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北京道鍋爐房室外維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位:目錄一、工程概況二、質(zhì)量保證辦法三、安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法四、文明施工辦法五、施工布置及施工工期技術(shù)組織辦法六、項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成人員七、施工機(jī)械設(shè)備和材料投入籌劃八、施工方案、施工進(jìn)度九、冬雨季施工辦法十、環(huán)保、防止擾民及排危搶險(xiǎn)辦法施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況北京道鍋爐房室外維修改造工程(如下簡(jiǎn)稱本工程),建設(shè)地點(diǎn)位于秦皇島開發(fā)區(qū)。建筑規(guī)模:1、雨水管道采用HDPE雙壁波紋管(SN8),彈性密封圈接口;2、磚砌圓型檢查井、方型雨水井;3、給水管道采用鋼絲網(wǎng)骨架(PE)復(fù)合管(1.0MPa)電熱熔連接;4、新建C30混凝土路面厚250mm,路面下400mm天然級(jí)配砂石,20mm粗砂整平,混凝土路牙石;5、連鎖塊路面鋪裝,400mm天然級(jí)配砂石,20mm粗砂整平,混凝土路牙石;6、懸鈴木種植47棵,大葉黃楊苗高30cm片植4株/m2。二、質(zhì)量保證辦法1、質(zhì)量方針和目的1)、公司質(zhì)量管理原則:體系?制度?控制。體系:健全、有效運(yùn)營(yíng)質(zhì)量保證體系。制度:嚴(yán)格施工質(zhì)量管理、驗(yàn)收制度??刂疲嚎茖W(xué)施工預(yù)控和過(guò)程控制辦法。2)、本工程質(zhì)量目的為:保證符合國(guó)家現(xiàn)行各項(xiàng)建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格原則。(1)工程合格率100%。(2)本工程所有檢查批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%;(3)施工技術(shù)資料真實(shí)、齊全,及時(shí)、精確,工程檔案資料符合規(guī)定;2、質(zhì)量保證體系我公司按照國(guó)標(biāo)經(jīng)組織頒布GB/T19001-、ISO9001:原則和GB/T14001-、ISO14001:原則,建立起一套行之有效文獻(xiàn)化質(zhì)量保證體系,使得施工過(guò)程原則化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。項(xiàng)目部在公司授權(quán)下履行本工程施工合同,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)關(guān)于部門頒布技術(shù)質(zhì)量法規(guī),以ISO9001原則為管理原則,根據(jù)公司制定質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)進(jìn)行工作,把工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)質(zhì)量職能部門組織起來(lái),建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),精心制定質(zhì)量管理監(jiān)督制度,充分調(diào)動(dòng)施工人員質(zhì)量意識(shí),使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理形成一種互相協(xié)調(diào)有機(jī)整體,不斷地改進(jìn)質(zhì)量體系,保證質(zhì)量體系適當(dāng)性和有效性,對(duì)本工程從開工到竣工全過(guò)程進(jìn)行有效控制和管理。我公司將恪守“重信譽(yù)、守合同、控過(guò)程、求改進(jìn)、以科技創(chuàng)新;建精品、至誠(chéng)信、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!辟|(zhì)量管理方針,忠誠(chéng)“質(zhì)量第一、顧客至上”公司宗旨,為顧客提供優(yōu)質(zhì)滿意工程產(chǎn)品。依照本項(xiàng)目特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)狀況,其項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系詳見(jiàn)附后附圖:工程質(zhì)量保證體系。3、質(zhì)量管理職責(zé)1)、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé)⑴制定工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目的,做出承諾,形成文獻(xiàn),組織全員進(jìn)行全過(guò)程貫徹執(zhí)行。⑵對(duì)工程質(zhì)量目的進(jìn)行分解、明確其基本規(guī)定和控制要點(diǎn),并規(guī)定項(xiàng)目部各部門制定實(shí)行辦法。⑶認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系,文獻(xiàn)規(guī)定。建立和完善質(zhì)量體系所必要組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源,增進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)營(yíng)。⑷定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目的管理進(jìn)行診斷和綜合性考核,并將考核成果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。⑸加強(qiáng)質(zhì)量成本核算,材料質(zhì)量、質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能協(xié)調(diào)與管理,注重對(duì)質(zhì)量要素和關(guān)于費(fèi)用核算,評(píng)價(jià)、分析。2)、項(xiàng)目經(jīng)理部重要工作人員質(zhì)量管理職責(zé):A、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé):⑴項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任者,對(duì)工程質(zhì)量、目的制定和實(shí)行全面負(fù)責(zé)。⑵遵守國(guó)家和上級(jí)關(guān)于法律、法規(guī)和政策,嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。⑶貫徹公司ISO9001質(zhì)量保證體系,執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系。⑷制定項(xiàng)目質(zhì)量目的考核辦法并主持考核工作??己顺晒ㄆ谏蠄?bào)公司總部有關(guān)部門。⑸接受各部門(建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府關(guān)于部門、公司和上級(jí)部門)檢查監(jiān)督與指引,定期向公司有關(guān)部門報(bào)告質(zhì)量目的完畢狀況。B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé):⑴接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)組織關(guān)于人員編制分某些項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指引書。貫徹和指引施工中記錄技術(shù)應(yīng)用工作。⑶負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指引書等工程技術(shù)文獻(xiàn)交底工作。⑷認(rèn)真組織項(xiàng)目部各類工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審,為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。⑸積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用指引和監(jiān)控工作。⑹認(rèn)真負(fù)責(zé)解決、解決和協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程中各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。C、生產(chǎn)籌劃部門質(zhì)量管理職責(zé):⑴在項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹項(xiàng)目質(zhì)量目的。對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)詳細(xì)貫徹月、旬作業(yè)籌劃,積極協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分某些項(xiàng)質(zhì)量管理工作。⑶認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針,做好施工生產(chǎn)過(guò)程中控制、監(jiān)督工作,及時(shí)有效地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。⑷認(rèn)真負(fù)責(zé)貫徹和檢查產(chǎn)品保護(hù)辦法貫徹以及產(chǎn)品標(biāo)記等工作。⑸參加分某些項(xiàng)工程檢查、評(píng)比和考核工作。D、技術(shù)質(zhì)量部門質(zhì)量管理職責(zé):⑴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。⑵參加工程技術(shù)文獻(xiàn)(技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、特殊工序作業(yè)指引書,技術(shù)質(zhì)量交底等)編制工作。⑶負(fù)責(zé)重要工序技術(shù)質(zhì)量交底工作。指引、檢查專業(yè)工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底工作。⑷主管施工過(guò)程中質(zhì)量檢(試)驗(yàn)工作,組織分某些項(xiàng)工程質(zhì)量檢查(實(shí)測(cè)、實(shí)量)和評(píng)估工作。⑸負(fù)責(zé)檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)計(jì)量等設(shè)備、器具管理工作。⑹負(fù)責(zé)分某些項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和分某些項(xiàng)工程質(zhì)量鑒定工作。E、材料設(shè)備部門質(zhì)量管理職責(zé):⑴在項(xiàng)目副經(jīng)理指引下,嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系文獻(xiàn)關(guān)于“采購(gòu)”、“業(yè)主提供產(chǎn)品”控制程序,保證各種材料、成品、半成品和設(shè)備始終處在受控狀態(tài)。⑵負(fù)責(zé)各種材料機(jī)具設(shè)施等物資籌劃編制,采購(gòu)、驗(yàn)收、驗(yàn)證工作和管理工作。及時(shí)索取各種材料、成品、半成品以及設(shè)備產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、有關(guān)技術(shù)資料。⑶負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置各種物資,并做好各種物資實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記,以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)記工作。⑷負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù),安全設(shè)施和文明施工所需物資籌劃編制、管理供應(yīng)工作。F、質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé):⑴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司所制定質(zhì)量方針,努力完畢本項(xiàng)目質(zhì)量目的。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。⑵在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和原則辦事。嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán),有越權(quán)反映質(zhì)量報(bào)告權(quán)。⑶負(fù)責(zé)施工過(guò)程跟蹤檢查,最后產(chǎn)品(分項(xiàng)、工序)檢查工作,對(duì)檢查到質(zhì)量問(wèn)題,簽發(fā)“不合格品(工程)處置單”并報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。⑷認(rèn)真進(jìn)行分某些項(xiàng)工作檢查、驗(yàn)收工作,做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)記并如實(shí)填寫分某些項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表。G、專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé):⑴在項(xiàng)目部副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管單位工程和分某些項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。⑵在安排施工生產(chǎn)工作同步,必要抓好質(zhì)量管理工作。分某些項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。⑶認(rèn)真貫徹和執(zhí)行工序,作業(yè)指引書等各種技術(shù)文獻(xiàn),嚴(yán)格組織施工班組按照?qǐng)D紙和有關(guān)原則圖集、規(guī)定、規(guī)程規(guī)定施工。⑷負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過(guò)程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品保護(hù)工作。參加質(zhì)量評(píng)估、考核工作。⑸組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作。認(rèn)真做好施工日記記錄。H、材料員質(zhì)量管理職責(zé):⑴在項(xiàng)目部副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料保管、防護(hù)和發(fā)放,做到帳物相符,標(biāo)記明確。⑵做好特殊材料維護(hù)并如實(shí)填寫維護(hù)記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。I、班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé):⑴加強(qiáng)班組職工質(zhì)量教誨工作,使班組職工樹立“質(zhì)量是公司生命”質(zhì)量意識(shí)。⑵加強(qiáng)班組施工中質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)定施工。⑶認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢,以及與兄弟班組交接檢工作,保證不生產(chǎn)不合格品。⑷積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),經(jīng)常開展合理化建議活動(dòng),提高班組職工操作水平。4、質(zhì)量保證辦法1)、認(rèn)真執(zhí)行公司以ISO9001原則為根據(jù)建立質(zhì)量體系文獻(xiàn),貫徹和貫徹公司質(zhì)量方針,定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考核,糾正偏離質(zhì)量目的行為。2)、建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,貫徹崗位責(zé)任制⑴建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系,公司職能部門(質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等)遵循公司質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目部施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制。⑵根據(jù)公司文獻(xiàn)“各類人員質(zhì)量職責(zé)”原則,貫徹質(zhì)量責(zé)任,做到質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量責(zé)任明確。⑶把項(xiàng)目質(zhì)量目的進(jìn)行量化分解,貫徹到項(xiàng)目部各科室及人員,加強(qiáng)對(duì)各類人員考核和考核,按考核和考核成果實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。3)、技術(shù)、質(zhì)量交底制度⑴本工程規(guī)定由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工、技術(shù)管理人員進(jìn)行交底內(nèi)容有:①施工組織設(shè)計(jì)和特殊工序施工方案。②施工圖紙會(huì)審記錄。③建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及公司召開與本工程項(xiàng)目關(guān)于技術(shù)質(zhì)量會(huì)議通報(bào)、決定、意見(jiàn)等內(nèi)容。④設(shè)計(jì)變更。⑤安全、文明施工辦法制度。⑵各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底內(nèi)容有:①分部工程施工辦法,質(zhì)量原則,重點(diǎn)和特殊部位規(guī)定和應(yīng)注意事項(xiàng)。②分項(xiàng)工程施工辦法,質(zhì)量原則,規(guī)范規(guī)定、技術(shù)質(zhì)量保證辦法,檢查驗(yàn)收原則及質(zhì)量驗(yàn)收后獎(jiǎng)罰辦法。③設(shè)計(jì)變更部位、內(nèi)容、施工辦法、操作辦法及質(zhì)量目的。④新技術(shù)、新工藝、新材料施工辦法、注意事項(xiàng)、質(zhì)量原則、質(zhì)量目的。⑤技術(shù)安全辦法、工完場(chǎng)清規(guī)定、產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定等。⑶所有技術(shù)、質(zhì)量交底均應(yīng)有書面材料,交底后填寫“技術(shù)交底記錄”。交底內(nèi)容應(yīng)全面,有針對(duì)性。專業(yè)工長(zhǎng)書面交底材料,須由技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn),確認(rèn)后方可進(jìn)行交底,交底內(nèi)容在施工任務(wù)書中訂立。⑷交底后,由交底人、被交底人、班組人員在交底記錄上簽字,作為技術(shù)資料交項(xiàng)目部資料員保存。4)、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更控制辦法⑴圖紙會(huì)審之前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)人員、鋼筋翻樣、放線工等有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,并進(jìn)行圖紙預(yù)審。⑵認(rèn)真參加圖紙會(huì)審并做好記錄。圖紙會(huì)審后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)管理人員及關(guān)于人員進(jìn)行圖紙交底,并做好交底記錄。⑶施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,必要由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn),做好設(shè)計(jì)變更發(fā)放、記錄和設(shè)計(jì)變更交底工作。5)、施工過(guò)程控制(分部工程、分項(xiàng)工程、檢查批檢查驗(yàn)收制度)⑴施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹三檢查(自檢、互檢、交接檢)和二堅(jiān)持(堅(jiān)持按施工圖施工、堅(jiān)持按規(guī)范施工)制度,防止和杜絕發(fā)生質(zhì)量事故。⑵各專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)量員作到在施工過(guò)程中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如實(shí)記錄并及時(shí)糾正。⑶各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)指引、監(jiān)督施工班組作到實(shí)測(cè)實(shí)量,自檢和班組之間互檢、交接檢工作。同步做好自檢記錄,對(duì)自檢和互檢中查到問(wèn)題,簽發(fā)“不合格處置單”,由技術(shù)負(fù)責(zé)人召開分析會(huì)并制定糾正辦法。糾正后應(yīng)履行驗(yàn)證手續(xù)。⑷技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量員每月不定期(不少于三次)抽樣檢查,做好檢查記錄。月末上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,作為質(zhì)量獎(jiǎng)罰根據(jù)。6)、原材料質(zhì)量控制⑴施工中所需材料、物資采購(gòu)前由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門對(duì)供貨方進(jìn)行考察,嚴(yán)格按照公司制定《材料供應(yīng)合格分承包方名錄》組織材料進(jìn)場(chǎng),并與供貨方訂立供貨合同,注明對(duì)材料、物資質(zhì)量規(guī)定和驗(yàn)收原則。⑵各種重要建筑材料、成品、半成品以及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,都必要履行檢查、實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)罷手續(xù),檢查復(fù)試項(xiàng)目、內(nèi)容和抽樣辦法按公司制定《重要施工材料進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)規(guī)則》執(zhí)行,對(duì)驗(yàn)收不合格產(chǎn)品、物資,立即封存并標(biāo)記,告知供方及時(shí)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。⑶材料、物資進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放,及時(shí)抽樣送檢并及時(shí)做出產(chǎn)品標(biāo)記和檢(試)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記,防止與已檢查合格物資相混,并做好記錄。經(jīng)檢(試)驗(yàn)合格后材料方可使用。⑷按總平面布置圖合理堆放材料,防止材料混淆,及時(shí)精確地做好各種材料標(biāo)記,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度,材料出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告必要真實(shí)、齊全、有效,檢查不合格材料必要及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。7)、隱蔽驗(yàn)收⑴認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。認(rèn)真填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,并按規(guī)定報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字后,再安排下道工序施工。⑵明確隱蔽驗(yàn)收部位及內(nèi)容,有關(guān)負(fù)責(zé)人重要為技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、工長(zhǎng)。⑶對(duì)不符合規(guī)定分項(xiàng)、分部工程,必要采用糾正辦法,不能糾正,必要返工。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量目的規(guī)定分項(xiàng)、分部工程、檢查批轉(zhuǎn)入下道工序,要追究工長(zhǎng)和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)于負(fù)責(zé)人責(zé)任。關(guān)于負(fù)責(zé)人要針對(duì)也許浮現(xiàn)不利因素,采用必要防止辦法和糾正辦法。8)、產(chǎn)品保護(hù)依照公司發(fā)布《工程產(chǎn)品防護(hù)作業(yè)指引書》及關(guān)于產(chǎn)品保護(hù)方面規(guī)定,注重工程產(chǎn)品保護(hù)工作,制定施工產(chǎn)品保護(hù)辦法和產(chǎn)品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度,貫徹產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任制并認(rèn)真執(zhí)行。施工管理人員應(yīng)科學(xué)合理地安排施工工序,減少工序交叉作業(yè),上下工序之間作好交接工作并作好記錄。對(duì)已完畢產(chǎn)品保護(hù)采用覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效辦法,必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。6、成品保護(hù)辦法1)、成品保護(hù)流程框圖其關(guān)系如下:成品、半成品項(xiàng)目部 保護(hù)成品、半成品項(xiàng)目部 負(fù)責(zé) 指派 檢查成品保護(hù)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人 成品保護(hù)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人 制定 保護(hù) 執(zhí)行 根據(jù) 檢查成品保護(hù)細(xì)則獎(jiǎng)罰制度操作者 教誨成品保護(hù)細(xì)則獎(jiǎng)罰制度操作者約束⑴項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)階段,各個(gè)工序制定詳細(xì)成品保護(hù)細(xì)則和嚴(yán)肅成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度,并分區(qū)、指定成品保護(hù)負(fù)責(zé)人,明確責(zé)任范疇。并對(duì)成品采用“護(hù)、包、蓋、封”等保護(hù)辦法。⑵成品保護(hù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)工人成品保護(hù)教誨,根據(jù)成品保護(hù)細(xì)則對(duì)操作者和成品、半成品進(jìn)行施工過(guò)程中跟蹤檢查,并依照獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行解決。⑶工人受獎(jiǎng)罰制度約束,并根據(jù)成品保護(hù)細(xì)則在施工過(guò)程中實(shí)行對(duì)成品、半成品保護(hù)。⑷貫徹工序交接,強(qiáng)化下道工序地位,搞好工序、專業(yè)間穿插作業(yè),防上互相影響損壞。7、工程質(zhì)量回訪及保修辦法1)、工程竣工交付使用后,本著一切為顧客著想,為顧客服務(wù)宗旨,我單位將對(duì)本工程進(jìn)行回訪及保修,詳細(xì)保修期限同國(guó)家規(guī)定期限。2)、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑質(zhì)量法》保修回訪制度。按照ISO9001質(zhì)量原則體系執(zhí)行。三、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、防止為主”方針,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全保證體系,制定嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)辦法,堅(jiān)決執(zhí)行《河北勞動(dòng)安全條例》精神,嚴(yán)格按照《建筑施工暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工安全檢查原則》進(jìn)行安全生產(chǎn),保證職工人身安全和健康,實(shí)現(xiàn)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必要安全目。1、安全生產(chǎn)目的1)、無(wú)重大安全傷亡事故,輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)。2)、施工過(guò)程中做到無(wú)傷亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌、無(wú)物體墜落和無(wú)機(jī)械安全事故。2、安全生產(chǎn)管理體系為了達(dá)到安全生產(chǎn)目的,咱們結(jié)合工程實(shí)際,建立健安全保障體系和安全責(zé)任制,牢固樹立“安全第一,防止為主”思想,堅(jiān)持實(shí)行原則化管理。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員,班組設(shè)兼職安全員。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包明確安全指標(biāo)和涉及獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)保證辦法,簽證各級(jí)安全責(zé)任制,建立完整安全保證體系??驁D詳見(jiàn)附后附圖:安全施工保證體系。3、安全施工管理制度1)、安全教誨制:施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),一方面進(jìn)行安全意識(shí)教誨,施工過(guò)程中堅(jiān)持經(jīng)常安全教誨和檢查評(píng)比活動(dòng)。2)、安全技術(shù)交底:依照安全辦法規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。分部(分項(xiàng))工程施工邁進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,交底要有針對(duì)性,內(nèi)容全面,且履行簽字手續(xù)。堅(jiān)持“五同步”、“三不放過(guò)”制度。3)、班前檢查制度:區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工長(zhǎng)和專業(yè)監(jiān)理工程師必要督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)辦法與否進(jìn)行了檢查。4)、定期檢查與隱患整治制度:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出安全隱患必要定辦法、定期間、定人員整治,并作好安全隱患整治消項(xiàng)記錄。5)、持證上崗制:特殊工種必要持有上崗操作證,禁止無(wú)證操作。6)、現(xiàn)場(chǎng)依照安全標(biāo)志布置總平面圖,設(shè)立安全標(biāo)志。禁止違章指揮,違章作業(yè),野蠻施工。7)、施工現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)語(yǔ),危險(xiǎn)區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志。施工區(qū)用圍墻封閉,施工人員掛牌出入,禁止無(wú)關(guān)人員隨便出入。4、安全管理工作1)、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵循施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)辦法規(guī)定關(guān)于安全辦法組織施工;2)、在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制,如塔吊等從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查、安裝及尋常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督。凡設(shè)備性能不符合安全規(guī)定一律不準(zhǔn)使用;3)、防護(hù)設(shè)備變動(dòng)必要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)督部批準(zhǔn),變動(dòng)后要有相應(yīng)有效辦法,作業(yè)完后按原原則恢復(fù),所有書面資料由經(jīng)理部安全監(jiān)督部保管;4)、對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要、合理投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必要購(gòu)買定點(diǎn)廠家認(rèn)定產(chǎn)品。4、安全辦法1)、安全用電技術(shù)辦法為保證對(duì)的可靠接地與接零必要按本設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)立接地與接零,杜絕疏漏。所有接地、接零處必要保證可靠電氣;連接。保護(hù)線PE必要采用綠、黃雙色線,嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別,杜絕混用。⑴電氣設(shè)備設(shè)立、安裝、維修必要符合《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)規(guī)定。⑵電氣設(shè)備操作與維修人員必要符合《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)規(guī)定。2)、安全用電組織辦法⑴建立暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)辦法編制、審批制度,建立相應(yīng)技術(shù)檔案。⑵建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員簡(jiǎn)介暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)辦法總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng),并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續(xù),載時(shí)交底日期。⑶建立安全檢測(cè)制度。從暫時(shí)用電工程開始,定期對(duì)暫時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè),重要內(nèi)容是:接地電阻值,電氣設(shè)備絕緣電阻值,漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等,以監(jiān)視暫時(shí)用電工程與否安全可靠,并做好檢測(cè)記錄。⑷建立電氣維修制度。加強(qiáng)尋常和定期維修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患并建立維修工作記錄,記;載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)辦法,解決成果、維修人員、驗(yàn)收人員等。⑸建立安全檢查制度,工程、安全管理部門要依照J(rèn)GJ59-99《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全狀況進(jìn)行檢查評(píng)估。⑹建立安全用電責(zé)任制度,對(duì)暫時(shí)用電工程各部位操作監(jiān)護(hù)維修分片分塊分機(jī)貫徹人并輔以必要獎(jiǎng)罰。⑺建立安全教誨和培訓(xùn)制度,專業(yè)電工通過(guò)考核合格者持證上崗,禁止無(wú)證上崗。3)、電氣防火技術(shù)辦法⑴合理配備、整定、更換各種保護(hù)電器,對(duì)電路和設(shè)備過(guò)載、短路故障進(jìn)行可靠地保護(hù)。⑵在電氣裝置和線路周邊不堆放易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)不使用火源。⑶在電氣裝置相對(duì)集中場(chǎng)合如變電所、配電室等配備絕緣滅火器材,并禁止煙火。⑷加強(qiáng)電氣設(shè)備相間和相與地線之間絕緣,防止閃爍。⑸合理配備防雷裝置。4)、電氣防火組織辦法⑴建立易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。⑵建立電氣防火責(zé)任制,加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)合煙火管制,并設(shè)立禁止煙火標(biāo)志。⑶建立電氣防火教誨制度,經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識(shí)教誨和宣傳提高各類用電人員電氣防火自覺(jué)性。⑷建立電氣防炎檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。⑸強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制,建立電氣防火隊(duì)伍。5)、暫時(shí)用電系統(tǒng)使用、管理與維護(hù)⑴堅(jiān)持電氣專業(yè)人員持證上崗,非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣部件更換或維修。⑵施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械與配電設(shè)施要堅(jiān)持一種月一檢查,一種季度復(fù)查一次。⑶應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)內(nèi)電纜、導(dǎo)線對(duì)地絕緣良好,不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患,以防突然出事。⑷工地所有配電箱都要標(biāo)明箱名稱、所控制各線路稱謂、編號(hào)、用途等。⑸配電箱要做到“六有”,在現(xiàn)場(chǎng)施工,當(dāng)停止作業(yè)一小時(shí)以上時(shí),應(yīng)將動(dòng)力開關(guān)箱斷電上鎖。⑹檢查和操作人員必要按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、絕緣手套;必要使用電工專用絕緣工具。⑺平時(shí)經(jīng)常查看配電箱進(jìn)出線有無(wú)承受外力,有無(wú)被水泥砂漿浸污、被金屬銳器劃破絕緣,配電內(nèi)電器螺絲有無(wú)松動(dòng),動(dòng)力設(shè)備有無(wú)缺相運(yùn)營(yíng)聲音等。6)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械動(dòng)力系統(tǒng)及電工崗位責(zé)任制⑴機(jī)械動(dòng)力系統(tǒng)崗位責(zé)任制①對(duì)機(jī)電起重設(shè)備安全進(jìn)行負(fù)責(zé),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。②對(duì)所所機(jī)械設(shè)備要有出廠合格證書及完整技術(shù)資料,使用前要制定出安全操作規(guī)程。③對(duì)電起重設(shè)備操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)考核并簽發(fā)作業(yè)合格證,規(guī)定持證上崗。④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收工作,驗(yàn)收合格后,方可交付工人使用。⑤對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督解決,對(duì)發(fā)生事故要進(jìn)行分析,調(diào)查,弄清因素,明確責(zé)任。⑵電工崗位責(zé)任制①認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全用電技術(shù)操作規(guī)程、制度、規(guī)定和決定。②積極參加安全培訓(xùn)與教誨活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全用電交底,不違章作業(yè)。③對(duì)施工前不進(jìn)行安全交底,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患及時(shí)排除,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中無(wú)安全技術(shù)辦法或辦法不貫徹,對(duì)違章指揮,工人有權(quán)回絕施工,并有責(zé)任積極提出意見(jiàn)。四、文明工地施工辦法1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范1)砂、石堆場(chǎng)用砼硬化并找好坡度,防止雨天積水,施工現(xiàn)場(chǎng)材料物資按總平面布置圖堆置,砂、石等材料堆置應(yīng)成方見(jiàn)垛,石材和水泥應(yīng)碼垛見(jiàn)方,鋼材和設(shè)施料應(yīng)放置整潔有序。2)施工層應(yīng)做到操作中隨用隨清,工完后人走場(chǎng)清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點(diǎn)堆放,并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)外。3)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚,機(jī)械標(biāo)記、編號(hào)清晰醒目,操作規(guī)程和操作負(fù)責(zé)人標(biāo)牌制作規(guī)范,懸掛位置合理。4)制定辦法控制施工噪音,夜間十時(shí)后來(lái)施工盡量不用噪音大機(jī)械設(shè)備,以避免干擾四周居民休息。同步盡量使用低噪聲設(shè)備,如使用施工噪音在65分貝如下EPN系列振動(dòng)器。5)消防管理制度健全,責(zé)任貫徹,辦法到位,安全警示牌醒目,有針對(duì)性制定防火,防爆和防毒防止辦法。6)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止用明火和吸煙。2、施工安全達(dá)標(biāo)1)安全管理工作到位,經(jīng)常組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,加強(qiáng)安全日巡邏和安全檢查。有針對(duì)性制定安全防止辦法,排除安全隱患。2)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和安全教誨,特種工序作業(yè)崗位必要持證上崗。3)施工用電“三寶”和“四口”以及機(jī)械設(shè)備安全是重點(diǎn)檢查內(nèi)容,檢查應(yīng)及時(shí)并做好記錄。3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)1)施工現(xiàn)場(chǎng)用當(dāng)代化微機(jī)化管理,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程質(zhì)量與進(jìn)度監(jiān)控,保證各項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理,砼和砌筑砂漿拌制所有用微機(jī)控制。3)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的,創(chuàng)立精品工程。五、施工布置及施工工期技術(shù)組織辦法1、建立完善籌劃保證辦法建立完善籌劃保證體系是掌握施工管理積極權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度核心一環(huán)。本工程籌劃體系將以日、周、月和總控籌劃構(gòu)成,使進(jìn)度籌劃管理形成層次分明、進(jìn)一步全面、貫徹始終特色。2、人、財(cái)、物保障1)在本工程上,我公司將嚴(yán)格委派具備同類工程承包經(jīng)驗(yàn)和能力項(xiàng)目經(jīng)理,并配備從事項(xiàng)目承包管理各類專業(yè)人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部,調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)各類施工技術(shù)人員投入到本工程,以最大限度地滿足工程需要,保證工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的,按期竣工。2)咱們還具備門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大專業(yè)化公司所形成施工保障能力,同步具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源經(jīng)驗(yàn)和能力。3)咱們具備良好資信、資金狀況和履約能力,具備豐富工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)行和控制經(jīng)驗(yàn)和水平。4)咱們自身?yè)碛袕?qiáng)大施工機(jī)械設(shè)備資源,涉及門類齊全、性能先進(jìn)各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢查實(shí)驗(yàn)設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程需要。5)按“勞動(dòng)力需用籌劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng),施工高峰期間,公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作,保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。六、項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成人員項(xiàng)目經(jīng)理部由富有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,同步在公司范疇內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高,務(wù)實(shí)肯干中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該項(xiàng)目部,進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部綜合管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理部重要構(gòu)成人員名單如下:職務(wù)姓名職稱備注項(xiàng)目經(jīng)理王興中工程師項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人合同商務(wù)負(fù)責(zé)人專職安全生產(chǎn)管理人員1、項(xiàng)目經(jīng)理:1)公司法人代表授權(quán)委托人,履行全面工作領(lǐng)導(dǎo)與指揮,對(duì)質(zhì)量和業(yè)主負(fù)責(zé);2)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文獻(xiàn),建立和完善本工程質(zhì)量體系,明確(按要素)崗位職責(zé),實(shí)行本工程質(zhì)量體系自查;3)嚴(yán)格規(guī)章制度,組織關(guān)于室組建立健全圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、樣板引路、質(zhì)量教誨、特殊工種持證上崗、核心部位和工序控制,原材料和半成品復(fù)檢、三檢制等制度和辦法。4)以規(guī)章制度為工程質(zhì)量提供保證;5)定期召開質(zhì)量例會(huì),及時(shí)組織不合格品質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)向關(guān)于部門反饋各種質(zhì)量信息;6)組織工程項(xiàng)目生產(chǎn)指揮,完畢承包合同規(guī)定工期、質(zhì)量目的;7)規(guī)定項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)和職權(quán);8)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目上資源配備和組織;9)負(fù)責(zé)工程款回收工作,為本工程提供質(zhì)量所需資金;10)組織竣工驗(yàn)收、交付使用工作。2、項(xiàng)目副經(jīng)理:1)向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),規(guī)定分管部門和人員職責(zé)和權(quán)限,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)營(yíng)和實(shí)行;監(jiān)督檢查分管部門及質(zhì)量關(guān)于人員工作實(shí)行狀況。2)代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理、質(zhì)量保證職責(zé);負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng);搞好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文獻(xiàn)、資料和質(zhì)量記錄管理。3)組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃并組織實(shí)行;組織項(xiàng)目質(zhì)量體系自查自改;制定、審核普通工程質(zhì)量問(wèn)題糾正和防止辦法。4)執(zhí)行質(zhì)量體系文獻(xiàn)、對(duì)技術(shù)交底有批準(zhǔn)權(quán);向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)及質(zhì)量體系自查成果,為質(zhì)量改進(jìn)提供根據(jù)。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作;貫徹實(shí)行技術(shù)法規(guī)原則、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、質(zhì)量體系文獻(xiàn)和技術(shù)資料控制。6)組織編制技術(shù)辦法、作業(yè)指引書;定期召開質(zhì)量例會(huì),及時(shí)組織不合格品質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行分析。7)組織好本工程職工質(zhì)量教誨工作,組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)部均衡生產(chǎn)和工序管理,對(duì)過(guò)程控制全面負(fù)責(zé)。8)組織好生產(chǎn)過(guò)程各種質(zhì)量記錄及記錄工作,保證各種原始資料完整性、精確性和可追溯性。9)組織好項(xiàng)目“資料員、標(biāo)記員、計(jì)量員、教誨干事、機(jī)管員”五員開展好各自工作。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:1)負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作;2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃,編制施工技術(shù)方案和特殊過(guò)程作業(yè)指引書,解決施工中浮現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;3)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作;4)負(fù)責(zé)普通不合格品(工程)解決建議,并對(duì)不合格品(工程)糾正辦法及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證;5)負(fù)責(zé)新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用工作;6)負(fù)責(zé)施工過(guò)程技術(shù)管理和質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)質(zhì)量記錄予以證明;7)負(fù)責(zé)組織本工程分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)評(píng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料整編。4、合同商務(wù)負(fù)責(zé)人:1)項(xiàng)目經(jīng)理部管理綜合部門;2)協(xié)調(diào)項(xiàng)目職能部門行使管理職責(zé),監(jiān)督各部門管理職責(zé)貫徹;3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)外文獻(xiàn)管理,合同制定,建立操作人員資格檔案;4)建立項(xiàng)目部所有人員考核檔案,為考核項(xiàng)目部所有人員提供根據(jù)。5、預(yù)算管理人員:1)負(fù)責(zé)編制和監(jiān)督實(shí)行施工方案、技術(shù)辦法;2)制定核心工序及特殊工藝施工方案;3)參加工程質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查分析、制定糾正和防止辦法;4)編制各級(jí)施工進(jìn)度籌劃;5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)資料,工程質(zhì)量記錄管理;6)負(fù)責(zé)檢查和實(shí)驗(yàn)送試、記錄和計(jì)量器具使用和管理;7)負(fù)責(zé)對(duì)不合格品糾正辦法,實(shí)行跟蹤檢查。6、專職安全生產(chǎn)管理人員:1)負(fù)責(zé)編制施工準(zhǔn)備籌劃,明確準(zhǔn)備階段應(yīng)當(dāng)完畢工作;2)貫徹施工方案、技術(shù)辦法;3)貫徹工程施工需用機(jī)械設(shè)備,并組織按期進(jìn)場(chǎng),負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備跟蹤檢查運(yùn)轉(zhuǎn)狀況并記錄;4)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量符合性負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制;5)負(fù)責(zé)工序檢查過(guò)程中向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)關(guān)于手續(xù)。6)詳細(xì)負(fù)責(zé)需要檢查、實(shí)驗(yàn)物資,及時(shí)向監(jiān)理人員報(bào)驗(yàn)并組織取樣送檢;7)負(fù)責(zé)施工測(cè)量檢查,保證測(cè)量精確度;8)負(fù)責(zé)文明施工及安全生產(chǎn)事宜;制定工序產(chǎn)品和最后產(chǎn)品防護(hù)辦法。7、材料管理:1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需物資采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、保管、發(fā)放;2)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)記工作;3)需要檢查、實(shí)驗(yàn)物資,及時(shí)告知工程部人員報(bào)驗(yàn);4)并會(huì)同實(shí)驗(yàn)員取樣送驗(yàn),做到見(jiàn)證取樣。5)依照進(jìn)度制定月物資需用籌劃會(huì)同工程部及時(shí)向甲方報(bào)送下月甲供材料籌劃;6)負(fù)責(zé)甲供物資接受、查驗(yàn)、保管。8、資料管理:1)開拓市場(chǎng),理解工程信息,參加投標(biāo)報(bào)價(jià);2)參加合同制定與評(píng)審;3)負(fù)責(zé)及時(shí)編制施工預(yù)算及決算工作;4)負(fù)責(zé)工程變更洽商,及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù),做好增、補(bǔ)預(yù)算及經(jīng)濟(jì)索賠工作;5)負(fù)責(zé)工程合同管理及詳細(xì)實(shí)行工作。9、財(cái)務(wù)管理:1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度和施工公司成本管理?xiàng)l例,加強(qiáng)貨幣資金管理,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2)堅(jiān)持原則,控制不符合規(guī)定支出,完善收支手續(xù);3)熟悉工程預(yù)算定額和現(xiàn)行取費(fèi)原則,健全完善成本核算基本資料,對(duì)的核算工程成本;4)負(fù)責(zé)編制減少工程成本籌劃,進(jìn)行成本預(yù)測(cè),加強(qiáng)成本控制,搞好成本,努力提高管理效益;5)根據(jù)工程施工合同,抓緊工程款回收和工程竣工決算工作,認(rèn)真貫徹施工工程結(jié)算收入,精確反映竣工工程經(jīng)營(yíng)成果;6)按規(guī)定及時(shí)足額上交各項(xiàng)應(yīng)交款項(xiàng)。7)為安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證提供所需資金。8)其他各類人員崗位責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。七、施工機(jī)械設(shè)備和材料投入籌劃1、施工機(jī)械籌劃安排本工程重要機(jī)械設(shè)備選取使用,應(yīng)本著實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)以及可以充分滿足各階段工程施工需要原則。各類施工機(jī)械依照本工程施工進(jìn)度和需要,隨時(shí)調(diào)配使用,保證工程進(jìn)度如期竣工。重要施工機(jī)械設(shè)備投入量籌劃詳見(jiàn)下表:設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量(臺(tái))功率(kw)/容量(m3)備注履帶式挖掘機(jī)WY1254臺(tái)112kw推土機(jī)TL180A3臺(tái)132振動(dòng)壓路機(jī)CA25D1臺(tái)92kw/25T自卸汽車斯太爾14915臺(tái)206kw50鈴貨車2.5DIESEL1臺(tái)機(jī)動(dòng)翻斗車JS—14臺(tái)東風(fēng)灑水車O3090F1臺(tái)鋼筋切割機(jī)CQ321臺(tái)7.5木工壓刨機(jī)M13-1041臺(tái)7.5交流電焊機(jī)AX-300-11臺(tái)13蛙式打夯機(jī)HW-202臺(tái)1.5小型發(fā)電機(jī)組GF-201臺(tái)20kw切割機(jī)BIG-3503臺(tái)2、機(jī)械調(diào)度籌劃保證辦法1)、專設(shè)機(jī)械供應(yīng)組施工現(xiàn)場(chǎng)合需機(jī)械,依照施工組織設(shè)計(jì)審定機(jī)械需用籌劃,機(jī)械供應(yīng)組向機(jī)械經(jīng)營(yíng)管理單位訂立租賃合同后準(zhǔn)時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。2)、機(jī)械施工組織準(zhǔn)備機(jī)械施工組織準(zhǔn)備以施工進(jìn)度籌劃為根據(jù),有助于施工指揮、調(diào)度和協(xié)作。⑴編制作業(yè)班組。機(jī)械作業(yè)班組普通按機(jī)械類型或作業(yè)地點(diǎn)編制。由于施工機(jī)械種類繁多,工作性質(zhì)和內(nèi)容各不相似,因而,應(yīng)依照施工任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況擬定??傄?guī)定是:規(guī)定各班組機(jī)械和人員構(gòu)成、作業(yè)內(nèi)容和職責(zé)規(guī)定等。⑵擬定作業(yè)班組。機(jī)械作業(yè)班組應(yīng)依照施工進(jìn)度籌劃擬定,并在實(shí)行中依照施工進(jìn)度狀況隨時(shí)調(diào)節(jié),以保證準(zhǔn)時(shí)完畢施工任務(wù)。機(jī)械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制。本工程籌劃采用雙班制,以達(dá)到最佳效率配備.⑶配備維修力量。依照機(jī)械數(shù)量及作業(yè)班次配備相應(yīng)維修力量。機(jī)械數(shù)量較多施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立維修所,維修人員普通為操作人員1/3—1/4,工種應(yīng)依照需要配備,維修機(jī)具也應(yīng)盡量配套。3)、機(jī)械籌劃協(xié)調(diào)⑴機(jī)械施工進(jìn)度籌劃和維修籌劃協(xié)調(diào):在編制機(jī)械施工進(jìn)度籌劃時(shí),對(duì)于施工高潮階段,保養(yǎng)、修理應(yīng)穿插進(jìn)行,保養(yǎng)、修理周期也可恰當(dāng)提前或滯后。依照施工需要進(jìn)行合理調(diào)節(jié),使機(jī)械施工與維修作業(yè)基本均衡。⑵機(jī)械施工作業(yè)籌劃和供應(yīng)籌劃協(xié)調(diào):機(jī)械施工作業(yè)籌劃執(zhí)行,決定于各項(xiàng)供應(yīng)籌劃實(shí)現(xiàn),為此,把材料、配件等供應(yīng)籌劃統(tǒng)一在施工作業(yè)籌劃中,使機(jī)械施工籌劃有可靠物資保證。⑶機(jī)械施工籌劃應(yīng)留有余地:機(jī)械施工中存在某些不可預(yù)見(jiàn)因素變化(如氣候、不明地質(zhì)以及事故等),施工中須隨之調(diào)節(jié)。八、施工方案、施工進(jìn)度1、施工方案1)施工布置依照施工合同等文獻(xiàn)規(guī)定,結(jié)合本工程詳細(xì)狀況,我公司通過(guò)認(rèn)真研究,選調(diào)了我公司主力施工隊(duì)伍,調(diào)配良好機(jī)械設(shè)備,采用切實(shí)可行先進(jìn)施工工藝,以嚴(yán)肅認(rèn)證態(tài)度,采用嚴(yán)格科學(xué)組織管理手段,密切與建設(shè)單位合伙,在保證施工質(zhì)量前提下,迅速、優(yōu)質(zhì)、安全、按期完畢施工任務(wù),為秦皇島市建設(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn),努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程。跟據(jù)本工程實(shí)際狀況,現(xiàn)作如下布置:我公司將選取有豐富經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,配備高技術(shù)素質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,選用素質(zhì)較高、善打硬仗綜合施工班組,采用先進(jìn)技術(shù)管理辦法,裝備精良施工工具、設(shè)備,合理、科學(xué)地安排施工進(jìn)度、施工方案。依照本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及我公司籌劃布置,特制定如下經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),以保證本工程總體目的實(shí)現(xiàn)。2、工程施工布置安排1)施工布置原則(1)科學(xué)合理劃分施工流水段,做到小流水、大布局,考慮到各方面影響因素,充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間總體布局。(2)在時(shí)間上布置原則:提前擬定施工方案,在土建施工時(shí)為安裝工程做好提前準(zhǔn)備工作。依照土建施工進(jìn)度安排,即土建施工工程中,安裝工程提前插入配合施工,保證本工程按籌劃完畢。在施工安排時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮到節(jié)假日、雨期施工及高中考對(duì)施工時(shí)間限制影響。(3)在總體平面布置原則:為了貫徹空間占滿,時(shí)間持續(xù),人力和各種資源均衡協(xié)調(diào)原則,從組織上立體交叉施工考慮,保證按照總進(jìn)度控制籌劃完畢,采用土建和安裝立體交叉施工。2)依照工程需要和施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,合理安排必要施工生產(chǎn)設(shè)施,做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,布置好水電管線路,滿足工程施工需要。3)工程正式開工后,迅速調(diào)集施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地,及時(shí)組織足夠機(jī)械和勞動(dòng)力,全力突擊進(jìn)行定位放線、土方開挖及解決施工,為下一步管溝和路面施工創(chuàng)造條件。4)室外土方工程施工應(yīng)采用全力突擊施工方式,盡最大限度消除天氣影響因素,保證工程進(jìn)度,減輕后期施工工期壓力。5)抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干,并配足各專業(yè)施工人員,構(gòu)成強(qiáng)有力施工隊(duì)伍??茖W(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工,充分運(yùn)用平行流水立體交叉作業(yè)法,保證工程保質(zhì)保量按期完畢。6)由于本工程地處秦皇島市森林公園,周邊環(huán)境規(guī)定清潔衛(wèi)生,達(dá)到市容清潔衛(wèi)生原則。故我公司將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)除工程所占地面外,其暫時(shí)設(shè)施用地及道路均采用硬化地坪解決,消除污染源,為整個(gè)工程文明施工和保護(hù)環(huán)境創(chuàng)造必要條件。7)抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件加工、訂貨工作,并隨工程籌劃進(jìn)度,配套供應(yīng)。安排專人作好市場(chǎng)調(diào)查,力求就近選取加工單位和大宗材料供應(yīng),減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)和損耗,減少工程成本。8)為保證工期進(jìn)度,按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì),各工種各專業(yè)人員配備齊全,籌劃一線施工人員最高峰時(shí),擬進(jìn)30人左右。同步組織必要?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全,賽文明施工活動(dòng)。9)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,采用切實(shí)有力辦法,杜絕一切安全事故隱患,防火、防盜。10)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,充分合理運(yùn)用既有施工場(chǎng)地,作到道路暢通、材料堆放整潔,工序搭接合理。11)鑒于本項(xiàng)目開始施工階段,要?dú)v經(jīng)夏期季節(jié)施工階段,故在工程開工后務(wù)必抓緊正常施工期,在正常期內(nèi)集中優(yōu)勢(shì)人力和物力,突擊施工,為進(jìn)入高溫期工程進(jìn)度減輕壓力,同步做好夏期施工質(zhì)量保證辦法。3、施工準(zhǔn)備1)、施工前準(zhǔn)備(1)本工程施工前必要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,以保證工程順利進(jìn)行。準(zhǔn)備工作內(nèi)容涉及:掌握資料、熟悉設(shè)計(jì)、勘察現(xiàn)場(chǎng)、制定方案、編制預(yù)算、材料供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。(2)施工前必要熟悉設(shè)計(jì)指引思想、設(shè)計(jì)意圖、圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)水平規(guī)定,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(3)重要材料準(zhǔn)備:如特殊需要材料應(yīng)事先理解來(lái)源、材料質(zhì)量、可供應(yīng)狀況。(4)做好關(guān)于勞動(dòng)力、機(jī)械、運(yùn)送力量工作,應(yīng)事先由專人聯(lián)系安排好。2)、技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉施工圖紙、組織圖紙預(yù)審、會(huì)審、編制實(shí)行階段施工組織方案。(2)掌握工程型式和特點(diǎn),復(fù)核各重要尺寸及需要采用新技術(shù),同步審查建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊規(guī)定,對(duì)設(shè)計(jì)中不詳之處及疑難點(diǎn),及早提出并解決,積極積極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位溝通,把設(shè)計(jì)及甲方變更意圖,在施工之前得以明確體現(xiàn),指引施工。(3)規(guī)定各分包單位出具在工程構(gòu)造施工中需要我方配合預(yù)留、預(yù)埋各類洞口、管件埋設(shè)位置詳圖、構(gòu)造詳圖,以便于我方配合施工。(4)組織本工程擬采用新材料實(shí)驗(yàn)工作和新技術(shù)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程、積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣十大新技術(shù),積極學(xué)習(xí),吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用已有先進(jìn)技術(shù),提高該工程施工科技含量。(5)進(jìn)行成本控制規(guī)劃,制定物資材料供料籌劃,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。(6)在遵守國(guó)家和河北省質(zhì)量原則前提下,建立健全質(zhì)量保證體系,編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)籌劃。貫徹我局ISO9001:質(zhì)量管理原則,編制本工程質(zhì)量籌劃。(7)進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底準(zhǔn)備,做好關(guān)于技術(shù)資料準(zhǔn)備工作及原材料檢查和各種配合比實(shí)驗(yàn),選取好實(shí)驗(yàn)室。對(duì)于所選用鋼筋、水泥、砼、等其他材料作好復(fù)試和實(shí)驗(yàn)工作,同步做好各項(xiàng)見(jiàn)證明驗(yàn),編制實(shí)驗(yàn)籌劃。4、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)、建立建筑物平面控制網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)建立控制網(wǎng),依照給定永久性坐標(biāo)和高程,按照總平面圖規(guī)定,進(jìn)行控制測(cè)量,設(shè)立永久性控制樁。對(duì)建設(shè)單位提供控制網(wǎng)點(diǎn)要進(jìn)行校核,辦理交接手續(xù),并經(jīng)關(guān)于單位確認(rèn)。(2)、認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審,為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。(3)與業(yè)主辦理現(xiàn)場(chǎng)移送手續(xù),理解建設(shè)場(chǎng)地紅線樁,水準(zhǔn)引點(diǎn),地質(zhì)勘探報(bào)告等資料。5、物資準(zhǔn)備⑴在公司發(fā)布“合格分供方目錄”中選取材料供應(yīng)單位,與之訂立材料供應(yīng)合同。⑵認(rèn)真貫徹機(jī)械設(shè)備、三鋼設(shè)施料以及相應(yīng)工具、用品,按籌劃組織進(jìn)場(chǎng)。⑶各類施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)工作,保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好使用。土方工程本工程土方開挖采用機(jī)械挖土為主、人工配合為輔施工辦法,地表垃圾土及余土外運(yùn),好土就近堆放,留作灰土墊層和土方回填之用。灰土墊層地基采用機(jī)械拌制土料,機(jī)動(dòng)翻車配合人力架子車鋪土料,機(jī)械夯實(shí)辦法。1、土方開挖⑴施工工藝:測(cè)量定位→機(jī)械進(jìn)場(chǎng)→土方開挖→人工修邊角→基底平整。⑵施工要點(diǎn)①土方開挖前,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,埋設(shè)好軸線控制樁,理解地下管線狀況,檢查挖土和運(yùn)送機(jī)械準(zhǔn)備狀況。完畢挖土施工方案設(shè)計(jì)并進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量和安全交底工作。②挖土施工過(guò)程中指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)及安全,挖土機(jī)挖土?xí)r,操作人員上崗前,交接班中必要檢查機(jī)械狀況,發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障及時(shí)維修,禁止帶病工作。③機(jī)械回轉(zhuǎn)時(shí)必要看清晰3600回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)與否有車輛,物料和行人。④規(guī)定配合機(jī)械挖土施工人員清晰挖土區(qū)域及機(jī)械先后行走和回轉(zhuǎn)半徑禁區(qū)。禁止在機(jī)械前、后方以及回轉(zhuǎn)半徑區(qū)域內(nèi)行走或進(jìn)行施工配合伙業(yè)。⑤如遇地下墓坑、地穴、軟土層等狀況,須由關(guān)于某些提出解決方案,解決完畢后方可繼續(xù)施工。⑥路基棄方解決方案:棄土按指定地點(diǎn)堆放,統(tǒng)一外運(yùn)。2、土方填筑(1)地基解決:清除原有雜草及腐植土,做好基底壓實(shí),經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序。(2)獲得相應(yīng)參數(shù),機(jī)械最優(yōu)組合,碾壓遍數(shù),攤鋪厚度。(3)水平分層填筑:每層松鋪厚度不不不大于30厘米。(4)嚴(yán)格控制含水量,用灑水或亮?xí)竦棉k法保證填料含水量在最佳含水量±2%之間。(5)攤鋪平整:用推土機(jī)及平地機(jī)按合理層厚攤鋪平整,以便獲得均勻壓實(shí)效果。(6)壓實(shí)夯實(shí):采用重型壓路機(jī)、配合15t三輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓,參數(shù)以實(shí)驗(yàn)室斷定參數(shù)為準(zhǔn),橫向重疊15~20cm,縱向重疊2m以上。(7)檢查驗(yàn)收以相應(yīng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),判斷與否合格。3、灰土墊層(1)對(duì)灰土材料規(guī)定:土料:土采用外購(gòu)黃土,土料內(nèi)不得具有松軟雜質(zhì)土或耕植土;土料必要過(guò)篩,其顆粒不應(yīng)不不大于15mm。石灰:應(yīng)用袋裝白灰,其顆粒不應(yīng)不不大于5mm,且不應(yīng)加有未熟化生石灰及其她雜質(zhì)。(2)施工要點(diǎn)及技術(shù)辦法②灰土應(yīng)嚴(yán)格按配合比(體積比)配制,應(yīng)用人工拌制。灰土拌制應(yīng)達(dá)到均勻一致。要恰當(dāng)控制含水率,現(xiàn)場(chǎng)以手握成團(tuán),兩指輕捏即散為宜,普通最優(yōu)含水量為14%~18%;如含水份過(guò)多或過(guò)少時(shí),應(yīng)稍微晾干或撒水濕潤(rùn)。③灰土墊層施工應(yīng)持續(xù)進(jìn)行,盡快完畢。拌制好灰土應(yīng)當(dāng)天鋪、填、夯實(shí),隨拌隨用,入槽后灰土不得隔日打夯。夯實(shí)后灰土30d內(nèi)不得受雨水浸泡,或在灰土表面做暫時(shí)性覆蓋,避免日曬雨淋。④灰土墊層在分段施工作業(yè)時(shí),上下兩層灰土接縫處距離不得不大于500mm。⑤夯實(shí)后灰土三天內(nèi)不得受水浸泡。⑥雨季施工時(shí)要注意觀測(cè)天氣狀況,必要采用防雨、排水辦法,以保證灰土在基坑內(nèi)無(wú)積水狀態(tài)下施工。剛打完灰土,如突然遇雨,應(yīng)將松軟灰土除去,并彌補(bǔ)夯實(shí);稍受潮灰土可在晾干后不夯。禁止雨水浸泡地基,保證工程質(zhì)量。(3)灰土墊層、土方回填工程質(zhì)量控制:控制點(diǎn)設(shè)立控制目的對(duì)策和辦法執(zhí)行人原材料1.灰土配料對(duì)的并規(guī)定拌合均勻。2.施工前將積水、淤泥清除干凈,干燥后鋪土(灰土)3.標(biāo)高精確表面平整,夯打密實(shí)。4.分層留槎位置和辦法對(duì)的,接槎處密實(shí)平整。5.防止雨水浸泡受凍和防止日曬。6.文明、安全施工,資料齊全、真實(shí)。符合規(guī)定。土料不得具有機(jī)雜質(zhì),不能使用料耕土。土過(guò)篩,粒徑不應(yīng)不不大于15cm?;沂^(guò)篩,粒徑不不不大于5mm。工長(zhǎng)頂面標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測(cè)標(biāo)高控制點(diǎn),嚴(yán)格控制鋪土厚度。最上一層認(rèn)真按標(biāo)高控制點(diǎn)找平后再夯實(shí)。測(cè)量員留槎和接搓不符合規(guī)定認(rèn)真交底,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。每層上、下層接縫處應(yīng)錯(cuò)開不不大于0.5m。實(shí)驗(yàn)員雨水浸泡冬季回填土受凍防止雨水浸泡,受浸泡軟土層應(yīng)鏟除外運(yùn)。冬季回填土間歇時(shí)間及時(shí)用草簾覆蓋保溫。工長(zhǎng)回填土不密實(shí)用量斗控制灰土配合比,每層灰土夯實(shí)不少于四遍。嚴(yán)格控制灰土含水量,浮現(xiàn)橡皮土應(yīng)鏟除。每層夯實(shí)后要做密實(shí)度檢查。實(shí)驗(yàn)員4、素土回填⑴施工辦法①素土回填夯實(shí)擬采用蛙式打夯機(jī),素土宜優(yōu)先運(yùn)用溝槽中挖出土,但不得具有有機(jī)物雜質(zhì),土方回填前應(yīng)過(guò)篩,其粒徑不不不大于50mm,含水率應(yīng)符合規(guī)定。土方回填應(yīng)在排水管道安裝與管道砂礫墊層完畢后,并將溝槽內(nèi)積水和有機(jī)物等清理干凈后進(jìn)行。②回填土應(yīng)分層攤鋪,每層鋪土厚度應(yīng)依照土質(zhì)、密實(shí)度規(guī)定和機(jī)具擬定,普通蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200~250mm,人工打夯不不不大于200mm,每層攤鋪后,隨之耙平?;靥钔撩繉又辽俸淮蛉椋蚝粦?yīng)一夯壓半夯,夯夯相接,行行相連,縱橫交叉。③深、淺兩基槽相連時(shí),應(yīng)先填夯深基本,填至淺基槽相似標(biāo)高時(shí),再與淺基槽一起填夯。如必要分段填夯時(shí),交界處應(yīng)填成階梯形,梯形高寬比普通為1∶2,上下層之間錯(cuò)縫距離應(yīng)不不大于1.0m。④回填管溝時(shí),為了防止管道中心線位移或損壞管道,應(yīng)用人工先在管子兩側(cè)填土夯實(shí),并應(yīng)由管道兩側(cè)同步進(jìn)行,直至管頂0.5m以上時(shí),在不損壞管道狀況下,方可采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。⑤回填土方所有完畢后,應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平,凡超過(guò)原則高程地方,及時(shí)依線鏟平;凡低于原則高程地方,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)土夯實(shí)?;炷恋缆肥┕ひ勒毡竟こ烫攸c(diǎn),水泥混凝土路面施工程序?yàn)槭┕で皽?zhǔn)備工作安裝模板安設(shè)傳力桿混凝土拌和與運(yùn)送混凝土攤鋪混凝土震搗混凝土抹面及防滑脹縫制作及鋸縫混凝土養(yǎng)生與填縫附屬設(shè)施建設(shè)等。1)施工前準(zhǔn)備工作在混凝土路面施工前應(yīng)重要做好如下幾點(diǎn)工作:依照施工作業(yè)面合理選取拌和場(chǎng)地,考慮運(yùn)距遠(yuǎn)近、水、電、料場(chǎng)及水泥存儲(chǔ)等問(wèn)題;進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和混凝土配合比設(shè)計(jì);基層檢查與整修,沙墊層均勻攤平,灑水碾壓并在攤鋪工作前保持濕潤(rùn)。2)模板安裝混凝土路面施工時(shí)為保證線型、工作質(zhì)量、工效,盡量避免使用木模板。模板應(yīng)無(wú)損傷,有足夠剛度,內(nèi)側(cè)、頂、底均應(yīng)光潔、平整、順直。大面積混凝土,應(yīng)恰當(dāng)選取表面積較大模板,從而減少混凝土表面錯(cuò)臺(tái)和不平整現(xiàn)象。模板內(nèi)側(cè)應(yīng)均勻涂刷肥皂液、廢機(jī)油或其她潤(rùn)滑劑以有助于拆模。模板支架必要穩(wěn)定、結(jié)實(shí),且支撐點(diǎn)分布合理。3)混凝土拌和及運(yùn)送混凝土拌和質(zhì)量取決于精準(zhǔn)配比和攪拌控制。在實(shí)際工作還應(yīng)考慮氣溫、濕度、風(fēng)等因素對(duì)拌和物中水分揮發(fā)影響。其控制要點(diǎn)如下:1、在拌和前,依照現(xiàn)場(chǎng)各沙、石料自身含水量將實(shí)驗(yàn)配合比換算成現(xiàn)場(chǎng)配合比,擬定出合理可靠配比,并保證嚴(yán)格按此配比拌和。2、依照現(xiàn)場(chǎng)沙、石、水泥等按配比擬定出把混合料攪拌均勻,顏色一致攪拌時(shí)間(最短不低于90秒),并按此攪拌時(shí)間攪拌出料。3、在出料口及時(shí)抽檢坍塌度,并據(jù)此調(diào)節(jié)水用量,保證每一盤料性質(zhì)穩(wěn)定。混凝土運(yùn)送時(shí),應(yīng)依照運(yùn)距遠(yuǎn)近及混合料容許運(yùn)送時(shí)間選取運(yùn)送工具。運(yùn)送時(shí)要控制如下幾點(diǎn):運(yùn)距盡量不要太遠(yuǎn);運(yùn)送器具不滲漏,工作結(jié)束時(shí)表面要清洗(必要時(shí)要清洗徹底,并涂上廢機(jī)油保持表面光滑);運(yùn)送時(shí)間不能超過(guò)混凝土初凝時(shí)間,夏季不超過(guò)30-40分鐘,冬季不超過(guò)60-90分鐘;高溫季節(jié)或陰雨天應(yīng)用薄模覆蓋。4)混凝土攤鋪對(duì)于半硬性混凝土現(xiàn)場(chǎng)拌一次性攤鋪容許達(dá)到混凝土路面板最大厚度為22-24㎝,超過(guò)一次性攤鋪?zhàn)畲蠛穸葧r(shí),應(yīng)分層攤鋪和振實(shí),下層厚度略高于上層厚度且時(shí)間間隔不超過(guò)30分鐘。澆注過(guò)程要保證混凝土整體性,混合料不能離析或結(jié)團(tuán)。施工中應(yīng)控制如下幾點(diǎn):1、混凝土由高處下落高度不得超過(guò)2m,超過(guò)時(shí)應(yīng)采用辦法,保證不發(fā)生離析。2、局部邊角、端頭模板部位需人工用锨端運(yùn)混凝土,禁止拋擲,應(yīng)采用扣锨輕放、仔細(xì)作業(yè)、緊貼模板,以避免邊角部位因振實(shí)局限性引起蜂窩及麻面。3、澆注時(shí)要持續(xù)不斷,以防因時(shí)間間隔而形成斷層。澆注期間,應(yīng)隨時(shí)檢查支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件穩(wěn)定狀況,發(fā)既有變化應(yīng)及時(shí)采用辦法恢復(fù)原狀。4、混凝土初凝后,模板不得振動(dòng),拆模時(shí)間以控制在24小時(shí)左右為宜。過(guò)早拆模,混凝土強(qiáng)度太低,導(dǎo)致混凝土損傷。5)混凝土振實(shí)混凝土振實(shí)是混凝土質(zhì)量重要保證之一,振實(shí)工作是一項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格、細(xì)致工作。在工作中應(yīng)盡量使用經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟人員規(guī)范操作。震搗器具應(yīng)保證具備平板震搗器、插入震搗器、震動(dòng)梁、抹平機(jī)、滾桿等。震搗時(shí)重要控制如下幾點(diǎn):1、對(duì)于分層鋪筑混凝土,插入式振搗器振搗應(yīng)插至前一層混凝土,以保證兩層鋪筑良好銜接。抽出時(shí)應(yīng)緩慢提出,以免產(chǎn)生空洞,插入深度應(yīng)離基層3-5cm,移動(dòng)間距不得超過(guò)有效震動(dòng)半徑1.5倍,對(duì)于邊角地帶應(yīng)加強(qiáng)振搗,以防蜂窩、麻點(diǎn)產(chǎn)生。振搗時(shí)間不低于30s,達(dá)到表面泛漿、粗集料不再下沉、表面不再有氣泡冒出為宜。2、平板振搗在同一位置停留時(shí)間,普通以10s-15s,行走時(shí)重疊10-20㎝,保證有足夠水泥漿提出混凝土面。3、使用震動(dòng)梁緩慢而均勻來(lái)回兩次,拖震過(guò)程中,多余混合料應(yīng)刮走,低陷處則隨時(shí)補(bǔ)足。需注意,震搗時(shí)不應(yīng)隨意碰撞模板和傳力桿,盡量避免與鋼筋、預(yù)埋構(gòu)件接觸,以免產(chǎn)生變位。6)水泥混凝土接縫施工1、縱縫縱向施工縫采用平縫,并應(yīng)設(shè)立拉桿。拉桿采用國(guó)標(biāo)鋼材直徑為14mm圓鋼,間距為600mm,設(shè)在板縫中央,并對(duì)拉桿中部進(jìn)行防銹解決,即刷涂防銹漆或者瀝青漆。2、橫縫1)橫向縮縫采用假縫。晝夜平均溫度25℃、常規(guī)施工辦法時(shí),切縫時(shí)間為15-18小時(shí),切縫深度不得低于50mm。鄰近脹縫或路面自由端部3條縮縫內(nèi),均宜加設(shè)傳力桿。2)在鄰近橋梁或其他固定構(gòu)筑物處、與柔性路面相接處,凹形豎曲線縱坡變換處,均應(yīng)設(shè)立脹縫。脹縫應(yīng)采用滑動(dòng)傳力桿,并設(shè)立支架或其他辦法予以固定。與構(gòu)筑物銜接處或與其他公路交叉脹縫無(wú)法設(shè)傳力桿時(shí),可采用邊沿鋼筋型或厚邊型。3)每日施工終了,或澆筑混凝土過(guò)程中因故中斷澆筑時(shí),必要設(shè)立橫向施工縫。其位置宜設(shè)在脹縫或縮縫處。7)混凝土抹面及防滑混凝土在初凝前,須用提漿抹平機(jī)行走,然后機(jī)械抹面、人工鐵抹子抹面。抹面應(yīng)控制如下幾點(diǎn):1、提漿抹平機(jī)應(yīng)緩慢行走,每行重復(fù)上一行1/3,以改進(jìn)漿體不均勻性。2、待機(jī)械抹平之后,鐵抹子最低要工作四遍,直至無(wú)抹子痕跡為止。3、最佳精抹時(shí)間,精抹時(shí)以人站在混凝土面上無(wú)腳印,鐵抹子又能抹光潔為最佳精抹時(shí)間。混凝土防滑辦法當(dāng)前慣用有兩種,即用拉毛器拉毛和鋸槽機(jī)鋸槽。拉毛器是專用混凝土拉毛防滑簡(jiǎn)易工具,是在混凝土終凝前,混凝土既有一定強(qiáng)度又有一定濕度時(shí),在混凝土上面滾動(dòng)而產(chǎn)生橫槽。用拉槽器在混凝土表面拉毛后混凝土表面紋理構(gòu)造深度宜在0.8mm-2.0mm8)養(yǎng)護(hù)、縱橫灌縫及有關(guān)設(shè)施建設(shè)等1、脹縫及鋸縫脹縫,先澆注脹縫一側(cè)混凝土,取去脹縫模板后,再澆注另一側(cè)混凝土,鋼筑支架澆筑在混凝土內(nèi),壓縫板條在終凝前抽出。脹縫制作是應(yīng)注意如下幾點(diǎn):1)壓縫條在使用前應(yīng)涂上機(jī)油,且振搗結(jié)束后,應(yīng)先抽動(dòng)一下。2)抽出壓縫條時(shí),用木板壓住其兩側(cè)混凝土,輕輕抽出后,再將兩側(cè)混凝土抹平整。3)縱向施工縫采用平縫,并設(shè)立拉桿,縫隙下部拉桿應(yīng)為14mm圓鋼,間距為600mm,設(shè)在板縫中央,并對(duì)拉桿中部進(jìn)行防銹解決,即刷涂防銹漆或者瀝青漆。鋸縫,因天氣炎熱或早晚溫差大,混凝土板會(huì)產(chǎn)生較大濕度或溫度偏差,混凝土板隨著水分減少而干縮,導(dǎo)致混凝土板內(nèi)應(yīng)力過(guò)大而浮現(xiàn)裂縫,形成不規(guī)則斷板。因此混凝土必要及時(shí)進(jìn)行鋸縫,鋸縫板長(zhǎng)度普通不適當(dāng)不不大于6m,最小板長(zhǎng)不不大于板寬,縫深度為板厚1/4-1/5。鋸縫時(shí)混凝土強(qiáng)度達(dá)到5-10MPa為宜,也可有現(xiàn)場(chǎng)試鋸擬定。2、養(yǎng)生與填縫混凝土板完畢后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)生,以保證水泥良好水化、水解,防止收縮裂縫產(chǎn)生。養(yǎng)生辦法有濕治養(yǎng)生法和塑料薄膜養(yǎng)生法。本工程重要采用養(yǎng)生辦法是濕治養(yǎng)生法,重要用料為稻草秸稈編制稻草墊子,用水潤(rùn)濕浸透后能有效地達(dá)到養(yǎng)生效果。養(yǎng)生應(yīng)控制如下幾種要點(diǎn):1)養(yǎng)生時(shí)間不能低于14天,應(yīng)特別注意前7天保濕養(yǎng)生。2)混凝土板28天內(nèi)禁止車輛通行,在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度40%后方可容許行人通行。3)冬季養(yǎng)生要做好保溫工作,保證養(yǎng)生溫度。4)填縫工作應(yīng)在混凝土初步硬結(jié)后及時(shí)進(jìn)行。填縫前應(yīng)先清除干凈縫隙內(nèi)泥砂等雜物,灌縫深度普通為15-20㎜。慣用填縫料有兩大類,即加熱施工式填料,其慣用瀝青橡膠填料;常溫施工式填料,本工程所有修補(bǔ)某些,縱縫、橫縫必要用聚乙烯膠油灌實(shí),在灌縫之前必要使用切割機(jī)將縱縫橫縫重新切割一遍,將縫內(nèi)雜物清理干凈,以便灌實(shí)。路邊沿石(道牙)鋪砌施工1、測(cè)量放線1、側(cè)、緣石應(yīng)在路面基層完畢后,末鋪筑道路面層前施工;測(cè)量放線路面中線校核后,在路面邊沿與側(cè)石交界處放出側(cè)緣石線,直線部位放10m樁;曲線部位放5-10m樁;路口及分隔帶、等圓弧,1-5m也可用皮尺畫圓并在樁上標(biāo)明側(cè)、緣石頂面標(biāo)高。2、刨槽采用人工刨槽,按樁位置拉小線或打白灰線,以線為準(zhǔn),接規(guī)定寬度向外刨槽,普通為一平銑寬(約30cm)接近路面一側(cè),比線位寬出少量普通不不不大于5cm,不要太寬以免回填夯實(shí)不好,導(dǎo)致路邊塌陷。刨槽深度可比設(shè)計(jì)加深1-2cm,以保證基本厚度,槽底要修理平整。安裝側(cè)、緣石1、安裝側(cè)石前應(yīng)按側(cè)石頂面寬度誤差分類分段鋪砌,以達(dá)到美觀。安裝時(shí)先拌制M7.5水泥砂漿鋪底,砂漿厚度1-2cm。2、按裝橛線及側(cè)、緣石頂面測(cè)量標(biāo)高拉線繃緊按線碼砌側(cè)、緣石。需事先算好路口側(cè)石塊數(shù),切忌中間用斷側(cè)石加楔,曲線處側(cè)、緣石應(yīng)注意外行圓滑,相鄰側(cè)石間縫隙用0.8cm厚木條或塑料條掌握。側(cè)石鋪砌長(zhǎng)度不能用整數(shù)側(cè)石除盡時(shí),剩余某些可用調(diào)節(jié)縫寬辦法解決,但縫寬應(yīng)不不不大于1cm。不得已必要斷側(cè)石時(shí),應(yīng)將斷頭磨平。3、勾縫整段安裝完后即可安排側(cè)石勾縫。勾縫前必要再行掛線,調(diào)節(jié)側(cè)石至順直、圓滑、平整,方可進(jìn)行勾縫。先把側(cè)石縫內(nèi)土及雜物剔除干凈,并用水潤(rùn)濕,然后用1:2.5(體積比)水泥砂漿(水泥325號(hào)以上)灌縫填實(shí)勾平,用彎面壓子壓成凹形。砂漿初凝后,用軟掃帚掃除多余灰漿,并應(yīng)恰當(dāng)潑水養(yǎng)護(hù),不少于3d,最后達(dá)到整潔美觀,并不得在路面上拌制砂漿。連鎖塊路面工藝流程為:找標(biāo)高,彈線→土方開挖→基層解決→灰土地基→結(jié)合層施工→彈鋪面磚控制線→鋪磚→勾縫、擦縫→養(yǎng)護(hù)。1、準(zhǔn)備工作:以施工大樣圖和加工單為根據(jù),熟悉理解各部位尺寸和做法,弄清邊沿、邊角等部位之間關(guān)系。2、基層解決:將地面墊層上雜物清凈。3、試拼:在正式鋪設(shè)前,對(duì)每一處花磚,應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼,將非整塊板對(duì)稱排放在邊角部位,試拼后按兩個(gè)方和編號(hào)排列,然后按編號(hào)碼放整潔。4、彈線:為了檢查和控制磚面位置,在鋪貼部位拉十字控制線,彈在基層上,根據(jù)周邊50cm標(biāo)高線找出面層標(biāo)高。5、試排:在兩個(gè)互相垂直方向鋪兩條干砂,其寬度不不大于板塊寬度,厚度不不大于3cm。結(jié)合施工大樣圖實(shí)際尺寸,把青石板排好,以便檢查板塊之間縫隙,核對(duì)板塊與周邊參照物相對(duì)位置。6、結(jié)合層:試鋪后將干砂和板塊移開,清掃干凈,用噴壺酒水潤(rùn)濕,刷一層素水泥漿(水灰比為0.4-0.5,不要刷面積過(guò)大,隨鋪砂漿隨刷)。依照板面水平線擬定結(jié)合層砂漿厚度,拉十字控制線,厚度控制在放上面磚時(shí)宜高出面層水平線3-4mm。鋪好后用大杠刮平,再用抹子拍實(shí)找平(鋪攤面積不得過(guò)大)。7、鋪面磚:依照鋪貼部位拉十字控制線,縱橫及試排時(shí)縫隙(板塊之間縫隙寬度,當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定期不應(yīng)不不大于1mm),在十字控制線交點(diǎn)開始鋪砌。先試鋪即搬起板塊對(duì)好縱橫控制線鋪落在已鋪好干硬性砂漿結(jié)合層上,用橡皮錘敲擊木墊板(不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊),振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后,將板塊掀起移至一旁,檢查砂漿表面與板塊之間與否相吻合如發(fā)既有空虛之處,應(yīng)用砂漿彌補(bǔ),然后正式鑲鋪,先在結(jié)合層上滿澆一層水灰比為0.5素水泥漿(用漿壺澆均勻),再鋪板塊,安放時(shí)四角同步往下落,用橡皮錘或木錘輕擊木墊板,依照水平線用鐵尺找平,鋪完第一塊,向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。鋪完縱,橫行之后有了原則,可分段分區(qū)依次鋪砌,普通宜先里后外進(jìn)行,逐漸退至外側(cè),便于成品保護(hù),但必要與周邊相呼應(yīng)。8、灌縫、擦縫:在板塊鋪砌后1-2晝夜進(jìn)行灌漿擦縫。依照面磚顏色,選取相似顏色礦物顏料和水泥(或白水泥)拌合均勻,調(diào)成1:1稀水泥漿,用漿壺徐徐灌入板塊之縫隙內(nèi),至基本灌滿為止。灌漿1-2h后,用棉紗團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平,同步將板面上水泥漿擦凈,使花磚面層表面干凈、平整、堅(jiān)實(shí),以上工序完畢后,面層加以覆蓋。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)不大于7d。9、質(zhì)量原則(1)保證項(xiàng)目:面層所用板塊品種、規(guī)格、級(jí)別、形狀、顏色和圖案必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。面層與
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