度很不冷靜同志解釋政策時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)過來要同你談話，你怎么辦？

我先會(huì)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在旁邊坐一會(huì)稍等，然后用盡量短時(shí)間，誠懇地請(qǐng)下屬單位同志先冷靜下來，然后與她此外約個(gè)時(shí)間再談，并保證在堅(jiān)持政策前提下，給她一種圓滿答復(fù)；放下電話后，我立即要向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)歉意，并簡樸地向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一下剛才狀況，聽聽領(lǐng)導(dǎo)意見。

56.領(lǐng)導(dǎo)要你4天完畢一件工作，突然要你2天完畢，你該怎么辦？

1.一方面分析一下提前完畢工作也許性。

2.如果擬定完不成，那么去跟領(lǐng)導(dǎo)詳談，跟她講道理擺事實(shí)，闡明沒法完畢理由。一定要有充分理由，才干說服她。

3.如果可以完畢，但是需要其她條件配合，那么找領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給于支持。4.如果通過自己努力可以完畢，那么就努力完畢吧。

57.有人以為工作環(huán)境和待遇是選取工作重要原則，你對(duì)這個(gè)問題怎么結(jié)識(shí)？結(jié)合你自己狀況談?wù)勥@個(gè)問題。

這話聽起來有一定道理，畢竟寬敞舒服工作環(huán)境和優(yōu)厚待遇能讓人身心愉悅和提