發(fā)電廠控制部各崗位責(zé)任制樣本

某發(fā)電廠控制部安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（）17號(hào)

《電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1在公司領(lǐng)導(dǎo)下，控制部對(duì)本單位安全生產(chǎn)和設(shè)備完好負(fù)有全面組織與管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和上級(jí)關(guān)于批示和規(guī)定，依照公司年度安全目的組織制定與實(shí)行控制部實(shí)現(xiàn)公司目的詳細(xì)辦法。按二級(jí)生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個(gè)人控制無(wú)差錯(cuò)目的，層層貫徹安全責(zé)任，保證控制部安全目的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)糾正控制部在安全生產(chǎn)工作中失職和違章行為。3.3依照維修管理需要，組織編制、修訂和完善現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝規(guī)程及設(shè)備安全生產(chǎn)原則、檢修技術(shù)管理制度。保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)有章可循，建立良好安全生產(chǎn)秩序。3.4認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”電力生產(chǎn)方針，組織實(shí)行公司下達(dá)“兩措”籌劃，并準(zhǔn)時(shí)組織編制本單位“兩措”籌劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)行。3.5領(lǐng)導(dǎo)與支持本單位安全員和班組安全員工作，每月定期召開本單位安全分析會(huì)；積極開展各種安全活動(dòng),保證活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容。組織與指引控制部安全網(wǎng)活動(dòng)。3.6負(fù)責(zé)本部門《安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，并定期考試，做好新進(jìn)廠職工或新改工種崗位人員安全教誨培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)間安全協(xié)作、配合關(guān)系，負(fù)責(zé)做好所用暫時(shí)工安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.7控制部領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加二次班組安全活動(dòng)，每月上旬對(duì)上月各班組安全活動(dòng)記錄進(jìn)行審視，訂立意見并簽字；檢查“三票”執(zhí)行狀況，并訂立意見。3.8做好季節(jié)性事故防止工作，組織好春、秋季安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要制定整治方案并貫徹到班組、個(gè)人，限期完畢。3.9對(duì)重要檢修、施工項(xiàng)目，組織制定安全技術(shù)辦法，并對(duì)辦法對(duì)的性、完備性承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。抓好內(nèi)部稽查工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。3.10掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備停電及檢修因素，檢修工作人員條件；檢查設(shè)備檢修進(jìn)度以及保證安全組織辦法、技術(shù)辦法與否完善，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)程規(guī)定或威脅安全生產(chǎn)問題要及時(shí)制止，在采用辦法后才干繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。3.11發(fā)生人身和設(shè)備事故時(shí)，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助事故解決。按照“《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，參加或主持關(guān)于事故調(diào)查解決工作，主持控制部障礙、輕傷、未遂事故調(diào)查解決工作。對(duì)本單位事故記錄、報(bào)告及時(shí)性、精確性、完備性負(fù)責(zé)。對(duì)本單位所發(fā)生事故負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.12負(fù)責(zé)開展本單位安全性評(píng)價(jià)工作和一流班組中“安全合格班組”建設(shè)活動(dòng)。3.13對(duì)患有妨害安全生產(chǎn)疾病人員應(yīng)及時(shí)向人力資源部報(bào)告，調(diào)換工種，在未調(diào)換之前，應(yīng)做恰當(dāng)調(diào)節(jié)，防止導(dǎo)致事故。3.14組織開展好每年“安全月”活動(dòng)，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，注重實(shí)效，大力推動(dòng)安全文化建設(shè)，努力提高全車間人員安全文化素質(zhì)。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理與安監(jiān)部進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部主任安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部主任在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部主任安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（）17號(hào)

《電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1在公司領(lǐng)導(dǎo)下，控制部主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)和設(shè)備完好負(fù)有全面組織與管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？刂撇恐魅问潜締挝话踩a(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和上級(jí)關(guān)于批示和規(guī)定，依照公司年度安全目的組織制定與實(shí)行控制部實(shí)現(xiàn)公司目的詳細(xì)辦法。按二級(jí)生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個(gè)人控制無(wú)差錯(cuò)目的，層層貫徹安全責(zé)任，保證熱工隊(duì)安全目的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)糾正控制部在安全生產(chǎn)工作中失職和違章行為。3.3依照維修管理需要，組織編制、修訂和完善現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝規(guī)程及設(shè)備安全生產(chǎn)原則、檢修技術(shù)管理制度。保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)有章可循，建立良好安全生產(chǎn)秩序。3.4認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”電力生產(chǎn)方針，組織實(shí)行公司下達(dá)“兩措”籌劃，并準(zhǔn)時(shí)組織編制本單位“兩措”籌劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)行。3.5領(lǐng)導(dǎo)與支持本單位安全員和班組安全員工作，每月定期召開本單位安全分析會(huì)；積極開展各種安全活動(dòng),保證活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容。組織與指引控制部安全網(wǎng)活動(dòng)。3.6負(fù)責(zé)本部門《安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，并定期考試，做好新進(jìn)廠職工或新改工種崗位人員安全教誨培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)間安全協(xié)作、配合關(guān)系，負(fù)責(zé)做好所用暫時(shí)工安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.7控制部領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加二次班組安全活動(dòng)，每月上旬對(duì)上月各班組安全活動(dòng)記錄進(jìn)行審視，訂立意見并簽字；檢查“三票”執(zhí)行狀況，并訂立意見。3.8做好季節(jié)性事故防止工作，組織好春、秋季安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要制定整治方案并貫徹到班組、個(gè)人，限期完畢。3.9對(duì)重要檢修、施工項(xiàng)目，組織制定安全技術(shù)辦法，并對(duì)辦法對(duì)的性、完備性承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。抓好內(nèi)部稽查工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。3.10掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備停電及檢修因素，檢修工作人員條件；檢查設(shè)備檢修進(jìn)度以及保證安全組織辦法、技術(shù)辦法與否完善，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)程規(guī)定或威脅安全生產(chǎn)問題要及時(shí)制止，在采用辦法后才干繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。3.11發(fā)生人身和設(shè)備事故時(shí)，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助事故解決。按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，參加或主持關(guān)于事故調(diào)查解決工作，主持控制部障礙、輕傷、未遂事故調(diào)查解決工作。對(duì)本單位事故記錄、報(bào)告及時(shí)性、精確性、完備性負(fù)責(zé)。對(duì)本單位所發(fā)生事故負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.12負(fù)責(zé)開展本單位安全性評(píng)價(jià)工作和一流班組中“安全合格班組”建設(shè)活動(dòng)。全面貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)規(guī)定》，做好持續(xù)整治工作，使安評(píng)及整治工作形成長(zhǎng)效尋常工作，增進(jìn)本質(zhì)安全。3.13對(duì)患有妨害安全生產(chǎn)疾病人員應(yīng)及時(shí)向人力資源部報(bào)告，調(diào)換工種，在未調(diào)換之前，應(yīng)做恰當(dāng)調(diào)節(jié)，防止導(dǎo)致事故。3.14組織開展好每年“安全月”活動(dòng)，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，注重實(shí)效，大力推動(dòng)安全文化建設(shè)，努力提高全車間人員安全文化素質(zhì)。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理與安監(jiān)部進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部黨支部書記安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部黨支部書記在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部黨支部書記安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（）17號(hào)

《電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1在公司黨委和熱工主任領(lǐng)導(dǎo)下，控制部黨支部書記對(duì)本單位安全生產(chǎn)和設(shè)備完好負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助熱工主任完畢本單位安全生產(chǎn)工作。3.2在思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為重要任務(wù)，積極宣傳、貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)關(guān)于指令，充分發(fā)揮黨組織對(duì)安全生產(chǎn)保證作用。3.3把安全生產(chǎn)工作列入黨組織重要議事日程，對(duì)本單位發(fā)生事故及不安全生產(chǎn)問題，承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。參加研究關(guān)于安全生產(chǎn)重要活動(dòng)和重要問題，并動(dòng)員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用。3.4帶領(lǐng)本單位黨群組織，緊扣維修部安全生產(chǎn)形勢(shì)，開展政治思想工作，采用生動(dòng)有效形式，對(duì)職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教誨，使職工樹立起牢固“安全第一，防止為主”思想。3.5經(jīng)常進(jìn)一步基層班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查理解安全生產(chǎn)狀況和員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職工中思想問題，糾正影響安全生產(chǎn)不良傾向，及時(shí)制止違章違紀(jì)現(xiàn)象。3.6參加人身和設(shè)備事故調(diào)查。做好事故當(dāng)事人思想工作，以利事故調(diào)查分析和制定有效防范辦法。3.7每月參加本部門安全分析會(huì),并每月至少參加二次班組安全活動(dòng)。3.8協(xié)助控制部主任開展本單位安全性評(píng)價(jià)工作和一流班組中“安全合格班組”建設(shè)活動(dòng)。3.9組織開展好每年“安全月”活動(dòng)，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，注重實(shí)效，大力推動(dòng)安全文化建設(shè)，努力提高全車間員工安全文化素質(zhì)。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理與安監(jiān)部進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部副主任（熱控）安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部副主任（熱控）在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部副主任（熱控）安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（）17號(hào)

《電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部副主任（熱控）在主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作范疇內(nèi)安全生產(chǎn)和設(shè)備完好負(fù)有組織與管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副主任對(duì)主任負(fù)責(zé)。3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和上級(jí)關(guān)于批示和規(guī)定，依照公司年度安全目的組織制定與實(shí)行控制部實(shí)現(xiàn)公司目的詳細(xì)辦法。按二級(jí)生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個(gè)人控制無(wú)差錯(cuò)目的，層層貫徹安全責(zé)任，保證熱工隊(duì)安全目的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)糾正控制部在安全生產(chǎn)工作中失職和違章行為。3.3依照維修管理需要，組織編制、修訂和完善現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝規(guī)程及設(shè)備安全生產(chǎn)原則、檢修技術(shù)管理制度。保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)有章可循，建立良好安全生產(chǎn)秩序。3.4認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”電力生產(chǎn)方針，組織實(shí)行公司下達(dá)“兩措”籌劃，并準(zhǔn)時(shí)組織編制本單位“兩措”籌劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)行。3.5協(xié)助主任領(lǐng)導(dǎo)與支持本單位安全員和班組安全員工作，每月定期召開本單位安全分析會(huì)；積極開展各種安全活動(dòng),保證活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容。組織與指引控制部安全網(wǎng)活動(dòng)。3.6負(fù)責(zé)本部門《安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，并定期考試，做好新進(jìn)廠職工或新改工種崗位人員安全教誨培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)間安全協(xié)作、配合關(guān)系，負(fù)責(zé)做好所用暫時(shí)工安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.7副主任每月至少參加一次班組安全活動(dòng)，每月上旬對(duì)上月各班組安全活動(dòng)記錄進(jìn)行審視，訂立意見并簽字；檢查“三票”執(zhí)行狀況，并訂立意見。3.8做好季節(jié)性事故防止工作，組織好春、秋季安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要制定整治方案并貫徹到班組、個(gè)人，限期完畢。3.9對(duì)重要檢修、施工項(xiàng)目，組織制定安全技術(shù)辦法，并對(duì)辦法對(duì)的性、完備性承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。抓好內(nèi)部稽查工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。3.10掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備停電及檢修因素，檢修工作人員條件；檢查設(shè)備檢修進(jìn)度以及保證安全組織辦法、技術(shù)辦法與否完善，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)程規(guī)定或威脅安全生產(chǎn)問題要及時(shí)制止，在采用辦法后才干繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。3.11發(fā)生人身和設(shè)備事故時(shí)，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助事故解決。按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，參加或主持關(guān)于事故調(diào)查解決工作，參加或主持控制部障礙、輕傷、未遂事故調(diào)查解決工作。對(duì)本單位事故記錄、報(bào)告及時(shí)性、精確性、完備性負(fù)責(zé)。對(duì)本單位所發(fā)生事故負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.12協(xié)助主任開展本單位安全性評(píng)價(jià)工作和一流班組中“安全合格班組”建設(shè)活動(dòng)。全面貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)規(guī)定》，做好持續(xù)整治工作，使安評(píng)及整治工作形成長(zhǎng)效尋常工作，增進(jìn)本質(zhì)安全。3.13對(duì)患有妨害安全生產(chǎn)疾病人員應(yīng)及時(shí)向人力資源部報(bào)告，調(diào)換工種，在未調(diào)換之前，應(yīng)做恰當(dāng)調(diào)節(jié)，防止導(dǎo)致事故。3.14協(xié)助主任組織開展好每年“安全月”活動(dòng)，注重實(shí)效，大力推動(dòng)安全文化建設(shè)，努力提高全車間員工安全文化素質(zhì)。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部主任進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部副主任（電控）安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部副主任（電控）在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部副主任（電控）安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（）17號(hào)

《電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部副主任（電控）在主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作范疇內(nèi)安全生產(chǎn)和設(shè)備完好負(fù)有組織與管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副主任對(duì)主任負(fù)責(zé)。3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和上級(jí)關(guān)于批示和規(guī)定，依照公司年度安全目的組織制定與實(shí)行控制部實(shí)現(xiàn)公司目的詳細(xì)辦法。按二級(jí)生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個(gè)人控制無(wú)差錯(cuò)目的，層層貫徹安全責(zé)任，保證控制部安全目的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)糾正控制部在安全生產(chǎn)工作中失職和違章行為。3.3依照檢修管理需要，組織編制、修訂和完善現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝規(guī)程及設(shè)備安全生產(chǎn)原則、檢修技術(shù)管理制度。保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)有章可循，建立良好安全生產(chǎn)秩序。3.4認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主、綜合治理”電力生產(chǎn)方針，組織實(shí)行公司下達(dá)“兩措”籌劃，并準(zhǔn)時(shí)組織編制本單位“兩措”籌劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)行。3.5協(xié)助主任領(lǐng)導(dǎo)與支持駐本部門安全員和班組安全員工作，每月定期參加本部門安全分析會(huì)；積極開展各種安全活動(dòng),保證活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容。組織與指引控制部安全網(wǎng)活動(dòng)。3.6負(fù)責(zé)本部門《安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，并定期考試，做好新進(jìn)廠職工或新改工種崗位人員安全教誨培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)間安全協(xié)作、配合關(guān)系，負(fù)責(zé)做好所用暫時(shí)工安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.7副主任每月至少參加一次班組安全活動(dòng)，每月上旬對(duì)上月各班組安全活動(dòng)記錄進(jìn)行審視，訂立意見并簽字；檢查“三票”執(zhí)行狀況，并訂立意見。3.8做好季節(jié)性事故防止工作，組織好春、秋季安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要制定整治方案并貫徹到班組、個(gè)人，限期完畢。3.9對(duì)重要檢修、施工項(xiàng)目，組織制定安全技術(shù)辦法，并對(duì)辦法對(duì)的性、完備性承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。抓好內(nèi)部稽查工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。3.10掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備停電及檢修因素，檢修工作人員條件；檢查設(shè)備檢修進(jìn)度以及保證安全組織辦法、技術(shù)辦法與否完善，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)程規(guī)定或威脅安全生產(chǎn)問題要及時(shí)制止，在采用辦法后才干繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。3.11發(fā)生人身和設(shè)備事故時(shí)，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助事故解決。按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，參加或主持關(guān)于事故調(diào)查解決工作，主持電氣分部障礙、輕傷、未遂事故調(diào)查解決工作。對(duì)本單位事故記錄、報(bào)告及時(shí)性、精確性、完備性負(fù)責(zé)。對(duì)本單位所發(fā)生事故負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.12協(xié)助主任開展本單位安全性評(píng)價(jià)工作和一流班組中“安全合格班組”建設(shè)活動(dòng)。3.13對(duì)患有妨害安全生產(chǎn)疾病人員應(yīng)及時(shí)向人力資源部報(bào)告，調(diào)換工種，在未調(diào)換之前，應(yīng)做恰當(dāng)調(diào)節(jié)，防止導(dǎo)致事故。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和控制部主任進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部熱控專責(zé)安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部熱控專責(zé)在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部熱控專責(zé)安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

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《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部熱控專責(zé)在控制部主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)控制部熱控專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和上級(jí)關(guān)于批示和規(guī)定，把與熱工安全生產(chǎn)技術(shù)關(guān)于工作列入年度工作籌劃，經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)行。及時(shí)糾正控制部在安全生產(chǎn)技術(shù)工作中失職和違章行為。3.3組織編制、修訂和完善與熱工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量原則、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對(duì)技術(shù)組織辦法，負(fù)責(zé)審核工作。保證各項(xiàng)生產(chǎn)、施工有章可循，建立良好生產(chǎn)、施工秩序。3.4負(fù)責(zé)審查分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)專業(yè)技術(shù)原則、制度、年度反事故技術(shù)辦法，大修更改項(xiàng)目籌劃、大修更改任務(wù)書和施工安全等辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。3.5督促熱工實(shí)驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，防止因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不力造責(zé)任事故。3.6負(fù)責(zé)控制部三級(jí)熱工、熱工儀表技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)指引和報(bào)告,保證熱工設(shè)備安全正常運(yùn)營(yíng)。3.7經(jīng)常進(jìn)一步生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)狀況，組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指引安全技術(shù)管理，解決安全生產(chǎn)中難題。。3.8對(duì)安全生產(chǎn)、施工中新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用要作為科技工作長(zhǎng)期課題，進(jìn)行研究。3.9參加本專業(yè)事故或經(jīng)濟(jì)損失調(diào)查分析，提出防范辦法，并組織貫徹。3.10按照《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司安全性評(píng)價(jià)工作管理辦法》協(xié)助主任進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)工作，全面貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)規(guī)定》，做好持續(xù)整治工作，使安評(píng)及整治工作形成長(zhǎng)效尋常工作，增進(jìn)本質(zhì)安全。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和控制部主任進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部電控專責(zé)安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部電控專責(zé)在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部電控專責(zé)安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

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《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部電控專責(zé)在控制部主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)控制部電控專業(yè)安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和上級(jí)關(guān)于批示和規(guī)定，把與電氣安全生產(chǎn)關(guān)于工作列入年度工作籌劃，經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)行。及時(shí)糾正控制部電控專業(yè)在安全生產(chǎn)技術(shù)工作中失職和違章行為。3.3組織編制、修訂和完善與電氣現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量原則、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對(duì)技術(shù)組織辦法，負(fù)責(zé)審核工作。保證電氣各項(xiàng)生產(chǎn)、施工有章可循，建立良好生產(chǎn)、施工秩序。3.4負(fù)責(zé)審查分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)專業(yè)技術(shù)原則、制度、年度反事故技術(shù)辦法，大修更改項(xiàng)目籌劃、大修更改任務(wù)書和施工安全等辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。3.5督促電氣實(shí)驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)儀器操作規(guī)程，防止因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不力導(dǎo)致責(zé)任事故。3.6組織開展好電氣絕緣、繼電保護(hù)、電壓質(zhì)量、勵(lì)磁系統(tǒng)、電測(cè)、計(jì)量、遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)監(jiān)督工作和上述三級(jí)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)指引和報(bào)告,保證電氣設(shè)備安全正常運(yùn)營(yíng)。3.7經(jīng)常進(jìn)一步生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)狀況，組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指引安全技術(shù)管理，解決安全生產(chǎn)中技術(shù)難題。3.8對(duì)安全生產(chǎn)、施工中新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用要作為科技工作長(zhǎng)期課題，進(jìn)行研究。3.9參加本專業(yè)事故或經(jīng)濟(jì)損失調(diào)查分析，提出防范辦法，并組織貫徹。3.10協(xié)助主任做好電氣分部控制部安全性評(píng)價(jià)工作。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和控制部主任進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部綜合管理員（備員）安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部綜合管理員在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部綜合管理員安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

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《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部綜合管理員（備員）在控制部主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)控制部綜合管理員安全工作負(fù)責(zé)。3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和上級(jí)關(guān)于批示和規(guī)定，把與綜合安全管理工作列入年度工作籌劃，經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)行。及時(shí)糾正控制部在綜合管理工作中失職和違章行為。3.3對(duì)的履行本職工作，對(duì)本部門工資、獎(jiǎng)金核算精確性和綜合管理各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)記錄工作，以及文獻(xiàn)資料收集、錢物保管及發(fā)放安全負(fù)責(zé)。3.4負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)下發(fā)文獻(xiàn)、材料及其文稿打印和復(fù)印工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.5在做清理保潔工作時(shí)，不得翻閱文獻(xiàn)、信件等，對(duì)失密、泄密負(fù)責(zé)。3.6對(duì)的使用、維護(hù)好辦公設(shè)備，對(duì)其發(fā)生設(shè)備事故、障礙和異常負(fù)責(zé)。3.7積極參加公司安全日活動(dòng)和公司開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)。3.8熟悉本專業(yè)所屬備品備件、安全工器具規(guī)格性能，堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)把備品備件、安全工器具入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，對(duì)入庫(kù)備品備件、工器具質(zhì)量好壞負(fù)責(zé)。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部主任進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部熱控一班班長(zhǎng)（備員）安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班班長(zhǎng)（備員）在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班班長(zhǎng)（備員）安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（）17號(hào)

《電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部熱控一班班長(zhǎng)（備員）在控制部主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。3.2制定和組織實(shí)行控制異常和未遂辦法，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正控制部熱控一班在安全生產(chǎn)工作中失職和違章行為。3.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全規(guī)程、制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采用辦法，防止同類事故發(fā)生。3.4主持召開班前、班后會(huì)和每周一次班組安全活動(dòng)，并做好記錄。3.5督促關(guān)于技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作（倒換操作、檢修、實(shí)驗(yàn)等）技術(shù)交底，并做好記錄。3.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人三級(jí)安全教誨和全班人員（涉及暫時(shí)工）經(jīng)常性安全思想教誨；每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，做到能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。3.7組織參加安全競(jìng)賽活動(dòng)。貫徹公司和控制部下達(dá)反事故辦法。3.8經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)合（每班不少于一次）工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)，對(duì)本班人員對(duì)的使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。3.9支持班組安全員履行自己職權(quán)。對(duì)本班組生產(chǎn)中發(fā)生障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。按照“四不放過”原則，組織本班人員進(jìn)行因素分析，吸取教訓(xùn)，貫徹改進(jìn)辦法。3.10嚴(yán)格執(zhí)行“三票”，認(rèn)真審查工作票，把好作業(yè)安全第一關(guān)。3.11負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作，扎夯實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng)4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部主任進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部熱控一班副班長(zhǎng)安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班副班長(zhǎng)在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班副班長(zhǎng)安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（）17號(hào)

《電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部熱控一班副班長(zhǎng)在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。副班長(zhǎng)對(duì)正班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3.2協(xié)助班長(zhǎng)制定和組織實(shí)行控制異常和未遂辦法，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正控制部熱控一班在安全生產(chǎn)工作中失職和違章行為。3.3協(xié)助班長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全規(guī)程、制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采用辦法，防止同類事故發(fā)生。3.4協(xié)助班長(zhǎng)主持召開班前、班后會(huì)和每周一次班組安全活動(dòng)，并做好記錄。3.5督促關(guān)于技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作（倒換操作、檢修、實(shí)驗(yàn)等）技術(shù)交底，并做好記錄。3.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人三級(jí)安全教誨和全班人員（涉及暫時(shí)工）經(jīng)常性安全思想教誨；每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，做到能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。3.7組織參加安全競(jìng)賽活動(dòng)。貫徹公司和控制部下達(dá)反事故辦法。3.8經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)合（每班不少于一次）工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)，對(duì)本班人員對(duì)的使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。3.9支持班組安全員履行自己職權(quán)。對(duì)本班組生產(chǎn)中發(fā)生障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。按照“四不放過”原則，組織本班人員進(jìn)行因素分析，吸取教訓(xùn)，貫徹改進(jìn)辦法。3.10嚴(yán)格執(zhí)行“三票”，認(rèn)真審查工作票，把好作業(yè)安全第一關(guān)。3.11負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作，扎夯實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng)4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部主任進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部熱控一班班組工程師安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班班組工程師在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班班組工程師安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

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《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部熱控一班班組工程師在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組安全生產(chǎn)技術(shù)管理和職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)所管轄設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)。3.2協(xié)助班長(zhǎng)制定班組年度安全目的和實(shí)現(xiàn)目的安全技術(shù)組織辦法。及時(shí)糾正控制部熱控一班在安全生產(chǎn)技術(shù)工作中失職和違章行為。3.3大修、更改、維護(hù)工作開工前，協(xié)助班長(zhǎng)查明危險(xiǎn)點(diǎn)，貫徹安全技術(shù)辦法，保證作業(yè)質(zhì)量和安全。3.4協(xié)助班長(zhǎng)搞好檢修分析，依照分析成果，制定防范辦法，保證安全生產(chǎn)。3.5參加本班組安全大檢查，對(duì)查出問題協(xié)助班長(zhǎng)及時(shí)制定消除辦法。3.6協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組發(fā)生異常、未遂、障礙、事故和其她不安全事件及時(shí)分析，吸取教訓(xùn)，制定對(duì)策，督促執(zhí)行。并負(fù)相應(yīng)技術(shù)責(zé)任。3.7認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。3.8工作前檢查安全用品，工具不合格不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.9工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做到：3.9.1核對(duì)工作票所列工作內(nèi)容、工作時(shí)間和安全技術(shù)辦法對(duì)的無(wú)誤。3.9.2嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，不使用不合格工作票，不發(fā)生無(wú)票作業(yè)后補(bǔ)工作票事件。3.9.3在開工前向全體工作構(gòu)成員交待被檢修設(shè)備、檢修質(zhì)量規(guī)定、工期以及作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制辦法，并在安全技術(shù)交底處簽字后方可工作。3.9.4在工作開始后要認(rèn)真監(jiān)護(hù)工作組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程關(guān)于規(guī)定，對(duì)違章作業(yè)人員要及時(shí)制止，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。3.9.5工作結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備所有恢復(fù)正常和工作班人員所有撤離現(xiàn)場(chǎng)后，方可辦理終結(jié)手續(xù)。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班班長(zhǎng)進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部熱控一班安全員安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班安全員在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班安全員安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

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《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部熱控一班安全員在正、副班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，是班長(zhǎng)安全工作助手，業(yè)務(wù)上接受公司安監(jiān)部門和車間安全員指引，做好班組安全監(jiān)察和安全管理，并對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和上級(jí)關(guān)于批示和規(guī)定，依照公司年度安全目的和控制部熱控一班實(shí)行詳細(xì)辦法。按二級(jí)生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個(gè)人控制無(wú)差錯(cuò)目的，保證控制部熱控一班安全目的實(shí)現(xiàn)，并督促本班全體職工嚴(yán)格執(zhí)行。及時(shí)糾正控制部熱控一班在安全生產(chǎn)監(jiān)察工作中失職和違章行為。3.3協(xié)助班長(zhǎng)組織本班人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程和上級(jí)關(guān)于安全工作批示，并帶頭遵守規(guī)程；負(fù)責(zé)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全辦法，對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教誨，必要時(shí)有權(quán)停止工作。3.4參加本班組安全大檢查活動(dòng)，對(duì)查出問題，協(xié)助班長(zhǎng)及時(shí)解決。認(rèn)真進(jìn)行“三票”檢查。3.5參加本班組工作籌劃、技術(shù)辦法、安全辦法討論研究，并督促安全辦法執(zhí)行。3.6協(xié)助班長(zhǎng)組織好每周一次班組安全活動(dòng)，活動(dòng)要依照上級(jí)布置和規(guī)定，結(jié)合班組實(shí)際狀況，講究實(shí)效，并認(rèn)真做好記錄。3.7負(fù)責(zé)班組安全用品領(lǐng)用、實(shí)驗(yàn)、管理工作，保證安全可靠。3.8協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)本班組發(fā)生異常、未遂、障礙、事故和其她不安全狀況及時(shí)分析，吸取教訓(xùn)，制定對(duì)策，督促執(zhí)行，并負(fù)責(zé)按規(guī)定填表上報(bào)。3.9協(xié)助班長(zhǎng)開展一流班組中“安全合格班組”建設(shè)活動(dòng)。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班班長(zhǎng)進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部熱控一班作業(yè)工程師安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班作業(yè)工程師在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班作業(yè)工程師安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（）17號(hào)

《電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部熱控一班作業(yè)工程師在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所轄設(shè)備及其系統(tǒng)檢修、維護(hù)等安全生產(chǎn)工作。3.2嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、檢修規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)辦法，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止她人違章作業(yè)，對(duì)安全辦法不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電（汽、水）范疇不清工作項(xiàng)目，以及違章指揮，有權(quán)回絕作業(yè)。3.3參加班長(zhǎng)召開班前和班后會(huì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量安全地完畢任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)、主任報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不隱瞞事故真相。3.4認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。3.5工作前檢查安全用品，工具不合格不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.6積極參加本班組安全檢查活動(dòng)，管好所維護(hù)設(shè)備，對(duì)設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.7工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做到：3.7.1核對(duì)工作票所列工作內(nèi)容、工作時(shí)間和安全技術(shù)辦法對(duì)的無(wú)誤。3.7.2嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，不使用不合格工作票，不發(fā)生無(wú)票作業(yè)后補(bǔ)工作票事件。3.7.3在開工前向全體工作構(gòu)成員交待被檢修設(shè)備、檢修質(zhì)量規(guī)定、工期以及作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制辦法，并在安全技術(shù)交底處簽字后方可工作。3.7.4在工作開始后要認(rèn)真監(jiān)護(hù)工作組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程關(guān)于規(guī)定，對(duì)違章作業(yè)人員要及時(shí)制止，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。3.7.5工作結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備所有恢復(fù)正常和工作班人員所有撤離現(xiàn)場(chǎng)后，方可辦理終結(jié)手續(xù)。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班班長(zhǎng)進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXXXX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部熱控一班作業(yè)工程師維護(hù)員安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班作業(yè)工程師維護(hù)員在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班作業(yè)工程師維護(hù)員安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

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《電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部熱控一班作業(yè)工程師維護(hù)員在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所轄設(shè)備及其系統(tǒng)檢修、維護(hù)等安全生產(chǎn)工作。3.2嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、檢修規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)辦法，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止她人違章作業(yè)，對(duì)安全辦法不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電（汽、水）范疇不清工作項(xiàng)目，以及違章指揮，有權(quán)回絕作業(yè)。3.3參加班長(zhǎng)召開班前和班后會(huì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量安全地完畢任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)、主任報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不隱瞞事故真相。3.4認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。3.5工作前檢查安全用品，工具不合格不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.6積極參加本班組安全檢查活動(dòng)，管好所維護(hù)設(shè)備，對(duì)設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.7工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做到：3.7.1核對(duì)工作票所列工作內(nèi)容、工作時(shí)間和安全技術(shù)辦法對(duì)的無(wú)誤。3.7.2嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，不使用不合格工作票，不發(fā)生無(wú)票作業(yè)后補(bǔ)工作票事件。3.7.3在開工前向全體工作構(gòu)成員交待被檢修設(shè)備、檢修質(zhì)量規(guī)定、工期以及作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制辦法，并在安全技術(shù)交底處簽字后方可工作。3.7.4在工作開始后要認(rèn)真監(jiān)護(hù)工作組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程關(guān)于規(guī)定，對(duì)違章作業(yè)人員要及時(shí)制止，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。3.7.5工作結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備所有恢復(fù)正常和工作班人員所有撤離現(xiàn)場(chǎng)后，方可辦理終結(jié)手續(xù)。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部熱控一班班長(zhǎng)進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部熱控二班班長(zhǎng)(備員)安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班班長(zhǎng)（備員）在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班班長(zhǎng)（備員0安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（）17號(hào)

《電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部熱控二班班長(zhǎng)(備員)在控制部主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。熱控二班班長(zhǎng)（備員）是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，副班長(zhǎng)對(duì)正班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3.2制定和組織實(shí)行控制異常和未遂辦法，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正控制部熱控二班在安全生產(chǎn)工作中失職和違章行為。3.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全規(guī)程、制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采用辦法，防止同類事故發(fā)生。3.4主持召開班前、班后會(huì)和每周一次班組安全活動(dòng)，并做好記錄。3.5督促關(guān)于技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作（檢修、實(shí)驗(yàn)等）技術(shù)交底，并做好記錄。3.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人三級(jí)安全教誨和全班人員（涉及暫時(shí)工）經(jīng)常性安全思想教誨；每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，做到能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。3.7組織參加安全競(jìng)賽活動(dòng)。貫徹公司下達(dá)反事故辦法。3.8經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)合（每班不少于一次）工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)，對(duì)本班人員對(duì)的使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.9支持班組安全員履行自己職權(quán)。對(duì)本班組生產(chǎn)中發(fā)生障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。按照“四不放過”原則，組織本班人員進(jìn)行因素分析，吸取教訓(xùn)，貫徹改進(jìn)辦法。3.10嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真審查工作票、操作票，把好作業(yè)、操作安全第一關(guān)。3.11負(fù)責(zé)開展本班組安全性評(píng)價(jià)工作和一流班組中“安全合格班組”建設(shè)活動(dòng)，扎夯實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng)。3.12按照上級(jí)安排，負(fù)責(zé)組織班組開展每年“安全月”，大力推動(dòng)安全文化建設(shè)，努力提高全班員工安全文化素質(zhì)。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部主任進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXXXX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部熱控二班副班長(zhǎng)安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班副班長(zhǎng)在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班副班長(zhǎng)安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

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《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部熱控二班副班長(zhǎng)在熱控二班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.2協(xié)助班長(zhǎng)組織和制定實(shí)行控制異常和未遂辦法，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正控制部熱控二班在安全生產(chǎn)工作中失職和違章行為。3.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全規(guī)程、制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采用辦法，防止同類事故發(fā)生。3.4協(xié)助班長(zhǎng)開好班前、班后會(huì)和每周一次班組安全活動(dòng)。3.5督促關(guān)于技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作（檢修、實(shí)驗(yàn)等）技術(shù)交底，并做好記錄。3.6協(xié)助班長(zhǎng)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人三級(jí)安全教誨和全班人員（涉及暫時(shí)工）經(jīng)常性安全思想教誨；每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，做到能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。3.7組織參加安全競(jìng)賽活動(dòng)。貫徹公司下達(dá)反事故辦法。3.8經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)合工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)，對(duì)本班人員對(duì)的使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.9支持班組安全員履行自己職權(quán)。對(duì)本班組生產(chǎn)中發(fā)生障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。按照“四不放過”原則，組織本班人員進(jìn)行因素分析，吸取教訓(xùn)，貫徹改進(jìn)辦法。3.10嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真審查工作票、操作票，把好作業(yè)、操作安全第一關(guān)。3.11負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作，扎夯實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng)4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班班長(zhǎng)進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部熱控二班班組工程師安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班班組工程師在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班班組工程師安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

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《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定]3.1控制部熱控二班班組工程師在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組安全技術(shù)管理和職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)所管轄設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)。3.2協(xié)助班長(zhǎng)制定班組年度安全目的和實(shí)現(xiàn)目的安全技術(shù)組織辦法。及時(shí)糾正控制部熱控二班在安全生產(chǎn)技術(shù)工作中失職和違章行為。3.3大修、更改、維護(hù)工作開工前，協(xié)助班長(zhǎng)查明危險(xiǎn)點(diǎn)，貫徹安全技術(shù)辦法，保證作業(yè)質(zhì)量和安全。3.4協(xié)助班長(zhǎng)搞好檢修分析，依照分析成果，制定防范辦法，保證安全生產(chǎn)。3.5參加本班組安全大檢查，對(duì)查出問題協(xié)助班長(zhǎng)及時(shí)制定消除辦法。3.6協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組發(fā)生異常、未遂、障礙、事故和其她不安全事件及時(shí)分析，吸取教訓(xùn)，制定對(duì)策，督促執(zhí)行。并負(fù)相應(yīng)技術(shù)責(zé)任。3.7認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。3.8工作前檢查安全用品，工具不合格不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.9工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做到：3.9.1核對(duì)工作票所列工作內(nèi)容、工作時(shí)間和安全技術(shù)辦法對(duì)的無(wú)誤。3.9.2嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，不使用不合格工作票，不發(fā)生無(wú)票作業(yè)后補(bǔ)工作票事件。3.9.3在開工前向全體工作構(gòu)成員交待被檢修設(shè)備、檢修質(zhì)量規(guī)定、工期以及作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制辦法，并在安全技術(shù)交底處簽字后方可工作。3.9.4在工作開始后要認(rèn)真監(jiān)護(hù)工作組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程關(guān)于規(guī)定，對(duì)違章作業(yè)人員要及時(shí)制止，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。3.9.5工作結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備所有恢復(fù)正常和工作班人員所有撤離現(xiàn)場(chǎng)后，方可辦理終結(jié)手續(xù)。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班正、副班長(zhǎng)進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部熱控二班安全員安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班安全員在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班安全員安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

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《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部熱控二班安全員在正、副班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，是班長(zhǎng)安全工作助手，業(yè)務(wù)上接受公司安監(jiān)部門和車間安全員指引，做好班組安全監(jiān)察和安全管理，并對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和上級(jí)關(guān)于批示和規(guī)定，依照公司年度安全目的和熱控二班實(shí)行詳細(xì)辦法。按二級(jí)生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個(gè)人控制無(wú)差錯(cuò)目的，保證熱控二班安全目的實(shí)現(xiàn)，并督促本班全體職工嚴(yán)格執(zhí)行。及時(shí)糾正控制部熱控二班在安全生產(chǎn)監(jiān)察工作中失職和違章行為。3.3協(xié)助班長(zhǎng)組織本班人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程和上級(jí)關(guān)于安全工作批示，并帶頭遵守規(guī)程；負(fù)責(zé)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全辦法，對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教誨，必要時(shí)有權(quán)停止工作。參加本班組安全大檢查活動(dòng)，對(duì)查出問題，協(xié)助班長(zhǎng)及時(shí)解決。認(rèn)真進(jìn)行“三票”檢查。3.5協(xié)助班長(zhǎng)開好班前、班后會(huì)和每周一次班組安全活動(dòng)，并做好記錄。3.6參加本班組工作籌劃、技術(shù)辦法、安全辦法討論研究，并督促安全辦法執(zhí)行。3.7協(xié)助班長(zhǎng)組織好每周一次班組安全活動(dòng)，活動(dòng)要依照上級(jí)布置和規(guī)定，結(jié)合班組實(shí)際狀況，講究實(shí)效，并認(rèn)真做好記錄。3.8負(fù)責(zé)班組安全用品領(lǐng)用、實(shí)驗(yàn)、管理工作，保證安全可靠。3.9協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)本班組發(fā)生異常、未遂、障礙、事故和其她不安全狀況及時(shí)分析，吸取教訓(xùn)，制定對(duì)策，督促執(zhí)行，并負(fù)責(zé)按規(guī)定填表上報(bào)。3.10協(xié)助班長(zhǎng)開展一流班組中“安全合格班組”建設(shè)活動(dòng)。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班正、副班長(zhǎng)進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部熱控二班作業(yè)工程師安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班作業(yè)工程師在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班作業(yè)工程師安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

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《電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部熱控二班作業(yè)工程師在正、副班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所轄設(shè)備及其系統(tǒng)檢修、維護(hù)等安全生產(chǎn)工作。3.2嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、檢修規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)辦法，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止她人違章作業(yè)，對(duì)安全辦法不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電（汽、水）范疇不清工作項(xiàng)目，以及違章指揮，有權(quán)回絕作業(yè)。3.3參加班長(zhǎng)召開班前和班后會(huì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量安全地完畢任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)、主任報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不隱瞞事故真相。3.4認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。3.5工作前檢查安全用品，工具不合格不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.6積極參加本班組安全檢查活動(dòng)，管好所維護(hù)設(shè)備，對(duì)設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.7工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做到：3.7.1核對(duì)工作票所列工作內(nèi)容、工作時(shí)間和安全技術(shù)辦法對(duì)的無(wú)誤。3.7.2嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，不使用不合格工作票，不發(fā)生無(wú)票作業(yè)后補(bǔ)工作票事件。3.7.3在開工前向全體工作構(gòu)成員交待被檢修設(shè)備、檢修質(zhì)量規(guī)定、工期以及作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制辦法，并在安全技術(shù)交底處簽字后方可工作。3.7.4在工作開始后要認(rèn)真監(jiān)護(hù)工作組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程關(guān)于規(guī)定，對(duì)違章作業(yè)人員要及時(shí)制止，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。3.7.5工作結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備所有恢復(fù)正常和工作班人員所有撤離現(xiàn)場(chǎng)后，方可辦理終結(jié)手續(xù)。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班正、副班長(zhǎng)進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部熱控二班作業(yè)工程師維護(hù)員安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班作業(yè)工程師維護(hù)員在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班作業(yè)工程師維護(hù)員安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

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《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（）17號(hào)

《電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部熱控二班作業(yè)工程師維護(hù)員在正、副班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所轄設(shè)備及其系統(tǒng)檢修、維護(hù)等安全生產(chǎn)工作。3.2嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、檢修規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)辦法，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止她人違章作業(yè)，對(duì)安全辦法不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電（汽、水）范疇不清工作項(xiàng)目，以及違章指揮，有權(quán)回絕作業(yè)。3.3參加班長(zhǎng)召開班前和班后會(huì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量安全地完畢任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)、主任報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不隱瞞事故真相。3.4認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。3.5工作前檢查安全用品，工具不合格不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.6積極參加本班組安全檢查活動(dòng)，管好所維護(hù)設(shè)備，對(duì)設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.7工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做到：3.7.1核對(duì)工作票所列工作內(nèi)容、工作時(shí)間和安全技術(shù)辦法對(duì)的無(wú)誤。3.7.2嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，不使用不合格工作票，不發(fā)生無(wú)票作業(yè)后補(bǔ)工作票事件。3.7.3在開工前向全體工作構(gòu)成員交待被檢修設(shè)備、檢修質(zhì)量規(guī)定、工期以及作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制辦法，并在安全技術(shù)交底處簽字后方可工作。3.7.4在工作開始后要認(rèn)真監(jiān)護(hù)工作組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程關(guān)于規(guī)定，對(duì)違章作業(yè)人員要及時(shí)制止，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。3.7.5工作結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備所有恢復(fù)正常和工作班人員所有撤離現(xiàn)場(chǎng)后，方可辦理終結(jié)手續(xù)。4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班正、副班長(zhǎng)進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部控制三班班長(zhǎng)（備員）安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部控制三班班長(zhǎng)(備員)在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部控制三班班長(zhǎng)（備員）安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（）17號(hào)

《電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部控制三班班長(zhǎng)（備員）在控制部主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)?？刂迫喟嚅L(zhǎng)（備員）是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。3.2制定和組織實(shí)行控制異常和未遂辦法，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正控制部控制三班在安全生產(chǎn)工作中失職和違章行為。3.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全規(guī)程、制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采用辦法，防止同類事故發(fā)生。3.4督促關(guān)于技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作（檢修、實(shí)驗(yàn)等）技術(shù)交底，并做好記錄。3.5做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人三級(jí)安全教誨和全班人員（涉及暫時(shí)工）經(jīng)常性安全思想教誨；組織班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，做到能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。3.6組織參加安全競(jìng)賽活動(dòng)。貫徹公司和運(yùn)營(yíng)部下達(dá)反事故辦法。3.7經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)合（每班不少于一次）工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)，對(duì)本班人員對(duì)的使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。3.8支持班組安全員履行自己職權(quán)。對(duì)本班組生產(chǎn)中發(fā)生障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。按照“四不放過”原則，組織本班人員進(jìn)行因素分析，吸取教訓(xùn)，貫徹改進(jìn)辦法。3.9嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真審查工作票、操作票，把好作業(yè)、操作安全第一關(guān)。3.10負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作，扎夯實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng)4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部主任進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部控制三班副班長(zhǎng)（備員）安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部控制部控制三班副班長(zhǎng)（備員）在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部控制部控制三班副班長(zhǎng)（備員）安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（）17號(hào)

《電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部控制三班副班長(zhǎng)（備員）在爐控班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.2協(xié)助班長(zhǎng)組織和制定實(shí)行控制異常和未遂辦法，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正控制部爐控班在安全生產(chǎn)工作中失職和違章行為。3.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全規(guī)程、制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采用辦法，防止同類事故發(fā)生。3.4協(xié)助班長(zhǎng)開好班前、班后會(huì)和每周一次班組安全活動(dòng)。3.5督促關(guān)于技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作（檢修、實(shí)驗(yàn)等）技術(shù)交底，并做好記錄。3.6協(xié)助班長(zhǎng)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人三級(jí)安全教誨和全班人員（涉及暫時(shí)工）經(jīng)常性安全思想教誨；每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，做到能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。3.7組織參加安全競(jìng)賽活動(dòng)。貫徹公司下達(dá)反事故辦法。3.8經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)合工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)，對(duì)本班人員對(duì)的使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.9支持班組安全員履行自己職權(quán)。對(duì)本班組生產(chǎn)中發(fā)生障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。按照“四不放過”原則，組織本班人員進(jìn)行因素分析，吸取教訓(xùn)，貫徹改進(jìn)辦法。3.10嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真審查工作票、操作票，把好作業(yè)、操作安全第一關(guān)。3.11負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作，扎夯實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng)4檢查與考核4.1本原則由XX發(fā)電有限公司控制部控制三班班長(zhǎng)進(jìn)行檢查與考核。4.2本原則與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作原則》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲原則》一并考核。5附加闡明本原則由控制部、安全監(jiān)察部起草XXXXXX

XX發(fā)電有限公司安全管理原則某發(fā)電廠控制部控制三班班組工程師安全責(zé)任制1范疇1.1本原則規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部控制三班班組工程師在安全工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定，檢查與考核。1.2本原則合用于XX發(fā)電有限公司控制部控制三班班組工程師安全工作。2引用原則《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）.06.29

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（）41號(hào)

《中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（）17號(hào)

《電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《XXXX電力股份有限公司發(fā)電公司重要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［］95號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)責(zé)任與規(guī)定3.1控制部控制三班班組工程師在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組安全技術(shù)管理和職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)所管轄設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)。3.2協(xié)助班長(zhǎng)制定班組年度安全目的和實(shí)現(xiàn)目的安全技術(shù)組織辦法。及時(shí)糾正控制部輔控班在安全生產(chǎn)技術(shù)工作中失職和違章行為。3.3大修、更改、維護(hù)工作開工前，協(xié)助班長(zhǎng)查明危險(xiǎn)點(diǎn)，貫徹安全技術(shù)辦法，保證作業(yè)質(zhì)量和安全。3.4協(xié)助班長(zhǎng)搞好檢修分析，依照分析成果，制定防范辦法，保證安全生產(chǎn)。3.5參加本班組安全大檢查，對(duì)查出問題協(xié)助班長(zhǎng)及時(shí)制定消除辦法。3.6協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組發(fā)生異常、未遂、障礙和其她不安全事件及時(shí)分析，吸取教訓(xùn)，制定對(duì)策，督促執(zhí)行。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告狀況并負(fù)相應(yīng)技術(shù)責(zé)任。3.7認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。3.8工作前檢查安全用品，工具不合格不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿